Professional Documents
Culture Documents
STPM
CIKGU KANNA
LESSON 5 & 6
PENGEKOSAN PRODUK
C. KOS OVERHED
Overhed terdiri daripada perbelanjaan tidak langsung sesebuah perniagaan. Terdapat tiga
kategori overhed, iaitu bahan tak langsung, buruh tak langsung dan belanja tak langsung.
Unsur- unsur kos overhed boleh disenaraikan seperti berikut:-
Belanja-belanja di bawah boleh dikelaskan kepada overhed pengeluaran, overhed jualan dan
overhed pentadbiran.
Belanja-belanja
1. Kos minyak pelincir yang digunakan untuk
mesin pengeluaran.
Overhed-overhed
Overhed
Pengeluaran
Overhed
Pentadbiran
bahan mentah
Yuran kepada agensi pengiklanan.
Gaji penyelia kilang.
Kos dakwat pencetak computer di pejabat
Gaji akauntan syarikat,
Overhed Jualan &
pengagihan
Overhead dibahagikan kepada pusat kos atau jabatan untuk memudahkan penyerapan overhead
ke dalam unit kos. Secara amnya, terdapat dua kategori pusat kos atau jabatan, iaitu:
1. PUSAT KOS ATAU JABATAN PENGELUARAAN
2
Pembahagian kos ini berkaitan dengan kos overhed yang tidak boleh diperuntukan terus kepada
pusat kos tertentu. Ia perlu dibahagi kepada pusat-pusat kos iaitu pusat kos pengeluaran dan
perkhidmatan secara adil. Bagi pengagihan beberapa asas pembahagian digunakan antaranya :Kos overhead
Sewa, kadar bayaran, susutnilai bangunan,
insurans bangunan
Susutnilai jentera, kelengkapan, kenderaan,
insuran
Kos kantin, upah, penyeliaan, kos pentadbiran
Kuasa, pekerja penyelenggaraan, belanja
membaiki atau penyelenggaraan jentera
Asas
Kawasan ( keluasaan lantai)
Nilai buku
Bilangan pekerja
Nilai jentera yang diservis atau kuasa kuda
jentera
Contoh 1
Aku Mau Otong dibahagikan kepada empat jabatan. A dan B adalah jabatan pengeluaran,
manakala X dan Y pula jabatan perkhidmatan. Kos sebenar untuk suatu tempoh tertentu adalah
seperti berikut:
3
RM
500
1 000
1 200
800
400
600
500
1000
Maklumat berikut yang berkaitan dengan keempat- empat jabatan tersebut diperoleh:
Kawasan ( meter persegi)
Bilangan pekerja
Kuasa kuda efektif
Nilai Loji (RM)
Jab A
2 000
30
10
35 000
Jab B
1 500
30
15
30 000
Jab X
1 000
20
15
20 000
Jab Y
500
20
10
15 000
Pembahagian semula
Setelah kos dibahagikan kepada pusat kos, iaitu pusat kos pengeluaran dan pusat kos
perkhidmatan. Semua kos di kos pusat kos perkhidmatan perlu dibahagikan semula kepada pusat
pengeluran. Ini kerana jabatan pengeluaran sahaja yang terlibat secara langsung dalam
4
penghasilan Unit kos/ produk. Jadi, overhed harus dikenakan kepada pusat kos pengeluaran.
Pembahgian semula juga terdapat kaedah penagihan seperti:Pusat kos perkhidmatan
Jabatan penyelenggaraan
Jabatan kantin
Jabatan stor
Overhed yang dibelanjawankan oleh syarikat Sama Adil bagi tahun berakhir 2015 adalh seperti
berikut
RM
Penyelian
1 600
Susutnilai loji
2 000
Penyelenggaraan loji
1 000
Sewa
2 400
Bahan tak langsung
1 000
Insurans loji
1 200
Kantin
2 000
Kuasa
800
Syarikat sama Adil mempunyai jabatan pengeluaran A dan B jabatan perkhidmatan X. overhed
yang dibelanjawankan di atas perlu diperuntuk dan di agihkan kepada pusat-pusat kos tersebut
menggunakan maklumat berikut:
Jabatan pengeluaran
Kawasan ( meter persegi)
Bilangan pekerja
Kuasa kuda efektif
Nilai Loji (RM)
Bahan tak langsung
A
5 000
60
20
70 000
1 000
B
3 000
60
30
50 000
500
Jabatan
perkhidmatan
X
2 000
40
30
40 000
KAEDAH LANGSUNG
Setiap jabatan perkhidmatan hanya memberi perkhidmatan kepada jabatan-jabatan
pengeluaran.
Antara jabatan perkhidmatan tiada hubungan (Jab P tiada memberi perkhidmatan kepada
Jab.Q bdan sebaliknya).
Semua jabatan perkhidmatan diumpukkan ke jabatan pengeluaran secara bersendirian dan
serentak.
KAEDAH BERJUJUKAN
Antara Jabatan perkhidmatan mempunyai hubungan satu hala (Jab.P memberi
perkhidmatan kepada Jab.Q tetapi tidak sebaliknya).
Jabatan P diumpukkan terdahulu dan diikuti dengan Jabatan Q.
C
6
Pusat kos
perkhidmatan
X
Y
Jumlah
Bil. Pekerja
Jam buruh
Nilai mesin
Kawasan(M2)
Bahan
diterbitkan
Jam
Maintenance
Jam buruh
Kuasa(KWH000
)
30
1510
RM225 000
7500
1400
750
75
3320
75000
10000
300
300
25
950
45000
3500
250
450
6
252
17000
500
-
14
595
85000
1000
550
-
150
6627
447000
22500
2500
1500
8400
300
1100
70
300
50
10
170
9800
600
Y
1700
11750
Jumlah
7000
26000
A
2500
5250
B
1000
2500
C
1500
2250
X
300
4250
2100
4500
2000
1800
8400
850
4250
17 500.
Asas
7
Pusat
perkhidmatan
Item yang
diuntukkan:
Bahan tak
langsung
Buruh tak
langsung
Item
diagihkan:
Insuran
kebakaran
Kuasa
Api dan air
Kadar
Susutnilai mesin
Kantin
Maintenance
Pengagihan
dari pusat
perkhidmatan:
Stor
Maintenance
Jumlah overhed
jabatan
pengeluaran
pengagiha
n
Jumla
h
7000
26000
2500
5250
1000
2500
1500
2250
300
4250
1700
11750
Nilai mesin
KWH
Kawasan
Kawasan
Nilai mesin
Bil. Pekerja
Nilai mesin
2100
4500
2000
1800
8400
4250
17500
1057
2250
667
600
4228
850
8809
352
525
889
800
1409
2125
2936
211
375
311
280
846
708
1762
80
75
44
40
320
170
665
400
1275
89
80
1597
397
3328
Jumlah
10405
0
44711
20036
12743
5944
20616
3329
713
594
-5944
1308
10962
4385
6577
-21924
59002
25134
19914
Bahan
diterbitkan
Jam Mesin
10405
0
Latihan
1. Syarikat Mawar Berduri Sdn. Bhd. mengamalkan kaedah pengekosan normal bagi
mengeluarkan tiga jenis alat elektrik mengikut tempahan pelanggan. Tahun 2010 overhed
kilang dibelanjawankan ialah RM24 500 dengan kapasiti 7 000 jam buruh langsung.
Overhed kilang diserap berasaskan jam buruh langsung. Pada awal tempoh terdapat
beberapa buah kipas yang belum siap, maklumat kos kipas yang belum disiapkan ialah
bahan langsung RM18 000, buruh langsung RM22 500 dan overhed RM10 500.
Selain menyiapkan kipas, syarikat turut memulakan kerja tempahan hawa dingin dan peti sejuk.
Sepanjang tempoh semasa, berikut adalah maklumat kos yang diperolehi :
Butir
Bahan langsung
Buruh langsung
Kipas
RM22 500
RM15 275
Hawa dingin
RM29 000
RM28 000
Peti sejuk
RM27 500
RM16 750
Buruh langsung dibayar pada RM1.25 sejam. Berikut adalah maklumat overhed yang diperolehi
bagi tahun 2010
RM
52 500
17 500
7 500
900
(ii)
(iii)
(iv)
[14]
2. Perindustrian Malcom Bhd. beroperasi dalam sebuah kilang yang terbahagi kepada
empat jabatan: Jabatan Pemesinan dan Jabatan Pemasangan merupakan jabatan
pengeluaran manakala Jabatan Penyelenggaraan dan Jabatan Kuasa memberi
perkhidmatan. Kos-kos yang dianggarkan bagi tahun hadapan adalah seperti berikut :
Kos tidak langsung
Jabatan
9
Kuasa
RM
1,520
6,730
Jabatan
Pemesinan Pemasangan Penyelenggaraan
20
40
10
1,500
2,500
500
6,500
2,500
1,200
1,600
2,400
5,540
1,160
900
300
2,100
600
300
Kuasa
5
100
800
Dikehendaki :
(i)
Mengagihkan kos-kos tidak langsung di atas antara keempat-keempat jabatan
dengan menunjukkan asas agihan yang anda gunakan.
[8 markah]
(ii)
Agihkan semula kos-kos jabatan perkhidmatan kepada kedua-dua jabatan
pengeluaran.
[3 markah]
(iii)
Kira kadar penyerapan overhed Jabatan Pemesinan berasaskan jam mesin dan
kadar penyerapan overhed Jabatan Pemasangan berasaskan jam buruh langsung
[2 markah]
(iv)
Terangkan istilah-istilah berikut :
(1) penyerapan overhed
(2) overhed terkurang serap dan overhed terlebih serap
[2 markah]
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
10
11
12
13