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Data
0.9
21/11/2011
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Descripcin
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21/11/2011
0.9
1.0
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Taula de Continguts
1.
2.
3.
4.
Introduccin..........................................................................................................................................................4
1.1
Propsito.........................................................................................................................................................4
1.2
Alcance...........................................................................................................................................................4
1.3
Resumen..........................................................................................................................................................5
2.2
Suposiciones y Restricciones..........................................................................................................................5
2.3
2.4
Participantes en el Proyecto...........................................................................................................................8
3.2
Interfaces Externas.........................................................................................................................................8
3.3
Roles y Responsabilidades.............................................................................................................................8
4.2
Plan del Proyecto...........................................................................................................................................8
4.2.1
Plan de las Fases.....................................................................................................................................8
4.2.2
Calendario del Proyecto........................................................................................................................10
4.3
5.
Referencias...........................................................................................................................................................14
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Introduccin
Este Plan de Desarrollo del Software es una versin preliminar preparada para ser incluida en la propuesta
elaborada como respuesta al proyecto de prcticas de la asignatura de Ingeniera del Software I de la
Universitat Autnoma de Barcelona. Este documento provee una visin global del enfoque de desarrollo
propuesto.
El proyecto esta basado en una metodologa de Rational Unified Process en la que nicamente se proceder
a cumplir con las tres primeras fases que marca la metodologa, constando nicamente en la tercera fase de
dos iteraciones. Es importante destacar esto puesto que utilizaremos la terminologa RUP en este
documento. Se incluir el detalle para las fases de Inicio y Elaboracin y adicionalmente se esbozarn las
fases posteriores de Construccin y Transicin para dar una visin global de todo proceso.
El enfoque desarrollo propuesto constituye una configuracin del proceso RUP de acuerdo a las
caractersticas del proyecto, seleccionando los roles de los participantes, las actividades a realizar y los
artefactos (entregables) que sern generados. Este documento es a su vez uno de los artefactos de RUP.
1.1
Propsito
El propsito del Plan de Desarrollo de Software es proporcionar la informacin necesaria para controlar el
proyecto. En l se describe el enfoque de desarrollo del software.
Los usuarios del Plan de Desarrollo del Software son:
1.2
El jefe del proyecto lo utiliza para organizar la agenda y necesidades de recursos, y para realizar su
seguimiento.
Los miembros del equipo de desarrollo lo usan para entender lo qu deben hacer, cundo deben
hacerlo y qu otras actividades dependen de ello.
Alcance
El Plan de Desarrollo del Software describe el plan global usado para el desarrollo del Sistema de Gesti
de una Tenda DISCON 2009-10. El detalle de las iteraciones individuales se describe en los planes de
cada iteracin, documentos que se aportan en forma separada. Durante el proceso de desarrollo en el
artefacto Visin se definen las caractersticas del producto a desarrollar, lo cual constituye la base para la
planificacin de las iteraciones. Para la versin 1.0 del Plan de Desarrollo del Software, nos hemos basado
en la captura de requisitos por medio del stakeholder representante de la empresa para hacer una estimacin
aproximada, una vez comenzado el proyecto y durante la fase de Inicio se generar la primera versin del
artefacto Visin, el cual se utilizar para refinar este documento. Posteriormente, el avance del proyecto
y el seguimiento en cada una de las iteraciones ocasionar el ajuste de este documento produciendo nuevas
versiones actualizadas.
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1.3
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Resumen
Despus de esta introduccin, el resto del documento est organizado en las siguientes secciones:
Vista General del Proyecto proporciona una descripcin del propsito, alcance y objetivos del proyecto,
estableciendo los artefactos que sern producidos y utilizados durante el proyecto..
Organizacin del Proyecto describe la estructura organizacional del equipo de desarrollo.
Gestin del Proceso explica los costos y planificacin estimada, define las fases e hitos del proyecto y
describe cmo se realizar su seguimiento.
Planes y Guas de aplicacin proporciona una vista global del proceso de desarrollo de software,
incluyendo mtodos, herramientas y tcnicas que sern utilizadas.
2.
2.1
2.2
Suposiciones y Restricciones
Las suposiciones y restricciones respecto del sistema, y que se derivan directamente de las entrevistas con
el stakeholder de la empresa son:
Adaptacin a la normativa de Proteccin de Datos
Como es natural, la lista de suposiciones y restricciones se incrementar durante el desarrollo del proyecto,
particularmente una vez establecido el artefacto Visin.
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2.4
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3.
3.1
Participantes en el Proyecto
3.2
Interfaces Externas
DISCON definir los participantes del proyecto que proporcionarn los requisitos del sistema, y entre ellos
quines sern los encargados de evaluar los artefactos de acuerdo a cada subsistema y segn el plan
establecido.
El equipo de desarrollo interactuar activamente con los participantes de DISCON para especificacin y
validacin de los artefactos generados.
3.3
Roles y Responsabilidades
A continuacin se describen las principales responsabilidades de cada uno de los puestos en el equipo de
desarrollo durante las fases de Inicio y Elaboracin, de acuerdo con los roles que desempean en RUP.
Puesto
Responsabilidad
Jefe de Proyecto
Analista de Sistemas
Programador
Ingeniero de Software
4.
4.1
4.2
4.2.1
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Data
Fase
Nro.
Iteraciones
Duracin
Fase de Inicio
2 semanas
Fase de Elaboracin
2 semanas
Fase de Construccin
4 semanas
Fase de Transicin
0.9
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Los hitos que marcan el final de cada fase se describen en la siguiente tabla.
Descripcin
Hito
Fase de Inicio
Fase de
Elaboracin
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4.2.2
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Fase de
Construccin
Fase de Transicin
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0.9
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Para este proyecto se ha establecido el siguiente calendario. La fecha de aprobacin indica cundo el
artefacto en cuestin tiene un estado de completitud suficiente para someterse a revisin y aprobacin, pero
esto no quita la posibilidad de su posterior refinamiento y cambios.
Disciplinas / Artefactos generados o modificados
durante la Fase de Inicio
Comienzo
Aprobacin
Semana 7
Semana 10
Visin
Semana 8
Semana 10
Semana 9
siguiente fase
Semana 9
siguiente fase
Semana 8
siguiente fase
Modelo de Datos
Semana 8
siguiente fase
Semana 9
siguiente fase
Semana 9
siguiente fase
Semana 9
siguiente fase
Anlisis / Diseo
Implementacin
Prototipos de Interfaces de Usuario
Pruebas
Casos de Pruebas Funcionales
Despliegue
Modelo de Despliegue
Gestin de Cambios y Configuracin
Durante todo el
proyecto
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Semana 7
Semana 10
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21/11/2011
Comienzo
Aprobacin
Semana 7
aprobado
Visin
Semana 8
aprobado
Semana 9
Semana 12
Semana 9
Semana 12
Semana 8
Revisar en cada
iteracin
Modelo de Datos
Semana 8
Revisar en cada
iteracin
Semana 9
Revisar en cada
iteracin
Semana 9
Revisar en cada
iteracin
Semana 9
Revisar en cada
iteracin
Anlisis / Diseo
Implementacin
Prototipos de Interfaces de Usuario
Pruebas
Casos de Pruebas Funcionales
Despliegue
Modelo de Despliegue
Gestin de Cambios y Configuracin
Durante todo el
proyecto
Semana 11
Revisar en cada
iteracin
Comienzo
Aprobacin
Semana 13
Semana 14
Comienzo
Aprobacin
Semana 15
Semana 16
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Confidencial
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0.9
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0.9
21/11/2011
5.
Referencias
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