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que aunque tiene proveedores locales, el dueo tambin compra artculos como
cuadernos, borradores, carpetas, papeles de regalo en las tiendas de El Paso porque
le resulta mas baratoque con los proveedores pero si sube el precio del dlar le
aumenta su costo de venta, por lo que el propietario muchas veces opta por no
comprar esos artculos y no surtirlos en espera de que se estabilice el tipo de
cambio.
El riesgo de mercanca a su vez afecta a toda la ciudad porque aumentan los
precios a nivel general, entre las empresas que afectan es aquellas que venden
alimentos preparados, como burritos tio Chepe que utilizan como materias primas
productos bsicos como la tortilla, papas, carne, huevo, entre otros, por lo que
cuando estos productos suben les resulta mas caro elaborar los burritos y subir el
precio no siempre es conveniente pero pueden recurrir a la bsqueda de productos
sustitutos para mantener el costo y el margen de ganancias.
Riesgo de Crdito
EL riesgo de crdito deriva de la posibilidad de que una de las partes de un contrato
financiero no realice los pagos de acuerdo a lo estipulado en el contrato. Debido a
no cumplir con las obligaciones, como no pagar o retrasarse en los pagos, las
prdidas que se pueden sufrir engloban perdida de principales, perdida de
intereses, disminucin del flujo de caja o derivado del aumento de gastos de
recaudacin.
Riesgo
de
Credito
Carcter (personalidad)
Capacidad
Capital
Ejemplo:
Juan Lpez planea abrir una camisera, tiene 29 anos, casado y tiene un hijo. Ha
invertido $60,000 pesos en el negocio y no tiene otra propiedad. Quiere colocar
$80,000 en el negocio en accesorios y existencias, comprando la mayor parte en
condiciones de crdito usuales. Nunca ha estado en negocios por si solo. Fue un
agente de ventas de calzado en una tienda de departamentos durante tres anos
despus de dos anos en el ejercito. En el pasado estuvo cuatro anos empleado en el
departamento de camisera de una tienda de departamentos. Su camisera esta
ubicada en el centro comercial de un barrio suburbano donde viven muchos clientes
de la tienda de departamentos. No hay industrias importantes en el barrio la
mayor parte de los residentes son viajeros. Hace tres anos, que maneja un
Oldsmobile que compro por $20,000 pesos. Su esposa da clases en una escuela
dominical y asiste a la iglesia todos los domingos. Su reputacin como honesto es
irreprochable.
El seor Lpez hace un pedido por $500, para decidir si se le debera dar crdito, el
gerente de crdito debe considerar el riesgo desde el punto de vista de
personalidad, capital y capacidad. En cuestin de personalidad, el gerente puede
confiar en que Juan Lpez pagara el crdito, sin embargo, en cuanto a capital, todo
lo que tiene el sr. Lpez lo ha invertido en el negocio, lo cual puede ser riesgoso
para la empresa proveedora que le entregue el pedido a crdito, sin embargo, la
capacidad se debe analizar antes de tomar la decisin, pues la juventud y las
ventajas del negocio, la camisera puede ser lo suficientemente rentable para pagar
el crdito.
Riesgo de Liquidez
Est asociado a que, aun disponiendo de los activos y la voluntad de comerciar con
ellos, no se pueda efectuar la compra/venta de los mismos, o no se pueda realizar
lo suficientemente rpido y al precio adecuado, ya sea para evitar una prdida o
para obtener un beneficio. Se pueden distinguir dos tipos de riesgos de liquidez:
Liquidez de activos: Un activo puede ser vendido debido a la falta de liquidez se
puede ver un aumento de la expansin entre el precio de la oferta y la demanda, lo
que lleva a que la operacin se realice a un precio menos apropiado.
Liquidez de financiacin: Riesgo de que los pasivos no puedan ser satisfechos en su
fecha de vencimiento o que se pueda hacer a un precio no adecuado.
Riesgo Operacional
Deriva de la ejecucin de las actividades propias de una empresa o comercio.
Incluye una amplia variedad de factores como los relativos al personal, riesgo de
fraude o debidos al entorno.
Es un concepto muy amplio y se asocia con las fallas en los sistemas,
procedimientos en los modelos o personas que manejan dichos sistema. Tambin se
relaciona con las perdidas por fraudes o por la falta de capacitacin de algn
empleado. Asimismo, este tipo de riesgo se atribuye a perdidas en que puede
incurrir una empresa o institucin por la eventual renuncia de algn empleado o
funcionario, quien durante el periodo en que labora en dicha empresa concentr
todo el conocimiento especializado en algn proceso clave.
Diversificacin
Habilidad general de operacin
Respuesta contraciclica
Tienda naturistas
Riesgo de crdito: la empresa no cuenta con dicho riesgo ya que no realiza ninguna
venta a crdito, en donde podra tener ese riesgo seria cuando los dueos por algn
motivo decidan pedir un prstamo bancario y no puedan pagar los intereses del
prstamo.
Riesgo operacional: este riesgo se encuentra latente en la empresa ya que esta
siendo administrada por una persona que no cuenta con amplios conocimientos en
administracin, y por lo cual puede cometer errores que lleven a el negocio a la
ruina.
Riesgo de mercado: como todas las empresas cuenta con este riesgo ya que puede
que sus medicamentos no se encuentren a la venta y asi perder clientes, o que a
alguno de sus pacientes le ocasione molestias y lo comente con sus conocidos,
logrando asi un riesgo no sistemtico.
Casa de cambio:
Riesgo de crdito: la empresa no cuenta con dicho riesgo ya que no realiza
ninguna venta a crdito, en donde podra tener ese riesgo seria cuando los dueos
por algn motivo decidan pedir un prstamo bancario y no puedan pagar los
intereses del prstamo.
Riesgo operacional: la empresa puede considerar que tiene este riesgo, ya que
en ocasiones las cajeras no cuentan bien las cantidades de dinero a cambiar y por
tal motivo dan de ms o de menos dinero, al igual de que cuando llega el dinero a
cambiar tengan ralladuras o le falta pedacera del billete, y en lo que concierne a
los dlares sera una perdida, ya que pierden su valor, y en ningn lugar los toman.
Bibliografa
Fundamentos de administracin financiera- James C. Van Horne- octava edicin.
Principios de administracin financiera- Lawrence J. Gitman.- decimoprimera
edicin.
Fundamentos de finanzas corporativas- Ross, Westerfield, Jordan- sptima edicin.
Administracin financiera- Steven E. Bolten- quinta edicin.