Matriz de Consistencia

MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROBLEMA
OBJETIVOS
HIPOTESIS
VARIABLES
INDICADORES
VARIABLE
INDEPENDIEN
GENERAL
GENERAL
GENERAL
TE
Como
la Analizar
el La
innovacin
Infraestructura
innovacin
equipos
Actualizacin
PROBLEMA
OBJETIVO
HIPTESIS
grado
de tecnolgica
La
influencia de la influye de manera innovacin
influye en el innovacin
significativa en el tecnolgicas
tecnolgica
desarrollo
tecnolgica
empresarial de el
desarrollo empresarial de las

de Mypes del parque
Parque
las Mypes
del Industrial
Industrial
Parque
Cusco 2015?
Industrial Cusco
2015
PROBLEMAS
OBJETIVOS
De
manera
que
la
de
Cusco.
tcnicas
Nivel
ESPECIFICO
de
HIPTESIS
TECNICAS E
INSTRUMENTOS
TCNICAS
Observacin
Entrevistas
Encuestas
Documentacion
INSTRUMENTOS
Guas
MUESTRA
infraestructur
y
equipamiento
Capacitacin al
personal
de
observacin
Instrumentos
banco
preguntas
Registros
fotograficos
La
a
POBLACION
Y MUESTRA
POBLACION
300
empresas
que utilizan
tecnolgicas
en su
produccin,
operaciones
y servicios.
de encuesta -
produccin
NIVEL
Descriptivo
causal
METODO
Descriptivo
Procedimientos explicativo
Mtodos
y
ESPECIFICO
ESPECIFICO
de maquinarias
en desarrollo
las Mypes del empresarial
fsica
Maquinarias y
METODOLOG
IA
TIPO
Correlacional
de
infraestructu
ra
equipamient
o
en
la
en
el nivel de
innovacin
influencia
tecnolgica
de
innovacin
tecnolgica
influye en el
Determinar
determinante
empresarial
de
las
innovacin
Mypes
del
tecnolgica
en
dentro
Industrial -
desarrollo
Cusco?
empresarial
de
manera
el
Mypes
sistema
de
Parque
en
el VARIABLE
DEPENDIENT
desarrollo
E
empresarial
Desarrollo
de las Mypes empresarial
de las mypes
del
Parque
la
Parque
que
del
las
del
Cusco.
El sistema de
produccin
ingresos
Mejora
con
Cusco
Evaluar
el
favorece
rango
de
manera
tecnolgica
influye en el
la
innovacin
con
administrativos
produccin
Nivel
de
Industrial
innovacin
Planificacin
Procesos
Nivel
Industrial de
produccin
la
en
ra
desarrollo
Especializaci
Informacin
forma
infraestructu
equipamient
De
influye
la
la
tecnolgica
de
positiva en el
continuar
de
desarrollo
influencia
desarrollo
empresarial
del sistema
empresarial
de
las
de
de las mypes
Mypes
del
produccin
en
con
industrial de
Parque
Industrial -
la
innovacin
Cusco?
tecnolgica
en
el
parque
Cusco
La
capacitacin
desarrollo
acorde a la
empresarial
innovacin
de
las
tecnolgica
Mypes
del
influye
Parque
significativa
Industrial
mente en el
Cusco
Contrastar
desarrollo
la cota de
de las mypes
influencia
del
de
empresarial
la
capacitacin
acorde a la
parque
industrial de
Cusco.
innovacin
tecnolgica
en
el
desarrollo
empresarial
de
las
Mypes
del
Parque
Industrial Cusco
MATRIZ DE OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES
VARIABLES
V1: VARIABLE INDEPENDIENTE
DIMENSIONES
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMMIENTO
INDICADORES
Y Infraestructura fsica
Maquinarias y equipos
Actualizacin de maquinarias
INNOVACION TECNOLOGICA
V2: VARIABLE DEPENDIENTE
DESARROLLO EMPRRSARIAL
SISTEMA DE PRODUCCION
Procedimientos
Mtodos y tcnicas
Nivel de produccin
CAPACITACION
Capacitacin al personal
Especializacin
Informacin
Planificacin
Procesos administrativos
Nivel de produccin
Nivel de ingresos
GESTION EMPRESARIAL
COMPETITIVIDAD
MATRIZ DEL INSTRUMENTO
Mejora continuar
VARIABLES
DIMENSIONES
INDICADORES
TEMS
ALTERNATIVAS
Uds. Tienen para su SI
V1:
VARIABLE INFRAESTRUCTURA Y Infraestructura fsica
Maquinarias y equipos
produccion o oferta NO
INDEPENDIENTE
EQUIPAMMIENTO
Actualizacin
de
de servicios equipos y
maquinarias
maquinarias
a
INNOVACION
TECNOLOGICA
las
acorde
innovaciones
tecnolgicas ?
cmo
es
su
infraestructura fisica
ADECUADO
para
NO ES ADECUADO
acoger
las
tecnologias?
con que frecuencia
actualizan
sus
maquinas y equipos ?
NO TENEMOS
CADA SEMESTRE
ANUAL
CADA 5 AOS
SISTEMA
PRODUCCION
DE
NUNCA
Procedimientos
Mtodos y tcnicas
Nivel de produccin
con
que
frecuencia
aplican
las
innovaciones
tecnolgicas
en
su
produccin y servicios?
consideran mtodos y
tcnicas
acorde a la
innovacin tecnolgica
para su produccin y
servicios?
utilizando
las
innovaciones
tecnolgicas que nivel
de produccin obtienen
?
CAPACITACION
Capacitacin
personal
Especializacin
al
Uds.
Cuentan
personal
para
con
capacitado
operar
tecnologas
en
las
su
empresa?
Uds.
Considerar
incluir un personal mas
especilizada
para
operar sus equipos y

maquinas?
cree
que
informacin
de
la
sus
equipos tecnolgicos ?
V2:
VARIABLE GESTION
DEPENDIENTE
EMPRESARIAL
Planificacin
Procesos
administrativos
DESARROLLO
EMPRRSARIAL
Nivel de produccin
Nivel de ingresos
Mejora continuar
COMPETITIVIDAD
EJEJMPLO
VARIABLES
MODELO
ORGANIZACIN
DIMENSIONES
DE CONSTRUCCION
INDICADORES
DE Mision y visin
VISION COMPARTIDA
INTELIGENTE
TEMS
P1
Objetivos a largo plazo y P3
4.
corto plazo
SIEMPRE
Orientacion
P5
de
las P6
VARIABLE GESTION
DEPENDIENTE
EMPRESARIAL
EMPRRSARIAL
ALGUNAS
VECES
Visione personales
2. CASI NUNCA
Reconocimiento de tareas
1. NUNCA
Planificacin
Procesos
administrativos
DESARROLLO
3.
Nivel de produccin
Nivel de ingresos
Mejora continuar
COMPETITIVIDAD
ALTERNATIVAS
ESCALA
DE
CASI LIKER
estrategias
Motivacin
V2:
ALTERNATIVAS
5. SIEMPRE

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desarrollo empresarial de las

las Mypes del empresarial

MATRIZ DE OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES

V2: VARIABLE DEPENDIENTE

MATRIZ DEL INSTRUMENTO

incluir un personal mas

operar sus equipos y

Objetivos a largo plazo y P3

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