Los Timbales

Piano

El triangulo
El Giro

Guitarra elctrica

El Tambor

Guitarra
Pandereta

Xilfono

El bajo

Bikelophone
Armnica de Cristal.

Bazantar
Arpa elica

Daxophone

Bandura Ucraniana

Didgeridoo

Guitarra Pikasso
Birimbao

Arpa juda (o gewgaw, o arpa viet namita)

COMPAS

El comps es la entidad mtrica musical compuesta por varias unidades de tiempo (figuras
musicales) que se organizan en grupos, en los que se da una contraposicin entre partes
acentuadas y tonas.1 Los compases se pueden clasificar atendiendo a diferentes criterios. En
funcin
del
nmero
de
tiempos
que
los
forman
surgen
los
compases binarios, ternarios y cuaternarios. Por otra parte, en funcin de la subdivisin
binaria o ternaria de cada pulso aparecen los compases simples (o compases de subdivisin
binaria) en contraposicin a los compases compuestos (o compases de subdivisin ternaria).
La representacin grfica del comps se hace mediante la indicacin de comps, que es una
convencin que se emplea en la notacin musical occidental para especificar cuntos pulsos
hay en cada comps y qu figura musical define un pulso. En las partituras los compases se
sitan al principio del pentagrama de la obra, o bien tras una doble barra que indica un cambio
de comps. La divisin en compases se representa mediante unas lneas verticales, llamadas
lneas divisorias o barras de comps, que se colocan perpendicularmente a las lneas del
pentagrama.

Vision empresarial

Se denomina visin empresarial a aquella habilidad que poseen ciertas personas

de percibir el futuro de su empresa a largo plazo, proyectndose en el tiempo,
para imaginar nuevos contextos donde deber funcionar, con nuevas necesidades
y recursos, previendo lo necesario para adecuarse a ello.

Misin

Es la razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe.Asi mismo es la

determinacin de la/las funciones bsicas que la empresa va a desempear en un
entorno determinado para conseguir tal misin.

METAS

Algunos autores consideran las metas y los objetivos como sinnimos. Otros las
diferencian explicando que los objetivos son cualitativos y las metas son
cuantitativas. En todo caso, una meta es un final preestablecido que requerir la
concentracin de esfuerzos y recursos para alcanzarlo.

Objetivos generales

Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa
pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a travs del uso
de los recursos con los que dispone o planea disponer.

Objetivos especficos
Son objetivos concretos expresados en trminos de cantidad y tiempo. Los objetivos
especficos son necesarios para alcanzar los objetivos generales. Algunos ejemplos de
objetivos especficos son:

incrementar las ventas mensuales en un 20%.

vender 10 000 productos antes de finalizar el ao.

generar utilidades mayores a US$20 000 para el prximo periodo.

Objetivos a corto plazo

Los objetivos de corto plazo pueden definirse de manera mensual en el caso de
tratarse de empresas grandes por contar con un flujo de facturacin ms alto que
el de una pequea o mediana empresa.
En el caso de las Pymes, es recomendable pensar en objetivos de corto plazo que
puedan medirse al cabo de 3 o 6 meses.

Objetivos de mediano plazo

Se tratan de los objetivos a alcanzar a lo largo de un ao e incluso pueden ser
bianuales.
Ejemplo de metas a mediano plazo:

Para este ao nuestro objetivo de facturacin es de $xxxx.

Queremos alcanzar a ms de 1 milln de usuarios en nuestras

comunidades online.

Metas a largo plazo

Los objetivos a largo plazo tienen que ver con cmo se ven las empresas al cabo
de 5 aos o ms.
Teniendo en cuenta esta fotografa que desean ver en el futuro, en la agencia
desarrollamos acciones a corto y mediano plazo que tengan como gua el
cumplimiento de este fin.