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PENSAMIENTO ECONMICO
LATINOAMERICANO
BALANCE DEL PENSAMIENTO
ECONMICO LATINOAMERICANO
27 y 28 de Octubre de 2016
BANCO CENTRAL DE BOLIVIA
Cochabamba, Bolivia
unlpfadlfajskfjaksfdjaksdjfkajsdfjasfdjaskfjaksdfjakjsd
fkajsdfjasfdjaksfkalsdjfkajsdlfjasfdjakldfjalsdjflDFJ
Gonzalo Garay-Anaya
Universidad Mayor de San Simn
RESUMEN
Muchos estudios internacionales han examinado la influencia de la cultura en las
decisiones econmicas y el bienestar de las personas. Sin embargo, en Bolivia an se
desconoce si la cultura influencia las decisiones econmicas y el bienestar
econmico de sus habitantes. Este desconocimiento limita el desarrollo de
estrategias institucionales orientadas a entender el mecanismo mediante el que los
agentes econmicos bolivianos toman decisiones y adems de qu manera estas
decisiones afectan a su bienestar econmico. Utilizando las dimensiones culturales
de Hofstede, datos empricos recolectados en Bolivia y anlisis estructural de
ecuaciones, nuestro estudio propone que la cultura boliviana influencia las
decisiones y el bienestar econmico de los individuos. Especficamente, nuestros
resultados sugieren que la distancia de poder, masculinidad y orientacin a largo
plazo influencian: (a) directamente las decisiones econmicas; e (b) indirectamente
el bienestar econmico. Adems, anlisis adicionales encontraron que la influencia
de la distancia de poder en el bienestar econmico se encuentra moderada por el
gnero y el nivel profesional. Tambin, se encontr que la influencia de la
masculinidad en las decisiones econmicas es moderada por el nivel profesional.
Finalmente, basado en nuestros hallazgos, proponemos aplicaciones gerenciales
para mejorar la gestin de instituciones que tienen operaciones en Bolivia.
I. Introduccin
Actualmente, la cultura trae un nuevo aporte a la economa incorporando el anlisis del
contexto social. Este aporte describe un nuevo homo economicus que se asemeja mucho ms
al comportamiento real de los individuos [Ferber y Nelson, 1993, p. 150]. Especficamente,
la literatura acadmica sugiere que las necesidades de los individuos dependen del contexto
social y con quin interactan [Akerlof y Kranton, 2010, p. 13]. Estas necesidades derivan
de normas culturales que definen las reglas sociales respecto a cmo se debera comportar
un individuo en diferentes situaciones. Adems, estas reglas sociales se caracterizan por ser:
(a) algunas veces explicitas; (b) algunas veces implcitas; (c) largamente internalizadas; y
(d) profundamente arraigadas. Por tanto, las reglas sociales son aquellos rasgos definitivos
de la cultura de una sociedad y que permiten explicar el comportamiento social de los
individuos. Entonces, la incorporacin de la cultura en los modelos econmicos permite el
desarrollo de nuevas teoras de toma de decisiones donde se incorpora el contexto social en
el que operan los individuos [Akerlof y Kranton, 2010, p.1 5].
A nivel internacional, la literatura acadmica muestra un marcado inters por el estudio de
la influencia de la cultura en las decisiones econmicas. Sin embargo, en Bolivia el estudio
de este fenmeno se ha limitado a estudios de tipo cualitativo que no presentan evidencia
emprica de las teoras propuestas. Respondiendo a este vaco en la literatura, nuestra
investigacin utiliza informacin emprica para realizar dos contribuciones a la literatura
econmica latinoamericana.
Primero, se sugerir que a nivel individual, la cultura influencia de forma directa la toma de
decisiones econmicas de los bolivianos. La economa clsica consideraba que los
individuos tomaban decisiones puramente racionales y que stas no eran influenciadas por
el entorno. Actualmente, sta perspectiva sigue siendo utilizada por muchos economistas
en Bolivia para el desarrollo de modelos economtricos. Sin embargo, evidencia del rea de
psicologa y neuro-economa propone que los individuos toman decisiones basadas en el
contexto social en el que se encuentran [Ariely y Norton, 2008, p. 5]. Entonces, la literatura
sugiere que los modelos economtricos en Bolivia tambin deberan incorporar variables
relacionadas con el entorno, como la cultura.
Segundo, nuestra investigacin propone que la cultura influencia indirectamente el
bienestar econmico de los individuos a travs de las decisiones econmicas. Algunas
investigaciones sugieren que la cultura de los individuos influencia directamente su
bienestar econmico [Diener et al., 2003, p. 41]. Tambin, otros estudios, como los
realizados por Briley et al. [2000, p. 173], encontraron evidencia de que la cultura influencia
directamente la toma de decisiones. Adems, otros autores sugieren que las decisiones
econmicas influencian el bienestar econmico de los individuos [Maslow, 1970, p. 164;
Frey y Stutzer, 2010, p. 430; Veenhoven, 1991, p. 10 y otros]. En consecuencia, nuestra
investigacin propone que la cultura influencia indirectamente el bienestar econmico a
travs de la toma de decisiones econmicas.
Tomando como base las dimensiones culturales de Hofstede [1980], teoras psicolgicas y
teoras de la neuroeconoma, nuestra investigacin transfiere conocimientos del rea social
al contexto de la economa explicando el mecanismo mediante el cual la cultura influencia
las decisiones econmicas y el bienestar econmico de los bolivianos. Se probar las
hiptesis con datos recolectados en los departamentos de Cochabamba y La Paz (Bolivia) y
se utilizar ecuaciones estructurales para el procesamiento de los mismos. Finalmente, los
hallazgos de la investigacin permitirn el desarrollo de aplicaciones econmicas y
gerenciales para la mejora de la gestin de instituciones nacionales e internacionales que
operan en Bolivia.
II.
Modelo conceptual
oficinistas que a los obreros; (d) existen grandes diferencias entre los salarios de la
direccin y los empleados; y (e) el control del dinero y recursos es una de las mayores
prioridades para los gerentes.
La segunda dimensin propuesta por Hofstede [1980, p. 20] es la evasin de incertidumbre.
Esta dimensin indica el grado en el que una sociedad se siente amenazada por situaciones
de incertidumbre e intenta evitar estas situaciones: (a) dando mayor estabilidad laboral; (b)
estableciendo reglas apropiadas; (c) creyendo en verdades absolutas; y (d) buscando el
logro de la experticia. Sin embargo, en este tipo de sociedades no se toleran ideas y
comportamientos que se desven del estndar. Ms aun, la evasin de incertidumbre
muestra el grado en el que una sociedad lidia con ambigedades inherentes y las
complejidades de la vida [Kreiser et al., 2013, p. 273]. En pases con alta evasin de
incertidumbre, los procedimientos estandarizados, las estructuras claras y las reglas, son
aceptadas debido a que traen estabilidad. En contraste, en pases donde existe baja evasin
de incertidumbre, las situaciones no familiares son aceptadas por la gente. Ms aun, en
pases con escenarios de baja evasin de incertidumbre la gente tiene menor resistencia a
cambiar [Hofstede, 1991, p. 171].
La siguiente dimensin propuesta por Hofstede es el individualismo. Esta dimensin
implica una red social no cohesionada en la que se espera que las personas cuiden de s
mismas y de su familia inmediata [Hofstede, 1980, p. 18]. Es decir, esta dimensin define la
independencia de los miembros de una sociedad. Kreiser et al. [2013, p. 273] definen al
individualismo como la relacin entre la colectividad y el individuo en una sociedad. Por
ejemplo, en pases con alto individualismo (EEUU, Canad y el Reino Unido) se tiende a dar
ms importancia a las necesidades, preocupaciones e intereses individuales que a las de
grupo.
La cuarta dimensin sugerida por Hofstede es la masculinidad. Segn Hofstede [1991, p.
120] sta dimensin expresa el grado en el que los valores dominantes de una sociedad son
masculinos. Especficamente, estos valores son: (a) la asertividad; (b) la adquisicin de
dinero y bienes; y (c) el no preocuparse por otros [Hofstede, 1991, p. 117]. El principio
subyacente de esta dimensin sugiere que las mujeres generalmente ponen nfasis en
factores sociales. En cambio, los hombres prestan ms atencin a las metas del ego (dinero
y carreras). Adems, Hofstede sugiere que en una sociedad con alta masculinidad la
principal motivacin son los logros y la competicin. Sin embargo, en sociedades con baja
masculinidad la calidad de vida y el cuidar de los dems son smbolos de xito.
La quinta dimensin es la orientacin a largo plazo. De acuerdo a Hofstede [1991, p. 14], la
orientacin a largo plazo representa a una sociedad que fomenta los valores orientados
hacia las recompensas futuras. Especficamente, en estas sociedades se valoran la
adaptacin, la perseverancia y la frugalidad. En las sociedades que se valora la orientacin
a largo plazo se tienen organizaciones que muestran una mayor apertura a cambios
continuos impulsados por las importaciones como forma de incrementar la competencia
[Yoo et al., 2011, p. 193]. Adems, los individuos en estas sociedades valoran el estatus,
honor y reputacin en la organizacin enfatizando la jerarqua y el orden.
A pesar de la existencia de todas estas dimensiones culturales, Horst [1996] indica que no
se requiere que todos los miembros de una sociedad sigan todas las dimensiones culturales
propuestas en todos los aspectos de sus vidas. Segn Morrison [2000, p. 59], es importante
reconocer que ningn individuo es el esclavo de la cultura de una nacin. Esto sugiere que
existirn individuos que generalmente se desvan de las normas culturales existentes de
una sociedad.
Estos ejemplos tienen algo en comn: todos estn relacionados con las identidades de la
gente. Estas identidades estn determinadas por normas que determinan el
comportamiento de los individuos bajo un contexto social. La cultura se define como la
acumulacin de los significados, rituales, normas y tradiciones compartidas entre los
miembros de una organizacin o una sociedad que determina su identidad social [Solomon,
2004, p.36]. En consecuencia, la cultura determina la identidad social de los individuos y
cmo se comportan en un contexto social.
Desde la perspectiva de los individuos, la cultura es conocimiento. Es parte de ese
conocimiento lo que da la redundancia necesaria para hacer que un estmulo sea placentero.
Es decir, la cultura es la informacin preliminar que un individuo necesita para disfrutar el
procesamiento de ms informacin. Especficamente, desde el punto de vista econmico, la
cultura es el entrenamiento y habilidades necesarias para disfrutar estmulos satisfactorios
cuyo placer requiere habilidades y entrenamiento [Scitovsky, 1976, p. 226]. Mientras ms
entrenamiento se requiera para lograr una habilidad, sta ser ms respetada. Por esta
razn, en las sociedades, algunas formas de cultura son ms valoradas que otras. Entonces,
desde el punto de vista econmico la cultura es la informacin que el individuo utiliza para
evaluar sus opciones y tomar decisiones econmicas.
Desde el punto de vista cognitivo, la cultura hace que los individuos contextualicen las
situaciones ms all de las utilidades. Por ejemplo, cuando se evalan las utilidades de una
situacin, tiene sentido social considerar la utilidad positiva de consumir una manzana ms
la utilidad negativa de la vergenza de levantar la ltima manzana de un frutero [Stanovich,
2013, p. 5]. Ms aun, no es difcil demostrar que los seres humanos incorporan un conjunto
de caractersticas psicolgicas, sociales y emocionales en las opciones que analizan cuando
estn en una situacin de toma de decisiones. Por ejemplo, investigaciones realizadas con
el juego del ultimtum muestran que los individuos utilizan informacin contextual para
tomar decisiones [Camerer y Fehr, 2006, p. 49]. En consecuencia, los individuos se
caracterizan por ser grandes contextualizadores sociales que responden a seales sutiles
del medio ambiente y son sensibles a los matices de las interacciones sociales. Todo esto
sugiere que las caractersticas contextuales que los individuos codifican internamente, para
la toma de decisiones, son inestables por buenas (el mundo social es inestable) y malas
razones (las seales son muchas y varan para ser codificadas consistentemente en el
tiempo). Entonces, a medida que aparecen ms seales contextuales se crean ms
oportunidades para la violacin de los axiomas de la racionalidad que fue propuesta por la
economa clsica. En consecuencia, la alta complejidad de la informacin causa que: (a) no
se cumplan los requerimientos de consistencia de acciones de la economa clsica
[Stanovich, 2013, p. 8]; y (b) los individuos utilicen a las interacciones sociales como fuente
de informacin decisional. En consecuencia, la cultura influencia las decisiones econmicas
de los individuos (ver Grfico 1).
Como se mencion anteriormente, los aspectos que valora una cultura proveen un enfoque
para que los individuos decidan lo que es importante, verdadero, correcto y bueno en sus
vidas. Entonces, estas valoraciones juegan un rol importante en la definicin de relaciones
y significados. La mayora de las sociedades tienden a reforzar valores que enfatizan las
obligaciones sociales penalizando el comportamiento antisocial. Es decir, esos valores
buscan que los individuos construyan y mantengan fuertes y harmoniosas relaciones
sociales para poder enfrentar las adversidades [Eckersley, 2001, p. 51]. Segn Nowak y
Sigmund [2005, p. 1291] ese comportamiento se debe a procesos evolutivos de seleccin
natural. Especficamente, Nowak y Sigmund sugieren que histricamente las sociedades
humanas se organizaron alrededor de interacciones cooperativas caracterizadas por la
reciprocidad directa e indirecta. En consecuencia, la literatura sugiere que las decisiones
econmicas de los individuos son valorizadas de acuerdo a las interacciones cooperativas
que prioriza una cultura.
Informacin
Efectos
Toma de Decisiones
+
Proceso
Cultura
Hiptesis:
Decisiones
Econmicas
H1
H2
Bienestar
Econmico
H3
10
III.1.
Adems, en las sociedades alta distancia de poder, se tienden a ofertar mejores salarios a
personas en cargos de supervisin (ejecutivos/oficinistas) que a personas en cargos de
menor jerarqua (obreros). Especficamente, segn Schuler y Rogovsky [1998, p. 159] en
sociedades con alta distancia de poder los sistemas de compensacin no son igualitarios
dando mayores compensaciones a los individuos de mayor nivel jerrquico. En
consecuencia, la distancia de poder causa que los individuos con mayor nivel jerrquico o
de clase social tengan un mayor bienestar econmico que los individuos con menor nivel
jerrquico de clase social.
H2a:
III.1.2. Masculinidad
En sociedades con alta masculinidad uno de los valores dominantes es la adquisicin de
dinero y bienes. Ms aun, en sociedades con alta masculinidad los individuos dan mayor
importancia a metas del ego anteponiendo los logros y la competicin a los factores sociales.
Especficamente, la competicin es un valor altamente relacionado con la tendencia de
actuar de forma no planificada y sin pensamiento consciente (impulsividad) [Archer y
Webb, 2006, p. 464]. Desde el punto de vista de la toma de decisiones, Levi et al. [2003]
encontraron evidencia que individuos con alta masculinidad muestran un menor
involucramiento en las decisiones que realizan. En consecuencia, la literatura sugiere que
en la masculinidad: (a) incrementa la competitividad; (b) incrementa la impulsividad; y (c)
disminuye el inters y proclividad a tomar decisiones planificadas. Entonces, la
masculinidad causa que los individuos tomen decisiones econmicas negativas hechas de
forma impulsiva, desinteresada y sin planificacin.
H1b:
11
riesgos (por ejemplo, riesgos financieros Pesti y Penz [2008, p. 180]). En consecuencia, la
masculinidad causa una mayor dependencia de las intuiciones haciendo que los individuos
tomen decisiones econmicas impulsivas, desinteresadas, y sin planificacin que luego
afectan negativamente a su bienestar econmico.
H2b:
Segn Zimbardo y Boyd [1999, p. 1271], la orientacin a largo plazo es una caracterstica
estable de las personas que tiene una influencia significativa en su comportamiento.
Especficamente, la orientacin a largo plazo se encuentra relacionada con la
autorregulacin psicolgica. Segn Baumeister et al. [1998, p. 1252] la autorregulacin
psicolgica ayuda a los individuos a restringir impulsos y acciones indeseables. Bajo lo
anteriormente expuesto, la literatura sugiere que la autorregulacin tiene implicaciones
directas con el bienestar econmico de los individuos. Es decir, la autorregulacin ayuda a
que las personas se restrinjan de gastar dinero en el corto plazo para poder maximizar su
bienestar econmico en el largo plazo [Howlett et al., 2008, p. 223]. En consecuencia, la
orientacin a largo plazo causa que los individuos autorregulen su comportamiento
restringiendo impulsos y comportamientos econmicos indeseables que luego les permiten
maximizar su bienestar econmico.
H2c:
III.2.
12
IV. Metodologa
Se dise un cuestionario para poder probar las hiptesis y validar empricamente el
modelo conceptual propuesto. El cuestionario inclua escalas de multi-item que permitieron
la construccin de variables latentes. Especficamente, las mediciones de dimensiones
culturales utilizaron dos tems. En cambio, las mediciones de decisiones econmicas y
bienestar econmico utilizaron tres tems. El Apndice presenta un resumen de las medidas
utilizadas, as como los tems y sus fuentes en la literatura.
Una vez que se determinaron las preguntas a ser utilizadas en el cuestionario, en el mes de
Octubre de 2014 se realiz una prueba piloto con estudiantes de una universidad pblica
de Bolivia. Despus de revisar las caractersticas psicomtricas de las respuestas, se
modificaron aquellos tems que mostraban baja fiabilidad estadstica. Desde Febrero a Abril
de 2015 se recolectaron datos en los departamentos de Cochabamba y La Paz. Debido a que
la encuesta requera conocimiento sobre decisiones econmicas la recoleccin se enfoc en
personas con formacin universitaria. Basado en conocimientos del mercado boliviano se
seleccion un grupo de empresas y universidades a las que se contact de forma personal
para obtener su apoyo para la recoleccin annima de datos. De 910 encuestas distribuidas
se obtuvo una muestra de 773 encuestas completas y vlidas [tasa de respuesta: 84.9%].
Adems, en el total de encuestas validas: (a) 52% son mujeres y 48% son hombres; (b)
50.4% tienen edades menores o iguales a 30 aos y 49.6% son mayores de 30 aos; y (c)
47.4% tienen nivel profesional menor a la licenciatura y 52.6% tienen nivel profesional
igual o mayor al de licenciatura.
Se realizaron varias pruebas que apoyan la validez convergente y discriminante de las
variables en la muestra. Los siguientes resultados de anlisis factorial confirmatorio [CFA]
de las variables latentes satisfacen los criterios estndar de aceptacin para modelos con
ms de 250 observaciones y menos de 12 variables latentes [2/df < 6, CFI 0.95; RMSEA
<0.07: Hair et al., 2010, p. 544; Kline, 2011, p. 205]: 2/df = 1.70, CFI = 0.99; RMSEA = 0.03.
Adems, como se muestra en la Tabla 1, todas las variables latentes cumplen los siguientes
criterios de validez convergente y discriminante [Hair et al., 2010, p. 544]: de Cronbach >
0.7; fiabilidad compuesta [CR] > 0.07; cargas factoriales estadsticamente significativas,
varianza media extrada [AVE] > 0.5, AVE > mxima varianza compartida con otras variables
latentes [Fornell y Larcker, 1981, p. 46].
Tabla 1 Propiedades psicomtricas y correlaciones al cuadrado de las variables
latentes
N
Variable Latente
CR
AVE
1 Distancia de poder
0.76 0.76 0.62
2 Masculinidad
0.68 0.71 0.52
0.09**
3 Orientacin a largo plazo 0.76 0.76 0.62
0.01** 0.02**
4 Decisiones econmicas
0.78 0.78 0.55
0.00
0.01**
5 Bienestar econmico
0.88 0.88 0.72
0.02** 0.01*
Nota: *p < 0.05; **p < 0.01. : de Cronbach. CR: Fiabilidad compuesta.
AVE: Varianza media extrada
Fuente: Elaboracin propia con los datos recolectados
0.03**
0.00
0.06**
Para reducir el mtodo de varianza comn [CMV] se utilizaron diferentes tipos de escala,
formatos y anclajes (ver Apndice) [Podsakoff et al., 2003, p. 879]. Adems, se calcul el
modelo con y sin un factor no medido [Bagozzi, 2011, p. 277; Lindell y Whitney, 2001, p.
13
115]. Como la introduccin del factor no cambiaba sustancialmente las conclusiones, CMV
no representa una amenaza para invalidar los resultados obtenidos [Bagozzi, 2011, p. 277].
V.
Resultados
14
ANTECEDENTES
DECISIONES
0.20**
Cultura
Distancia de
Poder
N= 773
x2/df = 3.614;
CFI = 0.960;
RMSEA = 0.058
EFECTOS
0.13**
-0.14*
Masculinidad
Decisiones
Econmicas
0.24**
Bienestar
Econmico
0.22**
Orientacin a
Largo Plazo
0.04
-0.13*
ANTECEDENTES
DECISIONES
0.27**
Cultura
EFECTOS
0.11
Distancia de
Poder
Gnero
N= 768
x2/df = 2.485;
CFI = 0.955;
RMSEA = 0.044
Decisiones
Econmicas
Masculinidad
Bienestar
Econmico
Orientacin a
Largo Plazo
0.08
Cultura
0.29**
Distancia de
Poder
Nivel profesional
N= 763
x2/df = 2.638;
CFI = 0.950;
RMSEA = 0.046
-0.02
-0.14*
Decisiones
Econmicas
Masculinidad
Orientacin a
Largo Plazo
15
Bienestar
Econmico
Efectos principales
16
Efectos moderadores
luego causan una disminucin en su bienestar econmico. Este hallazgo est acorde al
informe de las Naciones Unidas [2015], donde se indica que globalmente las mujeres
reciben una paga menor que los hombres. Ms aun, las mujeres en la mayora de los pases
ganan alrededor de un 60 a 75 % menos que los salarios de los hombres. En consecuencia,
a diferencia de los hombres, las mujeres experimentan negativamente la existencia de
diferencias jerrquicas en los sistemas de compensacin de Bolivia que luego afectan su
bienestar econmico.
Tambin, se encontr que a mayor nivel profesional la relacin distancia de poder-bienestar
econmico crece. Este resultado indica que, a diferencia de los individuos con menor nivel
profesional, los individuos con mayor nivel profesional experimentan incrementos
significativos en sus niveles de compensacin salarial. Este resultado presenta ms
evidencia de que una mayor inversin en educacin logra mejores salarios en el futuro
[Osberg et al., 1987, p. 228] y un mayor bienestar econmico.
Asimismo, se encontr que a mayor nivel profesional la relacin masculinidad-decisiones
econmicas se incrementa. Es decir, a medida que el nivel profesional se incrementa existir
un claro incremento en la competitividad e impulsividad de los individuos influenciando el
consumo de bienes de lujo. Ms aun, Omar y Kent [2001, p. 226] encontraron evidencia que
la impulsividad influencia el consumo de bienes de lujo en aeropuertos. Adems, segn
Hofstede [1991, p. 120] en sociedades con alta masculinidad los individuos realizan un
mayor consumo de productos que muestran estatus (bienes de lujo).
VII.
Aplicaciones gerenciales
Esta investigacin tiene muchas aplicaciones para los gerentes nacionales o internacionales.
Desde el punto de vista de los efectos principales, esta investigacin muestra que la cultura
influencia directamente [indirectamente] las decisiones econmicas [bienestar econmico]
(H1, H2, H3) de los bolivianos. En Bolivia, todava muchos economistas consideran a los
individuos como agentes racionales que no utilizan informacin contextual para la toma de
decisiones. Sin embargo, nuestra investigacin encontr evidencia de que en Bolivia los
agentes econmicos utilizan informacin contextual para la toma de decisiones econmicas.
Adems, Solomon [2004, p. 107] propone que aquellos productos y servicios que resuenan
en la cultura en cualquier punto del tiempo tienen una mayor probabilidad de ser aceptados.
Los resultados de esta investigacin sugieren que la propuesta de Solomon es correcta y
explican el fenmeno presentando evidencia de que la cultura influencia las decisiones
econmicas de los individuos. Especficamente, los valores de una cultura sirven como
informacin preliminar para la toma de decisiones econmicas. En consecuencia, las
caractersticas de los productos o servicios que coincidan con los valores de los individuos,
tienen mayor probabilidad de ser aceptados y consumidos por los individuos. Por ejemplo,
Bolivia es un pas en el que la mayora de sus habitantes se identifican como catlicos
[Latinobarmetro, 2014]. En consecuencia, las actividades de instituciones pblicas y
privadas deberan orientarse a posicionar la imagen de sus instituciones como respetuosas
de las festividades catlicas. Esto causara que los bolivianos desarrollen actitudes positivas
y tomen decisiones econmicas que impliquen el consumo de los productos o servicios que
ofertan sus instituciones.
Tambin, los gobiernos de los pases pueden beneficiarse del conocimiento de que algunas
dimensiones de la cultura influencian directamente el bienestar econmico de los
individuos. Especficamente, en el caso boliviano el bienestar econmico est determinado
por las diferencias salariales jerrquicas (distancia de poder) y la adquisicin de
dinero/bienes (masculinidad). Actualmente, Bolivia se encuentra en la bsqueda de la
18
impulsivos: (a) rapidez; (b) gratificacin inmediata; y (c) toma de riesgos [Kahneman, 2011,
p. 15].
VIII. Limitaciones e investigaciones futuras
Una limitacin de este estudio fue que los datos solamente fueron recolectados en los
departamentos de Cochabamba y La Paz. Investigaciones futuras deberan recolectar datos
en otros departamentos de Bolivia para determinar si los resultados presentados en este
estudio pueden ser generalizados a todo el territorio nacional.
Otra limitacin del estudio es la recoleccin y uso de encuestas. Para poder validar los
resultados, otras investigaciones pueden considerar el uso de otras escalas de medicin de
cultura, decisiones econmicas y bienestar econmico.
Basado en los resultados de esta investigacin, sugerimos a los investigadores integrar la
cultura en los modelos de anlisis econmico. A pesar que en el pasado los modelos
explicaban a la cultura como un mero resultado de las fuerzas econmicas [Sapienza et al.,
2006, p. 2], esta investigacin presenta ms evidencia de que los agentes econmicos
utilizan informacin contextual para la toma de decisiones econmicas que luego afecta su
bienestar econmico.
20
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26
Apndice 1
Mediciones
Variable latente
Tipo de escala
tem de medicin
Distancia de poder
[Hofstede, 1980]
Masculinidad
[Hofstede, 1980]
Escala Likert
(10 puntos)
Preparacin de compras
Seleccin por calidad
Asignacin de recursos segn importancia
Bienestar econmico
[Frey y Stutzer, 2010]
Escala Likert
(10 puntos)
Satisfaccin econmica
Satisfaccin laboral
Satisfaccin con los ingresos
27