CAPITULO VII: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN

7.1. Naturaleza y constitucin de la empresa.

La empresa que lleva por nombre CRIANZA Y VENTA DE GALLOS GALPN
PICO DE ORO se formalizara de naturaleza en sociedad comercial de
responsabilidad limitadas S.R.L por la ley general de sociedades N26887
que es el representante legal de empresa. La constitucin de la empresa se
constituye de cuatro personas que tendrn obligaciones, y responsabilidades
dentro de la empresa, el capital acumulable ser dividido en partes iguales.
7.1.1. Modalidad de organizacin
CRIANZA Y VENTA DE GALLOS GALPN PICO DE ORO La sociedad que
adquiere es personera jurdica desde su inscripcin en los registros pblicos y
se mantiene hasta que se inscribe su extincin, como persona jurdica con
S.R.L. Y una estructura organizacional lineal, las tareas se realizan por reas
que existen y tambin habr una comunicacin fluida entre las diferentes reas
que se van a trabajar en el galpn.
7.1.2. Rgimen tributario:
Dentro de los regmenes de tributos tenemos RG, RUS, RER.

7.2. Estructura organizacional.

La estructura organizacional de la empresa se va a dividir por departamentos
donde todos trabajaremos en cada una de las reas que tengamos ms
conocimiento con la finalidad de tener el control y bienestar comn de la
empresa. El organigrama ser de estructura vertical: donde cada uno de los
socios tendrn las mismas responsabilidades y obligaciones para el xito y
funcionalidad de la empresa.
JUNTA DE SOCIOS

Gerente

rea de marketing y
comercializacin

rea de produccin y
operaciones

Operario
1

Operario 2

Operario 3

7.3. Manual de Organizacin y funciones:

La empresa contara con las funciones o cargos que cumplirn los diferentes
integrantes de la empresa:
Junta de socios: se encuentra integrada por cuatro personas que invirtieron
un capital de acuerdo la planeacin de nuestro plan de negocio. Lo cual se
elegir en la junta de socios por voto unnime al presidente de junta de socios.
Gerente: es el representante legal, administrador y gestin de negocios del
galpn:

rea de produccin y operaciones :tendr bajo cargo a trs personas que se

encargatan de la limpiesa del galpon

MANUAL DE FUNCIONES PARA UNA SECRETARIA

TITULO:
DEPARTAMENTO:
JEFE INMEDIATO:
OBJETIVO:
FUNCIONES:
RESPONSABILIDADES:
7.4. Cultura organizacional
7.5. Administracin del potencial humano
Es administracin del mejor personal
empresarial, para ello se debe hacer:
-

idneo

para

la

actividad

Seleccin
Evaluacin
Motivacin

7.6. Responsabilidad social

Es sustentar de qu manera la empresa contribuir al bienestar social de
la poblacin.
7.7. Responsabilidad ambiental

MANUAL DE FUNCIONES PARA

UNA SECRETARIA
TITULO:
DEPARTAMENTO: