Tngase tambin en cuenta:

Soporte necesario
Evaluaciones de desempeo
anteriores
IDPs previos

Formulario de Plan de Desarrollo Individual (IDP)

Managers y Empleados deben utilizar este formulario para desarrollar y consensuar el Plan de Desarrollo del
Empleado.

Nombre

Tiempo en el
puesto

Posicin
(cargo)

Manager

Qu le motiva?. Cmo le gustara que se le reconociera y recompensara?

Cules son sus aspiraciones profesionales?

Fortalezas y reas de Desarrollo

Cules son sus tres puntos fuertes ms destacables?

Cules son las dos o tres reas que necesita trabajar para crecer en su
puesto actual o avanzar en su carrera?

Para potenciar al mximo los puntos fuertes y las reas de desarrollo, cules son sus 2-3
objetivos de desarrollo prioritarios para el ao que viene o los prximos 2-3 aos?. Cmo
alcanzar estos objetivos? Recuerde que los objetivos deberan centrarse en su desarrollo
profesional, no en su definicin de objetivos.
SMART: eSpecfico, Medible, Alcanzable, Relevante y oporTuno

Objetivo SMART:

Acciones SMART que hay que

alcanzar

Cundo?

Ejemplo:
Mejorar las habilidades
financieras

Participar en la preparacin del

presupuesto anual.
Presentar al equipo
actualizaciones trimestrales del
presupuesto.
Hacer un curso de contabilidad
gerencial en Harvard
ManageMentor.

Tercer trimestre

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Trimestralmente
Primer trimestre

Consejo til: un buen plan de desarrollo incluye grandes dosis de experiencia en el

terreno, adems de aprender de otros y de las oportunidades de formacin ms
formal.

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