Anlisis Crtico y Tablas de GANTT

La programacin de proyectos es el proceso de organizar una lnea de tiempo

para todas las actividades del proyecto. Ello implica examinar la
interdependencia de todas las actividades, y coordinar todas las tareas para
asegurar una transicin suave desde el inicio hasta el final del proyecto. Hay
varios mtodos de programacin, que pueden cumplir los requisitos del tipo de
proyecto a llevar a cabo, poniendo de manifiesto distintas representaciones de
las lneas de tiempo.

Mtodo del sendero crtico

El mtodo del sendero crtico es una representacin pictrica del proyecto que
se utiliza para identificar a nivel general el tiempo que demandar el mismo.
Tambin demuestra qu actividades son necesarias para completar el proyecto
y cules no son tan crticas. En esta tcnica, el proyecto se representa
grficamente como una red, donde los ndulos representan las actividades y la
duracin de cada actividad se representa con lneas o arcos entre los ndulos.
La duracin de cada actividad se estima basndose en el conocimiento de la
industria.

Tcnica de evaluacin y revisin del programa (PERT).

La tcnica de evaluacin y revisin del programa (PERT: Program Evaluation
and Review Technique) se aplica generalmente a proyectos ms complejos.
Tambin se utiliza un diagrama de red. Las actividades y su duracin se
representan grficamente como una red de la misma forma que en el mtodo
del sendero crtico. Sin embardo, a diferencia del mtodo anterior, el mtodo
PERT permite mayor flexibilidad en el tiempo necesario para llevar a cabo una
actividad. Al igual que en el mtodo anterior, se definen las actividades y su
duracin; sin embargo, esta ltima se determina con la siguiente frmula:
tiempo esperado = (tiempo optimista + 4 * (tiempo probable) + tiempo
pesimista)/6. El tiempo optimista es el perodo ms corto en el que puede
llevarse a cabo una actividad, y el pesimista es el ms largo.

Tablas de Gantt
Las tablas de Gantt son representaciones grficas de las fases y actividades de
un proyecto, generalmente aplicadas a planes en reas los que hay muy poca
variacin entre los proyectos. Estas tablas ilustran las fechas de inicio y
finalizacin de cada actividad con una barra horizontal, debajo de una lnea
horizontal que representa la fecha. La informacin sobre la complejidad o el
tamao de una actividad no est presente, por lo que el tamao de las barras

no implica mayor o menor duracin o importancia de las actividades, lo cual

puede causar un problema si las actividades se llevan a cabo fuera de trmino.