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PRESENTADO POR:
CCARI SIRENA NORMA
NERY
1)
ASPECTOS GENERALES
3. Ubicacin de proyecto:
Departamento
Puno
Provincia
San Romn
Distrito
Juliaca
localidad
Juliaca
Regin geogrfica
Altitud
Sierra
3824 m.s.n.m.
4.2.
roman
: Gobiernos Locales.
: Municipalidad Distrital de JULIACA
: Unidad Formuladora
: Unidad de Salud y Saneamiento
Unidad Ejecutora
direccion de la infraestructura de la
municipalidad provncial de san roman
Sector
Pliego
Oficina
Nombre
Unidad
: Gobiernos Locales
: Municipalidad Distrital de Juliaca
: Sub Gerencia de Infraestructura.
: Municipalidad Provincial de san Romn
: Salud y Saneamiento Ambiental.
1.1
Ubicacin de proyecto:
Departamento
Puno
Provincia
San Romn
Distrito
Juliaca
localidad
Juliaca
Regin geogrfica
Altitud
Sierra
3824 m.s.n.m.
1.2
Sector
Pliego
Oficina
rea
: Gobiernos Locales.
: Municipalidad Distrital de JULIACA
: Unidad Formuladora
: Unidad de Salud y Saneamiento Ambiental.
Unidad Ejecutora
de san roman
Sector
Pliego
Oficina
Nombre
Unidad
Participacin
Beneficiarios
1.3
Municipalidad de puno
: Gobiernos Locales
: Municipalidad Distrital de Juliaca
: Sub Gerencia de Infraestructura.
: Municipalidad Provincial de san Romn
: Salud y Saneamiento Ambiental.
de
las
Entidades
Involucradas
Prestador de servicio
los
Asociacin de Comerciantes.
1.4
Servicios preventivo-promocionales de
salud
Entidad encargada de apoyar
y
monitorear los problemas de la
provincia de san Romn
Entidad encargada de concientizar y
promover a la poblacin de cuidar el
medio ambiente
Aportar en el diseo de rutas de
recoleccin
Adopcin de hbitos y costumbres
poblacin afectada
Apoyar en la identificacin de
impactos ambientales del proyecto, en
las
coordinaciones
para
la
implementacin
del
proyecto
y
evaluacin de la ejecucin del mismo
Fiscalizacin del servicio.
Marco de referencia
2)
IDENTIFICACION
2.1
2.1.1
2.1.2
ubicacin
departamento
provincia
distrito
localidad
Regin geogrfica
altitud
puno
San Romn
Juliaca
Juliaca
Costa( ) sierra(x) selva( )
3824 m.s.n.m.
Altitud:
Pertenece a la Regin Suni. Zona Central: 3825 msnm.
3824 m.s.n.m. en la zona del aeropuerto.
3825 m.s.n.m. en la zona de la estacin de tren
3828 m.s.n.m. en la zona del puente Maravillas.
La altitud promedio y oficial es de 3824 m.s.n.m.
Lmites:
NORTE Distritos de Calapuja (Lampa), y de Caminaca (Azngaro).
SUR Distritos de Cabana y Caracoto (San Romn).
ESTE Distritos de Pusi (Huancan), y de Samn (Azngaro).
OESTE Distrito de Lampa y Cabanilla (Lampa).
Norte: distrito
de
Calapuja (prov.
de Lampa)
y distrito Noreste: distrito
de
de Caminaca
Caminaca (prov. Azng
aro)
Noroeste: distrito
de Calapuja
Oeste: distrito de
Lampa (prov.
de Lampa)
y distrito
de
Cabanilla(prov. Lam
pa)
Este: distrito de
Pusi (prov.
De
Huancan)
y distrito
de
Samn(prov.
de Azngaro)
Sur: distrito
Cabana y distrito
Caracoto
Suroeste distrito
de Cabana
de
Sureste: distrito
de
de Caracoto
2.1.3
a) Poblacin afectada
La ciudad ms poblada de la Regin Puno es Juliaca con 260 mil 607 habitantes,
favorecida por la migracin debido a que es zona comercial segn el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) 30 DE JUNIO DEL 2013
Uno de los principales factores del incremento es la migracin de los pobladores
del campo a las ciudades. Adems desde el ao 2005 la ciudad de Juliaca empez
a superar en poblacin a Puno por ser zona comercial
CUADRO N01
POBLACION ESTIMADA
Dato
Poblacin total
Hombres
Mujeres
% hombres
% mujeres
Valor
260.607
128.32
132.28
49,24
50,76
CUADRO N03
CAUSAD DE MORBILIDAD
Saneamiento Bsico
La EPS SEDAJULIACA S.A., presta los servicios bsicos de agua potable y
alcantarillado, est sujeto al cumplimiento de los dispositivos legales
provenientes de los entes de control y fiscalizacin por parte del Gobierno
Central, Local, SUNAT, SUNASS, Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento,. La EPS SEDAJULIACA S.A. es una Empresa de Saneamiento
dedicada a la prestacin de los servicios de agua potable y evacuacin de aguas
residuales, cuyo mbito jurisdiccional y geogrfico es el distrito de Juliaca, capital
de la Provincia de San Romn,
Servicios Bsicos
En el siguiente cuadro observamos el acceso de la poblacin a los servicios
bsicos de la provincia de San Romn, encontramos que el agua es el servicio
menos accesible a la poblacin, el distrito de Juliaca cuenta con mayor acceso a
los servicios bsicos,
CUADRO N04
POBLACION CON ACCESO A SERVICIOS BASICOS POR DISTRITO
c) Caractersticas de la educacin
Se presenta un diagnstico sobre la situacin educativa en la zona del proyecto,
nmero de centros educativos, grado de instruccin de la poblacin, nmero de
centros educativos existentes, estado de la infraestructura existente, tasa de
analfabetismo, etc. Como ejemplo, se presenta lo siguiente:
NUMERO
DE
CENTROS
EDUCATIVOS
cuentas con
Educacin
Primaria
Educacin
Secundaria
Universidades
Institutos
Superiores
11
34
10
Educacin Primaria
Colegio
Mitterrand
Danielle
CUADRO N05
CARACTERISTICAS DE LA EDUCACION
Educacin Secundaria
Universidades
Institutos Superiores
Romn
Centro Educativo Tupac
Amaru N 70545
Colegio Particular de
Seoritas
Elena
de
Santa Mara
colegio santa catalina
Publico - Juliaca
Escuela Superior de Formacin
Artstica E.S.F.A. - Juliaca
Senati - Juliaca
Universidad
Nacional
de
Juliaca.
Universidad Andina Nstor
Cceres Velsquez.
Universidad Alas Peruanas.
Universidad Peruana Unin
Escuela de Gastronoma y
Turismo Los Andes
Arequipa: 273 km
Cuzco: 337 km
Puno: 40 km
Lima: 1288 km.
Transporte areo
Aeropuerto Internacional Inca Manco Cpac.
Juliaca cuenta con un terminal areo, el nico de toda la regin Puno, el
Aeropuerto Internacional Inca Manco Cpac que se encuentra ubicado en la zona
noroeste de la ciudad. Este aeropuerto ostenta el ttulo de la pista ms larga de
Latinoamrica con ms de 4.2 km de largo por 45 metros de ancho, y es
administrado por Aeropuertos Andinos del Per. El Aeropuerto Internacional Inca
Manco Cpac permite el aterrizaje de casi todo tipo de aviones.
Transporte Terrestre
Va Juliaca-Puno.
El transporte terrestre en Juliaca es una actividad de gran importancia. Debido a
su ubicacin geogrfica, Juliaca es el eje central de las comunicaciones de toda la
zona sur del Per. De Juliaca parten carreteras asfaltadas hacia Cuzco (Norte),
Arequipa (Sudoeste), Puno (Sur), Huancan (Nor-Este), Lampa (Noroeste), entre
otros lugares.
La Carretera Interocenica Sur, en su tramo IV, conecta a la ciudad de Juliaca con
Brasil.
En el segundo semestre del ao 2009 la empresa "Concesionaria Vial del Sur"
(COVISUR) reasfalt la va Juliaca-Puno (42 km) en todo su tramo, haciendo a esta
va mucho ms transitable y rpida. Tras algunos estudios de pre factibilidad se
ha sugerido que se construya una segunda va en ste tramo a causa del alto
trfico de pasajeros y carga pesada entre dichas ciudades.
Transporte Ferroviario
Estacin de Juliaca.
Por la ciudad atraviesa el Ferrocarril Tras-Andino, Administrado por Per-Rail que
ofrece servicios de transporte turstico y de carga hacia las ciudades de Puno,
Cuzco y Arequipa.
e) Principales actividades econmicas del rea de influencia del
proyecto y Niveles de ingreso de la poblacin
La ciudad de Juliaca, desde el siglo XIX, desarroll una gran industria relacionadas
con el comercio, constituyendo adems un centro de cambio e intermediacin,
sirviendo de nexo a toda la regin sur del Per.
Poblacin
Porcentaje
Total
84,035
100%
64,105
4.88 %
Pesca
17
0.02 %
875
1.04 %
Industrias manufactureras
11,950
14.22 %
148
0.18 %
Construccin
5,463
6.50 %
2,448
2.91 %
1,391
1.66 %
22,060
26.25 %
Hoteles y restaurantes
4,863
5.79 %
Transp.almac.y comunicaciones
10,439
12.42 %
Intermediacin financiera
436
0.52 %
2,895
3.44 %
2,604
3.10 %
Enseanza
6,929
8.25 %
1,768
2.10 %
2,052
2.44%
1,252
1.49 %
2,340
2.78 %
20
Comercio
Esta es la principal actividad econmica de la ciudad, ocupando alrededor del
26.5%24 de la PEA (Poblacin econmicamente activa); Juliaca en 2008 posea
15,439 establecimientos comerciales,25 que representa, el 41% de los
establecimientos de la regin Puno, esto debido a la densidad demogrfica(225
175 hab.).
La ciudad de Juliaca es recientemente un buen sitio para las inversiones de
capital, esto debido, principalmente, a la reduccin de la pobreza que ha venido
suscitndose en los ltimos aos, la alta densidad poblacional, y el mayor ingreso
percpita que presentan sus ciudadanos. Un ejemplo de esto es que desde 2010
opera en sta ciudad el Real Plaza Juliaca, centro comercial operado por el Grupo
Interbank (Plaza Vea, Oeschle, Cineplanet, etc), construido con una inversin de
alrededor de 2 millones de dlares.
Telecomunicaciones
Servicio de Telefona, Telefona Mvil e Internet
Segn datos publicados por OSIPTEL28 2012-2013, Juliaca cuenta con cerca de
7000 conexiones a Internet entre pblicos y domiciliarios, adems concentra el
47% de las lneas fijas del departamento de Puno, el 39,6% de la conexiones a
Internet y el 44.3% de la televisin por cable desplegada en la regin Puno
Generacin
da
2013
ton/
187.63
8.33
9.14
4.69
29.76
10.26
1.90
0.82
252.53
CUADRO N09
NUMERO DE HABITANTES Y GENERACION DE RESIDUOS
SOLIDOS -2013
FUENTE: ESTIMACION Y PROYECCION DE LA POBLACION INEI
DISTRITO
POBLACION
URBANA
Juliaca
260.607
GENERACION
PERCAPITA
(kg./hab./da)
0.71
GENERACION DE
RR.SS.
(Ton/da)
252.53
IMAGEN N03
ALMACENAMIENTO DOMICILIARIO
COD
UBICACION
URBANIZACION
CAP (M3)
C1
Nueva esperanza
C2
Santa cruz
CUADRO N10
UBICACIN DE LOS PUNTOS CRITICOS DE ACOPIO DE
RESIDUOS SOLIDOS
CUADRO N11
DISTRITO
N DE PAPELERAS
VOL. PROMEDIO EN
M3
Juliaca
165
0.13
Se barren un total de 85.84 Km. /da que equivalen a una cobertura del
73.84%.
La poblacin arroja sus residuos en los denominados puntos crticos de la
ciudad (esquinas, zonas descampadas, calles y avenidas, etc.) aumentando
el trabajo en esta etapa.
TURNO
TURNO DIA
TURNO
(sector A)
TURNO
(sector A
TURNO
(sector A
TURNO
(sector A
TOTAL
DISTANCIA
km/da (2009)
RENDIMIENTO
(km./trab/da)
NOCHE
19.8
20.2
1.32
0.92
DISTANCIA km/da
PROYECCION
(2015)
23.00
23.47
NOCHE
9.91
0.71
11.51
NOCHE
16.33
0.77
18.97
NOCHE
19.6
0.93
22.77
85.84
Promedio 0.93
99.72
DE
CUADRO N14
PRINCIPALES PUNTOS DE RECOLECCIN DE RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS
(2009)
CUADRO N15
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL PARA EL SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS
SOLIDOS A NIVEL DEL DISTRITO DE JULIACA (2012)
CUADRO N16
f.
ASPECTO FINANCIERO.
La fuente de financiamiento del servicio de limpieza pblica en la ciudad de
JULIACA se da a travs del Fondo de Compensacin Municipal (FONCOMUN),
Recursos Directamente Recaudados (RDR) y Otros Impuestos Municipales (OIM).
El presupuesto total asignado para el ao 2,009 asciende a S/. 2270,540.00
Nuevos Soles, de los cuales S/. 1424,896.00 se da por FONCOMUN, S/.
785,030.00 se da por Otros Impuestos Municipales, S/. 60,614.00 se da por
Recursos Directamente Recaudados, siendo mayor porcentaje de financiamiento
de 62.76% por FONCOMUN esto debido a que la poblacin beneficiaria, no cumple
con sus obligaciones tributarias.
LAS FINANZAS MUNICIPALES
El Presupuesto Institucional de la Municipalidad Provincial de San Romn Juliaca
de acuerdo al siguiente cuadro ha ido disminuyendo, debido a la mayor
concentracin de recursos en manos del gobierno central y algunos ajustes
realizados por el Ministerio de Economa y Finanzas ante un eventual impacto
fuerte de la crisis econmica internacional; como lo demuestra el cuadro
siguiente para el ao 2009 el PIM ascendi a S/. 91515206, para el ao 2010 el
PIM retrocedi en -4.99%
La recaudacin tributaria se ha incrementado y el ao 2012 se lleg a la suma de
S/. 25012,920.00 Nuevos Soles; datos obtenidos de la Oficina de Recaudacin
Tributaria de la Municipalidad.
2.2
INADECUADA GESTION
INTEGRAL DE RESIDUOS
SOLIDOS URBANOS DEL
DISTRITO DE JULIACA
Este problema central es generado por diversas causas, y a que su vez tambin
generan diversos efectos, los cuales podemos mencionar al realizar el rbol de
causas y efectos del problema central
2.3
Inapropiado reaprovechamiento y
disposicin final
Ineficiente gestin administrativa
Inadecuadas gestin y participacin
ciudadana
Inadecuado sistema de almacenamiento y
barrido
Ineficiente capacidad de recoleccin y
transporte
CAUSAS INDIRECTAS
ARBOL DE CAUSAS
Problem
a
central
Causas
directa
s
Inapropiado
reaprovechamien
to y disposicin
final
Inexistencia de
infraestructura
para
reaprovechamie
Causas indirectas
Inexistencia de
infraestructura
de disposicin
final
2.4
Ineficiente
gestin
administrativa
Inadecuadas
gestin y
participacin
ciudadana
Inadecuado
sistema de
almacenamien
to y barrido
Ineficiente
capacidad de
Personal
administrativo
y financiero
Inadecuados
hbitos de la
poblacin
respecto a
salud pblica
Insuficiente
equipo de
almacenamient
o pblico y
barrido
Inapropiado
y escaso
equipamient
o de
recoleccin y
transporte
Deficiente
supervisin y
monitoreo del
servicio
Escasa difusin
y
sensibilizacin
sobre temas
ambientales y
manejo de RSU
Insuficient
e personal
capacitado
para
barrido
Inadecuado
diseo de
ruta y
frecuencia
de recojo
Ineficiente
capacidad
de
recoleccin
y transporte
DETERIORO DE LA CALIDAD
DE VIDA DE LA POBLACION
DEL DISTRITO DE JULIACA
2.4.1
Identificacin de efectos
EFECTO DIRECTO
Segregacin informal
Acumulacin de residuos slidos urbanos en espacios
pblicos
Mayores gastos de la poblacin en salud
Contaminacin de recursos naturales
Poblacin y personal de limpieza pblica expuestos a
enfermedades.
Presencia de puntos crticos en zonas intangibles
Contaminacin de canales de regado
EFECTO INDIRECTO
incremento de la tasa de morbilidad de la poblacin
Deterioro del medio ambiente
ARBOL DE EFECTOS
EFECTO
FINAL
EFECTOS
INDIRECTOS
Incremento de la tasa de
morbilidad de la
poblacin
Acumulaci
n de RSU
en
espacios
EFECTO
S
DIRECT
pblicos
Mayores gastos
de la poblacin
en salud
PROBLEMA
CENTRAL
Contamina
cin de los
canales de
regado
Presencia
de puntos
crticos en
zonas
intangibles
Contamina
cin de
recursos
naturales
Poblacin y
personal de
limpieza
pblica
expuestos a
Segregaci
n
informal
EFECTO
FINAL
Mayores gastos de
la poblacin en
salud
Causa
s
direct
Contamina
cin de los
canales de
regado
Acumulaci
n de RSU
en espacios
pblicos
EFECTO
S
DIRECT
Problem
a
central
Incremento de la tasa de
morbilidad de la
poblacin
EFECTOS
INDIRECTOS
Presencia
de puntos
crticos en
zonas
intangibles
Contaminac
in de
recursos
naturales
Segregaci
n
informal
Poblacin y personal
de limpieza pblica
expuestos a
Inapropiado
reaprovechamien
to y disposicin
final
Ineficiente
gestin
administrativa
Inexistencia de
infraestructura
para
reaprovechamient
o
Ineficiente
capacidad del
Personal
administrativ
o y financiero
Causas indirectas
Inexistencia de
infraestructura
de disposicin
final
Deficiente
supervisin y
monitoreo del
servicio
Inadecuadas
gestin y
participacin
ciudadana
Inadecuados
hbitos de la
poblacin
respecto a
salud pblica
Escasa difusin y
sensibilizacin
sobre temas
ambientales y
manejo de RSU
Inadecuado
almacenamien
to y barrido
Ineficiente
capacidad
de
recoleccin
y transporte
Insuficiente
equipo de
almacenamient
o pblico y
barrido
Inapropiado
y escaso
equipamient
o de
recoleccin y
transporte
Insuficiente
personal
capacitado
para barrido
Inadecuado
diseo de
ruta y
frecuencia
de recojo
2.5
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADA GESTIN
INTEGRAL DE
RESIDUOS SLIDOS
URBANOS EN EL
DISTRITO DE JULIACA
2.6
OBJETIVO CENTRAL
PROYECTO
ADECUADA GESTIN
INTEGRAL DE
RESIDUOS SLIDOS
URBANOS EN EL DISTRITO
DE JULIACA
MEDIOS FUNDAMENTALES
RBOL DE MEDIOS
Objetivo
central
Medios
de
primer
nivel
Medios
fundamentales
Eficiente
gestin
administrativa
Adecuadas
gestin y
participacin
ciudadana
Adecuado
sistema de
almacenamien
to y barrido
Existencia de
infraestructura
para
reaprovechamie
nto
Eficiente
capacidad de
Personal
administrativo
y financiero
Adecuados
hbitos de la
poblacin
respecto a
salud pblica
Suficiente
equipo de
almacenami
ento pblico
y barrido
Apropiado
equipamient
o de
recoleccin y
transporte
Existencia de
infraestructura
de disposicin
final
Eficiente
supervisin y
monitoreo del
servicio
Suficiente
difusin y
sensibilizacin
sobre temas
ambientales y
manejo de RSU
Suficiente
Personal
capacitado
para
barrido
Adecuado
diseo de
ruta y
frecuencia
de recojo
Apropiado
reaprovechami
ento y
disposicin
final
Eficiente
capacidad
de
recoleccin
y transporte
2.7
MEJORA DE LA CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACION DEL
DISTRITO DE JULIACA
FINES DIRECTO
Segregacin formal
Eliminacin de residuos slidos urbanos en espacios
pblicos
Menores gastos de la poblacin en salud
Mejora de recursos naturales
Poblacin y personal de limpieza protegidos contra
enfermedades.
Eliminacin de puntos crticos en zonas intangibles
Descontaminacin de los canales de regado
FINES INDIRECTO
Reduccin de la tasa de morbilidad de la poblacin
Conservacin del medio ambiente
ARBOL DE FINES
FIN FINAL
FIN
INDIRECT
OS
FIN
DIRECT
OS
Reduccin de la tasa de
morbilidad de la
poblacin
Eliminacin
de RSU en
espacios
pblicos
Menores
gastos de la
poblacin en
salud
OBJETIVO
CENTRAL
Descontaminaci
n de los
canales de
regado
Conservacin del
medio ambiente
Eliminacin
de puntos
crticos en
zonas
intangibles
Mejora de
recursos
naturales
Poblacin y
personal de
limpieza
protegida
contra
Segregaci
n formal
FIN FINAL
Eliminacin
de RSU en
espacios
FIN
DIRECT
OS
Descontaminaci
n de los
pblicos
Objetivo
central
Medios
fundamentales
canales de
regado
Eliminacin
de puntos
crticos en
zonas
intangibles
Mejora de
recursos
naturales
Segregaci
n formal
Poblacin y personal
de limpieza protegida
contra
enfermedades
Menores
gastos de la
poblacin en
salud
Medios
de
primer
nivel
Conservacin del
medio ambiente
Reduccin de la tasa de
morbilidad de la
poblacin
FIN
INDIRECT
OS
Apropiado
reaprovechamie
nto y disposicin
final
Eficiente
gestin
administrativ
a
Adecuadas
gestin y
participacin
ciudadana
Existencia de
infraestructura
para
reaprovechami
ento
Eficiente
capacidad de
Personal
administrativo
y financiero
Adecuados
hbitos de la
poblacin
respecto a
salud pblica
Existencia de
infraestructur
a de
disposicin
Eficiente
supervisin y
monitoreo
del servicio
Suficiente
difusin y
sensibilizacin
sobre temas
ambientales y
manejo de RSU
2.8
Adecuado
sistema de
almacenamien
to y barrido
Eficiente
capacidad
de
recoleccin
y transporte
Suficiente
equipo de
almacenamient
o pblico y
barrido
Apropiado
equipamien
to de
recoleccin
y transporte
Suficiente
personal
capacitado
para barrido
Adecuado
diseo de
ruta y
frecuencia
de recojo
A1
A2
B1
B2
C1
C2
D1
D2
E1
E2
2.8.2
Planteamiento de Acciones
MEDIOS
A.1. Existencia de infraestructura
para reaprovechamiento
ACCIONES
Construccin de Infraestructura
para reaprovechamiento manual.
Construccin de Infraestructura
para reaprovechamiento semimecanizada.
Construccin de infraestructura de
disposicin final. Como un relleno
sanitario y prximamente una
planta de tratamiento de residuos
solidos
capacitacin en temas
administrativos
Implementacin de la Supervisin y
Monitoreo del servicio
Capacitacin a la poblacin de
Juliaca respecto a los residuos
slidos urbanos
Implementacin de campaas de
difusin de normas y sanciones.
Adquisicin de Equipo de
Almacenamiento pblico y barrido.
Capacitacin de personal de
barrido.
Adquisicin de Compactadora,
triciclos para Recoleccin y
Transporte.
2.8.3
Definicin y descripcin de las alternativas de proyecto
a considerar
CODIGO
A.1-1
CUADRO N19
DESCRIPCION DE ALTERNATIVAS
ACCIONES
ALTERNATI ALTERNATI
VA
VA
1
2
Construccin de Infraestructura
X
para reaprovechamiento manual
Construccin de Infraestructura
para reaprovechamiento semimecanizada.
A.2-1
Construccin de infraestructura
de disposicin final. Como un
relleno sanitario y prximamente
una planta de tratamiento de
residuos solidos
B.1-1
capacitacin en temas
administrativos
B.2-1
Implementacin de la
Supervisin y Monitoreo del
servicio
C.1-1
Capacitacin a la poblacin de
Juliaca respecto a los residuos
slidos urbanos
C.2-1
Implementacin de campaas de
difusin de normas y sanciones.
D.1-1
Adquisicin de Equipo de
Almacenamiento pblico y
barrido.
D.2-1
Capacitacin de personal de
barrido.
E.1-1
Adquisicin de Compactadora,
triciclos para Recoleccin y
Transporte.
E.1-2
CUADRO N20
ALTERNATIVAS DEL PROYECTO
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
1-. ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
1-. ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
Adquisicin de equipos de
Adquisicin de equipos de
almacenamiento pblico y
almacenamiento pblico y
barrido
barrido
Elaboracin de manual
Elaboracin de manual
operativo de barrido.
operativo de barrido.
2-.RECOLECCION Y TRANSPORTE
2-.RECOLECCION Y TRANSPORTE
Adquisicin de equipamiento de
Adquisicin de equipamiento de
recoleccin y transporte
recoleccin y transporte
Elaborar el diseo de rutas para
Elaborar el diseo de rutas para
la recoleccin y transporte
la recoleccin y transporte
3-.REAPROVECHAMIENTO
3-.REAPROVECHAMIENTO
la construccin de una
la construccin de una
infraestructura de
infraestructura de
reaprovechamiento manual
reaprovechamiento semi Campaas de sensibilizacin a
mecanizada
Campaas de sensibilizacin a
la poblacin
la poblacin
4-.INFRAESTRUCTURA DE
4-.INFRAESTRUCTURA DE
DISPOSICIN FINAL
DISPOSICIN FINAL
Construccin de un relleno
Construccin de un relleno
sanitario
sanitario
Adquisicin de equipamiento
Adquisicin de equipamiento
para disposicin final
para disposicin final
Desarrollo de manual operativo
Desarrollo de manual operativo
y capacitacin al personal en la
y capacitacin al personal en la
disposicin final
disposicin final
5-. GESTIN ADMINISTRATIVA
5-. GESTIN ADMINISTRATIVA
Talleres en temas
Talleres en temas
administrativos y financieros
administrativos y financieros
relacionados al coste del
relacionados al coste del
servicio
servicio
6-.PRACTICAS DE LA POBLACION
Implementacin de programas y
difusin de sensibilidad normas
y sanciones
6-.PRACTICAS DE LA POBLACION
Implementacin de programas y
difusin de sensibilidad normas
y sanciones
A
O
01
ACTIVIDAD
A
O
02
A
O
03
A
O
04
A
O
05
A
O
06
A
O
07
A
O
08
A
O
09
A
O
10
AO 0
M M M
M M M M M M M M M 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2
INVERSI
N
POSTINVERSI
N
Expediente
tcnico
Emisin de
permisos y
aprobacin de
documentos
Adquisicin de
equipos e
implementos
Construccin
de relleno
sanitario
Desarrollo del
plan de
gestin y
manejo
Capacitacin
al personal
Talleres de
sensibilizacin
a la poblacin
Operacin y
Mantenimient
o
Evaluacin Expost
x x x x
x x x
x x
x x
x x x x
x x x
x x x x x
x
x
x
x
x
INVERSION
POST - INVERSION
MESES
1
ETAPAS
Expediente
Tcnico
AOS
8
1
1
0
1
Construccin de la
Infraestructura,
equipamiento y
capacitacin.
1
2
10
Operacin y Mantenimiento:
Almacenamiento, Barrido, Recoleccin,
Reaprovechamiento, Disposicin de
Residuos en Relleno Sanitario
AO
Poblacin
(hab.)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
273.960
280.891
287.997
295.284
302.754
310.414
318.267
326.320
334.576
343.040
351.719
CUADRO N 22
DEMANDA DE ALMACENAMIENTO PBLICO
N
Ao
Residuos de parques y va
pblica TN/da
2015
10.78
2016
11.05
2017
11.33
2018
11.61
2019
11,91
2020
12.21
2021
12.52
2022
12.84
2023
13.16
2024
13.49
10
2025
13.84
AO
Distancia
(km/da.)
2015
135.05
2016
138.47
2017
141.96
2018
145.56
2019
149.24
2020
153.02
2021
156.89
2022
160.86
2023
164.93
2024
169.10
10
2025
173.38
Distancia
(km/ao.)
49,293.25
50,541.55
51,815.4
53,129.4
54,472.6
55,852.3
57,264.85
58,713.9
60,199.45
61,721.5
63,283.7
AO
2015
2016
Generaci
GPC
Generaci
n
Generaci
domstic
Generaci
n
de otros
Poblacin
n
a
n total
residuos
residuos
(Hab.)
total
(Kg/Hab/d
(Ton/ao)
domiciliari municipal (Ton/da)
a
os
es
(Ton/da)
(Ton/da)
273.960
0.72
197.25
84.54
102,852.4
281.79
1
280.891
073
205.05
87.88
292.93
2017
287.997
0.74
213.12
91.34
111,125.7
304.45
0
2018
295.284
0.75
221.46
94.91
316.38
2019
302.754
0.76
230.09
98.61
119,977.0
328.70
9
2020
310.414
0.77
239.02
102.44
341.46
2021
318.267
0.78
248.25
106.39
129,443.7
354.64
4
2022
326.320
0.79
257.79
110.48
368.28
2023
334.576
0.80
267.66
114.71
139,565.9
382.37
9
2024
343.040
0.81
277.86
119.08
396.95
10
2025
351.719
0.82
123.60
150,385.0
412.01
0
288.41
106,919.1
5
115,477.1
4
124,631.2
2
134,420.5
3
144,885.3
9
CUADRO N 25
DEMANDA DE TRANSPORTE
AO
(Ton/da.)
(ton/ao)
2015
281.79
102,852.41
2016
292.93
106,919.15
2017
304.45
111,125.70
2018
316.38
115,477.14
2019
328.70
119,977.09
2020
341.46
124,631.22
2021
354.64
129,443.74
2022
368.28
134,420.53
2023
382.37
139,565.99
2024
396.95
144,885.39
10
2025
412.01
150,385.00
presente
en
los
residuos
slidos
domiciliarios
totales
CUADRO N 26
COMPOSICIN DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGNICOS E
INORGNICOS
N
Ao
Demanda
Generaci
n
de
residuos
municipal
es
ton/da
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
10
2025
281.79
Generacin
total de
Residuos
Slidos
Orgnicos
(ton/da)
59.70%
168.22863
Generacin
total de
Residuos
Slidos
Orgnicos
Aprovechab
les
(ton/da)
75%
126.171473
292.93
174.87921
131.159408
60.20
45.15
304.45
181.75665
136.317488
62.56
46.92
316.38
188.87886
141.659145
65.02
48.76
328.70
196.2339
147.175425
67.55
50.66
341.46
203.85162
152.888715
70.17
52.63
354.64
211.72008
158.79006
72.88
54.66
368.28
219.86316
164.89737
75.68
56.76
382.37
228.27489
171.206168
78.58
58.93
396.95
236.97915
177.734363
81.57
61.18
412.01
245.96997
184.477478
84.67
63.50
Generacin
total de
Residuos
Slidos
Inorgnicos
(ton/da)
20.55%
Generacin
total de
Residuos
Slidos
Inorgnicos
Aprovechabl
es (ton/da)
75%
57.91
43.43
2016
292.93
106,919.
15
2017
304.45
111,125.
70
2018
316.38
115,477.
14
2019
328.70
119,977.
09
2020
341.46
124,631.
22
2021
354.64
129,443.
74
2022
368.28
134,420.
53
2023
382.37
139,565.
99
2024
396.95
144,885.
39
10
2025
412.01
150,385.
00
CUADRO N 28
DATOS PARA CLCULO DE REA DE RELLENO SANITARIO
PARAMETRO
Densidad de residuos compactados en relleno sanitario.
CANTIDAD
0.60 ton/m3
20%
10 m
20%
2.53% anual
1,0% anual
Ao
Generacin de
RS
Domiciliarios
ton/da
Generacin de
RS Municipales
ton/da
Generacin de
RSM ton/ao
VT (anual)
m3/ao
VT + MC
m3/ao
Volumen Total
acumulado m3
area
(m2)
rea total
(m2)
2015
197.25
281.8
102,853.4
171422.3
205706.7
205,706.7
20,570.7
26,741.9
2016
205.05
292.9
106,919.5
178199.1
213838.9
419,545.6
41,954.6
54,540.9
2017
213.12
304.5
111,124.3
185207.1
222248.5
641,794.1
64,179.4
83,433.2
2018
221.46
316.4
115,478.7
192464.5
230957.4
872,751.5
87,275.2
113,457.7
2019
230.09
328.7
119,975.5
199959.2
239951 1,112,702.5
111,270.3
144,651.3
2020
239.02
341.5
124,632.9
207721.5
249265.8 1,361,968.3
136,196.8
177,055.9
2021
248.25
354.6
129,443.6
215739.3
258887.2 1,620,855.5
162,085.6
210,711.2
2022
257.79
368.3
134,422.2
224037.0
268844.4 1,889,699.9
188,970.0
245,661.0
2023
267.66
382.4
139,565.1
232608.4
279130.1 2,168,830.0
216,883.0
281,947.9
2024
277.86
397.0
144,886.8
241477.9
289773.5 2,458,603.5
245,860.4
319,618.5
10
2025
288.41
412.0
150,383.65
250639.4
300767.3 2,759,370.8
275,937.1
358,718.2
15,511,828.
1,551,182.84
40
rea administrativa 30%:
2,016,537.7
10.8
Ao
Almacena
miento
parques
Barrido
(km/da)
Recolecci
n (ton/da)
Transporte
(ton/da)
(ton/da)
Reaprovech
amiento de
RSO
(ton/da)
Reaprovec
hamiento
de RSI
(ton/da)
Disposici
n final
(ton/ao)
2015
10.78
135.05
281.79
281.79
126.171473
57.907845
102,852.41
2016
11.05
138.47
292.93
292.93
131.159408
60.197115
106,919.15
2017
11.33
141.96
304.45
304.45
136.317488
62.564475
111,125.70
2018
11.61
145.56
316.38
316.38
141.659145
65.01609
115,477.14
2019
11,91
149.24
328.70
328.70
147.175425
67.54785
119,977.09
2020
12.21
153.02
341.46
341.46
152.888715
70.17003
124,631.22
2021
12.52
156.89
354.64
354.64
158.79006
72.87852
129,443.74
2022
12.84
160.86
368.28
368.28
164.89737
75.68154
134,420.53
2023
13.16
164.93
382.37
382.37
171.206168
78.577035
139,565.99
2024
13.49
169.10
396.95
396.95
177.734363
81.573225
144,885.39
10
2025
13.84
173.38
412.01
412.01
184.477478
84.668055
150,385.00
3.3
Anlisis de la Oferta
3.3.1
CUADRO N 31
OFERTA DE ALMACENAMIENTO PBLICO
N
Ao
OFERTA
Oferta de
Almacenamiento (ton/ao)
2015
0.00
2016
0.00
2017
0.00
2018
0.00
2019
0.00
2020
0.00
2021
0.00
2022
0.00
2023
0.00
2024
0.00
10
2025
0.00
Cobertura de recoleccin =
(Ton/da) * 100.
Cobertura de recoleccin = 207/281*100
Cobertura de recoleccin = 73.84%.
DISTRITO
JULIACA
CUADRO N 32
COBERTURA PROMEDIO DE RECOLECCION
GENERACION DE RESIDUOS
COBERTURA
DE
RESIDUOS
RECOLECTADOS
RECOLECCIN}
SOLIDOS
TM/DA
(%)
URBANOS TM/ DA
281.79
207
73.84
de
disponer
adecuadamente
los
residuos
slidos
municipales
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Barrido
Almacenamien
Ao
(km/ao
to (ton/ao)
)
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
202
4
202
5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Reaprovec
hamiento
de RSUO
(ton/ao)
Reaprovec
hamiento
de RSUI
(ton/ao)
Disposici
n final
(m3/ao)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Recolecci
n
(ton/ao)
Transport
e
(ton/ao)
75,555
75,555
36397.8
75,555
75,555
36397.8
75,555
75,555
36397.8
75,555
75,555
36397.8
75,555
75,555
36397.8
75,555
75,555
0.00
36397.8
36397.8
36397.8
36397.8
36397.8
36397.8
3.3.2
proyecto
Oferta Optimizada. Se busca determinar a travs de la oferta optimizada el
mejoramiento del servicio incrementando los rendimientos, realizando para ello
ciertos cambios que no impliquen gastos mayores. La oferta actual optimizada ha
sido calculada a partir de los recursos fsicos y humanos disponibles, sin
considerar inversiones a las ya programadas.
Para Barrido:
Mejorar rutas.
Supervisin del personal de transporte, para que cumpla con rendimiento
establecidos.
Capacitacin en el servicio.
CUADRO N34
N
0
1
2
Ao
Almacenamiento
(ton/da)
Deman
d
2015
10.78
2016
11.05
2017
11.33
2018
11.61
Ofert
a
dficit
10.78
Barrido (km/da)
Deman
d
135.05
Ofert
99.72
dfic
it
35.33
Recoleccin (ton/da)
Transporte (ton/da)
Deman
d
Deman
d
281.79
0.00
11.05
138.47
11.33
141.96
11.61
145.56
11,91
149.24
12.21
153.02
12.52
156.89
99.72
38.75
292.93
42.24
304.45
45.84
316.38
49.52
328.70
53.3
57.17
74.79
207
207
Ofert
281.79
207
207
dfic
it
Deman
d
Oferta
dficit
Deman
d
Ofert
a
43.43
0.00
43.43
281.79
0.00
281.79
60.20
45.15
0.00
45.15
292.93
0.00
292.93
62.56
46.92
0.00
46.92
304.45
0.00
304.45
65.02
48.76
316.38
0.00
316.38
67.55
50.66
328.70
0.00
328.70
70.17
52.63
341.46
0.00
341.46
72.88
54.66
354.64
0.00
354.64
75.68
56.76
368.28
0.00
368.28
78.58
58.93
382.37
0.00
382.37
81.57
61.18
396.95
0.00
396.95
84.67
63.50
412.01
0.00
412.01
Oferta
dficit
Demand
74.79
57.91
0.00
57.91
85.93
60.20
0.00
97.45
62.56
0.00
109.3
8
65.02
121.7
67.55
85.93
292.93
97.45
304.45
109.3
8
316.38
121.7
328.70
341.46
134.4
6
341.46
134.4
6
70.17
354.64
354.6
4
354.64
354.6
4
72.88
368.2
8
75.68
382.3
7
78.58
396.9
5
81.57
412.0
1
84.67
Disposicin final
(ton/da)
dficit
99.72
207
207
0.00
207
207
0.00
0.00
48.76
0.00
2019
11,91
2020
12.21
99.72
207
207
0.00
0.00
50.66
0.00
99.72
207
207
0.00
0.00
52.63
0.00
99.72
2021
12.52
0.00
0.00
99.72
2022
12.84
12.84
160.86
61.14
13.16
164.93
65.21
13.49
169.10
69.38
13.84
0.00
396.95
0.00
99.72
13.84
173.38
73.66
0.00
0.00
0.00
56.76
0.00
0.00
58.93
0.00
0.00
61.18
0.00
412.0
1
412.01
54.66
0.00
396.9
5
396.95
0.00
2025
382.37
0.00
99.72
13.49
0.00
0.00
382.3
7
382.37
0.00
2024
368.28
0.00
99.72
13.16
0.00
0.00
368.2
8
368.28
0.00
2023
1
0
dfic
it
Reaprovechamiento de RSI
(ton/da)
0.00
99.72
Ofert
a
Reaprovechamiento de
RSO (ton/da)
412.01
0.00
0.00
0.00
63.50
UNIDAD
DE
MEDIDA
AO 10
Almacenamiento.
Ton/da
13.84
Barrido.
Km./da
Recoleccin.
Ton/da
73.66
412.01
Transporte.
Ton/da
412.01
3.5.2
Reaprovechamiento residuos
orgnicos.
Ton/da
84.67
Reaprovechamiento residuos
inorgnicos.
Ton/da
63.50
Disposicin final.
Ton/da
412.01
01 Sistema implementado.
Sensibilizacin a la poblacin.
01 programa de
sensibilizacin ambiental
implementado.
ALTERNATIVA 1: mejoramiento de la Gestin Integral de Residuos Slidos urbanos del distrito de Juliaca, con la
Construccin de una Infraestructura para reaprovechamiento manual
Considera el reaprovechamiento de residuos orgnicos mediante la implementacin de una planta de tratamiento de tipo
manual La diferencia entre las dos alternativas se encuentra en la etapa de reaprovechamiento de los residuos orgnicos,
mientras que en la Alternativa 2 el proceso se lleva a cabo de manera mecanizada, en la Alternativa 1 se hace de manera
manual.
En ese sentido, la Alternativa 2 presenta la misma descripcin que la Alternativa 1, a excepcin de la etapa de
reaprovechamiento
ALTERNATIVA 2: mejoramiento de la Gestin Integral de Residuos Slidos urbanos del distrito de Juliaca, con la
Construccin de una Infraestructura para reaprovechamiento mecanizada
representan 338.10 m3 /da, volumen que ser atendido mediante la instalacin de 464 recipientes
para el almacenamiento pblico, 18 contenedores recolectores basculantes estacionarios, de 2 a 2.5 m3 c/u, que sern
recogidos mediante vehculos recolectores que cuentan con equipo de levantamiento y con 12 contenedores de 1.5m3
para promover la separacin de residuos slidos recuperables.
Los contenedores sern distribuidos en los distritos involucrados de la siguiente manera:
El recojo de los residuos depositados en los contenedores ser efectuado de manera diaria
2.2. Mejoramiento del Barrido:
Personal: El barrido de calles es de tipo manual y es efectuado por personal que emplea herramientas como escobas,
palas, que son inadecuadas debiendo cambiarse por recogedores y carritos La eficiencia del personal es muy baja siendo
0.93 Km/ da y el nmero de trabajadores 229
El dficit actual de barrido de 73.66 km/da ser atendido de la siguiente manera: el tipo de barrido ser manual, con una
frecuencia de una vez al da, se barrer la calzada, considerando un rea til de un metro de ancho como mnimo, a partir
del cordn de la vereda, a todo lo largo de las vas y ambos lados de esta. Por tanto, la cantidad de personal con que se
contar, calculado considerando el indicador establecido por el CEPIS en que el rendimiento de un barredor es de 1,5 Km.
lineales/da.
(73.66 / 1,5 = 49 barredores).
El equipamiento correspondiente a cada trabajador est compuesto por lo siguiente:
Una escoba
Un recogedor
Un costal
Un carrito manual
Cono de seguridad
384 m3
=7
7.52.23
40 m3
=3
7.512
Se debe atender el dficit de reaprovechamiento existente, para lo cual en esta etapa debe determinarse qu tipo de
residuos se reaprovecharn; qu tcnicas se emplearn tales como, el reciclaje, la recuperacin o la reutilizacin. Hay que
considerar las siguientes pautas o criterios:
Tomar
en
cuenta
la
composicin
de
los
residuos
slidos,
para
poder
diferenciar
las
prioridades
de
El rea del Terreno es de 46 hectreas, Va de acceso hacia el relleno sanitario constituida estructuralmente por una
carpeta de rodadura por Asfalto en Fro de 2 de espesor con base granular de 20 cm. de espesor y Sub Base de 15
cm.
Caseta administrativa 20 m2.
Almacenes 260 m2.
Impermeabilizacin de celdas con geo membrana y arcilla
Equipamiento de oficinas y caseta: 12 sillas, 3 mesas, 2 escritorios.
identificar algunos peligros naturales que en forma general se presenta en estas partes de la Sierra peruana como son:
Lluvias intensas
Tomando en cuenta estos peligros se debe manejar las condiciones de vulnerabilidad como son: Exposicin, fragilidad y
Resiliencia ante todas las infraestructuras que comprende el proyecto como son las de reaprovechamiento, tratamiento y
disposicin final, ante estos peligros conocidos, para ello se pretende realizar el siguiente anlisis.
CUADRO N36
VULNERAVILIDAD ANTE DESASTRES NATURALES
Preguntas
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin
(localizacin)
Si
No
Si
Si
No
No
3.5.3
ANLISIS AMBIENTAL.
Con el fin de identificar las variables y componentes del ambiente que pueden ser afectadas por el proyecto se sugiere
utilizar la siguiente tabla:
Cuadro N 37: Evaluacin de impactos en la Etapa de Inversin.
Suelo
La ejecucin de las obras de infraestructura para reaprovechamiento
manual demandar la utilizacin de canteras?
leve
e fuert
local
magnitud de
efectos
erad mod
Medio Fsico
nal regio
Espacio afectado
nal nacio
No
trans
itorio
Si
Por cunto
tiempo?
anen perm
te
Agua
Es posible que los cursos de agua sean afectados por negligencias
como vertidos de aceites y grasas durante la ejecucin de obras?
Aire
Se generaran ruidos?
Se utilizaran explosivos?
Se contaminara el aire con partculas?
X
X
Vegetacin
Se pierden especies vegetales, endmicas (exclusivas de una zona),
especies protegidas o ejemplares emblemticos?
La apertura de accesos, ocasionaran daos sobre la vegetacin
herbcea y arbrea?
Fauna
Las condiciones de habitabilidad para ciertas especies se modificaran?
se causaran daos sobre madrigueras, nidos, hbitat de vida silvestre,
etc.?
Medio Socioeconmico - Cultural
Arqueologa
Es necesario reasentar las familias ubicadas en la zona del proyecto?
Paisaje
Se afectara visualmente el entorno por la ejecucin de las obras?
Los impactos negativos en la etapa de Post Inversin del proyecto en el medio fsico se circunscriben a la calidad del aire,
componente que puede verse afectado debido al material particulado que puede generarse por transportar los residuos
slidos municipales desde la fuente generadora hasta el relleno sanitario en vehculos sin cubierta, asimismo el ruido
producido por las unidades de transporte puede constituir un factor molesto. El anlisis tambin ha determinado la
posibilidad de generacin de olores desagradables y emanacin de gases, siempre y cuando el manejo de los residuos
slidos, al interior de la infraestructura, sea inadecuado.
En el cuadro que antecede se coloca una serie de acciones que deben adoptarse como parte del Plan de Manejo Ambiental
para la infraestructura de disposicin final y aprovechamiento de residuos slidos en la etapa de inversin, de tal manera
que las actividades generen un cambio de aptitud poblacional y no se generen daos a los componentes ambientales.
Estas acciones debern ser adoptadas dentro del Plan de Manejo Ambiental para la infraestructura de disposicin final y
aprovechamiento de residuos slidos municipales en la etapa de post inversin, de forma que los componentes de manejo
de residuos operen segn lo planificado y se genere armona entre el entorno y las actividades de operacin propias de la
infraestructura.
Con la finalidad de mejorar la gestin administrativa y financiera, con el proyecto se realizarn las siguientes acciones:
4. CRONOGRAMA DE ACCIONES.
Se consideran dentro de esta descripcin a ambas alternativas con todos sus componentes desagregados.
ALTERNATIVA 1: mejoramiento de la Gestin Integral de Residuos Slidos urbanos del distrito de Juliaca, con la
Construccin de una Infraestructura para reaprovechamiento manual
Cuadro N 38: Cronograma de acciones Alternativa 1
ACTIVIDADES
DURACIN
3 meses
12 meses
4 meses
1. Almacenamiento
Adquisicin de recipientes para el almacenamiento pblico.
2 meses
2. Barrido
Capacitacin a Personal del Servicio de Barrido.
3 meses
2 meses
2meses
3. Recoleccin y Transporte
Adquisicin de vehculos compactadoras
1 meses
2 meses
3 meses
1 meses
4. Reaprovechamiento
Construccin de Infraestructura para realizar el proceso de
reaprovechamiento de Residuos orgnicos e inorgnicos en forma
manual.
7 meses
2 meses
Programa
de
capacitacin
reaprovechamiento.
del
personal
encargado
del
Reasignacin de personal
2 meses
1 meses
5. Disposicin Final
Construccin de un Relleno Sanitario para la disposicin final de RRSS.
5 meses
2 meses
Reasignacin de personal.
1 meses
2 meses
2 meses
2 meses
3 meses
3 meses
2 meses
6 meses
12 meses
12 meses
10 aos
10 aos