PROGRAMA

Optimizacin del mantenimiento para la

GESTIN de ACTIVOS
Liderando el mantenimiento hacia la creacin de valor
Inicio de clases:

10 de junio 2016

gerens.pe

PROGRAMA

Optimizacin del mantenimiento para la

GESTIN de ACTIVOS
Maintenance Upgrade for Asset Management

Presentacin:
El presente programa Optimizacin del
Mantenimiento para la Gestin de
Activos, pionero en el Per, se enfoca en
optimizar los diferentes procesos, mtodos, y tecnologas del mantenimiento
para adecuarlas al modelo de Gestin de
Activos reflejada en las normas ISO
55000, 55001 y 55002.
A nivel mundial, la economa est experimentando una fuerte contraccin, lo
que impacta directamente en la rentabilidad de las industrias y en el empleo,
por lo tanto se hace necesario replantear
las estrategias de sostenibilidad y de
crecimiento.
Ante este panorama, la mayora de las
empresas han respondido con iniciativas
de reduccin de costos, las cuales
pueden ser efectivas en el corto plazo,
pero que no son sostenibles a largo
plazo. Para asegurar la continuidad de
una organizacin, las empresas necesitan incrementar su productividad, ser
eficientes en el control de los costos y
obtener el mximo rendimiento de los
activos.
Las industrias que hacen uso intensivo
de sus activos fsicos, para mantenerse
competitivas deben gestionar dichos
activos de manera eficiente. Una parte
importante de dicha gestin lo constituyen las labores de mantenimiento, las
cuales, para ser efectivas, deben contar
con personal capacitado y competente
en aspectos tcnicos y de gestin. As
como debe existir un marco organizacional integrado.
El programa tiene un enfoque eminentemente prctico, en el que todos los
conceptos desarrollados en clase son
inmediatamente relacionados a aplicaciones reales y en diferentes industrias.
Se ha hecho especial nfasis en seleccionar adecuadamente los tpicos a ser
cubiertos, teniendo en cuenta la coyuntura actual, en la que se busca incrementar la productividad y reducir los costos.

Objetivos del programa:

Brindar a los participantes una visin panormica de la gestin
moderna del mantenimiento, para generar estrategias de
optimizacin, desde la ptica integradora de la gestin de activos. La
gestin del mantenimiento y la gestin de activos son reas
interdisciplinarias, en las que se fusionan diversos conceptos
tcnicos, econmicos y de gestin. Para que un profesional de
mantenimiento est en capacidad de agregar valor en su
organizacin, debe contar con un dominio firme de una amplia
variedad de conceptos que este programa facilita a travs de
profesionales expertos.

Dirigido a:
Directivos y profesionales relacionados al mantenimiento de
empresas mineras, de energa, de transporte, de construccin y de
toda organizacin con uso intensivo de activos fsicos.
Consultores y especialistas que deseen implantar o mejorar el
sistema de mantenimiento y/o de gestin de activos, y que deseen
adecuar sus organizaciones a la norma ISO 55000/1/2.
Profesionales que quieran especializarse en mantenimiento y/o
gestin de activos y deseen desarrollarse profesionalmente en estos
rubros.

Beneficios para los participantes:

Obtener una visin integrada de la gestin de mantenimiento y de la
gestin de activos, con especial nfasis en la gestin de procesos,
gestin de riesgos, ingeniera de confiabilidad, gestin logstica, de
contratos y financiera.
Comprender el nivel de madurez de una organizacin respecto a la
gestin de mantenimiento y a la gestin de sus activos y estar en
condiciones de hacer propuestas de proyectos de optimizacin para
ascender a un nivel superior y adecuarse a la norma ISO 5500/1/2.
Adquirir herramientas ampliamente usadas por las empresas lderes
en gestin del mantenimiento, tales como de mantenimiento
centrado en confiabilidad (RCM), anlisis causa raz (RCA), anlisis de
riesgos (HAZOP), anlisis de Weibull, simulaciones de Monte Carlo y
mucho ms.
Intercambiar experiencias con colegas que enfrentan retos similares
y plantear posibles soluciones.

Programa:
MDULO 1
UN NUEVO CONTEXTO: LA GESTIN DE ACTIVOS Y LA NORMA ISO 55000/1/2
La gestin del mantenimiento ha recibido uno de sus ms grandes impulsos con la
publicacin de la norma ISO 55000/1/2:2014. Dicha norma ser la gran referencia en los aos
a seguir para las organizaciones que deseen mejorar su gestin de activos fsicos.
La gestin de activos como determinante de la creacin de valor econmico.
La gestin de activos y la norma ISO 55000/1/2:2014.
Tcnicas de Gestion de riesgos y Taller HAZOP.
Gestin de proyectos y la integracin con la operacin.

MDULO 2
DISEO Y GESTIN DE PROCESOS PARA EL MANTENIMIENTO
La organizacin de la funcin mantenimiento es uno de los aspectos claves a la hora de
denir su efectividad. Podemos tener los mejores profesionales, pero sin un adecuado
marco organizacional, los esfuerzos sern diluidos.
La funcin y la organizacin del mantenimiento.
Los procesos y la gestin del trabajo en el mantenimiento.
Indicadores de gestin, auditora y benchmarking para el mantenimiento.

MDULO 3
GESTIN DE LA CONFIABILIDAD DE LOS ACTIVOS
La ingeniera de confiabilidad es esencial en la gestin del mantenimiento. Nos brinda
herramientas que nos llevan ms all del simple hecho de devolver al sistema a su
condicin original.
Taller de anlisis de la criticidad de los activos.
Tcnicas de Ingeniera de Conabilidad: ACR, FMEA y FMECA.
Mantenimiento Centrado en la Conabilidad: RCM.
Anlisis y estadstica para la conabilidad: Weibull, Montecarlo.

MDULO 4
GESTIN LOGSTICA Y DE CONTRATACIONES PARA EL MANTENIMIENTO
Un efectivo sistema de gestin de mantenimiento no estara completo sin una adecuada
gestin logstica y de contratos. Una slida gestin logstica nos asegura que los repuestos
estn disponibles en el lugar adecuado, en el instante preciso y al menor costo posible; en
tanto, una buena gestin de contratos contribuir a una mejor productividad.
Criticidad, gestin y optimizacin de repuestos para el mantenimiento.
Tercerizacin y gestin de contratos en el mantenimiento.

MDULO 5
GESTIN FINANCIERA Y DE COSTOS PARA EL MANTENIMIENTO
Los aspectos nancieros y contables relacionados a la gestin del mantenimiento son cada
da ms relevantes. No es suficiente tener una funcin de mantenimiento que nos brinde
disponibilidad y conabilidad adecuadas; es vital alcanzar el costo ptimo.
Elaboracin del presupuesto y control de costos en el mantenimiento.
Costo del ciclo de vida (LCC) y Reemplazo Optimo de los activos.

Metodologa

Taller PMO

Combina exposiciones con talleres prcticos en donde se

har uso metodologas y de herramientas informticas.
Se trabajar en grupos para desarrollar un trabajo aplicativo
que ser presentado al final de programa y sustentar todo
el aprendizaje.

Visita tcnica
Para reforzar los temas aprendidos y verificar la aplicacin
de la gestin de activos, se realizar una visita tcnica a una
empresa reconocida que tiene un desarrollo avanzado en
la gestin de mantenimiento enfocado en la gestin de
activos.

(Planned Maintenance Optimization), Adicional: taller

en que se aplicar el PMO, se trata de un modelo para
mejorar las estrategias de mantenimiento existentes,
mediante la implementacin de polticas de
confiabilidad y el anlisis estadstico de fallas, verificando
si existen tareas duplicadas, analizando las frecuencias
ptimas de los mantenimientos, la generacin de valor
de las tareas, si la tarea es adecuada para evitar el modo
de falla, si los recursos son los adecuados. Este modelo
es una alternativa ms gil para los que no deseen pasar
por el anlisis completo del RCM y que tengan
estrategias de mantenimiento implementadas.

Plana docente:
Rodrigo Prial, Ph.D. in Economics, University of
California at Berkeley, EE.UU. MBA, Esan. Ingeniero Civil,
Pontificia Universidad Catlica del Per. Es socio
fundador de GERENS donde actualmente se desempea
como Director y Gerente General. Tambin es profesor y
consultor principal en las reas de economa y finanzas
de GERENS.
Jorge Morales, MBA, ESAN. Ingeniero electricista, UNI.
Especialista
en
Confiabilidad
y
Mantenimiento
Certificado (CMRP), y
Gestin de Proyectos (PMP).
Especializado en Gestin de Mantenimiento en la
Universidad Austral, Argentina. Slida experiencia en
gestin de activos, gestin de proyectos, gestin de
mantenimiento, control de procesos industriales, control
total de prdidas y administracin de riesgos. Actual
responsable de la gestin de activos en una importante
empresa minera.
Alfonso Nez, Magster en Administracin de
Empresas, UNMSM, Oracle Primavera Specialist, Master
en Liderazgo del PMI, Magster en Gestin y Desarrollo,
Evaluador y Controller en Programas de Calidad, SNI.
Director de programas de Project Management en
GERENS.
Actual
superintendente
en
rea
de
estandarizacin y activos en proyectos en importante
empresa. Fue Director Ejecutivo de BIE Group, consultora
en gerenciamiento de proyectos. Director Ejecutivo en
MIT SAC., empresa de ingeniera y construccin.
Conferencista internacional.
Celso Olivera, Magster en Gestin de Activos,
Universidad Tcnica Federico de Santa Mara, Chile.
Estudios en gestin estratgica para la optimizacin de
procesos en mantenimiento minero y en tcnicas de
ingeniera de confiabilidad para gestin de activos.
Ingeniero Mecnico, Universidad Nacional de Trujillo.
Docente y consultor de GERENS. Slida experiencia en el
sector minero, en proyectos de ingeniera y en
mantenimiento de planta concentradora.

Alberto Coronado Matutti, D.Eng. en Ingeniera

Mecnica, PUC-Rio, Brasil. Post doctorado en
Rensselaer Polytechnic Institute, Nueva York, EE.UU.
Investigador en Texas A&M University. Ingeniero
mecnico, UNI. Es profesor asociado UNI y docente en
las maestras de mantenimiento, energtica y gas
natural, FIM-UNI. Realiza proyectos y consultora en
anlisis de datos, mtodos cuantitativos para la toma
de decisiones y gestin de activos.
William Lpez, MBA, Centrum Catlica. Ingeniero
Mecnico, UNI. Postgrado en Direccin de Negocios,
Universidad de Miami, EE.UU. Especialista en gestin
de mantenimiento y confiabilidad. Experiencia en la
implementacin de proyectos RCM, PMO y ACR en
industrias de procesos. Auditor Certificado en normas
ISO 9000, ISO14001 y OHSAS 18000. Ms de 15 aos
experiencia en el sector minero y petrolero. Docente
en la Maestra de Ingeniera de Mantenimiento, UNI.

Detalles del programa:

Inicio:
10 de junio 2016
Fin:
15 octubre 2016
Fechas de clase: Viernes de 5:30 p.m. a 9:50 p.m.
Sbados de 8:30 a.m. a 3:30 p.m.
Frecuencia:
Quincenal
Duracin:
100 horas
Lugar:
Edificio Gerens o local equivalente

Central Telefnica: (511) 702 -9800 opcin 1

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P O S T G R A D O

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Estanque, Surco Lima - Per
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