33 Master Economie Circulaire

INTERRELATION DE LCOLOGIE INDUSTRIELLE ET DE LCONOMIE CIRCULAIRE TUDE DU PARC
INDUSTRIEL ET PORTUAIRE DE BCANCOUR
Par
Linda Esseghaier
Essai prsent au Centre universitaire de formation

en environnement et dveloppement durable en vue
de lobtention du grade de matre en environnement (M. Env.)
Sous la direction de Monsieur Marc Olivier
MATRISE EN ENVIRONNEMENT
UNIVERSIT DE SHERBROOKE
Janvier 2016
SOMMAIRE
Mots cls : conomie circulaire, conomie linaire, symbiose industrielle, cologie industrielle, cologie
industrielle territoriale, indicateurs, dveloppement durable, synergies de sous-produits, parc coindustriel
Lobjectif principal de cet essai est de relier deux concepts, lun dj bien intgr, lcologie
industrielle, et le second plus rcemment apparu, lconomie circulaire. Lcologie industrielle est le
plus souvent mise en uvre par la cration dune symbiose industrielle. Cet essai a cibl une symbiose
en particulier, la symbiose industrielle de Bcancour, reconnue comme le projet le plus avanc de la
province qubcoise en cologie industrielle. Lun des sous-objectifs de cet essai est de dterminer si
ce projet de synergies de sous-produits est galement acteur dune conomie circulaire. La
problmatique est alors de dlimiter chaque concept dconomie circulaire et dcologie industrielle
afin de dterminer sil sagit de deux concepts semblables ou de deux approches distinctes.
Le rsultat de cet essai dmontre que les limites entre les deux concepts ici abords restent floues en
labsence dun lexique scientifique commun. Dans leur approche globale, conomie circulaire et
cologie industrielle sont quivalentes, mais prise dans un cadre plus restrictif, lcologie industrielle
en tant que processus de bouclage de flux est un modle daffaires qui contribue une conomie
circulaire.
Parmi les autres conclusions de cet essai, il a t montr que la symbiose industrielle de Bcancour
contribue, par ses synergies de sous-produits, promouvoir un dveloppement durable du territoire et
de la socit puisquelle met dj en application lconomie circulaire sur son site sans mme en avoir
connaissance. Ainsi, parmi les recommandations, il a t suggr au Centre de transfert technologique
en cologie industrielle de faire valoir sa participation et son rle dj majeur dans le changement de
paradigme quimpose le nouveau modle dconomie circulaire, notamment en adoptant une position
et une dfinition personnalise de ce concept. Dautres recommandations adresses au gouvernement
provincial ont galement t formules afin de promouvoir le passage vers un modle de fabrication et
de consommation boucle ferme o les pouvoirs publics, les industriels, mais galement les
consommateurs sont acteurs de changement.
REMERCIEMENTS
Merci Il sagit l du seul mot pour lequel Antidote (mon meilleur ami pendant ces deux ans de
matrise) na aucune suggestion de synonyme me proposer! Je vais donc devoir le rpter
plusieurs reprises, mais merci.
Tout dabord, je tiens remercier mon directeur dessai, Monsieur Marc Olivier, de mavoir fait
dcouvrir cette nouvelle thmatique, de mme que pour sa comprhension, ses conseils et son aide
apporte dans le cadre de cet essai. Je souhaite galement remercier Madame Jennifer Pinna et
Monsieur David Verville pour leur contribution et leur disponibilit dans la ralisation de cet essai.
Merci galement aux membres du CUFE, plus particulirement Madame Judith Vien pour sa
disponibilit et son encadrement dans le cadre de cet essai, ainsi que Madame Diane Couture davoir
toujours trouv solution toutes les difficults administratives dans lesquelles je me suis retrouve.
Par la suite, mes remerciements sadressent mes amis. mes quatre petits Qubcois, merci de
mavoir offert tant de dcouvertes. Stefy, merci pour les belles aventures, les fous rires et les nuits
blanches de rvisions sherbrookoises et suisses; merci de mavoir soutenue et encourage tout au long
de cet essai, de ttre dplace juste pour moffrir soutien et motivation quand tout allait mal. Merci
mon petit groupe de la maison du bonheur, mes rencontres marquantes dici et mon confident.
Merci mes amis les plus proches qui mont encourage et qui sont toujours l aprs tant dannes et
en dpit de la distance qui nous spare.
Parce quil me faudrait plus dune page pour leur lister les 36 000 choses pour lesquelles je dois les
remercier, mes parents et ma petite famille, merci! Un simple merci qui vaut plus que 1 000 mots.
Merci mes parents sans qui je ne serais pas l. Un merci mon pre, mon exemple! ma confidente,
mon amie et ma relectrice qui a partag avec moi cet essai et ces deux annes de matrise, merci
maman! Merci mon frre et ma sur qui croient en moi bien plus que moi mme, mes petits
amours que je vois grandir de loin, mais qui me motivent continuer dans ce domaine quest
lenvironnement, car Nous nhritons pas de la terre de nos parents, nous lempruntons nos
enfants. (Antoine de Saint-Exupry)
ii
TABLE DES MATIRES

INTRODUCTION ............................................................................................................. 1
1 MISE EN SITUATION ...................................................................................................... 4
1.1 Le cercle vicieux dune conomie linaire et ses limites ................................................... 4
1.1.1 Lpuisement des ressources naturelles .................................................................. 5
1.1.2 La consommation dnergie ................................................................................. 5
1.1.3 La perte des services cosystmiques..................................................................... 6
1.1.4 Labondance des matires rsiduelles et des dchets ................................................. 6
1.1.5 Les risques de rupture dapprovisionnement et de dsquilibre conomique ..................... 7
1.2 La linarit est-elle soutenable? Les enjeux cologiques et conomiques dun nouveau modle
de croissance plus durable ....................................................................................... 7
1.2.1 Une meilleure efficacit des ressources et linternalisation des externalits ..................... 8
1.2.2 Vers une diminution du taux de dchets ................................................................. 9
1.2.3 Des nouvelles offres demplois ............................................................................ 10
2 TAT DE CONNAISSANCES ............................................................................................. 11
2.1 Lcologie industrielle............................................................................................ 11
2.1.1 Lmergence de lcologie industrielle .................................................................. 11
2.1.2 Lvolution du systme industriel et sa maturation ................................................... 12
2.1.3 Les fondements de lcologie industrielle............................................................... 13
2.1.4 Le bouclage des flux, principe fondamental de lcologie industrielle ............................ 17
2.1.5 Dautres principes pour la dmatrialisation ........................................................... 18
2.2 Lcologie industrielle territoriale ............................................................................. 19
2.3 La symbiose industrielle ......................................................................................... 19
2.3.1 Le mtabolisme industriel .................................................................................. 21
2.3.2 Les synergies industrielles .................................................................................. 21
2.3.3 Les symbioses industrielles au Qubec ................................................................... 22
2.4 Avantages dune dmarche dcologie industrielle et territoriale ....................................... 23
2.5 Les limites de lcologie industrielle .......................................................................... 24
2.6 Lconomie circulaire ............................................................................................ 24
2.6.1 Lmergence de lconomie circulaire ................................................................... 24
2.6.2 Le concept dconomie circulaire ........................................................................ 26
2.6.3 Les dmarches dconomie circulaire travers le monde ........................................... 33
2.7 cologie industrielle, conomie circulaire et dveloppement durable.................................. 38
3 PERFORMANCE ET INDICATEURS ..................................................................................... 40
3.1 valuation des projets dcologie industrielle ............................................................... 40
3.2 Les indicateurs dcologie industrielle ........................................................................ 40
iii
3.3 Les indicateurs dconomie circulaire ......................................................................... 41

4 RETOUR DEXPRIENCES DCONOMIE CIRCULAIRE TRAVERS LCOLOGIE INDUSTRIELLE ............... 43
4.1 Zone de dveloppement conomique et technologique de Tianjin (Chine) ............................ 43
4.2 Territoire dunkerquois ........................................................................................... 44
4.3 Lcologie industrielle territoriale applique aux plateformes portuaires des ports de Paris ...... 45
5 LABORATION DES DMARCHES DE SYMBIOSE INDUSTRIELLE.................................................... 46
5.1 Les facteurs cls dune dmarche dcologie industrielle ................................................. 46
5.2 Dmarche spontane de symbiose industrielle .............................................................. 46
5.2.1 Modle thorique de mise en place dune dmarche spontane de symbiose industrielle ..... 47
5.2.2 Mise en uvre de la symbiose industrielle de Kalundborg ........................................... 47
5.2.3 Les synergies mises en place Kalundborg ............................................................. 48
5.2.4 Les retombes de la symbiose de Kalundborg .......................................................... 49
5.3 Dmarche planifie de symbiose industrielle dveloppe par le CTTI ................................. 49
5.3.1 Modle thorique du CTTI de mise en place dune dmarche spontane de symbiose
industrielle .................................................................................................... 49
5.3.2 Mise en uvre de la symbiose industrielle de Bcancour ............................................ 50
5.3.3 Les synergies mises en place Bcancour ............................................................... 51
5.3.4 Les retombes de la SI ...................................................................................... 54
6 TUDE DE CAS : PARC INDUSTRIEL ET PORTUAIRE DE BCANCOUR ............................................ 55
6.1 Prsentation du cas dtude : le site de Bcancour ........................................................ 55
6.2 Vision 2015-2020 de la symbiose industrielle de Bcancour ............................................... 55
6.3 Les indicateurs dcologie industrielle pour la mesure des retombes du projet de symbiose
de Bcancour....................................................................................................... 56
6.3.1 Les rfrentiels dindicateurs consults ................................................................. 58
6.3.2 Les indicateurs retenus pour lvaluation de la SIB ................................................... 59
6.4 Tableau de bord et mesure des retombes de la symbiose industrielle de Bcancour ............... 67
6.5 Contribution de la symbiose industrielle de Bcancour lconomie circulaire? ..................... 71
7 ANALYSE CRITIQUE ET RECOMMANDATIONS ........................................................................ 75
7.1 Analyse critique : une comparaison de point de vue conceptuelle de lcologie industrielle et
de lconomie circulaire ......................................................................................... 75
7.2 Recommandations ................................................................................................. 81
7.2.1 Recommandations au CTTI ................................................................................ 81
7.2.2 Recommandations adresses au gouvernement ........................................................ 86
CONCLUSION ............................................................................................................... 90
RFRENCES ............................................................................................................... 92
iv
BIBLIOGRAPHIE .......................................................................................................... 104

ANNEXE 1 - RSULTATS DES SCNARIOS DE DCOUPLAGE POUR LA RALISATION DUNE CONOMIE
CIRCULAIRE EN SUDE DICI 2030 ..................................................................... 106
ANNEXE 2 - CHRONOLOGIE DE LMERGENCE DE LCONOMIE CIRCULAIRE .................................. 107
ANNEXE 3 - CYCLE DE TRANSFORMATION DES PRODUITS DANS UNE CONOMIE CIRCULAIRE .............. 108
ANNEXE 4 - SEPT AXES POUR UN CERCLE VERTUEUX : LCONOMIE CIRCULAIRE DANS LE DOMAINE
AUTOMOBILE .............................................................................................. 110
ANNEXE 5 - CADRE LGISLATIF CHINOIS POUR LA PROMOTION DE LCONOMIE CIRCUALIRE .............. 111
ANNEXE 6 - COMPARAISON DES DIFFRENTES APPROCHES DE MESURE DE LA PERFORMANCE DES
PROJETS DCOLOGIE INDUSTRIELLE ................................................................. 112
ANNEXE 7 - LES INDICATEURS CHINOIS DCONOMIE CIRCULAIRE LCHELLE MSOCONOMIQUE ...... 113
ANNEXE 8 - MTHODOLOGIE ET TAPES DIMPLANTATION DUNE SYMBIOSE INDUSTRIELLE ............... 114
ANNEXE 9 SCHMA DE LA SYMBIOSE DE BCANCOUR EN SEPTEMBRE 2012 .................................. 115
ANNEXE 10 - RSULTAT DU CALCUL DE GAINS LA SYMBIOSE INDUSTRIELLE DE BCANCOUR DES
28 SYNERGIES CONCRTISES ......................................................................... 116
ANNEXE 11 INDICATEURS DES LIGNES DIRECTRICES POUR LE REPORTING DVELOPPEMENT DURABLE . 117
ANNEXE 12 - INDICATEURS TERRITORIAUX DE DVELOPPEMENT DURABLE DES TERRITOIRES DE LA
HAUTE-NORMANDIE ..................................................................................... 118
ANNEXE 13 INDICATEURS DCONOMIE CIRCULAIRE DU CONSEIL NATIONAL DE LINDUSTRIE ............ 120
ANNEXE 14 GRILLE DINDICATEURS POUR LA MESURE DE LA SYMBIOSE INDUSTRIELLE DE BCANCOUR 122
ANNEXE 15 FICHE DAPPRCIATION SUR LE DEGR DAPPLICATION DE LCONOMIE CIRCULAIRE SUR
LE SITE DE BCANCOUR ................................................................................ 125
LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX

Figure 1.1 Effet de lconomie circulaire sur la demande de march des matires premires ............. 9
Figure 1.2 Effet de lconomie circulaire sur le taux de matires enfouies .................................... 9
Figure 2.1 Les diffrents types dcosystmes ...................................................................... 12
Figure 2.2 Les trois niveaux dapplication de lcologie industrielle ........................................... 16
Figure 2.3 Modles de lconomie linaire et de lconomie circulaire ........................................ 28
Figure 2.4 Schmatisation des flux dans un systme linaire versus un systme circulaire ................ 29
Figure 2.5 Schma de lconomie circulaire ......................................................................... 30
Figure 2.6 tapes dune dmarche dconomie circulaire ........................................................ 33
Figure 2.7 Les domaines dactions de lconomie circulaire ..................................................... 34
Figure 2.8 Les sept piliers de lconomie circulaire ................................................................ 36
Figure 5.1 Cartographie des flux changs de la symbiose industrielle de Kalundborg ...................... 48
Figure 5.2 tat des synergies en phase 2 du projet de SIB et les raisons dinvalidation ..................... 53
Figure 6.1 Rsultat de lapprciation de la dmarche dconomie circulaire sur le site de Bcancour .. 71
Figure 6.2 Schma de lcologie industrielle et de lconomie circulaire propose au CTTI ............. 74
Tableau 2.1 Dfinitions de lcologie industrielle .................................................................. 14

Tableau 2.2 Les diffrentes catgories de symbioses industrielles en fonction de leur mise en uvre .. 21
Tableau 2.3 Les gains lis un projet de symbiose industrielle ................................................. 23
Tableau 2.4 Dfinitions de lconomie circulaire ................................................................... 27
Tableau 2.5 Les pratiques actuelles dconomie circulaire en Chine ........................................... 37
Tableau 2.6 Contribution des projets dcologie industrielle aux objectifs de la Stratgie
gouvernementale de dveloppement durable 2015-2020 ......................................... 39
Tableau 2.7 Contribution des projets dconomie circulaire aux objectifs de la Stratgie
gouvernementale de dveloppement durable ....................................................... 39
Tableau 5.1 Les synergies proposes selon les catgories de matires en phase 1 de la symbiose
industrielle de Bcancour ............................................................................... 52
Tableau 5.2 Chronologie de dveloppement de la symbiose industrielle de Bcancour ..................... 53
Tableau 6.2 Critres slectionns pour la mesure de lconomie circulaire et de certaines retombes
du projet de symbiose de Bcancour .................................................................. 57
Tableau 6.3 Indicateurs retenus pour la mesure de la gestion de la symbiose industrielle ................. 61
Tableau 6.4 Les indicateurs retenus pour la mesure des retombes conomiques de la symbiose
industrielle ................................................................................................. 62
Tableau 6.5 Les indicateurs retenus pour la mesure des retombes environnementales ................... 65
vi
Tableau 6.6 Les indicateurs de performance sociale retenus pour la mesure des retombes sociales
sur le territoire de la symbiose industrielle .......................................................... 66
Tableau 6.7 Boussole dimpacts des projets dcologie industrielle et dconomie circulaire ............ 70
Tableau 7.1 Comparaison des diffrents concepts dcologie industrielle et dconomie circulaire ..... 80
vii
LISTE DES ACRONYMES, DES SYMBOLES ET DES SIGLES

ACV
Analyse de cycle de vie
ADEME
Agence de lEnvironnement et de la Matrise en nergie
BAU
Business as usual
BRIQ
Bourse des rsidus industriels du Qubec
C2C
Cradle to cradle
CC
Changement climatique
CCI
Chambres de Commerce et dIndustrie
CGDD
Commissariat gnral au dveloppement durable
CIRAIG
Centre international de rfrence sur le cycle de vie des produits, procds et

services
CND
Conseil national des dchets
CNI
Conseil national de lindustrie
CO2
Dioxyde de carbone
COMETHE
Conception
dOutils
Mthodologiques
et
dvaluation
pour
lcologie
industrielle
CTTI
Centre de transfert technologique en cologie industrielle
DALY
Disability Adjusted Life Year
DD
Dveloppement durable
DfE
Design for Environment
DREAL
Direction rgionale de lenvironnement, de lamnagement et du logement
DU
Dchets ultimes
conomie circulaire
EDDEC
Institut denvironnement, du dveloppement durable et de lconomie

circulaire
cologie industrielle
IT
cologie industrielle et territoriale
Genie
Geneva Network of Industrial Ecology
GES
Gaz effet de serre
GRI
Global Reporting Initiative
ICI
Industrie, commerce et institution
LCA
Life Cycle Analysis
LGEI
Laboratoire de Gnie de lEnvironnement Industriel
LQE
Loi sur la qualit de lenvironnement
MDDELCC
Ministre du Dveloppement durable, de lEnvironnement et de la Lutte

contre les changements climatiques
viii
MDDEP
Ministre du Dveloppement durable, de lEnvironnement et des Parcs
MEDDE
Ministre franais de lcologie, du Dveloppement durable et de lnergie
MP
Matires premires
MR
Matires rsiduelles
NSIP
National Industrial Symbiosis Programme
OCDE
Organisation de coopration et de dveloppement conomiques
OQLF
Office qubcois de la langue franaise
PDF
Potentially Disappeared Fraction of Species
PGMR
Plans de gestion de matires rsiduelles
PIB
Produit intrieur brut
PIPB
Parc industriel et portuaire de Bcancour
PLTE
Projet de loi relatif la transition nergtique pour la croissance verte
RP
Responsabilit largie des producteurs
SI
Symbiose industrielle
SIB
Symbiose industrielle de Bcancour
SO2
Dioxyde de soufre
SPEDE
Systme qubcois de plafonnement et dchange de droits dmission de gaz

effet de serre
SPIPB
Socit du parc industriel et portuaire de Bcancour
TBL
Triple Bottom Line
TEDA
Tianjin Economic Technological Development
WWF
World Wide Fund
3R
Rduire, rutiliser et recycler
3RV
Rduire, rutiliser, recycler et valoriser
ix
LEXIQUE
Approvisionnement durable
Mode dapprovisionnement dune organisation, qui prend en

compte des critres sociaux et environnementaux dans loptique
dun
dveloppement
long
terme
respectueux
de
lenvironnement physique, social et conomique (Office qubcois
de la langue franaise (OQLF), 2013).
Consommation collaborative
Lconomie de partage est un modle qui incite utiliser au

maximum les produits et services en circulation en les partageant
entre plusieurs acteurs, le plus souvent par lintermdiaire dune
plateforme WEB qui apparie les offres et les demandes. Ces
transactions peuvent se raliser avec ou sans rmunration
(Institut denvironnement, du dveloppement durable et de
lconomie circulaire, 2015a).
Consommation responsable
Mode de consommation de produits et de services qui se fait en

prenant en considration ou en satisfaisant des principes de
respect long terme de lenvironnement physique, social et
conomique (OQLF, 2013).
coconception
Conception dun produit, dun bien ou dun service, qui prend en

compte, afin de les rduire, ses effets ngatifs sur
lenvironnement au long de son cycle de vie, en sefforant de
prserver ses qualits ou ses performances (OQLF, 2013).
Lcologie industrielle est un raffinement du concept de

mtabolisme industriel, cest--dire que cette dmarche offre
une approche intgre des concepts de la pense cycle de vie ,
mais qui est applique travers des partenariats
interdisciplinaires (Vendette et Ct, 2008, p. 33).
cologie industrielle territoriale
Lcologie territoriale reprend les fondements de lcologie

industrielle, mais en y intgrant une dimension spatiale. En effet,
cette approche vise la coopration dun ensemble dacteurs
dorigines conomiques et sociales diffrentes interagissant dans
un cosystme dfini; le territoire (Vendette et Ct, 2008,
p. 34).
conomie circulaire
Lconomie circulaire est un systme conomique dchange et

de production qui, tous les stades du cycle de vie des produits
(biens et services), vise augmenter lefficacit de lutilisation
des ressources et diminuer limpact sur lenvironnement tout en
dveloppant
le
bien-tre
des
individus
(Agence
de
lEnvironnement et de la Matrise en nergie (ADEME), 2015a).
conomie de fonctionnalit
Une conomie qui privilgie lusage la possession et tend

vendre des services lis aux produits plutt que les produits euxmmes (ADEME, 2015a).
conomie linaire
Lconomie linaire sappuie sur lexploitation sans limites des

ressources. Elle est base sur le processus linaire extrairefabriquer-consommer-jeter qui consomme des ressources
naturelles et de lnergie pour fabriquer des produits qui
deviendront, en fin de vie, des dchets (Le Moigne, 2014, p. 29).
conomie verte
conomie caractrise par des investissements et des dispositions

techniques qui visent viter, rduire ou supprimer les
pollutions et, en particulier, les missions de dioxyde de carbone,
tout en utilisant au mieux les ressources nergtiques disponibles
(OQLF, 2013).
Parc co-industriel
Territoire o des tablissements exercent la symbiose industrielle

travers la synergie de sous-produits (Vendette et Ct, 2008).
Principe 3RV
Principe qui consiste privilgier la rduction, le remploi, le

recyclage, la valorisation et llimination des matires
rsiduelles, dans cet ordre, dans une optique de gestion
cologique (OQLF, 2013).
Association entre deux organismes qui est profitable pour chacun

deux. Dans cette optique, deux entreprises indpendantes ou
plus peuvent collaborer en schangeant des matriaux, de
lnergie ou encore de linformation et ainsi raliser un gain
mutuel (Vendette et Ct, 2008, p. 31).
Synergie industrielle
change de flux de matires et dnergie entre deux ou plusieurs

entits (Vendette et Ct, 2008, p. 31).
Triple Bottom Line
Lide est que la performance dune entreprise ne peut se limiter

par la mesure du profit, mais doit galement inclure ses effets sur
lenvironnement et la socit dans son ensemble (Cambridge
Business English Dictionary, 2015).
xi
INTRODUCTION
La richesse globale se cre partir dun dsir personnel :
Ce nest pas de la bienveillance du boucher, du marchand de bire et du boulanger que
nous attendons notre dner, mais bien du soin quils apportent leurs intrts. Nous ne
nous adressons pas leur humanit, mais leur gosme; et ce nest jamais de nos besoins
que nous leur parlons, cest toujours de leur avantage . (Adam Smith, 1776)
Le modle conomique actuel est ainsi fait et encourage une conomie capitaliste nolibrale, une
conomie de fabrication, une conomie qui puise indfiniment dans les ressources pour satisfaire un
besoin continuel et insatiable de possessions et de croissance. Pourtant, ce modle de consommation
linaire volue dans un milieu o les ressources ne sont pas infinies. Les impacts dune crise cologique,
conomique et urbaine de la nature se font dj sentir sur la gnration actuelle, mais galement sur
les gnrations futures. (Lvy, 2009) Dcembre 2015, Paris, un sujet runissait politiciens,
scientifiques,
universitaires,
organismes
environnementaux,
socit
civile :
le
changement
climatique (CC)! Cependant, la question des CC soulve bien plus de problmatiques que celle de
ladaptation et de la diminution des missions de gaz effet de serre (GES) en dessous des deux degrs
Celsius. Le problme de fond reste lconomie et cette question : comment jumeler croissance
conomique et consommation des ressources tout en assurant aux gnrations futures les mmes droits
et privilges que les gnrations actuelles?
Ne changeons pas le climat, changeons le systme (Combes, 21 dcembre 2009) protestaient dj les
foules loccasion de la Cop 15. Face aux diffrentes crises, lconomie linaire actuelle semble
dsute et non durable (Lvy, 2009). Le systme actuel et lconomie de fabrication sont points du
doigt comme tant le motif des maux de ce sicle. Et pour cause, le modle conomique linaire qui
consiste extraire, fabriquer, consommer, jeter puis de nouveau extraire, fabriquer, consommer, jeter
et ainsi de suite, est la fois gaspilleur en ressources et pollueur.
Dans la recherche dun quilibre entre activits conomiques et protection de lenvironnement,
diffrents concepts ont merg au cours des annes en matire de gestion environnementale. Dans le
systme industriel, lcologie industrielle (I) a permis dassocier activits industrielles et protection de
lenvironnement. Plus rcemment, lconomie circulaire (C) est prsente comme lalternative au
modle de lconomie linaire et le moyen de mise en place dune conomie plus verte et plus durable.
Ce nouveau modle repose sur lefficacit des ressources et leur rutilisation et promeut une conomie
positive et rparatrice (Potonik, 2014; Ellen MacArthur Foundation, 2015b).
Plusieurs pays ont dj emboit le pas vers la circularit. La France envisage damliorer sa balance
commerciale de 1,5 % du produit intrieur brut (PIB), soit environ 50 milliards deuros de gains, et de
produire environ 500 000 nouveaux emplois grce une gestion efficace des matriaux, de lnergie et
au dveloppement des nergies renouvelables (Wijkman et Sknberg, s. d.). La Chine, prsente
comme le laboratoire de lC, met en uvre ce modle par la cration de projets dI diffrentes
dimensions conomiques allant de lentreprise jusqu lchelle de la nation.
Si lC connat actuellement un engouement important et est mise en avant dans plusieurs politiques
publiques, les fondements de ce concept sont toutefois peu documents. De plus, un lien direct, encore
non dcrit, semble exister entre cette nouvelle terminologie et le concept de lI. LI serait-elle un
cas particulier de lconomie circulaire? (Le Moigne, 2014)
Lobjectif principal de cet essai est de trouver rponse cette question. Ainsi ce livrable a pour finalit
dintroduire ce nouveau modle, de dmystifier deux concepts, soit lC et lI, de les dlimiter et
darrimer ces deux modles dans leur comprhension gnrale et leur application. Pour y rpondre,
chaque concept a t tudi individuellement pour comprendre son mergence, ses fondements et ses
applications. Ensuite, un cas pratique de projet dI, la symbiose industrielle de Bcancour (SIB), a t
tudi. Dans la mesure du possible, les retombes de la symbiose industrielle (SI) et lapplication de
lC ont t recherches afin de dmontrer quun projet dI permet la promotion du modle
conomique circulaire. Enfin, ltude de cas de la SIB, ainsi que lanalyse critique du travail de
recherche et dinvestigation sur les deux thmatiques dC et dI, ont permis la formulation des
recommandations adresses au Centre de transfert technologique en cologie industrielle (CTTI), mais
galement au gouvernement qubcois. Lensemble de ces sous-objectifs contribue de ce fait mieux
positionner les deux concepts faisant lobjet dtude de cet essai et donc latteinte de lobjectif
principal.
Pour comparer lI et lC, une premire mthodologie hermneutique, inspire dune tude similaire
(Seuring, 2004), a t employe. Il y est question, partir de diffrentes dfinitions dI et dC,
dintroduire, dinterprter chaque concept et de mettre en avant les fondements de chacun en vue de
rechercher les interrelations entre ces deux notions. Ensuite, pour construire un rfrentiel
dindicateurs mesurant les actions de lC et les retombes de la SI, la mthodologie a consist
tudier diffrents rfrentiels dindicateurs en I, C et de dveloppement durable territorial afin de
slectionner ceux adapts aux objectifs de cet essai. Deux catgories dindicateurs ont ainsi t
proposes : des indicateurs dtat renseignant sur la dynamique territoriale entre acteurs ainsi que des
indicateurs de performances mesurant lavancement des actions dC et les impacts du projet dI
(Duret et autres, 2014).
Des sources bibliographiques diversifies, pertinentes et crdibles ont t consultes pour le besoin de
cet essai. Ont t cibls les documents gouvernementaux de pays dj engags dans la dmarche dC
et dI ainsi que les articles scientifiques dauteurs de renomme en I. De plus, une grande majorit
de ces documents sont de source rcente tant donn la nouveaut du sujet. Enfin, une partie de la
documentation consulte est spcifique au parc industriel provenant dune documentation interne et
confidentielle du CTTI et dentrevues.
Cet essai est divis en sept sections. Le premier chapitre met en contexte la problmatique
environnementale qui a conduit la critique de lconomie actuelle ainsi que les enjeux de
lmergence de lC. Par la suite, les deux concepts dC et dI sont analyss. Dans cette seconde
section, chaque concept est sparment trait, depuis son mergence jusqu son application. Les
limites dans la mesure de ces deux dmarches sont prsentes dans une section part et des retours
dexpriences de projets circulaires mis en place par une dmarche dI sont prsents en chapitre 4.
La section 5 introduit les diffrents modles de projets de symbioses en fonction de leur cration. Cette
section prsente de ce fait la mthodologie mise en place par le CTTI pour la cration des SI. La
section suivante prsente le Parc industriel et portuaire de Bcancour (PIPB) avec pour objectif
destimer, dans la mesure du possible et avec les informations disponibles, les retombes du projet de
synergies de sous-produits. Enfin, le chapitre 7 clture cet essai avec une analyse critique du lien
I/C. Des recommandations sont galement adresses tant au CTTI quau gouvernement qubcois et
visent promouvoir limplantation de lI et de lC dans le systme industriel qubcois.
1 MISE EN SITUATION
Une socit qui survit en crant des besoins artificiels pour produire efficacement des
biens de consommation inutiles ne parat pas susceptible de rpondre long terme aux
dfis poss par la dgradation de notre environnement.
Par ces propos, Joliot Curie (s. d.) pose la problmatique expose dans la section suivante savoir les
limites du modle conomique actuel, prsent comme linaire, ainsi que les enjeux de dvelopper une
nouvelle conomie et un mode de vie plus responsable.
1.1 Le cercle vicieux dune conomie linaire et ses limites
Mise en contexte ou remise en question de notre socit? La population actuelle vit dans un monde o
la consommation est une ncessit et la recherche du bonheur nest satisfaite que par la possession
matrielle. La consommation est le mal cach du sicle! Sans en tre conscient, le consommateur est
devenu dpendant, acheteur compulsif et, en-dehors de sa propre volont, un hyperconsommateur
obissant et participant aveuglment un systme conomique dhyperproduction : un systme bas
sur un modle conomique dit linaire.
La linarit cest dextraire, fabriquer, consommer puis jeter. Ainsi,
nous consommons des ressources naturelles comme si elles taient inpuisables. Nous
produisons sans payer le prix de la pollution. Nous vendons des clients qui nen ont pas
forcment besoin des produits qui casseront rapidement et qui ne seront pas rparables.
Enfin, nous jetons ces produits en fin de vie sans chercher en rcuprer la valeur
(Le Moigne, 2014, p. 9).
En effet, depuis la rvolution industrielle, lhomme ne cesse de puiser indfiniment dans des ressources
pourtant finies la recherche de toujours plus de croissance et la satisfaction de besoins, parfois
superflus, grandissants et un bien-tre insatiable.
Dans la vie tout est enchanement; le modle conomique est certes linaire, mais il entrane la socit
dans un cercle vicieux auquel un groupe dexperts avait pourtant mis en garde par la publication, ds le
dbut des annes soixante-dix, du rapport Limits to Growth (Meadows, 1972). Cinq indicateurs ont
t mis en avant dans ce rapport afin dexposer les limites de notre mode de vie : croissance
dmographique, production alimentaire, production industrielle, pollution et dgradation de
lcosystme et enfin puisement des ressources naturelles non renouvelables (Club of Rome, s. d.).
Quarante ans plus tard o en sommes-nous? Quels sont les impacts de la linarit de ce mode de vie?
Dj en 2003, le Club de Rome publiait une rvision de ce premier rapport, Limits to Growth : the 30year update (Meadows, 2004). Cette mise jour met en avant la situation de dpassement dans
laquelle vit la socit actuelle et tire de nouveau le signal dalarme quant lurgence dagir rellement.
Si lavancement technologique et lavancement scientifique sont leur apoge, ils ont t peu
appliqus dans un objectif de contrer les externalits ngatives du mode de vie et de production actuel.
La mme urgence de rduire la consommation des ressources, la production des dchets et ainsi
limpact sur lcosystme dans son ensemble est ritre 30 ans aprs que les premiers signes naient
dj t mis en avant. (Donella Meadows Institite, s. d.)
1.1.1 Lpuisement des ressources naturelles
Lconomie linaire fait lhypothse que les ressources naturelles sont inpuisables (Le Moigne,
2014, p. 11). Ainsi, en 2010, environ 65 milliards de tonnes de matires premires (MP) ont t
introduites dans le systme conomique, et 82 milliards de tonnes devront ltre en 2020 (Ellen
MacArthur Foundation, 2013a). Sur le plan pratique, les diffrentes crises, notamment la crise
ptrolire et la crise alimentaire, ont bien montr que les stocks des ressources naturelles,
renouvelables et non renouvelables, ne sont pas inpuisables et que le rythme dexploitation est bien
plus rapide que celui de leur restauration. Si des politiques de restrictions, dconomie dnergie,
dapprovisionnement durable ont t mises en place, et malgr une prise de conscience gnrale,
lextraction des ressources lchelle mondiale est aujourdhui le double de ce quelle tait en 1980
(Agence de lEnvironnement et de la Matrise en nergie (ADEME), 2015b). Et les tendances actuelles ne
sont pas prtes de sinverser. En effet, pour rpondre la croissance dmographique exponentielle des
dix prochaines annes, il est attendu que la demande en ressources naturelles augmente dun tiers
(Organisation de coopration et de dveloppement conomiques (OCDE), 2015).
1.1.2 La consommation dnergie
Les besoins nergtiques sont essentiellement importants en amont de la chane de production, soit lors
de lextraction des ressources et de leurs transformations en MP commercialement utilisables (Erkman,
2004). Par exemple, 80 % de lnergie consomme dans un processus de fabrication dun produit en
aluminium semi-fini se fait en dbut de chane soit pour le raffinage et lobtention de laluminium
semi-fini (Ellen MacArthur Foundation, 2013a).
Ainsi, plus le systme industriel est produit partir de matires vierges plus il consomme de lnergie!
En alternative, utiliser les matires rsiduelles (MR) comme intrants permettrait des conomies
dnergie en vitant les oprations dextraction et de transformation. (Erkman, 2004; Ellen MacArthur
Foundation, 2013a) La linarit du modle conomique fait ainsi appel des ressources de
combustibles fossiles qui pourtant se rarfient, et augmente la dpendance de la socit face aux
ressources naturelles.
Les politiques visant la rduction de la consommation nergtique sont encore peu nombreuses ou
efficaces et lalternative de lnergie solaire, olienne est encore un idal. En effet, les sources
dnergies renouvelables sont encore sous-valorises, ce qui ne fait quinciter davantage la
surconsommation et lpuisement acclr du capital nergtique conventionnel. (Le Moigne, 2014)
1.1.3 La perte des services cosystmiques
Utilise pour mesurer les impacts des activits humaines sur lcosystme, lempreinte cologique
mondiale comprend diffrentes mesures, mais seules les missions du dioxyde de carbone (CO2) sont
continuellement suivies (World Wide Fund (WWF), 2012). CC, dpltion de la couche dozone, etc., les
problmes climatiques sont au centre des dbats. Et pour cause, entre 1995 et 2005, les missions
mondiales de carbone ont augment de 29 %, passant de 21 800 28 100 Mt (Bruckner et autres, 2010).
Cependant, les impacts de notre modle industriel sur lcosystme sont certainement encore plus
tendus que ce quil ny parat et bien au-del des questions climatiques; quinze des 24 services
cosystmiques sont dgrads ou utiliss de manire non durable (DeFries et Pagiola, 2005). Danne en
anne, le dpassement cologique se produit de plus en plus tt. En 2008, ce dpassement a atteint un
dficit de 50 %, ce qui signifie quil faudrait la terre 1,5 anne afin de rgnrer les ressources
renouvelables exploites et dabsorber les missions de CO2 (WWWF, 2012).
1.1.4 Labondance des matires rsiduelles et des dchets
Deux types de dchets peuvent tre distingus : ceux produits tout au long de la chane
dapprovisionnement et de production, ce que lon appelle la supply chain, et les produits en fin de vie.
Le tonnage de MP gaspilles lors du processus industriel est aberrant. En effet, ce gchis est estim
plus de 21 milliards de tonnes de matriaux consomms par les pays de lOCDE sans tre physiquement
incorpors dans les produits eux-mmes (Ellen MacArthur Foundation, 2013a). Dans le secteur de
lagriculture, sur les quatre milliards de tonnes de nourriture produite par an, environ de
1,2 2 milliards de tonnes sont jetes sans mme avoir t consommes (Institution of Mechanical
Engineers,
2015),
et
cela
en
raison
de
mauvaises
pratiques
aux
diffrentes
tapes
de
lapprovisionnement (rcolte, stockage, transport) et du gaspillage fait par les revendeurs et les
consommateurs. Cest donc environ 30 50 % (Institution of Mechanical Engineers, 2015) de la
production qui part directement la poubelle, ou au mieux, dans certains pays, au compostage! Pour
ce qui est des dchets post-consommation, un citoyen europen consomme lui seul, par an,
seize tonnes de matriaux, produit six tonnes de dchets dont uniquement la moiti sera valorise,
lautre moiti tant enfouie (Commission Europenne, 2011). Tous secteurs confondus (industries,
mnages, construction, etc.), lEurope a gnr, en 2010, 2,7 milliards de tonnes de dchets dont
moins de la moiti a t rutilise, recycle, composte (Ellen MacArthur Foundation, 2013a).
Selon les dernires estimations, continuer sur ce modle de linarit, entranera, pour lanne 2100, un
pic de dchets avec une production avoisinant les 11 millions de tonnes de dchets par jour soit trois
fois le taux de dchets actuel (Hoornweg et autres, 2013).
1.1.5 Les risques de rupture dapprovisionnement et de dsquilibre conomique
La surexploitation des ressources naturelles, renouvelables et non renouvelables, est un fait. Et celle
des pnuries futures lest galement. La consommation irrationnelle et non durable faite des ressources
a entran et entranera des ruptures dapprovisionnement. Par exemple, en dpit de linterdiction de
la pche de la morue depuis 2003 au large du Canada, les stocks de morues ne sont toujours pas
reconstitus (Le Moigne, 2014).
Face au dilemme de la rarfaction des ressources et de laugmentation de la demande, lcart entre le
march de loffre et de la demande entrane une volatilit de prix, parfois dangereuse quand elle
touche les denres alimentaires. Malgr une chute des prix rels des ressources naturelles durant le
20e sicle, les prix ont augment de faon surprenante depuis lanne 2000. Laccroissement de la
demande des marchs mergents en mtaux a par exemple entran un bond de 176 % dans les prix de
ces matriaux (McKinsey Global Institute, 2013).
De plus, selon le McKinsey Global Institute (2013), les dfis gologiques pour lextraction de ces mtaux
et la hausse des cots des intrants, telle que lnergie, sont galement lorigine de cette flambe des
prix. Tout changement dans le march de la demande (augmentation de la demande, puisement des
rserves faciles daccs, avancement des progrs technologiques pour les besoins de lextraction et
donc hausse des prix de production) entrane alors des fluctuations disproportionnes et la volatilit des
prix de certains produits de base au cours de la dernire dcennie. (McKinsey Global Institute, 2013)
1.2 La linarit est-elle soutenable? Les enjeux cologiques et conomiques dun nouveau modle
de croissance plus durable
Le dbat sur un nouveau modle conomique plus soutenable nest pas rcent. Il occupe la scne
mdiatique, politique, scientifique depuis dj un certain nombre dannes. Diffrents courants de
pense existent pour remplacer lconomie de march par une conomie plus soutenable : conomie
cologique, conomie environnementale, conomie verte, etc. Ce dbat soulve galement la question
suivante : peut-on continuer parler de croissance et de dveloppement durable (DD) ou doit-on passer
une dcroissance soutenable? Ainsi, peut-on continuer dans une conomie linaire dont la seule
finalit est davantage de croissance et de bien-tre personnel?
Lide de la dcroissance ne peut concrtement tre envisage, mais lurgence de changer de

paradigme est invitable (Wijkman et Skanberg, 2014; Abraham et autres, 2011). Il existe un besoin
urgent de dcouplage entre cration de valeurs et croissance des flux de matires et dnergie
(Cerceau, 2013). Cette dmatrialisation peut tre envisage par une transition vers une conomie
inclusive et circulaire (Wijkman et Skanberg, 2014).
Un nouveau concept, lC, apparait comme solution pour changer de paradigme. Ainsi, plusieurs pays
font la promotion de ce nouveau modle circulaire comme moyen de transition cologique et sociale de
lconomie vers un modle qui promeut la fois croissance et efficience des ressources. Lconomie
circulaire apparait comme un modle de mise en uvre de la notion de dveloppement durable dans un
contexte de mutation conomique dans un monde en mtamorphose (Geldron, 2014, p. 3).
1.2.1 Une meilleure efficacit des ressources et linternalisation des externalits
Le concept dC est de faire mieux avec ce que lon a, notamment ce qui se trouve dans nos poubelles
ou celles de nos voisins. Ce nouveau concept invite cesser de puiser indfiniment dans les ressources
naturelles et ainsi de revoir notre production en faisant du neuf avec du vieux autrement dit en
utilisant en boucle les matires et les produits (Le Moigne, 2014).
Plus les boucles sont courtes, plus grandes sont les conomies de cots en terme de matriel, de main
duvre et dnergie. En effet, une dmatrialisation de lconomie entrane une diminution de la
consommation en nergie puisque la quantit de matire extraire, transformer, produire et
transporter serait moindre. (Erkman, 1997) Les externalits sont alors rduites : rduction des
missions de GES, des substances toxiques, des pertes dissipatives, pour nen citer que quelques-unes.
Selon une tude du Club de Rome (Wijkman et Skanberg, 2014), une rduction de CO2 de 28 % 70 %
pourrait tre envisage en cas de mise en place dune stratgie de dcouplage entre conomie et
consommation des ressources.
Paralllement, lutilisation en boucle et en cascade des matriaux permet de rduire le taux
dextraction de MP. La figure 1.1 montre bien quavec une C, la demande en MP est moindre que celle
du modle actuel du business as usual (BAU). Les pressions faites sur les ressources naturelles via une
conomie plus responsable sont moindres, les stocks sont maintenus niveau conduisant ainsi la
dmatrialisation de lconomie. (Le Moigne, 2014; Ellen MacArthur Foundation, 2013a)
Figure 1.1 Effet de lconomie circulaire sur la demande de march des matires premires (tir
de : Ellen MacArthur Foundation, 2013a, p. 34)
1.2.2 Vers une diminution du taux de dchets
Les projections actuelles prvoient que le taux de dchets devrait augmenter dun facteur trois dici
2100 par rapport au tonnage actuel atteignant ainsi un pic, jusque l jamais atteint, dans les quantits
de dchets produites. En revanche, si des mesures sont prises pour revoir nos modes de consommation
et de production dans un objectif defficacit des ressources, ce pic pourrait se manifester
lanne 2075, mais avec une intensit moindre de 25 % permettant ainsi une conomie de 2,6 millions
de tonnes de dchets par jour (Hoornweg et autres, 2013).
Emboiter le pas vers une C permettrait de rduire le taux des dchets, essentiellement le taux de
dchets ultimes (DU) destins lenfouissement. La figure 1.2 illustre la diffrence de tonnage de
matires enfouies dans un modle de gestion BAU et circulaire.
Figure 1.2 Effet de lconomie circulaire sur le taux de matires enfouies (tir de : Ellen MacArthur
Foundation, 2013a, p. 34)
1.2.3 Des nouvelles offres demplois

Boucler les chanes fait appel la cration de nouvelles filires et entreprises uvrant dans le secteur
de la rcupration et de la valorisation. La circularit est ainsi cratrice demplois locaux, prennes
et non dlocalisables (Le Moigne, 2014, p. 51).
Le Club de Rome (Wijkman et Skanberg, 2014) a entrepris une tude afin dvaluer les avantages
sociaux dune conomie circulaire mise en place selon trois scnarios de dcouplage (dcouplage par
laugmentation du pourcentage de lnergie dorigine renouvelable dans le mix nergtique,
dcouplage par lamlioration de lefficience nergtique, dcouplage par lutilisation efficiente des
matriaux) dans lconomie sudoise. Un tableau prsent en annexe 1 rsume le rsultat de cette
tude en matire de rduction du taux de CO2, demploi et dimpacts sur la balance commerciale. La
combinaison de ces trois scnarios permettrait de crer 100 000 emplois et de rduire ainsi dun quart,
voire de moiti, le chmage en Sude (Wijkman et Skanberg, 2014). Une autre tude, britannique cette
fois, confirme les gains sociaux du dcouplage. Selon les rsultats de la modlisation, laugmentation
des tendances actuelles de rcupration, de rutilisation, de rparation, de remise neuf et de
recyclage au Royaume-Uni permettrait, dici 2030, de crer plus de 205 000 emplois et de rduire le
nombre de chmeurs denviron 54 000 (Green Alliance et WRAP, 2015). Les avantages sociaux seraient
encore plus importants si les activits dpassaient le simple champ de la gestion efficace des dchets
de lC.
Enfin, les disparits de chmages entre rgions pourraient tre rduites du fait quune C offrirait une
rpartition gographique plus large de possibilits demploi (Wijkman et Skanberg, 2014).
10
2 TAT DE CONNAISSANCES
I, SI et C sont des concepts diffrents, mais si corrls quils sont bien trop souvent employs tort
et travers. Cette section dfinit chacun de ces trois champs industriels et en prsente les bases
conceptuelles.
2.1 Lcologie industrielle
Le champ de lI est si vaste quil englobe dans ses fondements de nombreux concepts allant jusqu
tre confondus avec ce dernier. La premire partie de cette section est donc une prsentation dtaille
de ce premier modle industriel dI.
2.1.1 Lmergence de lcologie industrielle
Avant lmergence du concept du DD, conomie et environnement taient conus de manire spare.
Pour contrer la pollution et se conformer aux premires rglementations en matire denvironnement,
des approches end of pipe ont t mises en place afin de limiter les effets de la pollution et des
dchets sur lcosystme naturel. Encore ce stade, le systme industriel et la biosphre sont spars
et les mesures prises servent contrer les consquences du problme au dtriment dune approche plus
globale, prventive et en amont. Ont alors merg diffrents concepts, orients sur le produit (Life
Cycle Analysis (LCA), Design for Environment (DfE)) ou orients processus (production propre), visant
prvenir la pollution en dbut de procd ou en fin de chane. (Hond, 2000; Adoue, 2007)
Ces initiatives restent toutefois insuffisantes, et une vision systmique dpassant la simple approche
end of pipe et la prvention de la pollution est garante de meilleurs rsultats; cest ce quoffre lI
(Erkman, 2004).
Inspire du fonctionnement de lcosystme biologique, lI propose de mettre en place un cosystme
industriel, limage de la biosphre actuelle, qui permettrait de combiner activits industrielles et
internalisation des impacts sur lenvironnement (Tibbs, 1991).
Le fonctionnement de lcosystme naturel est cyclique : rien ne se perd tout se transforme
(Lavoisier) et la nature sen sort merveilleusement bien. Celui de notre modle industriel est linaire et
pollueur (Beaurain et Brullot, 2011). Cette circularit est ce qui a inspir Frosch et Gallopoulos (1989)
combiner ces deux termes pourtant aux antipodes, cologie et industrie, donnant ainsi naissance au
concept dI. Le mode de production industrielle qui puise indfiniment dans les MP pour gnrer des
produits destins tre vendus et des dchets liminer nest pas soutenable (Frosch et Gallopoulos,
1989). Le systme doit tendre davantage vers un modle en boucle ferme (Lowe et Evans, 1995), un
modle circulaire, un modle intgr dcosystme industriel (Frosch et Gallopoulos, 1989).
11
Lobjectif de lI est donc de faire voluer le systme conomique actuel vers un modle plus
soutenable et en respect avec lcosystme naturel (Geneva Network of Industrial Ecology (Genie),
2015). Cette conception de lI telle que dfinie par Frosch et Gallopoulos (1989) ne fait pas
lunanimit; deux visions sopposent radicalement. La premire est porte par Braden Allenby qui
reprend la vision de Frosch et Gallopoulos (1989) et lui donne un attrait trs scientifique, reposant
principalement sur une confiance aveugle dans la technologie et dans les mcanismes de marchs
concurrentiels. Sa vision sapparente essentiellement au principe de durabilit faible, une vision
marchande du DD. La deuxime vision dI, dfendue par J. Ehrenfeld, est plus oriente vers une
durabilit forte. Selon Ehrenfeld (1997), lI doit tre davantage de lordre du social, invitant revoir
la place de lhomme et son comportement vis--vis de la nature, et du normatif. (Beaurain et Brullot,
2011)
2.1.2 Lvolution du systme industriel et sa maturation
Lobjectif de lI est de crer un systme industriel semblable au systme biologique. Ce parallle ne
peut tre totalement transposable (Erkman, 2004), mais lanalogie entre les deux systmes permet de
comprendre lobjectif de lI faire voluer le systme industriel actuel vers un modle o les flux de
matires et dnergie circulent dans le tissu conomique en boucle ferme, dans un systme dit mature
(Ore, 2008).
La figure 2.1 reprsente cette volution dun cosystme de type I vers celui de type III.
Figure 2.1 Les diffrents types dcosystmes (tir de : Lifset et Graedel, 2002, p. 5)
12
Au commencement, lcosystme naturel est un processus linaire dont les flux de matires et
dnergie sont indpendants; lcosystme se comportant comme si les ressources et les dchets
pouvaient tre consomms et produits de faon illimite. Lconomie actuelle sapparente grandement
cet cosystme de type I. Avec lvolution naturelle, et par analogie lvolution dmographique et
industrielle, le systme se dsquilibre. Puis, dun processus linaire, les interactions et les changes
de matires deviennent importants au sein de lcosystme et voluent en boucle ferme tandis que les
flux entrants de MP et sortants de dchets connaissent des limites imposes par la disponibilit des
ressources et la capacit daccueil des dchets par lenvironnement (Erkman, 2004, p. 43). Cet
cosystme, dcrit comme de type II, bien que plus efficace en consommation de ressources, reste non
soutenable. Lcosystme volue alors et mature jusquau systme de type III. Dans ce dernier type de
systme, les flux de matires et dnergie sont entirement boucls. Les dchets deviennent
difficilement distinguables des MP puisque les extrants dun organisme/dun processus industriel
servent dintrants pour un autre organisme/processus et seule lnergie renouvelable est consomme.
(Erkman, 2004; Vivien, 2003)
limage de cet cosystme de type III, lI tend boucler les flux de matires entre les diffrents
acteurs conomiques (extracteurs de ressources, producteurs, consommateurs et les processeurs de MR)
de faon ce que les interactions entre les acteurs soient plus importantes que les flux dentres
(ressources naturelles) et de sorties (DU). (Erkman, 2004) Cette dmarche dcorestructuration, soit la
maturation du systme industriel, repose sur deux piliers (Adoue, 2004) :
- rduire la consommation individuelle, par la conception de procds moins gourmands en
matire et en nergie,
- concevoir une organisation alternative, circulaire, des flux.
2.1.3 Les fondements de lcologie industrielle
LI est un concept qui sduit! Elle est aujourdhui une solution prise par les entreprises et les
industriels en rponse la question du DD, et par les politiques comme stratgie pour une transition
vers une conomie plus verte et un dveloppement soutenable (Diemer et Labrune, 2007).
Au niveau de la recherche scientifique, lI est considre comme une science part entire (Hond,
2000). En labsence dune seule dfinition commune, le tableau 2.1 en regroupe certaines.
13
Tableau 2.1 Dfinitions de lcologie industrielle (compilation et traduction libre de : Frosch et

Gallopoulos, 1989, p. 261; Graedel, 1996, p. 73; Korhonen, 2000, p. 19; Vendette et
Ct, 2008, p. 33; Ore, 2009a; Genie, 2015 et Brullot et autres, 2014, p. 2)
Dfinitions de lcologie industrielle
Le modle industriel traditionnel - dans lequel les processus individuels de
fabrication utilisent des matires premires et gnrent des produits destins
tre vendus puis jets - devrait tre transform en un modle plus intgr :
un cosystme industriel. Dans un tel systme, la consommation dnergie
est optimise, la production de dchets est minimale et les effluents dun
processus servent de matire premire pour un autre processus
Lcologie industrielle est un nouveau concept densemble dans lequel les
interactions entre les activits humaines et lenvironnement sont
systmatiquement analyses. LI cherche optimiser les matriaux tout au
long du cycle industriel : depuis la matire vierge, au produit fini et au
dchet ultime
Lcologie industrielle a t comprise comme un concept de gestion des flux
de matires orients pour les compagnies. Lcologie industrielle met
laccent sur les matriaux et les flux physiques dnergie que les compagnies
puisent de lenvironnement naturel ainsi que de ses partenaires. Elle se
concentre donc sur les flux de dchets que la compagnie produit et restitue
lenvironnement
Lcologie industrielle est un raffinement du concept de mtabolisme
industriel, cest--dire que cette dmarche offre une approche intgre des
concepts de la pense cycle de vie , mais qui est applique travers des
partenariats interdisciplinaires
Fonde sur une approche systmique, lcologie industrielle sinspire du
fonctionnement des cosystmes naturels pour recrer, lchelle du
systme industriel, une organisation caractrise par une gestion optimale
des ressources et un fort taux de recyclage de la matire et de lnergie
Lcologie industrielle a pour objectif de faire voluer le systme
conomique, non durable dans sa forme actuelle, pour le rendre viable long
terme et compatible avec le fonctionnement normal des cosystmes
naturels. En pratique, il sagit notamment dutiliser les ressources de
manire beaucoup plus efficace. La notion dcologie industrielle tant trs
large, elle apparait parfois sous diffrentes appellations, mais lide de base
reste grosso modo la mme
Lcologie industrielle vise introduire une rupture avec la conception
linaire du fonctionnement actuel de la socit industrielle en sinspirant du
caractre cyclique des cosystmes naturels, de manire limiter la pression
quelle exerce sur ces cosystmes en matire dexploitation des ressources
et de rejets de polluants
14
Sources et auteurs
Frosch et Gallopoulos,
1989
Graedel, 1996
Korhonen, 2000
Vendette et Ct, 2008
Ore, 2009a
Genie, 2015
Brullot et autres, 2014
Malgr labsence dune dfinition normalise, il est partag par tous les auteurs que lI se construit
sur ltude des flux et des stocks de matires, dnergie et dinformations au sein dun systme
clairement dlimit (Adoue, 2007, p. 15) en vue de rduire limpact du systme industriel sur le
systme cologique. LI tend dcoupler la croissance conomique de la consommation des flux de
matires et dnergie; autrement dit, la finalit est datteindre la dmatrialisation de lconomie.
Pour ce faire, lI semble intgrer un ensemble de concepts et doutils de gestion environnementale et
reposer sur une collaboration transdisciplinaire. (Vendette et Ct, 2008) Son application peut alors se
restreindre une entreprise, ou stendre un rseau dentreprises ou encore, selon une vision plus
globale, lchelle de la socit. Cette porte dpend des enjeux recherchs dans la mise en uvre de
lI (ORourke et autres, 1996). Pour Frosch et Gallopoulos (1989), elle implique la fois industriels et
consommateurs. Implicitement, les auteurs invitent revoir les fondements du modle conomique.
Pour eux, la circularit des dchets permet de mettre en place un systme industriel qui jumelle
croissance conomique et protection de lenvironnement (Tibbs, 1991; Frosch et Gallopoulos, 1989). Ils
estiment que pour fonctionner comme le modle biologique, le systme industriel doit, dune part,
minimiser les flux de matires et dnergie en puisant moins dans les ressources naturelles et, dautre
part, utiliser les effluents dun processus comme MP dun autre processus. Cette dfinition rejoint celle
de Graedel (1996), selon laquelle le concept a pour avantage doptimiser le cycle total des matriaux,
depuis ltat de matire vierge jusqu celui de DU. LI simpose alors comme une solution mettre
en uvre pour mettre en marche un DD (Hond, 2000) et dmatrialiser lconomie (Ore, 2008).
Lorganisation industrielle en un cosystme industriel, loptimisation des ressources et le recyclage
sont, dans la dfinition dOre (2009a), les fondements conceptuels de la dmarche dI.
Korhonen (2000) prsente une vision plus restreinte du concept et limite lapplication de lI lchelle
individuelle de lentreprise. ce niveau msoscopique, il sagit de repenser les produits et les
processus de fabrication afin de rduire la production de dchets et de limiter les impacts des flux de
matires et dnergie tout au long du cycle de vie des produits (Erkman, 2004).
Pour le CTTI, lI est mise en pratique par ces deux moyens. LI, telle quapplique au Qubec par le
centre, est une combinaison de lapproche analyse cycle de vie (ACV) propre une entreprise et de
lorganisation entre les diffrents mtabolismes industriels prsents sur un territoire en un seul rseau
structur dchanges mtaboliques (Vendette et Ct, 2008).
LI peut alors tre aborde selon deux approches. La premire, relie la notion dACV, est centre
sur le produit et sa conception. La deuxime, lapproche gographique, se concentre sur lanalyse des
flux sur un territoire donn, quil sagisse dun parc co-industriel ou dune SI. (Ehrenfeld, 1997; CTTI,
s. d.a) Cette dernire approche de mtabolisme industriel est une caractristique unique lI (Seuring,
2004).
15
Lensemble de ces dfinitions converge vers une panoplie de concepts (ACV, production propre,
coconception, etc.), dcoles de penses et doutils que lI propose de rassembler telle que
schmatise dans la figure 2.2. (ORourke et autres, 1996)
Dveloppement durable
Inter-entreprise :
Intra-entreprise :
Rgional/Global :
coconception (design
for environment)
Prvention de la
pollution
conomie verte
Analyse des flux de
(parc co-industriel)
matires et dnergie
Analyse de cycle de
(mtabolisme
vie
industriel)
Diverses initiatives
Dmatrialisation
industrielles
Dcarbonisation
Figure 2.2 Les trois niveaux dapplication de lcologie industrielle (compilation et traduction libre
de : Chertow, 2000, p. 116 et Lifset et Graedel, 2002, p. 11)
Sept principes forment ainsi lI, les six premiers tant proposs par Tibbs (1991) et le septime par
dEhrenfeld (1997) :
- amliorer les voies mtaboliques des matriaux afin de limiter les pertes dissipatives,
amliorer lefficacit des ressources et respecter la capacit de lcosystme,
- transformer les processus industriels vers des modles en boucle ferme en considrant pour
cela le dchet comme une ressource et en faire donc un second usage selon lchelle de
graduation du principe des 3R (rduire, rutiliser, recycler),
- dmatrialiser la production industrielle en diminuant lintensit des flux de matires et
dnergie consommes et en rduisant celles la sortie afin de limiter les impacts des
industries sur lenvironnement,
- dcarboniser le systme industriel en optimisant lutilisation de lnergie et en investissant
dans les nergies renouvelables en remplacement des nergies fossiles,
- quilibrer les flux entrants et sortants des systmes de faon respecter la capacit des
cosystmes naturels en matire de ressources fournies et de capacit daccueil des dchets,
16
- mettre en place des politiques adaptes lvolution des systmes industriels mettant en
uvre linternalisation des externalits faites lcosystme,
- crer de nouvelles structures de coordination de laction, des liens de communication et
dinformation.
Enfin, les dernires dfinitions de Brullot et autres (2014) et Genie (2015) abordent lI comme un
nouveau modle daffaires permettant un changement total de paradigme dune socit linaire une
socit cyclique, plus efficace en matire de consommation de ressources.
Pour promouvoir une nouvelle socit industrielle et une nouvelle conomie, lI fait face un
quadruple dfi. Tout dabord, les dchets devront tre valoriss comme nouvelles ressources. Par la
suite, LI devra galement permettre de boucler les cycles de matires et de minimiser les missions
dissipatives et les rejets. Pour voluer vers une socit mature, il faudra galement dmatrialiser les
produits et les activits conomiques en vue daccrotre la productivit des ressources. Enfin, dernier
dfi, il faudra apprendre se dfaire de la dpendance aux nergies fossiles et ainsi dcarboniser
lnergie et tendre vers un systme moins consommateur de cette nergie. (Erkman, 2004; Diemer et
Labrune, 2007)
Dun point de vue pratique, la stratgie dI peut tre mise en place deux chelles. Lide principale
est de rorganiser les interactions et les changes entre industriels en un rseau trophique : les SI ou
les parcs co-industriels. Les travaux actuels dI visent dune part mettre en place lefficacit des
ressources, la rutilisation et la valorisation des matires et des dchets ainsi que la promotion de la
production propre. Dautre part, lI permet de mettre en rseaux les acteurs de lcosystme
industriel pour changer entre eux tous types de ressources (produits ou rsidus, chaleur, eau). Mais
lI doit dpasser la simple gestion des dchets et tendre vers la dmatrialisation de lconomie dans
son ensemble (Erkman, 1997).
2.1.4 Le bouclage des flux, principe fondamental de lcologie industrielle
Boucler les flux de matires et dnergie est le principe fondamental sur lequel repose lI (Frosch et
Gallopoulos, 1989). Il sagit dtablir alors un rseau dchange de flux de matires et dnergie entre
les diffrents acteurs du territoire de faon ce que les extrants de lun deviennent les intrants dun
autre (Beaurain et Brullot, 2011). Ainsi, les dchets dun processus deviennent une MP pour dautres
entits et lnergie en excs est utilise en remplacement des combustibles fossiles (Adoue, 2007).
Rcupration, remploi, rutilisation, recyclage et valorisation sont donc des dmarches dj intgres
dans celle de lI. Idalement, un produit doit tre, ds sa conception, conu de faon faciliter la
recirculation des flux de matriaux (Erkman, 2004).
17
Cependant, le bouclage de flux ne doit pas se limiter au flux de dchets comme il a souvent t
cantonn. Des flux de coproduits, deffluents, dexcdents nergtiques peuvent galement tre
changs.
2.1.5 Dautres principes pour la dmatrialisation
La dgradation de la qualit de lenvironnement incombe directement au fait que toute activit de
croissance est corrle une consommation de ressources naturelles fossiles et dnergie (Adoue, 2007).
Pourtant, lavenir il faudra apprendre dcoupler la croissance conomique de la consommation des
MP de plus en plus rares dans un objectif defficience des ressources; soit la dmatrialisation!
Face au risque rel des CC, lurgence est de rduire lutilisation des nergies carbones fossiles et de
tendre, autant que possible, vers lutilisation des nergies renouvelables. La premire approche de
cette dmatrialisation passe donc par la dcarbonisation de lconomie.
Mais la dcarbonisation ne se limite pas uniquement la rduction de lutilisation des combustibles
fossiles. Toute tape de transformation associe chaque flux de matire un flux dnergie. Cest donc
lensemble de la dite nergtique quil faut dcarboniser en rorganisant la circulation de matire
tout au long du cycle de vie, lensemble du systme industriel nergtique doit ainsi devenir plus
conome. (Erkman, 2004)
Deuxime approche, il sagit de vendre lusage la possession; cest lconomie de fonctionnalit.
Cette dmarche centre sur les fonctions de lobjet peut radicalement modifier la logique de
production des acteurs industriels (Adoue, 2007, p. 25) : augmenter la dure de vie des produits,
concevoir des produits dont la totalit ou certaines pices peuvent tre remployes, rutilises ou
recycles, etc.
Enfin, lcoconception ou lcodesign est un point de dpart la concrtisation de ce dernier principe.
Les marchandises doivent tre conues de faon tre conomes en produits, plus lgres et
rsistantes (Erkman, 2004).
Pour rsumer, deux applications et enjeux sont relever par lI. Dans sa vision globale, elle vise
dmatrialiser le modle conomique et assurer une meilleure efficacit des ressources. lchelle
dun territoire, le concept doit concrtiser la dmarche par la mise en place des SI et des parcs
industriels.
18
2.2 Lcologie industrielle territoriale

Lcologie industrielle na de sens que si elle est considre selon une perspective locale (Brullot et
autres, 2014, p. 2); elle relverait donc dune dmarche territoriale (Beaurain et Brullot, 2011). Les
premires expriences se sont pourtant limites au secteur industriel avec pour objectif la rentabilit
conomique des entreprises et loptimisation des systmes industriels existants. Il a donc fallu ajouter
lappellation de base une porte territoriale. Le concept dcologie industrielle territoriale (IT) ou
encore cologie territoriale sest donc impos dans la littrature et a davantage mis laccent sur
laspect gographique du territoire dans la mise en place du concept. LIT nest donc ni plus ni moins
une mise en uvre de lI dont elle reprend les fondements et y intgre une dimension spatiale : le
territoire.
Un territoire ne doit pas tre confin une zone gographique prcise, mais il est limit par les
tablissements participant la dmarche territoriale dchange des flux de matires, dnergie,
dinformations quon regroupe gnralement sous lappellation de parc co-industriel ou dcoparc
(Vendette et Ct, 2008). Le rseau dacteurs dans cette dmarche est plus tendu et tous, quils
soient dorigine conomique ou sociale, interagissent et collaborent au sein dun cosystme bien
dfini. Ainsi,
la mise en uvre de cette stratgie lchelle du territoire ncessite donc une
collaboration intersectorielle, cest--dire la fois municipale, industrielle et
intergouvernementale, qui ncessite le dveloppement de nouveaux modes de
gouvernance (Vendette et Ct, 2008, p. 35).
ce niveau dchelle, une dmarche dIT est communment appele une symbiose industrielle
(Chertow, 2000). Cependant, il est important de ne pas confondre une dmarche dIT et de SI : une SI
nest quune stratgie parmi dautres dune dmarche dIT (Dain, 2010).
Les pouvoirs publics (collectivits territoriales) peuvent jouer un rle important dans le succs des
initiatives de dmarches dIT. Leur participation varie selon leur niveau dimplication; ils peuvent tre
des acteurs de la mise en uvre des projets en se positionnant comme potentiels de dbouchs et/ou
gnrateurs de flux de dchets et de sous-produits. Ils peuvent tre galement facilitateurs et
accompagnateurs ou encore innovateurs du projet. (Baudet, 2013)
2.3 La symbiose industrielle
Autre mtaphore de lcosystme biologique, la SI se fonde sur la notion de relations symbiotiques
biologiques dans la nature dans laquelle deux espces, ou plus, changent de la matire ou de lnergie
da faon ce quil y ait un bnfice mutuel. Dans un systme industriel, elle reprsente un rseau
dorganisation, une collaboration pour changer des flux physiques de matriaux, dnergie au niveau
19
interentreprises (Chertow, 2000). Il sagit donc de la mise en uvre, lchelle dun territoire, de la
dmarche dIT, sans pour autant confondre entre les deux appellations puisque les SI ne sont quune
application particulire de lI (Beaurain et Brullot, 2011; Genie, 2015). En effet, lI est plus large que
la SI; la premire fait rfrence aux changes de flux de matires au sein dune entreprise, lchelle
interentreprises ou de la rgion alors que la seconde cible uniquement les changes interentreprises.
La dmarche doit tre prcde par un diagnostic du mtabolisme industriel, soit des diffrents flux
caractristiques du territoire pouvant tre changs et optimiss. Lobjectif final est de dtecter et de
mettre en place de nouveaux changes de flux, appels synergies, pouvant tre bnfiques chaque
intervenant lui permettant de rduire limpact environnemental et damliorer lefficience de son
procd industriel.
Les SI sont ralises par lmergence des parcs co-industriels, limage de la symbiose de Kalundborg
(Danemark) qui reprsente le modle symbiotique par excellence. Le concept de proximit est
important dans lmergence des synergies du rseau symbiotique. Cependant, cela ne limite pas un
parc co-industriel une zone gographique particulire; en effet, un parc co-industriel peut
comprendre lagglomration voisine ou mme une entreprise situe grande distance si elle est la
seule pouvoir valoriser une matire rsiduelle rare quil nest pas possible de traiter proximit
(Vendette et Ct, 2008).
Une symbiose sert dcrire les organisations et les interventions participantes la dmarche dI
(Adoue, 2007; Chertow 2000). Les parcs co-industriels limage de Kalundborg, mergeant
dinteractions spontanes, ne sont pas la seule catgorie de SI pouvant exister. En effet, dans la mise
en uvre de projet, il est possible de classifier les projets de symbiose selon leur mode de construction
et selon la hirarchie des synergies changes. Le tableau 2.2 classe les diffrents modles de SI mis en
pratique.
20
Tableau 2.2 Les diffrentes catgories de symbioses industrielles en fonction de leur mise en
uvre (traduction libre de : Chertow et Ehrenfeld, 2012, p. 23)
Catgories de projet de
symbiose industrielle
Caractristiques
-Cration du parc industriel initie par des entrepreneurs publics ou privs

-changes bilatraux et modle de russite conomique prouv, mais aucune
considration aux enjeux environnementaux
-Initi par les gouvernements et des subventions
Parc co-industriel
-Effort dirig pour identifier les acteurs et les flux de matires
planifi
-Synergies et coordination pour atteindre des objectifs environnementaux
Parc co-industriel auto- -Initi par les acteurs privs motivs par des gains conomiques dchanger
organis
des ressources entre eux en rponse une opportunit de march
-Reconstruction de la premire catgorie de parc industriel en y intgrant la
Parc co-industriel
recherche de nouvelles opportunits daffaires en fonction des flux de
rnov
synergies disponibles
-Nouveau modle en mergence suite un cadre rglementaire en Chine : la
Parc co-industriel
Loi sur la promotion de lconomie circulaire
dconomie circulaire -Objectif de jumeler croissance conomique et protection de
lenvironnement
Parc industriel
2.3.1 Le mtabolisme industriel

tudier le mtabolisme industriel dun quelconque territoire consiste organiser et cartographier les
changes de flux sur un territoire limage de lcosystme naturel. Lanalyse des flux de matires est
loutil de base permettant de comprendre la dynamique des changes, leurs natures, de tracer leurs
itinraires et dtablir les bilans de masses en se basant sur la loi de la conservation de masse.
(Vendette et Ct, 2008)
2.3.2 Les synergies industrielles
Les synergies sont les flux de matires, dnergie, dinformations et de services quchangent entre
elles les units industrielles. Elles sont loutil de mise en uvre le plus utilis des SI. Leurs avantages
sont doubles : les SI permettent la mise en valeur de sous-produits, dune part, et elles reprsentent
une opportunit daffaires pour les entreprises symbiotiques, dautre part. (Vendette et Ct, 2008)
Deux catgories de synergie de matires, dnergie et de services existent. La premire est une
synergie de substitution : dans ce type de synergie, un rsidu se substitue en tout ou en partie une
matire premire ou un intrant dit vierge (CTTI, 2013, p. 12). Ces synergies de substitution
tmoignent de lapplication collaborative du principe des 3R permettant dallonger lutilisation et le
cycle de vie des matriaux. La deuxime catgorie est une synergie de mutualisation; il est ici question
de coordonner les besoins et les usages afin de faire un usage commun et partag dune ressource, dun
produit ou dun service. (CTTI, 2013)
21
Les synergies de sous produits peuvent tre classifies selon leur hirarchie en cinq types (Chertow,
2000) :
- Type 1 : les changes de sous-produits se font des industriels vers des agents externes du
recyclage des dchets,
- Type 2 : les sous-produits sont changs au sein mme de lentreprise plutt quun rseau
externe de partenaires; lobjectif est de tendre, linterne, vers le zro dchet et
lefficacit des procds,
- Type 3 : les sous-produits sont changs entre les entreprises et les organismes tous regroups
sur un territoire dlimit soit, gnralement, un parc co-industriel,
- Type 4 : les sous-produits sont changs entre entreprises et organismes dj localiss sur un
parc industriel avec dautres acteurs situs lextrieur de ces frontires, mais tout en tant
assez proches gographiquement pour permettre les changes,
-Type 5 : les sous-produits sont changs entre entreprises et organismes dun parc coindustriel et dautres acteurs situs de plus grandes distances gographiques en basant les
changes sur la relation et les liens plutt que sur une proximit gographique.
La SI tant dfinie comme une association dacteurs multiples et varis changeant entre eux diffrents
flux, seuls les trois derniers types de synergies rpondent ces exigences et peuvent tre reconnus
comme de vraies SI (Chertow, 2000).
2.3.3 Les symbioses industrielles au Qubec
Limplantation
de
lcologie industrielle
est
en
pleine
croissance au Qubec
(Vecteur
environnement, 2011). Prise par les industriels, limplantation du concept est notamment facilite par
la prsence dorganismes facilitateurs et accompagnateurs tels que le CTTI. Leader en I au Qubec,
le CTTI, cr en 1999 dune collaboration entre le Cgep de Sorel-Tracy et la municipalit rgionale
de comt de Pierre-de Saurel, a pour mission
daccrotre la performance des entreprises et des collectivits qubcoises par la
recherche et le dveloppement dapproches et de technologies novatrices en cologie
industrielle privilgiant la mise en valeur des rsidus, les coproduits et ltablissement de
synergies industrielles (CTTI, s. d.b).
Le CTTI participe activement diffrents projets visant encourager le DD. Lun des plus grands
chantiers du centre est la cration du premier projet de synergie de sous-produits dans le PIPB
(CTTI, s. d.c). Lensemble des initiatives du CTTI a permis de dvelopper de nombreux outils
essentiels dans la dmarche dimplantation dune SI. Deux plateformes dchanges ont t cres. Le
premier outil, la Bourse des rsidus industriels du Qubec (BRIQ), permet de regrouper les offreurs et
les demandeurs de MR prsents sur le territoire qubcois. (CTTI, s. d.c) Une seconde plateforme
22
rserve aux acteurs participants aux SI, Synergie Qubec, a t mise en place afin de faciliter les
synergies possibles et le maillage sur un territoire donn. (Finlayson, 2014)
2.4 Avantages dune dmarche dcologie industrielle et territoriale
La coopration mise en place par la SI est un aspect important garant dun DD du territoire concern
par la dmarche. En redfinissant lorganisation industrielle, lIT implique une vision plus gnrale du
systme, et une recherche de gains pour lensemble de la collectivit, bien au-del de la recherche de
gains individuels chaque entreprise. (Chertow et Lombardi, 2005)
Ainsi, les liens symbiotiques dune dmarche dIT prsentent plusieurs avantages environnementaux,
conomiques, sociaux et ainsi un DD des collectivits. Un rsum de ces gains est prsent dans le
tableau 2.3.
Tableau 2.3 Les gains lis un projet de symbiose industrielle (compilation et traduction libre de :
Haggar, 2007, p. 92 et Dunn et Steinemann, 1998, p. 663)
Catgorie du gain
conomique
Environnemental
Social
Gouvernemental
Gains
Rduire les cots des intrants (ressources et nergie)
Rduire la dpendance aux ressources non renouvelables et les cots de
production
Rduire le cot dlimination des dchets et ainsi augmenter les profits en
attribuant aux dchets une nouvelle valeur conomique
viter les cots dventuelles amendes pour non-conformit aux
rglementations environnementales
Crer de nouvelles industries pour rpondre aux nouveaux besoins de la
valorisation des dchets
Augmenter la comptitivit sur les marchs internationaux
Amliorer limage de lentreprise
Rduire lexploitation des MP et des ressources non renouvelables
Encourager le dveloppement et le recours aux nergies renouvelables
Rduire les missions industrielles et la pollution ainsi que les dchets
Respecter les normes environnementales (missions seuils de polluants et
de dchets)
Permettre un dveloppement durable du territoire et en respect avec la
capacit de charge de lenvironnement
Crer de nouvelles opportunits demplois notamment dans le domaine de
la gestion des ressources locales, de la valorisation des dchets
Crer de nouvelles opportunits daffaires
Augmenter la coopration et la participation des industries de diffrents
secteurs
Rduire les cots de la dgradation de lenvironnement (cots de
radaptation et de mesures correctives des externalits)
Rduire la demande en ressources naturelles
Rduire la demande sur les infrastructures municipales (station
dpuration des eaux, sites denfouissements, etc.)
Rduire la sparation des usages entre territoire industriel et rsidentiel
grce la rduction des missions industrielles
23
2.5 Les limites de lcologie industrielle

Deux critiques de lI reviennent souvent dans la littrature. Notons premirement lapproche juge
trop industrialise de la dmarche. En tmoigne, par exemple, labsence dindicateurs de performances
autres quconomiques ou environnementales permettant de juger de lefficacit des entreprises. De
plus, certaines questions environnementales telles que la biodiversit restent encore non traites.
Pourtant porteuse dun DD, lI ne semble pas faire le lien entre ces diffrentes sphres. Laspect
social nest que trs rarement pris en considration. Les enjeux sociaux, la participation des citoyens,
des consommateurs comme acteurs et partenaires du changement ne sont pas considrs. (Buclet,
2013)
Deuxime critique, lI est limite au bouclage des flux de matires et dnergie et, en conclusion,
un rseau dchanges de dchets (Adoue, 2004). Lapplication actuelle qui est faite se concentre sur la
cration de parcs co-industriels qui changent entre eux les flux de matires et dnergie. Laspect
dveloppement territorial et la dmatrialisation de lconomie semblent tre un aspect dlaiss.
2.6 Lconomie circulaire
La complexit du sujet autour de lC rside dans labsence dun vocabulaire et dun cadre conceptuel
partag et clairement dfini. Cette section introduit cette nouvelle dmarche industrielle du point de
vue thorique et des diffrents modles de circularit travers le monde.
2.6.1 Lmergence de lconomie circulaire
Contrairement ce quil semble tre, mme si le terme dC est employ depuis peu, le concept quil
reprsente est bien plus ancien. Lide dun nouveau modle boucle ferme apparait la mme
priode que se dveloppe le concept de lcosystme industriel et de lI. Ce nest pourtant que plus
tard, en 1990, quapparait le terme dC. Il est employ pour la premire fois par deux conomistes
anglais, David W. Pearce et R. Kerry Turner, dans leur livre Economics of Natural Resources and the
Environement . (Geldron, 2014; Murray et autres, 2015)
Sur le plan thorique, lC fait encore dbat concernant lorigine de ses fondements, ses principes, sa
mise en place, la mesure de son efficacit, mais linfluence de diffrentes coles de penses est sans
controverse : design rgnratif, performance conomique, concept du berceau au berceau ou Cradle
to cradle (C2C) et de nombreux autres ont ainsi inspir lmergence de la circularit. LI est
galement considre comme un pilier fondateur de lC. (Murray et autres, 2015; Ellen MacArthur
Foundation, 2013a)
24
Sur le plan de la pratique, lC est en pleine expansion bien quelle ne date pas dhier. Sa mise en
uvre a dbut ds 1996, en Allemagne, par la promulgation de la loi sur la gestion des dchets en
cycle ferm (Su et autres, 2012). Depuis, lC a t inconsciemment mise en uvre dans diffrents
pays via diffrentes politiques et lois : politique de gestion durable des ressources, politique de gestion
des dchets, plan daction 3R de Kobe, etc. Cantonn au secteur de la gestion des dchets, le concept
dC est ax en Allemagne et au Japon sur le principe de 3R. Par exemple, pour soutenir ses politiques
environnementales, lAllemagne labore le programme sur lutilisation efficace des ressources dans
lequel elle dfinit lC comme un outil de prvention et de recyclage des dchets. Autre exemple, les
Pays-Bas, trs avancs galement en matire de rcupration et de valorisation, adoptent une
approche plus globale intgrant, dune part, le concept dACV dans la politique de dchets
abandonnant ainsi la vision bout de chane (end of pipe) afin de limiter les impacts environnementaux
tout au long du cycle de vie de la matire. Dautre part, les initiatives nerlandaises visent sinspirer
de la dmarche C2C pour lcoconception des produits et une meilleure efficacit des ressources. Enfin,
la Chine, qui a adopt depuis 2002 lC comme stratgie nationale et a promulgu, en 2008, la Loi de
promotion de lconomie Circulaire de la Rpublique Populaire de Chine , englobe dans sa dfinition
de lC des notions plus larges que la simple gestion de dchets. Telle que dfinie par les politiques
chinoises, lC doit tre un outil damnagement des territoires et inclure les principes de rduction de
la consommation, de technologies propres et de rutilisation en boucle ferme par la mise en place de
lI/SI. (Rouquet et Nicklaus, 2014)
limage de ces pays, dautres sengagent galement dans la refonte de leurs modles conomiques :
la France vient dadopter dans sa loi sur la transition nergtique une dfinition de lC et des objectifs
en la matire. Mais le succs actuel du concept et la remise en question quil entrane sont
essentiellement dus aux travaux de la Fondation Ellen MacArthur (Ellen MacArthur Foundation). Cre
en 2009, la fondation a pour objectif dinciter, de faciliter et de soutenir le passage vers une conomie
plus durable et responsable quoffre lC (Ellen MacArthur Foundation, 2015a). Depuis, de nombreux
autres organismes ont vu le jour tels lInstitut de lconomie circulaire en France, lInstitut
denvironnement, du dveloppement durable et de lconomie circulaire (EDDEC) au Qubec.
Dans sa chronologie dapparition, expose en annexe 2, lmergence de lC fait suite celle de
plusieurs autres concepts de gestion environnementale. LI et la reconnaissance de la symbiose de
Kalundborg ainsi que les notions de DD sont contributeurs lapparition de ce modle circulaire (Centre
international de rfrence sur le cycle de vie des produits, procds et services (CIRAIG), 2015).
25
2.6.2 Le concept dconomie circulaire

Du point de vue cologique, lC sinspire du fonctionnement cyclique de la nature. Du point de vue
conomique, il sagit dun concept permettant une croissance conomique rpondant aux exigences de
la croissance dmographique, sans pour autant augmenter la consommation des ressources naturelles et
les impacts sur lenvironnement. Autrement, les interactions entre conomie et environnement ne
doivent pas tre observes de faon linaire comme de simples flux entrants et sortants. contrario,
ils doivent tre organiss en un systme ferm de faon respecter le premier principe de la
thermodynamique : le flux total de matires et dnergie doit tre constant. (Murray et autres, 2015;
Geng et autres, 2012; Aurz et Lvy, 2013)
La perspective dominante au sein de lapproche dC doit tre davantage base sur des observations
physiques plutt quconomiques. En effet, les origines conceptuelles de lC sont celles de lI qui met
laccent sur les changes symbiotiques de flux et le recyclage des dchets; rduction de lexploitation
des ressources et adoption de technologies propres sont galement promues par lI. Ainsi, lC est,
implicitement via lI, bnfique la socit et lconomie dans son ensemble. (Andersen, 2006)
Comme dj expos dans la section prcdente de ce rapport, lurgence cologique oblige repenser
lconomie de faon internaliser les externalits infliges lenvironnement et, indirectement, aux
gnrations futures. Dans ce besoin urgent de changement de paradigme, ce nouveau modle
conomique circulaire se veut, contrairement son prdcesseur, rparateur. Il nest pas juste
question de limiter les externalits du mode de production et de consommation, mais bien de crer une
nouvelle conomie qui ne prsente aucun impact nfaste sur lenvironnement et qui, pourquoi pas,
permettrait de surplus, de restaurer sur le long terme les dommages passs. (Murray et autres, 2015;
Ellen MacArthur Foundation, 2015c)
Bien que largement rpandue depuis les dix dernires annes, lC reste cependant encore mal dfinie
et conceptualise. dfaut de pouvoir prsenter une seule dfinition normalise de lC, plusieurs
autres sont numres dans le tableau 2.4.
26
Tableau 2.4 Dfinitions de lconomie circulaire (compilation et traduction libre de : Ellen MacArthur
Foundation, 2015b; Genie, 2015; ADEME, 2015a; Projet de loi sur la transition
nergtique pour la croissance verte (PLTE), 2015; Conseil national des dchets (CND),
2013; Lvy, 2009, p. 160; France. Ministre franais de lcologie, du Dveloppement
durable et de lnergie (MEDDE), 2014)
Dfinitions de lC
Lconomie circulaire est un terme gnrique pour une conomie industrielle qui
est dessein rparatrice et dans laquelle les flux de matriaux sont de deux
sortes : les matriaux biologiques, susceptibles de rintgrer la biosphre, et les
matriaux techniques, destins tre revaloriss sans entrer dans la biosphre
Lconomie circulaire se focalise sur un autre principe de mise en uvre de
lcologie industrielle : lutilisation quasiment cyclique des flux de ressources.
En sinspirant du fonctionnement largement cyclique des cosystmes naturels,
elle vise crer simultanment de la valeur conomique, sociale et
environnementale
Lconomie circulaire peut se dfinir comme un systme conomique dchange
et de production qui, tous les stades du cycle de vie des produits (biens et
services), vise augmenter lefficacit de lutilisation des ressources et
diminuer limpact sur lenvironnement tout en dveloppant le bien-tre des
individus
La transition vers une conomie circulaire appelle une consommation sobre et
responsable des ressources naturelles et des matires premires primaires ainsi
que, en priorit, un remploi et une rutilisation et, dfaut, un recyclage des
dchets, des matires premires secondaires et des produits. La promotion de
lcologie industrielle et de la conception cologique des produits, lallongement
de la dure du cycle de vie des produits, la prvention des dchets, des polluants
et des substances toxiques, le traitement des dchets en respectant la hirarchie
des modes de traitement, la coopration entre acteurs conomiques lchelle
territoriale pertinente, le dveloppement des valeurs dusage et de partage et
de linformation sur leurs cots cologique, conomique et social contribuent
cette nouvelle prosprit
Lconomie circulaire dsigne un concept conomique qui sinscrit dans le cadre
du dveloppement durable et dont lobjectif est de produire des biens et des
services tout en limitant la consommation et le gaspillage des matires
premires, de leau et des sources dnergie. Il sagit de dployer, une nouvelle
conomie, circulaire, et non plus linaire, fonde sur le principe de refermer le
cycle de vie des produits, des services, des dchets, des matriaux, de leau et
de lnergie
Lconomie circulaire peut tre dfinie comme un systme de production et
dchanges prenant en compte, ds leur conception, la durabilit et le recyclage
des produits ou de leurs composants de sorte quils puissent redevenir soit des
objets rutilisables soit des matires premires nouvelles, dans un objectif
damliorer lefficacit de lutilisation des ressources
Le terme conomie circulaire est un terme gnrique utilis pour dsigner
lensemble des activits de rduction, de rutilisation et de recyclage menes
durant le processus de production, de circulation et de consommation
27
Source
Ellen MacArthur
Foundation, 2015b
Genie, 2015
ADEME, 2015a
PLTE, 2015
MEDDE, 2014
CND, 2013
Loi sur lconomie

circulaire de la
Rpublique
Populaire de Chine
(Lvy, 2009)
La dfinition de lC et ses principes sont propres aux instances publiques et aux organismes en
fonction des approches et des objectifs politiques recherchs. Ainsi, la dmarche dC chinoise est
diffrente de celle de la France. Nanmoins, toutes les dfinitions ont en commun quelles attribuent
lC une mme dfinition linguistique comme tant lantonyme dune conomie linaire. La figure 2.3
oppose le modle linaire celui de lC.
Ressources
massives
Produits
massifs
Consommation
massives
Dchets
massifs
Dchets
traits
cots lev
Lconomie linaire : puisement des ressources non renouvelables
Ressources non
renouvelables
Dchets ultimes
traites sans
nuisance
Ressources
renouvelables
Production
propre
Dchets
valoriss
coconception
Lconomie circulaire : conomie des ressources non renouvelables

Figure 2.3 Modles de lconomie linaire et de lconomie circulaire (tir de : Lvy, 2009, p. 63)
Ainsi, lensemble des approches dC travers le monde propose de remplacer la linarit du systme
par le concept de systme cycle ferm (Murray et autres, 2015). La figure 2.4 schmatise les flux
caractristiques dun systme linaire et circulaire. Comme illustr, lconomie classique dans laquelle
des ressources sont extraites pour produire (P) des biens et des services (K/C) peut tre referme,
voluant ainsi celui de systme circulaire, lorsque les extrants passent du statut de dchets (W)
celui de ressources (R) (Andersen, 2006).
28
(R) Ressources naturelles
(U) Utilit ou bien tre
(P) Production
(W) Dchets
(K) Biens dquipement
(r) Recyclage
(C) Biens de consommation
Figure 2.4 Schmatisation des flux dans un systme linaire versus un systme circulaire (tir de :
Andersen, 2006, p. 134)
Second point commun ces dfinitions, le caractre cyclique des flux de matires et dnergie est la
base de ce concept. Pour ce qui suit de lanalyse, lC est envisage par les auteurs et les politiques de
manire diffrente. Pour la Fondation Ellen MacArthur, lC est un modle doptimisation de
lensemble de lcosystme et non pas dune partie unique de ses composantes : tout lment de
lconomie doit devenir une ressource. Le dchet nest par exemple plus un fardeau, mais une richesse
exploiter. Pour cela, les flux de matires doivent tre boucls autant que possible, et chaque matire
a un cycle particulier (Ellen MacArthur Foundation, 2013b). La dfinition de la Fondation Ellen
MacArthur distingue donc entre deux types de cycles, deux types dC : le cycle biologique et le cycle
physique. Comme illustr en figure 2.5, les matires physiques et biologiques ont une boucle et une
cascade de transformation diffrente. Dun ct, les flux de matires issus de produits techniques
doivent tre conus pour retourner dans le cycle technique de leur mtabolisme industriel de dpart.
De lautre ct, les flux de matires biologiques sont valoriss puis restitus la biosphre (Le Moigne,
2014). Les figures en annexe 3 exposent respectivement lC des produits biologiques et des produits
techniques pouvant tre utiliss en cascades. Dans la mesure du possible, il est prfrable dviter les
cycles trop longs. En effet, plus un cycle est court plus grande sera la valeur conomique retenue (Ellen
MacArthur Foundation, 2013a). La consommation dnergie par unit de production est aussi rduire
et doit provenir autant que possible de sources renouvelables.
Dans cette premire dfinition de la fondation, tout comme celle de larticle de la Loi sur lC de la
Rpublique Populaire de Chine, le modle a une porte restreinte au processus industriel de fabrication.
En Chine, les dmarches pour garantir la circularit de la matire se font via les oprations de
valorisation des dchets en ressources. Les notions de recyclage (valorisation) et de cyclicit de la
matire (de dchets ressources) sont fondamentales. Lapproche 3R et le processus industriel mis en
29
place par les SI dutilisation des extrants dune entreprise comme intrant dun autre processus sont des
pratiques de base de la dmarche dC (Murray et autres, 2015).
Figure 2.5 Schma de lconomie circulaire (tir de : Ellen MacArthur Foundation, 2013a, p. 24)
Les dfinitions franaises de lC sont nombreuses, diffrentes dune institution une autre et
confirment ainsi la complexit du dbat et sa mise en uvre. Toutefois, lensemble de ces dfinitions
convergent vers une mme finalit : lapproche franaise abordant lC comme nouveau modle
daffaires et de DD. Pour lADEME, lC doit utiliser le concept dACV afin de garantir une meilleure
efficacit de ressources. Le gouvernement franais, dans sa loi sur la transition nergtique, reprend
dans sa dfinition les sept piliers dADEME de lC, qui seront traits dans une prochaine sous-section,
comme fondement de la dmarche. Enfin, sur son site internet, le MEDDE fait rfrence une
consommation plus responsable non pas uniquement de la matire, mais galement des MP, des
ressources non renouvelables, de lnergie exprimant implicitement lencouragement au recours la
consommation des ressources renouvelables comme ce fut le cas dans sa premire dfinition de lC en
2013 :
30
Lconomie circulaire a pour objectif de rompre avec la logique linaire qui prvaut :
extraire, fabriquer, consommer, jeter. Face lpuisement de nos ressources, lconomie
circulaire propose de produire autrement, en intgrant une exigence cologique tous les
niveaux, de la conception, en passant par la production, jusquau recyclage. Dans ce
modle, les sources dnergie utilises doivent tre le plus possible renouvelables et le
recours aux produits chimiques vit, mais le maillon essentiel est bien le zro dchet
(France. MEDDE, 2013).
La comparaison des diffrentes dfinitions relve plusieurs points critiques. Premirement, labsence
de consensus est observable au sein dune mme communaut. Ainsi, si lADEME et la politique
franaise ne saccordent pas sur une mme et seule prsentation du concept, les fondements du
modle sont identiques. Aussi, et comme il sera dmontr plus tard, les coles de penses et les
principes ayant conduit lmergence de ce nouveau modle sont identiques indpendamment de
linstance et du pays qui les met en uvre. Rduction de la consommation de MP et dnergie,
exploitation soutenable des stocks de MP, approche cycle de vie, mise en valeur des dchets,
coconception, IT, etc. sont les fondements de lC.
Plusieurs dfinitions sont utilises pour prsenter un mme concept, mais toutes concluent une mme
finalit : efficacit des ressources et dcouplage de la croissance conomique et de la consommation
de ressources (Massard, 2015). Indpendamment de la dfinition adopte, les fondements du concept
sont similaires. LC, qui trouve son origine dans le concept dI, sinspire des principes de SI, la
symbiose de Kalundborg tant lexemple le plus avanc dune C, et de lapproche 3R (Fan et autres,
2006). Dautres coles de penses soutiennent galement lmergence de lC : le design rgnratif,
la performance conomique, lapproche C2C, le biomimtisme (Ellen MacArthur Foundation, 2013), la
reverse supply chain management (Le Moigne, 2014), etc.
La prvention, la gestion de dchets et le recyclage sont priori les voies principales de ce modle.
Ainsi,
dans une C, les produits usags et les dchets sont rintroduits dans le cycle de
production, de distribution et dutilisation, autant de fois que cela est possible, rduisant
la fois la consommation de matires premires et la production de dchets (Le Moigne,
2014, p. 32).
Cependant, plusieurs politiques, notamment en France, insistent sur le fait que lC ne doit pas se
contenir au simple recyclage (ADEME, 2015b); elle engage une vision plus large que la gestion des
dchets et invite revoir notre mode de vie.
Thoriquement, le concept de circularit se base sur plusieurs principes (Lvy, 2009; Fan et
autres 2006) :
- la rduction de lemploi des ressources non renouvelables et leur utilisation efficace,
- lexploitation des ressources renouvelables selon la capacit de leurs rgnrations,
31
- lcoconception,
- la production propre,
- la consommation responsable et sans impacts sur lenvironnement,
- la valorisation des dchets en tant que ressources secondaires,
- le traitement des dchets respectueux et sans externalits ngatives sur lenvironnement.
Ainsi, les flux dentres et de sorties de matires et dnergie sont rduits dans la mesure du possible
et remplacs par les flux intrieurs du modle circulaire.
Du point de vue pratique, lC peut tre mise en uvre trois chelles : linterne dune entreprise,
au sein dun rseau dentreprises, autrement dit une SI, et enfin, au niveau rgional ou national.
Au niveau des entreprises, lC se matrialise principalement par une dmarche axe sur le produit,
grce au concept dcoconception, ainsi que des actions de production propre. lchelle
msoconomique, la dmarche est centre sur le territoire et le dveloppement des parcs industriels et
des SI dans lobjectif de dcoupler la croissance conomique de la protection de lenvironnement. Enfin,
plus grande chelle, la promotion dun nouveau mode de production et de consommation responsable
et dune socit adepte du recyclage et de la valorisation soulve lC au niveau de stratgie nationale.
(Geng et autres, 2012)
Le retour dexpriences des dmarches mises en place dC montre que cinq tapes sont ncessaires
(Le Moigne, 2014). La figure 2.6 reprend ces tapes et expose les leviers dactions pour accompagner
chacune dentre elles.
En conclusion, lC est un terme gnral englobant les diffrents concepts utiliss ces dernires annes
pour internaliser les impacts tant des modes de production que de consommation. Elle permet ainsi une
prise en compte plus large des champs qui y sont lis : production et offre de biens et
service responsable, consommation responsable, recours au remploi et la rparation,
recyclage, usages et besoins, gestion territoriale des matires et de lnergie, etc. (Ore,
2009b).
32
Dvelopper
de nouveaux
business
models
Mettre en
place des
partenariats
Dvelopper
des produits
circulaires
Concevoir et
mettre en
place une
reverse supply
chain
Piloter la
performance
Prolongement de la dure de vie
Recyclage des matriaux
Symbiose industrielle : synergie de mutualisation et synergie de substitution
Mesure de la performance dun modle circulaire
coconception
Analyse du cycle de vie (ACV)
Approche Cradle to Cradle
Biomimtisme
Rseau de logistique inverse : collecte, tri et retraitement des produits usags
Mesure de la performance dun modle circulaire
Figure 2.6 tapes dune dmarche dconomie circulaire (inspir de : Le Moigne, 2014, p. 128)
2.6.3 Les dmarches dconomie circulaire travers le monde
Aucun modle nest transposable. Il nexiste pas une faon unique de faire de lC, Les piliers de ce
modle circulaire ne sont donc pas les mmes en Chine, en Allemagne, au Japon, etc. (Lvy, 2009).
Dans cet essai, deux dmarches sont traites en particulier : les modles dC franais et chinois.
Lconomie circulaire en France
Le gouvernement franais, en pleine discussion sur sa transition nergtique, a montr clairement son
engagement et a entrepris des efforts et des actions radicales promouvant une conomie plus durable.
cet effet, la France vient dadopter une dfinition de lC dans sa loi sur la transition nergtique,
galement soutenue par dautres textes de loi comme la lgifration dun texte de loi sanctionnant
lobsolescence programme. Ce dernier confirme le dbut dune nouvelle re de production et de
consommation (Caymaris-Moulin, 2015) et soutient le changement de direction vers une plus grande
circularit.
LADEME, lOre et lInstitut de lconomie circulaire sont trs actifs dans la promotion de ce nouveau
concept. Pour lADEME, lC est un circuit dchange qui tient compte, ds la conception du produit,
limiter le gaspillage et promouvoir lusage efficace des ressources. En se basant sur le principe de
33
conservation de masse, lC est premirement pense en fonction des changes des flux qui doivent
ensuite inclure des boucles de rtroaction.
Trois domaines dactions, sept piliers permettent le passage dune conomie linaire une C.
Respectivement, la figure 2.7 schmatise les principaux domaines daction de lC et la figure 2.8 celle
des piliers du modle. Lannexe 4 reprsente un exemple de schma de modle circulaire appliqu
lindustrie automobile.
Dans ce nouveau modle conomique, trois domaines dactions sont mis en avant :
- offre des acteurs conomiques,
- demandes et comportements des consommateurs,
- gestion des dchets.
Trois acteurs assurent la circularit et la boucle de rtroaction. Au premier niveau, les entreprises
doivent revoir leurs modes de consommation de MP, rflchir la conception de leurs produits selon
une approche dACV et avec un objectif de vente du bien dusage au lieu de la possession du bien. Le
consommateur est le deuxime acteur et se doit de faire une consommation responsable des biens en sa
possession et en prolonger la dure de vie soit par le remploi, la rparation et/ou la rutilisation.
Enfin, les recycleurs tirent du bien dj consomm un second usage, en le rintroduisant dans le
circuit de lconomie de la matire identique linitiale ou dans un nouveau circuit destin un nouvel
usage.
Figure 2.7 Les domaines dactions de lconomie circulaire (tir de : ADEME, 2015a)
34
Ce sont sept piliers qui assurent ainsi la circularit de la matire (ADEME, 2015a).
Premirement, lapprovisionnement durable vise lexploitation et lextraction plus efficientes des
ressources non renouvelables ainsi que le recours aux ressources renouvelables en remplacement des
matires conventionnelles. Deuxime pilier, lcoconception des procds, des produits, etc. est mise
en place par ladoption de lapproche dACV; les objectifs tant de limiter les impacts
environnementaux et de permettre un second usage des produits. LIT, dnomme aussi symbiose
industrielle, est actuellement un des piliers les plus en vue et en application exponentielle. Ce pilier
vise organiser les changes de flux entre acteurs dun rseau dentreprises et mutualiser les besoins.
Quatrimement, lconomie de fonctionnalit est un modle daffaires promu par lC et propose aux
consommateurs lusage dun bien au lieu de la possession du produit. Cinquimement, le consommateur,
quil soit acteur conomique ou citoyen, participe ce modle circulaire en appliquant le principe de
consommation responsable et doit donc revoir son mode dachat de faon limiter son impact. De
mme, le consommateur est acteur du sixime pilier du modle dC puisquil participe lallongement
de sa dure dusage en donnant une seconde vie au produit par sa rparation, son remploi ou sa
rutilisation par lutilisateur lui-mme ou par un acheteur doccasion. Enfin, septime et dernier pilier,
le recyclage est mis en valeur et vise lutilisation des dchets comme nouvelles MP pour des fins
identiques celles initiales ou nouvelles. (ADEME, 2015a)
LC repose donc sur trois axes; cest une dmarche qui doit tre centre sur les produits et services
(par lcoconception), sur la filire du recyclage (principe des 3R) et enfin sur le territoire (par la mise
en place de SI/IT) (Ore, 2009c; Ore, s. d.).
35
Figure 2.8 Les sept piliers de lconomie circulaire (tir de : Ore, s. d.)
Construite sur ces sept piliers, lC reste nanmoins limite au champ de la gestion des dchets. Elle
est essentiellement base sur lapproche 3R et les expriences actuelles dC se font par la mise en
place de projets de SI (Aurez et Lvy, 2013; Geldron, 2014). Cependant, lenjeu futur est de considrer
lC comme un rseau dchange de flux de matires et non plus seulement en termes de produits et
de stock de dchets. Pour cela, lemphase est mise dvelopper davantage lcoconception et
lapproche ACV (ADEME, s. d.).
La gestion durable des matires associes lC ncessite dappliquer tant aux dchets quaux
matires et aux produits des politiques intgres fondes sur le principe de 3R et le recyclage ainsi que
celui du cycle de vie. (OCDE, 2011)
Lconomie circulaire en Chine
Depuis la rforme et louverture de la Chine en 1978, le pays connat une forte croissance
dmographique, conomique et la transformation de son conomie vers une conomie de march, et ce
au dtriment de son environnement. Face au dilemme quentrane cette croissance, consommation de
ressources naturelles et pollution de lenvironnement, la Chine a mis en place une stratgie nouvelle
pour un dveloppement plus durable : lC. En 2002, la Chine adopte lC comme stratgie nationale
pour une socit sobre en nergie et en ressources et respectueuse de lenvironnement, promulgue en
36
2008, la Loi de promotion de lconomie Circulaire de la Rpublique Populaire de Chine et met en

place depuis 2010 un plan national pour le dveloppement de lconomie circulaire. La dmarche de la
Chine vers cette circularit est compltement empirique, mais grce au contexte lgislatif favorable les
avancements sont trs rapides. Lannexe 5 prsente certaines lois complmentaires soutenant cette
dmarche circulaire.
ce jour, la Chine est ainsi le seul pays avoir adopt lC comme loi et lI comme stratgie de sa
mise en uvre grande chelle (CIRAIG, 2015). Les premires expriences dC ont port sur des
projets pilotes dI et dcoparcs industriels, mais la Chine ne limite pas le champ dapplication un
rseau dentreprises ou un territoire industriel. La politique actuelle vise promouvoir le modle
lchelle de rgion et de ville, parlant ainsi dcozone et dcoville. Les efforts mis en place visent
rduire la consommation des ressources non renouvelables et augmenter le recyclage (la valorisation)
des ressources utilises lors de la production et de la consommation. (Lvy, 2009; Rouquet, et Nicklaus,
2014) Ces diffrentes pratiques actuelles de lC chinoise sont exposes dans le tableau 2.5.
Tableau 2.5 Les pratiques actuelles dconomie circulaire en Chine (traduction libre de : Geng et
autres, 2012, p. 222)
Micro (entreprise
Meso (association
Macro
unique)
symbiotique)
(ville, province, tat)
Zone de production
- Production propre
- Parc co-industriel
Rseau co-industriel
(primaire, secondaire et - codesign
- Systme dco-agriculture rgional
tertiaire)
Achat et consommation Parc cologique
Service de location
Zone de consommation
responsable
Systme de recyclage - March du commerce des Symbiose urbaine
Zone de gestion des
du produit
dchets
dchets
- Parc co-industriel
Politiques et lois; plateforme dinformation; stratgies de
Autres supports
renforcement des capacits; organisation non gouvernementale
Et le Qubec?
Ltendue de lC et sa renomme sont encore dvelopper. En effet, ce nouveau concept est encore
peu abord au Qubec bien que ces dernires annes aient t dcisives dans le tournant vers une
nouvelle re de consommation et de production quoffre lC.
Actuellement, lInstitut EDDEC projette de faire de Montral le laboratoire de lC en Amrique du
Nord (Ville de Montral, 2015). Plusieurs projets dI ports par le CTTI reprsentent galement des
cas dC (Venne, 15 juin 2013). Lopportunit de ce nouveau modle est vue comme un moyen de
changer de paradigme dans la faon de produire et de consommer au Qubec en impliquant dans cette
dmarche divers acteurs (gouvernement, universitaires et scientifiques, industriels et consommateurs)
et rassemblant de manire cohrente un ensemble de stratgies autrement isoles les unes des
37
autres, tout en profitant de lavnement des nouvelles technologies et des nouveaux modes de
production et de consommation (EDDEC, 2015b).
2.7 cologie industrielle, conomie circulaire et dveloppement durable
LI est une science de la durabilit dont les principes sont fonds sur ceux du DD. De plus, la finalit
de lI est de tendre vers un DD. Malgr cette corrlation, le lien entre les deux approches est bien
souvent nglig et les projets dI sont peu souvent analyss du point de vue de la durabilit.
Pourtant, les dmarches dI contribuent au DD dun territoire et sont mme en lien avec les principes
de la Loi sur le de dveloppement durable de Qubec. Par exemple, les principes Internalisation des
cots , Prvention et Accs au savoir sont lis au concept danalyse de cycle de vie. Les
synergies de sous-produits faisant appel la fois la coopration entre acteurs, la fermeture des
boucles de flux de matires et dnergie pour une gestion plus responsable des procds industriels
englobent le plus de principes de DD tels que Respect de la capacit de support des cosystmes ,
Production
et
consommations
responsables ,
Efficacit
conomique ,
Participation
et
engagement , Accs au savoir et quit et solidarit sociale et enfin Protection de

lenvironnement . (Caron, 2008)
En outre, une comparaison des objectifs de la Stratgie gouvernementale de dveloppement
durable 2015-2020 et des gains dun projet de synergies convergent vers les mmes finalits, comme
expos dans le tableau 2.6.
Quen est-il de lC? Ce dernier concept, sinspirant de lI, est prsent galement comme stratgie
de DD (Liu, 2014). La comparaison entre les impacts dune C et les orientations de la stratgie
qubcoise de DD tmoignent, selon le tableau 2.7, de ce lien.
38
Tableau 2.6 Contribution des projets dcologie industrielle aux objectifs de la Stratgie
gouvernementale de dveloppement durable 2015-2020 (inspir de : Haggar, 2007,
p. 92; Dunn et Steinemann, 1998, p. 663; Qubec. Ministre du Dveloppement durable,
de lEnvironnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MDDELCC), 2015
et Dain, 2010)
Objectifs de la Stratgie gouvernementale
de dveloppement durable 2015-2020
Exemples de gains des dmarches dI

Rduire les cots des intrants (ressources et nergie)
Dvelopper une conomie prospre dune

faon durable verte et responsable
Rduire la dpendance aux ressources non

renouvelables et les cots de production
Rduire le cot dlimination des dchets et ainsi
augmenter les profits en attribuant aux dchets une
nouvelle valeur conomique
Augmenter la coopration et la participation des
industries de diffrents secteurs
Augmenter la comptitivit sur les marchs
internationaux
Amliorer limage de lentreprise
viter les cots dventuelles amendes pour nonconformit aux rglementations environnementales
Grer les ressources naturelles de faon
Rduire lexploitation des MP et des ressources non
responsable et respectueuse de la biodiversit renouvelables
Favoriser la production et lutilisation
Encourager le dveloppement et le recours aux nergies
dnergies renouvelables et lefficacit
renouvelables
nergtique en vue de rduire les missions de
gaz effet de serre
Crer de nouvelles industries pour rpondre aux
nouveaux besoins de la valorisation des dchets
Permettre un dveloppement durable du territoire et
Assurer lamnagement durable du territoire
en respect avec la capacit de charge de
et soutenir le dynamisme des collectivits
lenvironnement
Crer de nouvelles opportunits demplois notamment
dans le domaine de la gestion des ressources locales, de
la valorisation des dchets
Tableau 2.7 Contribution des projets dconomie circulaire aux objectifs de la Stratgie
gouvernementale de dveloppement durable (inspir de : Qubec. MDDELCC, 2015 et
Le Moigne, 2014)
Orientations de la Stratgie gouvernementale de
dveloppement durable 2015-2020
Dvelopper une conomie prospre dune faon durable
verte et responsable
Grer les ressources naturelles de faon responsable et
respectueuse de la biodiversit
Favoriser la production et lutilisation dnergies
renouvelables et lefficacit nergtique en vue de
rduire les missions de gaz effet de serre
Assurer lamnagement durable du territoire et soutenir
le dynamisme des collectivits
39
Exemples de gains des dmarches dC

Dvelopper de nouveaux marchs
Scuriser les approvisionnements
Rduire la production de dchets
conomiser les matires premires
Rduire les missions de CO2
Restreindre la consommation dnergie
Crer des emplois locaux et de la richesse
3 PERFORMANCE ET INDICATEURS
Cette section aborde les approches de mesure et les indicateurs couramment employs en I et en C.
3.1 valuation des projets dcologie industrielle
Mesurer la performance et le succs dune dmarche de SI peut tre bien vite problmatique pour de
nombreuses raisons. Premirement, dans le monde industriel, o prne la culture de lindividualisme et
du secret industriel, la participation des acteurs nest pas toujours garantie (Verville, 2015a).
Deuximement, les outils et les moyens de mesures spcialement conus pour mesurer la performance
dune dmarche dI, de SI nont pas t tablis et les indicateurs ne sont pas clairement dfinis.
Actuellement, il nexiste pas encore de mthodologie clairement dveloppe dans la mesure de la
performance et des retombes des applications dI (Kurup, 2007). Comment alors mesurer les impacts?
Aprs recherche bibliographique, diffrentes approches ont t releves et sont prsentes
lannexe 6. Le projet COMETHE (Conception dOutils Mthodologiques et dvaluation pour lcologie
industrielle), dont lobjectif principal est la conception dune mthodologie et doutils pour la mise
en uvre de dmarches dcologie industrielle (COMETHE, 2008a), propose dvaluer, ex ante, les
rsultats de la mise en uvre des synergies en intgrant le concept de durabilit. Il est suggr que les
bnfices des dmarches dI soient mesurs notamment via des indicateurs classiques de
dveloppement durable (COMETHE, 2008b).
Il est courant dvaluer les avantages dun projet de SI en quantifiant les bnfices des synergies en
matire deau, dnergie et de matires et en les comparant la situation de dpart, avant la mise en
place du rseau symbiotique (Van Berkel, 2008). Cette mesure de lco-efficacit est cependant
centre sur la stratgie dune seule entreprise et ne tient pas compte des gains de la SI. Pourtant, lI a
une vision de bnfices plus englobant, lchelle de groupes dentreprises et des rgions (Erkman,
2004).
3.2 Les indicateurs dcologie industrielle
Un rfrentiel largement accept dindicateurs spcifiques lI permettant de mesurer les retombes
et les gains dune telle dmarche fait encore dfaut (Finalyson, 2014); cependant, plusieurs approches
ont dj t employes. Actuellement, le programme national de symbiose industrielle, le National
Industrial Symbiosis Programme (NSIP), du Royaume Uni est le programme le plus labor pour le calcul
des retombes et de la performance des synergies mesures selon les critres suivants (Merly, 2008) :
- quantit de matires dtournes de lenfouissement,
- rduction des missions de CO2,
- quantit de matires premires conomises,
40
- quantit deau potable conomise,

- quantit de dchets dangereux supprims,
- gains conomiques,
- nombre demplois crs et sauvs.
linverse, Kurup et autres (2005) mesurent les SI selon une approche de triple bilan en dveloppement
durable ou de triple bottom line accounting (TBL), selon trois catgories dindicateurs mesurant la
performance comme suit :
performance conomique :
-nouvelles opportunits daffaires locales gnres,

-capital travail gnr,
-vente et profit,
-cots environnementaux tangibles,
-salaires verss,
-impts pays,
-cots de transport.
performance environnementale :
-biodiversit,
-consommation dnergie,
-consommation en eau,
-mission de polluants atmosphriques,
-eaux uses et dchets gnrs,
-consommation de ressources.
performance sociale :
-cration demplois,
-scurit des employs,
-sant et bien-tre,
-stabilit de la communaut, etc.
Enfin, les projets de SI lchelle de parc co-industriel peuvent galement tre mesurs par des
indicateurs dC (Merly, 2008).
3.3 Les indicateurs dconomie circulaire
Une des grandes lacunes actuellement dans le concept dC est labsence dindicateurs de circularit
spcialement conus pour mesurer la performance de ce modle conomique. Toutefois, la Chine est
lun des premiers pays mesurer la dmarche par des indicateurs spcialement conus son projet de
circularit. En 2007, deux instances responsables de llaboration des indicateurs dC dressent une
liste dindicateurs dC, labors sur la base de lanalyse des flux de matires, afin dvaluer la
performance gnrale de la pratique et soutenir ainsi les politiques gouvernementales. Dautres outils,
tels
que
les
indicateurs
dco-efficacit
ont
adopts
pour
mesurer
la
performance
environnementale et conomique de la dmarche dC, essentiellement pour ce qui est de lutilisation

de leau, la gestion des dchets, etc. (Su et autres, 2012).
41
Dans un premier rfrentiel, la mesure de la circularit du modle chinois, au niveau dune SI et

lchelle nationale, se base sur des indicateurs construits essentiellement partir du principe des 3R et
se diffrencie selon lchelle dapplication en deux genres. Une premire catgorie dindicateurs, pour
lvaluation macroconomique, fournit les orientations de planification nationale de la politique dC.
Une deuxime catgorie est limite la dimension msoconomique et value le dveloppement et la
performance de la dmarche sur un territoire prcis dun parc industriel. Quatre catgories
dindicateurs permettent de mesurer le modle de cycle ferm (Geng et autres, 2012) :
- le taux de ressources la sortie : mesure la quantit de PIB produite partir de la
consommation des ressources et renseigne donc sur lefficacit des ressources,
- le taux des ressources consommes par le systme conomique,
- lutilisation intgre des ressources : mesure du taux de recyclage des ressources et le retour
des matriaux consomms dans le systme conomique renseignant ainsi sur les perspectives de
dmatrialisation,
- la rduction des dchets gnrs : mesure du taux de dchets limins et de polluants mis.
Un second rfrentiel se limite la mesure des impacts de lC lchelle dun parc co-industriel en
matire dconomie, denvironnement et de social selon quatre catgories : dveloppement
conomique, rduction et recyclage des matires, lutte contre la pollution et administration et gestion.
(Geng et autres, 2012)
Les deux rfrentiels adapts aux parcs co-industriels sont prsents en annexe 7.
Une tude rcente de la Fondation Ellen MacArthur propose des indicateurs spcialement conus pour
mesurer la circularit des produits ainsi que celle des entreprises. Lindicateur de circularit de
matriaux (Material Circularity Indicator) pour produit et pour entreprise repose sur la quantification
de la restauration des flux de matires. Dautres indicateurs complmentaires dj existants peuvent
tre galement utiliss; il sagit des indicateurs de risques et dimpacts (Ellen MacArthur Foundation,
2015c; Ellen MacArthur Foundation, 2015d). Des indicateurs, plus communs et non spcifiques la
dmarche dC, peuvent galement tre utiliss pour renseigner sur la performance du modle
lchelle dune industrie : taux de recyclabilit, taux de valorisabilit et taux de recyclage (Le Moigne,
2014). Bien quincomplets, les indicateurs couramment utiliss dans les concepts dACV et de C2C sont
de bons outils de mesures de circularit (Ellen MacArthur Foundation, 2015d).
Grande lacune des indicateurs circulaires, laspect social nest pas comptabilis dans la dmarche
dvaluation (Su et autres, 2012).
42
4 RETOUR DEXPRIENCES DCONOMIE CIRCULAIRE TRAVERS LCOLOGIE INDUSTRIELLE

La prsente section relate des exemples de projets dC via une dmarche dIT de la scne
internationale. La symbiose de Kalundborg qui en est un exemple (Ellen MacArthur Foundation, 2015e)
nest pas aborde dans cette partie puisquelle fera lobjet du prochain chapitre.
4.1 Zone de dveloppement conomique et technologique de Tianjin (Chine)
Selon la comparaison faite des dmarches de SI par Chertow et Ehrenfeld (2012), lC peut tre mise en
place par des modles dcoparcs dC. Lun des parcs les plus dvelopps en Chine est la Zone de
dveloppement conomique et technologique de Tianjin ou Tianjin Economic Technological
Development (TEDA), situ dans la ville de Tianjin au nord du pays. TEDA est considr comme lun des
premiers coparcs soutenus par le gouvernement chinois, mais aussi comme un des projets pilotes dC
(Mathews et Tan, 2011).
Cr en 1984 avec le soutien du Conseil des affaires de ltat, lobjectif du parc est de devenir la
nouvelle zone internationale des industries modernes du 21e sicle (Enorth, 2004). Avec la
promulgation de la loi sur lC en 2008, lcoparc sest engag vers une transition cologique, dans
une optique de production propre et dconomie circulaire (Lvy, 2009, p. 74). Depuis, le site a
volu en un ple de comptitivit accrdit ISO 14000 et ISO 14001 et sert de rfrence et de modle
pour le dveloppement dautres parcs co-industriels dans le pays ainsi qu linternational.
TEDA bnficie aujourdhui de plusieurs cooprations internationales participant par exemple au
programme europen pour la mise en uvre de symbioses industrielles (Institut de lconomie
circulaire, 2013). Fonctionnant avec de moins en moins de capitaux publics et davantage sur une
conomie ouverte reposant sur des investissements trangers, TEDA est aujourdhui lun des ples de
production les plus importants de la Chine en matire de technologie avance et dinnovation.
Lcoparc regroupe plusieurs industries dont certaines dans le domaine des tlcommunications, de
lautomobile,
de
lagroalimentaire,
de
laviation
et
des
industries
ptrochimiques
et
biopharmaceutiques. (TEDA, s. d.)

La transition cologique de ce cluster vers un cosystme industriel et un biotope industriel repose sur
deux leviers : dune part, la production propre tout au long de la chane industrielle et, dautre part, la
gestion et la valorisation des dchets. (Lvy, 2009) Ainsi, plusieurs entreprises mettent en pratique
diffrents concepts de gestion environnementale telles que lcoconception, la comptabilit
environnementale, la gestion des dchets, lI. Par exemple, une symbiose industrielle sest tablie
entre les industries lectroniques, telles que Motorola et Samsung, et lindustrie automobile. Dautres
actions de mutualisation sont galement menes sur le site dans un objectif dconomie dchelles et
43
de rduction des impacts sur lenvironnement. La symbiose tablie dans la gestion et la rgnration
des eaux uses est galement un exemple de rseau dinterrelations qui fait modle pour de
nombreuses villes portuaires de la Chine. Les eaux uses du parc tant fortement charges, notamment
en mtaux dus aux activits de traitement de surfaces et de bains lectroniques, sont collectes pour
tre traites dans une station dpuration spcifiquement conue par le parc afin dadapter le
traitement aux caractristiques propres de cette catgorie des eaux uses. Cette eau traite est
ensuite utilise de faon cyclique pour dautres usages du parc. (Lvy, 2009)
En matire de gestion des dchets, TEDA a mis en place un systme encourageant les changes de flux
de dchets industriels entre entreprises et ainsi la valorisation de ces extrants. La dmarche a dbut
par une enqute des dchets solides industriels disponible sur le territoire. Aprs cette caractrisation,
un site dinformation sur les dchets/ressources a t mis disposition de lensemble des industriels
invitant ainsi ltablissement de synergies. Une association, le Club de minimisation des dchets, a
t cre afin de soutenir ces synergies et encourager les industriels rduire leur production de
dchets et la consommation dnergie. (Lvy, 2009)
De ces symbioses et de ces mutualisations de ressources, dinfrastructures et dinformations, les enjeux
de TEDA en matire dC sont de faire jumeler diffrents usages au sein du parc co-industriel en
construisant autour de la zone industrielle un quartier rsidentiel, une coville circulaire. Ainsi, TEDA
sest dploy comme une ruche dactivits diversifies, lcoparc est devenu une ville qui procde des
activits du cluster, proche du grand port de Tianjin (Lvy, 2009, p. 80) devenant un modle de
dveloppement cologique destin tre repris par dautres villes chinoises, essentiellement celles
ctires.
4.2 Territoire dunkerquois
Parmi les projets dIT mens en France, lexprience dunkerquoise est considre comme lune des
plus avances. Ce modle dI est aujourdhui galement mis de lavant comme tant un territoire
pionnier dune dmarche dC.
Victime dun pass industriel fort en impacts environnementaux et sur la biodiversit locale, ainsi que
dune crise conomique et sociale suite la dsinstrualisation de la rgion, lI a t intgre la
dmarche de dveloppement territorial depuis seize ans. Aujourdhui, la zone industrielle du littoral de
Dunkerque regroupe environ 160 entreprises, plusieurs associations telles que le club dchets et Ecopal.
Cette dernire est responsable de ltude du diagnostic territorial et de la promotion des changes de
flux entre acteurs territoriaux. Depuis, diffrentes synergies industrielles ont t mises en places. Il
sagit essentiellement de synergies de mutualisation pour la collecte de dchets. Dautres synergies,
44
notamment de mutualisation, sont en tudes et certains changes de flux ont dores et dj t

diagnostiqus et mis en uvre. (Baudet, 2013)
Au-del dune dmarche dIT et des diffrentes symbioses organises sur le territoire, la rgion du
Dunkerquois tente dallier DD et dveloppement conomique grce au nouveau modle de circularit.
Lexistence sur le territoire dentreprises adhrentes copal et la dmarche dIT, ayant mis en
avant les principes du concept dC, est un exemple de russite. Le maillage dentreprises
participantes est galement souligner et regroupe tant des professionnels du recyclage que des
entreprises manufacturires parmi lesquelles des entreprises dans le recyclage des pneus usags, dans
la collecte et le tri des vtements usags et Rio Tinto Alcan, gant mondial de laluminium (France.
Direction rgionale de lenvironnement, de lamnagement et du logement (DREAL), 2014).
4.3 Lcologie industrielle territoriale applique aux plateformes portuaires des ports de Paris
Le projet dC sur les plateformes portuaires de Gennevilliers et Bonneuil-sur-Marne a t mis en place
par la cration de symbioses industrielles et de synergies de sous-produits et de mutualisation. Sur le
premier site portuaire, ont t cres, dune part, une mutualisation des infrastructures, et des
bureaux, ainsi que la collecte de dchets et, dautre part, une synergie de sous-produits des dchets du
btiment et des travaux publics. Sur la plateforme de Bonneuil-sur-Marne, des synergies de substitution
des dchets du BTP et deaux industrielles ainsi que de mutualisation de la collecte des dchets
dquipements lectriques et lectroniques et des dchets industriels banals ont galement t cres.
Ainsi, de ces synergies plusieurs gains ont t mesurs sur les deux sites parmi lesquels une rduction
du transport, un partage des cots, une conomie des ressources naturelles, et enfin un dveloppement
du transport fluvial. (Ore, 2015; Laboratoire de Gnie de lEnvironnement Industriel, 2013)
Inscrites dans la stratgie 2015-2020 du parc, lC, et de ce fait lIT, sont considres comme facteurs
dattractivit et de comptitivit des territoires. (HAROPA - Ports de Paris, s. d.)
45
5 LABORATION DES DMARCHES DE SYMBIOSE INDUSTRIELLE

La section aborde les diffrentes mthodologies de mise en place dune synergie spontane
(Kalundborg) versus une synergie planifie (Bcancour).
5.1 Les facteurs cls dune dmarche dcologie industrielle
Les notions de SI sont encore floues. Il est difficile pour le moment de statuer sur le cycle de vie dune
dmarche de symbiose industrielle (Chertow et Ehrenfeld, 2012), mais lmergence dune SI peut
influencer sa prennit. Deux dmarches de SI sont distinguer. La premire catgorie de synergies
spontanes est la concrtisation dinitiatives dentreprises, cest la stratgie dite de bottom-up. La
seconde dcoule dinitiatives publiques, non des industriels, via la dmarche appele top-down, il
sagit des synergies planifies. (Massard et Erkman, 2007)
Quatre facteurs de faisabilit (technique, conomique, rglementaire et humaine) sont rcurrents dans
toute dmarche dI. Toutefois, la faisabilit dune dmarche synergique reste diffrente selon la
nature de cette dernire, quelle soit spontane ou planifie. (Chertow, 2007)
Une dmarche spontane est le rsultat dune volont personnelle des entreprises de collaborer et tirer
profit commun dune opportunit de march. Le facteur humain est donc ici le point de dpart dune
faisabilit synergique. Les facteurs limitant la dmarche et sa prennisation sont alors dordres
techniques, rglementaires ou conomiques. contrario, une dmarche planifie est une dmarche
plus rflchie et structure de point de vue rglementaire, conomique et technique. Elle est le
rsultat dune volont dun porteur de projet (un ou plusieurs acteurs dun territoire, acteurs publics,
gouvernements ou associations) de dvelopper une telle dmarche dI sur le territoire. Dans ce cas de
figure, le facteur limitant est le plus souvent le facteur humain (problme de communication et de
coordination des diffrents acteurs, manque dintrt des entreprises, etc.). (Costa et Ferrao, 2010)
5.2 Dmarche spontane de symbiose industrielle
La symbiose de Kalundborg, Danemark, est rfre dans la bibliographie comme tant lexprience
dun mtabolisme industriel le plus russi sur la scne internationale. Plusieurs fois copie, la
dmarche reste tout de mme difficilement transposable et efficiente pour les autres dmarches de SI
(Ehrenfeld et Gertler, 1997).
46
5.2.1 Modle thorique de mise en place dune dmarche spontane de symbiose industrielle
partir de la comparaison des diffrents parcs co-industriels, Chertow et Ehrenfeld (2012) laborent
un modle trois tapes conduisant la cration spontane des cosystmes industriels, dont celui de
Kalundborg. Ainsi (Chertow et Ehrenfeld, 2012) :
- des entreprises, pousses par un objectif en communs de gains, en rponse aux opportunits
de marchs ou un cadre rglementaire, tissent des connexions et sauto-organisent pour
changer des ressources, cest lmergence ou sprouting,
- en plus des bnfices conomiques engendrs par la collaboration des acteurs ltape
prcdente, des externalits environnementales positives sobservent de faon plus gnrale;
ceci a pour consquence dattirer lintrt dautres institutions tendre les changes
dautres acteurs et donc les gains un niveau gographique plus large; cest ltape de
dvoilement ou uncovering,
- enfin, la dmarche initialement spontane et runissant un nombre restreint dacteurs
devient structure, gnralise, coordonne et dirige par un organisme ddi, cest ltape
dancrage et dinstitutionnalisation ou embeddedness and institutionalization.
Lassemblage de ces tapes nest pas une rgle gnrale, mais dans toutes les expriences tudies le
facteur humain est llment sinequanone la russite de la SI. En effet, le facteur cl dans la russite
de ce modle rside dans sa premire tape soit la participation volontaire et limplication des acteurs
ds le dbut du projet. Il ny a alors aucun besoin de prouver aux industriels le bien-fond et les
retombes possibles sassocier un projet dI (Chertow, 2007).
5.2.2 Mise en uvre de la symbiose industrielle de Kalundborg
Lincitation conomique est la principale motivation de la cration de la symbiose de Kalundborg. La
raret de la ressource hydrique a t llment cl entrainant des ngociations prives entre certains
chefs dentreprises de la rgion de Kalundborg. Ds lors, linitiative des entreprises, sest tablie une
collaboration entre diffrents acteurs. Les premires communications dbutent ds 1960, lorsque
Statoil (anciennement Esso) fait face un problme dapprovisionnement en eau dont elle a besoin en
trs grande quantit pour ses oprations de raffinerie. Le partage dune mme idologie, dun objectif
de gains conomiques, jumel la proximit gographique a permis la mise en place dun rseau
dchange des flux de dchets sur le territoire. En vue des diffrents gains conomiques,
environnementaux et sociaux, les synergies se sont rapidement tendues plusieurs autres acteurs du
territoire jusqu tre reconnues, en 1989, comme la premire exprience de symbiose industrielle au
monde.
47
Partant dune dmarche spontane, la SI a t rapidement soutenue par un cadre lgislatif adapt : un
rseau formel et informel dchanges sest form entre diffrentes entreprises du parc et les instances
rglementaires du territoire et a conduit la cration, par les pouvoirs municipaux, de rglements
permettant demployer la SI comme un moyen de gestion des dchets dans un contexte territorial
(Jacobsen et Anderberg, 2004). Aujourdhui la symbiose de Kalundborg regroupe de nombreux acteurs
dont huit grandes entreprises publiques et prives, dont certaines internationalement connues
(Kalundborg Symbiosis, s. d.a).
5.2.3 Les synergies mises en place Kalundborg
Le rseau industriel de Kalundborg est constitu de six entreprises centrales et de nombreuses entits
secondaires. La municipalit de Kalundborg joue un rle important dans cette symbiose car, au-del de
son pouvoir de lgifrer, elle est un acteur part entire en tant que fournisseur/demandeur de flux de
matires, dnergie et de services (Domenech et Davies, 2011).
Quatre types de flux caractrisent cette dmarche comme schmatise en figure 5.1. Les acteurs
changent entre eux en cascade, en plus des flux de matires (dchets) caractristiques la dmarche
dI, de leau, de lnergie ainsi quun flux dinformations et de connaissances (Domenech et Davies,
2011).
Figure 5.1 Cartographie des flux changs de la symbiose industrielle de Kalundborg (tir de :
Kalundborg Symbiosis, s. d.b)
48
5.2.4 Les retombes de la symbiose de Kalundborg

Malgr le nombre important dtudes portant sur la symbiose de Kalundborg, rares sont les travaux
faisant tat des retombes de la dmarche et de la quantification des gains conomiques et
environnementaux (Jacobsen, 2006). Labsence dun consensus sur une dmarche dvaluation en est
probablement la cause, mais aussi la consquence dans les variations des quelques mesures disponibles.
Toutefois, dans une tude plus dtaille des consquences de la SI, Jacobsen (2006) met en avant les
diffrents gains environnementaux et apports par les substitutions en matire de consommation de
ressources hydriques et dmissions de CO2, dioxyde de soufre (SO2) et doxydes monoazots. De plus,
deux catgories de gains conomiques sont mises en avant : les gains conomiques directs sont les
rductions des diffrents cots dlimination des dchets et les gains sur la rduction du prix des MP,
tandis que les gains conomiques indirects sont lis aux investissements vits, ou la scurit
dapprovisionnement, etc. Pour lanne 2010, les diffrentes substitutions Kalundborg ont permis de
comptabiliser sur lensemble de son territoire (Kalundborg Symbiosis, s. d.c) :
- une rduction annuelle en missions de CO 2 de 240 000 tonnes,
- une conomie de 3 millions de m3 deau grce au recyclage et la rutilisation de la ressource
hydrique,
- une valorisation de 30 000 tonnes de paille converties en 5,4 millions de litres dthanol,
- un recyclage de 150 000 tonnes de gypse de dsulfuration des gaz de combustion (SO 2) et
remplacement de limportation de gypse naturel (CaSO4),
- un remplacement de 70 % de protines de soja dans le mlange dalimentation traditionnelle
pour plus de 800 000 porcs par 150 000 tonnes de levure.
5.3 Dmarche planifie de symbiose industrielle dveloppe par le CTTI
La symbiose de Bcancour est le rsultat dune dmarche dI planifie, et coordonne par le CTTI. Sa
mise en place a diffr du modle thorique dcrit par Chertow et Ehnerfeld (2012) et a ncessit une
dmarche spcialement conue au fur et mesure de lavancement du projet permettant dtablir une
mthode gnralise de mise en place de SI.
5.3.1 Modle thorique du CTTI de mise en place dune dmarche spontane de symbiose
industrielle
La mise en place du projet de symbiose sur le site de Bcancour constitue une dmarche unique.
Premire exprimentation dI sur le territoire qubcois, lessai de cette symbiose a par la suite
permis au CTTI une thorisation dune dmarche de cration de SI.
49
partir des recueils des expriences internationales de SI, une mthodologie dimplantation dun
rseau de synergies a t dcrite par plusieurs auteurs. Le CTTI a donc suivi cette mthodologie en
sadaptant au fur et mesure aux difficults de terrains rencontres. Tout au long de limplantation
des synergies sur le site, le CTTI a dvelopp sa propre dmarche en se basant sur les principes dI,
les principes de la Loi sur le dveloppement durable du Qubec et les enseignements de sa premire
exprience mene Bcancour. Lannexe 8 dtaille les cinq tapes suivantes de la mthodologie
dimplantation dune SI telle qulabore par le CTTI (CTTI, 2013) :
- laboration du projet,
- diagnostic territorial,
- recrutement des participants et collectes de donnes,
- identification des synergies potentielles,
- mise en place et suivi.
Le cas de la SIB a relev que la participation et limplication des acteurs sont difficiles entretenir si le
projet nmane pas de leurs propres volonts et que les gains conomiques, environnementaux ne sont
pas mesurables court terme. Ainsi, la prennit dun projet de SI, indpendamment de sa nature
spontane ou planifie, semble tre dpendante de la prsence dun gestionnaire du projet (Markewitz
et autres, 2012).
5.3.2 Mise en uvre de la symbiose industrielle de Bcancour
La dmarche de SI Bcancour est la toute premire exprience du CTTI de cration de synergies de
sous-produits (CTTI, 2013), mais aussi le plus grand projet de la province en matire dI. La mise en
uvre de la SIB se prsente sur trois phases de 2008 jusqu aujourdhui. Le projet prend naissance
lorsque le Carrefour de valorisation des sous-produits industriels de Bcancour, organisme responsable
de la gestion des MR de la rgion de Bcancour et du parc, mandate le CTTI pour une meilleure
valorisation des rsidus industriels (Synergie Qubec, 2013). Le projet de SI prend alors naissance en
2008 et la premire phase du projet est consacre la dtection des flux de sous-produits industriels
gnrs par les entreprises du PIPB. Au lancement du projet, douze entreprises du parc acceptent de
participer la premire phase du projet de SIB et de divulguer les informations ncessaires la mise en
place des synergies. partir de sept catgories de matires, un total de 40 synergies ont t proposes
pendant cette premire tape pour des bnfices conomiques estims 1,6 M$/an et des gains
potentiels en carbone de 2 000 teqCO2/an (Markewitz, 2009). Des entreprises complmentaires aux
synergies dj proposes ont galement t suggres (une usine du secteur papetier, une usine de
production de biodisel, une usine de cognration et un transformateur de plomb) (Markewitz, 2009).
De 2008 2011, le projet est mis en pause. Crise conomique oblige, et en absence dun cadre
lgislatif contraignant incitant la mise en place du concept dI sur le territoire qubcois, les efforts
50
de limplantation de la symbiose ont rapidement t freins et certaines entreprises du site ont t

contraintes de fermer laissant cependant la place de nouvelles firmes. Le facteur limitant dans les
dmarches spontanes telle que Bcancour est bien le facteur humain! En labsence dune motivation
et dune volont propres aux entreprises, la cohsion et la collaboration font dfaut. Aucune des
synergies prcdemment proposes na donc t concrtise. De plus, les changes et la
communication entre industriels, par rencontres ou par le site internet (Synergie Qubec) cr cette
occasion par le CTTI, ont t peu nombreux (Markewitz et autres, 2012).
En 2011, la deuxime phase de projet est lance et, pour relancer lintrt observ des industriels, un
poste danimateur a t cr. Ainsi, depuis 2012, la SI est donc de type dirig avec prsence dun
animateur ddi au dveloppement des synergies et leur concrtisation (Markewitz et autres,
2014, p. 2). Pendant cette seconde phase, certaines des synergies prcdemment identifies se
concrtisent en mme temps que le CTTI continue rechercher des alternatives pour une gestion
optimale et des dbouchs de valorisation pour les MR qui nont pas trouv preneurs. Aprs une mise
jour des donnes, de nouvelles synergies ont t proposes. Ltendue des synergies recherches est
diffrente de celle de la prcdente phase de projet. En effet, les limites gographiques du projet de SI
ont t repousses au-del des limites du PIPB pour slargir lchelle de la rgion (Verville, 2015b).
Actuellement, le projet est la fin de la troisime phase de mise en uvre. Soutenu par la Socit du
parc industriel et portuaire de Bcancour (SPIPB), le projet regroupe dix entreprises du site et deux
entreprises de services, dont la SPIPB, et au total 47 entreprises participent au projet de recherche de
nouvelles synergies.
5.3.3 Les synergies mises en place Bcancour
Les synergies tablies dans le cadre de la SIB sont de type 3, selon le classement de Chertow (2000)
trait en sous-section 2.3.2.
Pour la premire phase de projet, 134 matires ont t proposes par les entreprises participantes. Ces
matires peuvent tre regroupes selon sept catgories diffrentes prsentes dans le tableau 5.1. Les
matires les plus changes en terme de nombre de synergies sont les catgories huiles et graisses,
plastique et caoutchouc ainsi que mtal et boue de mtal. Cependant, en terme de quantit de
matires, leau est la catgorie la plus change. (Markewitz, 2009)
Selon la mthodologie de maillage des changes de flux dveloppe par le CTTI, 40 synergies,
prsentes par catgories de matires dans le tableau 5.1, ont t proposes partir des diffrentes
matires tablies lors de la premire phase de projet. Une modlisation de synergies potentielles et
complmentaires partir dentreprises pouvant sinstaller sur le site a galement t ralise.
51
55 synergies supplmentaires seraient potentiellement mises en place si les quatre catgories

dentreprises complmentaires sinstallaient sur le site (Markewitz, 2009).
Tableau 5.1 Les synergies proposes selon les catgories de matires en phase 1 de la symbiose
industrielle de Bcancour (tir de : Markewitz, 2009, p. 11)
Catgories de matires
Eau
Mtal et boue de mtal
Plastique et caoutchouc
Huiles et graisses
Papier-carton
Autre compos inorganique
Autre compos organique
Nombres de synergies
1
8
11
13
4
2
1
Quantit change (t/an)

640 000
3 373
1 179
286
178
106
1,5
En phase 2 du projet, de nouvelles matires ont t ajoutes celles dj existantes, augmentant le

nombre des catgories 174 matires disponibles sur le site, et 109 autres synergies ont t proposes
lors de cette tape pour tre mises en places dont 106 synergies de substitution et trois synergies de
mutualisations. (Markewitz, 2013). Le bilan actuel des synergies concrtises entre les entreprises fait
tat de 29 synergies : 26 changes prexistants ont t inventoris auxquels se sont ajouts trois
nouveaux (Markewitz et autres, 2014).
La figure 5.2 rsume le rsultat des propositions synergiques et les raisons de linvalidation de certaines,
alors que lannexe 9 schmatise le portrait de la SIB.
La proximit gographique est un des facteurs techniques cits par Chertow (2007) comme tant
indispensables. Dix des changes de matires se trouvent une distance de moins de 50 km, et
seulement une catgorie dchange se situe en dehors des limites du parc. (Verville, 2015a)
52
Figure 5.2 tat des synergies en phase 2 du projet de SIB et les raisons dinvalidation (tir de :
Markewitz et autres, 2014, p. 4)
Enfin, le tableau 5.2 ci-dessous rsume la chronologie de la SI spontane de Bcancour.
Tableau 5.2 Chronologie de dveloppement de la symbiose industrielle de Bcancour (compilation
de : Verville, 2015b; Markewitz, 2013)
Dates
2003
Phase 1 : 2008-2009
Phase 2 : 2011-2013
Phase 3 : 2014-2015
Actions concrtises
Cration du CVSPI
- Rpertoire des sous-produits industriels
- Proposition de 40 synergies possibles
- Analyse dentreprises complmentaires pour le site (55 synergies
supplmentaires possibles)
- Cration dune plateforme dchange dinformations sur les synergies et
MR offertes aux entreprises du parc (Synergie Qubec)
- Recrutement dun animateur au site de Bcancour
- Accompagnement des entreprises
-Inventaire de 26 changes prexistants
-Mise en place de trois nouvelles synergies
- Recherche de synergies en dehors des limites du parc
-Accompagnement des entreprises dans la mise en place des synergies
-Mise en place de deux nouvelles synergies
53
5.3.4 Les retombes de la SI

Lengagement des participants au projet de SIB nest pas spontan; leurs intrts et leurs implications
doivent tre motivs par des rsultats de synergies concluantes (Markewitz et autres, 2012).
Actuellement, les retombes de la SIB restent difficilement mesurables. Pour y remdier, une
mthodologie de calcul de gains a t labore afin de caractriser diffrents impacts des synergies. Un
total de six indicateurs, un indicateur conomique et cinq environnementaux, ont t retenus
(Finlayson, 2014).
Une premire catgorie dindicateurs environnementaux porte sur les dommages vits par la SI,
calculs selon une approche dACV. Ces mesures portent sur les impacts vits sur la sant humaine, la
qualit des cosystmes, le CC et enfin les ressources. Toutefois, il ne sagit l que destimations et
non des mesures relles de gains. La deuxime catgorie dindicateurs mesure la quantit de matire
mise en valeur permettant dvaluer la fois le volume de matire dtourn de lenfouissement ainsi
que conserv dans la boucle dutilisation (Finlayson, 2014, p. 64). Enfin, lindicateur conomique
mesure la rduction en frais dlimination pour les vendeurs de MR et le revenu de la vente de cette
matire pour les industriels qui sen dpartissent. (Finlayson, 2014)
Lannexe 10 numre les gains estims pour les synergies concrtises sur le site de Bcancour. Cette
mesure des gains renseigne sur les avantages de chaque synergie mais indique galement lesquelles
prsentent le plus dintrts et le plus de retombes. Ltude de gains ayant port sur 111 synergies
identifies Bcancour a mis en avant 28 changes prsentant des gains potentiels dans au moins une
des deux catgories dindicateurs; les 83 autres synergies nont permis aucun calcul de gains (Finlayson,
2014).
Les gains raliss par les 28 synergies sont les suivants (Finlayson, 2014) :
- gain conomique de 79 000 $,
- 88 606 tonnes de matires mises en valeur,
- impact environnemental vit sur la sant humaine de 16 622 10-3 DALY (Disability Adjusted
Life Year ou dannes en bonne sant),
- impact environnemental vit sur la qualit des cosystmes de 2 422 033 PDF* m2*an
(Potentially Disappeared Fraction of Species per m 2 per Year ou fraction despce disparue par
m2 par an),
- impact environnemental vit sur les CC de 28 614 tonnes CO2 q,
- impact environnemental vit sur les ressources non renouvelables de 510 032 GJ (nergie
primaire non renouvelable).
54
6 TUDE DE CAS : PARC INDUSTRIEL ET PORTUAIRE DE BCANCOUR

Cette section prsente loutil dvelopp, dans le cadre de cet essai, pour mesurer ltat des lieux et la
performance de la symbiose.
6.1 Prsentation du cas dtude : le site de Bcancour
La SIB a t choisie comme cas dtude, car elle reprsente la premire exprience qubcoise de
synergies de sous-produits mais aussi le plus grand projet entrepris par le CTTI.
Avec une superficie de 7 000 hectares, le PIPB est lun des plus grands ports en eau profonde du Canada
(SPIPB, 2007a). Son activit conomique est concentre dans lindustrie lourde (aluminerie, chimie,
transformation des mtaux) (Markewitz et autres, 2014). En plus dune position gographique
avantageuse, le site dispose de nombreuses infrastructures industrielles attractives linstallation de
nouvelles entreprises. Par exemple, les approvisionnements du site en nergie et en eau sont plus que
suffisants pour couvrir le besoin de lensemble des entreprises qui y sont installes. Pour les besoins
nergtiques, le site salimente de trois rseaux hydrolectriques et dune station de cognration.
Pour leau, en plus dtre reli au rseau municipal deau potable, le parc sest dot dune pompe
dalimentation directement relie au fleuve Saint-Laurent et servant aux besoins industriels. (SPIPB,
2007b) Pour les rsidus industriels, une gestion mutualise des MR a t observe sur le site et ce bien
avant la mise en place du projet de symbiose, notamment via le Carrefour de valorisation des sousproduits industriels dont le mandat est doptimiser la gestion des MR du site (Synergie Qubec, 2013)
et qui a depuis laiss place au projet de la SI.
6.2 Vision 2015-2020 de la symbiose industrielle de Bcancour
Le PIPB est le seul port de la province tre une socit dtat du gouvernement qubcois. Le port
est ainsi soumis diffrentes contraintes; il est par exemple tenu, en vertu de la Loi sur le
dveloppement durable, de mettre en uvre les objectifs de la Stratgie gouvernementale de
dveloppement durable.
Dans la nouvelle stratgie lhorizon 2015-2020 (Qubec. MDDELCC, 2015), lI dispose dune place
importante. En effet, le dveloppement de systme conomique circulaire et dI font partie dune des
activits incontournables de la stratgie visant latteinte de lobjectif Appuyer le dveloppement des
pratiques et des modles daffaires verts et responsables (Qubec. MDDELCC, 2015). La promotion
dune culture de DD, mais aussi le dveloppement dune conomie verte et la lutte contre les CC sont
au centre des intrts de la stratgie. La lutte contre le drglement climatique est mme parmi lun
des plus importants objectifs que sest fix le gouvernement qubcois. Dans ce sens, le systme
qubcois de plafonnement et dchange de droits dmission de gaz effet de serre (SPEDE) ou
55
march carbone cr en 2013 et rattach en 2014 au systme de la Californie a t mis sur pied. De
nombreuses entreprises du parc de Bcancour et du projet de SIB y sont soumises. Se pose alors la
question de savoir comment les synergies mises en place et dvelopper permettent de rpondre aux
enjeux et proccupations des acteurs du parc de :
- rduire les missions de GES pour les entreprises assujetties au SPEDE,
- intgrer et mettre en uvre la Stratgie maritime lhorizon 2030,
- attirer de nouveaux entrepreneurs et entreprises sur le territoire,
- tre conforme aux nouvelles dispositions de la Loi sur la qualit de lenvironnement (LQE) sur
le rgime dautorisation environnementale afin de faciliter lobtention des certificats
dautorisation.
Le choix dintgrer une notion de DD la mesure des retombes de la SIB vient rpondre ces enjeux
futurs du parc.
6.3 Les indicateurs dcologie industrielle pour la mesure des retombes du projet de symbiose de
Bcancour
Lobjectif de la grille dindicateurs conue dans le cadre de ce travail est de mesurer les retombes de
la SIB. Par la mme occasion, il est possible dvaluer la mise en place de lC sur le site et de statuer
sur le DD du territoire concern. Les indicateurs du rfrentiel de la SIB retenus devraient permettre
dvaluer les actions mises en place et les impacts dune dmarche combine dI et dC, notamment
pour ce qui est des impacts sur les ressources et la mise en valeur des MR.
La mthodologie dlaboration de la grille a consist prendre connaissance, premirement, des
diffrentes approches et techniques de mesure dj employes dans des projets dvaluation de SI
linternational. Une attention particulire a t porte la mesure des retombes de la symbiose de
Kalundborg. Deuximement, une recherche des diffrents indicateurs en I et en C a t galement
mene. La section 3 et lannexe 6 sont le rsultat de ce travail. En labsence de rfrentiels propres
lI et lC, des exemples dindicateurs mis en place en matire de DD, de dveloppement territorial
durable et dC ont t consults. Plusieurs rfrentiels ont alors t tudis dont quatre ont t
retenus pour servir la construction de la grille. Des travaux dessais (Dain, 2010, Le Goff, 2012) dans
la mme thmatique ont galement t consults. Ainsi, le choix de la mthodologie de ce travail est
justifi par un exercice semblable men dans le cadre dun prcdent travail de recherche
dindicateurs pour la mesure des retombes dun projet dIT (Dain, 2010).
Diffrentes catgories dindicateurs de mesure de la SIB ont t retenues mesurant la dynamique du
rseau dacteurs, loptimisation des flux et de la consommation de ressources ainsi que les impacts de
la SIB sur le territoire (France. Commissariat gnral au dveloppement durable (CGDD), 2014). Chaque
56
indicateur du rfrentiel de la SIB est associ un ou plusieurs sous-critres, lui mme associ un
critre plus global dC et dI. Ces critres et sous critres sont organiss de faon mettre en avant
les piliers de lC (coconception, dmatrialisation et dcarbonisation) et den mesurer lapplication
et les impacts associs sur la SIB.
De plus, comme la finalit dun tel projet symbiotique est le DD du territoire, les thmes et les critres
slectionns sont choisis de faon rpondre aux principes de la Loi sur le dveloppement durable ainsi
quaux exigences de la Stratgie qubcoise de dveloppement durable 2015-2020, tout en abordant
une approche cycle de vie. La grille est ainsi organise selon une approche triple rsultat (ou Triple
Bottom Line) qui rend compte de la performance de la SI sur les trois piliers du DD.
Les critres et leurs sous-critres associs choisis doivent permettre la mesure des impacts selon ce qui
est prsent dans le tableau 6.2 ci-dessous. Les impacts sont la fois ceux de lC et de lI puisque,
aprs recherche et numration des objectifs de chaque concept, les enjeux de lI et de lC semblent
communs. De plus, les indicateurs proposs ont t slectionns de faon galement rpondre aux
enjeux futurs du parc en matire de lutte contre les CC, de dveloppement maritime ainsi que de
conformit rglementaire.
Tableau 6.2 Critres slectionns pour la mesure de lconomie circulaire et de certaines
retombes du projet de symbiose de Bcancour (traduction libre et compilation de :
Haggar, 2007, p. 92; Dunn et Steinemann, 1998, p. 663; Dain, 2010 et Le Moigne, 2014)
Critres choisis pour la SIB
Grer de faon responsable les ressources et

la biodiversit
Dmatrialiser lconomie
Dcarboniser lconomie
Responsabilit environnementale
Impacts associs
-Rduire la consommation des ressources et leurs
impacts lis lextraction, transport et limination
-Rduire les impacts sur les ressources en eaux et le
milieu naturel du parc
-Rduire la quantit de dchets produits et traiter
-Mutualiser et rduire lachat, lentretien, le
transport et le stockage des infrastructures et des
proprits
-Dvelopper de nouveaux marchs daffaires
-Amliorer lefficacit des ressources
-Amliorer lefficacit nergtique
-Rduire les missions de CO2
-Rduire la pollution atmosphrique lie aux procds
et au transport
-Rduire les missions dissipatives
-Utiliser des nergies plus propres, moins mettrices
de CO2
Amliorer la performance des entreprises
57
6.3.1 Les rfrentiels dindicateurs consults

Quatre rfrentiels ont t consults afin de construire la grille dindicateurs adapte lobjectif de
cet essai.
Rfrentiel 1 : Indicateurs du Global Reporting Initiative (GRI)
La dernire version des Lignes directrices GRI pour le reporting dveloppement durable a t choisie,
car ces indicateurs ont lavantage dtre applicables tout organisme afin de mesurer les performances
des entreprises dans les trois piliers du DD, soit la performance conomique, environnementale et
sociale. De plus, ces indicateurs sont galement suggrs comme indicateurs complmentaires la
mesure de la circularit des produits et des entreprises selon les travaux de la Fondation Ellen
MacArthur (Ellen MacArthur Foundation, 2015c). Enfin, ce rfrentiel permet dintroduire une
proccupation aux enjeux sociaux des projets dI et dC faisant dfaut dans les rfrentiels classiques
de symbiose et de projet circulaire.
Le DD dans ce rfrentiel est divis en six domaines, chacun divis en plusieurs volets auxquels un ou
plusieurs indicateurs de mesure de performance sont associs. Le total des 79 indicateurs du GRI est
prsent en annexe 11 (GRI, 2013).
Rfrentiel 2 : Indicateurs de dveloppement durable territoriaux de la Haute-Normandie
Ce rfrentiel est form de 47 indicateurs regroups en 8 thmatiques de DD appliques lchelle
dun territoire permettant den mesurer les impacts (Territoires de Haute-Normandie, s. d.).
Lannexe 12 prsente la liste dindicateurs associs ce rfrentiel construit sur le modle des
Indicateurs de dveloppement durable pour les territoires. Ces indicateurs adapts aux territoires sont
davantage un rfrentiel quun tableau de bord rpondant aux enjeux de la Stratgie nationale de
dveloppement durable visant une conomie verte et quitable (France. CGDD et Dlgation
interministrielle lamnagement du territoire et lattractivit rgionale, 2011). Ce choix de
rfrentiel dindicateurs territoriaux est expliqu par le fait quil est attendu que les SI promeuvent le
dveloppement territorial. Les indicateurs proposs sont adapts la mesure dtat et dimpact sur le
contexte de dveloppement territorial sous langle du DD.
58
Rfrentiel 3 : Indicateurs dconomie circulaire chinoise

La Chine est le pays le plus avanc en matire dC. Le gouvernement, qui soutient la dmarche
notamment par un cadre lgislatif en la matire, a galement labor diffrents rfrentiels dC
adapts chaque chelle de sa mise en uvre (msoconomique et macroconomique).
Les indicateurs de circularit adapts aux parcs co-industriels ont t choisis pour servir de cadre de
rfrence dans cet essai en raison de leur applicabilit pour la mesure de performance et dimpacts
dun projet tant dC que dI puisque le concept du premier saccorde avec celui du second (Su et
autres, 2012). Comme il a dj t expos dans la sous-section 4.2 et prsent en annexe 7, deux
catgories dindicateurs existent pour mesurer lC et son application par lI sur les coparcs chinois;
ces rfrentiels prcdemment expliqus ont ainsi servi llaboration de la grille adapte au projet
de symbiose de Bcancour.
Rfrentiel 4 : Indicateurs dconomie circulaire du Conseil national de lindustrie (CNI)
Ce rfrentiel est conu par le CNI afin de mesurer les progrs des actions dans trois axes dactions de
lC qui sont galement les trois piliers du DD soit lconomie, lenvironnement et le social. Ce
rfrentiel visant mesurer les impacts de lC est compos au total de 45 indicateurs calculs pour la
plupart sur la base de ratio. Lannexe 13 numre les indicateurs dC proposs aux industriels engags
dans un modle de circularit. (CNI, 2015)
Ce rfrentiel a t choisi car peu dorganismes font une liste dindicateurs adapts aux projets
circulaires; il reprsente ainsi une des premires expriences dans la mesure des impacts de cette
dmarche.
6.3.2 Les indicateurs retenus pour lvaluation de la SIB
Les dmarches dvaluation suggrent demployer gnralement une vingtaine dindicateurs tout au
plus. Dans le cadre de ce travail, le choix a t fait de porter un nombre plus lev tant donn que
lobjectif de la dmarche est double : mesurer lvolution des actions de lC sur le parc et les impacts
des synergies.
Deux catgories dindicateurs sont proposes. Les premiers, des indicateurs dtat, visent mesurer la
performance de la gestion du parc co-industriel et de la gouvernance du rseau dacteurs; les seconds
mesurent la performance dans les trois piliers du DD (France. CGDD, 2014). Cette dernire catgorie
tente, dans la mesure du possible, de faire le lien entre les impacts attendus dune dmarche dI/C
et ceux noncs dans les diffrentes stratgies et engagements du gouvernement qubcois en matire
denvironnement.
59
Les indicateurs pour lvaluation du maillage dacteurs : Gestion du parc co-industriel et

gouvernance
Tout projet dC et dI implique obligatoirement la cration de SI. Le jeu dacteurs est donc un
fondement toute dmarche territoriale duquel le succs est fortement dpendant. Il est donc
important dvaluer la dynamique luvre sur le territoire en mesurant ainsi le critre de
gouvernance du rseau dacteurs de la SI. Pour ce faire, deux sous-critres sont mesurer : il sagit
dune part de caractriser les acteurs et, dautre part, la coordination entre eux.
limage de lcosystme, le maillage dacteurs doit tre compos dun nombre important dacteurs et
dun rseau diversifi. Ainsi, il sera important de mesurer le taux de participants la dmarche de la
SIB depuis le dbut du projet jusqu aujourdhui et les catgories dacteurs qui y participent. Cela
renseigne la fois sur la prennit de la dmarche et sur le niveau de rsilience de la symbiose. De plus,
laugmentation du nombre de participants dmontre le succs de la dmarche. Elle traduit galement
limplantation dans le territoire dune responsabilisation et dun engagement promouvoir un nouveau
modle de fabrication et un dveloppement soutenable du territoire.
Limplication et le taux de participation des acteurs de la SI dj inscrits doivent galement tre mis en
avant. Ils sont mesurs notamment par lintensit de la relation et les frquences de mises en relation
des acteurs. La qualit des relations doit galement tre value et peut tre juge par lanimateur du
parc comme bonne ou mauvaise (Brullot et autres, 2014).
Enfin, la popularit de la symbiose est mesure en sondant la population avoisinante et en suivant le
nombre de publications dans la presse et autres moyens de communication qui lui sont consacrs.
Les indicateurs slectionns pour mesurer la performance de la gestion du site sont rsums dans le
tableau 6.3 suivant.
60
Tableau 6.3 Indicateurs retenus pour la mesure de la gestion de la symbiose industrielle (inspir
de : GRI, 2013; Su et autres, 2012, p. 219, CNI, 2015; Dain, 2010 et Territoires de HauteNormandie, s. d.)
Critres
Gouvernance
Sous-critres
Indicateurs retenus
Nombres dacteurs participant au projet selon
leurs catgories, en phase 1, 2 et 3 :
- entreprises
- collectivits et institutions
- tablissements de recherches
Acteurs
Pourcentage dacteurs participant au projet par
rapport au nombre total dacteurs sur le site (%)
Nombre dacteurs situs au-del des frontires
du parc (>50Km)
Nombre
dacteurs
participant
dans
la
gouvernance et la prise de dcisions
Nombre de rencontres annuelles et de suivi entre
Coordination
acteurs
Qualit des relations entre acteurs (bonne ou
mauvaise)
Nombre dactions de rseautage et de visibilit
Promouvoir la popularit de
Degr de sensibilisation de la population la
la symbiose
symbiose (%)
Les indicateurs de performance conomique

En conomie, un seul critre est propos. Il sagit de mesurer lengagement des acteurs dans une
conomie verte, responsable, durable et qui lui assure un gain conomique. Premirement, il est
propos de mesurer les cots vits grce la mise en place des synergies et les gains conomiques
provenant, par exemple, de la vente dun sous-produit. Deuximement, un intrt particulier est port
aux cots conomiss dans les dmarches de rduction des missions de GES. Des indicateurs sont alors
proposs pour faire le lien entre les bnfices conomiques et la lutte contre le CC. Ils mesurent de ce
fait les cots vits dachat pour les entreprises engages rduire leurs missions et les gains
conomiques de la vente des crdits carbone pour les entreprises les moins polluantes.
Ces indicateurs conomiques sont prsents dans le tableau 6.4.
61
Tableau 6.4 Les indicateurs retenus pour la mesure des retombes conomiques de la symbiose
industrielle (inspir de : GRI, 2013; Su et autres, 2012, p. 219, CNI, 2015; Dain, 2010 et
Territoires de Haute-Normandie, s. d.)
Critres
Sous-critres
Performance conomique
Sengager dans une

conomie verte et
soutenable
Gains de la rduction des missions

de GES
Indicateurs retenus
Bnfices conomiques annuels engendrs
par :
- les synergies de sous-produits
- les synergies de mutualisations
Bnfices conomiques des dmarches de
rduction de GES dans le cadre du SPEDE :
- cots vits pour la compensation des GES
- bnfices de la vente du crdit carbone
Les indicateurs de performance environnementale

Les retombes environnementales de SI sont mesures selon quatre critres qui permettent de juger
des impacts positifs de la circulation des flux et de leur fermeture en boucle. Ces critres sont
prsents de faon galement reflter limpact de chaque action et non pas uniquement limpact de
la dmarche dans sa globalit (France. CGDD, 2014). Cette faon de faire est avantageuse, car elle
permet ainsi de mieux juger de lavancement de la mise en place des principes fondamentaux de lI et
de lC.
Le premier critre, Grer les ressources et la biodiversit de faon responsable , mesure la
performance environnementale, en accord avec le troisime objectif de la stratgie gouvernementale
et est subdivis son tour en deux sous-critres. Les impacts lis lextraction et au transport de
nouvelles ressources vierges sont importants; lobjectif primaire dune dmarche dI et dC est alors
dadopter une gestion plus efficace de ces ressources. Cela passe en premier plan par la rduction la
source de lutilisation des ressources primaires non renouvelables aux dpens de ressources
renouvelables. Un indicateur doit donc permettre de mesurer le taux de chacune de ces matires
consommes par les industriels. Ces matires devant provenir dun environnement proche, un
indicateur mesurera la dmarche dapprovisionnement responsable des industriels. Enfin, la rduction
passe galement par la mutualisation; les infrastructures et les comptences professionnelles
(employs) partages par les acteurs seront alors mesures.
Dans un modle circulaire, les ressources primaires non consommes sont remplaces par lemploi en
continu des ressources secondaires qui circulent dj en boucle ferme dans la chane de production et
de consommation. La quantit de dchets produits, mais rintgrant le circuit industriel, aprs une
rcupration ou une synergie, doit donc tre mesure. Cette quantit de dchets gnrs, suppose
moins importante que dans un systme BAU, sera mesure par la quantit et le taux de dchets
62
dtourns de llimination ainsi que le taux de valorisation par rapport la quantit de dchets
produits sur le site.
La prvention est la meilleure stratgie pouvant tre aborde par un territoire. Cette approche est
importante dans la mesure du second critre environnemental, Dmatrialiser lconomie . Dans ce
sens, les industriels doivent dans une premire tape et, lamont de leur chane de production,
concevoir le produit de faon optimiser son emploi en boucle ferme et lefficacit des matires.
Cela passe en premier lieu par lvaluation de la mise en place de lcoconception de la production
exprime, dune part, par la mesure de lefficacit matire et, dautre part, par la mesure du
pourcentage de produits coconus mis sur le march. En seconde tape, dans un contexte de
rarfaction des ressources, il est important que les entreprises conservent les stocks de matires en
leur possession. La conception des produits doit alors viser le retour des produits en fin de vie de leur
utilisation dans le circuit industriel en vendant notamment lusage du produit plutt que possession du
produit. Dans ce sens, il sera important de mesurer le nombre de dmarches sur le site qui ont intgr
cette vision dconomie de fonctionnalit dans leur modle daffaires. Les entreprises concernes par
la responsabilit largie des producteurs (RP), ou ayant engag une dmarche de logistique inverse
(dmarche de reverse supply chain), auront innover pour remployer les matires. Leur dmarche
peut tre mise en avant et mesure. Enfin, lobjectif final de ces dmarches et de cette
dmatrialisation est de maintenir la production matrielle, mais avec un objectif de tendre vers la
production de zro dchet. Ce dernier objectif sera alors mesur par un indicateur simple qui mesurera
la production de dchets sur le site.
Le modle industriel actuel est fortement dpendant des nergies fossiles et mis en place dans une
optique de leur disponibilit infinie, do le choix du troisime critre de mesure : Dcarboniser
lconomie . Des mesures doivent tre prises pour limiter lusage des nergies fossiles. Le recours aux
nergies renouvelables est alors de premire importance, do la ncessit den faire la mesure.
Limpact de la consommation de ces nergies est galement trs important, contribuant fortement la
question des CC. Par la mise en place des procds propres et la valorisation nergtique en interne ou
par les synergies, les missions de GES devraient diminuer. Un indicateur renseignant sur la totalit des
missions de GES vits grce la rcupration ou aux synergies est donc ncessaire. Cependant, cet
indicateur ne tient pas compte de la part des missions provenant du transport de marchandises et de
produits. Comme ltude de ces missions peut savrer longue et fastidieuse, les efforts des
entreprises pour mesurer leur dmarche vers une conomie bas carbone se fera par la mesure des
dmarches dans la promotion dun transport durable. La mutualisation des transports routiers et le
recours aux autres moyens de transport plus durable sont employs comme indicateurs de
dcarbonisation.
63
Enfin, le quatrime et dernier critre mesurer, Responsabilit environnementale , est en lien avec
les contraintes rglementaires ou environnementales auxquelles est soumis le parc. La participation des
entreprises et autres acteurs dans la symbiose nest pas volontaire et complte.
Ces obligations de conformits sont les incitatifs majeurs de la contribution une dmarche dI, il sera
alors important de mesurer les gains en matires de rduction des infractions et des dpassements aux
normes environnementales. Cependant, pour la prennit des dmarches, il est important de voir
apparaitre au cours du temps une implication et un engagement des acteurs dans la continuit de la
dmarche et le DD du parc. Ainsi, il sera important dvaluer ce dernier point en mesurant le nombre
dentreprises engages dans des dmarches de DD et ayant adopt des politiques ou plans en lien avec
la question de lenvironnement et du DD.
Le tableau 6.5 rsume les indicateurs retenus pour la mesure des retombes environnementales de la
SIB.
64
Tableau 6.5 Les indicateurs retenus pour la mesure des retombes environnementales (inspir de :
GRI, 2013; Su et autres, 2012, p. 219, CNI, 2015; Dain, 2010 et Territoires de HauteNormandie, s. d.)
Critres
Sous-critres
Rduire la
consommation des
ressources primaires
et promouvoir les
Grer les
ressources et la approvisionnements
biodiversit de locaux
faon responsable
Valoriser les dchets

comme ressources
Dmatrialiser
lconomie
Viser lefficacit
matire et
linnovation
Rduire les missions

de GES et contrler la
pollution
Dcarboniser
lconomie
Favoriser les nergies

renouvelables et
lefficacit
nergtique : rduire
les missions de gaz
effet de serre et
lutter contre les CC
Soutenir la mobilit
durable
Conformit
environnementale
Responsabilit
Engagement pour un
environnementale
dveloppement
durable
1
Indicateurs retenus
Pourcentage des achats locaux (%)
Taux des matires premires non renouvelables et renouvelables
consommes (%)
Rduction de la consommation en eau suite une synergie ou une
rutilisation interne de la ressource hydrique (m3 vits et %)
Rduction de la consommation en matires premires suite une
synergie (t et %)
Biens mutualiss :
- nombre de locaux mutualiss (m3)
- nombre de vhicules mutualiss
- nombre demploys
- autres infrastructures
Taux et volume total deau (traite et non traite) recycle et
rutilise (m3 vits et %)
Quantit de matires (coproduits) rintgres dans le flux industriel (t)
Quantit de matires dtournes de lenfouissement (t)
Efficacit des ressources hydriques
Taux dincorporation de matires premires recycles dans les produits
Efficacit matire (1) :
- Quantit de produits fabriqus / Quantit de MP utilises
- Quantit de dchets produits / Quantit de MP utilises
Nombre dentreprises concernes par un changement dans la chane de
production suite une synergie de sous-produit
Nombre dentreprises adoptant lcoconception de produits en vue de
leur rutilisation, rcupration ou recyclage
Taux dcoconception des produits
Nombre dentreprises et organismes bnficiant dun programme
dconomie de fonctionnalit
Nombre dentreprises concernes par lapproche RP ou ayant engag
une dmarche de reverse supply chain/Closed-loop supply chain
Part des investissements consacre la mise en place de technologie
de dpollution et aux CC
Rduction de lmission de CO2 et autres gaz suite une synergie ou
une rutilisation interne (t eq CO2 vit)
Rduction de lintensit nergtique consomme
Taux dindpendance nergtique
Part des nergies renouvelables dans la consommation finale brute
dnergie
Investissements antipollution dans lindustrie
Taux dmissions indirectes de GES lies lnergie
Nombre de synergies pour un transport commun de ressources et
marchandises
Taux de rduction des missions indirectes de GES lies au transport
Part modale des transports de marchandises non routiers dans le
transport intrieur terrestre de marchandises
Rduction des missions indirectes de GES grce au recyclage
Nombre damendes en moins depuis la mise en place de la SI
Investissement ddi au financement de projet de recherches et
dveloppement li la gestion de lenvironnement et de DD
Nombre dentreprises de la SIB disposer de politiques
environnementales (politique DD, politique achat responsable)
: CNI, 2015
65
Les indicateurs de performance sociale

Un projet dI est avantageux sur plusieurs plans pour les entreprises engages dans la dmarche.
Toutefois, il doit galement assurer un gain pour le territoire pour ce qui est de lattractivit du
territoire et de la cration des emplois. Lattractivit du territoire devrait alors justifier un taux plus
important de cration dentreprises sur le territoire comparativement au reste de la rgion
administrative. De plus, un indicateur plus simple permettrait de mesurer la dlocalisation des
entreprises par le suivi de la variation des nombres douvertures et de fermetures dentreprises
lensemble du territoire.
Avec larrive de nouvelles entreprises, le taux demployabilit devrait galement tre en progression.
Ainsi, il sera important de mesurer la variation du taux de chmage du territoire. Au sein de la SI, il
sera question de mesurer la variation dans le nombre demplois. Un intrt est port dterminer ceux
qui auront t employs localement et ceux engags pour des fonctions en lien avec lenvironnement et
le DD comme preuve dengagement supplmentaire des acteurs dans leur dmarche dI et de
dveloppement territorial. Au-del de lemployabilit et de la cration de valeurs conomiques sur le
territoire, laspect bien-tre doit galement tre valu.
Le tableau 6.6 numre les indicateurs retenus pour la mesure de la performance sociale de la SIB.
Tableau 6.6 Les indicateurs de performance sociale retenus pour la mesure des retombes sociales
sur le territoire de la symbiose industrielle (inspir de : GRI, 2013; Su et autres, 2012,
p. 219; CNI, 2015; Dain, 2010 et Territoires de Haute-Normandie, s. d.)
Critres
Sous-critres
Augmenter lattractivit du
territoire
Bien-tre et
dveloppement
territorial
durable
Amliorer la prvention et
la sant
de la population
Renforcer la
complmentarit des
initiatives de DD et de lutte
contre les CC
Indicateurs retenus
Taux dentreprises sur le territoire par rapport la moyenne du
reste de la rgion administrative
volution du nombre dentreprises sur le territoire la suite de la
mise en place de la symbiose :
- nombre dentreprises prsentes
- nombre dentreprises cres
- nombre dentreprises fermes
volution du nombre de postes depuis la cration de la SI :
- nombre demplois crs
- nombre demplois maintenus
- nombre demplois crs en matire denvironnement et
dveloppement durable
Taux de chmage sur le territoire
Proportion des cadres et des employs embauchs localement
Nombre de rencontres et dactions communes en matire de lutte
contre CC avec les municipalits avoisinantes
Mutualisation de programmes dadaptation aux CC sur site/Plan
durgence en situation extrme
Investissements dans les communauts
Nombre dentreprises ayant engag des ateliers de sensibilisation
et formation de leurs employs
66
6.4 Tableau de bord et mesure des retombes de la symbiose industrielle de Bcancour

Dans la mesure du possible, dpendamment des informations disponibles, lobjectif souhait tait de
mesurer les retombes du parc co-industriel de Bcancour selon la grille prsente en annexe 14.
Toutefois, si un rfrentiel dindicateurs est ici propos, son emploi reste encore limit. En effet, les
valeurs et les informations recherches font dfaut, du moins pour la plupart. Dautres informations
telles que celles sur les bnfices conomiques de la SI sont connues, mais uniquement pour quelques
entreprises participantes. Il est alors impossible de juger de limpact du projet de la SIB sur la
performance des entreprises participantes et celui du territoire selon ce tableau de mesure. Le rle de
la SI dans llaboration dun modle dC est galement complexe.
Cependant, certains gains ont t observs depuis la cration du projet conformment aux rsultats
escompts par une telle dmarche dI. Lvaluation du projet, qui arrive sa troisime phase
dexprience, rend compte de certains avancements de la dmarche. Au niveau de la gouvernance, il
est not que le nombre de participants au projet a su rester le mme depuis le lancement de la SIB, la
plupart tant des acteurs du PIPB; seul un acteur est situ en dehors des limites du parc. Le nombre de
participants pourrait nanmoins tre plus important si des synergies dpassaient les frontires
gographiques du parc, 50 synergies en dehors de la limite gographique du parc ayant dj t
releves (Verville, 2015b). Par le futur, ce nombre pourrait tre plus important, tant donn la
promotion de la SI via des actions de rseautage et de visibilit en cours.
Pour les indicateurs relatifs la dimension environnementale, les donnes sont non disponibles. Bien
que les effets positifs dune dmarche dI sur lenvironnement ne soient plus prouver, il est difficile
dans ce cas de les quantifier. Ce manque dinformations est notamment d labsence de mesures
obligeant les industriels divulguer publiquement leurs impacts sur lenvironnement. Toutes les
dmarches de visibilit des entreprises sont leurs initiatives personnelles. De plus, dautres
informations recherches sont plus compliques collecter et sont inconnues des industriels eux mme;
cest le cas par exemple des informations lies au transport de marchandises et son impact. Enfin,
certains indicateurs ici nots en vue de mesurer lC Bcancour sont pour le moment non applicables
au site ou le sont difficilement. Il sagit des indicateurs visant mesurer la dmatrialisation de
lconomie, plus exactement la dmatrialisation par la mise en place de nouveaux modles daffaires
autres que les SI tels que lcoconception et lconomie de fonctionnalit. En effet, ces modles
daffaires sont, actuellement, peu applicables aux catgories dentreprises dj installes sur le site.
Toutefois, dans la recherche de nouvelles synergies ou de nouvelles entreprises pour sinstaller sur le
parc, ces deux faons de faire dans le systme de fabrication pourraient tre envisages.
67
La rtrospection sur les rsultats de la phase 3 du projet de SIB a permis de mettre en avant certains
bnfices conomiques pour certaines entreprises. Des gains de 40 000 dollars et de 550 dollars ont
ainsi t mesurs pour deux entreprises du parc bnficiant de plusieurs synergies (Verville, 2015c).
Pour le reste, les valeurs sont des estimations et ne peuvent donc tre employes dans la grille. Ces
bnfices conomiques ont une influence positive dans la promotion du dveloppement de nouvelles
synergies, mais le projet ne peut tre prenne que sil renforce la durabilit du parc en entier ainsi que
celle du territoire. Cette observation peut tre cependant assez lente observer. Dans le cas de
Kalundborg, les avantages conomiques et environnementaux nont t mis en avant et reconnus
quaprs plus dune dcennie.
En rsum, la prsente grille na pas permis de prouver les retombes de la symbiose, mais le travail ici
ralis contribue laborer un cadre qui devrait guider les prochaines valuations du projet. Cet outil
dvaluation peut tre critiqu. Par exemple, il peut tre jug comme trop complexe ou ncessitant
des informations difficilement mesurables. Toutefois, les enjeux abords sont orients sur les impacts
recherchs, court et long terme, qui devront tre pris en considration par les entreprises. De plus,
cet outil a pour avantage de mesurer la participation des acteurs dans le dveloppement, plus grande
chelle, dune conomie plus responsable et durable. Autre remarque, laspect social, faisant
gnralement dfaut, est ici mis en avant. Pour finir, contrairement, plusieurs autres grilles
existantes, celle-ci a pour avantage de prsenter la symbiose sous langle du DD et dune C.
dfaut dutiliser cette grille danalyse, une valuation qualitative de ces indicateurs peut tre
envisage. Cette apprciation peut prendre la forme dune boussole dimpacts calque sur la boussole
bernoise de DD. Elle est propose comme un outil complmentaire dans la mesure des retombes des SI
pour dresser les forces et faiblesses dun point de vue DD, et ce mme en labsence de donnes
quantitatives disponibles. Cette boussole dimpacts des projets de SI permet dexaminer, sur une base
semi-quantitative, les externalits des projets dC et dI et de juger de limpact global du projet de
la SIB. Comme la russite dune symbiose est galement dpendante du rseau dacteurs, le
critre Gestion de la SI a t incorpor cette boussole afin de dterminer limpact de la gestion
actuelle sur la russite des synergies et du projet dans son ensemble.
Cette boussole dimpacts devra tre remplie par lanimateur de la SI aprs consultation des rsultats du
tableau de mesure des projets de SI. Son analyse repose sur le rsultat du tableau de mesure, mais
galement sur ses connaissances et son apprciation personnelle de la SI et des impacts du projet
lchelle des entreprises et du territoire.
La boussole dimpacts se prsente sous la forme dun tableau, identique celui du tableau de mesure.
Les sous-critres sont valus selon une chelle de notation suivante :
68
-2
Impact trs ngatif
-1
Impact ngatif
Aucun impact ou lment non applicable
Impact positif
Impact trs positif
Chaque sous-critre est ainsi valu; il est noter que lorsquun lment nest pas applicable au projet
ou quil est considr comme peu important une note de zro lui est attribue. Par la suite, la moyenne
de ces sous-critres est calcule et donne une valeur chaque critre. La moyenne de lensemble des
critres permet alors de mesurer les dimensions du projet selon les piliers du DD et de gestion du projet
de SI. Le rsultat de lvaluation globale peut ensuite tre schmatis. (Centre de comptences pour le
dveloppement durable dans le canton de Berne, 2008)
Un exemple hypothtique dune boussole est prsent dans le tableau 6.7 afin de mieux en comprendre
le fonctionnement.
69
Tableau 6.7 Boussole dimpacts des projets dcologie industrielle et dconomie circulaire (inspir
de : Suisse. Centre de comptences pour le dveloppement durable dans le canton de
Berne, 2008, p. 8)
Critres
Sous critres
Gestion de la SI -0,33
Acteurs
Coordination
Gouvernance
Promouvoir la popularit de la symbiose

Moyenne -0,33
Environnement 0,83
Grer les ressources et la
biodiversit de faon responsable
Rduire la consommation des ressources

et valoriser les approvisionnements locaux
Valoriser les dchets comme ressources
Moyenne 1
Viser lefficacit matire et linnovation
Dmatrialiser lconomie
Dcarboniser lconomie
Moyenne 0
Rduire les missions de GES et contrler
la pollution
Favoriser les nergies renouvelables et
lefficacit nergtique : rduire les
missions de gaz effet de serre et lutter
contre les CC
Soutenir la mobilit durable
Moyenne -0,33
Conformit environnementale
Responsabilit environnementale
Engagement pour un dveloppement

durable
Moyenne 1,5
conomie 1
Performance conomique
Sengager dans une conomie verte Gains de la rduction des missions de
et soutenable
GES
Moyenne 1
Social 1
Augmenter lattractivit du territoire
Augmenter lattractivit du
territoire
Amliorer la prvention et la sant

de la population
Renforcer la complmentarit des
initiatives de DD et de lutte contre les CC
Moyenne 1
70
-2
-1
6.5 Contribution de la symbiose industrielle de Bcancour lconomie circulaire?

La vision de lI au CTTI repose sur trois piliers : la production propre, la pense cycle de vie et la
cration de SI (ramifier le tissu et faire des circuits courts) (Pinna, 2015). Que lI soit employe
comme synonyme ou bien un modle de lC, selon lobjectif voulu et les moyens disposition, les SI
sont respectivement soit un outil parmi dautres permettant la rduction de lexploitation des
ressources, soit une condition sinequanone dune telle dmarche.
Le PIPB est le plus grand projet de synergies de sous-produits sur le territoire qubcois. Mais participet-il par la mme occasion la mise en uvre du concept dC et quel degr? Pour y rpondre, une
analyse base sur le modle de notation lchelle de Likert est mene auprs de deux
acteurs/employs du projet de la SIB, soit lanimateur du site et la charge de projet SI du CTTI.
La grille danalyse est prsente en annexe 15, tandis que la position gnrale sur la question est
schmatise dans la figure 6.1. Les paramtres danalyse sont un brassage des concepts fondamentaux
dC tels que dfinis par la Fondation Ellen MacArthur et lADEME, confronts ainsi ceux mis en uvre
dans le cadre du projet de la SIB. Le rsultat de cette valuation est prsent dans la figure 6.1.
conomie de
fonctionnalit
Utilisation des
nergies
renouvelables
Conception
systmique
5
4
3
2
1
0
Fonctionnement en
cascade
Prvention des
dchets et
coconception
S1
Approvisionnement
durable
S2
Rsilience renforce
travers la diversit
Figure 6.1 Rsultat de lapprciation de la dmarche dconomie circulaire sur le site de Bcancour
partir des rponses des deux sondeurs, lanimateur du site et la charge de projet SI du CTTI
(Verville, 2015d; Pinna, 2015), il est observable que les principes dC, dans la globalit, sont dj mis
en uvre sur le site grce la mise en place du projet de SI. La conception systmique, le
71
fonctionnement en cascade font partie des actions dj implantes. En effet, les flux de matires et
dnergie sur le parc ont dj t analyss dans leur ensemble, selon une approche systmique.
Ltude du mtabolisme a t ralise pour valuer, en fonction des intrants et des extrants, les
entreprises dvelopper afin dassurer un fonctionnement en cascade des acteurs du parc. Lobjectif
de cette dmarche est de dvelopper lchelle du site des boucles locales o les flux de matires
rsiduelles dune entreprise peuvent tre mis en valeur par une autre, et ce en attirant dans le
territoire de nouvelles entreprises qui seraient ainsi complmentaires celles dj installes. Dans une
approche toujours systmique, certaines entreprises ont intgr une approche prventive et de
dialogue avec la population en effectuant des tudes dimpacts et des consultations publiques afin de
jumeler leurs actions bnfices conomiques et proccupations environnementales et sociales.
Actuellement, trois synergies fonctionnent en boucle ferme. Par exemple, un flux de vapeur est
chang entre la centrale de cognration de Transcanada nergie qui fournit lentreprise Olin qui,
son tour, fournit sa vapeur rsiduelle Arkema. Olin participe galement un change de flux
dhydrogne dont elle transmet la partie rsiduelle Hydrognal qui, aprs conditionnement, le
transfre Arkema et dautres entreprises. Hydrognal agit de plus comme intermdiaire entre les
deux dernires entreprises en rgulant le flux dhydrogne, puisquelle est en mesure galement de
produire de lhydrogne si le flux entre les deux entreprises savre insuffisant. Ce fonctionnement en
cascade nest toutefois possible que grce la diversit des acteurs engags dans les changes
synergiques. En effet, le projet industriel regroupe un rseau dacteurs diversifi uvrant dans
diffrents secteurs tels que llectromtallurgie, la chimie industrielle et lagro-industrie; cest
notamment ce maillage dense et vari qui a permis la symbiose de sadapter la fermeture de
lentreprise Norsk Hydro face la comptition du march chinois.
Le recours aux nergies renouvelables est galement pratique courante sur le site de Bcancour :
llectricit consomme par certaines entreprises est dorigine hydrolectrique et lentreprise Cepsa
Chimie Bcancour valorise la chaleur rsiduelle de son procd pour produire linterne son lectricit.
Lapplication de ces diffrents principes dC permet au parc co-industriel dadopter une gestion plus
responsable des ressources, bien que le principe dapprovisionnement responsable nait pas t valu
comme tel. En effet, des efforts visant restreindre lemploi de MP la source ne semblent pas tre
suivis par les industriels du parc. Toutefois, les efforts de mise en valeur des rsidus, de production
interne dlectricit et de consommation dnergie renouvelable saccordent avec celui de diminuer
limpact industriel en amont de la chane de fabrication et les pressions imposes sur les ressources.
Cependant, deux principes dC ne sont pas mis en place par les pratiques des industriels du parc de
Bcancour : coconception et conomie de fonctionnalit. En effet, il est difficile de faire correspondre
72
ces concepts avec les principales activits du parc (la production primaire daluminium, la production
dhuile vgtale et la production de produits chimiques industriels intermdiaires). Toutefois,
lcoconception nest pas compltement inexistante du site. dfaut de concevoir les produits en
amont de la chane de production, les industriels participants la SIB ont engag linterne, au niveau
microconomique, dautres stratgies circulaires.
Lapproche prventive du modle dC passe par la mise en application, au niveau de chaque industrie,
de deux stratgies soit lcoconception et la production propre. Or, ces deux manuvres sont
indissociables. En effet, la production propre comprend trois pratiques interdpendantes : prvention
de la pollution, rduction de lutilisation toxique et conception pour lenvironnement (DfE) (Van Berkel
et autres, 1997). Ainsi, lcoconception sur le site de Bcancour, et de faon gnrale dans les projets
du CTTI, passe par la conception et ladaptation des chanes de production dans un souci de
production propre. De plus, ce principe est galement mis en place lorsque certains flux de MR sont mis
en valeur dans la conception de nouveaux produits et de nouvelles chanes de fabrication.
En conclusion, il est possible daffirmer le rle jou par la SIB dans la participation dune dmarche
dC par la mise en place des piliers de lI du CTTI (production propre, cration de boucles locales et
mise en valeur des rsidus), ainsi que lapproche cycle de vie. Cette valuation semi-quantitative
complte la grille labore la section prcdente quant lavancement de la mise en place des
principes de lC sur le territoire de Bcancour. Malgr labsence de valeurs chiffres, il est tout de
mme possible daffirmer que la SIB participe un dveloppement durable de son territoire et est
actrice dans le changement de paradigme quimpose lC. Ce ne sont pas lensemble des piliers de lC
qui peuvent tre appliqus sur le mme territoire; lconomie de fonctionnalit, lcoconception, ne
peuvent tre mises en application compte tenu de la nature des entreprises qui y sont implantes.
Toutefois, grce la production propre, la cration de SI qui permettent la valorisation des rsidus, la
SIB assure un fonctionnement circulaire de ses flux de matires et dnergie.
Cette analyse prsente quelques limites. Bien quelle permette de situer limplication du parc de
Bcancour et les impacts du projet de la SI sur le dveloppement de lC, les conclusions restent plus
ou moins subjectives car elles sont lexpression dun avis personnel chaque sondeur.
Ltude permet nanmoins de positionner le rle de lexprience du centre dans la participation au
dveloppement dune socit plus circulaire. La cration des SI, la conception dune chane de
production propre ainsi que lapplication dune approche ACV dans la mise en valeurs des rsidus
assurent sur le site un transfert des flux de matires et dnergie en boucle ferme et selon un cycle
court et met ainsi en place lC.
73
Lapplication, prsente et future, de lC par les projets dI mens par le centre peut tre rsume et
traduite par la figure 6.2.
Symbiose
industrielle
Valorisation des
rsidus
Analyse cycle de vie

Production propre
Approvisionnement
responsable
coconception
cologie
industrielle
Ancrage
territorial
Autres modles
d'entreprises
conomie de
fonctionnalit
Business supply chain
Figure 6.2 Schma de lcologie industrielle et de lconomie circulaire propose au CTTI
74
7 ANALYSE CRITIQUE ET RECOMMANDATIONS

Cette section traite de larrimage entre la thorie de lI et de lC au moyen dune analyse critique,
avant de se terminer par la formulation de recommandations adresses au CTTI et au gouvernement
qubcois pour promouvoir et soutenir les deux dmarches.
7.1 Analyse critique : une comparaison de point de vue conceptuelle de lcologie industrielle et
de lconomie circulaire
Comme prcdemment expos, il est difficile de lier deux concepts, lC et lI, alors que des
dfinitions standardises font encore dfaut, notamment pour lC. Le tableau 7.1 rsume brivement
certains lments de comparaison entre les deux concepts.
Lune des limites de ce travail rside dans la subjectivit de lanalyse qui est le rsultat
dinterprtations de lauteur de lessai.
C et I, des parallles
I et C : deux concepts distincts ou un mme concept sous deux appellations diffrentes? Plusieurs
auteurs (Yuan et autres, 2006) avancent que lC et lI sont deux concepts assimils, le premier
prenant ses origines dans le second. Une cartographie mene par le CIRAIG (2015) afin de dterminer
les concepts qui fondent lC dmontre que ce modle circulaire est en majorit inspir du
concept C2C suivi par celui de lI. Selon cette analyse, lC et lI sont toutes deux bases sur
linterdpendance et la cocration entre acteurs (systems thinking), membres dun rseau diversifi
(diversity is strength), et qui collaborent par un change de matires de faon ce que le dchet de
lun serve de ressources pour le second (waste is food). Lcoconception (design out waste) et la
promotion de lnergie renouvelable de lC sont moins communes lI (CIRAIG, 2015). Cependant, il
sagit de deux applications promues par les principes de la thorie de lI, telle que dj expos en
sous-section 2.1, mme si elles ne font pas partie des premires actions engages dans un projet de SI.
Dun point de vue conceptuel, les modles dI et dC rvlent plusieurs points communs. Tous deux
ont merg avec le constat que le modle conomique actuel, qui repose sur la consommation illimite
de ressources limites, ne peut tre soutenable. I et C sont alors une mise en application du concept
de DD puisquils proposent un nouveau systme industriel et un nouveau mode de consommation et de
production qui assure la fois le dveloppement des gnrations actuelles et futures. Lenjeu commun
est alors de remplacer lconomie de fabrication en place depuis la rvolution industrielle par un
nouveau modle industriel dans lequel les flux de matires et dnergie sont en boucle ferme.
Lobjectif principal de ce changement de paradigme est la dmatrialisation, autrement dit, le
dcouplage croissance conomique et consommation de ressources. Plusieurs sous-objectifs secondaires
75
sont galement recherchs : gestion optimale des dchets, dcarbonisation, et co-efficacit du

systme industriel. Pour ce qui est de la mise en uvre, lchelle dapplication de ces deux concepts
est galement identique et peut concerner une entreprise, un rseau dentreprises ou tre plus globale
et sentendre un niveau rgional/national. Selon lchelle laquelle ces deux concepts sont
appliqus, les outils proposs sont galement communs : coconception, ACV, analyse des flux de
matire et dnergie, symbiose industrielle, synergie industrielle, approvisionnement et consommation
durable, production propre, conomie de fonctionnalit et recours aux nergies renouvelables.
Autre similitude, la mesure de la performance des projets dC et dI repose sur la mme
mthodologie et des indicateurs communs. Actuellement, les indicateurs existants en C sont
identiques ceux de lI, mais tendront, lavenir, tre davantage employs comme indicateurs
complmentaires au dtriment dindicateurs de circularit spcifiquement conus pour mesurer la
circularit et lengagement des entreprises dans ce nouveau modle conomique (CIRAIG, 2015; Ellen
MacArthur Foundation, 2015c).
mais aussi des diffrences
La mise en pratique complexifie galement la comparaison. En effet, bien que lI soit fonde sur des
principes tels que lcoconception, la consommation responsable, elle sest limite dans la pratique
la mise en place de boucles fermes de flux de matires sur un territoire o les dchets des industriels
servent dentres dautres. ACV, DfE, conomie de fonctionnalit sont apparus la suite de
lmergence du concept dI pour soutenir ce dernier principe. Ainsi, de la thorie la pratique, lI
est passe dune stratgie de maturation, visant lefficacit matrielle et nergtique de lensemble du
systme conomique, une circulation des flux en boucles fermes lchelle dun territoire.
Bien que fortement semblables, I et C se diffrencient plusieurs niveaux. Tout dabord, si tous deux
sont des stratgies de dmatrialisation, les deux concepts ont acquis des objectifs distincts, mais
complmentaires. Ainsi, lobjectif principal de lC vise faire plus avec moins, en dautres termes,
maintenir une production gale celle actuelle, mais en priorisant la rduction la source de la
consommation des ressources. Cet objectif ncessite donc de concevoir ds le dpart les produits et les
services; lC traite le problme en amont de la chane de production contrairement lI qui est une
approche en aval axe sur la mise en valeur des rsidus. Par la suite, lintrt des manufacturiers
adopter un concept par rapport un autre est diffrent. Lobjectif du modle circulaire est lcoefficacit tandis quen I prime lco-efficience et le gain conomique (CIRAIG, 2015). Pour cela, le
premier concept place la conception systmique (systems thinking) et le design comme les principaux
fondements alors que lI repose sur la cration des synergies les plus rentables.
76
Enfin, le succs des dmarches sobserve des chelons diffrents. Ainsi, lI trouve son application
dans le domaine industriel alors que lC peut tre plus gnralise et concerne un plus grand nombre
de parties prenantes, tant les manufacturiers, les consommateurs, les pouvoirs publics que les
chercheurs scientifiques.
Et des liens avec le dveloppement durable
LC est une cole de pense alors que lI est davantage une nouvelle science soutenue par un
cadre scientifique. Ce modle circulaire est plus une remise en question des modes de consommation et
de production. LC est alors un systme de pense qui doit tre guid par les pouvoirs publics
destination des industriels et des consommateurs pour changer de paradigme sur les faons de produire
et de consommer de la socit actuelle et se tourner vers une socit fonde sur une culture du
recyclage. Pense comme stratgie de dmatrialisation, lC vise essentiellement la rduction de la
consommation des ressources; cette particularit peut se faire en appliquant idalement lensemble
des concepts rattachs ou se limiter lapplication de certains aspects. Ainsi, mene par les industriels,
lI nest quune tape parmi dautres dans la mise en place dun modle conomique circulaire o le
mot dordre est la valorisation de dchets en une nouvelle ressource. Cette initiative dmontre, en plus
de la participation des manufacturiers promouvoir un dveloppement durable sur leur territoire, un
engagement profond dvelopper une socit plus soutenable.
LC est alors un nouveau modle conomique optimal et plus soutenable vers lequel doivent tendre les
gnrations actuelles et futures. Cet idal conomique invite un changement de paradigme dans la
faon de produire et de consommer afin dassurer laccessibilit des ressources et de limiter les
externalits dune conomie de fabrication. Un peu comme le DD, lC est un modle qui propose de
jumeler croissance conomique et protection de lenvironnement.
LC et le DD ne doivent toutefois pas tre confondus, car laspect social fait dfaut en C qui se
concentre essentiellement sur la performance environnementale et conomique dune entreprise ou
dune socit. Au niveau social, seul le gain en main duvre est prsent, indpendamment de
lintrt au bien-tre de la socit. Ce nouveau modle conomique adopte une approche plus
anthropocentrique.
LC est, limage du DD, une vision dun modle conomique idal dont lI ne serait quun modle
daffaires, un outil de mise en uvre pratique (CIRAIG, 2015). Les SI, qui sont galement une mise en
pratique du concept dI, sont un outil important en C car les diffrents autres sous-concepts
(coconception, consommation responsable, production propre, recyclage et valorisation des dchets)
ne peuvent tre mis en place en silos.
77
Enfin, lchelle dintervention du concept dC est davantage dordre national, porte par des
programmes et des dmarches gouvernementales, tandis que lI est limite lutilisation efficace des
ressources locales, lchelle dun territoire industriel.
Des applications diffrentes chelles
Le modle dC circulaire peut tre port trois niveaux, sa mise en application diffre donc selon
cette chelle; et il en est de mme pour lI. Au niveau microconomique dune entreprise, elle passe
par des dmarches dcoconception, de DfE, de production propre; penser le produit de faon
optimiser en premier lieu sa rutilisation, son recyclage, sa valorisation afin de le rintroduire, en
cercle ferm, dans la chane de production. Au niveau msoconomique, lC revient mettre en
application lI dans sa dfinition de circulation des flux entre diffrents acteurs. Cette circulation peut
aussi bien tre interne, entre industriels et recycleurs ou lchelle interentreprise soit les SI. Les SI
sont une forme particulire dI dont lapplication est limite lchelle interentreprise; elles sont
ainsi une stratgie de dveloppement de lC lintrieur dun rseau dacteur dun parc coindustriel. Le troisime niveau dapplication de lC est plus global et met en avant les covilles dont le
concept est en pleine expansion notamment en Chine.
Des pratiques diffrentes linternational
De faon gnrale, lC semble limite et axe sur la gestion des dchets, sur le recyclage plutt que la
rutilisation. Mais lapplication du concept linternational diffre dune politique une autre. De
lanalyse des modles dC linternational, deux catgories de liens entre lC et lI peuvent tre
isoles. Dans la premire catgorie, les deux peuvent sapparenter un concept unique et il sagirait
donc de deux termes employs pour dcrire une mme idologie. En effet, lI est utilise en Chine
pour mettre en uvre lC diffrentes chelles territoriales, allant du simple parc cologique
lchelle dune ville. Le modle circulaire chinois est ainsi ax sur le recyclage et la gestion des
dchets, mais galement lefficacit nergtique. Un consensus est cependant partag que lC ne doit
pas tre restreinte la simple gestion des dchets industriels. Cette dmarcation est de plus nettement
observable dans le modle promu par la Fondation Ellen MacArthur et le gouvernement franais. Dans
leurs approches, lC emploie lI comme un modle parmi de nombreux autres complmentaires
(Accenture, 2014). Dans ce sens, C et I ne peuvent alors tre confondues ou employes comme
synonymes, mais lI concourt dvelopper une socit dC.
L encore, des distinctions peuvent tre observes, car aucun modle de circularit ne peut tre
commun ou transposable. Par exemple, le modle promu par la Fondation Ellen MacArthur met
davantage laccent sur le principe de prcaution et de prvention en priorisant le concept
dcoconception et utilise pour cela lI, ou il serait plutt plus juste de parler de SI, comme outils
pour faire circuler les flux en boucle ferme. Son application est de plus restreinte au champ industriel.
78
Enfin, le modle circulaire franais se dmarque des autres approches, car il va plus loin que la simple
mise en uvre de projet de SI et attribue la dmarche dC un aspect social. Le changement de
paradigme quimpose lC nest plus uniquement soumis aux industriels, mais les recycleurs, les
consommateurs, ainsi que les instances gouvernementales sont galement acteurs part entire de
cette rvolution conomique. LC va alors au-del de la simple efficacit des ressources, gestion des
dchets et de la cration des SI et introduit un modle daffaires bas sur lconomie de partage. LC
devient alors davantage une philosophie de pense quune mise en uvre de SI et dautres concepts
cologiques.
Un contexte qubcois adapt
Dans la mise en place du modle circulaire, la Chine adopte une stratgie de top-down port par un
cadre lgislatif de mise en uvre de lC comme stratgie conomique nationale. loppos, plusieurs
expriences europennes manent dinitiatives dindustriels, dorganismes environnementaux, etc.
trouvant dans certains pays, tel quen Allemagne, un cadre lgislatif facilitant ces dmarches grce
des lois qui restent toutefois orientes vers la gestion des dchets et encourageant le recyclage. En
France, les dmarches dC sont galement des initiatives de bottom-up malgr un cadre lgislatif des
dchets pnalisant, limitant la MR au statut de DU et empchant ainsi sa mise en valeur. loppos, le
contexte qubcois sannonce plus opportun : le dchet dispose du statut de MR pouvant tre mis en
valeur selon la hirarchie des 3R et les dmarches dI et dC sont des initiatives de bottom-up.
En rsum,
Lemploi actuel des concepts dC et dI est assez flou, la limite entre les deux tant difficilement
tablie. LC ou lI version 2.0? Fonde sur les mmes idologies, lC est une refonte du concept
soutenu par lavancement technologique qui a permis dtendre le champ dapplication de lI
classique (Beulque, 2014). Le modle circulaire est ainsi une stratgie de maturation du systme
industriel. Dans son application classique, lI a t limite lchelle msoscopique o il est question
dadapter sa production et ses produits afin de mieux grer ses dchets. Dans une perspective plus
globale et au niveau macroscopique, lI concourt amliorer lefficacit des matires et de lnergie
dans lensemble du systme conomique, et cest cette vision qui est galement aujourdhui porte par
lC.
Ainsi, il est possible de conclure que le modle soutenu de lC est une mise en application du concept
dI une chelle macroscopique, permettant au systme industriel de tendre vers un systme plus
mature, proche des modles de lcosystme naturel. Dans sa mise en uvre, lC met en place lI
dans son usage classique actuel, les SI, quil soutient par lmergence dautres concepts telles
lcoconception, lconomie de fonctionnalit. Ainsi, mettre en place un modle daffaires dC ou dI
lchelle macroscopique revient au mme. Toutefois, il est prfrable dviter lamalgame et
79
demployer C et I au mme niveau afin dviter toute confusion. Et pour cause, lC peut
sapparenter un modle dI instaure grande chelle territoriale, la nation, mais ce modle
circulaire introduit galement de nouveaux modles daffaires spcifiques et encore mergents tels que
lconomie sociale et lconomie de partage.
Tableau 7.1 Comparaison des diffrents concepts dcologie industrielle et dconomie circulaire
(inspir de : Seuring, 2004, p. 314; ADEME, 2015a et Ellen MacArthur Foundation, 2013a)
Principes
fondamentaux
cologie
industrielle
Symbiose
industrielle
- Consommation
dnergie
optimise
- Production de
dchets minimale
- Fermeture des
cycles : les dchets
dun processus
servent de matire
premire pour un
autre processus.
- Relation
symbiotique entre
industriels
visant rduire
limpact
environnemental
et amliorer
lefficience des
procds
industriels
- coconception
- conomie de
Principes
fonctionnalit
complmentaires
- Efficacit des
ressources
Approche
Particularit
gographique et
une application
rgionale
Compagnies,
municipalits
Rseau dacteurs
organises en un
rseau de SI
Application
restreinte la mise
Limites du
en place de SI pour
concept
une meilleure
valorisation des
dchets
conomie circulaire
(modle de la
conomie circulaire
Fondation Ellen
(modle franais)
MacArthur)
- Prvention des
- Approvisionnement
dchets
durable
- Rsilience renforce - coconception
travers la diversit - cologie
- Utilisation des
industrielle et
nergies
territoriale
renouvelables
- conomie de la
- Conception
fonctionnalit
systmique
- Consommation
responsable
- Allongement de la
dure dusage
- Recyclage
Approche
Approche globale
gographique/terr
itoriale
Approche globale
Compagnies,
municipalits
organises en un
rseau de SI
Faisabilit
humaine et
technique
Compagnies et
consommateurs
80
Compagnies et
recycleurs
Difficult
appliquer toutes
les chelles
simultanment
7.2 Recommandations
Des recommandations sont adresses au CTTI et au gouvernement pour promouvoir la mise en place
des deux concepts dC et dI.
7.2.1 Recommandations au CTTI
Un total de huit recommandations sont adresses au CTTI.
Recommandation 1 : Promouvoir le rle et la participation du CTTI dans la mise en place dun
modle dC
LC est actuellement un thme la mode ! Il est employ par les conomistes, les politiciens, les
industriels et autres intervenants outrance et sans discernement alors que les fondements de ce
concept restent encore mal dfinis. Ainsi, il est primordial, avant de donner plus dampleur et de
reconnaissance ce concept, de sentendre sur un contexte scientifique bien fond et de parvenir un
consensus sur la dfinition, le lexique et les principes qui fondent lC. Bien entendu, lconomie est
propre chaque contexte, un seul modle conomique circulaire ne peut tre transposable et efficace
de la mme manire. Cependant, dune dfinition partage et commune, les gouvernements et les
acteurs pourront sapproprier le concept pour ladapter au contexte dans lequel il est mis en place.
Comme il a t dmontr, le CTTI est acteur dans la dmarche dC grce la cration de projets de
SI. De plus, tant leader en I au Qubec et sous son statut de centre de recherche, il est recommand
au centre dintgrer, publiquement, la dmarche dC comme concept complmentaire celui de lI.
Loin dtre un terme visant remplacer celui de lIT ou de la SI, lajout de la mention C donnerait
davantage de visibilit au CTTI et aux projets quil mne.
Pour faire valoir sa contribution dans le dveloppement dune socit dC, diffrentes mesures
peuvent tre envisages pour le CTTI.
Premirement, le centre pourrait se munir dune dfinition personnalise dC qui lui est propre et qui
positionne sa participation la mise en place du modle dC lchelle globale grce la mise en
place de projets de SI. Tout dabord, une proposition de dfinition du concept dC est ci-dessous
propose :
Dans sa perspective globale, lcologie industrielle vise concilier croissance conomique
et efficacit des ressources et ainsi promeut un dveloppement durable alliant conomie,
prservation de lenvironnement et bien-tre social, limage dun cosystme mature.
Lconomie circulaire est une application de cette dfinition de lcologie industrielle. Au
81
niveau du systme industriel, une croissance conomique circulaire repose sur plusieurs
stratgies qui sappliquent tout au long du cycle de vie dun produit ou dun service et met
donc en pratique lcoconception, la circulation des flux de matires et dnergie en
boucle ferme grce la symbiose industrielle et aux synergies industrielles, lconomie de
fonctionnalit, la consommation collaborative, le principe des 3R et la mise en valeur de
MR. Guid par les gouvernements, ce nouveau modle de production et de consommation
met contribution tant les industriels et les manufacturiers que les consommateurs.
Deuximement, la contribution du CTTI un modle conomique circulaire peut ainsi tre formule :
LC au CTTI est mise en place travers des projets dIT selon une approche cycle de vie.
En amont de la chane de production, la production propre implique de concevoir le
systme industriel de faon rduire ses externalits ngatives sur lenvironnement. Par la
suite, la cration de symbioses industrielles contrle les flux de matires et dnergie dun
territoire en vue de leurs circulations en boucles fermes entre diffrents acteurs locaux
de ce territoire. En fermant les cycles de flux de matires et dnergie, les synergies de
sous-produits, mais galement les synergies de mutualisation permettent de limiter la
consommation de ressources primaires et la valorisation des sous-produits, contribuant
ainsi dvelopper une conomie efficace en consommation de ressources, une conomie
circulaire.
Troisimement, le CTTI pourrait envisager de concevoir une courte documentation consacre lC et
lI. Lobjectif de cette recommandation est de donner loccasion au centre de sapproprier le concept
dC tel quappliqu prsentement sur ses projets de SI. Cela permettra de plus au centre de
positionner son rle dans la mise en place de ce nouveau modle conomique et de faire le lien entre la
thorie du concept de circularit et sa mise en application lchelle industrielle. Cette
documentation pourrait prendre la forme dune rubrique internet du site web du centre ou de
prospectus sur le site web. Cette brochure pourrait alors contenir la dfinition prcdemment propose
permettant de lier C et I, lnonc de la contribution du centre au nouveau modle ainsi que la
figure 6.2 de lC au CTTI.
Recommandation 2 : Sensibiliser et acclrer le changement de comportement des industriels
La russite dune SI dpend de laspect technique et de la faisabilit des synergies. Toutefois, sans une
conception sociologique et une implication des acteurs industriels, les synergies peuvent trs vite tre
abandonnes. Le rseau dacteurs est le fondement dans la russite dun projet de synergie, et des
efforts dducation et de sensibilisation doivent tre mens auprs des industriels pour susciter leur
intrt et leur implication. La participation doit tre le rsultat dun engagement volontaire dans la
82
dmarche et non une rponse une contrainte rglementaire ou autre. De plus, il est important de
considrer lindustriel comme un consommateur part entire. Il est en effet le premier consommateur
de MP do limportance de sensibiliser et dinculquer des modes de consommation plus responsables.
Ainsi, des sances de prsentation des dmarches dC et dI, des dmonstrations de cas de russite
linternational, une rtrospective du contexte lgislatif dans dautres pays, etc. pourraient tre menes
par le CTTI auprs des acteurs de la SIB et de tout autre SI o les acteurs sont encore rticents.
Lobjectif de cet expos serait de prsenter aux industriels la progression de cette nouvelle approche
et sa mise en pratique et ainsi les inviter se lancer galement dans une telle dmarche de faon
proactive, en anticipation dune mme volution au Qubec qui viendrait soutenir lC et lI par un
cadre rglementaire.
Recommandation 3 : tablir une veille stratgique sur les expriences dC linternational
I et C sont encore des concepts naissants. Si le premier a connu une progression et une mise en
pratique assez rapide, le second est encore au dbut de la phase dexprimentation. De mme,
contrairement lI qui dispose aujourdhui dune base scientifique et de revues spcialises, lC
nest soutenue par aucun cadre scientifique et les travaux de recherches en la matire sont encore peu
nombreux. Les dmarches dC sont, pour la plupart, mises en avant par des organismes et des
institutions environnementales limage de la Fondation Ellen MacArthur. De ce fait, le CTTI doit faire
un effort supplmentaire de veille stratgique en matire dC et se tourner davantage vers la
coopration avec les organismes de recherche en France qui sont plus avancs que le Qubec en la
matire.
Recommandation 4 : tablir un cadre de mesure des retombes des projets sous un angle de
Un projet de SI na pas pour seule finalit la performance conomique des entreprises. La cration de SI
sur un territoire donn est une stratgie de DD qui permet au territoire de promouvoir son
dveloppement tout en assurant une efficacit de ses ressources et une meilleure gestion des dchets.
Les impacts dune symbiose doivent la fois tre internes lentreprise, mais galement ports
lchelle dun territoire.
Pour cela, la grille propose dans le cadre de cet essai combine une approche de TBL et une mesure des
retombes territoriales selon les trois chelles du DD. Laspect social, gnralement manquant, est
alors ici pris en considration et la dmarche nest plus uniquement centre sur lintrt conomique
des entreprises. Toutefois, labsence de donnes quantitatives, ainsi que le secret de confidentialit,
sont des freins lutilisation de cette grille pour lvaluation et la promotion des dmarches de SI.
83
Pour pallier cette lacune, il a t suggr de complter la grille danalyse des dmarches dIT et dC
par une boussole dimpacts, inspire de la boussole bernoise de DD. Cette boussole est un outil
complmentaire dans la mesure des retombes des SI, car elle permet de dresser les forces et
faiblesses dun point de vue DD, et ce mme en absence de donnes quantitatives disponibles. De plus,
la boussole dimpacts peut tre accompagne dun graphique pour une visualisation plus facile des
rsultats. (Suisse. Office fdral du dveloppement territorial, 2004) Ce graphique peut alors tre
employ par le CTTI, ainsi que les porteurs de projet de SI, dans le cadre dun reporting
environnemental et comme outil de communication et de promotion de russite du projet.
Toutefois, cette boussole dimpacts reste limite dans la reprsentation du succs de la dmarche. En
effet, la boussole est un outil dapprciation, selon une chelle semi-quantitative. Il est important, et
suggr au CTTI, dtablir un historique des avancements et des retombes des SI. Ainsi, un contrat de
divulgation dinformations socio-environnementales permettant un reporting environnemental des
entreprises participantes devrait tre sign entre le centre et les industriels
Recommandation 5 : Inscrire lI et lC dans une logique de coopration territoriale, au-del
des limites du parc co-industriel
Lobjectif de la SIB est de promouvoir un dveloppement durable en bouclant les flux de matires et
dnergies selon une boucle courte, porte locale. Pour ce faire, les acteurs des synergies sont soit
les industriels dj implants sur le site de Bcancour soit ceux qui pourraient potentiellement
simplanter sur le site et qui ont des activits complmentaires avec les industriels dj en place.
Cependant, cette vision est restrictive du concept dI. De ce fait, il est suggr dtendre les changes
de sous-produits un territoire plus large que les limites de lcoparc. Plus un territoire est vaste, plus
le nombre potentiel dacteurs et de synergies est grand. Cette notion de territoire est donc garante
dune plus grande variabilit dacteurs. La vision au sein de la SPIPB doit donc tre porte par un
intrt plus gnral que celui de se restreindre aux limites gographiques de son parc et du rseau
dacteurs en son sein. Les types de synergies sur le site doivent donc tendre voluer de leur catgorie
actuelle soit de type 3 vers le type 4 et 5 en adoptant pour cela des divisions territoriales plus larges.
Recommandation 6 : Promouvoir lI comme un objectif du Plan daction de dveloppement
durable de la SPIB
Dans le Plan daction de dveloppement durable 2009-2013 de la SPIPB, la SI a t prsente comme
une des actions de mise en uvre lobjectif daccompagnement des industriels dans une dmarche de
DD. Aujourdhui, il est recommand dinciter les acteurs revoir le positionnement et limportance de
la SI en plaant les synergies comme un objectif part entire du futur plan daction. Cette
recommandation sarrime avec la nouvelle Stratgie qubcoise de dveloppement durable 2015-2020.
84
En effet, cette stratgie prvoit comme action dinvestir dans les projets de dveloppement dune
conomie verte et responsable sous forme dune conomie circulaire et dcologie industrielle.
Le projet de SIB est de ce fait prcurseur de la dmarche et doit faire valoir sa proactivit dans cette
initiative, sans crainte dun phnomne Nimby de la population avoisinante, puisque sa dmarche est
ainsi soutenue par la stratgie gouvernementale.
Recommandation 7 : Implanter lC et lI comme moyen de rponse aux diffrentes stratgies
gouvernementales
La Stratgie gouvernementale de dveloppement durable 2015-2020, la Stratgie maritime
lhorizon 2030 ainsi que le Plan daction 2013-2020 sur les changements climatiques prsentent
plusieurs objectifs communs. La lutte contre les CC est laxe indispensable et lengagement principal
du gouvernement qubcois. LC et lI participent rduire ces missions de polluants, de GES et
contribuent de plus rduire lempreinte des actions des industriels. De ce fait, limplantation de
projets de SI est un moyen prventif de lutte contre les CC : les SI favorisent, dune part, le recours aux
nergies renouvelables et, dautres part, la dmatrialisation et linstauration des pratiques de
production propre. Ainsi, la SIB mais aussi tout projet du CTTI sont dj, de part la nature des
activits en I, une stratgie de lutte contre les CC et autres problmatiques environnementales et
rpondent de ce fait aux objectifs des diffrentes stratgies et plans gouvernementaux.
Recommandation 8 : tablir un arrimage entre SI et coconception pour lintgration de cette
dernire approche aux projets de SI
Dans le cadre de cet essai, la SIB a t le sujet dtude pour mettre en avant le lien entre C et I. Sil
en est ressorti que lI, dans son application restrictive de bouclage de flux, est une stratgie dC, le
lien entre ce dernier concept et dautres fondements de lI na pu tre davantage approfondi.
En effet, cause de la nature des industries du parc de Bcancour, certains aspects de lI et de lC
ne peuvent tre appliqus; le lien ici tudi nest que partiel. Par exemple, lcoconception et
lconomie de fonctionnalit sont deux modles daffaires qui ne sappliquent pas au cas de Bcancour.
Dautres symbioses du CTTI peuvent alors tre de meilleurs champs dtudes pour prolonger la
rflexion quant au lien C/I et limportance de jumeler diffrentes stratgies dC entre elles telles
que la SI, lcoconception, etc.
Enfin, pour tendre vers un modle compltement circulaire, lIT elle seule est insuffisante et doit
tre corrle dautres concepts cls tels que lcoconception afin dassurer une plus grande
circularit des flux de matires et dnergie. Il est recommand au CTTI de revoir certains projets en
y intgrant ce dernier, coconception et I pouvant facilement sarrimer. En effet, coconception et I
sont deux champs complmentaires; le premier est facilitateur de la mise en place de synergies grce
85
la connaissance pralable des flux gnrs, tandis que le second peut galement tre un incitatif
revoir la conception des produits.
7.2.2 Recommandations adresses au gouvernement
Cinq recommandations sont adresses au gouvernement.
Recommandation 1 : Soutenir par un cadre rglementaire les dmarches dI et dC
LI et lC commencent tre intgres dans diffrentes stratgies gouvernementales. Elles
apparaissent par exemple dans la dernire Stratgie gouvernementale de dveloppement durable 20152020. Par cette stratgie, ltat sengage contribuer mettre en uvre des dmarches dI et un
systme conomique circulaire (Qubec. MDDELCC, 2015). Ainsi, la loi et la stratgie qubcoise de DD
sont deux cadres pouvant inciter au dploiement de ces nouveaux concepts; toutefois, la dmarche
nest quincitative et la mobilisation nest que vivement recommande. En soi, lI ou lC ne sont pas
une finalit clairement exprime par les autorits. Or, les entreprises nadopteront pas toutes lC et
la pense de lI si elles ny sont pas contraintes dune faon ou dune autre. Face lurgence de
changer lconomie actuelle, il est donc suggr au gouvernement dadopter une position plus claire et
de dvelopper des leviers dactions imposant aux organismes gouvernementaux, aux professionnels du
secteur industrie, commerce et institution (ICI), lorsquapplicable, de procder ltude du
mtabolisme industriel et la cration de synergies. Au del de la dmarche incitative, par le soutien
aux projets dI/C qui commence merger, le gouvernement pourrait dvelopper un cadre
rglementaire, fiscal et normatif encadrant les dmarches dI/C dans le systme productif. LI et
lC pourraient tre soutenues par des mesures politiques efficaces telles que des normes, une
augmentation des taxes environnementales pnalisant la consommation de ressources primaires, de
ressources et dnergie non renouvelables et lmission de polluants.
Au del de la simple gestion des MR, lC pourrait devenir une stratgie conomique lchelle de la
province. Dans la Loi sur le dveloppement durable, le gouvernement pourrait inscrire clairement lI
comme stratgie daction gouvernementale et lC comme modle conomique. Ces engagements
pourraient tre appuys par des modifications dans la LQE et dans la Loi sur la socit qubcoise de
rcupration et de recyclage qui proposerait des actions pour soutenir et encadrer la mise en place des
projets de SI. En effet, pour atteindre un haut niveau de circularit de lensemble de lconomie, les
impacts de lapplication de lI seule sont insuffisants et la dmarche doit tre accompagne dautres
modles daffaires. De mme, ces dmarches peuvent galement tre soutenues par un engagement
des acteurs municipaux par lintgration de lI et de lC dans les plans et schmas damnagement du
fait que ces projets reprsentent une opportunit de dveloppement conomique territoriale.
86
Ainsi, lC implique une rvision de diffrents cadres rglementaires et une coordination du cadre
lgislatif dans plusieurs domaines jumelant conomie et environnement.
Corrles cette initiative rglementaire, des mesures ducatives doivent tre entreprises par le
gouvernent linterne, au sein des ministres et organismes, auprs des acteurs conomiques du
secteur des ICI, ainsi que de la population dans son ensemble afin de dvelopper des modes de
consommation responsable qui soient complmentaires au mode de fabrication circulaire que le
gouvernement tente de mettre en place. Les consommateurs doivent alors tre informs et mobiliss
pour soutenir les transformations du systme de production selon la nouvelle C.
Recommandation 2 : Intgrer lI et lC comme stratgie de gestion des MR
LI est un moyen de grer efficacement les rsidus dun territoire. En effet, tel quexpos, I et C,
en promouvant lefficacit des ressources et le bouclage des flux, permettent de concevoir des modles
de production qui sont moins producteurs de rsidus. Ces deux concepts incitent donc la rutilisation
et la mise en valeur des MR; tous deux doivent pour cela tre intgrs dans la future Politique
qubcoise de gestion des matires rsiduelles comme un moyen de rduction la source de la
production des MR et une alternative lenfouissement. Instaurer lC et lI lchelle des territoires
devrait tre un objectif de la future politique qubcoise des MR. Ainsi, il est recommand au
gouvernement dintgrer ces deux approches dans la future Politique qubcoise de gestion des
matires rsiduelles ainsi que le plan daction associ et de soutenir ces dmarches par des incitatifs
conomiques et un cadre rglementaire strict.
De mme, lI comme moyen de promouvoir une C dun territoire devrait tre intgre dans les plans
de gestion de MR (PGMR). LI sinscrirait comme moyen mettre en uvre pour assurer une gestion
territoriale des MR et pour les industries, les commerces et les institutions un moyen de rduire leurs
productions de rsidus industriels en appliquant, grce aux synergies, les 3RV (rduire, rutiliser,
recycler, valoriser) vitant ainsi llimination et inscrivant ainsi la dmarche vers une conomie
circulaire pour le territoire.
Recommandation 3 : Soutenir lchelle nationale une exprimentation des projets dC et
dI en territoires portuaires
Le meilleur apprentissage tant lexemplarit, le gouvernement pourrait envisager, afin de promouvoir
le changement de paradigme ncessaire la socit, de mener une exprimentation, lchelle locale
et nationale, dI et dC. Les territoires portuaires, limage de Kalundborg, reprsentent des terrains
dexprimentation adquats pour cela. De plus, cette exprimentation viendrait soutenir la dmarche
qubcoise actuelle de promotion du fleuve Saint-Laurent et la promotion de la Stratgie maritime
promue par le gouvernement. Bcancour reprsente un lieu dexprimentation adapt : dune part, la
87
participation des industriels et autres acteurs est dj bien introduite et plusieurs synergies ont dj
fait leurs preuves et, dautre part, le parc de Bcancour est le seul port maritime tre une socit
dtat du gouvernement qubcois; ce qui donnerait plus de crdibilit linitiative de ltat.
Recommandation 4 : Soutenir les projets dI et dC comme outil de lutte contre les CC
Les approches dI et dC imposent de revoir la consommation la source avec un objectif de
rduction de lapprovisionnement en MP. De plus, la circulation des flux en boucle ferme grce aux SI
permet la conception de chanes de fabrication moins consommatrices dnergie, de ressources et
moins polluantes et productrices de dchets. De ce fait, lI permet un dcouplage rel entre
consommation des ressources primaires et activit conomique et contribue ainsi rduire lempreinte
cologique des chanes de fabrication tout au long du cycle de vie et les missions de GES.
LI et lC sont ainsi des moyens de rduire la source la production des GES qui doivent tre promus
et employs simultanment aux outils de compensations tels que le march carbone.
Le fond vert pourrait ainsi servir au financement de projets dimplantation dIT et dC.
Recommandation 5 : Soutenir par un cadre lgislatif le reporting socio-environnemental
En vertu de larticle 20 de la LQE, et du principe de la Loi de dveloppement durable du Qubec, toute
personne a le droit de vivre dans un environnement sain et davoir accs aux informations relatives
cet environnement. Toutefois, le cadre lgislatif est compos de plusieurs exceptions qui sopposent
ces droits acquis. De plus, si les organismes publics sont plus facilement obligs de communiquer leurs
informations environnementales, les entreprises prives sont, elles, plus labri dune telle divulgation
dinformations.
Les arguments conomiques, le secret industriel sont autant dobstacles laccs linformation. Ainsi,
aucun cadre lgislatif nimpose aux entreprises prives une obligation de reporting environnemental.
En labsence dune telle loi, le suivi des impacts de la mise en uvre de projets industriels savre
impossible, comme ce fut observ dans le cadre de cet essai. Ainsi, il est recommand au
gouvernement de revoir les dispositifs des lois afin dinstaurer aux industriels une obligation de
dclaration et de publication des informations relatives lenvironnement.
Potentiellement dans le cadre de la modernisation de la LQE, une rglementation par linformation
pourrait tre apporte la nouvelle version de la loi. Cette rglementation imposerait lobligation de
divulguer les informations relatives aux oprations et la performance environnementale et socitale
des entreprises uvrant dans un domaine susceptible de causer de graves dommages lenvironnement,
ou dpassant un certain nombre demploys et de chiffre daffaires. Ce sont essentiellement les
88
grandes et moyennes entreprises qui seraient donc vises par des dmarches juridiques dobligation de
reddition plutt que soumises une approche volontaire de divulgation dinformations.
De mme, il est suggr au gouvernement de revoir la dfinition et ltendue de la notion de secret
industriel , de limiter son usage et de rendre plus accessible au public et aux scientifiques les donnes
environnementales essentiellement pour les questions touchant la scurit des populations et les
biens communs tels que leau, lair et la biodiversit naturelle.
89
CONCLUSION
Changement climatique, flambe des prix des MP, surabondance des MR et des DU, faible taux de
rutilisation et de recyclage, etc. sont autant de problmes et de signaux dalarme de crises cologique,
sociale et conomique. Face lurgence dagir, diffrentes approches ont vu le jour; parmi elles une en
particulier retient particulirement lattention : lC.
LC a toutes ses chances dtre le futur modle conomique choisi par le Qubec comme moyen de
dvelopper, selon la Stratgie gouvernementale de dveloppement durable 2015-2020, une conomie
verte et responsable, une conomie durable. La finalit de ce nouveau modle est de rconcilier
conomie et environnement grce un dcouplage entre cration de valeurs et consommation des
ressources. Ainsi, la croise des chemins entre croissance conomique et protection de
lenvironnement, lC combine lutilisation optimise des ressources et la circulation des flux en
boucles fermes permettant la rutilisation et la mise en valeur des ressources de matires et
dnergie. Ce nouveau modle conomique soppose alors lconomie actuelle de fabrication dite
linaire. Dans ce modle linaire, les ressources finies sont consommes comme si elles taient infinies
et le gaspillage est pratique courante tant les ressources semblent toujours disponibles.
Les politiques dC diffrent linternational, mais la mise en uvre de ce modle de circularit passe
par lapplication de diffrents concepts environnementaux similaires : coconception, conomie de
fonctionnalit, I, etc. En ce sens, lI reprsente une opportunit daffaires dans la mise en place de
ce nouveau modle de fabrication et de consommation plus circulaire et responsable. Expose comme
la solution aux crises actuelles, lC est un nouveau concept dont les fondements et lapplication font
encore objets de nombreuses recherches. Parmi les questionnements poss, celui du lien entre C et I
revient assez souvent. Cette recherche de corrlation est galement lobjectif principal de cet essai.
Aprs une exposition en premire section de la situation actuelle ayant conduit cette urgence dagir
et aux enjeux dune conomie nouvelle, une revue de la littrature a permis dintroduire les deux
concepts dtudes de cet essai : lI et lC. La section 2 de ce livrable a donc prsent les origines et
les fondements de chacun, la recherche dun lien entre les deux. De ce fait, lobjectif premier de cet
essai a t atteint, car il a permis de raliser un arrimage entre ces deux notions dI et dC, le
second prenant ses sources dans le premier. Trois projets internationaux dC mens par lI ont
ensuite t prsents comme exemples pour une ventuelle reproduction de la dmarche sur le
territoire qubcois. Un cas de SI au Qubec a t dtaill dans cet essai. La SIB a t choisie pour ce
fait puisquelle est le projet de SI le plus avanc dans la province. La cration de cette symbiose relve
dune dmarche particulire, spcifiquement conue au fur et mesure de lexprimentation. Elle
diffre de la symbiose de Kalundborg, prise comme rfrence de SI. Les deux dmarches de cration de
90
SI, spontane et planifie, ont alors t prsentes en section 5 exposant ainsi le cadre dapplication
cr par le CTTI pour les projets qubcois dI.
Toutefois, la mesure des retombes de projets de synergies reste encore difficile. En section 6,
lobjectif de mesure na donc t atteint qu moiti. En effet, sil na pas t possible de quantifier la
participation du projet de SIB aux impacts territoriaux dun tel projet dI/C, une grille dindicateurs
mesurant les impacts de la SI et valuant lavancement des fondements dC a toutefois t propose.
Ceci reprsente une tape tout de mme importante en labsence dune mthodologie et de
rfrentiels tablis pour le suivi des projets de symbiose et dC. En effet, un consensus sur lapproche
de quantification de ces projets fait encore dfaut pour le moment. dfaut de valeurs chiffres pour
la mesure de lexprience dC sur le site, et face la complexit de leurs disponibilits, une approche
semi-quantitative, davantage de lordre de lapprciation et de jugement personnel, a t suggre
comme solution pour juger si le projet de SIB contribue au modle dC. De la thorie lanalyse
critique de larrimage entre I et C la section 7, il a t montr que lI est fondamentalement
similaire lC. Ainsi, la mise en pratique de ce modle cologique contribue dvelopper une socit
dC. Le retour dapprciation de lanimateur du site de la SI et de la charge de projet de SI au CTTI
tmoigne de ce parallle. Toutefois, mme sil apparat que la SIB contribue au modle circulaire, il est
impossible, en labsence de mesures quantitatives, den mesurer la contribution relle. Face aux
lacunes observes, des recommandations adresses au CTTI et au gouvernent qubcois ont alors t
adresses en sous-section 7.2. Elles ont pour objectif de promouvoir la mise en place dun modle
circulaire, son arrimage avec lI ainsi que de rpondre aux lacunes des SI par ltablissement dun
cadre plus strict de reporting environnemental.
En conclusion, lC prend racine dans les fondements de lI. Dans leur dfinition gnrale, les deux
approches sont similaires, mais dans la pratique, et au sens restrictif de circulation des flux quest lI,
ce dernier ne reprsente quun modle parmi dautres de mise en uvre de lC.
Parce que le modle actuel a atteint les limites de ce quil peut puiser dans les ressources naturelles, il
devra alors maturer vers un systme plus cyclique et autonome. Parce quil ne faut pas sattendre ce
que les politiciens et les dcideurs prnent la dcroissance, lC apparat alors comme une alternative
adquate. Cette circularit a alors des chances de reprsenter le futur modle conomique qui viendra
terme remplacer lconomie actuelle. Cependant, face au changement de paradigme quelle entrane,
et au vu de certains avancements dans les pays voisins, la question est de savoir si lC restera ou non
un concept abstrait.
91
RFRENCES
Abraham, Y.M., Marion, L. et Philippe, H. (2011). Dcroissance versus dveloppement durable : Dbat
pour la suite du monde. Montral, Les ditions cosocit, 237 p.
Accenture (2014). Circular Advantage Innovative Business Models and Technologies to Create Value in a
World without Limits to Growth. In Accenture. https://www.accenture.com/us-en/insightcircular-advantage-innovative-business-models-value-growth.aspx (Page consulte le
14 novembre 2015).
Adoue, C. (2007). Mettre en uvre lcologie industrielle. Lausanne, Presses polytechniques et
universitaires romandes, 106 p.
Agence de lEnvironnement et de la Matrise en Energie (ADEME) (2012). Osons lconomie circulaire. In
ADEME. Mdiathque. http://www.ademe.fr/osons-leconomie-circulaire (Page consulte
le 23 juillet 2015).
Agence de lEnvironnement et de la Matrise en Energie (ADEME) (2015a). conomie circulaire. In ADEME.
Nos expertises. http://www.ademe.fr/expertises/economie-circulaire (Page consulte le
1 juillet 2015).
Agence de lEnvironnement et de la Matrise en Energie (ADEME) (2015b). Lconomie circulaire dans
votre rgion? Comprendre pour dcider. In ADEME. Nos expertises, conomie circulaire.
http://www.ademe.fr/sites/default/files/assets/documents/synthese-guide-strategie-ecocirculaire-8359.pdf (Page consulte le 5 juillet 2015).
Agence de lEnvironnement et de la Matrise en Energie (ADEME) (s. d.). Recyclage-Vers une conomie
circulaire. In ADEME. Nos expertises.
http://www.ademe.fr/sites/default/files/assets/documents/89988_7952-recyclage-economiecirculaire.pdf (Page consulte le 1 juillet 2015).
Andersen, M.K. (2006). An introductory note on the environmental economics of the circular economy.
Sustainability Science, vol. 2, n 1, p. 133-140.
Aurez, V. et Lvy, J.C. (2013). conomie circulaire, cologie et reconstruction industrielle? In
Commission Nationale de la Coopration Dcentralise (CNCD). Accueil, Politique trangre de
la France, Action extrieur des collectivits territoriales, Ressources et bibliothques de la
coopration dcentralise, Publications par thmatique, conomie circulaire.
http://www.diplomatie.gouv.fr/fr/IMG/pdf/AUREZ_LEVY_Economie_circulaire_ecologie_et_rec
onstruction_industrielle_cle015d1b.pdf (Page consulte le 22 juin 2015).
Baudet, S. (2013). cologie industrielle et territoriale : les collectivits actrices de la transition
nergtique et lectronique. Paris, ditions Etd, 134 p.
Beaurain, C. et Brullot, S. (2011). Lcologie industrielle comme processus de dveloppement
territorial : une lecture par la proximit. Revue dconomie Rgionale & Urbaine, vol. 2,
n 0180-7307, p. 313-340.
Beulque, R. (2014). cologie industrielle, circularit et durabilit. In Canal-U. Accueil, Canal-Uved.
https://www.canalu.tv/video/canal_uved/ecologie_industrielle_circularite_et_durabilite.15947
(Page consulte le 12 juillet 2015).
Bruckner, M., Polzin, C. et Giljum, S. (2010). Counting CO2 emission in a globalised word. In SERI.
Energy and climate. http://seri.at/wp-content/uploads/2009/11/Bruckner-et-al2010_Counting-CO2-emissions.pdf (Page consulte le 10 aot 2015).
92
Brullot, S., Maillefert, M. et Joubert, J. (2014). Stratgies dacteurs et gouvernance des dmarches
dcologie industrielle et territoriale. Dveloppement durable et territoires, vol. 5, n 1, p. 126. http://developpementdurable.revues.org/10082 (Page consulte 26 juillet 2015).
Buclet N. (2013). Chapitre 8 Lcologie industrielle et territoriale : vers une conomie de la raret. In
Vivien, F-D., Lepart, J. et Marty, P., Lvaluation de la durabilit. Paris, Versailles Cedex,
Editions Qu.
Cambridge Business English Dictionary (2015). Definition of the triple bottom line. In Cambridge
Dictionary On Line. http://dictionary.cambridge.org/fr/dictionnaire/anglais/the-triple-bottomline (Page consulte le 1 novembre 2015).
Caron, E. (2008). Perspectives dutilisation de lcologie industrielle au CLD de Qubec pour un
dveloppement durable. Essai de matrise en environnement, Universit de Sherbrooke,
Sherbrooke, Qubec, 89 p.
Caymaris-Moulin, F. (26 aot 2015). Lconomie circulaire, une solution lobsolescence ?. In
LesEchos.fr. Ides Dbats. Le Cercle. http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle137476-leconomie-circulaire-une-solution-a-lobsolescence-1147931.php#xtor=CS1-33 (Page
consulte le 26 aot 2015).
Centre de transfert technologique en cologie industrielle (CTTI) (s. d.a). Introduction lcologie
industrielle. In CTTI. Quest ce que lcologie industrielle?.
http://www.cttei.qc.ca/ei_introduction.php (Page consulte le 23 aot 2015).
Centre de transfert technologique en cologie industrielle (CTTI) (s. d.b). Qui sommes nous. In CTTI.
Le CTTI. http://www.cttei.qc.ca/cttei_historique.php (Page consulte le 25 juillet 2015).
Centre de transfert technologique en cologie industrielle (CTTI) (s. d.c). Exemples-Bourse des rsidus
industriels et Synergie de sous-produits. In CTTI. Quest ce que lcologie industrielle?.
http://www.cttei.qc.ca/ei_exemple.php (Page consulte le 25 juillet 2015).
Centre de transfert technologique en cologie industrielle (CTTI) (2013). Cration dune symbiose
industrielle. In Synergie Qubec, Dmarches. http://www.synergiequebec.ca/demarche (Page
consulte le 10 juillet 2015).
Centre international de rfrence sur le cycle de vie des produits, procds et services (CIRAIG) (2015).
Circular economy : a critical literature review of concepts. In Institut EDDEC. Actualits, Un
livre blanc de lconomie circulaire produit au Qubec. http://instituteddec.org/un-livreblanc-de-leconomie-circulaire-produit-au-quebec/ (Page consulte le 6 octobre 2015).
Cerceau, J. (2013). Lcologie industrielle comme processus de construction territoriale : application
aux espaces portuaires. Thse de doctorat, Ecole Nationale Suprieure des Mines de SaintEtienne, Saint-Etienne, 335 p.
Chertow, M. (2000). Industrial symbiosis: literature and taxonomy. Annual Review of Energy and the
Environment, vol. 25, p. 313-337.
Chertow, M. (2007). Uncovering Industrial Symbiosis. Journal of Industrial Ecology, vol. 11,
n 1, p. 11-30.
Chertow, M. et Ehrenfeld, J. (2012). Organizing Self-Organizing Systems Toward a Theory of Industrial
Symbiosis. Journal of Industrial Ecology, vol.16, n 1, p. 13-27.
93
Chertow, M. et Lombardi, R. (2005). Quantifying economic and environmental benefits of co-located

firms. Environmental science & technology, vol. 39, n 17, p. 6535-6541.
Club of Rome (s. d.). Limits to growth (1972). In Club of Rome. Issues, Publications, Reports to the Club
of Rome. http://www.clubofrome.org/?cat=45 (Page consulte le 10 juillet 2014).
Combes, M. (21 dcembre 2009). Trois leons rapides de Flopenhague. In Libration.fr. Accueil, Blog,
Copenhague. http://copenhague.blogs.liberation.fr/2009/12/21/trois-lecons-rapides-deflopenhague/ (Page consulte le 10 dcembre 2015).
Commissariat gnral au dveloppement durable (CGDD) et Dlgation interministrielle
lamnagement du territoire et lattractivit rgionale (Datar) (2011). tudes & documents :
Indicateurs de dveloppement durable pour les territoires. In MEDDE. Salle de lecture, Des
indicateurs de dveloppement durable pour les territoires. http://www.developpementdurable.gouv.fr/Des-indicateurs-de-developpement,37452.html (Page consulte
le 28 dcembre 2015).
Commission Europenne (2011). Questions and answers on the Resource Efficiency Roadmap. In
Commission Europenne. Communiqus de presse, Dtails, Communiqu de presse.
http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-11-614_en.htm?locale=FR (page consulte
le 6 juillet 2015).
Conception dOutils Mthodologiques et dvaluation pour lcologie industrielle (COMETHE) (2008a).
Prsentation du projet. In COMETHE. Projet COMETHE.
http://www.comethe.org/index.php?option=com_content&view=article&id=48&Itemid=56
(Page consulte le 6 septembre 2015).
Conception dOutils Mthodologiques et dvaluation pour lcologie industrielle (COMETHE) (2008 b).
Module 4-Intgrer lcologie industrielle dans une stratgie de durabilit pour la zone dactivit
et le territoire. In COMETHE. Mthodologie et outils, Fiche 25.
http://www.comethe.org/dmdocuments/MOD4-FA-25.pdf (Page consulte le 6 septembre 2015).
Conseil national de lindustrie (CNI) (2015). Note de cadrage en vue de dfinir des indicateurs de suivi
des projets conomie circulaire du CNI. In CNI. Thmatiques transversales, conomie circulaire.
http://www.entreprises.gouv.fr/files/files/directions_services/conseil-nationalindustrie/PDF/CNI_indicateurs_EC.pdf (Page consulte le 12 septembre 2015).
Conseil national des dchets (CND) (2013). Table ronde n 1-conomie circulaire. In MEDDE.
Dveloppement durable, Transition cologique, La confrence environnementale, La
confrence 2013, Les thmes, conomie circulaire. http://www.developpementdurable.gouv.fr/Economie-circulaire,33986.html (Page consulte le 2 juillet 2015).
Costa, I. et Ferrao, P. (2010). A case study of industrial symbiosis development using a middle-out
approach. Journal of Cleaner Production, vol. 18, n 10-11, p. 984-992.
Dain, A. (2010). Analyse et valuation de la prennit des dmarches dcologie industrielle et
territoriale. Essai de matrise en environnement, Universit de Sherbrooke, Sherbrooke, Qubec,
106 p.
DeFries, R. et Pagiola S. (2005). Analytical Approaches for Assessing Ecosystem : Condition and Human
Well-being. In The Millennium Ecosystem Assessment. Reports, Global Assessments, Current
State and Trends. http://www.millenniumassessment.org/en/Condition.html (Page consulte
94
Diemer, A. et Labrune, S. (2007). Lcologie industrielle : quand lcosystme industriel devient un

vecteur du dveloppement durable. Dveloppement durable et territoires, Varia.
http://developpementdurable.revues.org/4121 (Page consulte le 22 juin 2015).
Domenech, T. et Davies, M. (2011). Structure and morphology of industrial symbiosis networks: The
case of Kalundborg. Procedia Social and Behavioral Sciences, vol. 1, n 10, p. 79-89.
Donella Meadows Institite (s. d.). A Synopsis: Limits to Growth: The 30-Year Update. In Donella
Meadows Institite. Home, Archives, A Synopsis : Limits to Growth: The 30-Year Update.
http://www.donellameadows.org/archives/a-synopsis-limits-to-growth-the-30-year-update/
(Page consulte le 13 janvier 2013).
Dunn, B. et Steinemann, A. (1998). Industrial ecology for sustainable communities. Journal of
Environmental Planning and Managemel, vol. 41, n 6, p. 661-672.
Duret, B., Valluis, C. et Blavot, C. (2014). cologie industrielle et territoriale : le guide pour agir dans
les territoires. In MEDDE. conomie verte, conomie, Lcologie industrielle et territoriale.
http://www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/Ref_-_Guide_EIT.pdf (Page consulte
Ehrenfeld, J. et Gertler, N. (1997). Industrial Ecology in Practice-The Evolution of Interdependence at
Kalundborg. Journal of Industrial Ecology, vol. 1, n 1, p. 67-79.
Ehrenfeld, J.R. (1997). Industrial ecology: a framework and process design for product. Journal of
Cleaner Production, vol. 5, n 1-2, p. 87-95.
Ellen MacArthur Foundation (2013a). Towards the circular economy- Economic and business rationale
for an accelerated transition-Volume 1. In Ellen MacArthur Foundation. Publications.
http://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/publications/Ellen-MacArthurFoundation-Towards-the-Circular-Economy-vol.1.pdf (Page consulte le 21 juin 2015).
Ellen MacArthur Foundation (2013b). Towards the circular economy- Economic and business rationale
for an accelerated transition-Volume 2. In Ellen MacArthur Foundation. Publications.
http://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/publications/TCE_Report2013.pdf (Page consulte le 21 juin 2015).
Ellen MacArthur Foundation (2015a). La Fondation Ellen MacArthur. In Ellen MacArthur Foundation. La
fondation. http://www.ellenmacarthurfoundation.org/fr/la-fondation (Page consulte
Ellen MacArthur Foundation (2015b). La Fondation Ellen MacArthur travaille en coopration avec le
monde de lducation et de lEntreprise afin dacclrer la transition vers lconomie circulaire.
In Ellen MacArthur Foundation. http://www.ellenmacarthurfoundation.org/fr (Page consulte
le 1 juillet 2015).
Ellen MacArthur Foundation (2015c). Circularity indicators : an approach to measuring circularityMethodology. In Ellen MacArthur Foundation. Circular economy, Circularity indicators.
http://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-economy/metrics (Page consult
le 10 aot 2015).
Ellen MacArthur Foundation (2015d). Circularity indicators : an approach to measuring circularity-Over
view. In Ellen MacArthur Foundation. Circular economy, Circularity indicators.
http://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-economy/metrics (Page consult
le 10 aot 2015).
95
Ellen MacArthur Foundation (2015e). Kalundborg symbiosis. In Ellen MacArthur Foundation. Case studies.
http://www.ellenmacarthurfoundation.org/case_studies/kalundborg-symbiosis (Page consulte
le 22 octobre 2015).
Enorth (2004). An overview about Tianjin Economic-Technological Development Area. In Enorth. News,
Tianjin content. http://english.enorth.com.cn/system/2004/10/15/000881952.shtml (Page
consulte le 3 septembre 2015).
Erkman, S. (1997). Industrial ecology : an historical view. Journal of Cleaner Production, vol. 5, n 12, p. 1-10.
Erkman, S. (2004). Vers une cologie industrielle : comment mettre ne pratique le dveloppement
durable dans une socit hyper-industrielle. 2e dition, Paris, ditions Charles Lopold Mayer,
251 p.
Fan, X., Bourg, D. et Erkman, S. (2006). Lconomie circulaire en Chine. Futuribles, n 324, p. 21-41.
Finlayson, A. (2014). Dveloppement dun outil de quantification des gains lis aux symbioses
industrielles. Projet de matrise en ingnierie, Universit de Montral, Montral, Qubec, 187 p.
France. Commissariat gnral au dveloppement durable (CGDD) (2014). cologie industrielle et
territoriale : le guide pour agir dans les territoires. In MEDDE. Dveloppement durable,
conomie verte, conomie, Lcologie industrielle et territoriale, cologie industrielle
territoriale : le guide pour agir dans les territoires. http://www.developpementdurable.gouv.fr/IMG/pdf/Ref_-_Guide_EIT.pdf (Page consulte le 25 septembre 2015).
France. Direction rgionale de lenvironnement, de lamnagement et du logement (DREAL) du NordPas de Calais (2014). conomie circulaire et cologie industrielle des territoires : un nouveau
modle de dveloppement dans le Nord-Pas de Calais. In DREAL Nord-Pas de Calais. Les
thmatiques, Promotion du dveloppement durable, conomie Verte. http://www.nord-pasde-calais.developpement-durable.gouv.fr/?Economie-circulaire-et-ecologie-industrielle-desterritoires-un-nouveau-modele-de-developpement-dans-le-Nord-Pas-de-Calais# (Page consulte
le 5 septembre 2015).
France. Ministre franais de lcologie, du Dveloppement durable et de lnergie (MEDDE) (2013).
Vers une loi pour dvelopper lconomie circulaire. In MDDE. Dveloppement durable,
Actualits, Vers une loi pour dvelopper lconomie circulaire .
http://www.developpement-durable.gouv.fr/Vers-une-loi-pour-developper-l.html (Page
France. Ministre franais de lcologie, du Dveloppement durable et de lnergie (MEDDE) (2014).
Lconomie circulaire. In MEDDE. Dveloppement durable, conomie verte, conomie,
Lconomie circulaire. http://www.developpement-durable.gouv.fr/Les-enjeux-de-leconomie.html (Page consulte le 20 aot 2015).
Frosch, R-A. et Gallopoulos, N-E. (1989). Strategies for Manufacturing. Scientific American, vol. 261,
n 3, p. 144-152.
Geldron, A. (2014). conomie circulaire : notions. In ADEME. Nos expertises, conomie circulaire.
http://www.ademe.fr/sites/default/files/assets/documents/fiche-technique-economiecirculaire-oct-2014.pdf (Page consulte le 6 juillet 2015).
Geneva Network of Industrial Ecology (Genie) (2015). Petit lexique de lcologie industrielle. In Genie.
propos, Lcologie industrielle Genve, Petit lexique de lcologie industrielle.
96
http://www.genie.ch/static/petit-lexique-de-lecologie-industrielle.html (Page consulte

le 27 aot 2015).
Geng, Y., Zhang, P., Cote, R.P. et Fujita, T. (2008a). Assessment of the national ecoindustrial park
standard for promoting industrial symbiosis in China. Journal of Industrial Ecology, vol. 13, n 1,
p. 15-26.
Geng, Y., Zhang, P., Cote, R.P. et Qi, Y. (2008 b). Evaluating the applicability of the Chinese ecoindustrial park standard in two industrial zones. International Journal of Sustainable
Development & World Ecology, vol.15, p. 543-552.
Geng, Y., Fu, J., Sarkis, J. et Xue, B. (2012). Towards a national circular economy indicator system in
China: an evaluation and critical analysis. Journal of Cleaner Production, vol. 23, n 1, p. 216224.
Global Reporting Initiative (GRI) (2013). Guide de mise en uvre. In GRI. Standards, G4 Downloads,
G4 sustainability reporting guidelines.
https://www.globalreporting.org/standards/g4/Pages/default.aspx (Page consulte
le 28 octobre 2015).
Graedel, T.E. (1996). On the concept of industrial ecology. Annual Review of Energy and the
Environment, vol. 21, p. 6998.
Green Alliance et WRAP (2015). Employment and the circular economy job creation in a more resource
efficient Britain. In Green Alliance. Publications. http://www.greenalliance.org.uk/employment-and-the-circular-economy.php (Page consulte le 10 aot 2015).
Haggar, S.M. (2007). Sustainable industrial design and waste management cradle-to-cradle for
sustainable development. London, Elsevier Academic Press, 401 p.
HAROPA-Ports de Paris (s. d.). Projet Stratgique 2015 2020. In HAROPA. Paris, Projet stratgique.
http://fr.calameo.com/read/00134416550222bc5417e (Page consulte le 24 novembre 2015).
Hond, F. (2000). Industrial ecology: a review. Regional Environmental Change, vol. 1, n 2, p. 60-69.
Hoornweg, D., Bhada, P-T. and Kennedy, C. (2013). Environment : Waste production must peak this
century. Nature, vol. 502, n 7473, p. 615-617.
Institut denvironnement, du dveloppement durable et de lconomie circulaire (Institut EDDEC)
(2015a). Lconomie de partage ou collaborative. In Institut EDDEC, E-DD-C, Quest-ce que
lconomie circulaire?, Lconomie de partage ou collaborative.
http://instituteddec.org/linstitut/quest-ce-que-leconomie-circulaire/ (Page consulte
le 1 janvier 2016).
Institut denvironnement, du dveloppement durable et de lconomie circulaire (Institut EDDEC)
(2015b). Lconomie circulaire. In Institut EDDEC. E-DD-C, Quest-ce que lconomie
circulaire?. http://instituteddec.org/linstitut/quest-ce-que-leconomie-circulaire/ (Page
consulte le 10 novembre 2015).
Institut de lconomie circulaire (2013). Lconomie circulaire en Chine : cas dtude. In Institut de
lconomie circulaire. Accueil, Actualits Economie Circulaire. http://www.institut-economiecirculaire.fr/L-economie-circulaire-en-Chine-cas-d-etude_a354.html (Page consulte
97
Institution of Mechanical Engineers (2015). Feeding the 9 Billion: The tragedy of waste. In Institution of
Mechanical Engineers. Knowledge, Environment, Global food waste not, want not.
http://www.imeche.org/knowledge/themes/environment/global-food. (Page consulte
Jacobsen, N. (2006). Industrial symbiosis in Kalundborg, Denmark : a quantitative assessment of
economic and environmental aspects. Journal of Industrial Ecology, vol. 10, n 1-2, p 239-255p.
Jacobsen, N., Anderberg, S. (2004). Understanding the evolution of industrial symbiotic networks: the
case of Kalundborg. In Van den Bergh, J. et Janssen, M., Economics of Industrial EcologyMaterials, Structural Change, and Spatial scales. MIT Press, Cambridge, p. 313-336.
Kalundborg Symbiosis (s. d.a). Kalundborg Symbiosis wasnt invented, but has developed organically
over the course of five decades. In Kalundborg Symbiosis. Partners.
http://www.symbiosis.dk/en/partnere (Page consulte le 15 octobre 2015).
Kalundborg Symbiosis (s. d.b). A circular ecosystem of economy. In Kalundborg Symbiosis. System.
http://www.symbiosis.dk/en/system (Page consulte le 3 septembre 2015).
Kalundborg Symbiosis (s. d.c). Kalundborg Symbiosis is the worlds first working industrial symbiosis. In
Kalundborg Symbiosis. http://www.symbiosis.dk/en (Page consulte le 22 aot 2015).
Korhonen, J. (2000). Industrial ecosystem. Using the material and energy flow model of an ecosystem
in an industrial system. Thse de doctorat, Universit de Jyvskyl, Jyvskyl, 133 p.
Korhonen, J., Baumgartner, R.J. (2009). The industrial ecosystem balanced scorecard. International
Journal Innovation and Sustainable Development, vol. 4, n 1, p. 24-42.
Korhonen, J., Okkonen, L. et Niutanen, V. (2004). Industrial ecosystem indicators - direct and indirect
effects of integrated waste- and by-product management and energy production. Clean
Technologies and Environmental Policy, vol. 6, n 3, p. 162-173.
Kurup, B. (2007). Methodology for capturing environmental, social and economic implications of
industrial symbiosis in heavy industrial areas. Thse de doctorat, Curtin University of
Technology, Perth, Australia, 184 p.
Kurup, B., Altham, W. et Berkel, R. (2005). Triple bottom line accounting applied for industrial
symbiosis. In ALCAS. Events, Conferences.
http://conference.alcas.asn.au/2005/powerpoints/kurup_altham_vanberkel.pdf (Page
consulte le 20 octobre 2015).
Laboratoire de Gnie de lEnvironnement Industriel (LGEI) (2013). Les territoires portuaires lheure de
lcologie industrielle. In LGEI-Mines dAls. Accueil, vnements.
https://www.youtube.com/watch?v=sKZAFPYGRjE (Page consulte le 6 dcembre 2015).
Le Goff, A. (2012). Lcologie industrielle et territoriale comme outil pour latteinte des objectifs
fixs par le plan daction 2011-2015 qubcois pour la gestion des matires rsiduelles. Essai
de matrise en environnement, Universit de Sherbrooke, Sherbrooke, Qubec, 96 p.
Le Moigne, R. (2014). Lconomie circulaire-Comment la mettre en uvre dans lentreprise grce la
reverse supply chain?. Paris, Dunod, 214 p.
Lvy, J.C. (2009). Lconomie circulaire : lurgence cologique? Monde en transe, Chine en transit.
France, Presse de lcole nationale des Ponts et chausses, 179 p.
98
Lifset, R. et Graedel, T.E. (2002). Industrial ecology: Goals and definitions. In Ayres U.R and Ayres,
L.W., A Handbook of Industrial Ecology (Part I, p. 3-16). Cornwall, Edward Elgar Publishing
Limited.
Liu, X. (2014). Research on Circular Economy and Industrial Clusters. Management & Engineering,
n 15, p. 26-28.
Lowe, E-A. et Evans, L-K. (1995). Industrial ecology and industrial ecosystems. Journal of Cleaner
Production, vol. 3, n 1-2, p. 47-53.
Markewitz, K. (2009). Synergie des sous-produits : Application au parc industriel et portuaire de
Bcancour (Rapport final de recherche applique-rapport interne). Sorel-Tracy, CTTI, 63 p.
Markewitz, K. (2013). Pour le dploiement des symbioses industrielles : le dveloppement dune
dmarche transfrable sappuyant sur le projet pilote de Bcancour (Rapport interne). SorelTracy, CTTI, 167 p.
Markewitz, K., Pinna, J. et Verville, D. (2012). Intgration dun animateur de symbiose industrielle. In
Confrence Interdisciplinaire sur lEcologie Industrielle et Territoriale, Troyes, 1718 octobre 2012.
Markewitz, K., Verville, D. et Maheux-Picard, C. (2014). Processus de cration dune symbiose
industrielle dirige : cas des synergies invalides. In Confrence Interdisciplinaire sur lEcologie
Industrielle et Territoriale, Troyes, 9-10 octobre 2014)
Massard, G. (2015). cologie industrielle et conomie circulaire : des concepts la ralit. In Geneva
Network of Industrial Ecology (Genie). Fond documentaire.
http://www.genie.ch/library/h/ecologie-industrielle-et-economie-circulaire-des-concepts-a-larealite.html (Page consulte le 20 juillet 2015).
Massard, G. et Erkman, S. (2007). Introduction lcologie industrielle. In Institut pour la
communication et lanalyse des sciences et des technologies (ICAST). Enseignements et
confrences. http://www.icast.org/fichiers/DIP_2007/1_EI_DIP_201107.pdf (Page consulte
le 2 juillet 2015).
Mat, N., Junqua, G. et Cerceau, J. (2014). cologie industrielle dans les territoires portuaires
Pratiques internationales et expriences franaises. In Techniques de lIngnieur. Ressources
documentaires, Transports, Transports et technologies, Infrastructures, environnement et
transport par voie deau. http://www.techniques-ingenieur.fr/base-documentaire/transportsth14/infrastructures-environnement-et-transport-par-voie-d-eau-42617210/ecologieindustrielle-dans-les-territoires-portuaires-trp5010/ (Page consulte le 23 octobre 2015).
Mathews, J.A et Tan, H. (2011). Progress Toward a Circular Economy in China : The Drivers (and
Inhibitors) of Eco-industrial Initiative. Journal of of Industrial Ecology, vol. 15, n 3, p. 435-457.
McKinsey Global Institute (2013). Resource revolution: Tracking global commodity markets. In McKinsey
Global Institute. Insights & Publication, Energy, resources and materials.
http://www.mckinsey.com/insights/energy_resources_materials/resource_revolution_tracking_
global_commodity_markets (Page consulte le 10 juillet 215).
Meadows, D.H., Randers, J., Behrens, W et Meadows, D.L. (1972). Halte la croissance? : Enqute sur
le Club de Rome, et Rapport sur les limites la croissance. Paris, Fayard, 314 p. (Collection
Ecologie).
99
Meadows, D.H., Randers, J. and Meadows, D. (2004). The limits to growth : the 30-year update. White
River Junction, Chelsea Green Publishing, 338 p.
Merly, C. (2008). tude bibliographique sur les indicateurs de lcologie industrielle-tude ralise
dans le cadre de latelier D du groupe de travail ARPEGE (Rapport final). BRGM-/RP dition,
Orlans, BRGM, 62 p.
Murray, A., Skene, K. et Haynes, K. (2015). The circular economy: an interdisciplinary exploration of
the concept and application in a global context. Journal of Business Ethics, p. 1-12.
ORourke, D., Connelly, L. et Koshland, K. (1996). Industrial ecology : a critical review. International
Journal of Environment and Pollution, vol. 6, n 2-3, p. 89-112.
Office qubcois de la langue franaise (OQLF) (2013). Vocabulaire du dveloppement durable. In OQLF.
Ressources, Bibliothque virtuelle, Vocabulaire du dveloppement durable.
http://www.oqlf.gouv.qc.ca/ressources/bibliotheque/dictionnaires/terminologie_deve_durable
/fiches/ (Page consulte le 10 dcembre 2015).
Ore (2008). Mettre en uvre une dmarche dcologie industrielle sur un parc dactivits. Lyon,
Socit alpine de publications, 252 p. (Collection Ore).
Ore (2009a). cologie industrielle. In Ore. http://www.oree.org/ecologie-industrielle.html (Page
Ore (2009b). Lconomie circulaire quest-ce que cest ?. In Ore. conomie circulaire, Contexte et
enjeux. http://www.oree.org/3priorites/economie-circulaire/contexte-et-enjeux.html (Page
consulte le 1 juillet 2015).
Ore (2009c). conomie circulaire. In Ore. conomie circulaire, Sommaire.
http://www.oree.org/3priorites/economie-circulaire.html (Page consulte le 28 juin2015).
Ore (2015). Recueil cartographique des initiatives franciliennes en conomie circulaire. In Ore.
conomie circulaire, Ressources. http://www.oree.org/3priorites/economiecirculaire/ressources.html (Page consulte le 28 novembre 2015).
Ore (s. d.). Vers une conomie circulaire globale, systmique et intgre . In Ore. Site et
publications, Flyers. http://www.oree.org/flyers.html (page consulte le 27 juin 2015).
Organisation de coopration et de dveloppement conomiques (OCDE) (2011). Sustainable
manufacturing toolkit: seven steps to environmental excellence. In OCDE. Confdration Suisse
Portail PME du Secrtariat dEtat lconomie SECO, Savoir pratique, Dveloppement durable,
Mesurer la durabilit, Guide de lOCDE sur la production durable.
http://www.oecd.org/innovation/green/toolkit/ (Page consult le 22 octobre 2015).
Organisation de coopration et de dveloppement conomiques (OCDE) (2015). Productivit des
ressources dans les pays du G8 et de lOCDE. In OCDE. Direction de lenvironnement, La
productivit des ressources et des dchets.
http://www.oecd.org/env/waste/resourceproductivityintheg8andtheoecd.htm (Page consulte
le 6 juillet 2015).
Pinna, J. (2015). Apprciation de la dmarche dconomie circulaire sur le site de la symbiose de
Bcancour. Entrevue tlphonique mene par Linda Esseghaier avec Jennifer Pinna, charge de
projet au CTTI, 21 dcembre 2015, Sherbrooke.
100
Potonik J. (2014). conomie circulaire : les enjeux conomiques dune transition cologique. Annales
des Mines-Responsabilit et environnement, vol. 4, n 76, p. 7-12.
Projet de loi relatif la transition nergtique pour la croissance verte, PLTE 2015, c. 19.
Qubec. Ministre du Dveloppement durable, de lEnvironnement et des Parcs (MDDEP) (2012). Plan
daction 2013-2020 sur les changements climatiques. In MDDEP. Plans daction sur les
changements climatiques.
http://www.mddelcc.gouv.qc.ca/changements/plan_action/pacc2020.pdf (Page consulte
Qubec. Ministre du Dveloppement durable, de lEnvironnement et de la Lutte contre les
changements climatiques (MDDELCC) (2015). Stratgie gouvernementale de dveloppement
durable 2015-2020. In MDELCC. Dveloppement durable, Stratgie gouvernementale de
dveloppement durable 2015-2020.
http://www.mddelcc.gouv.qc.ca/developpement/strategie_gouvernementale/ (Page consulte
le 25 novembre 2015).
Qubec. Secrtariat aux affaires maritimes (2015). La stratgie maritime lhorizon 2030. In Ministre
du Conseil excutif. Stratgie maritime Vision 2030, Publications.
https://strategiemaritime.gouv.qc.ca/app/uploads/2015/11/strategie-maritime-plan-action2015-2020-web.pdf (Page consulte le 28 aot 2015).
Rouquet, R. et Nicklaus, D. (2014). Comparaison internationale des politiques publiques en matire
dconomie circulaire. In MEDDE. Salle de lectures. http://www.developpementdurable.gouv.fr/Comparaison-internationale-des.html (Page consulte le 10 juillet 2015).
Seuring, S. (2004). Industrial ecology, life cycles, supply chains : differences and interrelations.
Business Strategy and the environment, vol. 13, n 5, p. 306-319.
Shi, H. (2010). Industrial symbiosis from the perspectives of transaction cost economics and
institutional theory. Thse de doctorat, Yale University, New Haven, Connecticut, 262 p.
Sidiropoulos, M., Mouzakitis, Y. et Adamides, E.D. (2010). Performance measurement in the context of
industrial ecology : a critical review of existing approaches. In The Kadoorie Institute.
http://www.kadinst.hku.hk/sdconf10/Papers_PDF/p568.pdf (Page consulte
Smith, A. (1776). Du principe qui donne lieu la division du travail. In Smith, A., Recherche sur la
nature et les causes de la richesse des nations (Chapitre II, p. 23), Chicoutimi, Tremblay, J.M.
Socit du parc industriel et portuaire de Bcancour (SPIPB) (2007a). Infrastructures industrielles. In
SPIPB. Choisir Bcancour. http://www.spipb.com/choisir/ (Page consulte
Socit du parc industriel et portuaire de Bcancour (SPIPB) (2007b). Infrastructures industrielles. In
SPIPB. Le parc et ses installations, Infrastructures industrielles.
http://www.spipb.com/parc/infrastructures_industrielles/ (Page consulte
Socit du parc industriel et portuaire de Bcancour (SPIPB) (2013). Plan daction dveloppement
durable 2013_2015. In SPIPB. Politiques et rglements, Plan daction dveloppement durable.
http://www.spipb.com/documents/File/Plan%20action%20developpement%20durable%202013%2
02015.pdf (Page consulte le 20 septembre 2015).
101
Sokka, L., Melanen, M., Nissinen, A. (2008). How can the sustainability of industrial symbioses be
measured? Progress in Industrial Ecology. An International Journal, vol. 5, n 5-6, p. 518-535.
Su, S., Heshmati, A., Geng, Y. et Yu, X. (2012). A review of the circular economy in China: moving from
rhetoric to implementation. Journal of Cleaner Production, vol. 42, p. 215-227.
Suisse. Centre de comptences pour le dveloppement durable dans le canton de Berne (2008).
Boussole bernoise du dveloppement durable. In Direction de travaux publics, des transports et
de lnergie. Portrait de la direction, Dveloppement durable, valuation de la durabilit.
http://www.bve.be.ch/bve/fr/index/direktion/ueber-diedirektion/dossiers/nachhaltige_entwicklungne/nachhaltigkeitsbeurteilung/ne_berner_kompass.
assetref/dam/documents/BVE/AUE/fr/aue_ne_nhb_excel_ne_kompass_leitfaden_f.PDF (Page
Suisse. Office fdral du dveloppement territorial (2004). Guide des outils dvaluation de projets
selon le dveloppement durable. In Canton de Berne-Direction des travaux publics, des
transports et de lnergie. La Boussole bernoise du dveloppement durable, Guide.
http://www.bve.be.ch/bve/fr/index/direktion/ueber-diedirektion/dossiers/nachhaltige_entwicklungne/nachhaltigkeitsbeurteilung/ne_berner_kompass.
assetref/dam/documents/BVE/AUE/fr/aue_ne_nhb_excel_ne_kompass_leitfaden_f.PDF (Page
consulte le 15 septembre 2015).
Synergie Qubec (2013). Historique. In Synergie Qubec. Projets, Bcancour.
http://www.synergiequebec.ca/projets/becancour (Page consulte le 12 septembre 2015).
TEDA (s. d.). Key Industries Brief. In TEDA. About TEDA, Key Industries Brief.
http://en.teda.gov.cn/html/ewwz/aboutteda/keyindustriesbrief/default.htm (Page consulte
Territoires de Haute-Normandie (s. d.). Indicateurs. In Territoires de Haute-Normandie. Espace
informations, Les dossiers thmatiques, Dveloppement durable, Les Indicateurs de
dveloppement durable territoriaux. http://www.territoires-hautenormandie.net/pageLibre00011738.asp#I0002d16b (Page consulte le 29 septembre 2015).
Tibbs, H (1991). Industrial ecology : an environmental agenda for industry. In Hardin Tibbs. Industrial
ecology. http://www.hardintibbs.com/wp-content/uploads/2009/05/tibbs_indecology.pdf
Van Berkel, R. (2008). Quantifying sustainability benefits of industrial symbioses. Journal of Industrial
Ecology, vol. 14, n 3, p. 371-373.
Van Berkel, R., Willems, E. et Lafleur, M. (1997). The relationship between cleaner production and
industrial ecology. Journal of Industrial Ecology, vol. 1, n 1, p. 51-65.
Vecteur environnement (2011). Lcologie industrielle au Qubec Concilier rentabilit et
environnement. In CTTI. Communications, Articles techniques, Publications.
http://www.cttei.qc.ca/documents/VecteurNovembre2011.pdf (Page consulte
le 5 juillet 2015).
Vendette, N. et Ct, V. (2008). Lcologie industrielle en 42 mots. In Centre de transfert
technologique en cologie industrielle (CTTI). Quest ce que lcologie industrielle.
http://www.cttei.qc.ca/ei_lexique.php (Page consulte le 23 juin 2015).
102
Venne, J.F. (15 juin 2013). Lconomie circulaire, une voie payante. In Les affaires.
https://www.lesaffaires.com/archives/generale/l-economie-circulaire-une-voiepayante/558712 (Page consulte le 24 novembre 2015).
Verville, D. (2015a). Mise en contexte : lcologie industrielle et lconomie circulaire la symbiose
industrielle de Bcancour. Communication orale. Entrevue mene par Linda Esseghaier avec
David Verville, animateur de la symbiose industrielle de Bcancour, 12 juillet 2015, bureau du
CTTI, Sorel-Tracy.
Verville, D. (2015b). Symbiose industrielle au Parc industriel et portuaire de Bcancour (PIPB)
(prsentation interne). Sorel-Tracy, CTTI, 24 p.
Verville, D. (2015c). Symbiose industrielle au Parc industriel et portuaire de Bcancour-Bilan de la
phase 3 (2013-2015) (document interne). Sorel-Tracy, CTTI, 8 p.
Verville, D. (2015d). Apprciation de la dmarche dconomie circulaire sur le site de la symbiose de
Bcancour. Entrevue tlphonique mene par Linda Esseghaier avec David Verville, animateur
de la symbiose industrielle de Bcancour, 10 dcembre 2015, Sherbrooke.
Vivien, F.D. (2003). Rencontre du troisime type... Dcosystme ou quand lcologie devient
industrielle. Innovations, vol. 2, n 18, p. 43-57.
Wijkman, A. et Skanberg, K. (s. d.). Lconomie circulaire et ses bnfices socitaux des avances
relles pour lemploi et le climat dans une conomie base sur les nergies renouvelables et
lefficacit des ressources. In Institut de lconomie circulaire. Accueil, Actualits, Economie
circulaire : 500 000 emplois, +2,5 % de PIB et 66 % de rduction de GES pour la France.
file:///Users/lindaesseghaier/Downloads/traduction_francaise_the_circular_economy_and_ben
efits_for_society%20(1).pdf (Page consulte le 20 dcembre 2015).
Wijkman, A. et Skanberg, K. (2014). The Circular Economy and Benefits for Society Swedish Case Study
Shows Jobs and Climate as Clear Winners. In The Club of Rome. Activities, The Circular
Economy and Benefits for Society. http://www.clubofrome.org/?p=8260 (Page consulte
le 1 juillet 2015).
World Wide Fund (WWF) (2012). Living planet report 2012. In Global Footprint Network. Resources,
Annual report 2014, Biodiversity is for Sale.
http://www.footprintnetwork.org/fr/index.php/GFN/page/biodiversity_is_for_sale/ (Page
Yuan, Z., Bi, J. et Moriguichi, Y. (2006). The Circular Economy A New Development Strategy in China.
Journal of Industrial Ecology, vol. 10, n 12, p. 4-8.
103
BIBLIOGRAPHIE
Arguin, G. (2014). Proposition dun outil dvaluation de symbiose industrielle : le cas de la symbiose
industrielle de Bcancour. Essai de matrise en environnement, Universit de Sherbrooke,
Sherbrooke, Qubec, 138 p.Bourg, D. (2013). conomie circulaire et durabilit forte. In Institut
Hydro-Qubec en environnement, dveloppement et socit (Institut EDS). Institut EDS, Portail
vido. http://www.ihqeds.ulaval.ca/liste-video/ulyoutube/toutes/dominique-bourg-economiecirculaire-et-durabilite-forte/ (Page consulte le 20 novembre 2015).
Centre qubcois du droit de lenvironnement (CQDE) (2015). Consultation sur le Livre vert intitul :
moderniser le rgime dautorisation environnementale de la Loi sur la qualit de
lenvironnement. In CQDE. Publications et nouvelles, Mmoires dposs ou prsents en
commission parlementaire. http://www.cqde.org/wpcontent/uploads/2015/08/M%C3%A9moire-CQDE-R%C3%A9forme-LQE-2015.pdf (Page consulte
le 24 novembre 2015).
Chambres de Commerce et dIndustrie (CCI) de France (2014a). conomie circulaire : 100 actions des
CCI. In CCI. Dveloppement durable, conomie circulaire.
http://www.cci.fr/documents/11000/7f115bb6-9288-4892-a316-774465b243ff (Page consulte
Chambres de Commerce et dIndustrie (CCI) de France (2014b). Feuille de route des CCI sur lconomie
circulaire. In CCI. Dveloppement durable, conomie circulaire.
http://www.cci.fr/documents/11000/1027382/feuille_route_CCI_economie_circulaire_18nov20
14.pdf (Page consulte le 10 dcembre 2015).
Chambres de Commerce et dIndustrie (CCI) Marseille Provence (2015). Lconomie circulaire restera-telle une notion abstraite? In CCI Marseille Provence. Accueil, Votre CCI, Suivre lactualit
conomique. http://www.ccimp.com/actualite/territoire/30962-leconomie-circulaire-resterat-elle-une-notion-abstraite (Page consulte le 2 dcembre 2015).
Conseil gnral de lEnvironnement et du Dveloppement durable (CGEDD) (2014). Lconomie
circulaire, tat des lieux et perspectives. In CGEDD. Rapports et documentation, Les rapports,
La base de donnes du CGEDD. http://www.cgedd.developpementdurable.gouv.fr/IMG/pdf/009548-06__rapport_cle534131.pdf (Page consulte
France. Direction rgionale de lEnvironnement, de lAmnagement et du Logement (DREAL) de PoitouCharentes (2015). Lconomie circulaire en Poitou-Charentes : tat des lieux, orientations et
programme dactions. In DREAL Poitou-Charentes. Dveloppement durable, conomie verte,
Stratgie rgionale dconomie circulaire Poitou-Charentes. http://www.poitoucharentes.developpementdurable.gouv.fr/IMG/pdf/EC_Doc_Orientations_Programme_VF_cle7f31d3.pdf (Page consulte
Frro, A. (2014). Economie circulaire et efficacit dans lemploi des ressources : un moteur de
croissance conomique pour lEurope. In La Fondation Robert Schuman-Le Centre de recherches
et dtudes sur lEurope. Publications, Question dEurope n331. http://www.robertschuman.eu/fr/questions-d-europe/0331-economie-circulaire-et-efficacite-dans-l-emploi-desressources-un-moteur-de-croissance (Page consulte le 18 dcembre 2015).
Ghisellin, P., Cialani, C. et Ulgiati, S. (sous presse). A review on circular economy: the expected
transition to a balanced interplay of environmental and economic systems. Journal of Cleaner
Production, p. 1-22.
104
Institut damnagement et durbanisme (IAU) - Ile-De-France (2013). conomie circulaire, cologie

industrielle - lments de rflexion lchelle de lle-de-France. In IAU. http://www.iauidf.fr/fileadmin/NewEtudes/Etude_1036/Economie_circulaire_Ecologie_industrielle_IdF.pdf
Leprince, J.M. (9 dcembre 2015). Lconomie circulaire, ou comment recycler de A Z. In Ici Radio
Canada.ca. Actualits, Environnement. http://ici.radiocanada.ca/nouvelles/environnement/2015/12/09/001-economie-circulaire-recyclageentreprise-production-consommation.shtml (Page consulte le 11 dcembre 2015).
Mat, N. et Cerceau, J. (2015). conomie circulaire et stratgies portuaires : Note stratgique et
prospective. In Sefacil. Acceuil, Plus de tlchargement.
http://sefacil.com/sites/sefacil.com/files/NoteStrategique-R%C3%A9sum%C3%A9.pdf (Page
Ore (sous presse). Cration dun rfrentiel national pour les dmarches dcologie industrielle et
territoriales (document interne). France, Ore.
Rochette, M. (2014). Le Parc de Bcancour est un modle de symbiose industrielle. In Lapresse.ca, Le
Nouvelliste, Vie rgionale, Centre-du-Qubec. http://www.lapresse.ca/le-nouvelliste/vieregionale/centre-du-quebec/201405/23/01-4769259-le-parc-de-becancour-est-un-modele-desymbiose-industrielle.php (Page consulte le 10 dcembre 2015).
Roussel, F. (5 janvier 2016). Economie circulaire : premires applications de la loi sur la transition
nergtique. In Actu Environnement.com. Actualits, Dchets / recyclage. http://www.actuenvironnement.com/ae/news/economie-circulaire-premieres-applications-loi-transitionenergetique-navires-comptabilite-25977.php4 (Page consulte le 5 janvier 2016).
Valle, E. (24 octobre 2006). Fermeture de Norsk Hydro : Cest un jour trs sombre . In Le Courrier
Sud, Actualits, conomie. http://www.lecourriersud.com/Actualites/Economie/2006-1024/article-565083/Fermeture-de-Norsk-Hydro:-&laquoC&rsquoest-un-jour-tres-sombre&raquo/1
(Page consulte le 10 dcembre 2015).
105
ANNEXE 1 - RSULTATS DES SCNARIOS DE DCOUPLAGE POUR LA RALISATION DUNE CONOMIE

CIRCULAIRE EN SUDE DICI 2030 (tir de : Wijkman et Skanberg, 2014, p. 27)
Renewable
Case
Energyefficiency
Materialefficiency
All Three
Combined
-50 %
Almost -30 %
-10 %
Almost -70 %
Additional Jobs
Over + 5 000
+ 20 000
Over + 50 000
Over + 100 000
Trade Balance Effects
+ 1 % of GDP
+ 0,3 % of GDP
Over +2 % of GDP
Over + 3 % of GDP
Emission Reduction
106
ANNEXE 2 - CHRONOLOGIE DE LMERGENCE DE LCONOMIE CIRCULAIRE (inspir de : CIRAIG,

2015, p. 21-26)
Date
Concepts cls et faits associs lmergence de lconomie circulaire

District industriel : rseau dinter-entreprises regroupes sur un territoire dlimit
pouvant conduire ainsi la cration dune SI
cologie industrielle : les entreprises peuvent changer les matires rsiduelles et les
employer comme matires premires
Les limites de la croissance : publication du rapport Halte la croissance?
1890
1947
1972
Symbiose de Kalundborg
conomie en boucle ferme : tude des impacts dun ventuel modle dconomie en
boucle ferme
1987 o Dveloppement durable : dfinition du concept du DD grce au rapport Brundtland
1976
cologie industrielle et cosystme industriel : introduction et gnralisation du

concept dI grce la publication de Frosch et Gallopoulos
conomie circulaire : invention du terme employ alors pour la premire fois dans le
livre The circular economy
1990
o Responsabilit largie des producteurs
1989
1997
2002
Biomimtisme
Production et consommation durable
Du berceau au berceau ou Cradle-to-cradle (C2C)
Adoption en Chine de la Loi sur lC
2008
2010
conomie verte : initiative du Programme des Nations Unies pour lenvironnement pour
une conomie verte
Cration de la Fondation Ellen MacArthur
107
ANNEXE 3 - CYCLE DE TRANSFORMATION DES PRODUITS DANS UNE CONOMIE CIRCULAIRE (tir de :
Le Moigne, 2014, p. 33-34)
Figure A.1 Cycle de transformation des produits biologiques
108
Figure A.2 Cycle de transformation des produits physiques
109
ANNEXE 4 - SEPT AXES POUR UN CERCLE VERTUEUX : LCONOMIE CIRCULAIRE DANS LE DOMAINE
AUTOMOBILE (tir de : ADEME, 2012, p. 13)
1 Lcoconception :
hausse de la dure de vie
tout en rduisant la masse
du pneu
2 Lcologie
industrielle : les dchets
des pneus des usines
peuvent tre valoriss
comme combustibles
alternatifs
3
Lconomie
de
fonctionnalit :
location
des pneus avec garantie de
distance parcourue plutt
que la vente du pneu
4 Le remploi : vente de
pneus doccasion
110
5 La rparation
6 La rutilisation : le
rechapage des pneus
augmente la dure de
vie du pneu
7 Le recyclage :
la fabrication des
terrains de sport
partir de pneus
recycls
ANNEXE 5 - CADRE LGISLATIF CHINOIS POUR LA PROMOTION DE LCONOMIE CIRCUALIRE (tir de :

Rouquet, et Nicklaus, 2014, p. 46)
111
ANNEXE 6 - COMPARAISON DES DIFFRENTES APPROCHES DE MESURE DE LA PERFORMANCE DES

PROJETS DCOLOGIE INDUSTRIELLE (tir de : Sidiropoulos et autres, 2010, p. 9)
Tools
Steps
and
Dimensions of
Specific
Context
of
Application
others measurement
indicators
design
aids
Sustainable
Measurement of Regional MFA,
Social,
Satakunta
Development direct & indirect [waste
software economic,
regionet
(SD)
effects of waste managem tools,
environmental
Pielinen
(Korhonen et management
ent
what-if
Karelia
autres, 2004)
analysis
(Finland)
Approach
(references)
Purpose of
the system
Balanced
Scorecard
(BSC)
(Korhonen, et
Baumgartner,
2009)
The Natural
Step (TNS)
(Sokka et
autres, 2008)
Performance
measurement
Industrial BSC, IE Roundput,

ecosystem principle symbiosis,
s
diversity,
locality]
Eco-Industrial
Park (EIP)
(Geng et
autres, 2008a)
/ (Geng et
autres, 2008b)
Monitor &
measure the
performance of
existing EIP
projects
Six Capital
Model (SCM)
approach.
Assess the wider Regional : TBL,

benefits
SCM,
of industrial
symbiosis
Sustainability
Local/
performance
regional/
measurement of global
industrial
symbiosis
TNS, EF, Spatial dimension

LCA,
(local,
LCC,
regional, global)
MFA,
System condition
MIPS,
RA, SIA,
SLCA, FX
Industrial
Economic
park
development:,
material
reduction
/recycling,
pollution control,
administration &
management
Forestindustrybased
industrial
symbiosis
(Finland)
Tianjin
Economic
Development
Area (TEDA)
and Dalian
Economic
Development
Zone (DEDZ)
(China)
Kwinana
Industrial
Area
(Australia)
Natural capital,
ecosystem
capital,
human capital,
community
capital,
manufactured
capital,
financial capital
: Absence dindications concernant loutil de conception de lapproche ou dindicateurs spcifiques
: Prsence dindications concernant loutil de conception de lapproche ou dindicateurs spcifiques
* Material Flows Analysis (MFA), Balanced Scorecard (BSC), The Natural Step (TNS), Ecologicl
Footprinting (EF), Life Cycle Analysis (LCA), Life Cycle Costing (LCC), Material Intensity per Service Unit
(MIPS), Risk Assessment (RA), Social Impact Assessment (SIA), Social Life Cycle Assesment (SLCA), Factor
X (FX), Triple Bottom Line (TBL), Six Capital Model (SCM)
112
ANNEXE 7 - LES INDICATEURS CHINOIS DCONOMIE CIRCULAIRE LCHELLE MSOCONOMIQUE

(traduction libre de : Su et autres, 2012, p. 219)
Tableau A.1 Indicateurs dconomie circulaire selon la hirarchie de 3R
Dimensions
Indicateurs
Taux de sortie des principales ressources minrales
Taux de sortie de Taux de sortie de terre
ressources
Taux de sortie dnergie
Dbit de sortie en eau
La consommation dnergie par unit de valeur de la production
Taux de
La consommation dnergie par unit de production dans le secteur industriel
consommation de
La consommation deau par unit de valeur de la production
ressources
La consommation deau par unit de production dans le secteur industriel
Taux dutilisation des dchets solides industriels
Utilisation intgre
Taux de rutilisation des eaux industrielles
des ressources
Taux de recyclage des eaux uses industrielles
Rduction de dchets Diminution du taux de gnration des dchets solides industriels
gnrs
Diminution du taux de production des eaux uses industrielles
Tableau A.2 Indicateurs dconomie circulaire mesurant les impacts du modle circulaire
Dimensions
Dveloppement
conomique
Indicateurs
Valeur industrielle ajoute par habitant
Taux de croissance de la valeur industrielle ajout
Consommation dnergie par unit de valeur industrielle ajoute
Consommation deau douce par unit de valeur industrielle ajoute
Production deaux uses industrielles par unit de valeur industrielle ajoute

Matriau de rduction Production de dchets solides par unit de valeur industrielle ajoute
et recyclage
Rapport de rutilisation des eaux industrielles
Taux dutilisation des dchets solides industriels
Rapport de rutilisation des eaux
Charge de la demande chimique en oxygne par unit de valeur industrielle
ajoute
missions de SO2 par unit de valeur industrielle ajoute
Taux dpuration de dchets solides dangereux
Lutte contre la
pollution
Taux de traitement prvu des eaux uses domestiques

Taux de traitement des ordures mnagres
Systme de collecte des dchets
Installations fournies pour le traitement et llimination des dchets
Systme de gestion de lenvironnement
tendue de la mise en place de la plateforme dinformation
Administration et
gestion
Publication de rapport environnemental

Taux de satisfaction du public la qualit environnementale locale
Mesure de degr de sensibilisation du public au dveloppement co-industriel
113
ANNEXE 8 - MTHODOLOGIE ET TAPES DIMPLANTATION DUNE SYMBIOSE INDUSTRIELLE (tir de :

CTTI, 2013, p. 18)
1. laboration du projet
2. Diagnostic territorial
3. Recrutement des
participants et collecte de
donnes
4. Identification des
synergies potentielles
5. Mise en place et suivi
Dlimiter le territoire o aura lieu la symbiose.

Identifier, solliciter et mobiliser les partenaires.
Faire le montage financier du projet.
Lancer et diffuser le projet.
Identifier les parties prenantes et analyser les enjeux locaux.
Comprendre les caractristiques industrielles du milieu.
Identifier les filires existantes de mise en valeur.
Slectionner les organisations solliciter.
Contacter les organisations slectionnes.
Collecter des donnes sur les flux de matires des organisations
participantes afin den dresser une cartographie (intrants/demandes
et extrants/offres).
Compiler les informations recueillies.
Identifier et analyser les opportunits de synergies partir des
offres et demandes formules par les organisations ltape 3.
valuer et prioriser les synergies les plus porteuses en fonction des
critres des organisations participantes, de leur faisabilit technique
et des gains quelles peuvent apporter.
Communiquer les synergies potentielles aux organisations
concernes.
Assister les organisations dans leur processus de dcision.
Accompagner les organisations dans la mise en uvre des
recommandations.
Tester et valuer la faisabilit conomique, technique, logistique,
etc. Au besoin, raliser des essais prliminaires en laboratoire, en
industrie, sur site ou en consultant des experts.
Dfinir les modalits dchange. Au besoin, servir dintermdiaire
neutre dans les ngociations et les discussions entre les intervenants
impliqus dans la synergie.
Faire le suivi de lavancement des changes, recueillir des
informations sur les retours dexprience et diffuser les rsultats.
114
ANNEXE 9 SCHMA DE LA SYMBIOSE DE BCANCOUR EN SEPTEMBRE 2012 (tir de : Markewitz et

autres, 2013, p. 8)
115
ANNEXE 10 - RSULTAT DU CALCUL DE GAINS LA SYMBIOSE INDUSTRIELLE DE BCANCOUR DES

28 SYNERGIES CONCRTISES (tir de : Finlayson, 2014, p. 74)
No.
de
synergie
Impact
Impact
Impact
Quantit
Impact
environnemental
environnemental
environnemental
Gain
de matire environnemental
vit :
vit :
vit :
conomique
mise en
vit :
changement
qualit des
ressources
($)
valeur
sant humaine
climatique
cosystmes
non
(tonnes)
(10-3 DALY)
(tonnes CO2
2
(PDF*m *an)
renouvelables
q)
(GJ)
S1
5,53
979,09
6,78
456
S2
1,52
1,6
192,4
1,11
96,87
0.37
0,39
47,03
0,27
23,68
1681,25
8005
439 448,15
7257,59
153 587,19
7,45
7,81
940,56
5,42
473,55
S3
S4
S5
S6
20 000
70
S7
0,72
0,5
88,12
0,61
41,04
S8
15
12,1
825,61
16,02
293,18
S9
30
3,45
3457,91
3,05
41,74
S10
0,5
1,44
202,6
1,03
15,55
S11
0,8
0,55
97,91
0,68
45,6
S12
7,5
5,19
917,9
6,36
427,5
S13
10
6,92
1223,86
8,48
570
S14
0,14
0,09
16,68
0,12
7,77
S15
0,37
0,39
47,03
0,27
23,68
S16
2,2
1,51
1821,69
1,05
19,59
S17
1,52
1,6
192,4
1,11
96,87
S18
250
28,79
28 815,91
25,44
347,81
S19
1,52
1,6
192,4
1,11
96,87
S20
86 000
7980
1 819 705,98
20 810,41
341 045,63
S21
1,3
2,17
1492,43
2,01
59,06
S22
100
69,16
12 238,61
84,81
5700,04
S23
20 000
40
183,71
66 475,58
157,52
3144,65
S24
15
12,1
825,61
16,02
293,18
S25
863 0
11
1,27
1267,9
1,12
15,3
S26
9000
100
288,87
40 519,36
205,12
3109,89
S27
30 000
250
79 000
88 606
16 622
2 422 033
28 614
510 032
S28
28 synergies
116
ANNEXE 11 INDICATEURS DES LIGNES DIRECTRICES POUR LE REPORTING DVELOPPEMENT DURABLE

(tir de : GRI, 2013, p. 64)
117

HAUTE-NORMANDIE (tir de : Territoires Haute-Normandie, s. d.)
Thme
Orientation
Indicateur
volution de la consommation
Matriser la consommation dnergie dnergie finale ramene au PIB
rgional
et dvelopper les nergies
Production dlectricit issue des
Changement climatique renouvelables
nergies renouvelables
et matrise de lnergie
missions de gaz effet de serre hors
Rduire les missions de GES et
puits
anticiper les effets du changement
climatique
Indice de temprature saisonnier
Rendre soutenable le transport de
Part du transport de marchandises
biens
par voies ferres ou fluviales
volution des parts modales des
Faire voluer les pratiques de mobilit
dplacements domicile-travail
Transport durable
volution du nombre daccidents
graves de la route
Grer et limiter les impacts ngatifs
Densit dhabitants exposs au bruit
du transport
routier
missions dans lair dues au transport
Prlvements en eau par usages
Privilgier des procds de production
Production de granulats par habitant
et des comportements de
Part de lagriculture biologique dans
consommation responsables
Consommation et
la surface agricole utilise
production durables
volution de la quantit de dchets
mnagers collects par habitant
Limiter et valoriser les
dchets
Taux de valorisation des dchets
mnagers et assimils
Part de superficie en sites
Natura 2000
Fragmentation des milieux naturels
Prserver la biodiversit
tat des peuplements piscicoles des
rivires
volution des espaces artificialiss
Conservation et gestion
Indice atmo de la qualit de lair
des ressources naturelles
Qualit de leau des rivires
(concentration en nitrates et en
Veiller au bon tat des
pesticides)
ressources naturelles : air
Logements non raccords un
eau sol
systme dassainissement des eaux
uses
volution de la population dans les
communes dclares risque naturel
majeur
Prvenir et grer les risques
Sant publique et
majeurs et chroniques
Population expose un risque
prvention des risques
technologiques et naturels
dinondation
Nombre darrts de catastrophes
naturelles parus au JO
118

HAUTE-NORMANDIE (suite)
Thme
Orientation
Garantir laccs aux soins et
promouvoir une attitude
favorable la sant
Indicateur
Taux de mortalit prmature
Accessibilit aux soins de proximit
Esprance de vie la naissance
Taux de pauvret
Chmage de longue dure
Occupation des rsidences principales
Taux de sortie sans diplme
Disparits de niveaux de vie par unit de
consommation
Taux de dpendance conomique projet
Part des jeunes non insrs (ni en emploi, ni
scolariss)
Accessibilit aux services
Favoriser linclusion sociale

des populations (quit et
mixit sociales)
Cohsion sociale et
territoriale
Dvelopper les solidarits
intergnrationnelles sur le
territoire
Organiser des ples de vie
accessibles tous Temps moyen
Temps moyen de dplacements domicile-travail
de dplacements domicile-travail
Potentiel de dveloppement
Encourager des formes de
Taux de croissance du PIB rel rgional par
comptitivit pour une
habitant
croissance durable
Effort de recherche : dpenses de R&D
rapportes au PIB
Socit de la
Ouverture linternational : part des emplois
connaissance et
Sadapter aux changements
appartenant des tablissements ou des
dveloppement
structurels de lconomie et
entreprises dpendant de ltranger
conomique et
rpondre aux dfis de la
Taux de cration et de survie 5 ans des
social
mondialisation
entreprises
Favoriser le dveloppement
Evolution du niveau de qualification des jeunes
du capital humain et
(15-29 ans)
valoriser le potentiel
Taux demploi
demploi
Favoriser une stratgie et un
Couverture de la population par un agenda 21
pilotage partags pour un
Participation aux lections lgislatives au
dveloppement territorial
premier tour
durable
Bonne gouvernance
Budget de la coopration dcentralise (de
lensemble des collectivits territoriales)
Renforcer la coopration et
Coopration intercommunale : part des
la solidarit entre territoires
dpenses des groupements de communes dans le
secteur communal
119
ANNEXE 13 INDICATEURS DCONOMIE CIRCULAIRE DU CONSEIL NATIONAL DE LINDUSTRIE (tir de :

CNI, 2015)
Indicateurs environnementaux
INDICATEURS DCHETS
Taux de recyclage des dchets
Taux de valorisation matire des dchets
Taux de valorisation des dchets
Taux dutilisation de matires premires de
recyclage
INDICATEURS EFFICACIT DE PRODUCTION
Efficacit nergtique
Taux dmission de CO2
Efficacit matire
Efficacit eau
Quantit de dchets recycls/quantit de dchets

collects
Quantit de dchets valoriss sous forme
matires/quantit de dchets collects
Quantit de dchets valoriss/Quantit de dchets
collects ou traits
Quantit de MPR utilises/Quantit de MP produites
Quantit dnergie consomme/Quantit de MP
produites
Quantit de CO2 mis/Quantit de produits ou
matires fabriqu(e)s ou extrait(e)s
Quantit de MP produites/Quantit de ressources
extraites
Quantit de produits fabriqus/Quantit de MP
utilises
Quantit de dchets produits/Quantit de MP utilises
Quantit deau consomme/Quantit de produits
fabriqus
Indicateurs de performances industrielles

Nombre de dmarches dcologie industrielle
Nombre dentreprises impliques dans des
synergies dcologie industrielle
Nombre dinstallations certifies/nombre
Taux dinstallations certifies (ISO 50001)
dinstallations totales
INDICATEURS PRODUITS
Quantit de produits remploys ou rutiliss
Quantit de produits bnficiant dun
programme dconomie de fonctionnalit
Dure de vie des produits
Dure dusage des produits
Consommation nergtique des produits
Taux de collecte
Taux de recyclage des produits
Taux de rparabilit
Taux daffichage environnemental des
produits
Taux de remanufacturing
Quantit de dchets collects/Quantit de produits mis

sur le march
Quantit de produits recycls/Quantit de produits mis
sur le march
Nombre de produits pouvant tre rpars/nombre de
produits mis sur le march
Nombre de produits possdant un affichage
environnemental/nombre de produits fabriqus
Nombre de produits co-conus/nombre de produits
fabriqus
Nombre de produits remanufacturs/nombre de
produits fabriqus
120
ANNEXE 13 INDICATEURS DCONOMIE CIRCULAIRE DU CONSEIL NATIONAL DE LINDUSTRIE (suite)

Taux de produits co-labelliss
Nombre de produits co-labelliss/nombre de produits

fabriqus
Taux dincorporation de MPR dans les

produits
Quantit de MPR contenues/Quantit de MP totales
Indicateurs conomiques
Nombre dentreprises cres ou impliques
Potentiel de reproductibilit du projet
Nombre de filires/acteurs engags dans
laction
Nombres demplois crs ou associs
Chiffres daffaires crs ou associs
Montant des investissements
conomie ralise
Part du CA consacr (pour les
investissements, pour la R&D, pour le projet,
etc.)
Nombre de filires concernes
Indicateurs socitaux
Nombre de clients concerns/sensibiliss
Nombre de salaris impliqus/sensibiliss
Nombre dhabitants concerns
Surface du territoire concerne
Surface de territoire conomise
Nombre de programmes de promotion
Nombre dacteurs territoriaux impliqus
Surface/quantit de patrimoine restaur
Nombre demplois en rinsertion
121
ANNEXE 14 GRILLE DINDICATEURS POUR LA MESURE DE LA SYMBIOSE INDUSTRIELLE DE BCANCOUR (inspir de : GRI, 2013; Su et autres,
2012, p. 219; CNI, 2015; Dain, 2010 et Territoires de Haute-Normandie, s. d.)
Critres
Sous-critres
Gestion de la symbiose industrielle
Acteurs
Gouvernance
Coordination
Promouvoir la popularit
de la symbiose
Dimension environnementale
Rduire la consommation
des ressources primaires
et promouvoir les
Grer les ressources approvisionnements
et la biodiversit de locaux
faon responsable
Valoriser les dchets

comme ressources
Indicateurs retenus
Nombres dacteurs participant au projet selon leurs catgories, en phase 1, 2 et 3 :
- entreprises
- collectivits et institutions
- tablissements de recherches
Pourcentage dacteurs participant au projet par rapport au nombre total dacteurs sur
le site (%)
Nombre dacteurs situs au-del des frontires du parc (>50Km)
Nombre dacteurs participant dans la gouvernance et la prise de dcisions
Nombre de rencontres annuelles et de suivi entre acteurs
Qualit des relations entre acteurs (bonne ou mauvaise)
Nombre dactions de rseautage et de visibilit
Degr de sensibilisation de la population la symbiose (%)
Pourcentage des achats locaux (%)
Taux des matires premires non renouvelables et renouvelables consommes (%)
Rduction de la consommation en eau suite une synergie ou une rutilisation interne
de la ressource hydrique (m3 vits et %)
Rduction de la consommation en matires premires suite une synergie (t et %)
Biens mutualiss :
- nombre de locaux mutualiss (m3)
- nombre de vhicules mutualiss
- nombre demploys
- autres infrastructures
Taux et volume total deau (traite et non traite) recycle et rutilise (m3 vits
et %)
Quantit de matires (coproduits) rintgres dans le flux industriel (t)
Quantit de matires dtournes de lenfouissement (t)
122
Valeurs
ANNEXE 14 GRILLE DINDICATEURS POUR LA MESURE DE LA SYMBIOSE INDUSTRIELLE DE BCANCOUR (suite)

Critres
Dmatrialiser
lconomie
Dcarboniser
lconomie
Sous-critres
Viser lefficacit
matire et linnovation
Rduire les missions de

GES et contrler la
pollution
Favoriser les nergies
renouvelables et
lefficacit
nergtique : rduire
les missions de gaz
effet de serre et lutter
contre les CC
Soutenir la mobilit
durable
Conformit
environnementale
Responsabilit
environnementale
1
Engagement pour un
Indicateurs
Valeurs
Efficacit des ressources hydriques
Taux dincorporation de matires premires recycles dans les produits
Efficacit matire (1) :
- Quantit de produits fabriqus / Quantit de MP utilises
- Quantit de dchets produits / Quantit de MP utilises
Nombre dentreprises concernes par un changement dans la chane de production suite une
synergie de sous-produit
Nombre dentreprises adoptant lcoconception de produits en vue de leur rutilisation, rcupration
ou recyclage
Nombre dentreprises et organismes bnficiant dun programme dconomie de fonctionnalit
Nombre dentreprises concernes par lapproche RP ou ayant engag une dmarche de reverse
supply chain/Closed-loop supply chain
Part des investissements consacre la mise en place de technologie de dpollution et aux CC
Rduction de lmission de CO2 et autres gaz suite une synergie ou une rutilisation interne (t
eq CO2 vit)
Rduction de lintensit nergtique consomme
Taux dindpendance nergtique
Part des nergies renouvelables dans la consommation finale brute dnergie
Investissements antipollution dans lindustrie
Taux dmissions indirectes de GES lies lnergie
Nombre de synergies pour un transport commun de ressources et marchandises
Taux de rduction des missions indirectes de GES lies au transport
Part modale des transports de marchandises non routiers dans le transport intrieur terrestre de
marchandises
Rduction des missions indirectes de GES grce au recyclage
Nombre damendes en moins depuis la mise en place de la SI
Investissement ddi au financement de projet de recherches et dveloppement li la gestion de
lenvironnement et de DD
Nombre dentreprises de la SIB disposer de politiques environnementales (politique DD, politique
achat responsable)
: CNI, 2015
123
ANNEXE 14 GRILLE DINDICATEURS POUR LA MESURE DE LA SYMBIOSE INDUSTRIELLE DE BCANCOUR (suite)

Critres
Sous-critres
Indicateurs retenus
Dimension sociale
Augmenter
lattractivit du
territoire
Bien-tre et
dveloppement
territorial durable
Amliorer la
prvention et la
sant
de la population
Renforcer la
complmentarit des
initiatives de DD et
de lutte contre les
CC
Taux dentreprises sur le territoire par rapport la moyenne du reste de la rgion administrative
volution du nombre dentreprises sur le territoire la suite de la mise en place de la symbiose :
- nombre dentreprises prsentes
- nombre dentreprises cres
- nombre dentreprises fermes
volution du nombre de postes depuis la cration de la SI :
- nombre demplois crs
- nombre demplois maintenus
- nombre demplois crs en matire denvironnement et dveloppement durable
Taux de chmage sur le territoire
Proportion des cadres et des employs embauchs localement
Nombre de rencontres et dactions communes en matire de lutte contre CC avec les municipalits
avoisinantes
Mutualisation de programmes dadaptation aux CC sur site/Plan durgence en situation extrme
Investissements dans les communauts
Nombre dentreprises ayant engag des ateliers de sensibilisation et formation de leurs employs
Dimension conomique
Sengager dans une
conomie verte et
soutenable
Performance
conomique
Gains de la rduction
des missions de GES
Bnfices conomiques annuels engendrs par (dollars canadiens par an) :

- les synergies de sous-produits
- les synergies de mutualisations
Bnfices conomiques des dmarches de rduction de GES dans le cadre du SPEDE (dollars
canadiens par an) :
- cots vits pour la compensation des GES
- bnfices de la vente du crdit carbone
124
Valeurs
ANNEXE 15 FICHE DAPPRCIATION SUR LE DEGR DAPPLICATION DE LCONOMIE CIRCULAIRE SUR

LE SITE DE BCANCOUR (inspir de : Ellen MacArthur Foundation, 2013a; ADEME, 2015a)
Jusqu quel point la mise en place de la symbiose industrielle a permis au site de Bcancour de mettre
en pratique, par la mme occasion, les principes du modle dconomie circulaire.
Pour y rpondre, la grille danalyse permet dexprimer lapprciation du sondeur sur la potentielle
dmarche circulaire sur le site de Bcancour.
Aprs comprhension et matrise des concepts fondamentaux de lconomie circulaire retenus pour la
mesure de la dmarche dconomie circulaire sur le site de Bcancour, le sondeur tente de donner
chaque critre dvaluation une note relative qui permet dvaluer si le concept et ses fondements sont
dj appliqus ou non sur le site.
Lchelle de numrotation est une apprciation gradue selon une chelle de 1 5 :
1 Pas du tout daccord avec les noncs du principe
2 Pas daccord avec les noncs du principe
3 Ni en dsaccord ni daccord avec les noncs du principe
4 Daccord avec les noncs du principe
5 Tout fait daccord avec les noncs du principe
LES CONCEPTS FONDAMENTAUX DE LECONOMIE CIRCULAIRE
1 Conception systmique
Les cosystmes sont forms densembles dynamiques interrelis et complexes et doivent donc tre
analyss dans leur globalit. Lapproche en silos et de spcialisation ne peuvent tre envisages. Ainsi,
lcosystme industriel est analys dans son ensemble sans ngliger ses impacts sur le contexte social
et environnemental qui lentoure. De ltude du mtabolisme industriel, des stratgies flexibles et
adaptatives sont ainsi conues.
Fondements du principe mettre en place en conomie circulaire :
o
Analyse des flux de matires et dnergie
Mtabolisme industriel
2 Prvention des dchets par lcoconception

Le dchet le plus facile liminer est celui qui na pas t produit! Les produits doivent pour cela tre
conus ds le dpart afin que leurs composants biologiques ou techniques soient rintroduits dans le
125
mme procd duquel ils sont issus ou dans un nouveau processus industriel servant un autre usage.
Ce principe appelle donc une approche de cycle de vie et mettre en pratique lcoconception afin
de retarder la fin de vie dun produit et de permettre son utilisation en cascade.
o
Approche cycle de vie
coconception et approche Cradle to cradle
3 Approvisionnement durable
Lapprovisionnement en ressources (eau, sol, matires premires, nergie) doit tre rflchi de faon
ce quil soit responsable. Ainsi, tout gaspillage doit ds le dpart tre pens et vit, les extractions de
matires premires sont donc limites et dans le respect de la capacit de charge de lenvironnement.
Lapprovisionnement durable doit de plus favoriser les nergies renouvelables et utiliser des
technologies respectueuses de lenvironnement pour leurs extractions. Enfin, dans la mesure du
possible, lextraction de matires premires est remplace par lutilisation de matires recycles
comme ressources aux processus de fabrication
o
Utilisation de procds technologiques faibles impacts environnementaux
Utilisation efficace des ressources
Utilisation des ressources issues du recyclage et dorigine renouvelable
4 Rsilience renforce travers la diversit

La diversit dun cosystme naturel cre sa stabilit et son quilibre. Il en est de mme pour un
cosystme industriel. Ainsi, les systmes industriels les plus rsilients et adaptatifs aux variations des
conditions externes sont ceux qui ont un maillage dense et form dacteurs varis. La soutenabilit et
ladaptativit des rseaux sont alors plus importantes que les seuls objectifs defficacit et de
maximisation des rendements
o
Connaissance du mtabolisme industriel et des rseaux dacteurs
Maillage entre diffrents acteurs et cration de symbioses industrielles au-del du

simple territoire dun coparc
Arrimage territorial
126
5 Fonctionnement en cascade
Un dchet est une matire rsiduelle qui peut encore crer de la valeur jusqu devenir un dchet
ultime dont la seule finalit est alors lenfouissement. Les flux de matires doivent tre organiss en
boucles fermes et les extrants dun cycle de production et de transformation peuvent alors tre
utiliss comme ressources pour une nouvelle boucle. Les matires rsiduelles peuvent alors tre
utilises dans une cascade de transformations permettant leur mise en valeur.
o
Hirarchie des 3R
Les rejets des uns sont les ressources des autres
Mise en place de synergies de sous-produits et de mutualisation
6 Utilisation des nergies renouvelables

Un cosystme industriel mature doit, limage des cosystmes naturels, concourir lutilisation de
simples sources dnergies renouvelables. Un projet dconomie circulaire doit donc tendre vers
lefficacit nergtique. De ce fait, les nergies fossiles doivent tre rduites dans la mesure du
possible et remplaces par des nergies renouvelables, pour lesquelles un fonds de recherche doit tre
consacr par les porteurs de projet. De mme, le potentiel nergtique des sous-produits et des
dchets industriels doivent tre valoriss.
o
Promotion des nergies et des ressources renouvelables
7 conomie de fonctionnalit comme modle daffaires

Dans un monde o les ressources tendent se rarfier, lconomie de fonctionnalit peut tre une
alternative pour garder les matires lintrieur de la chane de production. Ainsi, au lieu de produire
un bien et de le vendre, le manufacturier remplace la vente du bien matriel par la vente du service
offert par ce bien. Le produit reste ainsi toujours la proprit de lindustriel qui, en fin dusage du
produit, le rcupre et le rintroduit, aprs les transformations ncessaires, dans la chane
manufacturire.
o
Substitution de la vente du produit par la vente de son usage
127
Paramtres danalyses en C
Est-ce que Bcancour met en

pratique les fondements de
lC?
0
1
2
3
4
5
Commentaires
Conception systmique
Prvention des dchets et coconception
Approvisionnement durable
Rsilience renforce travers la diversit
Fonctionnement en cascade
Utilisation des nergies renouvelables
1 Pas du tout daccord
3 Ni en dsaccord ni daccord
2 Pas daccord
4 Daccord
128
5 Tout fait daccord

33 Master Economie Circulaire

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

33 Master Economie Circulaire

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

INTERRELATION DE LCOLOGIE INDUSTRIELLE ET DE LCONOMIE CIRCULAIRE TUDE DU PARC

INDUSTRIEL ET PORTUAIRE DE BCANCOUR

Essai prsent au Centre universitaire de formation

Sous la direction de Monsieur Marc Olivier

TABLE DES MATIRES

3.3 Les indicateurs dconomie circulaire ......................................................................... 41

BIBLIOGRAPHIE .......................................................................................................... 104

LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX

Tableau 2.1 Dfinitions de lcologie industrielle .................................................................. 14

LISTE DES ACRONYMES, DES SYMBOLES ET DES SIGLES

Analyse de cycle de vie

Agence de lEnvironnement et de la Matrise en nergie

Bourse des rsidus industriels du Qubec

Chambres de Commerce et dIndustrie

Commissariat gnral au dveloppement durable

Centre international de rfrence sur le cycle de vie des produits, procds et

Conseil national des dchets

Conseil national de lindustrie

Centre de transfert technologique en cologie industrielle

Disability Adjusted Life Year

Design for Environment

Direction rgionale de lenvironnement, de lamnagement et du logement

Institut denvironnement, du dveloppement durable et de lconomie

cologie industrielle et territoriale

Geneva Network of Industrial Ecology

Gaz effet de serre

Global Reporting Initiative

Industrie, commerce et institution

Life Cycle Analysis

Laboratoire de Gnie de lEnvironnement Industriel

Loi sur la qualit de lenvironnement

Ministre du Dveloppement durable, de lEnvironnement et de la Lutte

Ministre du Dveloppement durable, de lEnvironnement et des Parcs

Ministre franais de lcologie, du Dveloppement durable et de lnergie

National Industrial Symbiosis Programme

Organisation de coopration et de dveloppement conomiques

Office qubcois de la langue franaise

Potentially Disappeared Fraction of Species

Plans de gestion de matires rsiduelles

Produit intrieur brut

Parc industriel et portuaire de Bcancour

Projet de loi relatif la transition nergtique pour la croissance verte

Responsabilit largie des producteurs

Symbiose industrielle de Bcancour

Systme qubcois de plafonnement et dchange de droits dmission de gaz

Socit du parc industriel et portuaire de Bcancour

Triple Bottom Line

Tianjin Economic Technological Development

World Wide Fund

Rduire, rutiliser et recycler

Rduire, rutiliser, recycler et valoriser

Mode dapprovisionnement dune organisation, qui prend en

Lconomie de partage est un modle qui incite utiliser au

Mode de consommation de produits et de services qui se fait en

Conception dun produit, dun bien ou dun service, qui prend en

Lcologie industrielle est un raffinement du concept de

cologie industrielle territoriale

Lcologie territoriale reprend les fondements de lcologie

Lconomie circulaire est un systme conomique dchange et

Une conomie qui privilgie lusage la possession et tend

Lconomie linaire sappuie sur lexploitation sans limites des

conomie caractrise par des investissements et des dispositions

Territoire o des tablissements exercent la symbiose industrielle

Principe qui consiste privilgier la rduction, le remploi, le