PROBLEMAS PROPUESTOS PARA LA PRIMERA PRACTICA DE

INGENIERA DE COSTOS II
1. Una refinera necesita ubicar una instalacin de procesamiento de nafta
entre su principal proveedor en A y sus principales distribuidores. Las
coordenadas y los consumos de los diferentes distribuidores y de la planta
son las siguientes:
Lugar
Coordenadas
Consumos (litros por mes en
millones)
A
(325;75)
1500
B
(400;150)
250
C
(450;350)
450
D
(350;400)
350
E
(25;450)
450
2. Una Corporacin cervecera necesita ubicar una planta industrial intermedia
entre el puerto principal que provee de materia prima importada en P y sus
principales distribuidores. Las coordenadas y los consumos de los diferentes
distribuidores y de la planta son las siguientes:
Lugar
P
D1
D2
D3
D4

Coordena
das
(310;
(390;
(430;
(210;
(170;

150)
220)
290)
390)
440)

Consumos
(litros por mes en
miles)
2500
700
600
300
900

3. Cool Air, fabricante de aire acondicionado para automviles, actualmente

produce su lnea XB-300 en tres ubicaciones diferentes: la Planta A, la Planta
B y la Planta C. Recientemente la gerencia decidi construir todos los
compresores -que son un componente importante del producto- en una
instalacin independiente, dedicada exc1usivamente a eso: la Planta D. Con
base en el mtodo del centro de gravedad y la informacin que aparece en
los cuadros 1 y 2, determine la ubicacin ptima de la Planta D. Suponga
una relacin lineal entre volmenes despachados y costos de despacho.
Cuadro 1. Matriz de ubicacin de la planta

Planta C (275; 380)

Planta B (100; 300)

Planta A (150; 75)

100
Planta
A
B
C

200

300

Compresores requeridos por ao

8 000
9 600
7 000

400

4. Por su experiencia en el rea de planificacin y ordenamiento territorial, se

le pide determinar la localizacin que garantice los menores costos de
operacin de una planta de suministros, para centros gastronmicos de una
importante zona turstica del pas. Para ello se cuentan con los siguientes
datos:
Centros gastronmicos Localizacin
Carga (Embarques al mes)
(x;y)
X
(7;6)
17
Y
(2;9)
11
Z
(1;4)
10
V
(3;5)
14
W
(6;8)
12
U
(5;8)
15
Muestre grficamente los resultados obtenidos.
5. La empresa distribuidora CIMEX ha conformado un grupo de expertos para
localizar una nueva planta industrial que le permita llevar a efecto
importantes contratos con 8 nuevos clientes en el oriente del pas y as,
cumplir con los planes de entrega que en la actualidad superan en un 35%
las capacidades de distribucin de la empresa en la zona, y a su vez
disminuir los costos por concepto de transportacin de mercancas. Colabore
con dicho grupo en la tarea de localizacin si es conocida de antemano la
demanda mensual de productos en toneladas por cada cliente. Suponga
conocida adems la ubicacin geogrfica exacta de cada uno de ellos en el
plano de macro localizacin, teniendo en cuenta que 1 cm en el plano
corresponde a 1 km en la escala real.
Client
e 1
2
3
4
5
6
7
8

Demanda
(ton./mes)
20
50
35
40
30
5
10
40

Coordenadas en el plano (x; y)

(1,7; 6,0)
(4,8; 6,3)
(8,0; 4,4)
(9,4; 0,9)
(6,6; 0,6)
(4,4; 2,0)
(1,4; 1,3)
(3,0; 3,6)

6. Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una

segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones,
todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes
o crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de siete factores
de localizacin, aparece en la siguiente tabla:
Factor de localizacin

Ponderaci
n del
factor
1. Disponibilidad de mano de
20 (%)
obra.
2. Calidad de vida
16
3. Sistema de transporte
16
4. Proximidad a los mercados
14
5. Proximidad a los materiales
12
6. Impuestos
12

A
5
2
3
5
2
2

Alternativas
B
C
4
4
3
4
4
3
3
4
3
3
5
5

D
5
1
2
4
4
4

7. Servicios pblicos

10

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms

recomendable?
7. Una empresa de alimentos ha decidido expandir su lnea de enlatados
abriendo una nueva localizacin de fbrica. Esta expansin se debe a la
capacidad limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una
serie de factores relevantes propuestos por la administracin de la empresa
para tomar la decisin de localizacin final, as como su importancia relativa
y las calificaciones dadas segn el grupo de expertos para dos ciudades de
inters.

Factor de localizacin
Capacitacin de mano de
obra
Sistema
de transporte
Educacin y salud
Estructura de impuestos
Recursos y productividad

Importancia
relativa
0,25
0,05
0,10
0,39
0,21

Calificacin (escala 1100)

Ciudad
Ciudad B
A
70
60
50
60
85
80
75
70
60
70

8. El equipo de estudio para la localizacin de una nueva planta de fabricacin

ha identificado un conjunto de criterios importantes para el xito de la
decisin; al mismo tiempo ha distinguido el grado de importancia de cada
uno en trminos porcentuales. Con estos criterios se procedi a evaluar
cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en
la siguiente tabla:
Puntuaciones de las distintas alternativas:
Alternativas
A
B
C
1. Proximidad a proveedores
30
7
7
10
2. Disponibilidad de recursos
30
5
9
7
laborales
3.
Transportes
20
9
6
6
4. Impuestos
15
6
6
7
5. Costos de instalacin
5
7
8
2
Puntuacin total
100
6,65
7,3
7,45
9. Un restaurante de comida china en una ciudad de Cuba est considerando
abrir una segunda instalacin en la parte norte de la misma. La siguiente
tabla muestra 4 sitios potenciales y la clasificacin de los factores
considerados para el estudio, as como su peso. Cul alternativa debe ser
seleccionada?
Factores

Factor
Afluencia de poblacin local
Costo de tierra y de
construccin
Flujo
de trfico
Disponibilidad
de
estacionamiento
Potencial
de crecimiento

Peso
porcentual
(%)

Pes
o
10
10
25
20
15

1
70
85
70
80
90

Alternativas
2
3
60
85
90
80
60
85
90
90
80
90

4
90
60
90
80
75

10.Un restaurante de comida criolla en la ciudad de Arequipa est considerando

abrir una segunda instalacin en la parte norte de la misma ciudad. La
siguiente tabla muestra 4 localidades potenciales y la clasificacin de los
factores considerados para el estudio, as como su peso. Cul localidad
debe ser seleccionada?
Factor
Afluencia de poblacin local
Costo
de
tierra
y
de
Flujo de trfico
Disponibilidad
de

Pes
12o
17
25
20

Localidades
1
2
3
4
75 65 90 95
80 85 75 55
70 60 85 90
80 90 90 69

11.Se est efectuando un estudio para determinar la mejor localizacin de un

hotel, considerando un grupo de factores que han sido ponderados y
evaluados para 4 posibles opciones de ubicacin por un panel de expertos.
Los resultados de este anlisis se muestran a continuacin:
Factores de la localizacinPonderacin
Atractivos tursticos
0.35
Existencia de Terrenos
0.25
Servicios bsicos
0.15
Facilidades para transportacin
0.12
Disponibilidad de personal 0.08
Impacto ecolgico
0.05

A
90
85
80
75
90
65

B
75
80
70
75
85
70

C
65
50
65
70
80
75

D
70
75
90
75
75
70

12.Colabore con el equipo de expertos en la determinacin de la mejor

localizacin para el hotel.
Una empresa cuya actividad fundamental est relacionada con el
procesamiento de petrleo debe decidir entre tres localidades para la
construccin de un nuevo centro. La empresa ha seleccionado cinco factores
como base para la evaluacin y les ha asignado un valor en peso de uno a
cinco para cada factor.
N
1.
2
3
4
5

Nombre del factor

Proximidad a las instalaciones del
puerto
Disponibilidad y costo de fuente de
energa
Disponibilidad
de fuerza de trabajo
calificada de la localidad
Atractivo
Proveedores de equipos en el rea

Peso
5
3
4
2
3

Los expertos han evaluado cada localidad para cada factor sobre una base
de1 a 100 puntos tal y como se muestra a continuacin:

90

60

55

De acuerdo a la informacin suministrada qu sitio usted recomendara?

13. Una empresa pretende elegir una ubicacin para una planta de
fabricaciones en funcin de los costos, ya que el ingreso por ventas no se
ver afectado por la misma, es decir, se supone que vender la misma
cantidad, independientemente de donde se instale. La empresa estudia
cuatro posibles alternativas, para los cuales ha estimado los costos fijos y
variables que aparecen en la siguiente tabla:
Costos fijos y variables en cada opcin
Tipos de costos
Alquileres
Impuestos
Fijos
Produccin
Otros
Totales
Materiales
Mano
de
Variables
obra
Transportes
Otros
Totales

A
140
100
360
300
900
5
6
7
3
21

B
200
300
400
400
130
0
3
5
6
3
17

C
300
400
500
400
160
0
4
8
2
1
15

D
250
300
350
350
1250
5
8
3
3
19

Qu volmenes de produccin aconsejara para cada uno de los sitios

propuestos?
14.Un gerente de operaciones ha logrado reducir a solo cuatro comunidades la
bsqueda de la localizacin para una nueva instalacin. Los costos fijos
anuales por (por concepto de tierra, seguros, equipos y edificios) y los
costos variables (por mano de obra, materiales, transporte entre otros) son:
Comunidad
A
B
C
D

Costos fijos por ao

$
$
$
$

150
300
500
600

000
000
000
000

Costos variables por unidad

$
$
$
$

62
38
24
30

Trace las curvas de costo total para todas las comunidades, en una sola
grfica. Identifique en ella el rango aproximado en el cual cada una de las
comunidades provee el costo ms bajo.
Aplicando el anlisis del punto de equilibrio, calcule usted las cantidades
de equilibrio sobre los rangos pertinentes. Si la demanda esperada es de
15 000 unidades al ao. Cul ser la mejor localizacin?

15.Una empresa industrial de autopartes pretende elegir una ubicacin para su

almacn de productos terminados en funcin de los costos, ya que el
ingreso por ventas no se ver afectado por la misma, es decir, se supone
que vender la misma cantidad, independientemente de donde se instale.
La empresa estudia cuatro posibles alternativas, para los cuales ha estimado
los costos fijos y variables que aparecen en la siguiente tabla:

Costos fijos y variables en cada opcin

Sitios a elegir
Tipos de
costos
A
B
C
D
Alquileres
310
190
145
220
Impuestos
390
270
120
320
Fijos
Produccin
490
390
360
350
Otros
420
400
280
380
Totales
1610 1250
905 1270
Materiales
4
2
3
4
Mano
de
6
5
8
8
Variables Transportes
7
6
2
3
Otros
3
3
1
3
Totales
20
16
14
18
16.La empresa Administradores FB S.A., tiene dos plantas suministrando al
almacn, el cual a su vez suministra a tres centros de demanda. La
configuracin espacial de las plantas y los puntos de mercado se muestran
en la figura 1.1.
Buscamos la ubicacin para el almacn sencillo que minimizar los costos
de transportacin. Cada ubicacin de planta y de centro de demanda se
expresa como un punto de coordenada geomtrica. El producto A se
suministra desde P1 y el producto B desde P2. Estos productos se reenvan a
los mercados. En la tabla 1-1 se resumen los puntos de coordenadas,
volmenes y tarifas de transportacin.

(FIGURA 1.1) Volumen, tarifas de transportacin y coordenadas para el

mercado y los puntos de suministros.

Punto
(i)
1-P1

Producto
(s)
A

Volumen total en
2,000

Tarifa de
transporte
$ 0.050

Coor
d
3

Coor
d
8

2-P2

3,000

$ 0.050

3-M1

AyB

2,500

$ 0.075

4-M2

AyB

1,000

$ 0.075

5-M3

AyB

1,500

$ 0.075

Calcular el costo de transportacin para la ubicacin del almacn.

Ing. Guillermo Linares Snchez