UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS

NOMBRE: GABRIELA MENACHO

FECHA: 01 DE NOVIEMBRE DEL 2016
Anlisis del caso de apertura del captulo 2: LAS ARENAS
MOVEDIZAS DE LA SOCIEDAD SAUDI
Arabia saud es un pas de contrastes y paradojas puede afectar a los
inversionistas extranjeros debido a que es difcil poder comportarse a la
altura del pas anfitrin de manera personal y de negocios. Esto se debe a
que este pas tiene estrictas convicciones de religiones, culturas antiguas,
leyes y acciones gubernamentales que cambian con muy poco previo aviso
FACTOR RELIGIOSO
La religin es un factor muy importante en los negocios internacionales, ya
que esta influye en la sociedad con valores o costumbres marcadas.
Determina la posibilidad de hacer negocios con facilidad ya que, las
empresas deben estar al tanto sobre las creencias o valores especficos para
as lograr xito en el negocio en cualquier pas
Pero en Arabia Saudita la religin es muy estricta ya que las mujeres deben
estar completamente cubiertas para no crear cualquier tipo de tentacin.
Tambin prohben la venta de cerdo y alcohol. En este pas para tener xito
deben tomar mucho en cuenta el periodo sagrado las personas dedican
cinco horas al da y para eso todas las empresas deben dar espacio para
que hagan sus oraciones. Y por ltimo las hipotecas y seguros no se dan ya
que dicen que los accidentes no se dan sino que solo los ordenados
previamente por Dios
FACTORES TRADICIONALES
Las tradiciones de cada pas son diferentes que influyen en la sociedad y da
un gran impacto en los negocios. Tan solo un gesto puede tener distintos
significados en cada pas. Tambin se podra decir que el lenguaje corporal,
la puntualidad, la importancia a la familia son otros factores importantes
para los negocios.
Algunas tradiciones saudes probablemente sean una extensin del pasado
tribal y nmada. Por ejemplo, un dicho citado a menudo es: Yo contra mi
hermano, mis hermanos y yo contra mis primos, luego mis primos y yo
contra los extraos, e ilustra sobre una sociedad centrada en la familia
donde la confianza en los dems se correlaciona mucho con el grado de
familiaridad entre ellos.
Roles de gnero
Lo que ms se evidencia en este caso es el machismo ya que las mujeres
prcticamente esta prohibidas de hacer cualquier cosa sin la autorizacin de
un varn
Por ejemplo en el tema de las herencias las mujeres solo reciben la mitad
que los hombres cuando debera ser igual, adems tienen que casarse
jvenes y tener descendencia. Mientras que los varones son quienes se
encargan de proteger a las mujeres.

Tambin las mujeres de ese pas no pueden tener licencia de conducir y

tampoco pueden salir del pas sin una autorizacin de un hombre o si sale
debe ir con un escolta.

DINAMICA CULTURAL
Casi todos b s aspectos de la cultura evolucionan, y Arabia Saudita no es la
excepcin.
Por ejemplo: El caso de las mujeres en el lugar de trabajo. En trminos de
preparacin, la primera escuela pblica para nias no abri hasta 1960, y el
gobierno tuvo que enviar tropas a una ciudad por las protestas de que la
educacin afectarla negativamente la religin, los valores sociales y las
normas de las nias. Desde entonces, ha habido un Incremento gradual en
los aos de estudio y el plan de estudios que se ofrece a las mujeres.
ANALISIS DEL CASO DE CIERRE DEL CAPITULO 2:
1. Describa los atributos culturales ugandeses que podran
afectar las operaciones de una empresa extranjera que haga
negocios all.
El Idioma oficial es el ingls. Aunque varios hablaban lenguas autctonas. El
2/3 de la poblacin eran cristianos. 1/3 eran musulmanes o animistas, la
mayora de personas hablan solo una lengua autctona, sobre todo los
dialectos, bant o nilotico de las tribus bugandas, langos, acholi, teso y
karmojong.
.
El Pas golpeado por una historia desafortunada, marcada por la cruel
dictadura l de Id Amn (asesinatos en masa).
Nepotismo
El Gobierno corrupto.
Las Empresas extranjeras que no tienen una regulacin estricta en
Uganda.
El Proyecto de Hidroelctrica es bien visto por Gobierno Ugands. Slo 5%
de poblacin cuenta con electricidad.
El hecho de que exista tanta corrupcin hace que tengan que adaptarce al
sistema de tener que dar pagos extras para que las cosas funcionen.
2. Cmo describira usted las respectivas actitudes de Martin y
Green: son etnocntricas, policntricas o geocntricas? Qu
factores cree usted que hayan influido en tales actitudes?
Charles Martin.- Es una persona muy dispuesto a dar cabida a los mtodos
ugandeses de hacer negocios, algunos de los cuales contravenan no slo la
cultura organizacional de HG
Por lo tanto tiene: visiones policntricas: pragmatismo.
En cambio James Green.- Aunque sus prcticas eran normales y legales en
los tratos de negocios en Uganda, rayaban en lo inescrupuloso en una
organizacin estadounidense

Por ende tiene: visin etnocntrica: sentido de superioridad.

3. Quin tena la razn. Green o Martin, sobre las acciones ms
controversiales de Martin en la facilitacin del proyecto?
Cmo podran haber salido las cosas si Martin no hubiera
formado parte del equipo del proyecto?
En mi opinin personal creo que Martn hizo lo correcto, porque sus
acciones provocaron que el proyecto fuera un xito. Ya que se adapt a las
costumbres locales para intentar cumplir con los objetivos de HG, aunque
falt a los cdigos de tica y los principios de la empresa.
Sin embargo cumpli con los objetivos, aunque lo ideal hubiera sido que lo
consultase con sus superiores acerca de los mtodos que planeaba usar.
Pero si no hubiera participado probablemente hubieran abandonado el
proyecto al ver que no funcionaba o avanzaban las cosas como se esperaba.

4. En la siguiente fase del proyecto construccin de la planta

generadora, HG debera emplear a alguien cuya funcin
principal se a la de enlace entre su cultura corporativa y la
cultura de su pas anfitrin? De ser as. Es Martin la persona
ms adecuada para desempear ese trabajo?
Es muy importante contar con una persona que haga de mediador entre la
cultura de Estados Unidos y Uganda. Ya que de esta forma se reducirn los
malos entendidos y existir armona entre ambos pases y todo fluir de
manera positiva.
Considero que Martin es la persona indicada para ese trabajo debido a que
es una persona capaz y eficiente, que ha logrado generar empata con la
comunidad de Uganda. Sin embargo creo que debe ser alineado con los
valores de la organizacin para no tener ningn problema a futuro.