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DESCRIPTION DU PROJET
1.1.
Objectif du Projet
Composantes du projet
l'UNICEF. Cette stratgie repose sur un faible cot et des modles de bonne qualit et
hautement volutifs de l'ducation des parents actuellement en service dans le pays et est
dirige par le secteur but non lucratif.
Sous-composante 2 : Dveloppement de lcole base sur des initiatives de qualit
Cette sous-composante renforcera les dispositions administratives et les capacits de gestion
des tablissements secondaires pour aider atteindre de meilleurs rsultats d'apprentissage
des lves. Il s'appuiera sur le dcret prsidentiel de 2010 rendant obligatoire la mise en place
des COGES des tablissements dans toutes les coles primaires, d'ici 2015. Aprs ce dcret,
le gouvernement et la Banque ont convenu dtendre l'utilisation des COGES dans le premier
cycle de l'enseignement secondaire. Les CSG seront conus de faon sassurer qu'ils
fonctionnent efficacement. Des donnes rcentes montrent que l'approche de gestion base sur
l'cole peut tre une stratgie efficace pour augmenter la participation des parents dans les
dcisions scolaires qui aideraient rduire labandon, le redoublement et l'chec et dans
certaines conditions, amliorent les rsultats scolaires. Par consquent, le projet sera ax sur la
cration des conditions (renforcement des capacits locales, la prparation de Plan
dAmlioration Scolaire (PAS), le transfert et la gestion des ressources, les motivations) dans
lesquelles la politique de gestion de l'cole se traduira par lamlioration de la qualit de la
prestation des services dducation. Les trois outils suivants seront utiliss pour atteindre les
objectifs d'amlioration de la qualit ce niveau : ( i ) lappui la cration des comits
scolaires de gestion ; ( ii ) le soutien aux plans d'amlioration des coles ( Soutien matriel et
pdagogique ) ; et ( iii ) le pilotage des motivations l'amlioration des performances.
(i) la promotion de comits scolaires de gestion : Le projet appuiera la mise en place de
CSG dans chaque tablissement secondaire et assurera la formation de ses membres. La
conception et la mise en uvre s'appuieront sur les expriences russies d'utilisation de CSG
au Niger et les programmes financs par la JICA pilotes sur CSG au niveau primaire au
Burkina. Les guides existants clarifient les rles, les responsabilits et les modalits de leur
mise en place et de l'exploitation. De mme, des programmes de formation pour les membres
sont disponibles et seront adapts pour tre utiliss au Burkina. La premire anne du projet
sera utilise pour adapter les diffrents outils de pilotage du CSG dans une seule rgion.
(ii) le dveloppement des plans damlioration de l'cole (PAS) : Chaque tablissement
secondaire aura un PAS prpar par le CSG qui mettra l'accent sur l'amlioration de la qualit
de lenseignement, notamment travers de meilleurs rsultats scolaires et de bonnes
performances aux examens nationaux. Le CSG dirigera le processus de prparation du PAS,
du diagnostic la mise en uvre, y compris la gestion des ressources alloues. Les guides
existants pour la prparation des PAS au niveau primaire seront adapts pour une utilisation
au niveau du premier cycle de lenseignement secondaire.
(iii) Motivations pour l'amlioration des performances : Deux types de mesures incitatives
seront mises en place pour les coles. La premire qui variera en fonction de la taille de
lcole, sera fournie pendant 2 ans afin de permettre dinclure ces ressources dans le budget
du gouvernement. La seconde sappuiera sur la comptition base sur la performance scolaire
annuelle dj institue par le MESS. Cette initiative est fonde sur des critres convenus qui
seront intgres dans le Manuel d'excution du projet. Sous l'initiative du MESS, les
meilleures coles feront partie dun cercle dexcellence. Chaque anne, les niveaux de
performance des coles seront rvalues et celles qui ne parviendront pas maintenir leurs
performances ou celles dont les performances ne s'amliorent pas, se verront exclues du
"Cercle d'excellence . Le classement de toutes les coles continuera d'tre publi dans la
presse rgionale et nationale, ainsi que sur les sites Web des ministres en charge de
lducation.
Sous-composante 3 : Amliorer la qualit de la formation des futurs enseignants et de ceux
en activit dans l'enseignement secondaire
Cette sous-composante vise amliorer la fois la formation initiale et continue des
enseignants du secondaire. cette fin, le projet appuiera la politique gouvernementale en
matire de formation des enseignants.
Formation initiale: Actuellement, les deux instituts chargs de la formation des enseignants ,
l'ENS - UK , (couvrant tous les sujets) et lIDS (qui forme des enseignants de mathmatiques
et de sciences) , produisent seulement environ 1400 enseignants par an contre un besoin pour
environ 2000 enseignants, avec des dficits levs en besoins denseignants en mathmatiques
et en sciences. Le projet appuiera progressivement la formation en nombre des enseignants
pour satisfaire tous les besoins et pour faciliter les affectations des enseignants dans les zones
rurales o les besoins en enseignants qualifis sont les plus importants. En outre, le projet
appuiera l'utilisation de mthodes prouves d'enseignement dans les tablissements de
formation, en particulier pour les mathmatiques et les sciences. La stratgie de formation
actuelle vient de rformes entreprises dans les annes 1990, pilotes et mises en uvre par les
projets antrieurs financs par la Banque (PEPP1 et PEPP2). Le projet appuiera galement
l'amlioration du contenu du programme de formation. Une valuation des programmes de
formation initiale sera effectue afin d'identifier les domaines spcifiques damlioration.
Lappui l'amlioration des mthodes pdagogiques se fera grce l'assistance technique. En
outre, le projet financera l'quipement pour amliorer les programmes d'enseignement.
La formation continue : Le soutien pdagogique continu et les conseils sont ncessaires pour
amliorer la qualit de l'enseignement et de ladapter aux dfis du moment. Le PPEP2 a
appuy la rvision du systme de formation continu. La stratgie de mise niveau des
comptences des enseignants est conue et mise en uvre travers une approche trois volets.
Les directeurs d'cole devront recevoir une formation initiale lie leurs responsabilits
pdagogiques. La formation s'appuiera sur l'exprience de PEPP2 et utilisera le manuel dj
dvelopp qui, explique clairement les rles respectifs. Le deuxime niveau de soutien
implique le dploiement de conseillers pdagogiques (CP) et les inspecteurs qui sont chargs
de visiter chaque cole et chaque enseignant au moins une fois par an, dans les rgions. Sur la
base de leurs rapports, l'inspection prparera des programmes thmatiques de formation
continue (y compris comment utiliser les outils et les manuels scolaires). Le troisime niveau
de soutien est le groupe d'tude des enseignants mis en place dans les rseaux d'coles situes
proches les unes des autres (Cellule d'animation pdagogique CAP). La formation continue
utilise la pause en milieu de semaine pour organiser des activits dune demi-journe au profit
des enseignants chaque semaine.
Sous-composante 4 : Augmentation de la disponibilit des manuels et de matriels
pdagogiques
Cette sous-composante appuiera l'amlioration de l'environnement d'enseignement et
d'apprentissage en augmentant la disponibilit des manuels et autres matriels pdagogiques.
Le projet prcdent (PPEP2) a financ avec succs la production locale de matriels
didactiques pour amliorer l'enseignement des sciences. Cette initiative sera tendue. Le
projet financera galement l'quipement ncessaire pour les deux " lyces Scientifiques
pilotes dans les secondaires cycles de lenseignement secondaire. Le projet actuel va
construire et amliorer la fourniture globale des manuels scolaires qui a commenc sous
PEPP2 afin dassurer leur disponibilit aussi bien au premier quau second cycle de
lenseignement secondaire. Le projet en lui-mme ne va pas acqurir directement les manuels,
mais fournira un soutien pour assurer leur disponibilit au profit de lenseignement
secondaire. Leurs quantits et ainsi que les autres aspects seront achevs au cours de la
prparation du projet.
Composante 3: Contribuer au renforcement des capacits institutionnelles l'ducation
des entits centrales et dcentralises (8,00 millions de dollars US)
Les objectifs de la composante 3 consistent renforcer la capacit du ministre dans les zones
slectionnes et soutenir les oprations de lUnit de Coordination du Projet(UCP). Les
domaines couverts comprennent :
3.1. Gestion du projet et des activits de mise en uvre
3.2. Mise en place dune plate-forme technologique : la plate-forme technologique, en tant
quinfrastructure informatique pour les tablissements d'enseignement secondaire
(enseignements secondaire et suprieur), avec une connectivit vers le ministre en charge de
l'enseignement secondaire et suprieur (MESS) renforcera les SIGE du secteur mis en place
sous le PPEP2 par l'intgration de diffrentes entits. Elle aura un double objectif savoir la
gestion acadmique et la gestion administrative des institutions et des coles. Sur le plan
acadmique, la plate-forme servira doutil de dveloppement de cours sous la forme de
laboratoires virtuels et pour la prestation de cours en vue de rduire la pnurie d'enseignants
dans l'enseignement suprieur ; et comme une bibliothque virtuelle partage par les
institutions de formation des enseignants dans les universits.
3.3. Renforcement des systmes dapprentissage, d'valuation et d'examen des lves;
3.4. tudes pour fournir des informations pertinentes ncessaires pour le dialogue
politique et la prise de dcision pour les rformes de la politique de l'ducation.
1.3.
Le PAAQE sera mis en uvre par le Ministre de lEducation Nationale (MENA) qui se
chargera de la gestion du projet. Le Secrtaire gnral dudit ministre assure la supervision
du projet et la liaison entre le Gouvernement et les partenaires techniques et financiers.
La DAF se chargera de la gestion de ressources financires ainsi que des contrats
(passation des marchs), puis la DRH mettra en uvre le volet gestion des ressources
humaines.
La Direction Gnrale des Etudes et Statistiques Sectorielles (DGESS) assurera la
supervision, la planification, le suivi et la mise en uvre des constructions, la production
de bases de donnes sur les besoins en infrastructures, lestimation des cots unitaires, la
production de plans-types, la dfinition des critres de slection des sites et lappui
techniques aux communauts.
SG
DAF
DGESS
DGES
DIFPE
OCECOS
Sous-composante/Activits
1 : Augmentation
de la
Composante1 :
disponibilit en places dans
les tablissements secondaires
publiques, en particulier dans
largir
l'accs les cinq rgions couvertes par
quitable
le projet
l'enseignement
secondaire
2 : Augmentation de la
disponibilit en places dans
les tablissements secondaires
prives dans les zones
urbaines
3 : Appui cibl sur les filles et
les mnages les plus pauvres
Acteurs et rles
Secrtaire Gnral : Supervision
DGESS, DRES, DAF : Suivi des
activits de construction ;
DGESS : base de donnes sur les
besoins, suivi, estimation des cots
unitaires, production de plans-types,
dfinition des critres de slection des
sites, appui technique aux communauts
ONG et privs : Gestion des contrats de
construction ;
Directeur des enseignements privs :
Suivi au niveau du priv
DGESS, DAF, Communes : Mise en
uvre, valuation de lappui du projet
sur les filles et les mnages les plus
pauvres
Composante
Composante 2 :
Amlioration de la
qualit et de la
pertinence
de
l'enseignement
secondaire
Composante
3:
Contribuer
au
renforcement des
capacits
institutionnelles
l'ducation
des
entits centrales et
dcentralises
Sous-composante/Activits
1 : Activits cibles pour une
transition efficace du primaire
au secondaire
2 : Dveloppement de lcole
base sur des initiatives de
qualit
3 : Amliorer la qualit de la
formation
des
futurs
enseignants et de ceux en
activit dans l'enseignement
secondaire
4 : Augmentation de la
disponibilit des manuels et de
matriels pdagogiques
Gestion du projet et des
activits de mise en uvre.
Mise en place dune plateforme technologique
Renforcement des systmes
dapprentissage, d'valuation
et d'examen des lves
tudes pour fournir des
informations
pertinentes
ncessaires pour le dialogue
politique et la prise de
dcision pour les rformes de
la politique de l'ducation.
Acteurs et rles
SG, DGESS, DIFPE : planification et
excution
DGIFPE: Supervision et mise en uvre ;
DGESS : Mise en uvre, valuation des de
la qualit des futurs enseignants et de ceux
en activits
Directeur du matriel et des manuels
pdagogiques : mise en uvre
Secrtaire Gnral : Coordination
DGESS et UCP : Excution du volet
Planification
DGESS et OCECOS : Mise en uvre
Secrtaire Gnral : Liaison en entre
Gouvernement et la socit civile et les
syndicats.
DGESS : Prparation et Mise en uvre