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PLAN ESTRATGICO
2016 - 2018
DOCENTE:
MG. MAURICIO MNDEZ AGUILAR
AUTORES:
TRUJILLO PER
2016
I.
INTRODUCCIN
El presente es un Plan Estratgico elaborado por los alumnos de la Universidad
Csar Vallejo de Trujillo del Programa de Formacin de Adultos de la Escuela de
Administracin, ste se realiz como trabajo de aplicacin para la experiencia
curricular: Sociologa de la Empresa, el Plan Estratgico fue elaborada por la
empresa El Dulce Paladar situada en el distrito de Vctor Larco, Urb. Las Flores,
Mz F Lote 21, con RUC 10180195233 y Persona Natural como tipo de empresa,
su logo es el siguiente:
II.
MISIN
Somos una empresa que elabora y comercializa trufas a travs de
un producto de alta calidad, ofreciendo a los clientes productos
variados y personalizados.
VISIN
Ser una empresa reconocida en la comercializacin de trufas en
Trujillo con una excelente fabricacin, de acuerdo a los gustos y
preferencias de los clientes.
VALORES
Trabajo en Equipo. - Con el aporte de todos los que intervienen en los diferentes
procesos, buscamos el logro de los objetivos organizacionales.
III.
ANLISIS FODA
FORTALEZAS
F2 Precios accesibles.
3 11
1
3 3
3
3
3 1
D1 Falta de Publicidad.
3 3 2 12
3
2 10
6
3
3 1
2
2 3
3
9
7
2 1
3
3
13
3
3
TOTALES
O3 Crecimiento econmico.
O4 Tendencia a Personalizar.
O5 Disponibilidad de materia prima.
O6 Incremento de la demanda.
A1 Nuevos competidores.
A2 Inseguridad ciudadana.
A3 Tendencia a comprar envasados.
A4 Productos sustitutos.
A5 Inestabilidad Poltica.
A6 Cambio Climtico.
O2 Nuevos mercados.
F1 Productos de calidad.
DEBILIDADES
ANALISIS INTERNO
O1 Nuevas Tecnologas.
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
6
3 1
10
3 3
1
07
9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 108
DEBILIDADES
FORTALEZAS
ANALISIS INTERNO
3
3
3
3
3
3
3
3
OPORTUNIDADES
FODA DEPURADO:
ANALISIS EXTERNO
AMENAZAS
IV.
ESTRATEGIAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
FORTALEZAS
FO
Utilizar la calidad y los
precios accesibles de
nuestros productos para
mantener el incremento de la
demanda y el crecimiento
econmico. (F1, F2-O6, O3)
Aprovechar la lnea de
crdito para la compra de
nuevas mquinas y la
materia prima. (F6-O1, O5)
DO
Contratar ms personal para
aprovechar el crecimiento
econmico de la regin para
poder atender pedidos grandes
y corporativos. (D5-O1, O2)
AMENAZAS
FA
Utilizar el buen servicio al
cliente y la lnea de crdito para
dar un valor agregado a
nuestros productos para
contrarrestar a los nuevos
competidores y a los productos
sustitutos. (F4, F6-A1, A4)
Usar la lnea de crdito para
implementar medidas de
seguridad y combatir la
inseguridad ciudadana. (F6-A2)
DA
Contratar ms personal con
experiencia en preparacin de los
productos sustitutos de la Trufa.
(D5-A4)
V.
ORGANIGRAMA
Gerente General
Edgar Melo
Asesor Legal
Administradora
Jhonatan Chvez
Marita Vera
Produccin
Luis Cojal
Finanzas
Marisella Castillo
Comercial
Cindy Rosario
Ventas
Carlos Pereda
VI.
CONCLUSIONES
A partir del anlisis FODA se defini las estrategias para la empresa El Dulce
Paladar que busca una mejora continua en sus actividades, desarrollando
estrategias de publicidad, comercializacin y marketing, para incrementar las
ventas en el mercado actual y nuevos mercados con un buen producto y
servicio, as captar clientes satisfechos, siempre con una estrategia de
diferenciacin frente a la competencia mediante la opcin de personalizacin de
sabores y una poltica de precios accesibles.
VII.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
-
https://umgadmonc.files.wordpress.com/2008/06/leccion_no_52.pdf
http://es.slideshare.net/elizabethuisa/pasos-del-planeamiento-estratgico
https://prezi.com/uwn6f4glcnhi/planeamiento-estrategico-y-analisi-foda/H
http://planeacion-estrategica.blogspot.pe/2008/07/anlisis-foda.html