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Relatrio

de
Actividades

2013

SHARE ASSOCIAO PARA A PARTILHA DE CONHECIMENTO


SEDE: RUA GONALO CRISTVO, 183 PORTO
E-mail: share@share.pt

Site: www.share.pt

ndice

Balano do projecto Share ........................................................................................................ 2


1.

Actividades 2013 ............................................................................................................... 2


2. 1

Actividades com Universidades e Outras Entidades ................................................... 3

1.1.1.

Universidades ano lectivo 2012/2013 .............................................................. 3

1.1.2.

Outras instituies ........................................................................................... 13

2.2. Empreendedorismo na Universidade e Outras Parcerias de empreendedorismo .......... 14


Outras Parcerias de empreendedorismo ......................................................................... 15
2.3. Outras Parcerias ........................................................................................................... 16
2.4. Reunies com Associados ............................................................................................. 16
1.4.1.

Ncleo de Lisboa .............................................................................................. 16

1.4.2.

Ncleo do Porto ............................................................................................... 17

2.

Associados ...................................................................................................................... 19

3.

Agradecimentos .............................................................................................................. 19

Porto, 24 de Fevereiro de 2014

Balano do projecto Share


A Share Associao para a Partilha de Conhecimento de acordo com o estipulado nos seus
estatutos, tem desenvolvido a sua aco atravs da reflexo e debate de temas ligados aos
grandes desafios determinados pelo impacto na sociedade dos efeitos da globalizao, da
informao e dos suportes tecnolgicos, da inovao, da cincia e das reformas do Estado
Social.
Em 2013, considerando a conjuntura econmico-social Portuguesa, e a disponibilidade
manifestada pelos Associados, a Share privilegiou o Programa Universidades orientado
especialmente para o tema empregabilidade e o contacto com programas de
empreendedorismo. Nestas duas reas foram recebidas um conjunto importante de
solicitaes e de projectos que foram construdos e desenvolvidas em conjunto com diversas
instituies.
O ano fica tambm marcado pela assinatura de um protocolo de colaborao com a Fundao
da Juventude, permitindo assim em parceria desenvolver programa de abrangncia nacional e
de maior impacto.
Os associados continuam a ser um importante foco do nosso trabalho e muito embora no
tenhamos conseguido aumentar exponencialmente o nmero efectivo, conseguimos chegar a
mais interessados e desenvolver reunies com afluncia mais significativa.
Para permitir o crescimento e a sustentabilidade da Share temos tambm feito mais contactos
no sentido de encontrar mais parceiros que sejam no apenas financiadores, mas tambm
colaboradores em projectos da nossa associao. Estamos certos que 2014 obteremos o
resultado destas diligncias.

1. Actividades 2013
Daremos de seguida conta das principais actividades desenvolvidas ao longo do exerccio de
2013, subordinando-as aos temas implcitos ou aos processos utilizados, de acordo com a
esquematizao seguinte:

Actividades com Universidades e Outras Entidades

Empreendedorismo
2

Parcerias

Reunies com associados

Vejamos com algum detalhe a caracterizao de cada uma dessas actividades.

2. 1

Actividades com Universidades e Outras Entidades

1.1.1. Universidades ano lectivo 2012/2013

UNIVERSIDADE CATLICA CENTRO REGIONAL DO PORTO


FEG (Faculdade de Economia e Gesto)
Evento: Sesso de Apresentao da Share e
do

Programa

Universidades

150 alunos

2012-13,

Projecto Multidisciplinar II (PMII) 2012-13


Sesso dirigida aos alunos do PMII visando a apresentao do projecto, faseamento,
objectivos, etc. e da colaborao da Share no projecto.
Candidaturas simuladas de emprego

150 alunos

A Share elaborou 4 ofertas de emprego, simuladas mas baseadas em casos reais, que diferiam
entre si em termos de funo e perfil requerido. Os alunos responderam, candidataram-se a
um desses empregos sua escolha, elaborando Carta de Apresentao e CV. Os mentores
Share avaliaram cada uma das candidaturas e seleccionaram as 5 melhores candidaturas de
cada emprego.
Inqurito sobre Empregabilidade e Gesto

150 alunos

de Carreira
Preenchimento do Inqurito Share online Perspectivas de Emprego e Gesto de Carreira,
durante um perodo pr-estabelecido e fora da sala de aula, sobre o que os jovens pensaram
sobre o emprego e as suas expectativas face conjuntura actual, com o objectivo primordial
de auto-avaliao face realidade actual da empregabilidade. Em sala de aula, sesso de
apresentao, discusso e debate dos resultados globais e consideraes sobre a abordagem
das aproximaes procura de emprego.
Mesa Redonda Os desafios da Economia e

150 alunos

Gesto: rea Comercial

Workshop constitudo por um painel de profissionais, com experincia numa carreira


comercial de alto desempenho. Atravs dos testemunhos dos convidados promoveu-se a
compreenso do que a funo comercial e o papel crtico desta nas empresas, explicando o
elevado potencial de desenvolvimento e carreira.
Sesso de discusso dos resultados do

150 alunos

trabalho sobre CV e cartas de apresentao


Das candidaturas a emprego (cartas de apresentao e CV), anlise global s mesmas e
algumas informaes importantes sobre como utilizar estes instrumentos.
Feedback personalizados das candidaturas

44 alunos

(carta de apresentao e CV)


Das candidaturas a emprego (cartas de apresentao e CV), alguns alunos, solicitaram a
apreciao da sua candidatura e comentrios sobre as suas respostas ao pedido de emprego.
Esta iniciativa propiciou a oportunidade de estudantes obterem um feedback personalizado
sobre o trabalho que efectuaram.
Apresentaes finais internas e pblicas,

190 alunos na primeira fase

dos trabalhos realizados no mbito do PMII

30 na segunda

Participao de Associados Share nos jris de avaliao das apresentaes internas dos
trabalhos de grupo em que puderam colocar questes s equipas relacionadas com as
competncias transversais e avaliaram as apresentaes conjuntamente com os Professores
da cadeira e os representantes do PIC (Portfolio Individual de Competncias).
Participao de Associado Share no jri de avaliao na Apresentao Final pblica de
seleco da melhor das 5 equipas finalistas.

UNIVERSIDADE DO MINHO
Programa de Desenvolvimento de Competncias Transversais EEGenerating Skills,
promovido pelo Gabinete de Apoio aos Projectos de Ensino e de Sadas Profissionais
(GAPESP) da Escola de Economia e Gesto
Palestra: A importncia de dominar as

90 alunos

tcnicas de negociao e venda em cada


profisso
A negociao tem um papel prevalente nas interaces profissionais e sociais do ser humano.
Estamos habituados a reconhecer a venda nas profisses comerciais e a negociao na
4

poltica, mas a venda e o processo de negociao pelo qual construmos consensos


construtivos, com benefcios para as vrias partes envolvidas esto presentes na famlia e em
todas reas de actividade.
O objectivo da sesso explicitar essa presena e o papel determinante da venda e da
negociao, procurando melhorar a objectividade e as ferramentas de quem procura
emprego ou visa o desenvolvimento de carreira.
A falta de produtividade, de sucesso no emprego e nas empresas, demonstram fragilidades na
utilizao e domnio das ferramentas de negociao e venda.
Atravs de exemplos prticos e de uma abordagem pragmtica, pretende-se promover uma
utilizao consciente de algumas posturas ganhadoras.
Palestra: Gesto por objectivos: avaliao e

90 alunos

conselho
A Gesto por Objectivos foi delineada por Peter Drucker nos anos 50 e ainda hoje um
sistema muito adoptado nas empresas, estando ligada employer branding. Mas do que se
trata? Quais as vantagens e inconvenientes? Como a Gesto por Objectivos numa
empresa?
Carla Marques, directora comercial da Randstad vai abordar os conceitos e demonstrar como
na sua empresa feita esta gesto e como contribui para o engagement dos colaboradores.

FEUP FACULDADE DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO

A Procura do 1 Emprego FEUP FIRST

100 alunos

JOB
Os mentores Share presentes partilharam a sua experincia profissional, dando a conhecer
como construram a sua carreira e o que valorizaram sempre que tiveram de seleccionar
pessoas para trabalhar com eles. Outros casos de sucesso e insucesso relacionados com o
recrutamento e a gesto da carreira profissional foram tambm abordados, permitindo dar
uma perspectiva global audincia.
A importncia das soft skills esteve tambm em destaque.
Para dar uma perspectiva do lado das empresas de recrutamento, a Share convidou a
Randstad, empresa especializada no recrutamento e seleco de profissionais que esteve
presente atravs da consultora Ana Costa que identificou algumas estratgias de como
construir uma carta de apresentao e um CV, assim como quais os soft skills mais valorizados
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e os que promovem a excluso dos candidatos num contexto de avaliao.


"FEUP FIRST JOB: dicas para beneficiar da

100 alunos

feira de emprego"
O objectivo desta sesso no que se refere aos mentores Share foi apresentar a importncia
das actividades extracurriculares e dos soft skills na procura do emprego e na evoluo da
carreira.
Workshop sobre Entrevistas de emprego

21 alunos

O workshop teve como objectivo colocar os jovens a pensar na empresa e na funo a que
concorrem, nos factores envolventes como o mercado dessa empresa, a saber dar relevo s
suas caractersticas e experincias pessoais, a saber ouvir o entrevistador e responder com
estratgia. Nesta iniciativa foram dadas dicas e pistas, reinados num ambiente protegido, em
exerccios de role play com a orientao de profissionais experientes.

FCUL FACULDADE DE CINCIAS DA UNIVERSIDADE DE LISBOA

Mesa Redonda - Uma conversa entre empresas e professores - os desafios da


empregabilidade
O principal desafio que os jovens recm-licenciados enfrentam o da empregabilidade.
preciso, por um lado, conhecer o que os empregadores procuram num candidato a recrutar e
quais os critrios que utilizam, quando so forados a reduzir efectivos. Por outro lado,
necessrio garantir que a Universidade estimula no s o desenvolvimento do conhecimento
tcnico, mas tambm as aptides comportamentais dos alunos, de forma a garantir o seu
sucesso, que ser tambm o da prpria Universidade.
Esta foi a proposta apresentada pela Share aos professores da Faculdade de Cincias, que
demonstraram grande interesse no tema e no formato escolhido, participando activamente, o
que justificou o prolongamento do tempo da sesso.
Estratgia de Emprego: Pontos Relevantes (anlise de questionrio)
Alunos respondem previamente ao Inqurito Share online sobre Perspectivas de Emprego e
Evoluo de Carreira. Demora uns 20 min e feito fora de sala de aula. Na sala de aula so
mostrados os resultados globais das respostas (annimas) que sero analisadas e comentadas
por 2 oradores e debatidas com os alunos.
Workshop: Como valorizar o meu CV e Carta de Apresentao
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a) Os alunos inscrevem-se na sesso e recebem um anncio de emprego ao qual tm de


responder com CV e carta de apresentao.
b) Os alunos so divididos em grupos de cinco pessoas e recebem CV e cartas de
apresentao (sem identificao) para o anncio de emprego em questo. Devem em grupo
escolher a melhor carta e o melhor CV identificando cinco razes que estiveram na base da
sua escolha.
c) Oradores vo aleatoriamente pedir a opinio das equipas e fomentando o debate. Depois
devem dar as suas opinies focando a importncia de adaptar o CV e a carta ao tipo de
pedido/funo.
Workshop sobre Entrevistas de emprego
O workshop teve como objectivo colocar os jovens a pensar na empresa e na funo a que
concorrem, nos factores envolventes como o mercado dessa empresa, a saber dar relevo s
suas caractersticas e experincias pessoais, a saber ouvir o entrevistador e responder com
estratgia. Nesta iniciativa foram dadas dicas e pistas, reinados num ambiente protegido, em
exerccios de role play com a orientao de profissionais experientes.

UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA FACULDADE DE CINCIAS E TECNOLOGIA


Alunos 3 ano Engenharia Electrotcnica e de Computadores

Palestra: Plano de Investimento: uma pea

51 alunos

importante na vida das empresas, conhea


alguns detalhes
Como se elabora um plano de investimento? Que informao selecciona? Como se estuda a
vertente financeira? E a anlise de risco? Atravs de um caso prtico conhea os passos
importantes/crticos num business plan, do ponto de vista dos financiadores.
Objectivo: apresentao da temtica de um projecto de investimentos, com incidncia
especial nas suas vertentes subjacentes das implicaes de financiamento e da racionalidade
econmico-financeira.
Workshop: A Importncia dos Soft Skills na

56 alunos

Empregabilidade
a) Apresenta-se uma oferta de emprego, na rea da engenharia e uma lista de 15 soft skills.
Cada aluno selecciona por ordem decrescente quais considera mais importantes para o
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pedido apresentado.
b) So feitas equipas de cinco e definido um Porta-Voz. Em grupo vo discutir a lista dos soft
skills mais importantes por ordem decrescente.
c) Aleatoriamente vai ser escolhida uma equipa para indicar qual considerou como sendo a
mais importante, depois questionam-se se as outras concordam. Cada uma das que discordar
ter de argumentar. O orador vai organizando num slide a ordem dos soft skills.
d) Os oradores concluem o exerccio referindo qual a sua opinio pessoal e qual a importncia
dos soft skills na conquista do primeiro emprego e/ou na evoluo de carreira.
e) Aps esta abordagem os alunos so convidados a mencionar aces que os levem a
enriquecer os seus soft skills e como os podem fazer reflectir num futuro CV e Carta de
Apresentao numa candidatura de emprego.
Palestra: Comunicao Activa, Marketing

54 alunos

Pessoal
O que o Marketing pessoal?
Nos tempos que correm, pode parecer, publicidade leviana e gratuita de ns prprios, mas,
NO! Pelo menos no pode, nem deve ser assim interpretado e praticado, embora alguns
maus exemplos por a germinem
Trata-se duma ferramenta de estratgia individual para, proactivamente, desencadear
contactos, relacionamentos, busca de oportunidades, para, com base nas nossas
caractersticas pessoais, valncias, competncia, criarmos oportunidade de trabalho, seja um
novo, primeiro emprego ou melhorar o que j temos
No existe qualquer hiptese de MARKETING PESSOAL, sem uma comunicao activa,
globalizada
Os nossos valores, os nossos conhecimentos de nada servem se permanecerem
religiosamente guardados numa gaveta fechada do nosso intelecto. Partir-se- sempre duma
profunda auto anlise, duma comunicao intrapessoal, para que, com convico, certezas do
que somos, valemos e, queremos, dar disso, conhecimento. Passa-se ento comunicao
interpessoal e fazendo chegar a informao aos adequados destinatrios.
Os tempos que atravessamos e nos tocou viver, no so nada favorveis a uma atitude de
reversibilidade da falta de entusiasmo e de esperana, mas h que dar a volta a essa apatia e
acreditar seriamente que o Marketing pessoal um bom caminho. Estejamos procura do
primeiro emprego ou tentando resolver o problema de queda de posto de trabalho. As
elevadas taxas de desemprego so inaceitveis, nomeadamente das economias do Sul da
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Europa e, no devemos ter a iluso de que, os governos por si ss, nos vo resolver esse
dramtico flagelo. Temos que acreditar mais em ns, do que nessa hipottica possibilidade.
Ningum, de braos cruzados vai a lado nenhum
No perder o emprego, conseguir um outro ou o primeiro, constitui, hoje uma das maiores
preocupaes das pessoas! No fcil contornar os efeitos depressivos desta situao mas,
h que remar contra ela e encontrar novas formas de olhar o Mundo, utilizar os novos meios
ao nosso alcance e, vislumbrar novas oportunidades. LUTAR.
Sei que fcil falar, mas, tambm sei que, no com indiferena, silncio, que se motivam
pessoas, abrindo-lhes perspectivas de NOVOS CAMINHOS.
PARAR, PENSAR, encontrar NOVOS OBJECTIVOS, pass-los para fora de ns, um dever.
Sem uma boa auto-anlise, sem uma boa comunicao, impossvel l chegar!
Workshop: Como valorizar o meu CV e Carta

49 alunos

de Apresentao
a) Os alunos inscrevem-se na sesso e recebem um anncio de emprego ao qual tm de
responder com CV e carta de apresentao.
b) Os alunos so divididos em grupos de cinco pessoas e recebem CV e cartas de
apresentao (sem identificao) para o anncio de emprego em questo. Devem em grupo
escolher a melhor carta e o melhor CV identificando cinco razes que estiveram na base da
sua escolha.
c) Oradores vo aleatoriamente pedir a opinio das equipas e fomentando o debate. Depois
devem dar as suas opinies focando a importncia de adaptar o CV e a carta ao tipo de
pedido/funo.
Workshop: A Importncia das Entrevistas no

47 alunos

Primeiro Emprego
a) Introduo ao exerccio apresentando um anncio de emprego e constituio de equipas e
identificao do coordenador agrupando-as desde logo em entrevistado e em entrevistador
b) Uma parte das equipas tem de listar as 5 perguntas que consideram mais importantes
numa entrevista, no ponto de vista do entrevistador. As restantes equipas listam os 5 pontos
mais importantes que devem ser focados no decorrer da entrevista enquanto entrevistados.
c) Pedindo a participao a cada uma das equipas vo ser escolhidas as 10 perguntas que
todos os alunos consideram mais importantes numa entrevista, no ponto de vista do
entrevistador. Da mesma forma vo ser pedidas as 10 questes que consideradas mais

importantes no ponto de vista do entrevistado.


d) 2 alunos voluntrios entrevistam 2 candidatos e escolhem o melhor.
Palestra: Sistemas de Informao de Gesto

50 alunos

De que depende o sucesso de um sistema de informao? Efeitos na empresa e na carreira do


profissional de TI
A implementao de um sistema de informao nas empresas um enorme desafio para
evitar que o sonho de uma soluo de negcio se transforme no pesadelo de uma completa
desorganizao.
A palestra procurar demonstrar o quadro adequado a que a soluo seja optimizada. Para
isso, abordar os vrios aspectos que se colocam desde a fase de escolha e implementao
at sua utilizao plena, em conjugao com a integrao e aproveitamento de outras
realidades de TIC j existentes.
Palestra: Gesto por Objectivos

49 alunos

Como do conhecimento geral um conjunto de empresas tm sido palco, ao longo das


ltimas dcadas, de sucessivas reestruturaes, potenciando a sua capacidade produtiva
atravs da melhoria de processos, mtodos de trabalho e optimizao de custos, permitindolhe efectuar com assinalvel eficcia a gesto dos respectivos recursos.
A competio agressiva e feroz que se vive neste sector e a consequente luta pela
sobrevivncia so terrenos frteis para que a capacidade de reinventar solues estratgicas
de organizao produtiva resulte no desenvolvimento de novas ferramentas de gesto,
caracterizadas pela inovao e pela flexibilidade.
Existem empresas com grandes resultados nesta rea, tais como a IBM, e a filosofia utilizada e
ainda em vigor a de Gesto por Objectivos. Esta gesto pressupe a definio de objectivos
que so atribudos a cada empregado, como forma de poder comparar e orientar o
desempenho individual na direco pr-estabelecida e procura alinhar os objectivos dos
colaboradores com os objectivos da organizao e claro com grandes benefcios para ambos.
Este tipo de gesto quando aplicada uma gesto bastante participativa e obtm fortes
compromissos entre todos os colaboradores e empresa.
Logo, bastante motivadora!
Durante a apresentao vamos focar os princpios elementares da Gesto por Objectivos que
so a identificao e dissecao dos objectivos da empresa; atribuio de objectivos
especficos a cada profissional da organizao; participao de todos os executivos nas

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decises estratgicas; o estabelecimento de um prazo de entrega de resultados; e avaliao e


feedback dos desempenhos individuais.
Mesa redonda: rea Comercial

51 alunos

Sensibilizar os jovens sobre a importncia e oportunidade que o mercado oferece para bons
profissionais na rea comercial e como se chega l. Ser profissional na rea comercial muito
mais que ser um vendedor na acepo corrente da palavra. Todos os bons comerciais tm
emprego. O pas e a economia para se desenvolver precisa de bons comerciais. H falta a nvel
mundial de bons comercias
Palestra O Mapa, o Caminho e a Bssola

48 alunos

(mentoring e coaching)
Qualquer bom engenheiro desenha um mapa. O mapa, contudo, no o caminho, pois o
caminho faz-se caminhando: uma experincia sujeita a incertezas, riscos e imponderveis. O
que conta nestas situaes a capacidade de "interpretao" do sujeito e da equipa, mas no
possvel tomar boas decises sem "bssola". A avaliao prvia e a tomada de deciso no
so possveis sem inteligncia emocional e uma mente integradora. Desenvolv-las sozinho,
sem feedback adequado, uma tarefa rdua. Desde sempre o Homem criou saberes, tcnicas
e espertos neste domnio. O mentoring e o coaching so duas das suas reas diferenciadas.
Duas das ferramentas importantes para quem quer desenhar bem o mapa e construir a sua
"bssola" para o caminho. Em qualquer fase da vida.
Estratgia de Emprego: Pontos Relevantes

43 alunos

(anlise de questionrio)
Alunos respondem previamente ao Inqurito Share online sobre Perspectivas de Emprego e
Evoluo de Carreira. Demora uns 20 min e feito fora de sala de aula. Na sala de aula so
mostrados os resultados globais das respostas (annimas) que sero analisadas e comentadas
por 2 oradores e debatidas com os alunos.
Palestra Internacionalizao

41 alunos

Da ideia gira ao mercado real - empreender, aprender e crescer sem perder (muita) energia!
Elementos crticos nas organizaes que resultam no ADN do crescimento - a experincia da
Take The Wind.

INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAO DE LISBOA


Jobshop
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Workshop: A Importncia das Entrevistas no

60 alunos

Primeiro Emprego
a) Introduo ao exerccio apresentando um anncio de emprego e constituio de equipas e
identificao do coordenador agrupando-as desde logo em entrevistado e em entrevistador
b) Uma parte das equipas tem de listar as 5 perguntas que consideram mais importantes
numa entrevista, no ponto de vista do entrevistador. As restantes equipas listam os 5 pontos
mais importantes que devem ser focados no decorrer da entrevista enquanto entrevistados.
c) Pedindo a participao a cada uma das equipas vo ser escolhidas as 10 perguntas que
todos os alunos consideram mais importantes numa entrevista, no ponto de vista do
entrevistador. Da mesma forma vo ser pedidas as 10 questes que consideradas mais
importantes no ponto de vista do entrevistado.
d) Dois alunos voluntrios entrevistam 2 candidatos e escolhem o melhor.

UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA FACULDADE DE CINCIAS E TECNOLOGIA


Associao de Estudantes IEEE
Workshop: Como valorizar o meu CV e Carta

26 alunos

de Apresentao
a) Os alunos inscrevem-se na sesso e recebem um anncio de emprego ao qual tm de
responder com CV e carta de apresentao.
b) Os alunos so divididos em grupos de cinco pessoas e recebem CV e cartas de
apresentao (sem identificao) para o anncio de emprego em questo. Devem em grupo
escolher a melhor carta e o melhor CV identificando cinco razes que estiveram na base da
sua escolha.
c) Oradores vo aleatoriamente pedir a opinio das equipas e fomentando o debate. Depois
devem dar as suas opinies focando a importncia de adaptar o CV e a carta ao tipo de
pedido/funo.
Workshop: A Importncia das Entrevistas no

40 alunos

Primeiro Emprego
a) Introduo ao exerccio apresentando um anncio de emprego e constituio de equipas e
identificao do coordenador agrupando-as desde logo em entrevistado e em entrevistador
b) Uma parte das equipas tem de listar as 5 perguntas que consideram mais importantes
numa entrevista, no ponto de vista do entrevistador. As restantes equipas listam os 5 pontos
12

mais importantes que devem ser focados no decorrer da entrevista enquanto entrevistados.
c) Pedindo a participao a cada uma das equipas vo ser escolhidas as 10 perguntas que
todos os alunos consideram mais importantes numa entrevista, no ponto de vista do
entrevistador. Da mesma forma vo ser pedidas as 10 questes que consideradas mais
importantes no ponto de vista do entrevistado.
d) 2 alunos voluntrios entrevistam 2 candidatos e escolhem o melhor.
CONCLUSES

Total de 30 sesses (mais 9 sesses que em 2012) com a abrangncia de cerca de 2600
alunos (mais 600 alunos que no ano passado).

Integrmos pela primeira vez o programa suplementar da Faculdade de Cincia e


Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, mantendo aces durante um ms com
alunos de 3 ano. Foi um desafio superado pelos resultados e feedback positivos,
comprovando tambm a importncia da nossa integrao curricular para garantir um
nmero mnimo de alunos.

Na Faculdade de Cincias da Universidade de Lisboa voltmos a ter uma audincia


reduzida e por isso foram tidas reunies para garantir a introduo do nosso Programa no
suplemento de Bolonha.

Este ano fica marcado tambm pela definio de ajudas de custo a abonar os associados
da Share que participem no Programa Universidades (Porto ou Lisboa): 50 ou 150, valor
orado para deslocaes dentro da grande rea de residncia (Porto ou Lisboa) ou
deslocao para a outra grande rea de residncia.

1.1.2. Outras instituies

ESCOLA SECUNDRIA DE LOUSADA

Palestra

sobre

Sesso sobre empreendedorismo e inovao, motivando a escola a dar

Empreendedorismo

o primeiro passo neste caminho. Sesso com feedback muito positivo

e Inovao

que contou com cerca de uma centena de alunos, encarregados de


educao e professores.

13

UNDAO DA JUVENTUDE
Sesso de lanamento oficial Roteiro de Empreendedorismo Jovem
(Auditrio da Fundao Porto)
Empreendedorismo

O presidente da Share deu a conhecer a sua experincia enquanto

Jovem

mentor de diversas startups e apresentou alguns dos desafios do

testemunhos

e empreendedorismo jovem.

reflexes

MUNICPIO DE VISEU

Os

desafios

da Aco realizada pelo municpio que contou com a participao do

Empregabilidade

presidente da Share.

MUNICPIO DE BARCELOS

A importncia da

Aco realizada pelo municpio que contou com a participao do

produtividade no

presidente da Share.

sucesso das empresas

2.2.

Empreendedorismo

na

Universidade

Outras

Parcerias

de

empreendedorismo
O apoio a jovens empreendedores uma das reas relevantes de actuao da Share tendo
para o efeito sido desenvolvidas e apoiadas um conjunto de iniciativas:

UNIVERSIDADE CATLICA DO PORTO MESTRADO DE GESTO

Idea Elevator Pitch Competition


Inserido na disciplina Entrepreneurship & Opportunity Recognition orientada pelo Prof. Dana
Redford, no Mestrado em Gesto, e como preparao para a iniciativa Idea Elevator Pitch
Competition, 4 associados Share ouviram a apresentao de 28 ideias e trocaram impresses
14

quanto criatividade, oportunidade, sustentabilidade, problemtica da viabilidade e


implementao das ideias apresentadas.
Mais tarde foram a concurso estas ideias e dois associados Share foram integrados no jri de
avaliao que definiu o vencedor que integrou a Entrepreneurship Summer School na
Universidade de Tilburg (NE).

UNIVERSIDADE DO PORTO
iUP25k
1fase

A Universidade do Porto, atravs da UPIN Universidade do Porto Inovao, do


CEdUP Clube de Empreendedorismo da U.Porto e do Startup Buzz, lanou a 4
edio do iUP25k - Concurso de Ideias de Negcio da Universidade do Porto. A
Share integrou o painel de peritos do iUP25k como perito e especialista na rea
do empreendedorismo, da investigao e desenvolvimento e da inovao.
O processo de avaliao contemplou duas fases:
1. Avaliao do Vdeo escolha das melhores 25 ideias
2. Action Business Plan + Elevator Pitch - As 25 ideias seleccionadas na primeira
fase vo fazer um action business plan e apresentar as suas ideias, atravs de um
elevator pitch, junto dos peritos do iUP25k. As melhores 9 ideias escolhidas pelo
jri vo final.

2fase

Mentoring a 3 ideias vencedoras, envolvendo grupos de dois associados para


cada uma e com o suporte dado por dois outros associados a nvel transversal.
Implicou apresentao pblica inicial e final, e reunies entre os mentores e
mentorados.

Outras Parcerias de empreendedorismo

No mbito da relao j existente com a Start Up Lisboa, o associado Rui Gio teve cerca
de duas reunies de mentoring com a empresa Prodsmart, no se tendo mantido a
relao entre os dois.

Durante todo o ano de 2013 foram tidas reunies de aconselhamento criao da rede de
mentores da COTEC, levadas a cabo por dois associados de Lisboa.
15

Projecto Empreender Aqui - A Share tem mantido a sua colaborao com este projecto
promovido pelo CAEC (Centro de Apoio ao Empreendedorismo de Campanh).

2.3. Outras Parcerias


Com o intuito de criar sinergias com instituies de referncia em que o seu mbito v ao
encontro dos princpios e da identidade da Share, tm vindo a ser estabelecidos contactos com
potenciais parceiros apresentando convergncia de interesses estatutrios. Neste captulo e
com esse objectivo firmmos um acordo de colaborao com a Fundao da Juventude. O
plano de aco ser desenvolvido e implementado em 2014.

2.4. Reunies com Associados


Para alm das reunies formais e informais dos diversos rgos Sociais e dos Grupos de
Actividades Especficas, foram organizadas reunies peridicas dos ncleos do Porto e de
Lisboa.
1.4.1. Ncleo de Lisboa

MESA REDONDA SOBRE FACEBOOK

Orador

Dr. Manuel Lopes Rocha, scio da PLMJ e especialista nesta rea jurdica;
Professor Filipe Carrera, orador internacional e professor de redes sociais em
diversas universidades; Raquel Prates, galerista e figura pblica; e Ricardo
Paigua, especialista em digital marketing na Randstad Technologies

Sinopse

O Facebook entrou nas nossas vidas e no seleccionou idades. Por motivos


familiares, profissionais ou mesmo sociais todos acabamos por ter o nosso perfil
nesta rede social. Mas ser que a conhecemos? Ser que sabemos as
potencialidades desta nova forma de comunicar, as regras e os riscos? Qual a lei
neste espao virtual, como podemos proteger a nossa privacidade, porque que
as empresas tambm marcam presena e o que esperam tirar daqui.
Ser utilizador de Facebook est ao alcance de todos e nesta mesa redonda vamos
conhecer algumas das faces desta rede.
16

Data

Junho

DIREITO E JUSTIA EM TEMPO DE CRISE

Orador

Conselheiro Cunha Rodrigues

Sinopse

Justia como valor e como funo do Estado;


O que pensa o povo do direito e da justia;
Evoluo social, diversidade cultural e crenas;
Mal-estar social e estar mal na sociedade;
Transformaes ocorridas com a revoluo tecnolgica e com a evoluo dos
costumes e dos estilos de vida;
A complexidade;
Noes de verdade e de certeza;
A sociedade meditica;
Educao para o direito;
Capacidade e limites do conhecimento jurisdicional;
Actores, papis e responsveis;
Crise do direito e da justia e direito e justia em tempo de crise.

Data

Novembro

1.4.2. Ncleo do Porto

ENERGIAS RENOVVEIS: PROBLEMAS E PERSPECTIVAS. UM ESTUDO DE CASO: A ENERGIA


SOLAR FOTOVOLTAICA

Orador

Prof. Antnio Vallera, Faculdade de Cincias da Universidade de Lisboa.

Sinopse

O contexto do sistema elctrico: procura e oferta, segurana e custos,


perspectivas futuras. A oferta das fontes renovveis. Variabilidade e
armazenamento, custos directos e indirectos. A energia solar fotovoltaica:
potencial e tecnologia. Subsdios, evoluo tecnolgica e competio.

Data

Janeiro

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O IMPACTO DA FISCALIDADE NAS NOSSAS VIDAS

Orador

Jos Alberto Pinheiro Pinto:


TOC e ROC,
Professor Auxiliar convidado da Faculdade de Economia da Universidade do
Porto,
Professor da Universidade Catlica Portuguesa,
Presidente do Colgio de Especialidade dos Impostos sobre o Rendimento da
OTOC (Ordem dos Tcnicos Oficiais de Contas)

Sinopse

Os impostos fazem parte da nossa vida, mas nem sempre os entendemos.


Saber mais sobre fiscalidade numa linguagem de utilizador pagador conhecer
direitos e planificar estratgias. Jos Alberto Pinheiro Pinto, reconhecido
Fiscalista, vai desmistificar conceitos e apresentar casos prticos incidindo
especialmente sobre o IRS, e, pela sua relevncia/actualidade, em:
Mais-valias de imveis,
Mais-valias de partes de capital,
Englobamento facultativo de rendimentos,
Casamento e unio de facto,
Rendimentos obtido no estrangeiro,
Novo regime de rendimentos prediais,
Heranas e doaes,
Benefcios fiscais.
A sesso contou com um espao alargado de debate.

Data

Maio

OBESIDADE E DIETAS

Orador

Dr. Fernando Pvoas

Sinopse

A obesidade doena
As dietas. As causas e os efeitos secundrios dos tratamentos
A obesidade infantil e juvenil. Preveno.

Data

Novembro

Foram ainda realizados dois jantares de Natal, de convvio de associados e convidados.


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2. Associados
Em 31 de Dezembro de 2013 a Share tinha 143 Associados: 1 Promotor, 9 Institucionais e 133
Efectivos, dos quais 38 so Fundadores. A localizao geogrfica desses Associados Efectivos
distribui-se em 90 no Norte (quase exclusivamente Porto) e 53 no Sul (quase exclusivamente
Lisboa).

3. Agradecimentos
O Conselho de Administrao deseja realar e agradecer os seguintes contributos especiais:

Ao Grupo Randstad, na pessoa do seu anterior Presidente Dr. Mrio Costa, pela ajuda
fundamental ao funcionamento administrativo e principalmente por ter acreditado e
continuar a acreditar no interesse social do projecto e na causa da Share;

Ao Escritrio de Advogados Antnio Frutuoso de Melo & Associados a quem agradecemos


a ajuda na vertente legal e jurdica;

Aos Membros dos rgos Sociais e restantes Associados que activamente participaram na
prossecuo das actividades da nossa Associao.

CONSELHO DE ADMINISTRAO
Presidente:

Manuel Santos Carneiro

Vice-Presidente:

Jos Joaquim Gonalves Rosa

Vice-Presidente:

Manuel Joo Meira Fernandes

Vogal:

Amadeu Augusto Pires

Vogal:

Antnio Jos Nascimento Ribeiro

Vogal:

Augusto Bianchi de Aguiar

Vogal:

Digenes Maciel

Vogal:

Fernando Naves

Vogal:

Lus Manuel Monteiro dos Santos Guerra

Vogal:

Manuel Jos Moniz da Cunha


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Vogal:

Vtor Manuel Boa Alma Trigo

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