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CONNAISSANCE DU MOUVEMENT
ET ESPRIT JAYCEE
"We believe:
That economic justice can best be won by free men through free enterprise;
"Creemos:
Que la fe en Dios da sentido y objeto a la vida;
Que la hermandad de los hombres trasciende la soberana de las naciones;
Que la justicia econmica puede ser obtenida mejor por hombres libres a travs
de la libre empresa;
Que los gobiernos deben ser de leyes ms que de hombres;
Que el gran tesoro de la tierra reside en la personalidad humana;
Y que servir a la humanidad es la mejor obra de una vida.
Nous croyons :
Que la foi en Dieu donne la vie son vritable sens;
que la fraternit humaine transcende la souverainet des nations;
que la libert des individus et de lentreprise assure mieux la justice conomique;
que le gouvernement doit sappuyer sur la loi et non sur larbitraire;
que la personne humaine est la plus prcieuse des richesses;
et que servir lhumanit constitue luvre la plus noble dune vie.
S O M M A I R E
I-
HISTORIQUE DE LA JCI
A- Historique de la JCI
B- Historique de la JCI CI
Individuelles
au sein de la Communaut
Internationales
dans les affaires
CONCLUSION
I-
HISTORIQUE DE LA JCI
On peut retracer les origines de la Jeune Chambre jusqu'en 1910 dans la ville de St
Louis, dans l'tat du Missouri aux tats-Unis. Un jeune homme nomm Henry, "Hy"
Giessenbier et ses amis forment le Herculaneum Dance Club avec pour objectif
principal de conserver les styles de danses traditionnelles.
Cinq annes plus tard, en 1915, le Colonel H.N. Morgan, une personnalit minente
de la ville de St. Louis encourage les membres du Dance Club s'intresser
davantage des problmes civiques. Le 13 octobre 1915, M. Giessenbier et 32
autres jeunes gens forment le Young Men's Progressive Civic Association (YMPCA).
Cette organisation atteint un effectif de 750 personnes en moins de cinq mois.
NAISSANCE DE LA JEUNE CHAMBRE
L'anne suivante, en 1916, le YMPCA change son nom en "Jeunes Citoyens" - plus
communment appels JC - qui devient plus tard les JAYCEES. L'anne 1918
marque une autre tape dans l'histoire de la Jeune Chambre, les JC sont affilis
avec la Chambre de Commerce de St. Louis et deviennent officiellement la Jeune
Chambre de Commerce de St. Louis.
Aprs la premire guerre mondiale, Giessenbier prend contact avec d'autres villes
des tats-Unis qui avaient dj form des groupes de Jeunes Hommes d'Affaires
similaires. Par la suite 29 clubs dans tous les tats-Unis sont rassembls pour former
la Jeune Chambre de Commerce des tats-Unis. Henry Giessenbier est lu premier
Prsident de l'organisation nationale.
L'ORGANISATION TRAVERSE L'ATLANTIQUE
La Jeune Chambre atteint une dimension internationale en 1923 avec l'adhsion du
Comit d'changes Commerciaux de Winnipeg qui devient la premire Jeune
Chambre forme en dehors des tats-Unis. En 1928, le concept d'organisme
international traverse l'Ocan Atlantique pour atteindre les Iles Britanniques.
En 1940, la Jeune Chambre de Commerce des tats-Unis adopte une rsolution qui
approuve un programme encourageant des changes mutuels avec les pays
d'Amrique Centrale et d'Amrique du Sud. Cela amne l'tablissement de Jeunes
Chambres dans la ville de Mexico, Guatemala City, El Salvador, au Honduras, au
Nicaragua, au Costa Rica et Panama City en 1943.
Le concept de la Jeune Chambre Internationale (JCI) est maintenant bien tabli. En
1944, la premire confrence internationale se tient dans la ville de Mexico. Le
Mexicain Raul Garcia Vidal est lu premier Prsident de la JCI. Les pays qui
constituent alors la Jeune Chambre Internationale sont : Costa Rica, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Mexique, Nicaragua, Panama et les tats-Unis d'Amrique.
DATES HISTORIQUES
Des dveloppements et dcisions nouveaux et passionnants on eu lieu chaque anne dans cette organisation.
Bien qu'il soit impossible d'en faire la liste complte, ci-joint les vnements qui sont considrs comme des
tapes faisant date dans l'histoire de notre organisation internationale.
1910 L'organisation fait ses dbuts Saint Louis, dans le Missouri, aux tats-Unis
lorsque Henry Giessenbier forme le Herculaneum Dance Club avec l'ide de
favoriser l'ascension sociale de ses membres.
1915 Le premier pas vers la cration du mouvement Jeune Chambre est fait lorsque
32 jeunes gens se runissent le 13 octobre 1915 la Mission Inn de Saint
Louis dans le Missouri pour former l'Association civique progressiste des
jeunes gens, avec Giessenbier comme prsident.
1916 En aot, le nom de l'organisation change et devient Juniors Citizens (Jeunes
citoyens). Les initiales "JC" sont utilises pour la premire fois. Ce groupe
devient affilie avec la Chambre de Commerce de Saint Louis et le nom Jeune
Chambre est adopt en 1918.
1920 La premire organisation nationale, la Jeune Chambre de Commerce des
tats-Unis, est constitue les 21 et 22 janvier. Vingt-neuf clubs de tout le pays
sont prsents la runion et Henry Giessenbier est lu premier prsident
national. Entre 1920 et 1944, le mouvement Jeune Chambre traverse les
frontires internationales et des organisations se constituent dans de
nombreux pays.
1932 De nombreuses actions sont prises pour former une Jeune Chambre
Internationale, dont le Conseil excutif international de la Jeune Chambre de
Commerce constitu lors des Jeux Olympiques de 1932.
1944 La JCI est ne lors d'une runion du 7 au 11 dcembre Mexico avec la
participation de 30 dlgus d'Amrique Centrale et d'Amrique du Nord. Raul
Garcia Vidal, du Mexique est lu premier Prsident JCI.
1946 En fvrier, le premier Congrs mondial JCI se tient Panama avec la
participation de 44 dlgus de 16 pays. Un projet de constitution JCI est
prsent ce congrs. galement en 1946, C. William Brownfield de
Milwaukee dans le Wisconsin rdige le Credo de la JCI.
1952 Le Snat JCI est form grce aux efforts du Prsident JCI de 1951, Phil
que cette association naissante regroupait les jeunes cadres africains et europens.
Le bureau form lissue de cette AGC est le suivant :
Les jeunes, conscients de leur rle dans la communaut rnove, allaient sefforcer
de concilier les impratifs professionnels et les obligations civiques de la jeunesse
dans un pays neuf.
La JCE-A va vivre comme toute nouvelle association avec ses malentendus, ses
hsitations. Face la lthargie de la JCE-A, les cadres ivoiriens se rencontraient dans
un cadre de rflexion appel Centre dEtudes Economiques et Sociales (CEES)
ont pris sur eux la dcision de constituer une Organisation Nationale. Ainsi donc,
sous laction des Snateurs Feu Tadjo Ehou Joseph et Abou Doumbia, les
discussions voluent jusquen fin danne 1961. Le 06 janvier 1962 a lieu AGC de la
Jeune Chambre Economique de Cte dIvoire ; le 15 janvier 1962, la dclaration
dassociation est faite par le Secrtaire gnral lu Monsieur Jean-Pierre Denis.
La cotisation des membres tait fixe 5.000 FCFA par an.
En septembre 1963, la dlgation ivoirienne tait conduite par deux jaycees, le Super
Snateur Feu TADJO EHUE JOSEPH et le Snateur ABOU DOUMBIA. Cette dlgation
obtient au congrs mondial de Tel-Aviv, laffiliation de la Jeune Chambre de Cte
dIvoire la Jeune Chambre Internationale par acclamation.
Comit Excutif : PE (1), IPP (1), VPEI (4), CJG (1), TG (1)
Comit Directeur: CE + VPI (17)
Directeurs de Projets
Les responsables des relations publiques
Les Vice-prsidents Internationaux sont attachs aux zones dinfluence dsignes par
la JCI ; ce sont :
-
Zone
Zone
Zone
Zone
Le Secrtaire Gnral est engag pour trois ans (avec des membres permanents) et
rside au sige mondial situ Chesterfield Village dans St. Louis, Missouri aux EtatsUnis.
B- Au niveau National :
LOrganisation Nationale Membre (ONM) repose sur les Organisations Locales
Membres (OLM) dont elle anime et coordonne les activits. LONM reprend la mme
structure quau plan mondial avec quelques caractristiques particulires.
Certaines ONM ou OLM ont quatre (04) ou deux (02) VPE, dautres en ont un (01) et
un certain nombre de VPN et Directeurs de projet.
C- Le Snat de la JCI :
En septembre 1951, deux minents membres, le Prsident JCI, Phil PUGSLEY et
John ARMBRUSTER, membre de la premire organisation jaycee et responsable
dexpdition de la revue LOG destine aux responsables et directeurs retraits
de la jeune chambre de commerce des Etats-Unis, changeaient des ides autour
dun caf propos des meilleurs rapports entretenus entre les anciens Jaycees
amricains grce la revue LOG . Ils dcidrent donc denvoyer des publications
similaires aux anciens Jaycees internationaux. Phil PUGSLEY demanda John
ARMBRUSTER de sen occuper. Aprs plusieurs remue-mnage, ils dcidrent de
lintituler ELDER STATESMAN3 c'est--dire Citoyens ans car les anciens
Jaycees internationaux taient devenus incontestablement des citoyens
responsables dans leur pays.
Ainsi donc au septime congrs de MELBOURNE en AUSTRALIE, en septembre
1952, lide de cration du Snat jayce a t approuve et place dans le
rglement JCI comme une autre catgorie daffiliation.
Le titre de SENATEUR donne une affiliation vie la JCI. Loctroi de ce statut
nexclut pas des cotisations locales. Il est soumis la prsentation dun dossier par le
Le credo fut adopt par la JCI au congrs Mondial de Rio de Janeiro en 1948 et ce
nest quen 1950 que la premire ligne, Nous croyons que la foi en Dieu donne la
vie son vritable sens, fut ajoute.
Il est trs important que chacun comprenne la signification du credo de la JCI.
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" . . . Que le gouvernement doit s'appuyer sur la loi et non sur l'arbitraire . .
."
Ce principe du Credo signifie simplement que personne n'est au dessus de la loi et
que la loi doit tre la mme pour tous les individus, indpendamment du statut
particulier d'une personne au sein de la socit. Le gouvernement doit tre bas sur
des lois constitutionnelles, acceptes et ratifies par la majorit des citoyens. Le
pouvoir de changer les lois et d'lire des gouvernements doit rester entre les mains
de la majorit des citoyens. Abraham Lincoln, 16me Prsident des Etats-Unis faisait
rfrence un gouvernement "du peuple, pour le peuple, par le peuple". Cette
phrase du Credo cristallise ce que proclamait le Prsident Lincoln il y a si longtemps.
Brownfield exprima cette ide de la manire suivante: " Dans une socit libre, le
Droit fondamental doit provenir du peuple. C'est le peuple qui reprsente le pouvoir
suprme".
" . . . Que la personne humaine est la plus prcieuse des richesses . . . "
Chaque individu possde une personnalit unique qui lui est propre. C'est cela qui
diffrencie l'Homme des autres cratures du monde. Cette particularit reconnat que
l'tre humain est le trsor le plus prcieux sur la terre. Il ne peut tre ni reproduit ni
fabriqu. Les vues de Brownfield sur l'interprtation de cette phrase sont:"Le
vritable trsor est dans le coeur des Hommes. Il y a en nous un domaine de
possibilits tendues pour dvelopper la personne humaine. Ce n'est ni la quantit ni
la longueur de la vie qui lui donne sa saveur, mais c'est la qualit de la vie et les
tches que nous accomplissons mesures en fonction du progrs humain".
" . . . Et que servir l'humanit constitue l'oeuvre la plus noble d'une vie."
Ce dernier principe du Credo est l'aboutissement logique des lignes prcdentes.
Une personne qui croit au Credo trouvera trs certainement que servir l'humanit
constitue l'oeuvre la plus noble d'une vie. Arrtez-vous sur le mot humanit.
L'interprtation de cette ligne du Credo par Brownfield est la suivante "Une vie vcue
au service des autres est plus enrichissante, plus profonde et plus complte. Le
bonheur est plus durable et la tranquillit d'me plus certaine. Le monde est
conscient de la contribution apporte par une telle vie et reconnat celui qui l'a vcue
comme un bienfaiteur de la race humaine; cependant ce dernier sait qu'en vrit il
est le plus grand bnficiaire".
Peu importe la faon dont un membre interprte le Credo, il doit toujours mettre en
pratique ce qu'il croit. Plusieurs modifications du Credo ont t tentes sans succs,
mais le Credo a prvalu au cours des annes et il continue a tre le texte de
rfrence qui maintient la cohsion et l'unit de l'organisation. De nombreux
membres ont bas leur ligne de conduite dans la vie sur le Credo.
Brownfield rsuma trs justement son interprtation du Credo de la manire
suivante: "seulement dans l'action, les mots peuvent devenir ralit".
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B- Esprit Jaycee :
La JCI est la plus grande cole de formation des cadres. Son objectif est de
dvelopper les aptitudes individuelles de ses membres par une participation active
aux manifestations quelles organisent. Un jaycee se distingue des autres par sa
connaissance et sa matrise des choses. Il doit tre un modle, faire preuve chaque
instant et chaque occasion de solidarit, de volontariat, de disponibilit, de
ponctualit, defficacit etc. il faut retenir que dans lesprit Jaycee cest : la famille
dabord, le travail ensuite et le jeune chambre aprs.
Qualits essentielles dun jaycee
Connatre les droits et privilges du jaycee,
Connatre ses fonctions et ses responsabilits,
Jouir des opportunits Jaycees,
Etre un leader.
Etre capable de tout.
La JCI est une cole de formation par laction. Celui qui na jamais appris obir ne
peut pas tre un bon dirigeant ; daprs Aristote, philosophe Grec. Il faut travailler
sous les ordres de la hirarchie tablie pour forger ses talents de dirigeants.
A- Opportunits Individuelles :
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LE MEMBRE INDIVIDUEL
Votre adhsion la Jeune Chambre vous apportera des avantages personnels
considrables. Cela peut tre la cl du dveloppement total de votre personnalit et
de nouveaux horizons s'ouvriront pour vous. En qualit de membre, vous apprendrez
faire beaucoup plus de choses qu'il ne vous serait possible d'accomplir dans
d'autres organisations.
A la Jeune Chambre, un mdecin peut superviser le projet de construction d'une
cole, un homme d'affaires peut prsider un projet sur la sant de l'enfant, un
mcanicien peut organiser et diriger un sminaire. Dans la fleur de l'ge, saisissez la
chance de devenir une personne ayant des comptences vritables et varies.
RESPONSIBILITES :
En votre qualit de membre de la Jeune Chambre, vous devez poursuivre trois buts :
Devenir le membre le plus performant de votre organisation locale.
Aider votre organisation locale devenir la meilleure de la Jeune Chambre
Internationale.
En tant que membre dvou, vous devez aider votre organisation locale faire de
votre
communaut
la
meilleure
communaut
locale
du
monde.
Pour raliser ces objectifs, vous n'avez pas de devoirs constitutionnels spcifiques
comme les responsables et les membres du comit, mais vous avez nanmoins de
vritables responsabilits. Certaines d'entre elles sont cites ci-dessous.
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CONTRIBUER :
Il y a des membres de la Jeune Chambre qui sont pleins de bonnes ides, qui savent
dvelopper une ide, et qui pourraient jouer un rle important lorsqu'il s'agit de
prendre une dcision. Cependant, ils restent souvent silencieux pendant les runions,
peut-tre par timidit ou par crainte de voir leurs ides tournes en ridicule. Ainsi,
trop souvent, les vritables bonnes ides arrivent aprs que les dcisions aient t
prises. Votre organisation locale a besoin de votre contribution. Dveloppez la
capacit de vous exprimer clairement en public, rflchissez bien vos ides et
prsentez une argumentation raisonne qui soutiendra votre point de vue.
Soyez prt entendre des ides contraires et acceptez toute remarque pertinente.
Ayez pour objectif de devenir un membre que l'on coute et dont les ides sont
prises en considration.
SOYEZ EFFICACE :
L'efficacit est l'une des cls qui mnent au progrs. Il est important que, quelle que
soit la tche que vous ayez accomplir, vous compreniez ce que l'on attend de vous,
vous participiez pleinement avec les autres personnes impliques et vous
accomplissiez votre tche du mieux que vous pouvez. N'ayez pas peur de poser des
questions si vous ne comprenez pas. N'hsitez pas chercher de l'aide si vous en
ressentez le besoin.
A la Jeune Chambre, il n'y a pas d'emploi qui soit plus important qu'un autre, et
chacun des membres est un maillon dans la chane des accomplissements de
l'humanit. L'organisation a besoin de l'adhrent qui accomplit sa tche
consciencieusement et non pas de celui qui fuit les responsabilits et cause l'chec.
SOYEZ QUELQU'UN SUR QUI L'ON PEUT COMPTER :
Le membre sur qui l'on peut compter tout moment, celui sur qui les autres se
reposent, est le membre qui arrivera en haut de l'chelle. Beaucoup de bons projets
chouent parce qu'une seule personne a abandonn l'quipe. La majorit des
activits de la Jeune Chambre demandent un travail d'quipe, et il est de votre
devoir de rassembler vos forces et d'accomplir ce qui est attendu de vous.
Nanmoins, ne vous laissez pas emporter par votre enthousiasme, et n'entreprenez
pas plus de choses que vous n'avez le temps de raliser. Etre surcharg de travail est
aussi nfaste que de ne rien faire du tout. Le rsultat est le mme.
RECOMMANDATIONS
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Apprenez
Il est important que vous appreniez autant que possible tout ce qui se rapporte
l'organisation laquelle vous avez adhr, car c'est seulement aprs cela que vous
pourrez pleinement participer. Intressez-vous l'historique de votre organisation
locale, de votre Organisation Nationale et de votre Jeune Chambre; recherchez tout
ce que vous pouvez trouver sur les rcents projets et activits de la Jeune Chambre.
La connaissance de ce qui a t fait dans le pass ne vous fournira pas seulement
des ides, mais vous aidera tirer un enseignement de l'exprience des autres et
reconnatre les piges viter. Etudiez la constitution de votre organisation locale, sa
structure et son organisation.
Assistez autant de runions rgionales, nationales et internationales que vous le
pouvez; vous y apprendrez non seulement ce qui se passe ces niveaux de la Jeune
Chambre, mais vous tirerez aussi un enseignement des expriences que vous
partagerez avec les collgues membres que vous rencontrerez. Par dessus tout,
recherchez toutes les occasions d'apprendre de nouvelles techniques et d'amliorer
les comptences que vous possdez dj.
Utilisez
Votre organisation locale est un organisme de formation, et vous tirerez des
avantages considrables de votre participation aux cours sur le dveloppement
individuel, le leadership, la gestion et le dveloppement de techniques, qui sont mis
votre disposition. Nanmoins, vous devez mettre en pratique les techniques que
vous avez acquises. Par exemple, aprs avoir appris les techniques se rapportant la
prsidence d'un dbat, organisez un projet visant enseigner des responsables
d'organisations bnvoles les mthodes pour bien diriger une runion. Vous en
tirerez encore plus d'exprience et utiliserez le mieux vos comptences en travaillant
sur une grande varit de projets, car c'est par la pratique que l'on apprend le
mieux. L'organisation de la Jeune Chambre est unique, elle offre ses membres la
chance de tirer un enseignement de leurs erreurs, alors n'ayez pas peur de vous
lancer dans quelque chose de nouveau. Mme si vous n'obtenez pas tout le succs
espr, vous trouverez des satisfactions personnelles lorsque vous mettrez en
application dans votre travail ou votre vie personnelle ce que vous avez appris la
Jeune Chambre.
Organisez
Etre un membre de la Jeune Chambre, n'est pas seulement une activit que l'on
exerce pendant ses loisirs; tre un membre actif au sein d'une organisation locale
performante peut vous conduire lui donner une grande part de votre temps et de
vos talents.
Vous devez organiser votre emploi du temps de faon porter une attention gale
votre famille, votre emploi et votre carrire la Jeune Chambre sans ngliger
aucun d'entre eux. Il est judicieux de faire participer votre famille, votre employeur
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et vos associs vos activits de la Jeune Chambre; ils seront conscients du bon
travail que vous effectuez et des satisfactions que vous en tirez et vous recevrez leur
soutien total.
Avancez
En raison de l'ampleur des exigences de la Jeune Chambre, votre priode d'activit
la Jeune Chambre sera peut-tre relativement courte. Lorsque vous vous serez
familiaris avec la Jeune Chambre, valuez le temps que vous pourrez lui consacrer
et fixez-vous le but prcis atteindre, soit la prsidence d'une organisation locale,
d'une organisation nationale ou bien la prsidence de la JCI. Prvoyez vos tapes le
long du chemin qui mne ce but, alors, mettant en pratique tout ce que vous avez
appris, visez les toiles. Nanmoins, n'oubliez jamais que la fin de votre carrire la
Jeune Chambre ne doit tre qu'un commencement - le dbut de votre engagement
personnel servir votre communaut et votre nation. Soyez un membre srieux de la
Jeune Chambre aujourd'hui, et vous serez demain un leader remarquable.
RESUME
Lorsque vous transformez des problmes en dfis que vous surmontez; lorsque vous
fixez des objectifs que vous atteignez, lorsque vous ajoutez vos propres talents les
techniques que vous avez acquises, vous atteignez un stade de dveloppement
individuel qui vous donne une nouvelle dimension, un nouvel horizon et une nouvelle
faon de vivre. Rflchissez sur les paroles de Thomas Wolfe :
Si un homme a des talents et ne les utilise pas, il a chou;
S'il possde des talents qu'il n'utilise qu' moiti, il a partiellement chou;
S'il a des talents et apprend les utiliser compltement,il aura russi avec gloire, et
connatra une satisfaction et un triomphe que bien peu ne connatront.
C- Opportunits Internationales :
Les possibilits qui vous sont offertes dans le Domaine International sont trs
impressionnantes. Par l'intermdiaire de ce Domaine, les membres de la Jeune
Chambre peuvent prendre conscience de ce qui se produit dans d'autres parties du
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Dans le Domaine d'Opportunit des Affaires, les adhrents peuvent changer des
ides et faire des affaires avec d'autres collgues intresss par le mme domaine,
non seulement dans leur organisation locale ou nationale, mais aussi avec un rseau
de prs de 400.000 membres dans le monde entier.
Les Opportunits d'Affaires donnent aussi la Jeune Chambre les moyens de
valoriser l'conomie de la communaut en organisant des projets pour dvelopper la
productivit et l'efficacit des entreprises. Des projets contribuant la ralisation de
cet objectif peuvent tre, par exemple, des visites aux socits florissantes pour
apprendre d'elles comment russir; d'avoir des prsentations par des hommes
d'affaires en vue lors des runions mensuelles, et aussi par l'animation de sances
de formation sur les moyens de valoriser sa socit ou son travail.
Il existe au sein de la Jeune Chambre d'autres opportunits qui ne sont pas
rpertories dans un domaine particulier telles que: changes d'ides, contacts
sociaux, contacts commerciaux utiles, ainsi que la collaboration avec des personnes
provenant
de
milieux
diffrents.
En participant activement l'administration de l'organisation locale, les membres
peuvent, acqurir des techniques de gestion, apprendre travailler sur des projets
de collectes de fonds, organiser des runions, prparer les dossiers des
rcompenses, recruter et orienter les nouveaux membres, diter des bulletins et des
communiqus de presse, travailler avec les mdias,etc. Assimiler des connaissances
sur l'art d'administrer un budget et grr une quipe ouvre de nouveaux horizons
pour les membres et augmente sensiblement leurs possibilits personnelles et
professionnelles.
L'adhsion la Jeune Chambre s'accompagne de dfis qui donnent la vie son
vritable sens et son intrt, tout en apportant au membre une satisfaction
personnelle. Tout dpend de la volont de l'adhrent rechercher et reconnatre
ces possibilits.
C'est une organisation qui soutient la philosophie de l'apprentissage par la pratique.
L'ide n'est pas de chercher ce que l'organisation peut faire pour vous, mais de
rflchir sur ce vous pouvez faire pour vous-mme par l'intermdiaire de
l'organisation.
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CONCLUSION :
Aprs ce large tour dhorizon sur le mouvement Jeune
Chambre, nous ne pouvons que chuter sur la pense du
fondateur pour notre mditation :
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