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ASPECTOS GENERALES
1.1
DATOS GENERALES
MEJORAMIENTO
DE
LA
PRODUCTIVIDAD DE LA ASOCIACIN
Nombre de la Propuesta Productiva
DE CRIADORES DE CUYES PASAMAYO
AUCALLAMA,
A
PARTIR
DE
LA
INTRODUCCIN DE REPRODUCTORES
MEJORADOS, OPTIMIZACIN DE LA
NUTRICIN
Y
UN
MANEJO
TECNIFICADO,
EN
EL
CENTRO
POBLADO MENOR VISTA ALEGRE,
1.2
S/.200,00
S/.164,00
Responsables de la Formulacin
Nombres y apellidos
Cargo
SARA AZAERO
VASQUEZ
Presidente AEO
Consultor
Formulador
DNI
40089243
09674963
1.3 Antecedente
Justificacin
1.5
1.6
1.7
a) Misin:
1.8
Produccin
Post-produccin
Describir brevemente
1.9
FUNDAMENTAR QUE
DUPLICACIN DE OTRA.
LA
PROPUESTA
PRODUCTIVA
NO ES
2.1
2.2
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL: describir como est
el negocio, en qu situacin se encuentra:
2.4
Producto
LA CADENA PRODUCTIVA:
CUY EN PIE
Sector
Cadena
Eslabonamiento
2.5
Finalidad
Mejora de la
Produccin
Empresa u
organizacin
Municipalidad
Distrital de
Aucallama
La alianza u
oportunidad Es
probable o
concreta*?
Concreta
ESTUDIO DE MERCADO
3.1
Las ventas del Producto con la mejor calidad ser dirigido a los restaurantes
y negocios de corte culinario del distrito de Aucallama, provincia de Huaral, y
en un futuro a mediano plazo abastecer el mercado regional, de la gran
Lima metropolitana.
3.2
AO
2017
2018
2019
2020
2021
Poblacin
potencialmente
demandante
(Habitantes)
9,944,200
9,980,993
10,017,923
10,054,989
10,092,193
3.3
CARACTERISTICAS DE LA OFERTA
caractersticas de los competidores.
ACTUAL:
Describir
las
A) OFERTA INTERNA
Conformada por crianzas de cuyes presentes en zonas aledaas al mercado
objetivo, variables en tecnologa y escala de produccin. En promedio se
tiene una capacidad de SACA o produccin de 1800 cuyes por semana.
Crianza Familiar, Crianza Familiar y Comercial, Crianza Comercial.
B) OFERTA EXTERNA
Conformada por produccin de otras zonas e ingresadas al mercado objetivo
por comerciantes acopiadores. Es amplia pero cuenta con la desventaja del
sobre costo por transporte.
La Oferta externa procede principalmente de las ciudades de Huancayo,
Huaraz, Arequipa, el norte chico y sur chico.
3.4
PROYECCION DE LA OFERTA:
AO
2011
2012
2013
2014
2015
3.5
OFERTA DE
CUY
(TM)
182.00
186.00
191.00
203.00
205.00
3.6
DEMANDA
OFERTA
9,944.20
9,980.99
10,017.92
10,054.99
10,092.19
218.60
224.90
231.20
237.50
243.80
BRECHA
9,725.60
9,756.09
9,786.72
9,817.49
9,848.39
ESTRATEGIA DE MARKETING:
Estrategias de
Producto
Estrategias de
Precios
Esta
estrategia
est
basada en ofertar un
producto basado en la
calidad e inocuidad, a
mercados
donde
reconozcan la calidad del
mismo y puedan pagar
por ella, como podra ser
los
Hoteles,
Supermercados
y
Mercados Gourmet.
Se basa en ofrecer el
producto con un precio
competitivo
en
el
mercado, sin afectar el
Costo
de
Produccin,
esta estrategia se podra
utilizar con los clientes
prximos del distrito.
En
los
llamados
Mercados Orgnicos de
Lima
se
oferta
el
Kilogramo de Cuy en pie
a 35 Soles.
Existen
actividades
productivas que manejan
dos niveles de Precios
segn la ubicacin y el
tipo de cliente, para
nuestro caso se podran
manejar dos categoras
de
precios
para
los
acopiadores mayoristas y
otro algo mayor para las
ventas al por menor a los
clientes
directos
y
pequeos mercados que
se presenten.
Distribucin
La
distribucin
del
Producto final la realiza
el comerciante acopiador
- transformador, teniendo
en
su
forma
de
distribucin
algunas
deficiencias.
Promociones
Las
promociones
se
basarn en las ventas
por volmenes y pagos al
contado,
tambin
en
Promociones por ventas fechas
determinadas
realizadas a tratos y como son fiestas patrias
periodos especiales y en y fin de ao, en las
fechas determinadas
cuales se podra aplicar
combos como el segundo
a mitad de precio o el
llamado 3 Kilos x 2,
consuma peruano.
ESTUDIO TECNICO
4.1
Produccin
Nacional TM
Ao
2016
2017
2018
2019
2020
2021
15,600.00
16,958.19
17,039.43
18,120.98
20,202.82
22,702.82
Produccin de Produccin
Cuenta de
de asociacin
Lima TM
TM
434.67
545.65
566.76
642.60
756.87
856.87
ESTUDIO FINANCIERO
5.1
150.00
155.00
159.20
163.40
167.60
5.2
PRESUPUESTO DE EGRESOS:
5.3
ESTADO DE RESULTADOS:
5.4
FLUJO DE CAJA:
COK
WACC
20%
19.19
5.5
VAN
E
VAN
F
TIRE
S/.
195,293.77
S/.
184,683.75
40.72%
TIRF
40.72%
20%
PUNTO DE EQUILIBRIO:
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
6.1
6.1
6.2
Medida Propuesta
Alianza estratgica
Solidez, Permanencia y
Gestin del AEO
Adecuacin a cambios
tecnolgicos
Generacin de Ingresos
Suficientes
6.3
INDICADORES
Actua
l
12.5
250
Esperado
a los 2
aos
15.00
2,000
Incremento de
Incremento de 85
cuyes pie/socio/sem.
Nivel de eficiencia del sistema de produccin tecnificado
De cuyes:
Rendimiento Actual por socio/ 12.00 Kg. /socio/semana.
Incremento en
rendimiento a 70 Kg.
/socio/semana
Indicadores de Impacto.
Indicadores de impacto
VARIAB
LE
INDICAD
OR
CAMBIO RESPECTO A LA
LNEA DE
BASE
Incremento de 80%
Incremento
Nivel de
CONCLUSIONES
160,000.0
0
80.00
%
20.00
%
40,000.00
200,000.
00
TOTAL
3.
Total (S/.)
100%
4.
S/.
S/.
195,293.77
184,683.75
40.72%
40.72%