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PLANEACIN ESTRATGICA

Formato de Coevaluacin

cin Justifica uccin Introd

Nombre de quien elabora la planeacin: ______________________________________________________________________________________


Nombre(s) de lo(s) evaluador(es):___________________________________________________________________________________________
INSTRUCCIONES: A continuacin se presenta una escala estimativa con los criterios que debers revisar en el trabajo de planeacin de un
proyecto/intitucin. Asigna un porcentaje a cada rubro de acuerdo a lo que consideres debera obtener el trabajo que evalas poniendo una X en el
recuadro correspondiente. Recuerda que es importante tu honestidad al revisar cada uno de los rubros.
ESCALA ESTIMATIVA - PLANEACIN DE PROYECTO O INSTITUCIN
FONDO
CRITERIOS
25% 50% 75% 100%
Muestra secuencia lgica en las ideas contenidas dentro de la introduccin.
Introduce al lector al contenido del documento
Muestra coherencia en las ideas planteadas en la introduccin con el resto del contenido.

Visin

Misin

1.
2.
3.
4.
5.

Valores

1.

Da respeuesta a la importancia de la implementacin del proyecto


Muestra con claridad la poblacin a la que va dirigida
Muestra su contribucin en su campo del mejoramiento
Habla sobre las caractersticas y partes en las que se trabaj en su planeacin, explicitando datos sobre
la misin, visin y estrategia
Logra la explicacin a los dems sobre el sentido de la organizacin en la sociedad
Describe:
1. concepto de la empresa
2. la naturaleza del negocio
3.la razon para que exista la empresa
4.la gente a la quele sirve
5. los principios y valores bajo los que pretende funcionar
Denota que su construccin se bas en el esquema de 5 elementos (historia, preferencias de la
administracin, mercado, recursos y competencias distintivas)
Logra representar el cmo cree la empresa que sera su futuro ante los clientes, proveedores, empleados
y propietarios.
Incluye sus 4 elementos esenciales:
1. panorama de futuro
2. marco competitivo
3. objetivos fundamentales
4. fuentes de ventajas competitivas
Los valores se ven reflejados en los planteamientos del documento

proyecto

Desarrolla una propuesta o proyecto de mejora


Los objetivos, recursos, costos y cronograma planteados son realistas.
Presenta propuestas para la evaluacin del proyecto
Las conclusiones reflejan los aprendizajes obtenidos y la importancia de las implicaciones de estos
elementos en un proyecto o empresa
Incluye al menos 3 bibliografas consultadas
FORMA
Cuenta con todos los apartados solicitados por el profesor.
Incluye citas bibliogrficas y referencias dentro del trabajo en formato APA.
La presentacin del trabajo es limpia y formal.
Se incluyen al menos cuatro anexos.
Los objetivos, estartegias y actividades estn debidamente ubicados dentro del espacio correspondiente al
formato utilizado.
El trabajo est debidamente justificado, en un mismo tipo de letra y se establece una clara distincin entre los
encabezados.
Definicin de escala
25% = Presenta menos de la mitad del criterio solicitado
50%= presenta la mitad de lo solicitado en los criterios
75%= Contiene los criterios pero no de manera completa o no existe la amplitud debida en el rubro
100%= Presenta en su totalidad y de manera excelente el criterio solicitado

TOTAL DE PUNTOS
OBTENIDOS
_____________

PLANEACIN ESTRATGICA
Formato de Coevaluacin

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