Aplicacion Del Metodo de Monte Carlo para Programacion de Tuneles en Roca

UNIVERSIDAD DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS

DEPARTAMENTO DE INGENIERA CIVIL
APLICACIN DEL MTODO DE MONTE CARLO PARA PROGRAMACIN DE TNELES

EN ROCA
MEMORIA PARA OPTAR AL TTULO DE INGENIERO CIVIL
SVEN ERIK NIELSEN ISLA
PROFESOR GUA:
WILLIAM WRAGG LARCO
MIEMBROS DE LA COMISIN:
EDGARDO GONZALEZ LIZAMA
ALEJANDRO POLANCO CARRASCO
SANTIAGO DE CHILE
2016
RESUMEN DE LA MEMORIA PARA OPTAR AL TITULO

DE: Ingeniero Civil
POR: Sven Erik Nielsen Isla
FECHA: 22/01/2016
PROFESOR GUA: William Wragg Larco
APLICACIN DEL MTODO DE MONTE CARLO PARA

PROGRAMACIN DE TNELES EN ROCA
El presente trabajo de memoria busca acercar a las empresas constructoras y consultoras a

desarrollar las programaciones de obras civiles, en especfico, tneles en roca, con mayor
conciencia sobre los ndices de confianza asociados a los plazos durante la etapa de construccin.
Existen diversos mtodos para la programacin de la construccin de un tnel. Hoy en da las
empresas constructoras utilizan uno determinstico, nicamente basado en la experiencia de los
expertos en obras subterrneas y sin una nocin respaldada de los posibles atrasos durante la
construccin. Si bien la tarea es llevada a cabo de manera competente, la retencin del
conocimiento resulta ser un problema cada vez ms frecuente. Debido a esto, este trabajo de
memoria propone realizar la programacin de tneles a travs de un mtodo probabilstico,
particularmente una simulacin de Monte Carlo, haciendo uso de registros de obras subterrneas
ya realizadas. Esto se aplicar para el tnel del proyecto en etapa de construccin denominado
Embalse Valle Hermoso.
Para llevar a cabo la simulacin de Monte Carlo es necesario contar con un conjunto de registros
de avance que permitan desarrollar las distribuciones de probabilidades pertinentes. Para esto se
utilizaron los datos de un tnel de similares caractersticas ya finalizado.
Es importante destacar que la comunicacin entre los departamentos de estudios y obra se hace
muy compleja debido a que en obra se controlan nicamente los avances lineales diarios,
mientras que los estudios de los plazos o programas preliminares, son habitualmente realizados
estimando el tiempo de ciclo constructivo propio del tnel. Entonces se propone para un siguiente
estudio, registrar durante la construccin los tiempos de cada actividad que conformen los ciclos
constructivos del tnel, con esto se podr acceder a mejores estimaciones de los plazos y sus
variaciones asociadas.
Se concluye que el mtodo de Monte Carlo utilizando datos empricos es bastante funcional si se
cuenta con proyectos anlogos al que se quiera estudiar.
DEDICATORIA
Le dedico esta memoria a mis padres, Christian y Mara Loreto. Gracias a ustedes soy lo que soy
ahora.
ii
AGRADECIMIENTOS
A mi familia, Christian, Mara Loreto y Lars. Gracias por todo el apoyo durante este largo,
demasiado largo, proceso. Sin ustedes esto hubiera sido imposible.
A Romina, quien me acompa en las malas y muy malas de mi memoria anterior, y sigui con
los buenos de esta. No encuentro las palabras para expresar lo agradecido que estoy por todo lo
que hiciste por m. Sin ti, este largo proceso hubiera sido an ms largo y definitivamente, mucho
ms triste. Gracias por todos esos momentos de correccin, de escucharme y tambin de
distracciones. Gracias.
A mis infaltables amigos universitarios, amigos que estoy seguro permanecern en mi vida por
mucho tiempo. Too, Ivn, Andrs, Lu, Warri, Rey, Nacho y por ltimo, pero claramente no
menos importante, ChicoMark. Gracias por todos los momentos compartidos. Tambin a mis
amigos de la especialidad, Cruz, Fisco y Jimbo, nunca olvidar las sesiones maratnicas de
estudios juntos. Los quiero.
A mi equipo de Volleyball. Grandes amigos con los que compart ms que la cancha durante mi
vida universitaria. Gracias por todo Pablo, Rolo, Zurdo, Coni, Barby, entre otros.
A mi profesor gua William Wragg. Gracias por el apoyo en uno de los momentos ms difciles
de mi carrera. Gracias tambin por el trabajo dedicado en este trabajo de ttulo, reunindose
conmigo cada vez que lo necesit.
Finalmente agradecer a todos aquellos que me ayudaron en este proceso, con datos,
explicaciones, tiempo e incluso con una palabra de nimo.
iii
Tabla de Contenido
1
Introduccin ...........................................................................................................................................1
1.1
Motivacin .....................................................................................................................................1
1.2
Alcances .........................................................................................................................................3
1.3
Objetivos ........................................................................................................................................4
1.3.1
Objetivos Generales ...............................................................................................................4
1.3.2
Objetivos Especficos .............................................................................................................4
Antecedentes ..........................................................................................................................................5
2.1
Proyecto Embalse Valle Hermoso ..................................................................................................5
2.2
Perforacin y Tronadura (Drill & Blast) ........................................................................................7
2.2.1
Replanteo del frente de excavacin. .......................................................................................7
2.2.2
Perforacin. ............................................................................................................................8
2.2.3
Carga de Explosivos. ..............................................................................................................8
2.2.4
Tronadura. ..............................................................................................................................9
2.2.5
Ventilacin. ............................................................................................................................9
2.2.6
Retiro de marina .....................................................................................................................9
2.2.7
Fortificacin .........................................................................................................................10
2.3
Programacin PERT .....................................................................................................................12
2.4
Distribucin Beta..........................................................................................................................14
2.5
Simulacin de Monte Carlo..........................................................................................................15
2.5.1
Historia .................................................................................................................................15
2.5.2
Etapas ...................................................................................................................................15
2.5.3
Ventajas ................................................................................................................................15
2.5.4
Desventajas...........................................................................................................................15
Metodologa .........................................................................................................................................17
3.1
Antecedentes Proyecto Embalse Valle Hermoso. ........................................................................18
3.2
Programacin Determinstica .......................................................................................................18
3.3
3.4
Simulacin de Monte Carlo..........................................................................................................22
Desarrollo .............................................................................................................................................26
4.1
Antecedentes Proyecto Embalse Valle Hermoso .........................................................................26
4.2
Cubicacin Tnel .........................................................................................................................26
4.2.1
Estimacin Tipo de Roca .....................................................................................................26

iv
4.2.2
Secciones Tipo .....................................................................................................................29
4.2.3
Fortificaciones ......................................................................................................................31
4.2.4
Resumen Cubicaciones ........................................................................................................36
4.2.5
Ejemplo de Cubicacin por Seccin ....................................................................................37
4.3
Programacin Determinstica .......................................................................................................39
4.3.1
Rendimientos........................................................................................................................39
4.3.2
Clculo metros lineales de avance por tipo de seccin. .......................................................40
4.4
4.4.1
4.5
Rendimientos........................................................................................................................45
Programacin con Simulacin de Monte Carlo ...........................................................................50
4.5.1
Roca Tipo 3 ..........................................................................................................................52
4.5.2
Roca Tipo 4 ..........................................................................................................................54
4.5.3
Roca Tipo 5 ..........................................................................................................................56
4.5.4
Resultados Mtodo Monte Carlo..........................................................................................58
4.6
Comparacin Mtodos de Programacin .....................................................................................74
Conclusiones y Comentarios ................................................................................................................75
Bibliografas y Referencias ..................................................................................................................77
Anexo A Datos Avances Lineales Diarios por Tipo de Roca ...................................................................78

Anexo B
Planos Embalse Valle Hermoso ................................................................................................91
ndice de Tablas
Tabla 1: Fragmento Tabla Roca Tipo 3 .......................................................................................................22
Tabla 2: Fragmento Intervalos para Roca Tipo 3 .........................................................................................22
Tabla 3: Ejemplo para simulacin Monte Carlo ..........................................................................................23
Tabla 4: Tabla Resumen Simulacin Monte Carlo ......................................................................................24
Tabla 5: Sistema Rock Mass Rating ..............................................................................................................28
Tabla 6: Resumen Tramificaciones y Sostenimientos .................................................................................34
Tabla 7: Resumen Cubicaciones ..................................................................................................................36
Tabla 8: Ejemplo Cubicacin, Seccin A-I ..................................................................................................38
Tabla 9: Rendimientos Programacin Determinstica..................................................................................39
Tabla 10: Ejemplo de Clculo para Programacin .......................................................................................40
Tabla 11: Resumen Plazos Programacin Determinstica............................................................................41
Tabla 12: Rendimientos PERT .....................................................................................................................45
Tabla 13: Resultados PERT .........................................................................................................................47
Tabla 14: Intervalos de Anlisis Roca Tipo 3 ..............................................................................................52
Tabla 15: Explicacin Proceso Monte Carlo................................................................................................53
Tabla 16: Intervalos de anlisis Roca Tipo 4 ...............................................................................................54
Tabla 17: Intervalos de anlisis Roca Tipo 5 ...............................................................................................56
Tabla 18: Resumen Plazos por seccin ........................................................................................................58
Tabla 19: Comparacin Mtodos de Programacin .....................................................................................74
vi
ndice de Figuras
Figura 1: Infografa Embalse Valle Hermoso ........................................................................ 6
Figura 2: Esquema de Disparo Perforacin Full Face ............................................................ 7
Figura 3: Maquinaria de Perforacin, Jumbo ......................................................................... 8
Figura 4: Maquinaria retiro de marina, Scoop ........................................................................ 9
Figura 5: Representacin grfica de Distribucin Beta ........................................................ 13
Figura 6: Tabla de Distribucin Normal .............................................................................. 20
Figura 7: Plano de Sondajes EVH ........................................................................................ 26
Figura 8: Seccin Aguas Arriba, Tnel EVH ....................................................................... 29
Figura 9: Seccin Caverna de Vlvulas, Tnel EVH ........................................................... 29
Figura 10: Seccin Aguas Abajo, Tnel EVH ..................................................................... 30
Figura 11: Plano Tramificaciones Sostenimiento ................................................................. 32
Figura 12: Tipos de Sostenimiento ....................................................................................... 33
Figura 13: Seccin Tipo Tnel EVH .................................................................................... 37
Figura 14: Argumentos de funcin Gamma ......................................................................... 64
vii
ndice de Grficos
Grfico 1: Distribucin Normal ............................................................................................ 13
Grfico 2: Resumen Sostenimientos .................................................................................... 35
Grfico 3: Distribucin Normal PERT ................................................................................. 49
Grfico 4: Datos Anlisis Roca Tipo 3 ................................................................................. 50
Grfico 7: Distribucin Plazos Proyecto .............................................................................. 59
Grfico 8: ndices de Confianza Monte Carlo ...................................................................... 60
Grfico 9: Visin Programtica ............................................................................................ 61
Grfico 10: Visin Constructiva ........................................................................................... 62
Grfico 11: Distribucin de Plazos para el Frente 1 ............................................................. 63
Grfico 12: Distribucin Normal Frente 1 ........................................................................... 64
Grfico 13: Distribucin Gamma Frente 1 ........................................................................... 65
Grfico 14: Distribucin Plazos Frente 1 con Distribuciones Probabilsticas...................... 65
Grfico 15: Distribucin Plazos Proyecto con Distribuciones Probabilsticas .................... 67
Grfico 16: Distribucin Plazos con Distribucin Gamma por Experto .............................. 69
Grfico 17: ndice de Confianza Gamma Experto ............................................................... 72
Grfico 18: Curva de Probabilidad Acumulada ................................................................... 73
viii
1
1.1
Introduccin
Motivacin
A lo largo del tiempo, la sociedad se ha encontrado con la necesidad de conectar dos puntos sin
comunicacin entre s. Para esto se han implementado numerosas soluciones, como carreteras,
puentes, canales, entre otras. En ocasiones, dichas construcciones superficiales no se pueden
llevar a cabo, ya sea por condiciones del terreno o costos elevados. En estos casos una alternativa
a considerar son las obras subterrneas, como por ejemplo, los tneles.
Hoy en da existen muchos tipos de tneles, los cuales se podran caracterizar por sus usos,
mtodos constructivos, secciones transversales, obstculos que evitan, entre otras.
Como toda obra civil, la construccin de tneles tiene una serie de etapas antes de materializarse.
En primer lugar, es necesario pasar por una fase de diseo, en la cual se determinan las
principales caractersticas del tnel (lugar de emplazamiento, longitud, seccin transversal,
pendiente, fortificacin, entre otras). Una vez concluida esta etapa, se procede a estudiar las
variables de la construccin de la obra (mtodos constructivos, plazos y costos). Estas fases se
realizan cclicamente, cada vez con un mayor nivel de detalle, revisando al trmino de cada ciclo
si las variables de construccin de la obra y los supuestos del diseo justifican la factibilidad del
proyecto. En la ltima fase, previa a la construccin del tnel, se definen las actividades que
conforman el ciclo constructivo y se estiman los tiempos asociados a cada una de ellas. Estos
datos permitirn establecer el tiempo total del ciclo y, por consiguiente, el plazo de construccin.
La programacin antes descrita se lleva a cabo haciendo uso de valores estimados en base a la
experiencia para cada una de las actividades que componen el ciclo. Esto, sumado a las
incertidumbres que presentan los suelos en general, produce que los plazos en la etapa de estudio
no sean tan precisos como se quisiera y que, en la prctica, varen los costos asociados al
proyecto.
Por otra parte, las empresas constructoras al momento de programar la ejecucin de un tnel,
realizan una programacin generalmente apoyada en las estimaciones de avance realizadas por un
experto en base a su experiencia.
Desde el punto de vista de la empresa constructora, una programacin poco exacta puede tener
dos efectos con respecto a los costos de un proyecto: si este se subestima, la empresa, al momento
de llevar a cabo la obra puede perder recursos; por otro lado, si este se sobrestima, la oferta
podra no resultarle atractiva al mandante, quedando fuera de la competencia.
Por lo mismo, la presente memoria busca aplicar un modelo probabilstico que, utilizando valores
reales obtenidos de obras ya efectuadas, disminuya parte de estas incertidumbres y entregue una
1
distribucin probabilstica para los plazos de construccin de un tnel en roca particular,

extrapolando su funcionalidad para otros proyectos de similares caractersticas.
El valor agregado que tiene la aplicacin de un modelo probabilstico en la programacin de
tneles en roca, y en general, en obras civiles, es que permite visualizar los ndices de confianza
para diferentes plazos de construccin y as poder tomar decisiones ms objetivas.
Es de suma importancia entender que los eventos de riesgo, definidos como un evento o
condicin incierta que si ocurre tiene un efecto positivo o negativo en uno o ms objetivos del
proyecto tales como el alcance, plazo costo y calidad (PMI 2013), no se pueden pronosticar de
manera exacta, pero s pueden ser comprendidos y analizados bajo una visin estadista.
1.2
Alcances
El presente trabajo de memoria se enfocar en la programacin de tneles en roca que se

construyan utilizando el mtodo constructivo de Perforacin y Tronadura bajo la modalidad de
full face o a frente completo. Esta condicin acota las dimensiones de los tneles, ya que
dicho mtodo se ocupa para tneles pequeos a medianos (desde 9
hasta un mximo de 45
de seccin transversal, aproximadamente).
La programacin se puede llevar a cabo utilizando distintos mtodos, los que pueden ser
determinsticos o probabilsticos. En este trabajo se compararn tres mtodos; Determinstico,
PERT y simulacin de Monte Carlo, estos ltimos dos pertenecen a la categora de
probabilsticos.
Con respecto a las condiciones que podran variar durante la construccin de un tnel existen
varias, estas pueden ser por ejemplo, tiempo de ciclo constructivo, metros lineales avanzados
diariamente, tipo de roca presente, presencia de agua en el frente, entre otras. Para la simulacin
de Monte Carlo del presente trabajo se decidi optar por utilizar como variable aleatoria los
metros lineales avanzados diariamente, ya que es la variable de la que se dispona de datos
suficientes como para realizar una simulacin.
El proyecto que se utilizar como medio de comparacin entre mtodos de programacin ser el
Embalse Valle Hermoso, el cual se encuentra en etapa de construccin y presenta un tnel en
roca idneo para este trabajo.
Se asume que las actividades que conforman el ciclo de construccin del tnel son totalmente
independientes unas de otras, lo cual no se cumple a cabalidad debido a que la duracin de estas
estn condicionadas al tipo de roca presente.
1.3
Objetivos
1.3.1 Objetivos Generales
Aplicar el mtodo probabilstico de Monte Carlo a la programacin de tneles y determinar

su funcionalidad para esto, comparndolo con otros mtodos comnmente utilizados en la
actualidad.
1.3.2 Objetivos Especficos
Exponer la utilizacin de mtodos probabilsticos para la programacin de obras civiles y

demostrar que si bien, puede ser un proceso ms lento, no significa un aumento considerable
del tiempo de estudio considerando las mejoras en los resultados.
Determinar una distribucin de plazos probables para el Tnel Embalse Valle Hermoso
considerando registros de tneles similares.
Determinar si la distribucin de plazos obtenida para el Tnel Embalse Valle Hermoso se

asemeja a una distribucin probabilstica normal o gamma, para as evaluar la posibilidad de
llegar a una curva de probabilidad acumulada sin hacer uso de registros histricos.
2
2.1
Antecedentes
Proyecto Embalse Valle Hermoso
Debido a los actuales periodos de sequa en el norte de Chile se han proyectado numerosas obras
que ayudan a la comunidad local para la regulacin de los recursos hdricos. El embalse Valle
Hermoso es uno de ellos y su finalidad es mejorar las condiciones de riego de los regantes del
valle Pama.
El embalse Valle Hermoso se ubica al sur oriente de Combarbal, Regin de Coquimbo, donde
las caractersticas del ro Pama se presentan ptimas para la construccin de una obra de este tipo.
Este proyecto considera abarcar un volumen de agua de alrededor de 20
coronamiento de 1.669 m.s.n.m. y de operacin de 1.665 m.s.n.m.
, con una cota de
La presa a construir ser de enrocados con una pantalla de hormign aguas arriba, o CFRD por
sus siglas en ingls (Concrete Face Rockfill Dam). Tendr una altura de 116,1 metros de altura
con 455 metros de longitud.
Las obras anexas consideran un tnel de desvo, obras de entrega a riego y un evacuador de
crecidas.
A continuacin se muestra una infografa del embalse Valle Hermoso.
Figura 1: Infografa Embalse Valle Hermoso
Para poder construir el muro del embalse se debe trabajar en seco, es por esto que resulta
imprescindible desviar el ro que fluye por el sector. Para esto se proyecta la construccin de un
tnel en roca. Esta actividad pertenece a la ruta crtica del proyecto y es por ello que su
programacin es de suma importancia.
Este tnel se construir en roca, bajo la modalidad de full face o a frente completo, con el
mtodo de Drill & Blast (Perforacin y Tronadura), el cual se explica a continuacin.
Perforacin y Tronadura (Drill & Blast)
2.2
El mtodo de excavacin de perforacin y tronadura es un mtodo cclico. ste considera una

serie de actividades individuales que se ejecutan una tras otras determinando as el ciclo de
construccin, el que se repite cuantas veces sea necesario para termina la construccin del tnel.
Las principales actividades son;
Replanteo del frente de excavacin.

Perforacin
Carga de Explosivos
Tronadura
Ventilacin
Retiro de marina
Fortificacin
2.2.1 Replanteo del frente de excavacin.
El replanteo del frente consiste en determinar la ubicacin de todas las perforaciones que se
debern efectuar en la frente del tnel. Generalmente, las coordenadas de estas estn
referenciadas e incorporadas en la maquinaria de excavacin. A continuacin se muestra un mapa
de tiro en una seccin tipo.
Figura 2: Esquema de Disparo Perforacin Full Face
El experto en suelos determinar la cantidad de perforaciones y sus caractersticas, las cuales

dependern de las condiciones geolgicas del terreno a intervenir. Las caractersticas a definir
sern, por ejemplo, largo de las perforaciones, tipo de explosivo a cargar, secuencia de tronadura,
cantidad de perforaciones de alivio, etc.
2.2.2 Perforacin.
La perforacin en el mtodo Drill & Blast, se puede hacer tanto mecnica como manualmente.
Para efectos de esta memoria y de acuerdo a sus alcances, se considerar la modalidad mecnica.
La perforacin se lleva a cabo utilizando mquinas perforadoras denominadas Jumbo
Figura 3: Maquinaria de Perforacin, Jumbo
Como se puede ver en la imagen, los jumbos son equipos que cuentan con brazos perforadores (la
cantidad de brazos puede variar segn las necesidades del proyecto) manejados por un operador
en una cabina protegida.
2.2.3 Carga de Explosivos.
Una vez finalizada la etapa de perforacin, se procede a cargarlas con explosivos. Existen una
gran variedad de stos en el mercado, siendo los ms comunes el ANFO (por su nombre en ingls
Ammonium Nitrate Fuel-Oil) y las emulsiones. El ANFO es una mezcla entre nitrato de amonio
y combustibles derivados del petrleo. Su gran popularidad para ser utilizado en el mtodo de
perforacin y tronadura radica en su bajo costo y gran funcionalidad. Las emulsiones, por su
parte, son explosivos que consisten en lquidos que al hacer contacto explotan, liberando energa.
Su gran ventaja respecto del ANFO es que las emulsiones se presentan recubiertas, lo que hace
que puedan ser detonados en ambientes hmedos, o incluso bajo agua.
2.2.4 Tronadura.
Luego de cargar los explosivos, se procede a detonarlos. La detonacin tiene una secuencia
definida considerando pequeos retardos entre explosiones para maximizar el efecto de la
explosin y buscar la menor cantidad posible de sobreexcavaciones.
2.2.5 Ventilacin.
La detonacin de los explosivos libera grandes cantidades de gases txicos, lo cuales deben ser
ventilados para que los trabajadores puedan volver al frente. La ventilacin se lleva a cabo
mediante ventiladores y mangas plsticas instaladas generalmente en la parte superior del tnel.
La magnitud de las mangas y la potencia de los ventiladores dependern de las caractersticas del
tnel, la cantidad de mquinas generadoras de
y la cantidad de trabajadores en el frente.
A medida que la construccin avanza, la manga de ventilacin debe alargarse.
2.2.6 Retiro de marina
Cuando los gases txicos ya no se encuentran en el ambiente, se procede a retirar la marina, esto
es, todo material desprendido por la detonacin de los explosivos. Los equipos que se utilizan
pueden ser Scoops o Cargadores Frontales de bajo perfil junto con Camiones Tolva. Las
dimensiones de estos dependern principalmente de la seccin del tnel.
Figura 4: Maquinaria retiro de marina, Scoop
2.2.7 Fortificacin
Luego de retirar la marina se procede a fortificar el frente de excavacin, la que es la ltima etapa
de este ciclo.
Los distintos mtodos de sostenimientos se llevan a cabo para evitar derrumbes no deseados, ya
sea en el frente de excavacin como en el desarrollo del tnel.
Existen diversos tipos de fortificacin, los cuales se clasifican en fortificaciones rgidas y
fortificaciones flexibles.
Los mtodos de fortificacin rgidos, son aquellos que no permiten movimiento de la roca. El
ms usado hoy en da son los marcos de madera o acero.
Los mtodos flexibles son aquellos que permiten deformaciones de la roca, lo que produce que se
alivien los esfuerzos y se mejores sus propiedades resistentes. Entre los ms comunes se
encuentran los pernos, mallas, shotcrete.
10
Replanteo
Frente de
Excavacin
Fortificacin
Perforacin
Retiro de
Marina
Carga de
Explosivos
Ventilacin
Figura 5: Ciclo Constructivo
11
Tronadura
2.3
Programacin PERT
PERT es un mtodo de programacin probabilstico utilizado para analizar proyectos cuyas

actividades podran presentar variaciones importantes en cuanto a su duracin, lo que conlleva a
que la duracin total del proyecto sea bastante incierta.
Fue desarrollado para la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del
Departamento de Defensa de los Estados Unidos de Amrica durante el ao 1957. Gracias a la
implementacin de este mtodo, fueron capaces de programar un proyecto sin tener claras las
duraciones de las actividades que lo componan.
Este modelo requiere de la determinacin o estimacin de tres duraciones para cada actividad del
proyecto, estas son la duracin optimista, duracin pesimista y duracin ms probable.
La duracin optimista (
de una actividad es el tiempo mnimo en el cual se ejecutara dicha
actividad, esto considerando las mejores condiciones posibles del entorno para ello.
Por la contraparte, la duracin pesimista
esto sin considerar catstrofes naturales.
es la que se estima en condiciones subnormales,
La duracin ms probable
est basada en la duracin de la actividad dados los recursos, su
productividad, expectativas realistas para la realizacin de la actividad, dependencias de otros
participantes e interrupciones.
A mayores incertidumbres de las actividades individuales, mayor ser el rango entre la duracin
optimista y pesimista.
Para aplicar este modelo de programacin probabilstica se debe en primer lugar calcular el
tiempo esperado para cada actividad y su varianza, esto se hace utilizando las siguientes
expresiones.
Luego, identificando las actividades de cada ruta hacia el final del proyecto y sumando sus
tiempos esperados, se logra determinar la ruta crtica, que no es ms que la que presenta el mayor
tiempo de duracin.
Este mtodo supone una distribucin de probabilidades beta para las actividades individuales,
donde los tiempos pesimistas y optimistas tienen una probabilidad de excedencia del 5% y
95% respectivamente.
12
A continuacin se muestra una representacin grfica de una distribucin de probabilidad

beta con sus duraciones optimista y pesimista. En el siguiente acpite se aborda con mayor
profundidad la distribucin beta.
Figura 6: Representacin grfica de Distribucin Beta
Ahora bien, si las actividades que determinan la ruta crtica es suficientemente grande (en la
prctica basta con que sea mayor a cinco) y en virtud de la aplicacin del Teorema Central del
Lmite, entonces la duracin total del proyecto corresponde a la suma de un conjunto de
variables aleatorias independientes y tiene una distribucin normal definida por los siguientes
parmetros.
Probabilidad [%]
Distribucin Normal
Plazo Total [das]

Grfico 1: Distribucin Normal
13
2.4
Distribucin Beta
La distribucin Beta, es una distribucin de probabilidad muy utilizada para representar

duraciones inexactas de actividades debido a su flexibilidad. Esta funcin se asemeja a una
distribucin normal, pero al depender de ms parmetros puede obviar la simetra de su forma.
La distribucin Beta depende de cuatro parmetros, dos de ellos de forma y los restantes de
lmites y queda definida por la siguiente expresin considerando la funcin Gamma .
A su vez, la funcin Gamma queda descrita por la siguiente expresin
Luego, el tiempo esperado y la Varianza se expresan de la siguiente forma.
Como se dijo en el captulo anterior, PERT supone una distribucin beta para sus actividades,
considerando los parmetros de lmites como los tiempos pesimista y optimistas presentados.
Con respecto a los valores de los parmetros de forma, estos son ms complejos de estimar, por
lo que los desarrolladores del mtodo tomaron como supuesto que la desviacin estndar deba
ser de la diferencia entre los parmetros de lmites. Hoy en da hay diversas teoras sobre este
factor, bajndolo algunos de 6 a 4 o incluso a 3,2. Para efectos de esta memoria, se asume que el
tiempo esperado y la desviacin estndar presenta la siguiente forma.
14
Simulacin de Monte Carlo
2.5
2.5.1 Historia
La simulacin de Monte Carlo es un mtodo de programacin probabilstico y computacional
usado para aproximar el comportamiento aleatorio de sistemas reales.
Tiene su origen en los aos 40, cuando dos cientficos, Stanislaw Ulam y John von Neumann
realizaban pruebas para rastrear la generacin istropa de neutrones en el contexto de los estudios
para la confeccin de la bomba atmica durante la segunda guerra mundial.
Fue denominado Monte Carlo debido a que esta parte del principado de Mnaco era
principalmente conocida por su casino, en los cuales se encontraba el juego de la ruleta, continuo
generador de nmeros aleatorios, los cuales son imprescindibles para que el mtodo funcione.
2.5.2 Etapas
Las etapas principales de la simulacin de Monte Carlo son las siguientes:
Programar el proyecto, identificando la variable aleatoria a estudiar, para efectos de esta

memoria la variable ser el rendimiento de avance diario lineal, lo cual definir el plazo
total del proyecto.
Generar un nmero lo ms aleatorio posible uniforme entre 0 y 1.
Asociar este nmero aleatorio uniforme a un valor de los parmetros del modelo
(rendimiento) usando las distribuciones acumulativas asociadas a dichos parmetros.
Iterar un nmero de veces importante para obtener una distribucin confiable de los
resultados.
2.5.3 Ventajas
La principal ventaja del mtodo, es que el resultado no es un valor nico, si no, una distribucin
de probabilidades de los resultados para cada nivel de confianza requerido. Esto permite que se
puedan tomar decisiones con respecto a las contingencias del proyecto.
Otra ventaja importante, y que la diferencia del mtodo PERT, es que al considerar muchos
escenarios, el mtodo Monte Carlo tiene la capacidad de considerar varias rutas crticas probables
para definir la duracin de una obra, por lo tanto, el camino o ruta crtica depende del escenario
que se disponga considerando la duracin individual de cada una de las actividades del programa.
2.5.4 Desventajas
La principal desventaja del mtodo es la cantidad y calidad de los datos necesarios para correr el
modelo. Se necesita una gran cantidad de registros para realizar una simulacin aceptable y
15
muchas veces estos datos no existen, o no se tiene acceso a ellos. Generalmente en obras se
controlan otras variables que las que se procesan en los estudios.
Otra desventaja con respecto a los mtodos ms tradicionales, es el tiempo que requiere este para
generar los resultados. Mientras el mtodo determinista es bastante directo, la simulacin de
Monte Carlo debe pasar por varias etapas antes de llegar a los resultados. Es sabido que el tiempo
para estudios de proyectos es bastante acotado, por lo tanto, suelen descartarse metodologas que,
aunque entregan informacin valiosa, requieren mayor tiempo para su ejecucin.
16
Metodologa
Este trabajo de memoria se dividi en cuatro partes principales. La primera de ellas corresponde a
la determinacin del proyecto a estudiar, con sus cubicaciones y parmetros respectivos. Las
siguientes tres fases, corresponden a los anlisis con los distintos mtodos de programacin. A
continuacin se hace una pequea referencia a ellos para despus profundizar en el tema.
El primer mtodo, el cul es el ms usado en el estudio de proyectos, se basa en experiencia de
expertos en construccin de tneles y en programacin de ellos. Este procedimiento no explicita
el riesgo en sus estimaciones, por lo que entrega un resultado con poca informacin para el
posterior lector o constructor, ya que no muestra el ndice de confianza de la programacin.
Luego, utilizando el mtodo PERT (Project Evaluation and Review Technique), tambin basado
en la experiencia de los mismos expertos, se logra visibilizar el riesgo de la programacin
utilizando valores pesimistas, optimistas y ms probables para cada una de las actividades que
componen el ciclo de construccin del tnel. El plazo total de construccin queda definido por un
rango de das cuya parte variable depende de la desviacin estndar obtenida con los datos
procesados y el ndice de confianza requerido.
Finalmente, se trabaja con la simulacin Monte Carlo, la que utiliza registros histricos de
construcciones de tneles similares al estudiado en este trabajo de memoria. Esta permite obtener
una distribucin de plazos para la construccin del tnel para distintos ndices de confianza, por
lo que el programador podr tener las herramientas y el respaldo necesario para determinar los
plazos segn el ndice de confianza deseado o requerido.
17
Antecedentes Proyecto Embalse Valle Hermoso.
3.1
Se utilizaron los siguientes antecedentes del proyecto.
Planos generales (distribucin de tneles).

Planos de Detalles de Tneles.
Planos de Fortificacin.
Resolucin de Calificacin Ambiental.
Bases Tcnicas
En primer lugar, se leen las bases y la resolucin de calificacin ambiental para determinar si
existen condiciones especiales para la construccin del tnel, por ejemplo, restricciones horarias,
cantidad de mano de obra, entre otros.
Contando con toda esta informacin, se proceder a estudiar los planos y a cubicar el tnel,
identificando sus caractersticas principales como lo son su desarrollo, seccin transversal,
a
excavar (terico), fortificacin por tipo de roca.
3.2
Programacin Determinstica
Al tener las cantidades de obras determinadas, se procede a exponer los rendimientos entregados
por los expertos. En esta etapa, el experto indica rendimientos para cada una de las actividades
que componer el ciclo de construccin.
Luego, haciendo uso de estos rendimientos, se logra obtener un tiempo de ciclo, lo cual a su vez
determina cuantos metros lineales se avanzarn por da.
Al tener la informacin de cuantos metros tiene cada seccin se logra determinar fcilmente
cuantos das demorar cada una de estas.
Finalmente, determinando los frentes de construccin y sumando los plazos por cada seccin, se
logra llegar al resultado requerido. El plazo total del proyecto queda descrito por la cantidad de
das que demore el frente ms lento.
18
3.3
Programacin PERT
La programacin PERT descrita en este trabajo de memoria tambin depende de la experiencia

de los expertos en programacin y construccin de tneles. Para este mtodo se necesita contar
con tres rendimientos para cada actividad, estos son; rendimiento pesimista, rendimiento
optimista y rendimiento ms probable.
Con estos datos, de igual forma que en el mtodo anterior, se calcula el plazo asociado para cada
actividad bajo las tres condiciones mencionadas: pesimista, optimista y ms probable.
Luego, haciendo uso de las frmulas expuestas a continuacin, se calcula el tiempo esperado,
desviacin estndar y Varianza para cada actividad.
Una vez obtenidos estos valores para cada actividad, se procede a determinar los plazos y
varianzas totales del proyecto.
El plazo total por frente se calcula sumando todos los tiempos esperados para cada seccin
perteneciente a un mismo frente de trabajo. El plazo total queda definido por el mximo tiempo
entre los frentes de construccin.
Luego, el plazo total es;

{
La varianza por cada frente se determina utilizando las siguientes expresiones.
La varianza total del proyecto es la que se asocia al frente de mayor duracin.

Finalmente, para una confianza del 90% el plazo total queda definido por el siguiente intervalo
(Como se puede observar en la imagen a continuacin).
19
Figura 7: Tabla de Distribucin Normal
20
Se busca el valor de Z donde la distribucin Normal sea 0,05, es decir un 5%. Al ser una
distribucin simtrica, dejando el 5% fuera por lado, se encontrar el ndice de confianza
requerido (90%). Debido a esto, el plazo total del proyecto queda definido por la siguiente
expresin.
21
3.4
Simulacin de Monte Carlo
Para llevar a cabo esta simulacin, se recopilan registros de construcciones de tneles similares al
tnel del Embalse Valle Hermoso.
Estos datos hacen posible prescindir de la experiencia de los expertos y basar la programacin en
registros histricos e informacin objetiva.
En primer lugar, se clasifican los datos presentados en el Anexo B (ver tabla 1), segn el tipo de
roca presente en el proyecto. Luego, se define una cantidad de intervalos - para este trabajo se
adopt un nmero de 30 intervalos - y se procede a encasillar cada dato en uno de stos (ver tabla
2).
A continuacin se presenta un fragmento de la tabla con los datos obtenidos para roca tipo 3.
Tabla 1: Fragmento Tabla Roca Tipo 3
Da
Fecha
Parcial
Tipo Roca
Nmero
Disparo
M
J
S
S
D
D
L
11
12
14
14
15
15
16
3,7
4
4,15
4,15
3,95
3,95
3,4
3
3
3
3
3
3
3
9
10
12
13
14
15
16
Tabla 2: Fragmento Intervalos para Roca Tipo 3
#
1
2
3
4
5
6
7
Intervalo
2,100
2,180
2,180
2,260
2,260
2,340
2,340
2,420
2,420
2,500
2,500
2,580
2,580
2,660
Frecuencia
1
1
0
0
0
1
0
Frecuencia
Acumulada
1
2
2
2
2
3
3
2,17%
4,35%
4,35%
4,35%
4,35%
6,52%
6,52%
A continuacin se determina la cantidad de mediciones encasilladas en cada intervalo y se genera

una tabla y grfico con frecuencias por intervalo y frecuencias acumuladas.
22
Entonces, cada intervalo tiene asociado un porcentaje de los registros. Por ejemplo, si se tienen
100 mediciones y el intervalo #1 tiene asociado 3 de ellas, el intervalo #1 comprende entre el 0%
y el 3% de los registros. As mismo, si el intervalo #2 tiene asociado 5 datos, este comprende
entre el 3% hasta un 8%. Se sigue as hasta obtener el 100% de los datos ingresados en los
intervalos. En la tabla 2 se puede observar que de los datos analizados para roca tipo 3, existe un
valor que cae dentro del primer intervalo, por lo que su frecuencia es igual a 1, y su porcentaje
equivale a 2,17% (1 registro de 36).
El paso siguiente consiste en generar un nmero pseudoaleatorio, utilizando la funcin
ALEATORIO() de Microsoft Excel, uniforme entre 0 y 1 y este asociarlo a uno de los intervalos
descritos anteriormente, es decir, cada nmero aleatorio representa un valor de avance lineal
diario.
Luego, como los datos provienen de un tnel con similares caractersticas que el del tnel de
Valle Hermoso pero no idnticas, se decide comparar los metros cbicos excavados por sobre los
metros lineales avanzados, lo cual permitir diferenciar los avances en el tnel dependiendo de la
seccin transversal.
A continuacin se muestra una tabla explicativa de dicho proceso.
Tabla 3: Ejemplo para simulacin Monte Carlo
Aleatorio
0,000275202
ml/da
2,18
14,1 m2
m3/da
30,74
9,5 m2
A [ml/da]
3,24
22 m2
Cav [ml/da]
1,40
19,7 m2
B [ml/da]
1,56
En la primera columna se encuentra el nmero pseudoaleatorio generado en Microsoft Excel, el

cual se asocia al primer intervalo de la tabla 2 (por estar entre 0% y 2,17%). A este valor se le
asocia entonces el valor de 2,18
, lo que equivale en una seccin de
Posteriormente, se determinan los avances en metros lineales por da para las tres distintas
secciones presentes en el tnel (las cuales tienen secciones de
, las que
sern presentadas en el siguiente captulo.
A continuacin se presenta una tabla de resumen de las secciones tipos y sus respectivos
rendimientos.
23
Tabla 4: Tabla Resumen Simulacin Monte Carlo

Nombre de tarea
Tipo
Tunel Aguas Arriba
Rendimiento
[ml/da]
Largo [m]
Rendimiento
[m3/da]
Plazo [das]
9,5
Seccin Tipo III-A (45m)
A-III
45
4,04
38,42
11
A-III
24
4,04
38,42
Seccin Tipo II-A (8m)
A-II
3,12
29,61
Seccin Tipo SS-A (48m)
A-SS
48
5,16
49,01
Seccin Tipo I-A (10m)
A-I
10
3,24
30,74
A-II
15
3,12
29,61
A-III
15
4,04
38,42
A-SS
55
5,16
49,01
11
Caverna de Vlvulas
22
Seccin Tipo II-C (6m)
C-II
1,35
29,61
Seccin Tipo I-C (21m)
C-I
21
1,40
30,74
15
Seccin Tipo III-C (3m)
C-III
1,75
38,42
Tnel Aguas Abajo
19,7
Seccin Tipo III-B (33,5m)
B-III
33,5
1,95
38,42
17
Seccin Tipo III-B (6m)
B-III
1,95
38,42
Seccin Tipo II-B (12m)
B-II
12
1,50
29,61
Seccin Tipo I-B (42m)
B-I
42
1,56
30,74
27
Seccin Tipo SS-B (14m)
B-SS
14
2,49
49,01
B-III
35
1,95
38,42
18
B-II
14
1,50
29,61
B-I
1,56
30,74
B-SS
65
2,49
49,01
26
B-III
6,5
1,95
38,42
B-II
26
1,50
29,61
17
Seccin Tipo I-B (32,5m)
B-I
32,5
1,56
30,74
21
Ms adelante se explicar con mayor detalle el contenido de esta tabla, en este captulo se
presenta solo de forma explicativa de cmo ser abordado el anlisis.
Se puede observar que las secciones en verde (secciones tipo I) presentan un rendimiento de
. Estas son las secciones del tnel donde se presume que se encontrar roca tipo 3.
Con ese rendimiento y el rea transversal de la seccin se calcula el avance diario en metros
lineales para luego, al considerar el largo de cada tramo, determinar los das que demorar cada
seccin.
A continuacin, al igual que en el mtodo anterior, se determinan los plazos para cada frente de
construccin, solo que ahora, este queda dependiente de tres nmeros aleatorios independientes
entre s (uno por cada tipo de roca estudiado).
24
Luego, utilizando una macro en Microsoft Excel, se generan 10.000 registros de plazos para los
frentes, y por consiguiente, para el plazo del proyecto total, el cual est definido como el mayor
plazo entre los frentes.
25
4
4.1
Desarrollo
Antecedentes Proyecto Embalse Valle Hermoso
En un comienzo, se leen las bases y la resolucin de calificacin ambiental para determinar si

existen condiciones especiales para la construccin del tnel, por ejemplo, restricciones horarias,
cantidad de mano de obra, entre otros.
En definitiva, no se observan restricciones que puedan afectar el plazo de construccin del tnel
del proyecto.
En el anexo A se encuentran los planos ms representativos del tnel del proyecto Embalse Valle
Hermoso.
4.2
Cubicacin Tnel
4.2.1 Estimacin Tipo de Roca

En primer lugar, se estudian los sondajes entregados en los antecedentes para poder estimar los
tipos de roca que se encontrarn durante el desarrollo del tnel.
A continuacin se presenta una imagen obtenida de los planos del proyecto que muestra los
sondajes que seran de utilidad para realizar la estimacin descrita.
Figura 8: Plano de Sondajes EVH
26
De los sondajes aqu representados slo dos de ellos, SVHMN-06 y SVHMN-14, pasan cerca o
atraviesan el sector donde se proyecta el tnel. Estos se encuentran relativamente al inicio del
desarrollo del tnel y al no existir un plano de planta, no se tiene certeza que dichos sondajes
efectivamente atraviesen la roca donde se emplazar el tnel.
Considerando la baja cantidad de sondajes tiles para este fin, se decide desestimar esta
informacin.
El proyecto Embalse Valle Hermoso adopta una clasificacin geomecnica de las rocas publicada
por Bieniawski en 1976 y posteriormente modificada por el mismo autor varias veces hasta 1989,
denominada Rock Mass Rating system. Los siguientes 6 parmetros son utilizados para
clasificar rocas utilizando este sistema:
1. Espaciamiento de las discontinuidades.
2. Rock Quality Designation (RQD), otro sistema de clasificacin de rocas que se basa en
las fracciones de material que se obtienen al extraer un testigo del terreno.
3. Condicin de las discontinuidades.
4. Condicin de las aguas subterrneas.
5. Esfuerzo compresivo uniaxial.
6. Orientacin de las discontinuidades.
Analizando los parmetros anteriormente presentados para cada seccin de roca se definen
valores para cada uno segn la tabla nmero 5.
Finalmente, estos valores se suman y se clasifica la roca segn su puntaje considerando las
siguientes categoras.
Roca Tipo I: Muy buena, RMR: 81 100.

Roca Tipo II: Buena, RMR 61 80.
Roca Tipo III: Mediana, RMR: 41 60.
Roca Tipo IV: Mala, RMR: 21 40.
Roca Tipo V: Muy mala, RMR 0 20.
El tipo de roca definir el sostenimiento necesario para la correcta construccin del tnel. Entre
mejor la calidad de la roca, menor sostenimiento se requiere.
27
Tabla 5: Sistema Rock Mass Rating
28
4.2.2 Secciones Tipo

En los planos presentados en el Anexo A se distinguen tres secciones principales, las que se
exponen a continuacin.
La seccin aguas arriba o A de
la seccin aguas abajo o B de
, la seccin en Caverna de Vlvulas de
Figura 9: Seccin Aguas Arriba, Tnel EVH
Figura 10: Seccin Caverna de Vlvulas, Tnel EVH
29
y finalmente
Figura 11: Seccin Aguas Abajo, Tnel EVH
30
4.2.3 Fortificaciones
Las fortificaciones dependen, entre otras cosas, del tipo de roca. A continuacin se muestran dos
planos en los cuales se describen los tipos de sostenimiento por tipo de roca y las tramificaciones
del tnel.
31
Figura 12: Plano Tramificaciones Sostenimiento
Figura 13: Tipos de Sostenimiento
Analizando los planos anteriormente presentados, se expone a continuacin una tabla de resumen
considerando los 23 tramos.
Tabla 6: Resumen Tramificaciones y Sostenimientos
Longitud [m]
Seccin
Sostenimiento
Porcentaje
Total [m]
20
21
22
1
2
2
2
3
3
3
3
4
4
4
5
5
5
5
6
6
6
6
7
7
7
45
80
80
80
100
100
100
100
30
30
30
130
130
130
130
70
70
70
70
60
60
60
A
A
A
A
A
A
A
A
C
C
C
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
III
III
II
Sin
I
II
III
Sin
I
II
III
I
II
III
Sin
I
II
III
Sin
I
II
III
100%
30%
10%
60%
10%
15%
25%
55%
70%
20%
10%
25%
20%
5%
50%
10%
20%
50%
20%
70%
20%
10%
45
24
8
48
10
15
25
55
21
6
3
32,5
26
6,5
65
7
14
35
14
42
12
6
23
33,5
III
100%
33,5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Resumen Sostenimiento
Valores en metros
C-I; 21
C-II; 6
C-III; 3
A-I; 10
B- Sin
Sostenimiento;
79
A-II; 23
A-III; 94
B-III; 81
A- Sin
Sostenimiento;
103
B-II; 52
B-I; 81,5
Grfico 2: Resumen Sostenimientos
35
4.2.4 Resumen Cubicaciones

A continuacin se presenta una tabla con el resumen de las cubicaciones del tnel del proyecto.
Se separa en las tres secciones principales; Tnel Aguas Arriba, Caverna de Vlvulas y Tnel
Aguas Abajo.
Tabla 7: Resumen Cubicaciones
Tnel Aguas Arriba
Unidad Cantidad
m
230
m2
9,5
m3
2.185
un
367
m2
451
m2
948
m2
790
m2
0
m3
147
Largo
Seccin
Excavacin Subterrnea
Pernos
Malla
Shotcrete 1ra capa
Shotcrete 2da capa
Shotcrete 3ra capa
Hormign Radier
Caverna de Vlvulas
Largo
Seccin
Pernos
Malla
Shotcrete 1ra capa
Shotcrete 2da capa
Shotcrete 3ra capa
Radier
Perforacin
Inyecciones Consolidacin e Impermeabilizacin
Blindaje
Primeros Hormigones
Moldajes
Enfierraduras
Pipping
Montaje Hidromecnico
m
m2
m3
un
m2
m2
m2
m2
m3
ml
lt
gl
m3
m2
kg
gl
gl
30
38,8
1.164
54
44
360
360
62
1.440
72.000
1
340
510
17.000
1
1
m
m2
m3
un
m2
m2
m2
m2
294
19,7
5.792
465
598
1.964
1.964
979
Tnel Aguas Abajo

Largo
Seccin
Pernos
Malla
Shotcrete 1ra capa
Shotcrete 2da capa
Shotcrete 3ra capa
36
4.2.5 Ejemplo de Cubicacin por Seccin

A continuacin se presenta un esquema de una seccin transversal tpica del tnel del proyecto
Embalse Valle Hermoso, en este se exponen las principales partes.
Figura 14: Seccin Tipo Tnel EVH
37
A continuacin se expone una tabla de ejemplo de cubicacin para la seccin del tnel aguas
arriba con sostenimiento tipo I (Roca tipo 3).
Tabla 8: Ejemplo Cubicacin, Seccin A-I
SECCION
Seccin
Shotcrete
Pernos
Malla Electrosoldada
Barrenos
Resumen
TUNEL AGUAS ARRIBA

Desarrollo
Fondo
Altura
Bveda
rea
Espesor
Bveda
Hastial
Volumen
1ra Capa
2da Capa
3ra capa
L
N pernos por aureola
Espaciamiento
Pernos por metro
Eventuales
Total pernos
Bveda
Hastial
Total Malla
Longitud de Perforacin
Avance Efectivo de Excavacin
Tasa de Barrenos
Longitud Perforacin Barrenos
Longitud Perforacin Barrenos/ml
Largo Tramo [m]
Dist. Media Ventilacin
Excavacin [m3]
Shotcrete [m2] Primera Capa
Shotcrete [m2] Segunda Capa
Shotcrete [m2] Tercera Capa
Shotcrete [m3]
Pernos [un]
Malla [m2]
38
A-I
m
m
m
m
m2
cm
10,00
3,20
1,80
4,80
9,50
2,50
1,00
0,00
m3/m
0,12
m3/m
0,12
m3/m
0,00
m3/m
0,00
mm
N.A
m
N.A
un
N.A
m
N.A
uni/m
N.A
N.A
ml/ml
0,00
0,00
0,00
m2/ml
0,00
ml/barreno 2,50
ml
2,00
uni/m2
3,00
ml
71,25
ml/ml
35,63
m
10,00
m
120,00
m3
95,00
m2
48,00
m2
0,00
m2
0,00
m3
1,20
un
0,00
m2
0,00
4.3
Programacin Determinstica
4.3.1 Rendimientos
Los rendimientos de todas las actividades que definen el ciclo de construccin del tnel del
proyecto se presentan a continuacin. stos estn basados en los conocimientos de profesionales
expertos en estudios de proyectos con experiencia en construccin de tneles en roca.
Tabla 9: Rendimientos Programacin Determinstica
RENDIMIENTOS
Jumbo 1 brazo (perforacin)
Jumbo 2 brazo (perforacin)
Carguo de Barreno
Detonacin y Voladura
Ventilacin (caudal)
Scoop
Colocacin de Pernos
Colocacin de malla
Colocacin Shotcrete
Alargue Sistema Ventilacin
Alargue Sistema Energa
Alargue Sistema Iluminacin
Alargue Sistema Neumtico
Unidad Cantidad
ml/hr
22,0
ml/hr
30,0
un/hr
44,0
evento/hr
1,0
m3/s
4,0
m3/hr
6,0
ml/hr
2,0
m2/hr
5,0
m3/hr
1,0
ml/hr
12,0
ml/hr
35,0
ml/hr
35,0
ml/hr
25,0
39
4.3.2 Clculo metros lineales de avance por tipo de seccin.

Teniendo claro las partidas y cantidades que forman parte de cada seccin, se procede a
determinar el tiempo de ciclo de construccin de cada una de ellas. A continuacin se presenta la
cubicacin del tramo A-I.
Tabla 10: Ejemplo de Clculo para Programacin
CICLOS DE AVANCE
SECCION
TUNEL AGUAS ARRIBA
A-I
ml/da
ml
Das
Das Redondeados
3,37
10
2,97
20
TURNOS
HORAS EFECTIVAS
Excavacin
Horas
Frentes
Fortificacin
da/ml
Factor
ml/da
Horas
da/ml
ml/da
0,72
0,04
27,78
5,22
0,26
3,83
Perforaciones Jumbo
1,62
1,86
36%
1,15
Carguo de Barrenos
0,65
0,65
12%
1,00
0,50
0,55
11%
1,10
Ventilacin de Tnel
0,08
0,10
2%
1,20
Retiro de Marina
1,58
2,06
39%
1,30
Excavacin
Fortificacin
1,00
1,00
Pernos
0,00
0,00
0%
1,20
Malla
0,00
0,00
0%
1,40
Shotcrete 1ra Capa
0,12
0,54
75%
4,49
Shotcrete 2da Capa
0,00
0,00
0%
1,00
Shotcrete 3ra Capa
0,00
0,00
0%
1,00
0,08
0,08
11%
1,00
0,03
0,03
4%
1,00
0,03
0,03
4%
1,00
0,04
0,04
6%
1,00
Como se puede apreciar en la tabla anterior, se obtienen rendimientos de avance (metros lineales
por da).
40
Para esto se consider dos turnos de 10 horas cada uno, totalizando 20 horas efectivas de trabajo
por da.
Por otro lado, en la ltima columna se encuentran algunos factores que modifican las horas
totales por actividad. Estos se presentan para estimar de mejor manera distintas situaciones, como
sobreexcavaciones, dificultad de los trabajos, rebote, etc.
A continuacin se presenta un resumen de los rendimientos determinados por tipo de seccin.
Tabla 11: Resumen Plazos Programacin Determinstica
Desarrollo [m]
Rendimiento
[ml/da]
Rendimiento
[m3/da]
Plazo [das]
45
1,79
17,03
25
24
1,79
17,03
13
2,54
24,17
48
3,70
35,19
13
10
3,37
31,99
15
2,54
24,17
15
1,79
17,03
55
3,70
35,19
15
0,92
20,15
21
0,84
18,52
25
0,45
9,94
33,5
1,01
19,80
33
1,01
19,80
12
1,49
29,45
42
1,90
37,52
22
14
2,12
41,78
35
1,01
19,80
35
14
1,49
29,45
1,90
37,52
65
2,12
41,78
31
6,5
1,01
19,80
26
1,49
29,45
17
32,5
1,90
37,52
17
Tnel Aguas Arriba
Caverna de Vlvulas
Tnel Aguas Abajo

41
Debido a las condiciones de terreno y al plazo disponible para la construccin, se proyectan dos
frentes de trabajo para el tnel. El primero considerando la seccin aguas arriba, caverna y las
tres primeras secciones del tramo de aguas abajo, el segundo considera el resto de la seccin
aguas abajo. Esto se puede apreciar en la siguiente imagen generada en Microsoft Project. En
color
rojo
se
puede
apreciar
la
ruta
crtica.
42
Figura 15: Programa Determinstica
Como se trata de una obra lineal, las relaciones entre una seccin y otra son del carcter fincomienzo.
Finalmente, el plazo de construccin por frente se determina de la siguiente manera.
]
{
Considerando lo anterior, los resultados de la programacin determinstica son;

[
]
[
4.4
Programacin PERT
4.4.1 Rendimientos
Los rendimientos de todas las actividades que definen el ciclo de construccin del tnel del
proyecto se presentan a continuacin. Estos estn basados en los conocimientos de profesionales
expertos en estudios de proyectos con experiencia en construccin de tneles en roca. Para la
programacin bajo el mtodo PERT, se definen rendimientos pesimistas, ms probables y
optimistas, los cuales se presentan a continuacin.
Tabla 12: Rendimientos PERT
RENDIMIENTOS
Unidad
Optimista
Pesimista
Ms
Probable
Jumbo 1 brazo
ml/hr
14,0
17,0
24,0
Jumbo 2 brazo
ml/hr
22,0
26,0
44,0
Carguo de Barreno
un/hr
35,0
37,5
60,0
evento/hr
0,7
0,8
1,2
Ventilacin (caudal)
m3/s
2,8
3,8
6,0
Scoop
m3/hr
8,3
11,3
18,0
Colocacin de Pernos
ml/hr
3,5
7,5
12,0
Colocacin de malla
m2/hr
5,3
11,3
16,5
Colocacin Shotcrete
m3/hr
1,4
3,0
4,4
ml/hr
5,3
11,3
16,5
ml/hr
14,0
30,0
44,0
ml/hr
14,0
30,0
44,0
ml/hr
10,5
22,5
33,0
45
Al igual que en la programacin determinstica presentada anteriormente, se determinan los

tiempos para cada tipo de seccin con su respectivo sostenimiento. A continuacin se presenta
una tabla con el resumen de los rendimientos, con sus tiempos esperados y la desviacin estndar
para cada caso.
El tiempo esperado
y la desviacin estndar
estn condicionados por los rendimientos
pesimistas, optimistas y ms probables de cada actividad para cada seccin. Estos se determinan
de la siguiente manera;
{
46
Tabla 13: Resultados PERT
Rendimiento [ml/da]
Nombre de tarea
Rendimiento [m3/da]
Largo [m]
Pesimista
Ms
Probable
Optimista
Pesimista
Ms
Probable
Optimista
Tiempo
Esperado
[das]
Varianza
[
]
Tnel Aguas Arriba

45
1,96
2,80
4,04
18,66
26,57
38,38
16
3,85
24
1,96
2,80
4,04
18,66
26,57
38,38
1,09
2,60
3,34
4,80
24,74
31,77
45,56
0,05
48
3,23
3,78
5,36
30,65
35,92
50,94
12
0,98
10
3,04
3,66
5,19
28,88
34,73
49,35
0,05
15
2,60
3,34
4,80
24,74
31,77
45,56
0,19
15
1,96
2,80
4,04
18,66
26,57
38,38
0,43
55
3,23
3,78
5,36
30,65
35,92
50,94
14
1,28
1,00
1,35
2,05
21,95
29,61
45,04
0,26
21
0,74
0,87
1,35
16,25
19,13
29,67
23
4,59
0,47
0,62
0,96
10,24
13,65
21,23
0,31
Caverna de Vlvulas
Tnel Aguas Abajo

33,5
1,18
1,68
2,68
23,29
33,11
52,74
19
6,96
1,18
1,68
2,68
23,29
33,11
52,74
0,22
12
1,63
2,06
3,31
32,14
40,53
65,23
0,39
42
1,89
2,23
3,60
37,13
44,02
70,86
17
3,12
14
2,03
2,33
3,77
40,00
45,81
74,20
0,28
35
1,18
1,68
2,68
23,29
33,11
52,74
20
7,60
14
1,63
2,06
3,31
32,14
40,53
65,23
0,53
1,89
2,23
3,60
37,13
44,02
70,86
0,09
65
2,03
2,33
3,77
40,00
45,81
74,20
26
6,05
6,5
1,18
1,68
2,68
23,29
33,11
52,74
0,26
26
1,63
2,06
3,31
32,14
40,53
65,23
12
1,82
32,5
1,89
2,23
3,60
37,13
44,02
70,86
14
1,87
El plazo de construccin por cada frente, al igual que en el mtodo anterior, queda determinado
por las siguientes expresiones.
Luego, el plazo total es;

{
47
La varianza por cada frente se determina utilizando las siguientes expresiones.
La varianza del proyecto es la que corresponde al frente de mayor duracin, por ser este el de la
ruta crtica.
Finalmente, se obtienen los siguientes resultados.
]
]
El modelo PERT estima que la distribucin se asemeja a una distribucin normal, con media el
Tiempo esperado y desviacin estndar igual a la raz de la Varianza del proyecto, siempre y
cuando la cadena de actividades que definan el plazo del proyecto sea no menor a 5 actividades,
lo cual se cumple en este caso.
48
Distribucin Normal
0,1
0,09
Probabilidad [%]
0,08
0,07
0,06
0,05
0,04
0,03
0,02
0,01
0
100
105
110
115
120
125
130
135
140
145
Plazo Total [das]
Grfico 3: Distribucin Normal PERT
Si se busca un ndice de confianza del 90%, el plazo total queda determinado por la siguiente
expresin.
Es importante notar en este punto que, si bien el plazo variable para ambos frentes es de 8 das, se
podra dar el caso de que un frente con menor duracin pero mayor variabilidad determine el
plazo total del proyecto en algunos escenarios. El mtodo PERT desestima esta opcin,
determinando como ruta crtica nica e inamovible al frente con mayor plazo y por consiguiente
su varianza asociada.
49
4.5
Programacin con Simulacin de Monte Carlo
Como se expuso anteriormente, este mtodo al utilizar registros histricos, no precisa

necesariamente de los conocimientos especficos de los profesionales expertos, aunque por
supuesto, siempre es beneficiosa.
Los datos que a continuacin se exponen corresponden a un tnel realizado por uno de los
expertos que particip activamente de este trabajo, aportando conocimientos con respecto a los
rendimientos y ciclos de excavacin.
Estos se presentan en forma de grfico Avance diario vs da, separados por tipo de Roca.
Como se puede observar, se cuentan con 46 registros para Roca tipo 3, 102 para Roca tipo 4 y
102 para Toca tipo 5.
Roca Tipo 3
Avance Diario [ml]
5
4
3
2
1
0
1
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45
Da
Grfico 4: Datos Anlisis Roca Tipo 3
Roca Tipo 4
Avance Diario [ml]
5
4
3
2
1
1
4
7
10
13
16
19
22
25
28
31
34
37
40
43
46
49
52
55
58
61
64
67
70
73
76
79
82
85
88
91
94
97
100
Da
50
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
0,500
0,000
1
4
7
10
13
16
19
22
25
28
31
34
37
40
43
46
49
52
55
58
61
64
67
70
73
76
79
82
85
88
91
94
97
100
Avance Diario [ml]
Roca Tipo 5
Da
51
4.5.1 Roca Tipo 3

Se encasillaron los 46 registros en 30 intervalos, los cuales van desde el registro menor
al registro mayor
Tabla 14: Intervalos de Anlisis Roca Tipo 3
Intervalo [ml/da]
Frecuencia
Frecuencia
Acumulada
Porcentaje
Acumulado
2,100
2,180
2,17%
2,180
2,260
4,35%
2,260
2,340
4,35%
2,340
2,420
4,35%
2,420
2,500
4,35%
2,500
2,580
6,52%
2,580
2,660
6,52%
2,660
2,740
13,04%
2,740
2,820
13
28,26%
10
2,820
2,900
15
32,61%
11
2,900
2,980
16
34,78%
12
2,980
3,060
19
41,30%
13
3,060
3,140
22
47,83%
14
3,140
3,220
24
52,17%
15
3,220
3,300
28
60,87%
16
3,300
3,380
28
60,87%
17
3,380
3,460
34
73,91%
18
3,460
3,540
34
73,91%
19
3,540
3,620
35
76,09%
20
3,620
3,700
36
78,26%
21
3,700
3,780
38
82,61%
22
3,780
3,860
40
86,96%
23
3,860
3,940
40
86,96%
24
3,940
4,020
43
93,48%
25
4,020
4,100
43
93,48%
26
4,100
4,180
45
97,83%
27
4,180
4,260
45
97,83%
28
4,260
4,340
45
97,83%
29
4,340
4,420
45
97,83%
30
4,420
4,500
46
100,00%
52
Frecuencias Intervalos Roca Tipo 3

8
7
Frecuencia
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Intervalo
Grfico 7: Frecuencias Intervalos Roca Tipo 3
Luego, se gener un nmero pseudoaleatorio con una distribucin de probabilidad uniforme entre
0 y 1 con la funcin
en Microsoft Excel. Este nmero se asocia a un
rendimiento de avance lineal, por ejemplo, si el nmero aleatorio es 0,543 (54,3%), se encuentra
en el intervalo nmero 15 (ver tabla 13), por lo que el valor asociado es de 3,3 ml/da.
A continuacin se presenta una tabla explicativa del proceso.
Tabla 15: Explicacin Proceso Monte Carlo
Aleatorio
0,28016056
ml/da
2,82
14,1 m2
m3/da
39,76
9,5 m2
A [ml/da]
4,19
22 m2
Cav [ml/da]
1,81
19,7 m2
B [ml/da]
2,02
En primer lugar, como se explicaba anteriormente, se asocia el nmero aleatorio uniforme entre 0
y 1 a un avance diario en metros lineales.
Luego, como se explic en la metodologa, se obtienen los valores de avance lineal para cada una
de las tres secciones del tnel del proyecto Embalse Valle Hermoso.
53
4.5.2 Roca Tipo 4

Se encasillaron los 102 registros en 30 intervalos, los cuales van desde el registro menor (1
ml/da) al registro mayor (4 ml/da).
Tabla 16: Intervalos de anlisis Roca Tipo 4
#
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Intervalo [ml/da]
1,000
1,100
1,100
1,200
1,200
1,300
1,300
1,400
1,400
1,500
1,500
1,600
1,600
1,700
1,700
1,800
1,800
1,900
1,900
2,000
2,000
2,100
2,100
2,200
2,200
2,300
2,300
2,400
2,400
2,500
2,500
2,600
2,600
2,700
2,700
2,800
2,800
2,900
2,900
3,000
3,000
3,100
3,100
3,200
3,200
3,300
3,300
3,400
3,400
3,500
3,500
3,600
3,600
3,700
3,700
3,800
3,800
3,900
3,900
4,000
Frecuencia
3
0
0
2
4
0
2
5
4
6
9
8
5
5
9
6
2
2
3
12
0
5
2
2
2
0
1
0
2
1
54
Frecuencia
Acumulada
3
3
3
5
9
9
11
16
20
26
35
43
48
53
62
68
70
72
75
87
87
92
94
96
98
98
99
99
101
102
Porcentaje
2,94%
2,94%
2,94%
4,90%
8,82%
8,82%
10,78%
15,69%
19,61%
25,49%
34,31%
42,16%
47,06%
51,96%
60,78%
66,67%
68,63%
70,59%
73,53%
85,29%
85,29%
90,20%
92,16%
94,12%
96,08%
96,08%
97,06%
97,06%
99,02%
100,00%

14
12
Frecuencia
10
8
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930
Intervalos
Grfico 8: Frecuencias Intervalos Roca Tipo 3
55
4.5.3 Roca Tipo 5

Se encasillaron los 102 registros en 30 intervalos, los cuales van desde el registro menor (1
ml/da) al registro mayor (4 ml/da).
Tabla 17: Intervalos de anlisis Roca Tipo 5
#
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Intervalo [ml/da]
0,400
0,506
0,506
0,611
0,611
0,717
0,717
0,823
0,823
0,928
0,928
1,034
1,034
1,140
1,140
1,245
1,245
1,351
1,351
1,457
1,457
1,562
1,562
1,668
1,668
1,774
1,774
1,879
1,879
1,985
1,985
2,091
2,091
2,196
2,196
2,302
2,302
2,408
2,408
2,513
2,513
2,619
2,619
2,725
2,725
2,830
2,830
2,936
2,936
3,042
3,042
3,147
3,147
3,253
3,253
3,359
3,359
3,464
3,464
3,570
Frecuencia
2
1
1
3
2
8
8
8
1
3
3
4
8
6
7
3
0
4
4
3
1
8
3
2
3
1
1
1
0
3
56
Frecuencia
Acumulada
2
3
4
7
9
17
25
33
34
37
40
44
52
58
65
68
68
72
76
79
80
88
91
93
96
97
98
99
99
102
Porcentaje
1,96%
2,94%
3,92%
6,86%
8,82%
16,67%
24,51%
32,35%
33,33%
36,27%
39,22%
43,14%
50,98%
56,86%
63,73%
66,67%
66,67%
70,59%
74,51%
77,45%
78,43%
86,27%
89,22%
91,18%
94,12%
95,10%
96,08%
97,06%
97,06%
100,00%

9
8
Frecuencia
7
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930
Intervalos
Grfico 9:Frecuencias Intervalos Roca Tipo 5
57
4.5.4 Resultados Mtodo Monte Carlo

4.5.4.1
Tabla Resumen Plazos por seccin
A continuacin se muestra una tabla de una de las iteraciones de la simulacin de Monte Carlo.
Hay una de estas por cada iteracin del modelo, es decir, 10.000 tablas.
La quinta columna, Rendimiento [m3/da], est condicionada a los nmeros aleatorios para
cada tipo de roca. Estos valores definen el plazo para cada una de las secciones que presentan
Roca tipo III, IV y V (Tipo I, Tipo II y Tipo III respectivamente, segn nomenclatura del
proyecto).
Tabla 18: Resumen Plazos por seccin
Nombre de tarea
Tnel Aguas Arriba
Tipo
Rendimiento
[ml/da]
Largo [m]
Rendimiento
[m3/da]
Plazo [das]
9,5
A-III
45
4,04
38,42
11
A-III
24
4,04
38,42
A-II
4,75
45,12
A-SS
48
5,16
49,01
A-I
10
4,19
39,76
A-II
15
4,75
45,12
A-III
15
4,04
38,42
A-SS
55
5,16
49,01
11
Caverna de Vlvulas
22
C-II
2,05
45,12
C-I
21
1,81
39,76
12
C-III
1,75
38,42
Tnel Aguas Abajo
19,7
B-III
33,5
1,95
38,42
17
B-III
1,95
38,42
B-II
12
2,29
45,12
B-I
42
2,02
39,76
21
B-SS
14
2,49
49,01
B-III
35
1,95
38,42
18
B-II
14
2,29
45,12
B-I
2,02
39,76
B-SS
65
2,49
49,01
26
B-III
6,5
1,95
38,42
B-II
26
2,29
45,12
11
B-I
32,5
2,02
39,76
16
4.5.4.2
Resultados Simulacin Monte Carlo.
58
Cada iteracin define un plazo del proyecto, las cuales se normalizan y se exponen en el siguiente
grfico.
Distribucin Plazos Proyecto

0,10
Frecuencia Normalizada [%]
0,09
0,08
0,07
0,06
0,05
0,04
0,03
0,02
0,01
1
11
21
31
41
51
61
71
81
91
99
108
116
125
133
142
150
159
167
176
184
193
201
210
218
227
235
244
252
261
269
278
286
295
0,00
Plazo [das]
Grfico 10: Distribucin Plazos Proyecto
Con esta informacin es posible construir la curva de probabilidad acumulada para cada plazo
posible,
la
que
se
muestra
a
continuacin.
59
100,0%
99,9%
99,7%
98,5%
97,9%
97,8%
97,8%
97,3%
96,8%
96,7%
96,3%
95,7%
94,8%
92,7%
91,9%
88,5%
81,9%
73,9%
67,3%
63,7%
55,3%
41,6%
28,3%
10
20
30
40
50
60
70
80
2,3%
12,4%
0
0,0%
100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
0,0%
ndice de Confianza [%]
Curva de Probabilidad Acumulada
90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320
Plazo Proyecto [Das]
Grfico 11: Curva de Probabilidad Acumulada Monte Carlo
60
Del grfico anteriormente presentado, se puede obtener el plazo del proyecto segn distintos
ndices de confianza.
Ac hay que considerar dos visiones levemente diferentes, la programtica y la constructiva.
Bajo la visin programtica, si se quisiera asegurar un 90% de confianza, es decir, dejar 10% de
los registros fuera, se eliminan el menor y el mayor 5% de los datos.
Visin Programatica - ndice Confianza 90%

110%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
ndice de Confianza
180
5%
200
220
240
260
280
300
320
95%
Grfico 12: Visin Programtica
Se podra asegurar que el plazo estara, con un 90% de confianza, entre las rectas verticales
mostradas en el grfico anterior, es decir entre los 98 y 199 das.
Por lo tanto, el plazo asociado para este modelo bajo dicha visin es
61
Ahora, bajo la visin constructiva se tiene el siguiente escenario.
Visin Constructiva- ndice Confianza 90%

110%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
ndice de Confianza
180
200
220
240
260
280
300
320
90%
Grfico 13: Visin Constructiva
Bajo esta visin, se puede asegurar con un 90% de confianza, que el plazo ser menor a 176 das,
ya que el 90% de la simulacin se encuentran bajo este valor.
Por lo tanto, el plazo asociado para este modelo bajo dicha visin es
62
4.5.4.3
Anlisis comparativo un frente de construccin vs distribuciones probabilsticas.
Para ver cul distribucin probabilstica se ajusta mejor a las distribuciones de plazo del proyecto,
se hace el anlisis para un solo frente de construccin en un principio.
Se generan los 10.000 registros de plazos para el frente nmero 1. A continuacin se presentan
los resultados normalizados.
0,10
0,08
0,06
0,04
0,02
0,00
2
12
22
32
42
52
62
72
81
91
100
109
119
128
138
147
156
166
175
184
194
203
213
222
231
241
250
259
269
278
287
297
Distribucin Plazo Frente 1
Plazo [das]
Grfico 14: Distribucin de Plazos para el Frente 1
Analizando los datos, y segn las frmulas presentadas a continuacin, se obtienen la media y la
varianza asociada a los datos.
63
Con estos valores se puede obtener y graficar las curvas de distribucin Normal y Gamma utilizando las
frmulas en Microsoft Excel (DIST.NORM.N y DIST.GAMMA.N)
Normal
Porcentaje [%]
0,01
0,01
0,01
0,01
0,00
0,00
-
50
100
150
200
250
300
350
Plazo [das]
Grfico 15: Distribucin Normal Frente 1
Para la distribucin Gamma es necesario determinar algunos parmetros.
Figura 16: Argumentos de funcin Gamma
X corresponde al plazo donde se desea evaluar la distribucin.

Alfa es un parmetro de la distribucin.
Beta es un parmetro de la distribucin.
Acumulado es un valor lgico, si se requiere el valor acumulado o no de la distribucin.
Para los parmetros alfa y beta se procede de la siguiente forma.

64
[ ]
Con [ ] la media de la distribucin y
la varianza de esta.
Gamma
0,012
Frecuencia
0,010
0,008
0,006
0,004
0,002
0,000
-0,002 0
50
100
150
200
250
300
350
Plazo [das]
Grfico 16: Distribucin Gamma Frente 1
Distribucin Plazo Frente 1 con Normal y Gamma

0,10
0,01
0,01
0,08
0,07
0,01
0,06
0,05
0,01
0,04
0,00
0,03
0,02
0,00
0,01
2
12
22
32
42
52
62
72
81
91
100
109
119
128
138
147
156
166
175
184
194
203
213
222
231
241
250
259
269
278
287
297
0,00
Plazo [das]
Distribucin Plazo Frente 1
Distribucin Normal
Distribucion Gamma
Grfico 17: Distribucin Plazos Frente 1 con Distribuciones Probabilsticas
Se puede ver, por simple inspeccin visual, que la distribucin gamma se ajusta mejor a la
distribucin de plazos del frente de construccin uno.
65
Dist Probabilisticas
0,09
Para corroborar esta afirmacin se utilizan las siguientes expresiones para calcular la suma del
cuadrado de las diferencias entre la funcin propuesta y los resultados de la simulacin, de modo
que un menor valor indica un mejor ajuste entre el supuesto y la simulacin:
Se confirma, entonces, que entre la funcin gamma y la curva de distribucin de plazos existe
una diferencia menor que con la funcin normal, es decir, la funcin gamma se ajusta mejor.
Segn el Teorema Central del Lmite, si la cantidad de combinaciones de variables aleatorias es
lo suficientemente grande (en la prctica mayor a cinco), se esperara que la distribucin
resultante fuera semejante a una distribucin normal. Sin embargo, por lo que muestran los
resultados de la simulacin, esta distribucin se ajusta mejor a una gamma, esto es debido a que
las variables aleatorias que definen la distribucin de plazos, no son independientes entre s, o el
resultado final no corresponde a una suma de variables aleatorias.
Finalmente, como se concluye que la funcin gamma se ajusta de mejor manera a la distribucin
de plazos considerando un frente de construccin, se procede a evaluar si el comportamiento
difiere cuando se considera ms de uno.
66
4.5.4.4
Anlisis Proyecto con Distribucin Probabilstica Gamma.
A continuacin se presenta el grfico de distribuciones de plazos del proyecto considerando
ambos frentes de construccin, comparado nuevamente con las distribuciones normal y gamma.
0,10
0,014
0,012
0,08
0,010
0,06
0,008
0,04
0,006
0,004
0,02
0,002
0,00
Dist. Probabilsticas
Frecuencias Normalizadas [%[
Distribucin Plazo Proyecto con Normal y Gamma (Datos)
0,000
1 16 31 46 61 76 91 104 116 129 142 155 167 180 193 206 218 231 244 257 269 282 295
Plazo [das]
Grfico 18: Distribucin Plazos Proyecto con Distribuciones Probabilsticas
Al igual que en el punto anterior, se evala la diferencia entre la curva de distribucin

probabilstica con los resultados obtenidos del modelo de Monte Carlo.
Como se postulaba anteriormente, si bien no es una gran diferencia, se puede confirmar que la
funcin gamma se ajusta mejor que la normal a la distribucin de plazos para el proyecto total.
67
4.5.4.5
Anlisis de Resultados Simulacin Monte Carlo
Se puede observar que la distribucin de la simulacin de plazos para el proyecto Embalse Valle
Hermoso se ajusta en cierta manera a una distribucin gamma.
Considerando esto, se podra postular que un experto haciendo uso de sus conocimientos sobre
excavaciones subterrneas y proyectos anteriores, podra estimar el tiempo esperado y la varianza
del proyecto, para poder determinar los parmetros de una funcin de probabilidad gamma. Con
esto, se lograra llegar a una curva de probabilidad acumulada, como las anteriores presentadas, y
as poder tomar decisiones con respecto al riesgo en los plazos.
Se hacen las siguientes estimaciones.
Esto define los siguientes parmetros para una distribucin Gamma
68
Distribucin Plazo Proyecto con Gamma (Experto)

0,10
0,018
0,09
0,016
0,08
0,014
0,07
0,012
0,06
0,010
0,05
0,008
0,04
0,006
0,03
0,004
0,02
0,002
0,01
0,00
0,000
1
11 21 31 41 51 61 71 81 91 99 108 116 125 133 142 150 159 167 176 184 193 201 210 218 227 235 244 252 261 269 278 286 295
Grfico 19: Distribucin Plazos con Distribucin Gamma por Experto
69
Distribucin Plazo Proyecto con Gamma (Datos) y Gamma (Experto)

0,10
0,018
0,09
0,016
0,014
0,07
0,012
0,06
0,010
0,05
0,008
0,04
0,006
0,03
0,004
0,02
0,002
0,01
0,00
0,000
1
11 21 31 41 51 61 71 81 91 99 108 116 125 133 142 150 159 167 176 184 193 201 210 218 227 235 244 252 261 269 278 286 295
Plazo [das]
Frecuencia Plazos Proyecto
Gamma Experto
70
Gamma Datos
Dist. Probabilsticas
0,08
Nuevamente se comprueba mediante clculo de diferencias
Se puede observar entonces, que existe una funcin gamma con parmetros estimados por el
experto que se ajusta mejor a la distribucin de probabilidades del proyecto. Esto podra indicar
que si un experto es capaz de estimar lo suficientemente bien los parmetros de una distribucin
gamma (plazo esperado y desviacin estndar), se podra prescindir de los registros histricos e
igual obtener la curva acumulada de probabilidades. Ms adelante se comentar de los alcances
acotados de esta aseveracin.
A continuacin se presentan las curvas de probabilidad acumulada, la generada con la simulacin
Monte Carlo y la de la funcin de distribucin gamma con los parmetros definidos por el
experto.
71
51,7%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
99,9%
99,8%
99,3%
99,6%
98,5%
97,1%
90,8%
94,7%
84,8%
76,2%
65,0%
37,5%
24,1%
13,2%
5,7%
1,8%
0,4%
0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
100,0%
ndice de Confianza Gamma Experto
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320

Grfico 20: ndice de Confianza Gamma Experto
72
Curva de Probabilidad Acumulada

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320

Gamma Experto
Dist Plazo Proyecto
Grfico 21: Curva de Probabilidad Acumulada
73
4.6
Comparacin Mtodos de Programacin
A continuacin se expone una tabla comparativa de los resultados obtenidos para cada mtodo.
Es importante destacar que el resultado obtenido para la simulacin de Monte Carlo es variable,
es decir, depender de los nmeros pseudoaleatorios que se generen en el desarrollo de este.
Tabla 19: Comparacin Mtodos de Programacin
Mtodo de
Programacin
Frente N1 [das]
Frente N2 [das]
Determinista
PERT
Monte Carlo visin
programtica (90%)
Monte Carlo visin
constructiva (90%)
74
Total Proyecto
[das]
Conclusiones y Comentarios
En primer lugar es muy importante exponer la diferencia que existe entre el estudio y la
construccin de tneles. Por un lado, las empresas consultoras y los departamentos de estudio de
propuestas de las constructoras llevan a cabo los estudios de los proyectos estimando, basados en
su experiencia, las duraciones de las actividades que conforman el ciclo de construccin de los
tneles, para luego determinar los avances diarios, segn el avance proyectado por ciclo y su
tiempo respectivo. Por otro lado, las empresas constructoras al momento de realizar la obra, no
registran tiempos de las actividades o tiempos de ciclo, si no, avances lineales diarios en el mejor
de los casos.
La diferencia entre la informacin requerida y la rescatada de las obras dificulta que el estudio de
estas pueda llevarse a cabo utilizando la informacin emprica, ya que los avances lineales diarios
dependen casi exclusivamente de las condiciones del terreno, el cul variar de proyecto en
proyecto.
El autor de este trabajo, en su calidad de analista de propuestas en una constructora importante
del pas, ha tenido acceso a conocer la realidad de variadas empresas especialistas en desarrollos
subterrneos. Al comentar los objetivos de esta memoria se muestran bastante interesados, mas se
excusan de la participacin por no contar con un fcil acceso a la informacin solicitada, lo que
indica que los datos obtenidos en obra no son utilizados al momento de la programacin. Este
supuesto se confirma conversando acerca de los procesos con profesionales de dichas empresas.
Se propone registrar rendimientos diarios por cada actividad dentro del ciclo de construccin, as
se podra realizar la simulacin de Monte Carlo para los tiempos de ciclos y estimar de mejor
manera la duracin de cada proyecto, sin la necesidad de contar con los datos de un proyecto
similar.
Con respecto a los plazos obtenidos con los distintos mtodos de programacin, se puede
observar que tanto la programacin determinstica como la simulacin de Monte Carlo, para un
ndice de confianza del 90%, se asimilan considerablemente en su plazo total (172 y 176 das
respectivamente). Esto podra indicar que los niveles de confianza que fueron intrnsecamente
adoptados por los expertos en la programacin determinstica eran cercanos al 90%.
Este ndice de confianza es bastante optimista, ya que indica que en el 90% de los casos, dicho
plazo no se superar. Sin embargo, estudios recientes asociados al CCPM (Critical Chain Project
Management) establecen que la mayora de los proyectos terminan fuera de plazo independiente
del ndice de confianza utilizado para la programacin. Esto se podra explicar exponiendo dos
razones principales. La primera de ellas se denomina el sndrome del estudiante, el cual
establece que para desarrollar una tarea o actividad, una persona o grupo de ellas, concentra su
trabajo en el ltimo periodo de tiempo disponible. A la segunda se le conoce como la Ley de
Parkinson, la cual establece que a mayor tiempo disponible para realizar una tarea, mayor tiempo
75
se demorar. Es decir, al considerar una duracin del 90%, que parece bastante segura, se corre
de todos modos un gran riesgo de exceder el plazo.
Sobre el mtodo PERT, se concluye que simplifica el problema, desestimando la posible
existencia de ms de una ruta crtica. Podra darse el caso de que un camino hacia el fin del
proyecto tenga una duracin esperada menor a la ruta crtica, pero su variabilidad sea alta, lo que
podra ocasionar que, en algunos escenarios, dicha ruta se convirtiera en la denominada ruta
crtica.
Para empresas especialistas en construcciones subterrneas no debiera ser difcil encontrar
registros de proyectos realizados en el pasado que se asimilen al proyecto que se busque estimar.
Bajo este escenario, la simulacin de Monte Carlo pareciera ser una opcin bastante atractiva y
fcil de aplicar para la obtencin de estudios con mayor sustento a la hora de valorar los
proyectos. De todas maneras, siendo enftico en esto, se aconseja tener una base de datos con
rendimientos por actividades para construcciones de tneles.
La curva acumulada de frecuencias, o curva de ndice de confianza, adquiere una relevancia
fundamental al momento de tomar decisiones con respecto a los plazos de construccin. Por
ejemplo, se podra bajar el ndice de confianza, con lo que se reduciran los plazos del proyecto a
costa de considerar medidas para mitigar los riesgos asociados a esa baja del ndice.
Con la distribucin gamma proyectada por un experto se estima un plazo de 155 das con un
ndice de confianza del 90%, valor que contrasta con los 176 das obtenidos de la simulacin.
Ahora bien, comparando las curvas de plazos para distintos ndices de confianza, se puede
observar que en algunos tramos se ajusta mejor que en otros, siendo precisamente los intervalos
mayormente usados en el estudio de propuestas (85% - 95%) los con mayor diferencia. Si se
buscara un ndice de confianza del 50%, bajo una visin constructiva, la diferencia de plazos
estimados sera de 4 das, considerando 125 das para la programacin utilizando datos empricos
y 121 das con las estimaciones del experto.
Teniendo en cuenta esta situacin, no se recomienda el uso de la aproximacin de la curva de
distribucin gamma para estimar los plazos de este proyecto para altos ndices de confianza.
76
Bibliografas y Referencias
CENTRO DE INFORMACIN DIRECCIN DE OBRAS HIDRALICAS, MINISTERIO DE

OBRAS PBLICAS 2013, Bases de Licitacin Construccin Embalse Valle Hermoso,
Combarbal, Regin de Coquimbo.
SERNAGEOMIN (2011), Gua Metodolgica para Sistemas de Fortificacin y Acuadura.
Santiago
GUAJARDO, D. Diario El Da, [en lnea] http://diarioeldia.cl/articulo/falta-acuerdo-entreregantes-mop-retrasa-construccion-embalse-valle-hermoso [consulta: 02 noviembre 2015]
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77
Anexo A
Datos Avances Lineales Diarios por Tipo de
Roca
78
MAYO
JUNIO
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
S
D
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
D
L
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
14
15
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1,7
0
0
0
1,7
0
0
1,7
0
3,7
3,7
4
3,6
4,15
4,15
3,95
3,95
3,4
3,8
3,8
3,6
4
0
3
0,9
0
0
0
0
0
0
0
9,8
9,8
9,8
9,8
11,5
11,5
11,5
13,2
13,2
16,9
20,6
24,6
28,2
32,35
36,5
40,45
44,4
47,8
51,6
55,4
59
63
63
66
66,9
66,9
66,9
66,9
66,9
66,9
66,9
66,9
M
M
J
V
V
S
D
L
M
31
1
2
3
3
4
5
6
7
0
2,3
3
3,2
3,3
3,3
0
0
0
66,9
69,2
72,2
75,4
78,7
82
82
82
82
79
4
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
5B
5B
21
22
4
4
4
4
2
23
24
25
26
27
JULIO
M
J
V
S
D
D
L
M
M
M
J
V
S
D
L
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
8
9
10
11
12
12
13
14
14
15
16
17
18
19
20
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
0
3,2
2,8
3,4
3,25
3,25
2,50
3,05
3,05
3,2
3,4
2,7
0
0
3,500
3,500
0
0
0
0
0
0
0
1,2
2,7
82
85,2
88
91,4
94,65
97,90
100,4
103,45
106,5
109,7
113,1
115,8
115,8
115,8
119,3
122,8
122,8
122,8
122,8
122,8
122,8
122,8
122,8
124
126,7
30
1,7
J
V
S
S
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
30
1
2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1,7
1,5
1,9
1,9
2,3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
80
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
5A
5A
39
40
5A
5A
41
42
128,4
5A
43
130,1
131,6
133,5
135,4
137,7
137,7
137,7
137,7
137,7
137,7
137,7
137,7
137,7
137,7
137,7
5A
5A
5A
5A
5A
44
45
46
47
48
AGOSTO
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
0
0
0
0
2
0
0
2,9
2,4
0
0
0
0
0
0
0
0
137,7
137,7
137,7
137,7
139,7
139,7
139,7
142,6
145
145
145
145
145
145
145
145
145
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
145
81
49
4
4
50
51
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
M
J
V
S
D
L
M
24
25
26
27
28
29
30
0
0
0
0
0
0
0
145
145
145
145
145
145
145
M
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
0
0
0
0
0
0
0
0
0,00
0,00
1,20
1,00
1,00
0,00
2,38
0,00
1,02
0,00
0,00
1,34
1,78
0,95
0,60
0,86
1,38
0,50
1,34
1,08
0,00
1,02
145
145
145
145
145
145
145
145
145,00
145,00
146,20
147,20
148,20
148,20
150,58
150,58
151,60
151,60
151,60
152,94
154,72
155,67
156,27
157,13
158,51
159,01
160,35
161,43
161,43
162,45
V
S
D
L
30
1
2
3
0,97
1,45
0,95
0,78
163,42
164,87
165,82
166,60
82
5B
5B
5B
54
55
55
5B
56
5B
57
5B
5B
5A
5B
5A
5A
5B
5B
5B
58
59
60
61
62
63
Sin explosiv.
63
64
5B
65
5B
5B
5A
5A
66
67
68
69
NOVIEMBRE
M
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
V
S
D
L
M
M
J
J
V
S
D
L
M
M
J
V
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4
5
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1,05
1,00
1,05
1,50
3,10
2,30
2,00
2,10
1,75
2,20
2,30
2,27
1,87
1,95
2,90
2,66
2,90
1,75
1,75
3,15
0,00
2,50
2,70
3,57
2,68
2,74
2,32
2,53
2,65
167,65
168,65
169,70
171,20
174,30
176,60
178,60
180,70
182,45
184,65
186,95
189,22
191,09
193,04
195,94
198,60
201,50
203,25
205,00
208,15
208,15
210,65
213,35
216,92
219,60
222,34
224,66
227,19
229,84
4
4
4
4
4
4
4
4
5A
5A
4
5A
5A
5A
4
5A
5A
5A
5A
5A
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
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5A
5A
5A
5A
5A
5A
5A
5A
90
91
92
93
94
95
96
97
L
M
M
J
V
S
S
D
L
L
M
M
J
31
1
2
3
4
5
5
6
7
7
8
9
10
2,82
2,34
2,65
2,70
2,50
2,90
2,90
2,90
3,17
3,18
2,64
2,90
0,00
83
232,66
235,00
237,65
240,35
242,85
245,75
248,65
251,55
254,73
257,90
260,54
263,44
263,44
5A
5A
5A
5A
5A
4
4
4
4
4
4
4
98
99
100
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102
103
104
105
106
107
108
109
DICIEMBRE
V
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D
D
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M
M
M
J
V
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Ma
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Mi
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L
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13
13
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15
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19
19
20
20
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22
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23
24
25
26
27
28
28
29
30
2,01
1,46
2,46
2,46
2,50
0,00
2,80
2,91
2,60
3,30
2,20
2,60
3,30
3,20
2,31
2,84
2,84
3,41
3,41
2,71
3,27
1,83
3,83
2,54
2,53
3,89
2,50
265,45
266,91
269,38
271,84
274,34
274,34
277,14
280,05
282,65
285,95
288,15
290,75
294,05
297,25
299,56
302,40
305,24
308,65
312,06
314,77
318,04
319,87
323,70
326,24
328,77
332,66
335,16
4
4
4
4
4
110
111
112
113
114
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
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3
3
3
4
4
4
4
4
4
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
Mi
J
J
V
S
D
L
M
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1
1
2
3
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5
6
7
8
9
10
11
12
13
2,60
3,40
3,40
3,44
3,00
2,80
3,07
3,70
2,22
2,98
3,00
2,90
2,70
0,00
0,00
337,76
341,16
344,56
348,00
351,00
353,80
356,88
360,58
362,80
365,78
368,78
371,68
374,38
374,38
374,38
4
3
3
4
4
3
3
3
3
5A
5A
5A
5A
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
84
ENERO
M
J
V
S
S
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M
J
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M
J
V
S
D
L
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Mi
Mi
J
14
15
16
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19
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24
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29
30
31
1
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4
5
6
7
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9
9
10
11
11
12
13
14
15
16
17
18
18
19
2,50
0,00
3,30
2,10
2,10
2,40
2,31
2,31
3,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,80
1,80
1,61
3,10
1,80
1,90
1,90
1,80
3,00
2,00
1,94
2,91
2,05
2,05
2,55
85
376,88
376,88
380,18
382,28
384,38
386,78
389,09
391,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
394,39
396,19
397,99
399,60
402,70
404,50
406,40
408,30
410,10
413,10
415,10
417,04
419,95
422,00
424,05
426,60
5A
149
5A
4
4
4
4
4
5A
150
151
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436,60
436,60
436,60
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5A
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0,90
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458,30
458,30
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458,30
458,30
458,30
459,30
460,40
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462,98
463,75
463,75
463,75
465,50
465,50
467,30
467,30
467,30
469,20
469,20
470,59
472,49
473,89
473,89
475,08
476,13
477,17
479,45
479,45
479,45
479,45
480,05
480,75
481,75
482,65
483,65
485,00
486,15
486,15
5B
5B
5B
5B
5B
184
Mecanizado
185
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Mecanizado
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Mecanizado
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Mecanizado
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197
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Mecanizado
MAYO
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488,54
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491,24
492,58
492,58
492,58
492,58
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494,78
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499,38
501,68
503,73
505,78
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509,28
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519,13
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524,33
524,33
528,83
531,53
534,34
538,02
540,77
543,52
546,75
549,66
552,42
555,19
558,32
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215
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0,00
0,95
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0,00
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564,25
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577,95
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585,45
585,45
585,45
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588,00
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0,00
89
591,60
593,40
593,40
593,40
595,30
597,34
599,54
601,04
602,54
604,84
606,88
608,93
611,31
611,31
612,36
613,46
614,56
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615,96
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231
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Mecanizado
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JULIO
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Mecanizado
257
5A
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0,00
616,46
617,46
617,46
617,46
619,36
620,41
622,14
623,87
623,87
624,92
625,97
627,18
628,48
629,88
629,88
629,88
Mecanizado
Mecanizado
Mecanizado
Mecanizado
Mecanizado
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1,20
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1,20
631,18
632,48
633,51
635,06
637,35
637,35
639,06
640,69
640,69
641,46
642,96
642,96
642,96
644,16
645,36
646,56
647,76
5B
5B
5B
5A
5A
Mecanizado
Mecanizado
Mecanizado
Mecanizado
Mecanizado
5A
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Mecanizado
Mecanizado
5A
5A
Mecanizado
Mecanizado
5A
5A
5A
5A
Mecanizado
Mecanizado
Mecanizado
Mecanizado
15
1,20
648,96
5A
Mecanizado
90
Anexo B
Planos Embalse Valle Hermoso
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
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110
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Aplicacion Del Metodo de Monte Carlo para Programacion de Tuneles en Roca

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UNIVERSIDAD DE CHILE

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS

APLICACIN DEL MTODO DE MONTE CARLO PARA PROGRAMACIN DE TNELES

MEMORIA PARA OPTAR AL TTULO DE INGENIERO CIVIL

SVEN ERIK NIELSEN ISLA

RESUMEN DE LA MEMORIA PARA OPTAR AL TITULO

APLICACIN DEL MTODO DE MONTE CARLO PARA

El presente trabajo de memoria busca acercar a las empresas constructoras y consultoras a

Objetivos Generales ...............................................................................................................4

Objetivos Especficos .............................................................................................................4

Proyecto Embalse Valle Hermoso ..................................................................................................5

Perforacin y Tronadura (Drill & Blast) ........................................................................................7

Replanteo del frente de excavacin. .......................................................................................7

Carga de Explosivos. ..............................................................................................................8

Retiro de marina .....................................................................................................................9

Programacin PERT .....................................................................................................................12

Simulacin de Monte Carlo..........................................................................................................15

Antecedentes Proyecto Embalse Valle Hermoso. ........................................................................18

Programacin Determinstica .......................................................................................................18

Programacin PERT .....................................................................................................................19

Simulacin de Monte Carlo..........................................................................................................22

Antecedentes Proyecto Embalse Valle Hermoso .........................................................................26

Cubicacin Tnel .........................................................................................................................26

Estimacin Tipo de Roca .....................................................................................................26

Secciones Tipo .....................................................................................................................29

Resumen Cubicaciones ........................................................................................................36

Ejemplo de Cubicacin por Seccin ....................................................................................37

Programacin Determinstica .......................................................................................................39

Clculo metros lineales de avance por tipo de seccin. .......................................................40

Programacin PERT .....................................................................................................................45

Programacin con Simulacin de Monte Carlo ...........................................................................50

Roca Tipo 3 ..........................................................................................................................52

Roca Tipo 4 ..........................................................................................................................54

Roca Tipo 5 ..........................................................................................................................56

Resultados Mtodo Monte Carlo..........................................................................................58

Comparacin Mtodos de Programacin .....................................................................................74

Conclusiones y Comentarios ................................................................................................................75

Bibliografas y Referencias ..................................................................................................................77

Anexo A Datos Avances Lineales Diarios por Tipo de Roca ...................................................................78

Planos Embalse Valle Hermoso ................................................................................................91

distribucin probabilstica para los plazos de construccin de un tnel en roca particular,

El presente trabajo de memoria se enfocar en la programacin de tneles en roca que se

1.3.1 Objetivos Generales

Aplicar el mtodo probabilstico de Monte Carlo a la programacin de tneles y determinar

1.3.2 Objetivos Especficos

Exponer la utilizacin de mtodos probabilsticos para la programacin de obras civiles y

Determinar si la distribucin de plazos obtenida para el Tnel Embalse Valle Hermoso se

, con una cota de

Figura 1: Infografa Embalse Valle Hermoso

Perforacin y Tronadura (Drill & Blast)

El mtodo de excavacin de perforacin y tronadura es un mtodo cclico. ste considera una

Replanteo del frente de excavacin.

2.2.1 Replanteo del frente de excavacin.

Figura 2: Esquema de Disparo Perforacin Full Face

El experto en suelos determinar la cantidad de perforaciones y sus caractersticas, las cuales

Figura 3: Maquinaria de Perforacin, Jumbo

Figura 4: Maquinaria retiro de marina, Scoop

Figura 5: Ciclo Constructivo

PERT es un mtodo de programacin probabilstico utilizado para analizar proyectos cuyas

es la que se estima en condiciones subnormales,

A continuacin se muestra una representacin grfica de una distribucin de probabilidad

Figura 6: Representacin grfica de Distribucin Beta

Plazo Total [das]