Este documento presenta un formato de coevaluación para la planeación estratégica de proyectos o instituciones. Incluye una escala estimativa con criterios para evaluar diferentes aspectos como la visión, misión, valores, proyecto y forma. El evaluador asigna un porcentaje a cada rubro de acuerdo a lo desarrollado en la planeación evaluada. El formato provee una definición de la escala para estimar de manera consistente el nivel de desarrollo de cada criterio.
Original Description:
Formato a utilizar con los estudiantes de planeacion educativa
Original Title
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - formato de coevaluación
Este documento presenta un formato de coevaluación para la planeación estratégica de proyectos o instituciones. Incluye una escala estimativa con criterios para evaluar diferentes aspectos como la visión, misión, valores, proyecto y forma. El evaluador asigna un porcentaje a cada rubro de acuerdo a lo desarrollado en la planeación evaluada. El formato provee una definición de la escala para estimar de manera consistente el nivel de desarrollo de cada criterio.
Este documento presenta un formato de coevaluación para la planeación estratégica de proyectos o instituciones. Incluye una escala estimativa con criterios para evaluar diferentes aspectos como la visión, misión, valores, proyecto y forma. El evaluador asigna un porcentaje a cada rubro de acuerdo a lo desarrollado en la planeación evaluada. El formato provee una definición de la escala para estimar de manera consistente el nivel de desarrollo de cada criterio.
Nombre de quien elabora la planeacin: ______________________________________________________________________________________
Nombre(s) de lo(s) evaluador(es):___________________________________________________________________________________________ INSTRUCCIONES: A continuacin se presenta una escala estimativa con los criterios que debers revisar en el trabajo de planeacin de un proyecto/intitucin. Asigna un porcentaje a cada rubro de acuerdo a lo que consideres debera obtener el trabajo que evalas poniendo una X en el recuadro correspondiente. Recuerda que es importante tu honestidad al revisar cada uno de los rubros. ESCALA ESTIMATIVA - PLANEACIN DE PROYECTO O INSTITUCIN FONDO CRITERIOS 25% 50% 75% 100% Muestra secuencia lgica en las ideas contenidas dentro de la introduccin. Introduce al lector al contenido del documento Muestra coherencia en las ideas planteadas en la introduccin con el resto del contenido.
Visin
Misin
1. 2. 3. 4. 5.
Valores
1.
Da respeuesta a la importancia de la implementacin del proyecto
Muestra con claridad la poblacin a la que va dirigida Muestra su contribucin en su campo del mejoramiento Habla sobre las caractersticas y partes en las que se trabaj en su planeacin, explicitando datos sobre la misin, visin y estrategia Logra la explicacin a los dems sobre el sentido de la organizacin en la sociedad Describe: 1. concepto de la empresa 2. la naturaleza del negocio 3.la razon para que exista la empresa 4.la gente a la quele sirve 5. los principios y valores bajo los que pretende funcionar Denota que su construccin se bas en el esquema de 5 elementos (historia, preferencias de la administracin, mercado, recursos y competencias distintivas) Logra representar el cmo cree la empresa que sera su futuro ante los clientes, proveedores, empleados y propietarios. Incluye sus 4 elementos esenciales: 1. panorama de futuro 2. marco competitivo 3. objetivos fundamentales 4. fuentes de ventajas competitivas Los valores se ven reflejados en los planteamientos del documento
proyecto
Desarrolla una propuesta o proyecto de mejora
Los objetivos, recursos, costos y cronograma planteados son realistas. Presenta propuestas para la evaluacin del proyecto Las conclusiones reflejan los aprendizajes obtenidos y la importancia de las implicaciones de estos elementos en un proyecto o empresa Incluye al menos 3 bibliografas consultadas FORMA Cuenta con todos los apartados solicitados por el profesor. Incluye citas bibliogrficas y referencias dentro del trabajo en formato APA. La presentacin del trabajo es limpia y formal. Se incluyen al menos cuatro anexos. Los objetivos, estartegias y actividades estn debidamente ubicados dentro del espacio correspondiente al formato utilizado. El trabajo est debidamente justificado, en un mismo tipo de letra y se establece una clara distincin entre los encabezados. Definicin de escala 25% = Presenta menos de la mitad del criterio solicitado 50%= presenta la mitad de lo solicitado en los criterios 75%= Contiene los criterios pero no de manera completa o no existe la amplitud debida en el rubro 100%= Presenta en su totalidad y de manera excelente el criterio solicitado