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2016
DESARROLLO DE SOFTWARE EN
EQUIPO
Contenido
PROPSITO..................................................................................................... 3
En esta actividad generars el plan del proyecto con base en un problema
planteado por tu Docente en lnea. Realiza los siguientes pasos...................3
INSTRUCCIONES............................................................................................. 3
Planteamiento............................................................................................. 3
Plan del proyecto........................................................................................ 3
Calendario del Proyecto...........................................................................5
Proyecto(ERP en Caja de ahorro)....................................................................8
Conclusin................................................................................................. 11
DESARROLLO DE SOFTWARE EN
EQUIPO
PROPSITO
En esta actividad generars el plan del proyecto con base en un problema
planteado por tu Docente en lnea. Realiza los siguientes pasos
INSTRUCCIONES
1.
Identifica en el problema planteado por tu docente en lnea los
elementos del plan del proyecto.
2.
3.
Redacta tus conclusiones acerca de los elementos que integran el
plan del proyecto, identifica y explica cules son los riesgos que podran
afectar el desarrollo.
Planteamiento
Desarrollo de un ERP para una caja de ahorro la cual cuenta con las
siguientes caractersticas Sistema Informtico
Integral, Contabilidad
AUTOMATIZADA por sucursal y consolidada,
Emisin de reportes
regulatorios y requeridos por los rganos de integracin , Comit de
Supervisin , CNBV, Emisin de estados financieros en TIEMPO REAL, Calculo
automatizado para cumplimiento de obligaciones fiscales,
Modulo para la
prevencin
LAVADO DE DINERO, Automatizacin del proceso de
CONCILCION BANCARIA, Gestor para el control y administracin de
COBRANZA automatizado, Gestin para el otorgamiento, seguimiento y
control de CREDITO, Emisin de INDICADORES FINANCIEROS, Operacin de
TARJETA ELECTRNICA.
Nro.
Fase
Iteracion
es
Duracin
Fase de Inicio
2
semanas
Fase
de
Elaboracin
2
semanas
Fase
de
Construccin
4
semanas
Fase
Transicin
de
Los hitos que marcan el final de cada fase se describen en la siguiente tabla
Descripcin
Hito
Fase de Inicio
Fase de
Elaboracin
Fase de
Construccin
Durante la fase de construccin se terminan de analizar y disear todos los casos de uso,
refinando el Modelo de Anlisis / Diseo. El producto se construye en base a 2
iteraciones, cada una produciendo una release a la cual se le aplican las pruebas y se
valida con el cliente / usuario. Se comienza la elaboracin de material de apoyo al
usuario. El hito que marca el fin de esta fase es la versin de la release 3.0, con la
capacidad operacional parcial del producto que se haya considerado como crtica, lista
para ser entregada a los usuarios para pruebas beta.
Fase de Transicin
Artefactos
generados
o
Comienzo Aprobacin
Semana 10
Requisitos
Visin
Semana 8
Semana 10
Semana 9
siguiente fase
Semana 9
siguiente fase
Semana 8
siguiente fase
Modelo de Datos
Semana 8
siguiente fase
Semana 9
siguiente fase
Anlisis / Diseo
Implementacin
Prototipos de Interfaces de Usuario
Pruebas
Casos de Pruebas Funcionales
Semana 9
siguiente fase
Semana 9
siguiente fase
Despliegue
Modelo de Despliegue
Gestin de Cambios y Configuracin
Durante
todo
proyecto
el
Semana 10
Sntoma
Error en
funcionalid
ad de
operacin
del
software
Reproceso de
desarrollo y
mantenimiento
de software, por
lo que
incrementa el
gasto pudiendo
incurrir en
prdidas
Informacin
integrada tipo
basura afectando
la informacin
real y sensible
Integracin
de la
informaci
n de forma
incorrecta
Ingreso de
informaci
n invalida
Generacin de
Excepciones en
la comunicacin
entre el software
0.35
Prioridad
Riesgo
(A,M,B) Impacto
No
.
ad (A,M,B) Probabilid
Anlisis de riesgo
0.5
0
Respuesta
Responsa
ble
Lder de
proyecto
Gerente de
calidad
Desarrollador
es
0,40
0.30
.10
.10
Lder de
Proyecto
Programadore
s
Administrador
de bases de
datos
Administrador
y la base de
datos
de bases de
datos
Inyeccione
s SQL por
ciberpiratas de
base de
datos
Robo de
informacin y
afectacin a
cliente
0.50
Des
encriptaci
n de
informaci
n sensible
en la BD
Acceso a la
aplicacin
por
personas
ajenas
Obtencin
de
contrasea
s de
acceso
Riesgo de fraude
o falsificacin de
identidad
0.20
Posible dao a la
integridad de
informacin
0.40
Robo de
informacin
0.45
.90
.60
.50
,50
Administrador
de Bases de
datos
Programadore
s
Administrador
de BD
Administrador
de BD
Hecho?
FORMACION DE
EQUIPO
INVESTIGACION
PREELIMINAR
Carta de formalizacin
Hecho?
Terminar
1 2 3 4 5 6 7 8 9
el
04/04/20
1
0
1
1
1
2
17
04/04/20
17
04/04/20
17
05/04/20
17
06/04/20
17
07/04/20
17
Ingenieria de
requerimientos
Diseo de requimientos
Aplicacin de cuestionarios
Diseo de graficos
Reporte de cuestionarios
PLANEACION DE LA GESTION
Terminar
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ADMINISTRATIVA DEL PROYECTO el
0
eleccin de la metodologia de desarrollo 08/04/20
de software
17
Hecho
?
Hecho?
ANALISIS Y DISEO
DE LA APLICACIN
Diseo de la interfaz
Diseo de la base de
datos
Modelamiento del Sitio
Web
Metricas de Sotware
Tcnicas de estimacin
Hecho
?
IMPLEMENTACIO
N DE A
APLICACIN
Terminar
el
Terminar
1 2 3 4 5 6 7 8 9
el
08/04/20
17
10/04/20
17
13/04/20
17
14/04/20
17
16/04/20
17
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
0
1
5
1
1
1
6
1
2
1
7
1
3
1
8
1
9
1
1
1
2
1
4
1
5
2
0
1
6
2
1
1
7
2
2
2
3
1
8
2
4
Justificacin de
20/04/201
eleccin de BDs
7
Requerimeintos de
Hadware y
23/04/201
Software
7
Descripcin de
perfiles de
usuarios
Documentacin
del codigo
especificado
Eleccin de tipo
de pruebas a
aplicar
26/04/201
7
30/04/201
7
08/05/201
7
2
5
12/05/20
17
Informe de entrega
del proyecto
15/05/20
17
Conclusiones y
recomendaciones
16/05/20
17
Referencias
bibliograficas
16/05/20
17
1
0
1
0
1
1
Conclusin
El lograr detector y gestionar correctamente los riesgos a travs de un
anlisis de riesgo y la creacin de un correcto plan de contingencia, aunado
a las mtricas de desarrollo de calidad de software y a las mtricas del TSP
y PSP, permiten asegurar la calidad del producto y por ende evitar costos
innecesarios y prdida de tiempo, lo cual se convierte en una mayor
competitividad en el mercado y una mayor confianza de los clientes hacia
nosotros y por ende una mayor fidelizacin del cliente por nuestros
productos de software desarrollados.
Fuentes de Consulta.
Project Management Institute.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).
Technical Report ANSI/PMI 99-001-2004, American National
Standard, 2004.
10
1
2