Relatóriode Actividades 2014

Relatrio
de
Atividades
2014
SHARE ASSOCIAO PARA A PARTILHA DE CONHECIMENTO

SEDE: RUA GONALO CRISTVO, 183 PORTO
E-mail: geral@share.pt
Site: www.share.pt
ndice
1.
MENSAGEM DO PRESIDENTE ..................................................................................... 3
2.
ATIVIDADES 2014 ...................................................................................................... 4
2.1. Atividades com Universidades e Outras Entidades ..................................................... 6
2.1.1.
Universidades ano letivo 2014/2015 ............................................................... 6
2.1.1.3. Universidade do Minho - TSI2.Market ....................................................................... 7
2.1.1.4. Universidade Catlica do Porto ................................................................................. 7
2.1.1.5. Concluses................................................................................................................ 8
2.1.2.
Outras Atividades e Instituies ......................................................................... 8
2.1.2.1. Participao na Medida "Vida Ativa" da Universidade Catlica FEG ....................... 8
2.1.2.2. INED - Instituto de Educao e Desenvolvimento ....................................................... 9
2.1.2.3. Ensino Secundrio..................................................................................................... 9
2.2. Mentoring ................................................................................................................. 9
2.2.1.
IUP25k ............................................................................................................... 9
2.2.2.
Projeto "VOSES" - SPI ....................................................................................... 10
2.2.3.
NIDE - Ninho de Empresas da Fundao da Juventude ..................................... 11
2.3. Cultura e Lazer......................................................................................................... 11
2.3.1.
Jantar Convvio na Quinta da Bonjia ............................................................... 11
2.3.2.
Teatro .............................................................................................................. 12
2.3.3.
Jantar de Natal ................................................................................................. 12
3.
ORGANIZAO INTERNA.......................................................................................... 13
3.1. Recursos Humanos .............................................................................................. 13
3.2. Comunicao - Site .............................................................................................. 13
3.3. Comunicao - Infraestruturas Tecnolgicas ........................................................ 13
3.4. Instalaes........................................................................................................... 13
4.1. Associados Institucionais ......................................................................................... 14
4.1.1.
APM - Associao Portuguesa Management..................................................... 14
4.2. Associados Promotores ........................................................................................... 15
4.2.1.
Fundao Manuel Antnio Mota ...................................................................... 15
6.
AGRADECIMENTOS .................................................................................................. 15
SHARE Relatrio atividades 2014
1. MENSAGEM DO PRESIDENTE
O ano de 2014 foi um ano de transio e por isso mesmo atpico do que tem sido a atividade
da Share. A sada inesperada do Associado Promotor que suportava financeiramente e
fornecia todo o apoio de BackOffice e logstico Associao, obrigou a ajustar a forma como
atuamos e tambm o tipo de atividades que promovemos j durante o ano de 2014.
Felizmente, conseguimos apesar das dificuldades concretizar um conjunto de iniciativas
cumprindo os vrios aspetos da nossa misso e objetivos. Somos sempre muito ambiciosos e
gostaramos de fazer mais, mas o trabalho de voluntariado tem caractersticas e dificuldades
especficas, refletidas quer na disponibilidade de tempo que os Associados devotam
Associao, quer na sua predisposio para liderar iniciativas e serem motores das iniciativas
da Share.
Um dos aspetos que ressalta da nossa atividade em 2014 o nmero limitado de Associados
que lideraram e participaram nessas iniciativas, ficando naturalmente muito sobrecarregados,
como por exemplo o caso do ncleo do Porto que ajudou a suportar vrias atividades
desenvolvidas em Lisboa, nomeadamente programas nas Universidades e angariao de novos
Associados Promotores.
Nos ltimos meses do ano desenhou-se uma nova aproximao forma de atuao da Share
que foi amplamente discutida e comeou a ser concretizada no final do ano, e que passa por
criar ncleos de Associados que lideram programas e projetos especficos, dinamizando assim
uma maior quantidade de atividades e criando novos polos de interesse. Surgiram muitas
ideias e foram identificadas novas oportunidades em 2014 que esto a ser desenvolvidas e
continuaro nos prximos meses. Esperamos ver os resultados e partilh-los convosco no
relatrio do prximo ano.
Quero ressaltar o reconhecimento e os notveis resultados obtidos no programa com
Universidades na Universidade Nova de Lisboa, na Faculdade de Cincias e na Universidade
Catlica do Porto. Temos claramente um papel importante na ajuda aos jovens!
Mudamos bastante em 2014 e vamos continuar a mudar, mas as pedras basilares que nos
levaram a formar e desenvolver a Share continuam firmes e a demonstrar que vale a pena
trabalhar com os seniores, para os seniores e para os jovens.
Manuel Santos Carneiro
Porto, 24 de Maro de 2015
2. ATIVIDADES 2014
Balano do projeto Share

A Share Associao para a Partilha de Conhecimento de acordo com o estipulado nos seus
estatutos, tem desenvolvido a sua Aco atravs da reflexo e debate de temas ligados aos
grandes desafios determinados pelo impacto na sociedade dos efeitos da globalizao, da
informao e dos suportes tecnolgicos, da inovao, da cincia e das reformas do Estado
Social.
Em 2014, considerando a conjuntura econmico-social Portuguesa, e a disponibilidade
manifestada pelos Associados, a Share privilegiou o Programa Universidades orientado
especialmente para o tema empregabilidade e o contacto com programas de
empreendedorismo. Nestas duas reas foram recebidas um conjunto importante de
solicitaes e de projetos que foram construdos e desenvolvidas em conjunto com diversas
instituies.
O ano fica tambm marcado pela assinatura de um protocolo de colaborao com a Fundao
da Juventude, permitindo assim em parceria desenvolver programa de abrangncia nacional e
de maior impacto e ainda o protocolo com a Fundao Manuel Antnio Mota, que muito nos
regozija.
Os Associados continuam a ser um importante foco do nosso trabalho e muito embora no
tenhamos conseguido aumentar exponencialmente o nmero efetivo, conseguimos chegar a
mais interessados e desenvolver reunies com afluncia mais significativa.
Para permitir o crescimento e a sustentabilidade da Share temos tambm feito mais contactos
no sentido de encontrar mais parceiros que sejam no apenas financiadores, mas tambm
colaboradores em projetos da nossa associao. Estamos certos que em 2015 obteremos
resultado destas diligncias.
Daremos de seguida conta das principais atividades desenvolvidas ao longo do exerccio de
2014, subordinando-as aos temas implcitos ou aos processos utilizados, de acordo com a
esquematizao seguinte:
Atividades com Universidades e Outras Entidades
Mentoring
Cultura e Lazer
Vejamos com algum detalhe a caracterizao de cada uma dessas atividades.
2.1. Atividades com Universidades e Outras Entidades
2.1.1. Universidades ano letivo 2014/2015

Graas ao empenhamento dos Associados da Share e ao fortalecimento da relao da Share
com as diferentes Universidades com que tem colaborado, o Programa Universidades da
Share, em 2014 evoluiu de forma significativa, tendo estado presente na Faculdade de Cincia
e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, na Faculdade de Economia do Porto, na
Universidade do Minho e na Universidade Catlica do Porto.
Ao longo de todo o ano, o programa desenvolvido contou com os temas descritos abaixo.
2.1.1.1. Faculdade de Cincias e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa

semelhana do ano passado, a Share marcou presena na Faculdade de Cincia e Tecnologia
da Universidade Nova de Lisboa de 23 de Janeiro a 20 de Fevereiro. Com um programa de 10
sesses equivalentes a um total aproximado de 20 horas, por norma dinamizadas por dois
Associados da Share, foi possvel chegar a 75 alunos de terceiro ano da licenciatura em
Engenharia Eletrotcnica e de Computadores.
As sesses, essencialmente prticas, contaram com a experincia dos Associados da Share e
com convidados de diversas empresas, tendo ainda sido realizado um Debate e uma Mesa
Redonda, no incio e no final do Programa.
Foi na Faculdade de Cincias e Tecnologia da Universidade Nova que a Share desenvolveu o
maior nmero de sesses (10), cujas sinopses se encontram em anexo.
Alguns dos alunos presentes preencheram um inqurito de feedback em relao a cada uma
das sesses sendo que, no geral, mais de 75% destes consideraram as sesses boas ou muito
boas em relao s expetativas que tinham e utilidade destas, e em relao aos
ensinamentos recolhidos (ver grficos e comentrios dos alunos em anexo).
2.1.1.2. FEP Junior Consulting

A Share promoveu 2 workshops, integrados na Iniciativa E;prego promovido pela FEP Junior
Consulting e cujas sinopses se encontram em anexo.
Os workshops contaram com 25 participantes, e dois Associados da Share como oradores, no
workshop Empregabilidade e Desafios do Mercado, e 4 oradores, Associados da Share, no
workshop Como valorizar o meu CV e Carta de Apresentao, sendo que em relao a este
ltimo caso, 16 dos alunos participantes responderam ao inqurito de feedback, sendo que
mais de 75% destes consideraram o workshop bom ou muito bom no que diz respeito s
expetativas que tinham e utilidade do mesmo, e em relao aos ensinamentos recolhidos

(ver grficos e comentrios dos alunos em anexo).
2.1.1.3. Universidade do Minho - TSI2.Market

Em abril de 2014, a convite do Ncleo de Estudantes de Sistemas de Informao Departamento dos Sistemas de Informao da Universidade do Minho, organizadora do
TSI.2.Market, evento realizado anualmente, os Sharistas Manuel Santos Carneiro, Augusto
Bianchi de Aguiar e Beatriz Sambade, animaram duas sesses (sinopses em anexo) dirigidas
aos alunos da Licenciatura em Tecnologias e Sistemas de Informao /Mestrado Integrado em
Engenharia e Gesto de Sistemas de Informao.
As sesses contaram com 20 alunos e tiveram como tema central A importncia das
entrevistas no primeiro emprego e Como valorizar o meu CV e Carta de motivao.
Estes workshops, cada um com a durao de 2h30, tiveram como objetivo orientar os alunos
para a integrao no mercado de trabalho, focando-os nas competncias eficazes que lhes
permitam responder com sucesso s candidaturas e entrevistas de oportunidades de emprego.
No segundo workshop foi dado feedback aos CV e cartas de candidatura construdos pelos
alunos em resposta a anncios reais, antecipadamente analisados e avaliados pelos Associados
Share envolvidos nesta ao.
Foram 12 os alunos que responderam ao inqurito de feedback sobre a sesso A importncia
das entrevistas no primeiro emprego e 9 em relao sesso Como valorizar o meu CV e
Carta de motivao, sendo que todos consideraram as sesses muito boas ou boas, no que
diz respeito s expetativas que tinham e utilidade das mesmas, e em relao aos
ensinamentos recolhidos (ver grficos e comentrios dos alunos em anexo).
2.1.1.4. Universidade Catlica do Porto

semelhana do que tem vindo a acontecer desde 2008 a Share foi uma vez mais parceira no
Programa Multidisciplinar II, disciplina do 2 ano do Curso de Economia e Gesto da Faculdade
de Economia e Gesto (FEG) do Centro Regional do Porto da Universidade Catlica.
A participao da Share, atravs de 4 mentores tem como objetivo primordial orientar os
alunos para a integrao no mercado de trabalho, focando-os nas competncias eficazes que
lhes permitam responder com sucesso s candidaturas e entrevistas de oportunidades de
emprego.
No mbito deste projeto com uma durao de 3 meses, a Share foi responsvel por um
conjunto de sete atividades das quais se destacam um exerccio de simulao de candidatura a
uma proposta de emprego, a anlise do CV e carta de apresentao, uma sesso sobre

entrevistas de emprego em que foram focados os principais objetivos duma entrevista de
emprego, a tipologia de perguntas frequentes e as competncias mais valorizadas pelos
empregadores no percurso dos candidatos, entre outras. Em relao simulao da entrevista,
151 alunos participantes responderam ao inqurito de feedback, sendo que 75% considerou o
interesse e importncia do tema, excelente, 50% considerou tambm excelente, a clareza das
perspetivas apresentadas e, por ltimo, em relao utilidade pessoal da simulao 74% dos
alunos consideraram-na excelente (ver grficos e comentrios dos alunos em anexo).
2.1.1.5. Concluses
Nas duas tabelas apresentadas abaixo possvel consultar o total de horas pro-bono cedidas
nas sesses, aos quais necessrio adicionar as muitas horas de preparao, por Associados
Share no mbito do Programa Universidades, assim como o nmero de sesses organizadas
pela Share e de alunos que nelas participaram.
FCT (UNL)
Horas
FEP - Jnior Consulting
TSI.2.Market
UCat (Porto)
Totais
1350
100
80
100
1458
10
21
75
25
20
151
271
Pro-bono
N de
Sesses
N de
alunos
alcanados
por sesso
2.1.2.
Outras Atividades e Instituies
2.1.2.1. Participao na Medida "Vida Ativa" da Universidade Catlica FEG

A Share foi convidada pela Universidade Catlica Faculdade de Economia e Gesto (UCP-FEG)
a participar numa sesso realizada em abril, no mbito de um protocolo de cooperao entre
diversas universidades e o IEFP, integrada na Medida Vida Ativa.
A Medida Vida Ativa tem como objetivo adequar as qualificaes dos desempregados, em
particular dos detentores de habilitaes de nvel superior e com baixa empregabilidade, s
necessidades do mercado de trabalho, atravs da aquisio de competncias que promovam a

sua empregabilidade, como o empreendedorismo, a gesto, o empowerment ou outras reas
tcnicas de elevada especializao.
No caso da UCP-FEG foram efetuadas 100 horas de formao destinadas a habilitar os
participantes com capacidades para desenvolver uma ideia de negcio prpria e percorrer o
caminho at elaborao do respetivo plano de negcios.
2.1.2.2. INED - Instituto de Educao e Desenvolvimento

A relao da Share com o INED aproxima-se bastante daquela que se cria com um Associado
Institucional, muito embora apenas se trate de uma parceria de colaborao que consiste na
realizao de um projeto de migrao do site da Share para uma nova plataforma mais
moderna e de mais fcil utilizao, por alunos da instituio no mbito da sua Prova de
Aptido Tecnolgica (PAT).
Este projeto uma mais-valia para ambas as instituies, possibilitando ao INED tornar visvel
a qualidade de conhecimentos, trabalho e profissionalismo adquiridos ao longo dos 3 anos do
curso pelos seus alunos, e Share avaliar alternativas para o seu site institucional, construdas
sobre ferramentas padro de gesto de contedos.
Os resultados preliminares foram satisfatrios e o projeto no se converteu em estgio por
dificuldades de obteno de espao e de condies para o adequado acolhimento dos
estagirios em instalaes Share.
2.1.2.3. Ensino Secundrio

semelhana do ano anterior foi realizada uma palestra sobre empreendedorismo na Escola
Secundria de Lousada. Esta ao de 2h30 foi excecionalmente bem acolhida por 150 alunos,
professores e pais.
2.2. Mentoring
O apoio a jovens empreendedores uma das reas relevantes de atuao da Share tendo para
o efeito sido desenvolvidas e apoiadas um conjunto de iniciativas.
2.2.1. IUP25k
A Share participou na 5 Edio do iUP25k Concursos de Ideias de Negcio, iniciativa
promovida pela Universidade do Porto (UP) que pretende dar visibilidade e premiar projetos
com carter inovador, integradores de novas tecnologias e com viabilidade comercial na

cobertura de necessidades de mercado ou na resoluo de um problema.
Trs Associados da Share, em conjunto com os restantes peritos escolhidos pela UP, avaliaram
e procuraram valorizar as ideias a concurso, na primeira e segunda fase do mesmo. As 10
ideias finalistas tiveram acesso a programas de apoio estruturao da ideia de negcio e
sua comunicao numa sesso final que atribuiu os prmios num total de 25 000 - s trs
melhores ideias. Neste mbito, 6 Associados da Share estiveram envolvidos em 4 sesses de
mentoring para 5 startups finalistas, num total de 13 horas e meia de acompanhamento probono.
A primeira e a segunda fase decorreram durante o final de Maro e o ms de Abril e nelas os
nossos avaliadores tiveram a oportunidade de contribuir para a valorizao das candidaturas
apresentadas, atravs dos seus comentrios escritos e orais e de classificao de acordo com a
grelha de avaliao proposta pela UP.
2.2.2. Projeto "VOSES" - SPI

O Programa Internacional VOSES contou com a colaborao de 5 Mentores Share num total
de 7 que estiveram envolvidos na avaliao do seu projeto-piloto de Formao e Mentoring. A
nvel nacional esta fase do projeto foi coordenada pela SPI- Sociedade Portuguesa de Inovao
e decorreu entre Maro e Abril de 2014.
Os mentores e mentorados do projeto-piloto contriburam para testar a plataforma de elearning e a metodologia de mentoria. Para isso tiveram de dar feedback ao consrcio assim
como analisar ferramentas necessrias para avaliar a sua implementao e aperfeioamento.
Fizeram tambm a avaliao de cada mdulo e os resultados foram utilizados para a realizao
dos ajustes finais dos produtos antes do seu lanamento oficial.
O projeto pretendeu promover o voluntariado entre pessoas em situao de recm-reforma
ou de reforma antecipada, altrustas, que estivessem dispostas a partilhar os seus
conhecimentos em gesto de negcios com jovens. Visou ainda desenvolver uma plataforma
interativa que interligasse reformados com experincia no mercado de trabalho e jovens
empreendedores, que promovesse o aconselhamento gratuito sobre o desenvolvimento de
projetos, e que contivesse informao e materiais relevantes sobre os produtos transferidos.
O projeto cofinanciado pela Comisso Europeia no mbito do Programa de Aprendizagem ao
Longo da Vida, subprograma Leonardo da Vinci - Transferncia de Inovao.
10
Para a Share o impacto foi bastante positivo j que a nvel nacional a quase totalidade dos
mentores eram Associados Share, tendo sido a avaliao portuguesa sobre o projeto-piloto
largamente da nossa responsabilidade.
2.2.3. NIDE - Ninho de Empresas da Fundao da Juventude

No perodo de Junho a Outubro a Share iniciou o Programa de Mentoring Share @ NIDE, na
Fundao da Juventude. O NIDE um ninho de empresas, espao fsico de incubao, dotado
de apoio tcnico, material e logstico, onde possvel desenvolver atividades empresariais. A
Share assegurou, at Outubro, 9 sesses de mentoring, envolvendo 5 empresas e 8 Associados
Share, num total de 56 horas de consultoria pro-bono.
A rea de mentoring pode ser bastante dinamizada, sendo que como qualquer outro tema,
est completamente dependente da disponibilidade e interesse dos Associados em dinamizar
iniciativas. Foi com pena que no vimos dinamizado o relacionamento e a concretizao com a
Fbrica de Startups em Lisboa, parceria que suporta a disponibilidade de espao da Share
nesta cidade. Tambm no conseguimos aproveitar a oportunidade que a Fundao
Gulbenkian manifestou de concorrermos aos fundos que disponibilizou em funo de projetos.
2.3. Cultura e Lazer

Um dos objetivos da Share passa pela promoo do convvio e da partilha entre os seus
Associados, proporcionando, nesse sentido, diversas atividades, seja atravs da organizao de
jantares, como de outros momentos culturais, como idas ao teatro e outros eventos.
2.3.1. Jantar Convvio na Quinta da Bonjia

Aproveitando a aproximao da Share Fundao Porto Social, realizou-se no dia 8 de Julho
um jantar convvio para 50 Associados Share e convidados na Quinta da Bonjia.
Para alm do momento de convvio e gastronmico os presentes assistiram a uma
apresentao sobre as atividades da Fundao Porto Social com particular destaque para o
projeto Cidade das Profisses, ao qual a Share se associou e que tem como misso fomentar
a empregabilidade e o empreendedorismo das pessoas, apoiando-as na gesto dos novos
desafios e transies profissionais, ajudando-as a descobrir o seu potencial profissional e a
definir novas estratgias de abordagem ao atual mercado de trabalho.
11
2.3.2. Teatro
semelhana do que tem vindo a acontecer nos anos anteriores, e aproveitando a parceria
entre a Share e o Teatro Nacional de So Joo que proporciona um desconto de 50% sobre o
preo dos bilhetes, em Setembro os Associados da Share assistiram pea Plades, e em
pea Ah os Dias Felizes do irlands Samuel Beckett, um dos mais representativos
dramaturgos do Teatro do Absurdo.
2.3.3. Jantar de Natal

No dia 6 de Dezembro vrios Associados do ncleo do Porto juntaram-se no Restaurante
Caetano comemoraram mais um ano de partilha.
O ano de 2014 foi aquele em que a componente de Lazer e Cultura teve menos atividades e de
notar ainda que foram completamente ausentes no polo de Lisboa.
Sendo este um pilar da Share, muito nos penaliza a falta de dinamizadores para esta
componente.
12
3. ORGANIZAO INTERNA
3.1. Recursos Humanos

A Share deixou de poder contar com o apoio operacional de Ins Veloso, colaboradora que
dedicava 1/3 do seu tempo laboral Associao, com a desvinculao da Share do seu
Associado Promotor. Assim, o trabalho at ento realizado por Ins Veloso acabou por ser
absorvido pelos colaboradores, Ftima Cardoso e Pedro Pimenta, assim como por membros do
Conselho de Administrao, tendo a Share recorrido a servios externos, como no caso do
Tcnico Oficial de Contas, Apoio Informtico, etc..
3.2. Comunicao - Site

Foi criada uma nova rubrica no site, A Share na primeira Pessoa, com o objetivo de dar a
conhecer, sob forma de entrevista, as estrias de empresrios e profissionais liberais de
sucesso. Joaquim Vieira, Madalena Silva, Joaquim Romo e Jorge Serra falaram sobre aspetos
que consideram decisivos para o trajeto profissional que percorreram.
3.3. Comunicao - Infraestruturas Tecnolgicas

Com a desvinculao da Share do Associado Promotor que suportava esta rea, foi necessrio
transferir todo o suporte informtico para modelos de suporte contratado no mercado,
nomeadamente, o alojamento do email e o armazenamento de ficheiros, contratados agora
Google.
Tambm as bases de dados alojadas em equipamentos do antigo Associado foram transferidas
para suportes contratados empresa Ciberconceito.
3.4. Instalaes
Foi necessrio encontrar alternativas face necessidade de sair das instalaes do Ex
Associado Promotor. No mbito do protocolo estabelecido no final de 2013, a sede da Share
encontra-se agora nas instalaes da Fundao da Juventude, na Rua das Flores, nmero 69,
no Porto. Em Lisboa, a Share tem usado as instalaes da Fbrica de Startups, na Rua Rodrigo
da Fonseca, 11.
13
4. ASSOCIADOS INSTITUCIONAIS E PROMOTORES

Em 31 de Dezembro de 2014 a Share tinha 143 Associados: 1 Promotor, 9 Institucionais e 133
Efetivos, dos quais 38 so Fundadores. A localizao geogrfica desses Associados Efetivos
distribui-se em 90 no Norte (quase exclusivamente Porto) e 53 no Sul (quase exclusivamente
Lisboa).
Realizadas com sucesso todas as adaptaes necessrias, fruto da desvinculao entre a Share
e o Associado Promotor exclusivo dos oitos primeiros anos de existncia da Share, durante o
ano de 2014, a Administrao da Share procurou ativamente novos Associados Promotores e
Institucionais com o objetivo no s de a viabilizar como tambm de fortalecer a continuidade
da atividade da associao.
Nesse sentido, e como o intuito de criar sinergias com instituies de referncia em que o seu
mbito fosse ao encontro dos princpios e da identidade da Share, foi feita a aproximao a
potenciais parceiros de diferentes reas de atuao.
4.1. Associados Institucionais

No mbito dos protocolos institucionais, para alm de ter mantido as parcerias j existentes
com as Universidades com que tem vindo a trabalhar, nomeadamente, a Faculdade de
Engenharia da Universidade do Porto, Universidade do Minho DSI - Departamento de Sistemas
de Informao, Universidade Lusada do Porto, Universidade Fernando Pessoa, Tecmaia,
Universidade de Aveiro, Instituto Superior de Contabilidade e Administrao de Lisboa,
Faculdade de Cincia da Universidade de Lisboa e a Universidade Catlica do Porto - a Share
criou parcerias com a APM - Associao Portuguesa de Management e fez ainda a aproximao
Fundao Porto Social, ao INED - Instituto de Educao, Santa Casa da Misericrdia do
Porto e Porto Digital, sendo que as duas ltimas ainda se encontram em aberto.
4.1.1. APM - Associao Portuguesa Management

No mbito do protocolo entre a Share e a APM, esta assegura aos Associados da Share as
mesmas regalias dos seus Associados nos eventos que realiza, nomeadamente conferncias
que realizam muitas vezes em conjunto com a Porto Business School.
Foi neste contexto que alguns Associados Share participaram no ltimo Jantar/Debate
promovido pela Associao, a 27 de Novembro, que contou com o orador convidado Manuel
Ferreira de Oliveira (CEO da GALP) e cerca de 80 convidados.
Foi acordado ainda que a APM poder facilitar a disponibilidade de mentores para integrar
projetos da Share.
14
Associados Promotores
Durante o ano de 2014, a Share encontrou Associados promotores que acreditaram no real
impacto que a Associao tem, e pode vir a ter, na promoo das relaes intergeracionais.
Para alm de ter dado continuidade ao protocolo com a Fundao da Juventude, a Share
realizou um protocolo com a Fundao Manuel Antnio da Mota (FMAM), tendo a decorrer
conversaes com outros potenciais Associados promotores.
4.1.2. Fundao Manuel Antnio Mota

Foi com grande alegria que a Share assinou o protocolo com a FMAM. O protocolo prev o
desenvolvimento de sinergias e de atividades que vo ao encontro das misses das duas
organizaes, a divulgao da FMAM por parte da Share, apoio financeiro e cedncia de
espaos por parte da FMAM.
1. AGRADECIMENTOS
O Conselho de Administrao deseja realar e agradecer os seguintes contributos especiais:
Aos Membros dos rgos Sociais e restantes Associados que ativamente participaram na
prossecuo das atividades da nossa Associao;
Ricardo Carvalho, presidente da Fundao da Juventude, pelo apoio atividade da Share e

disponibilidade para utilizao de instalaes;
Antnio Lucena, presidente da Fabrica de Startups Lisboa, pelo apoio atividade da Share
e disponibilidade para utilizao de instalaes.
CONSELHO DE ADMINISTRAO
Presidente:
Manuel Santos Carneiro
Vice-Presidente:
Manuel Joo Meira Fernandes
Vogal:
Augusto Bianchi de Aguiar
Vogal:
Digenes Maciel
Vogal:
Fernando Naves
Vogal:
Lus Manuel Monteiro dos Santos Guerra
15
Vogal:
Manuel Jos Moniz da Cunha
Vogal:
Vtor Manuel Boa Alma Trigo
16
ANEXOS
17
Resultados das sesses do Programa Universidades e comentrios dos

alunos
FACULDADE DE CINCIAS E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA

Tema
Sinopse
N de
alunos
Empregabilidade e
O que sabem e o que pensam sobre empregabilidade os jovens que querem ingressar
Desafios do
no mercado de trabalho? Debate com profissionais experientes e de sucesso, sobre os
Mercado
requisitos mais importantes e favorveis. Proporcionar aos jovens ideias, informaes,
75
linhas de orientao, para que cada um possa definir a sua estratgia, para alm do
que a Universidade lhes faculta.
Softskills
Apresentao e debate sobre a importncia e o papel dos softskills no sucesso
75
profissional e na empregabilidade
Como valorizar o
Workshop que se inicia com a resposta individual a um pedido simulado de emprego.
meu CV e Carta de
Um bom CV e uma boa carta de apresentao so passos decisivos para serem bons
Apresentao
candidatos funo a que se candidatam. A seguir, os jovens trabalham em pequenas
75
equipas e fazem role play quer como candidatos, quer como empregadores, de forma a
perceberem melhor a dinmica, as dificuldades e formas de abordar o CV e a carta de
apresentao, e o que podem individualmente aportar, tornando-os candidatos com
melhores taxas de sucesso na obteno de emprego.
A Importncia das
Workshop com profissionais experientes e carreiras de sucesso. Os alunos so
Entrevistas no
colocados no papel de candidatos e de empregadores num processo de admisso a
Primeiro Emprego
uma candidatura de emprego simulada. Os jovens universitrios e os profissionais
75
debatem as alternativas, os riscos, o que valoriza e o que diminui a probabilidade de

sucesso de conseguirem o lugar ao qual concorrem.
Gesto por
O que so e o que traduzem os objetivos numa atividade profissional e mesmo na
Objetivos
nossa atividade pessoal. A importncia que assume hoje o trabalho por objetivos, quer
75
para o profissional, quer para a empresa ou instituio onde se presta servio. A gesto
por objetivos tem um papel relevante na permanncia no emprego, na evoluo da
carreira e do sucesso. Debate sobre como se articulam as variveis em causa.
Sistemas de
Os sistemas de informao so ferramentas indispensveis ao sucesso das empresas e
Informao de
instituies. Os profissionais ligados ao sector das TIC tm hoje oportunidades
Gesto
excelentes de emprego, de boa evoluo de carreira e, ainda, no empreendedorismo.

Qualquer profissional numa empresa/instituio acrescenta valor, ganha oportunidade
de emprego e adquire protagonismo se tiver bons conhecimentos nesta rea.
18
75
Exposio com profissionais de sucesso que souberam explorar este filo dasTIC.
rea Comercial:
A importncia da rea comercial no desenvolvimento das empresas, do pas e como
uma grande
oportunidade de emprego e de carreira. Os jovens evitam esta rea por
oportunidade de
desconhecimento do que , da sua importncia e das capacidades que necessita. Nesta
emprego e de
sesso pretende-se divulgar e promover a nobreza desta competncia que um dos
carreira
maiores pontos fracos do nosso tecido empresarial e uma grande oportunidade de
75
emprego e de carreira. Sero fornecidas pistas sobre as caractersticas,

desenvolvimento e oportunidades, e apresentadas experincias reais.
Aspetos
O que e qual o papel dum Plano de Investimento numa empresa, o significado dos
importantes de um
principais termos tcnicos e articulao de variveis, explicado para no especialistas.
plano de
Como potenciar esta ferramenta para promover a colaborao e aderncia dos
investimento e a
profissionais de cada empresa. Exposio e debate de experincias reais.
75
sua interao com

todas as profisses
numa empresa
Mesa Redonda
Contando com a presena de trs lderes destacados em empresas nacionais e
sobre Liderana e
multinacionais, pretende-se partilhar os seus casos de sucesso, a sua experincia
Carreiras de
pessoal e profissional, e lanar desafios aos jovens que os levem a olhar para o
Sucesso
mercado de trabalho com maior abertura, determinao e viso sobre como construir
carreiras
de
75
sucesso.
O objetivo proporcionar uma sesso muito interativa, desafiando os jovens a colocar

as suas dvidas e questes e proporcionar autoconfiana e ideias para que possam
escolher um caminho para a sua atividade profissional de forma mais abrangente.
Entrepreneurship
O que o empreendedorismo, quais as formas que pode assumir, quem e quem no
e Intrapreneurship
empreendedor.
O que diferencia intrapreneurship e enterperneurship. Qual a importncia de cada um

deles.
Como
se
desenvolvem
as
capacidades
necessrias.
A importncia destes conceitos e dos vrios intervenientes neste processo: jovens,

incubadoras, mentores, business angel, instituies governamentais, financiadores,
etc.
Basta ter uma ideia e ser bem aluno para garantir o sucesso na formao duma
startup? Qual o cabo da morte da maioria das startups?
19
75
Sesso Empregabilidade e Desafios do Mercado
Sesso Soft skills
Sesso CV e Carta de Apresentao
20
Sesso Entrevista de Emprego
Sesso Gesto por Objetivos
Sesso Sistemas de Informao na Gesto
21
Sesso: rea Comercial: Uma grande oportunidade de emprego e de carreira
Sesso: Aspetos importantes de um plano de investimento e a sua interao com todas as

profisses numa empresa
Mesa redonda sobre Liderana e rea Comercial
22
Sesso: Entrepreneurship ou Intrapreneurship
Comentrios:
Gostei bastante da sesso! At data nunca tinha presenciado testemunhos de algum com
tal experincia de vida, e com um conhecimento to vasto como me apercebi hoje, um
conhecimento sobre o mundo real do trabalho.
Sinceramente pensei que chegava a sala e ia apanhar uma grande seca, mas adorei penso que
este tipo de projeto devia de ser feito at no 12 ano.
So estas bases que definem os caminhos que as nossas carreiras seguem. Sem me querer
alongar mais, tenho uma nica sugesto, eu achei totalmente interessante e til esta sesso,
penso que so assuntos que deviam ser abordados e trabalhados por todos os estudantes, que
tenham interesse claro. Com isto sugiro apenas que houvessem mais sesses do gnero na
nossa faculdade. Muito obrigado. A ttulo de exemplo enquadrar melhor com situaes reais
cada competncia mencionada de forma a valorizar a sua importncia.
23
FEP JUNIOR CONSULTING

Tema
Sinopse
N de
Alunos
Empregabilidade
O que sabem e o que pensam sobre empregabilidade os jovens que querem
e Desafios do
ingressar no mercado de trabalho? Debate com profissionais experientes e de
Mercado
sucesso, sobre os requisitos mais importantes e favorveis. Proporcionar aos
25
jovens ideias, informaes, linhas de orientao, para que cada um possa definir a
sua estratgia, para alm do que a Universidade lhes faculta.
Como valorizar o
Workshop que se inicia com a resposta individual a um pedido simulado de
meu CV e Carta
emprego. Um bom CV e uma boa carta de apresentao so passos decisivos para
de Apresentao
serem bons candidatos funo a que se candidatam. A seguir, os jovens

trabalham em pequenas equipas e fazem role play quer como candidatos, quer
como empregadores, de forma a perceberem melhor a dinmica, as dificuldades e
formas de abordar o CV e a carta de apresentao, e o que podem
individualmente aportar, tornando-os candidatos com melhores taxas de sucesso
na obteno de emprego.
Sesso: Como valorizar o CV e a Carta de Apresentao
24
25
UNIVERSIDADE DO MINHO - TSI2.MARKET

Tema
Sinopse
N de
alunos
A
das
Importncia
Workshop com profissionais experientes e carreiras de sucesso. Os alunos so
Entrevistas
colocados no papel de candidatos e de empregadores num processo de admisso
Primeiro
a uma candidatura de emprego simulada. Os jovens universitrios e os
no
Emprego
20
profissionais debatem as alternativas, os riscos, o que valoriza e o que diminui a

probabilidade de sucesso de conseguirem o lugar ao qual concorrem.
Como valorizar o
Workshop que se inicia com a resposta individual a um pedido simulado de
meu CV e Carta
emprego. Um bom CV e uma boa carta de apresentao so passos decisivos para
de Apresentao
serem bons candidatos funo a que se candidatam. A seguir, os jovens

trabalham em pequenas equipas e fazem role play quer como candidatos, quer
como empregadores, de forma a perceberem melhor a dinmica, as dificuldades e
formas de abordar o CV e a carta de apresentao, e o que podem
individualmente aportar, tornando-os candidatos com melhores taxas de sucesso
na obteno de emprego.
Sesso: A importncia das entrevistas no Primeiro Emprego
25
20
Sesso: Como valorizar o CV e a Carta de Motivao
Comentrios:
Mais uma vez repito a ideia de organizao falar convosco de modo a organizar mais
workshops desta natureza A durao das sesses insuficiente. Sugiro pelo menos 3 horas. O
workshop ajudou-me a ter uma melhor viso do que pretendido realar no CV e no que
devemos colocar com maior nfase para chamar a ateno de quem o est a examinar. Ambas
as sesses foram muito bem conduzidas e esclarecedoras. A durao da palestra deveria ser
maior.
Quero tambm dar os parabns pela motivao que me transmitiu e pelas indicaes que
forneceu.
O workshop foi muito interessante e enriquecedor. Este workshop foi importante para mim
porque aprendi como fazer um CV corretamente. Gostei do workshop porque foram realados
certos pontos que no fazia nenhuma ideia e onde outros foram realados.
A sesso foi ajudou-me a ver alguns pontos que estariam esquecidos, por exemplo, saber
responder s perguntas com firmeza sem demostrar indeciso. Para alm disso, salientou a
necessidade de nos adaptarmos conforme as situaes, saber valorizarmo-nos e ter noo que
precisamos de fatores de diferenciao em relao aos outros.
26
UNIVERSIDADE CATLICA DO PORTO
Programa Multidisciplinar II
27
Comentrios:
Venho por este meio dar o meu parecer no que toca apresentao feita hoje tarde na
Universidade Catlica. Penso que foi relevante e positiva, mas o que me cativou mais foi a
diferena que foi feita entre "emprego" e "trabalho", diferena esta que me foi incutida pelos
meus pais da mesma forma que foi apresentada hoje tarde.
Obrigado.
A apresentao que decorreu durante a tarde na Catlica Porto foi bastante interessante e
motivador. O ponto de vista acerca das ligaes entre a universidade e o mercado de trabalho
assim como o que os seniores podem oferecer aos juniores nesta fase to fulcral da nossa vida
que a breve entrada no mercado de trabalho foi muito esclarecedora.
Sendo assim queria agradecer- por terem despendido um pouco do vosso tempo para nos
elucidarem acerca desta temtica.
28

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SHARE Relatrio atividades 2014

Porto, 24 de Maro de 2015

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Balano do projeto Share

Atividades com Universidades e Outras Entidades

Vejamos com algum detalhe a caracterizao de cada uma dessas atividades.

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SHARE Relatrio atividades 2014

2.1. Atividades com Universidades e Outras Entidades

2.1.1. Universidades ano letivo 2014/2015

2.1.1.1. Faculdade de Cincias e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa

2.1.1.2. FEP Junior Consulting

expetativas que tinham e utilidade do mesmo, e em relao aos ensinamentos recolhidos

2.1.1.3. Universidade do Minho - TSI2.Market

2.1.1.4. Universidade Catlica do Porto

uma proposta de emprego, a anlise do CV e carta de apresentao, uma sesso sobre

FEP - Jnior Consulting

Outras Atividades e Instituies

2.1.2.1. Participao na Medida "Vida Ativa" da Universidade Catlica FEG

necessidades do mercado de trabalho, atravs da aquisio de competncias que promovam a

2.1.2.2. INED - Instituto de Educao e Desenvolvimento

2.1.2.3. Ensino Secundrio

com carter inovador, integradores de novas tecnologias e com viabilidade comercial na

2.2.2. Projeto "VOSES" - SPI

SHARE Relatrio atividades 2014

2.2.3. NIDE - Ninho de Empresas da Fundao da Juventude

2.3. Cultura e Lazer

2.3.1. Jantar Convvio na Quinta da Bonjia

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2.3.3. Jantar de Natal

SHARE Relatrio atividades 2014

3.1. Recursos Humanos

3.2. Comunicao - Site

3.3. Comunicao - Infraestruturas Tecnolgicas

SHARE Relatrio atividades 2014

4. ASSOCIADOS INSTITUCIONAIS E PROMOTORES

4.1. Associados Institucionais

4.1.1. APM - Associao Portuguesa Management

4.1.2. Fundao Manuel Antnio Mota

Ricardo Carvalho, presidente da Fundao da Juventude, pelo apoio atividade da Share e

Manuel Santos Carneiro

Manuel Joo Meira Fernandes

Augusto Bianchi de Aguiar

Lus Manuel Monteiro dos Santos Guerra

SHARE Relatrio atividades 2014

Manuel Jos Moniz da Cunha

Vtor Manuel Boa Alma Trigo

SHARE Relatrio atividades 2014

SHARE Relatrio atividades 2014

Resultados das sesses do Programa Universidades e comentrios dos

FACULDADE DE CINCIAS E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA

no mercado de trabalho? Debate com profissionais experientes e de sucesso, sobre os

requisitos mais importantes e favorveis. Proporcionar aos jovens ideias, informaes,

Apresentao e debate sobre a importncia e o papel dos softskills no sucesso

Workshop que se inicia com a resposta individual a um pedido simulado de emprego.

candidatos funo a que se candidatam. A seguir, os jovens trabalham em pequenas

Workshop com profissionais experientes e carreiras de sucesso. Os alunos so

colocados no papel de candidatos e de empregadores num processo de admisso a

uma candidatura de emprego simulada. Os jovens universitrios e os profissionais

debatem as alternativas, os riscos, o que valoriza e o que diminui a probabilidade de

O que so e o que traduzem os objetivos numa atividade profissional e mesmo na

Os sistemas de informao so ferramentas indispensveis ao sucesso das empresas e