Resumen: Sueldos y Salarios

1. Etimologa:
Salario: proviene de sal, aludiendo que alguna vez se pag en ella.
Sueldo: proviene de solidus=moneda de oro de peso cabal.
2. Diferencia
Salario
se paga por hora o dia aunque se
liquide semanalmente
se va a aplicar ms a trabajos
manuales o de taller

Sueldo
Se paga por mes o por quincena.
Se aplica
a trabajos ms
intelectuales, administrativos, de
supervisin o de oficina.

3. Definicin
Puede definirse a ambos como la remuneracin por una actividad productiva

4. CLASIFICACION DE LOS SALARIOS

1. Por el medio empleado para el pago
1.1. Salarios en moneda : como su propio nombre lo dice se paga en
moneda.
1.2. Salarios en especies: es el que se paga con productos y/o
servicios.
1.3. Pago mixto
: es el que se paga en moneda y especie.
2. Por su capacidad adquisitiva, puede ser:
2.1.
2.2.

Nominal: es la cantidad de monedas con la que se retribuye al

trabajador por su labor.
Real: es todo lo que el trabajador puede adquirir, bienes y/o
servicios, con el salario nominal (monedas). Sin embargo desde
el punto de vista administrativo el salario real abarca todo lo que
el trabajador recibe (teniendo en cuenta las deducciones,
impuestos y etc. Como tambin las prestaciones al trabajador) a
cambio de su labor realizada.

3. Por su capacidad satisfactora, puede ser:

3.1. Individual: solo para satisfacer las necesidades del trabajador
3.2.

Familiar: satisfacer necesidades del trabajador y familia

4. Por sus lmites, puede ser:

4.1.

Mnimo: satisface las necesidades esenciales del trabajador y su

familia. Se divide en:
4.1.1.
Legal: segn la ley en caso de Comisiones mixtas del
salario mnimo. Se subdivide en:
a. General: se paga obligatoriamente por todas las labores.
b. Profesional: Es el que debe pagarse como mnimo, pero segn
determinadas actividades como por ejemplo: salario mnimo del
mdico o de un profesor.

4.1.2.
4.2.

Contractual: por una contratacin libre segn la rama de la

empresa

Mximo

5. Por razn de quien produce el trabajo o recibe el salario, puede ser:

5.1.
5.2.
5.3.

Personal: quien sostiene la familia (solo una persona)

Colectivo: varios miembros de la familia
De equipo: se paga en grupos, entre ellos deciden la distribucin
del salario.

6. Por la forma de pago

6.1.

Salario por unidad y tiempo: solo se tomara en cuenta el tiempo

que se utiliza realizar la labor, generalmente una jornada de 8
horas segn ley, tambin teniendo en cuentas las horas extras.

6.2.

Salario por unidad de obra: se paga segn las unidades que el

trabajador produzca, que se conoce como trabajo al destajo, (aqu
no se toma en cuenta el tiempo)

Tambin se puede hacer uso de ambos; por ejemplo: se paga el jornal de 8

horas en base a cierto nmero de unidades producidas y si el trabajador logra
superar estas unidades, a partir de la primera unidad superada ser su destajo.
Es decir se paga el salario normal en base a un rendimiento normal si se
supera este se da incentivos o se empieza a pagar al destajo.
5. El salario: un concepto analgico; consecuencias
El concepto de salario tiene diferentes definiciones segn el campo en el
este, todas ellas tienen similitudes y diferencias, y aunque son
contradictorias y sean falsos para un campo y para otro no, todas ellas son
verdaderas ya que se define segn el campo en el que este.

a. Aspecto jurdico del salario

Segn la ley federal de trabajo art. 82 salario es la retribucin que debe

pagar el patrn al trabajador por su trabajo, este concepto est ligado a
la subordinacin en el servicio que se presta.
Algunas diferencias son que para el aspecto jurdico no toma en cuenta
por ejemplo caja de subsidios familiares o como tambin los pasajes del
trabajador al ir su centro de labores, los pagos de cuotas sindicales, y el
aspecto administrativo si los toma en cuenta.
Este concepto jurdico tiene por objeto determinar segn ley lo que el
trabajador tiene un derecho perfecto, y por tanto es exigible.
b. Aspecto econmico del salario
Concepto de salario segn este aspecto nos dice que el trabajo no
puede ser tratado como mera mercanca, porque es parte del esfuerzo
del hombre, sin embargo el trabajo se rige por la ley de la oferta y la
demanda ya que existe un Mercado de Trabajo donde los trabajadores
ponen precio a su fuerza de trabajo.
Entonces se podra decir que:
1. El trabajo no es una mercanca cualquiera, por la dignidad del ser
humano al que est unida, pero por ella no se niega que tiene
muchas caractersticas de mercanca
2. La oferta y la demanda fija al salario como una tendencia, en que se
puede fijar espontneamente los salarios.

c. Aspecto moral del salario

El salario proviene de un previo contrato; por ello se rige por justicia, que
segn Ulpliano la define como la justicia es la voluntad perpetua y
constante de dar a cada quien su derecho, por ello se mecionara 4
aspectos de la justicia:

1. Alteridad: significa el otro, algo distinto al yo, es decir que para que
exista justicia se debe dar entra dos o ms personas, por ello la
justicia es una Virtud eminentemente social.
2. Objetividad: esta caracterstica nos quiere decir que si se cumple la
justicia o se viole no depende de la voluntad de la persona, sino que
es algo exigible, ya que es un derecho que se entregue lo que se ha
pactado en un contrato.
Es decir si el empleador entrega el salario de mala gana si se viola las
virtudes de este ms no la justicia, en caso que si se tenga la voluntad
de entregar pero no va acompaada del cumplimiento OBJETIVO de lo
que tiene derecho el asalariado, en este caso si se viola la justicia. Es
decir a la objetividad se le impone la restitucin.

3. Igualdad: La justicia es virtud que busca la igualdad. La igualdad no

se da del mismo modo cuando se habla de justicia estricta que
cuando se habla de justicia distributiva, legal y social que son menos
rigurosas que la primera y que en estas no se aplica la igualdad
absoluta si no ms bien proporcional como por ejemplo en el pago de
impuesto que no es igual para todos( se aplica dependiendo al que
tiene mas )
4. Juridicidad: esta caracterstica nos dice que para que haya justicia
tiene que existir un derecho perfecto por parte de alguien, para que
exigir la obligacin.
Especies de justicia:
a. Estricta o de cambio: se da cuando el obligado por justicia y el que
tiene derecho correlativo son personas privadas, en esta caso la
alteridad es completa, la restitucin estricta y la igualdad perfecta, es
decir si me entregaron s/. 300 tengo que devolver s/. 300.
b. Distributiva: se da cuando el estado se obliga a cada miembro de l
la parte que del bien comn le corresponde, teniendo en cuenta sus
necesidades y debilidades como tambin mritos.
c. Legal: es la obligacin por la que el particular tiene que dar al estado
lo que le bien comn exige.
Determinacin de lo que puede considerarse como salario
justo:
a. El sustento del trabajador y su familia, al trabajador de ser
remunerado de tal manera que alcance para el sustento suyo
como de su familia, es decir el salario tiene que ser suficiente.
Tambin se ha de tener en cuenta que el salario familiar es de
justicia social mas no de justicia estricta, ya que no estara bien
ante otros trabajadores pagarle ms a quien tiene un nmero
elevado de miembros.
b. La situacin de la empresa; debera pagarse segn el rendimiento
de la empresa teniendo en cuenta el salario justo para los
obreros. Salarios muy altos llevara a la empresa a la ruina y
perjudicara a los empresarios y trabajadores.
c. Las necesidades del bien comn, en este aspecto se debe de
tener en cuenta la justa proporcin entre los salarios tanto interna
como externa, tambin se toma en cuenta los salarios que se
pagan en cada ocupacin, ya que elevar los salarios de cierto
sector tan solo por el hecho de pertenecer a una mayor fuerza
poltica o sindical perjudicara a otros como los campesinos. M

d. Aspecto administrativo del salario

Este aspecto tiene relacin con los aspectos jurdico, econmico, moral
etc.. sin embargo tambin nos dice que el salario no es el nico inters
del trabajador, incluso ni siquiera el principal, cuando se ha alcanzado el
vital.

6. Factores en la determinacin de los salarios

Puesto, est constituido por la unidad de trabajo especifica e

impersonal, es el conjunto de requisitos y funciones que debe llenar
todo trabajador en dicha unidad
La eficiencia: en este sentido se debe tomar en cuenta la forma
como se desempea el trabajo, la ley dice que debe ser en
condiciones de puesto y de eficiencia iguales
Diferencias: eficiencia, rendimiento y productividad
La eficiencia se enfoca ms en la calidad, ahorro de desperdicios,
etc, el rendimiento se enfoca ms en la cantidad, es decir llegar a la
cantidad que se ha proyectado, y la productividad vendra a ser la
comparacin de los dos anteriores con la finalidad de mejorarlos.

7. Tcnicas aplicables en razn de cada factor

7.1.

En razn del puesto

a. Anlisis de puesto, se debe definir las obligaciones y
responsabilidades del puesto
b. Valuacin de puestos, se tiene que valorar los factores que
forman el puesto
c. Grficas y lneas de salario, determinar tcnicamente la estructura
de los salarios, para que sean justo y guarden relacin unos con
otros
d. Encuestas de salario, se debe realizar tcnicamente
e. Clasificacin de salarios, se debe formar grupos de tal manera
que sean fciles de manejar.

7.2.

En razn de la eficiencia
a. Incentivos, esto ayuda a remunerar de manera objetiva las
diversas eficiencia entre los trabajadores.
b. Calificacin de mritos, permite premiar los mritos, que el
trabajador logra.
c. Normas de rendimiento, permite comparar mritos en diversos
aspectos.
d. Ascensos y promociones, es una exigencia de justicia, ya que
permite conocer a quien se debe promover y poder demostrarlo.
e. Aumentos de salarios, son incentivos que brindan algunos
beneficios para la empresa.

7.3.

En razn de las necesidades del trabajador

a. Salarios mnimos, finalidad de garantizar la subsistencia del
trabajador y su familia.
b. Revisin de los contratos de trabajos, permiten ajustar la
estructura de los salarios a la necesidades de la economa
c. Escala mvil de salarios

7.4.

d. Seguridad social, es un medio para subvenir los problemas del

asegurado
e. Subsidios familiares, trata de reducir los problemas en dinero de
las familias numerosas
En razn de las utilidades de la empresa
a. Participacin de utilidades, estimula la eficiencia de los
trabajadores
b. Prestacin en dinero o especie, se da cuando las posibilidades de
la empresa le permiten brindarlas al personal

8. Definicin de la administracin de sueldos y salarios

Estudia los principios y tcnicas para lograr que la remuneracin global que
recibe el trabajador, sea justa a la relevancia de su puesto como tambin a
su eficiencia, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
9. Importancia
Para el trabajador,es importante para la vida adecuada del obrero
Para la empresa, es importante por la mano de obra que se invierte
Para la sociedad. Es imprescindible para la subsistencia de esta.
Para la economa, es esencial para los contratos de trabajos.