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Introduccin
Usted ha formado junto con dos amigos una empresa que brinda apoyo a
pequeos empresarios emprendedores con el fin de que tengan xito con
sus proyectos.
La seora Margarita es una de ellas, ella ha trabajado por ms de cinco aos
repartiendo colaciones en un sector cntrico de la ciudad, pero ha decidido
profesionalizar su servicio y quiere optar a un capital Semilla o crdito
CORFO para microempresarios.
Ella le comenta que lo que ms la distingue de su competencia, son por un
lado sus procesos pues opera con un sistema que evita romper la cadena de
frio, por lo que los alimentos llegan frescos al cliente y por otro lado el sabor
y tamao de sus porciones.
Le cuenta tambin que ha visto disminuir un poco su nivel de ventas, ella
piensa que puede ser por la poca diversidad en su oferta y por qu no ha
incorporado mens hipocalricos, tan de moda actualmente.
Sus dos competidores ms cercanos tienen como ventaja contar con tres
repartidores, en cambio ella cuenta solo con uno, por lo que ha pensado
incluir a otra persona o disminuir el sector de repartos.
Por sus niveles de venta est esperando que le aprueben un crdito
bancario, pero an no tiene claro si le ser otorgado.
Con l podr ampliar sus hornos, y contratar a otra persona que la ayude
con el armado de las colaciones, para que ella solo se concentre en cocinar.
Ella desconoce los documentos y papeles que deber presentar en caso de
que querer optar a un capital semilla, por lo que le ha solicitado a usted que
la apoye en esta gestin:
Basndose en lo sealado, indquele porque es importante realizar un
anlisis FODA.
Con los datos entregados y algunos supuestos, realice un anlisis FODA
del negocio. Cules son los puntos ms importantes a tener en cuenta?
Bosqueje la cadena de valor del negocio, dnde se podra aportar valor
para generar alguna ventaja competitiva?
Desarrollo
El anlisis FODA nos permitir entender el potencial y los retos que tiene la
Sra. margarita en el emprendimiento que quiere realizar al ampliar su
negocio de colaciones.
Es de suma importancia que tome en cuenta este anlisis, este le permitir
analizar los factores internos y externos de su PYME.
Existen los factores internos de son:
(F) Fortalezas
(D) Debilidades
Y los factores externos:
(A) Amenazas
(O) Oportunidades
Este anlisis los dar elementos importantes que debemos utilizar en la
planeacin estratgica de su PYME, nos llevara a desarrollar las acciones
concretas, necesarias que nos enfoquen al crecimiento, la mejora
competitiva y el posicionamiento en este mercado.
Se debe generar una lista basada en estos 4 conceptos, esto nos ayudara en
forma consistente a obtener los factores que influyen en esta PYME, esto nos
permitir tomar acciones enfocadas en la disminucin de las debilidades que
existan, aprovechar y aumentar las fortalezas de esta misma.
Es necesario que la Sra. Margarita considere el impacto negativo que
representan las amenazas en su PYME y la importancia que tiene el tratar de
disminuirlas y sacar del provecho de las oportunidades que se le presentan
en su entorno, oportunidad que est viviendo hoy en da y que debe tratar
de aprovecharla.
Esta serie de datos nos proporcionara los elementos que nos ayudaran a
desarrollar un adecuado desarrollo del anlisis FODA de la PYME de la Sra.
Margarita, se desarrollara en forma sencilla y prctica, debemos analizar los
siguientes temas:
Fortalezas
Oportunidades
Analisis
FODA
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Ampliacion de mercado
Competencia debil
Mercado mal atendido
Necesidad real de un producto de buena
calidad y proporcion
Fuerte poder adquisitivo del mercado
meta
tendencias favorables del mercado
Oportunida
des
Debilida
des
Amenaza
s
Poca
Poca
Poca
Poca
Falta
Falta
Mala
Mala
capacidad
capacidad de
de invertir
invertir
capacidad
capacidad de
de reparto
reparto
de
equipamiento
de equipamiento
situacion
situacion financiera
financiera
Competencia agresiva
agresiva
Competencia
con mayor
Competencia
Competencia con
mayor capacidad
capacidad de
de reparto
reparto
Conclusin
Bibliografa