5 de enero de 2017

Nota Semanal N 1

Encuesta de Expectativas Macroeconmicas

Diciembre de 2016

Inflacin
Diciembre de 2016

Balanza Comercial
Noviembre de 2016

Sistema financiero
15 de diciembre de 2016

Tasas de inters y tipo de cambio

3 de enero de 2017

Estado de Situacin Financiera del BCRP

Noviembre de 2016

Circulares del BCRP

Lo invitamos a usar la
versin electrnica de
la Nota Semanal en:

http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/nota-semanal.html

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

95 AOS | 1922 - 2017




  

 

   

     
   





 
 

 


    


 
 

   

 


 








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Produccin / Production
Cuadro 62
Cuadro 63
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro

64
65
66
67

Cuadro 68
Cuadro 69

Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) /

Gross domestic product and domestic demand (annual growth rates)
Producto bruto interno y demanda interna (Ao base 2007) /
Gross domestic product and domestic demand (Base: year 2007)
Produccin agropecuaria / Agriculture and livestock production
Produccin pesquera / Fishing production
Produccin minera e hidrocarburos / Mining and fuel production
Produccin manufacturera (variaciones porcentuales) /
Manufacturing production (percentage changes)
Produccin manufacturera (ndice base = 2007) /
Manufacturing production (index 2007=100)
Indicadores indirectos de tasa de utilizacin de la capacidad instalada del sector
manufacturero / Rate of capital use of the manufacturing sector: Indirect indicators

19

4:
4

62
63
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69

Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Cuadro 70
Cuadro 71
Cuadro 72
Cuadro 73

Remuneraciones / Salaries and wages

ndices de empleo / Employment indexes
ndices de empleo urbano de principales ciudades en empresas de 10 y ms trabajadores /
Main cities urban employment indexes for firms with 10 or more employees
Empleo Mensual en Lima Metropolitana / Monthly Employment in Metropolitan Lima

70
71
72
73

Sector Pblico / Public Sector

Cuadro 74:
Cuadro 74A:
Cuadro 75:
Cuadro 75A:
Cuadro 76:
Cuadro 76A:
Cuadro 77:
Cuadro 77A:
Cuadro 78:
Cuadro 79:
Cuadro 80:

Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de soles) /

Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of soles)
Operaciones del Gobierno Central (Millones de Soles) /
Central Government operations (Millions of Soles)
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de soles de 2007) /
Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of soles of 2007)
Operaciones del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Soles de 2007) /Central
Government operations in real terms (Millions of Soles of 2007)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles) /
General Government current revenues (Millions of soles)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Soles) /
Central Government current revenues (Millions of Soles)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles de 2007) /
General Government current revenues (Millions of soles of 2007)
Ingresos corrientes del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Soles de 2007) / Central
Government current revenues in real terms (Millions of Soles of 2007)
Flujo de caja del Tesoro Pblico /
Public Treasury cash flow
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Soles)
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles de 2007) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Soles of 2007)

74
74A
75
75A
76
76A
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77A
78
79
80

Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Producto bruto interno / Gross domestic product
Cuadro 81
Cuadro 82
Cuadro 83
Cuadro 84

Flujos macroeconmicos / Macroeconomic indicators

Producto bruto interno (variaciones porcentuales anualizadas) /
Gross domestic product (annual growth rates)
Producto bruto interno (ndice base = 2007) /
Gross domestic product (index 2007=100)
Producto bruto interno por tipo de gasto (variaciones porcentuales anualizadas y millones
de soles a precios de 2007) / Gross domestic product by type of expenditure
(annual growth rates and millions of soles of 2007)

81
82
83
84

Cuadro 86

Producto bruto interno por tipo de gasto (millones de soles y como porcentaje del PBI) /
Gross domestic product by type of expenditure (millions of soles and as percentage of GDP)
Ingreso nacional disponible (variaciones porcentuales anualizadas y millones
de soles a precios de 2007) /
Disposable national income (annual growth rates and millions of soles of 2007)

Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro

Balanza de pagos (millones de US dlares) / Balance of payments (millions of US dollars)

Balanza de pagos (porcentaje del PBI) / Balance of payments (percentage of GDP)
Balanza comercial / Trade balance
Exportaciones por grupo de productos / Exports
Exportaciones de productos tradicionales / Traditional exports
Exportaciones de productos no tradicionales / Non-traditional exports
Importaciones segn uso o destino econmico / Imports
Servicios / Services
Renta de factores / Investment income
Cuenta financiera del sector privado / Private sector long-term capital flows
Cuenta financiera del sector pblico / Public sector financial account
Cuenta financiera de capitales de corto plazo / Short-term capital flows

Cuadro 85

85
86

Balanza de Pagos / Balance of payments

87
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89
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97
98

87
88
89
90
91
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95
96
97
96

Cuadro 99

99

Cuadro 100

100

Cuadro 101
Cuadro 102

101
102

Cuadro 103

103

Cuadro 104
Cuadro 104A
Cuadro 104B
Cuadro 105
Cuadro 105A
Cuadro 105B
Cuadro 106
Cuadro 106A
Cuadro 107
Cuadro 107A
Cuadro 108
Cuadro 108A
Cuadro 109
Cuadro 109A
Cuadro 110
Cuadro 110A

Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de soles) /

Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of soles)
Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Millones de Soles) /
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Millions of Soles)
Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Millones de Soles) /
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Millions of Soles)
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Operations of the Non Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Operaciones del Gobierno General (Millones de Soles) /
General Government operations (Millions of Soles)
Operaciones del Gobierno Central (Millones de Soles) /
Central Government operations (Millions of Soles)
Operaciones del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
General Government operations (Percentage of GDP)
Operaciones del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government operations (Percentage of GDP)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles) /
General Government current revenues (Millions of soles)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Soles) /
Central Government current revenues (Millions of Soles)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
General Government current revenues (Percentage of GDP)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government current revenues (Percentage of GDP)
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Soles)
Gastos del Gobierno Central (Millones de Soles) /

104
104A
104B
105
105A
105B
106
106A
107
107A
108
108A
109
109A
110
110A

Central Government expenditures (Millions of Soles)

Gastos no financieros del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
Non-financial expenditures of the General Government (Percentage of GDP)
Cuadro 111A Gastos del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government expenditures (Percentage of GDP)
Cuadro 112

Cuadro 111

111
111A

112

Cuadro 113

113

Cuadro 114

114

Cuadro 115

115

annual calendar /

calendario anual
Calendario de difusin de las estadsticas a publicarse en la Nota Semanal 1/
Release schedule of data published in the Weekly Report
Estadsticas

Estadsticas semanales/
Weekly statistics
Tipo de cambio,

Semanal /
Weekly
Report
N

Fecha de
publicacin /
Date of
issuance

trimestrales/
Quarterly statistics

Sistema financiero

mercado burstil,

Nota

Estadsticas mensuales /Monthly statistics

situacin de encaje,

BCRP, Reservas

depsitos overnight y

internacionales netas y

tasas de interes del

sistema de pagos

sistema bancario /

(LBTR y CCE) /

Exchange rate, stock

BCRP, Net

market, reserve

International Reserves

position, overnight

and payment system

deposits and interest

(RTGS and ECH)

y empresas
bancarias y
expectativas sobre
condiciones
crediticias /
Financial system
and commercial
banks and credit

rates of the banking

condition

system

expectations

Demanda y oferta
Expectativas

ndice de precios al

Operaciones del

consumidor y tipo de macroeconmicas y de

Gobierno Central,

cambio real /

ambiente empresarial /

Sistema de Pagos /

Consumer price

Macroeconomic and

Central Government

index and real

entrepreneurial climate

Operations, Payment

exchange rate

expectations

System

global, balanza de

Balanza Comercial,
indicadores de
empresas bancarias /
Trade balance, bank

pagos, sector pblico

Produccin /
Production

y monetario / Global
demand and supply,
balance of payments,

indicators

public and monetary

sector

2017
1

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03-ene

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15-dic

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17-ene

15-ene

26-ene

24-ene

22-ene

Diciembre 2016

Diciembre 2016

Noviembre 2016
Diciembre 2016

31-dic

02-feb

31-ene

31-ene

09-feb

07-feb

07-feb

15-ene

16-feb

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15-feb

23-feb

21-feb

22-feb

31-ene

02-mar

28-feb

28-feb

15-feb

10

09-mar

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07-mar

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14-mar

15-mar

12

23-mar

21-mar

22-mar

13

30-mar

28-mar

14

06-abr

04-abr

31-mar

15

20-abr

18-abr

15-abr

16

27-abr

25-abr

22-abr

Noviembre 2016
Enero 2017

Enero 2017

Diciembre 2016
Enero 2017
Diciembre 2016

Febrero

IV Trimestre 2016

Febrero
Febrero

Enero 2017

29-feb

Enero 2016

15-mar

17

04-may

02-may

30-abr

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09-may

07-may

19

18-may

16-may

15-may

20

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23-may

22-may

Marzo

15-abr

01-jun

30-may

31-may

08-jun

06-jun

07-jun

23

15-jun

13-jun

24

22-jun

20-jun

15-jun

31-may

25

29-jun

26-jun

22-jun

15-jun

26

06-jul

04-jul

30-jun

27

13-jul

11-jul

07-jul

15-may

20-jul

18-jul

15-jul

30-jun

01-ago

22/31-jul

15-jul

30

10-ago

08-ago

07-ago

15-ago

15-ago
22-ago

33

31-ago

29-ago

34

07-sep

05-sep

31-ago

35

14-sep

12-sep

07-sep

Abril

Marzo
Marzo

Mayo

I Trimestre 2017

Mayo
Abril
Abril
Junio

Mayo
Junio

03-ago

22-ago

Abril

Junio

29

17-ago

Febrero

Mayo

28

24-ago

Febrero

30-abr

21

31

Marzo

Abril

22

32

Marzo

31-mar

Mayo
Julio

Julio

Junio
Julio
Junio

II Trimestre

31-jul
15-ago
Agosto

Agosto

Julio
Agosto

36

21-sep

19-sep

15-sep

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28-sep

26-sep

22-sep

31-ago

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05-oct

03-oct

30-sep

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12-oct

10-oct

07-oct

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19-oct

17-oct

15-oct

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26-oct

24-oct

22-oct

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02-nov

31-oct

31-oct

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09-nov

07-nov

07-nov

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16-nov

14-nov

15-nov

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23-nov

21-nov

22-nov

31-oct

46

30-nov

28-nov

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06-dic

04-dic

30-nov

15-nov

48

14-dic

12-dic

07-dic

49

21-dic

19-dic

15-dic

15-sep

Julio
Setiembre

Setiembre

Agosto
Setiembre

30-Set

15-oct

Agosto

Octubre

Octubre

Setiembre
Octubre
Setiembre

Noviembre

Noviembre

III Trimestre

Octubre
Noviembre

30-nov

Octubre

1/ La Nota Semanal se actualiza los viernes en la pgina web del instituto emisor (http://www.bcrp.gob.pe). En el ao 2017 no se elaborar la "Nota Semanal" en las semanas correspondientes a Semana Santa, Fiestas Patrias y Ao Nuevo.

nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR

vii

95 AOS | 1922 - 2017

Resumen Informativo Semanal N 1

5 de enero de 2017

CONTENIDO

Supervit de US$ 279 millones en la balanza comercial de noviembre 2016

Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: diciembre 2016
Inflacin sin alimentos y energa cerr en 2,9% en 2016
Tasas de inters y operaciones monetarias
Operaciones cambiarias y tipo de cambio
Reservas Internacionales en US$ 61 896 millones al 29 de diciembre de 2016
Crdito al sector privado y liquidez al 15 de diciembre
Mercados Internacionales
Sube la cotizacin internacional del oro
Dlar se debilita en los mercados internacionales
Riesgo pas en 167 puntos bsicos
Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos baja a 2,44 por ciento
Suben ndices de la Bolsa de Valores de Lima

ix
x
xii
xiii
xiv
xvi
xvi
xvii
xvii
xviii
xix
xix
xx

RESUMEN INFORMATIVO SEMANAL N 1

SUPERVIT DE US$ 279 MILLONES EN LA BALANZA COMERCIAL DE NOVIEMBRE 2016
En noviembre de 2016, la balanza comercial registr un supervit de US$ 279 millones,
con lo que se mantuvieron los resultados positivos desde julio pasado. Entre enero y
noviembre de 2016 se acumul un supervit de US$ 605 millones.
Balanza comercial
(Millones US$)

616

335

221
35

68

65

279

65

-12
-131

-209

-325
-507
Nov.2015

Ene.2016

Mar.2016

May.2016

Jul.2016

Set.2016

Nov.2016

Las exportaciones ascendieron a US$ 3 287 millones, monto mayor en 13,4 por ciento
respecto a noviembre de 2015 por las mayores ventas de productos tradicionales (21,3
por ciento), principalmente cobre, oro, zinc, plomo, caf y gas natural. Las
exportaciones de productos no tradicionales sumaron US$ 957 millones, menores en
2,4 por ciento con relacin a las de similar mes de 2015.

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

Balanza comercial
(Millones US$)
Noviembre
1. Exportaciones 1/
Productos tradicionales

2016

Var. %

2015

2016

Var. %

2 899

3 287

13,4

31 012

32 702

5,4

1 912

2 319

21,3

21 166

23 057

8,9

980

957

-2,4

9 767

9 554

-2,2

12

60,1

79

91

15,0

3 224

3 008

-6,7

34 382

32 097

-6,6

838

781

-6,9

8 107

7 873

-2,9

Productos no tradicionales
Otros
2. Importaciones
Bienes de consumo
Insumos

Enero - Noviembre

2015

1 233

1 273

3,3

14 692

13 794

-6,1

Bienes de capital

980

933

-4,8

10 971

10 185

-7,2

Otros bienes

173

21

-87,9

612

245

-60,0

-325

279

-3 370

605

3. BALANZA COMERCIAL

1/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.

Fuente: Sunat, BCRP y empresas.

Las importaciones fueron de US$ 3 008 millones, menores en 6,7 por ciento respecto a
noviembre de 2015, debido a la disminucin de las compras de bienes tanto de
consumo como de capital .

ENCUESTA DE EXPECTATIVAS MACROECONMICAS: DICIEMBRE 2016

En diciembre, las expectativas de inflacin se mantuvieron en un rango entre 2,8 y 3,0
por ciento para 2017. Las expectativas de inflacin a 12 meses se ubicaron en 2,90 por
ciento en promedio, con lo que se mantiene dentro de la meta de inflacin.
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: Inflacin
(%)
Encuesta realizada al:
31 Oct.2016

30 Nov.2016

31 Dic.2016

2017

2,7

2,8

2,8

2018

2,5

2,5

2,5

2017

2,8

3,0

3,0

2018

2,6

2,8

2,8

3,0

3,0

Analistas Econmicos 1/

Sistema Financiero 2/

Empresas No financieras 3/
2017
2018

3,0
3,0
3,00
3,00
1/ 16 analistas en octubre, 17 en noviembre y 14 en diciembre de 2016.
2/ 20 empresas financieras en octubre, 17 en noviembre y 21 en diciembre de 2016.
3/ 329 empresas no financieras en octubre, 355 en noviembre y 368 en diciembre de 2016.

3,0
3,0
3,00

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

Expectativas de inflacin a 12 meses*
(Puntos porcentuales)
5,0

Mes
Dic.2015
Jun.2016
Dic.2016

4,5
4,0

Expectativa (%)
3,45
3,16
2,90

3,5
2,90

3,0
2,5

2,50
(Feb. 15)

2,0

Mximo

Meta de
inflacin

1,5
Mnimo

1,0
0,5
0,0
Ene.2004 Jun.2005 Nov.2006 Abr.2008 Set.2009 Feb.2011 Jul.2012 Dic.2013 May.2015 Dic.2016
* Corresponde al promedio de las expectativas del sistema financiero y analistas econmicos.

Las expectativas de crecimiento econmico se moderaron para los aos 2016 y 2017.
Para el ao 2016 se ubicaron en 3,8 por ciento, mientras que para 2017 estn entre 4,0
y 4,1 por ciento
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: Crecimiento del PBI
(%)

Encuesta realizada al:

31 Oct.2016

30 Nov.2016

31 Dic.2016

2016

3,9

3,9

3,8

2017

4,2

4,2

4,0

2018

4,1

4,2

4,0

2016

3,8

3,9

3,8

2017

4,2

4,2

4,0

2018

4,2

4,0

4,0

Analistas Econmicos 1/

Sistema Financiero 2/

Empresas No financieras 3/
2016

3,9

3,9

3,8

2017

4,3

4,2

4,1

2018

4,5

4,5

4,5

1/ 16 analistas en octubre, 17 en noviembre y 14 en diciembre de 2016.

2/ 20 empresas financieras en octubre, 17 en noviembre y 21 en diciembre de 2016.
3/ 329 empresas no financieras en octubre, 355 en noviembre y 368 en diciembre de 2016.

Las expectativas de tipo de cambio para 2017 se mantienen alrededor de S/ 3,50 por
dlar.

xi

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: Tipo de Cambio
(S/ por US$)*
Encuesta realizada al:
31 Oct.2016

30 Nov.2016

31 Dic.2016

2017

3,49

3,50

3,51

2018

3,52

3,60

3,53

2017

3,47

3,50

3,50

2018

3,50

3,50

3,50

2017

3,50

3,50

3,50

2018

3,50 3,50

3,55 3,55

3,53 3,53

Analistas Econmicos 1/

Sistema Financiero 2/

Empresas No financieras 3/

1/ 16 analistas en octubre, 17 en noviembre y 14 en diciembre de 2016.

2/ 20 empresas financieras en octubre, 17 en noviembre y 21 en diciembre de 2016.
3/ 329 empresas no financieras en octubre, 355 en noviembre y 368 en diciembre de 2016.
* Tipo de cambio al cierre del ao.

INFLACIN SIN ALIMENTOS Y ENERGA CERR EN 2,9% EN 2016

La inflacin sin alimentos y energa (SAE), que descuenta los precios de los productos
alimenticios, combustibles y electricidad, cerr el 2016 en 2,9 por ciento, menor al 3,5
por ciento registrado durante el ao previo.
Desde agosto de 2016, la inflacin de los ltimos 12 meses sin alimentos y energa se
sita cercana al lmite superior del rango meta del Banco Central de Reserva del Per,
de entre 1 por ciento y 3 por ciento.
Inflacin

(Variacin % ltimos 12 meses)

5
Inflacin
Inflacin SAE
4

Dic.2015
Jun.2016
Dic.2016

4,40
3,34
3,23

3,49
3,28
2,87

Mximo

Meta de
inflacin

Inflacin

Inflacin sin alimentos y energa (SAE)

Mnimo

Dic.2013 Abr.2014 Ago.2014 Dic.2014 Abr.2015 Ago.2015 Dic.2015 Abr.2016 Ago.2016 Dic.2016

La variacin del ndice de precios al consumidor de Lima Metropolitana en diciembre

fue 0,33 por ciento, con lo cual la variacin de los ltimos 12 meses fue 3,23 por
ciento.
En diciembre, los rubros con mayor contribucin positiva a la inflacin fueron pasaje
urbano (0,09 puntos porcentuales), transporte nacional (0,05 puntos porcentuales) y
comidas fuera del hogar (0,03 puntos porcentuales). Por el contrario, los rubros con
xii

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

mayor contribucin negativa fueron otras frutas frescas, manzana y huevos (-0,01
puntos porcentuales, cada uno).
Inflacin
(Variacin %)
Peso
Mes
2009=100 Noviembre Diciembre
IPC
1. IPC sin alimentos y energa

12 meses
Noviembre Diciembre

100,0
56,4

0,29
0,15

0,33
0,38

3,35
3,02

3,23
2,87

21,7
34,8

0,1
0,2

0,1
0,5

3,6
2,7

3,4
2,5

9,1
2,4
1,1
43,6
37,8
5,7

0,0
0,2
0,3
0,46
0,2
2,1

0,0
0,1
0,4
0,29
0,2
0,6

5,0
2,0
5,2
3,73
3,7
3,9

5,0
1,8
5,0
3,66
3,5
4,5

i. Bienes
ii. Servicios
Del cual:
Educacin
Alquileres
Salud
2. Alimentos y energa
i. Alimentos
ii. Energa
Fuente: INEI.

TASAS DE INTERS Y OPERACIONES MONETARIAS

En diciembre de 2016, la tasa de inters interbancaria en soles promedi 4,37 por
ciento anual y esta tasa en dlares se ubic en 0,58 por ciento anual.
Tasas de inters interbancaria en soles
(%)
4,26

Oct.2016

4,29

Nov.2016

Tasas de inters interbancaria en dlares

(%)

4,37

Dic.2016

0,50

0,50

0,58

Oct.2016

Nov.2016

Dic.2016

Para el mismo periodo, la tasa de inters promedio preferencial corporativa la que se

cobra a las empresas de menor riesgo en soles fue 5,19 por ciento, mientras que esta
tasa en dlares fue 1,20 por ciento.
Tasas de inters corporativa en soles
(%)
4,94

Oct.2016

4,95

Nov.2016

Tasas de inters corporativa en dlares

(%)

5,19

Dic.2016

1,38

1,17

1,20

Oct.2016

Nov.2016

Dic.2016

Las operaciones monetarias del BCRP en diciembre de 2016 fueron las siguientes:
(a) Operaciones de esterilizacin monetaria:

xiii

Resumen Informativo Semanal N 8

Resumen
Informativo
Semanal

i. CD BCRP: El saldo al 31 de diciembre fue de S/ 22 964 millones con una tasa de

inters promedio de 4,8 por ciento, mientras que este saldo al cierre de
noviembre fue de S/ 25 159 millones con una tasa de 4,7 por ciento.
ii. Depsitos overnight: Al 31 de diciembre, el saldo de este instrumento fue de
S/ 2 097 millones con una tasa de inters promedio de 3,0 por ciento. El saldo a
fines de noviembre fue de S/ 693 millones con la misma tasa de inters.
iii. Depsitos a plazo: El saldo al 31 de diciembre fue nulo. El saldo al 30 de
noviembre fue de S/ 500 millones con una tasa de inters de 3,6 por ciento.
(b) Operaciones de inyeccin monetaria:
i. Repos de monedas: Al 31 de diciembre, el saldo de Repos de moneda regular
fue de S/ 14 237 millones con una tasa de inters promedio de 5,3 por ciento;
el saldo de Repos de expansin fue S/ 7 900 millones con una tasa de 4,8 por
ciento y las Repos de sustitucin alcanzaron un saldo de S/ 4 805 millones a una
tasa de 3,6 por ciento. No se registraron variaciones con respecto a los niveles
de fines de noviembre.
ii. Repos de valores: El saldo al 31 de diciembre fue de S/ 2 100 millones con una
tasa de inters promedio de 5,4 por ciento. El saldo de este instrumento a fines
de noviembre fue de S/ 1 280 millones con una tasa de inters de similar.
iii. Subastas de fondos del Tesoro Pblico: El saldo de este instrumento al 31 de
diciembre fue de S/ 1 600 millones con una tasa de inters promedio de 6,0 por
ciento. Al cierre de noviembre este saldo fue de S/ 1 300 millones a una tasa de
inters de 5,9 por ciento.
OPERACIONES CAMBIARIAS Y TIPO DE CAMBIO
El 31 de diciembre de 2016, el tipo de cambio venta interbancario cerr en S/ 3,36 por
dlar, acumulando una disminucin de 1,7 por ciento tanto respecto al cierre de
noviembre como al de fines de 2015.

xiv

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

Tipo de cambio e intervencin cambiaria del BCRP en el mercado spot

400

3,50

Tipo de
cambio

300

Intervencin
cambiaria

3,40

200

3,30

100

3,20

3,10

-100

3,00
02-nov-15

02-ene-16

03-mar-16

03-may-16

03-jul-16

02-sep-16

02-nov-16

Intervencin Cambiaria (millones US$)

Tipo de Cambio (Sol por Dlar)

3,60

-200
04-ene-17
02-ene-17

En diciembre, las operaciones cambiarias del BCRP tuvieron una posicin compradora
de US$ 325 millones:
(a) Intervencin cambiaria: El BCRP no interviene en el mercado spot desde el 15 de
julio.
(b) Swap cambiario: El saldo de este instrumento al 31 de diciembre fue de S/ 514
millones (US$ 151 millones). El saldo de Swaps cambiarios a fines de noviembre
fue de S/ 921 millones (US$ 270 millones).
(c) CDR BCRP: Al 31 de diciembre el saldo fue de S/ 805 millones (US$ 236 millones)
con una tasa de inters promedio de 0,07 por ciento. El saldo al 30 de noviembre
fue de S/ 1 505 millones (US$ 442 millones) con una tasa de inters promedio de
0,02 por ciento.
(d) CD con pago en dlares: El saldo al 31 de diciembre fue nulo, al igual que a fines
de noviembre.

xv

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

Saldos de swaps cambiarios + CDR-BCRP y ventas netas NDF
(Millones de US$)
13 000
12 000
11 000
10 000
9 000
8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
-1 000
-2 000
2-jun.-15

11 594

6 950

SC + CDR
Saldo de ventas netas NDF de no-residentes

602
387

24-ago.-15

15-nov.-15

6-feb.-16

29-abr.-16

21-jul.-16

12-oct.-16

3-ene.-17

RESERVAS INTERNACIONALES EN US$ 61 896 MILLONES AL 29 DE DICIEMBRE DE 2016

Al 29 de diciembre de 2016, las Reservas Internacionales Netas (RIN) totalizaron
US$ 61 896 millones, mayores tanto a las registradas a fines de noviembre (US$ 532
millones) como con respecto al cierre del ao 2015 (US$ 411 millones). Las RIN estn
constituidas principalmente por activos internacionales lquidos y su nivel actual es
equivalente a 32 por ciento del PBI y a 21 meses de importaciones.
Per: Reservas Internacionales Netas
(Millones de US$)
65 000
61 896
60 000
55 000
50 000
45 000
40 000

35 000
Dic.2015

Feb.2016

Abr.2016

Jun.2016

Ago.2016

Oct.2016

29 Dic.2016

CRDITO AL SECTOR PRIVADO Y LIQUIDEZ AL 15 DE DICIEMBRE

En las ltimas cuatro semanas, al 15 de diciembre, el crdito total al sector privado se
increment 1,3 por ciento (S/ 3 365 millones). Por monedas, el crdito en soles
aument 1,3 por ciento (S/ 2 429 millones) y en dlares aument 1,6 por ciento
(US$ 353 millones). Con ello, la tasa de crecimiento anual del crdito fue 5,0 por
ciento.
Para el mismo periodo, la liquidez total del sector privado registr un incremento de
1,3 por ciento (S/ 3 163 millones), con lo que acumul un crecimiento de 7,4 por ciento
en los ltimos doce meses. Por monedas, la liquidez en soles creci 2,2 por ciento
(S/ 3 670 millones) y en dlares disminuy 0,6 por ciento (US$ 170 millones).
xvi

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

MERCADOS INTERNACIONALES

Sube la cotizacin internacional del oro

Cotizacin del Oro
(US$/oz.tr.)

El 4 de enero de 2017, el oro se

cotiz en US$/oz.tr. 1 164,3,
mayor en 2,7 por ciento con
relacin al del 21 de diciembre.

1 500
1 400
1 300

1 164

1 200

Este resultado obedeci a la

depreciacin del dlar frente al
euro y a la disminucin del
rendimiento de bonos de Estados
Unidos.

1 100
1 000
01-dic-15

19-feb-16

09-may-16

28-jul-16

16-oct-16

04-ene-17

Variacin %
04 Ene.2017

21 Dic.2016

30 Nov.2016

31 Dic.2015

US$ 1 164,3 / oz tr.

2,7

-1,2

9,6

Cotizacin del Cobre

El 4 de enero de 2017 el precio

del cobre se ubic en US$/lb. 2,49
y no registro variacin respecto
del 21 de diciembre de 2017.
El dato positivo de la manufactura
china en diciembre y la reduccin
de las importaciones de cobre de
este pas en noviembre tuvieron
efectos compensatorios sobre el
precio.

(ctv. US$/lb.)
270
250
230

249

210
190
170
01-dic-15

19-feb-16

09-may-16

28-jul-16

16-oct-16

04-ene-17

Variacin %
04 Ene.2017

21 Dic.2016

30 Nov.2016

31 Dic.2015

US$ 2,49 / lb.

0,0

-4,2

17,0

Cotizacin del Zinc

(ctv. US$/lb.)

El zinc cotiz US$/lb. 1,15 el 4 de

enero de 2017, menor en 2,9 por
ciento respecto al del 21 de
diciembre de 2016.
En este resultado influy
principalmente el aumento en los
inventarios en los almacenes
asiticos.

140
130
120

110
100

115

90
80
70
60
01-dic-15

19-feb-16

09-may-16

28-jul-16

16-oct-16

04-ene-17

Variacin %
04 Ene.2017

21 Dic.2016

30 Nov.2016

31 Dic.2015

US$ 1,15 / lb.

-2,9

-6,6

58,1

xvii

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

Cotizacin del Petrleo

(US$/bl.)

El precio del petrleo WTI subi

3,8 por ciento entre el 21 de
diciembre de 2016 y el 4 de enero
de 2017, alcanzando US$/bl. 53,3.
Este resultado se asoci a la
creciente expectativa de que
tanto los pases de la OPEP y no
OPEP inicien recortes de
produccin en enero.

60
50
53

40
30
20
01-dic-15

19-feb-16

09-may-16

28-jul-16

16-oct-16

04-ene-17

Variacin %
04 Ene.2017

21 Dic.2016

30 Nov.2016

31 Dic.2015

US$ 53,3 / barril

3,8

7,7

43,8

Dlar se debilita en los mercados internacionales

Cotizacin del US Dlar vs. Euro
(US$/Euro)

1,2

En igual periodo, el dlar se

depreci 0,6 por ciento con
relacin al euro, por una toma de
ganancias de los inversores y por
datos de actividad positivos en
Europa.

1,1

1,05

1,0
01-dic-15

19-feb-16

09-may-16

28-jul-16

Nivel

16-oct-16

04-ene-17

Variacin %

04 Ene.2017

21 Dic.2016

30 Nov.2016

31 Dic.2015

1,05

0,6

-0,9

-3,4

Dlar/Euro

ndice Fed 1/
130

Cabe sealar que desde enero de

2013, la divisa norteamericana se
ha apreciado con relacin a las
monedas del resto de pases, tal
como se observa en la evolucin
del ndice FED. Esto debido a la
expectativa del proceso de
normalizacin de las tasas de
inters de la Fed.

128

120
110
100
90
Ene.2013

Ene.2014

Ene.2015

Dic.2016

Ene.2016

1/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de Estados

Unidos ponderados por el peso en el comercio de dicho pas. Un alza del ndice significa
una apreciacin del dlar.
Fuente: FED.

xviii

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

Riesgo pas en 167 puntos bsicos

Indicadores de Riesgo Pas
(Pbs.)

Del 21 de diciembre de 2016 al 4

de enero de 2017 el riesgo pas
medido por el spread EMBIG Per
pas de 162 a 167 pbs.
En el mismo periodo, el spread
EMBIG Latinoamrica baj 2 pbs
a 469 pbs, en un contexto de
datos positivos de actividad a
nivel global.

800
700

EMBIG Latam

600
500
400
300

469

EMBIG Per

200
100
0
01-dic-15

167
19-feb-16

09-may-16

28-jul-16

16-oct-16

04-ene-17

Variacin en pbs.
04 Ene.2017
EMBIG Per (Pbs)
EMBIG Latam (Pbs)

167
469

21 Dic.2016 30 Nov.2016 31 Dic.2015

5
-2

-6
-41

-73
-136

Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos baja a 2,44 por ciento

Tasa de Inters de Bono del Tesoro de EUA a
10 aos
(%)

En igual periodo, el rendimiento

del bono del Tesoro
norteamericano a diez aos baj
10 pbs a 2,44 por ciento, en
medio de datos negativos de
empleo en Estados Unidos y tono
moderado de las minutas de la
Fed.

3,0

2,0
2,44
1,0

0,0
01-abr-15

09-sep-15

17-feb-16

27-jul-16

04-ene-17

Variacin en pbs.
04 Ene.2017 21 Dic.2016 30 Nov.2016 31 Dic.2015
Bonos de EUA (%)

2,44

-10

17

Tasa de Inters Libor a 3 meses

(%)

1,5

Entre el 21 de diciembre de 2016

y el 4 de enero de 2017 la tasa
Libor a 3 meses se mantuvo en
1,0 por ciento, en medio de la
incertidumbre sobre la situacin
de Escocia en el Brexit

1,0
1,00

0,5

0,0
01-abr-15

09-sep-15

17-feb-16

27-jul-16

04-ene-17

Variacin en pbs.
04 Ene.2017 21 Dic.2016 30 Nov.2016 31 Dic.2015
Libor a 3 meses (%)

1,00

39

xix

Resumen
Informativo
Semanal

Resumen Informativo Semanal N 8

SUBEN NDICES DE LA BOLSA DE VALORES DE LIMA

En 2016, el IGBVL subi 58,1 por

ciento y el ISBVL aument 82,8
por ciento.

16 000

300

15 000

250

IGBVL

14 000

200

13 000
12 000

150

11 000

100

Volumen negociado

10 000

50

9 000
8 000
01-dic-15

19-feb-16 09-may-16
Nivel al:
04 Ene.2017

28-jul-16

16-oct-16

0
04-ene-17

Variacin % acumulada respecto al:

21 Dic.2016 30 Nov.2016 31 Dic.2015

IGBVL

15 971

2,5

3,6

62,2

ISBVL

23 996

1,2

3,4

86,0

xx

Valores negociados Millones de S/

La BVL fue favorecida por el alza

del precio de los metales
preciosos y estuvo en lnea con el
avance de los mercados externos.

Indicadores Burstiles
IGBVL ndice Base Dic.1991=100

Del 21 de diciembre de 2016 al 4

de enero de 2017 el ndice
General de la Bolsa de Valores de
Lima (BVL) subi 2,5 por ciento y
el Selectivo subi 1,2 por ciento.

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

RESUMEN DE OPERACIONES MONETARIAS Y CAMBIARIAS
(Millones de soles)
1. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias antes de
las operaciones del BCRP
2. Operaciones monetarias y cambiarias del BCR antes del cierre de operaciones
a. Operaciones monetarias anunciadas del BCR
i. Subasta de Certificados de Depsitos del BCRP (CD BCRP)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters: Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
ii. Subasta de Compra Temporal de Valores (REPO)
Saldo
iii. Subasta de Compra Temporal de Valores (Repo Especial - CDR)
Saldo
iv. Subasta de Certificados de Depsitos variables del BCR (CDV BCRP)
Saldo
v. Subasta de Depsitos a Plazo en Moneda Nacional
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters: Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Depsitos a Plazo el 20 de abril de 2016
Vencimiento de Depsitos a Plazo entre el 20 y el 22 de Abril de 2016
vi. Subasta de Colocacin DP en M.N. del Tesoro Pblico
Saldo
vii. Subasta de Colocacin DP en M.N. del Banco de la Nacin
Saldo
viii. Subasta de Certificados de Depsitos Reajustables del BCRP (CDR BCRP)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters: Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
ix. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Regular)
Saldo
x. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Expansin)
Saldo
xi. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Sustitucin)
Saldo
xii. Subasta de Swap Cambiario Venta del BCRP
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters: Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
3. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR antes
del cierre de operaciones
4. Operaciones monetarias del BCR para el cierre de operaciones
a. Compra temporal de moneda extranjera (swaps).
Comisin (tasa efectiva diaria)
b. Compra temporal directa de valores (fuera de subasta)
Tasa de inters
c. Crdito por regulacin monetaria en moneda nacional
Tasa de inters
d. Depsitos Overnight en moneda nacional
Tasa de inters
5. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en
el BCR al cierre de operaciones
a.Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (millones de S/) (*)
b.Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
c.Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (millones de S/)
d.Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
6. Mercado interbancario y mercado secundario de CDBCRP
a. Operaciones a la vista en moneda nacional
Tasas de inters: Mnima / Mxima / Promedio
b. Operaciones a la vista en moneda extranjera (millones de US$)
Tasas de inters: Mnima / Mxima/ Promedio
c. Total mercado secundario de CDBCRP, CDBCRP-NR y CDV
Plazo 12 meses (monto / tasa promedio)
Plazo 18 meses (monto / tasa promedio)
7. Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (millones de US$)
Flujo de la posicin global = a + b.i - c.i + e + f + g
Flujo de la posicin contable = a + b.ii - c.ii + e + g
a. Mercado spot con el pblico
i.
Compras
ii. (-) Ventas
b. Compras forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii. (-) Vencidas
c. Ventas forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii. (-) Vencidas
d.. Operaciones cambiarias interbancarias
i.
Al contado
ii.
A futuro
e. Operaciones spot asociadas a swaps y vencimientos de forwards sin entrega
i.
Compras
ii. (-) Ventas
f. Efecto de Opciones
g. Operaciones netas con otras instituciones financieras
h. Crdito por regulacin monetaria en moneda extranjera
Tasa de inters
Nota: Tipo de cambio interbancario promedio (Fuente: Datatec)
(*) Datos preliminares
d. = da(s) s. = semana(s) m. = mes(es) a. = ao(s)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera.

28 diciembre 2016

29 diciembre

30 diciembre

2 enero 2017

3 enero

2 091,5

2 644,8

2 644,8

3 770,0

4 776,8

22 964,4
500,0
300,0
2 699,0

22 964,4
200,0
2 099,0

22 964,4
200,0
2 099,0

30,0
86,0
192 d
4,40
4,48
4,45
22 994,4
400,0
200,0
2 499,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1 600,0

1 600,0

1 600,0

1 600,0

1 600,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

805,0

805,0

805,0

805,0

805,0

14 237,1

14 237,1

14 237,1

14 237,1

14 237,1

7 900,0

7 900,0

7 900,0

7 900,0

7 900,0

4 804,7

4 804,7

4 804,7

4 804,7

4 804,7

513,5
2 891,5

513,5
2 844,8

513,5
2 844,8

513,5
4 340,0

513,5
4 776,8

0,0134%

0,0135%

0,0135%

0,0133%

0,0133%

4,80%

4,80%

4,80%

4,80%

4,80%

4,80%
1 055,0
3,00%

4,80%
1 708,0
3,00%

4,80%
1 708,0
3,00%

4,80%
99,5
3,00%

4,80%
94,7
3,00%

1 836,5
7 849,6
6,9
2 564,7
2,3

1 136,8
7 849,6
6,9
2 538,6
2,3

1 136,8
7 849,6
6,9
2 538,6
2,3

4 240,5
7 969,6
7,6
2 450,0
2,6

4 682,1
8 288,7
7,3
3 400,9
3,0

687,0
4,25/4,25/4,25
0,0

687,0
4,25/4,25/4,25
0,0

687,0
4,25/4,25/4,25
0,0

592,0
4,25/4,25/4,25
0,0

1 121,5
4,25/4,25/4,25
0,0

217,6

217,6

217,6

27 diciembre 2016
12,1
-23,1
-5,1
227,4
232,4
116,3
148,0
31,7
48,1
128,3
80,2

28 diciembre
-120,6
-76,6
-106,2
223,1
329,2
-102,7
155,3
258,0
-149,1
153,5
302,6

29 diciembre
126,5
-63,4
-46,0
249,9
295,9
-65,6
120,2
185,8
-250,6
210,8
461,4

30 diciembre
62,2
-71,3
-29,7
272,2
301,9
41,0
91,8
50,7
-88,5
92,3
180,8

2 enero 2017
-102,3
-82,4
-74,6
105,9
180,4
24,2
30,1
5,8
43,4
87,0
43,6

194,6
0,0
46,1
74,6
28,6
-0,8
-47,9

309,7
3,0
109,4
293,2
183,8
-0,5
-125,0

236,0
23,0
294,1
452,5
158,4
4,9
-35,8

148,3
0,0
109,0
132,4
23,4
3,9
-20,5

150,4
18,0
31,6
32,1
0,5
-0,7
-1,6

3,3801

3,3616

3,3542

3,3560

3,3608

22 994,4
1 399,0

46,5

Tipo de Cambio, Cotizaciones, Tasas de Inters e ndices Burstiles

Dic-14
(p)
TIPOS DE CAMBIO
AMRICA
BRASIL
ARGENTINA
MXICO
CHILE
COLOMBIA
PER
PER
EUROPA
EURO
SUIZA
INGLATERRA
TURQUA
ASIA Y OCEANA
JAPN
COREA
INDIA
CHINA
AUSTRALIA

Nov-16
(r)

21-dic
(1)

04-ene
(2)

Semana
(2)/(1)

Variaciones respecto a:
Mes
Dic-15
(2)/(r)
(2)/(q)

Dic-14
(2)/(p)

2,66
14,00
14,74
606
2 388
2,980
0,54

3,96
14,27
17,17
708
3 170
3,414
0,57

3,38
16,10
20,57
675
3 074
3,414
0,56

3,33
16,53
20,54
674
2 995
3,392
0,56

3,22
16,91
21,43
671
2 969
3,385
0,56

-3,3%
2,3%
4,3%
-0,5%
-0,9%
-0,2%
0,0%

-4,9%
5,0%
4,2%
-0,7%
-3,4%
-0,8%
-1,0%

-18,8%
18,5%
24,8%
-5,3%
-6,3%
-0,8%
-2,0%

21,0%
20,8%
45,3%
10,6%
24,3%
13,6%
3,7%

1,21
0,99
1,56
2,33

1,09
1,00
1,47
2,92

1,06
1,02
1,25
3,44

1,04
1,03
1,24
3,51

1,05
1,02
1,23
3,57

0,6%
-0,6%
-0,3%
1,8%

-0,9%
0,3%
-1,5%
3,9%

-3,4%
1,8%
-16,4%
22,4%

-13,3%
2,6%
-20,9%
53,0%

Yen
Won
Rupia
Yuan
US$ por AUD

119,68
1 092,90
63,03
6,20
0,82

120,30
1 174,95
66,20
6,49
0,73

114,44
1 176,39
68,59
6,88
0,74

117,54
1 193,19
67,83
6,94
0,72

117,24
1 195,15
67,88
6,93
0,73

-0,3%
0,2%
0,1%
-0,1%
0,7%

2,4%
1,6%
-1,0%
0,7%
-1,3%

-2,5%
1,7%
2,5%
6,8%
0,1%

-2,0%
9,4%
7,7%
11,7%
-10,8%

LME ($/Oz.T.)
H & H ($/Oz.T.)
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
LME (US$/Lb.)
Futuro a 15 meses
West Texas ($/B)
Dic. 13 Bolsa de NY
Kansas ($/TM)
Dic.13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
May.13 ($/TM)
Tailands ($/TM)

1 199,25
15,75
2,88
2,83
0,98
1,00
0,84
0,87
53,27
65,05
229,46
233,05
145,07
165,64
710,33
714,96
380,08
425,00

1 062,25
13,86
2,13
2,17
0,73
0,76
0,82
0,82
37,04
47,76
162,96
208,43
136,02
156,98
654,11
699,75
380,08
365,00

1 178,10
16,51
2,60
2,65
1,23
1,22
1,06
1,07
49,44
53,31
119,88
171,68
125,98
149,50
794,55
809,98
380,08
385,00

1 133,65
15,96
2,49
2,52
1,18
1,18
0,98
1,00
51,29
55,67
123,73
170,58
129,13
148,91
766,99
794,33
380,08
381,00

1 164,25
16,48
2,49
2,58
1,15
1,18
0,92
0,95
53,26
57,06
132,83
176,83
135,82
152,26
743,18
775,15
380,08
381,00

2,7%
3,2%
0,0%
2,4%
-2,9%
0,2%
-6,5%
-4,6%
3,8%
2,5%
7,3%
3,7%
5,2%
2,2%
-3,1%
-2,4%
0,0%
0,0%

-1,2%
-0,2%
-4,2%
-2,6%
-6,6%
-3,0%
-13,0%
-11,4%
7,7%
7,0%
10,8%
3,0%
7,8%
1,8%
-6,5%
-4,3%
0,0%
-1,0%

9,6%
18,9%
17,0%
18,8%
58,1%
56,2%
12,5%
15,2%
43,8%
19,5%
-18,5%
-15,2%
-0,1%
-3,0%
13,6%
10,8%
0,0%
4,4%

-2,9%
4,6%
-13,5%
-9,0%
16,8%
18,9%
9,4%
9,3%
0,0%
-12,3%
-42,1%
-24,1%
-6,4%
-8,1%
4,6%
8,4%
0,0%
-10,4%

TASAS DE INTERS (Variacin en pbs.)

SPR. GLOBAL 16
PER. (pbs)
SPR. GLOBAL 25
PER. (pbs)
SPR. GLOBAL 37
PER. (pbs)
SPR. EMBIG
PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR. (pbs)
ECO. EMERG. (pbs)
Spread CDS 5 (pbs)
PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR (pbs)
LIBOR 3M (%)
Bonos del Tesoro Americano (3 meses)
Bonos del Tesoro Americano (2 aos)
Bonos del Tesoro Americano (10 aos)

81
143
188
181
719
241
169
192
210
225
402
114
3 262
202
95
142
105
183
0,26
0,04
0,67
2,17

81
189
258
240
438
548
253
317
315
288
446
188
3 262
504
131
242
172
277
0,61
0,17
1,05
2,27

81
109
176
173
515
338
174
252
330
365
388
117
439
296
87
190
180
291
0,93
0,48
1,12
2,38

81
98
169
162
489
325
157
218
288
358
363
108
444
281
85
163
152
274
1,00
0,51
1,19
2,54

81
104
170
167
477
315
153
219
300
355
358
106
421
264
80
160
162
271
1,00
0,53
1,22
2,44

0
6
1
5
-12
-10
-4
1
12
-3
-5
-2
-24
-17
-5
-3
10
-4
0
3
3
-10

0
-5
-6
-6
-38
-23
-21
-33
-30
-10
-30
-11
-18
-32
-7
-30
-18
-20
7
5
10
6

0
-85
-88
-73
39
-233
-100
-98
-15
67
-88
-82
-2 841
-240
-51
-82
-10
-7
39
37
17
17

0
-39
-18
-14
-242
74
-16
27
90
130
-44
-8
-2 841
62
-15
18
58
88
74
49
54
27

Dow Jones
Nasdaq Comp.
Bovespa
Merval
IPC
IGP
IGBC
Ind. Gral.
Ind. Selectivo

18 019
4 796
50 007
8 579
43 161
18 870
11 635
14 732
20 130

17 425
5 007
43 350
11 675
42 978
18 152
8 547
9 849
12 902

19 124
5 324
61 906
17 442
45 316
21 020
9 572
15 415
23 204

19 942
5 471
57 647
16 587
44 983
20 787
10 041
15 578
23 719

19 942
5 477
61 589
18 143
46 588
20 809
10 288
15 971
23 996

0,0%
0,1%
6,8%
9,4%
3,6%
0,1%
2,5%
2,5%
1,2%

4,3%
2,9%
-0,5%
4,0%
2,8%
-1,0%
7,5%
3,6%
3,4%

14,4%
9,4%
42,1%
55,4%
8,4%
14,6%
20,4%
62,2%
86,0%

10,7%
14,2%
23,2%
111,5%
7,9%
10,3%
-11,6%
8,4%
19,2%

DAX
CAC 40
FTSE 100
XU100
INTERFAX

9 806
4 273
6 566
85 721
791

10 743
4 637
6 242
71 727
757

10 640
4 578
6 784
73 995
1 029

11 469
4 834
7 041
77 619
1 141

11 584
4 899
7 190
76 144
1 177

1,0%
1,4%
2,1%
-1,9%
3,1%

8,9%
7,0%
6,0%
2,9%
14,3%

7,8%
5,7%
15,2%
6,2%
55,4%

18,1%
14,7%
9,5%
-11,2%
48,8%

Nikkei 225
Hang Seng
Straits Times
Seul Composite
Jakarta Comp.
KLSE
SET
NSE
Shanghai Comp.

17 451
23 605
3 365
1 916
5 227
1 761
1 498
8 283
3 235

19 034
21 914
2 883
1 961
4 593
1 693
1 288
7 946
3 539

18 308
22 790
2 905
1 983
5 149
1 619
1 510
8 225
3 250

19 444
21 810
2 902
2 038
5 111
1 630
1 509
8 061
3 137

19 594
22 134
2 921
2 046
5 301
1 647
1 564
8 191
3 159

0,8%
1,5%
0,7%
0,4%
3,7%
1,1%
3,6%
1,6%
0,7%

7,0%
-2,9%
0,6%
3,1%
3,0%
1,8%
3,5%
-0,4%
-2,8%

2,9%
1,0%
1,3%
4,3%
15,4%
-2,7%
21,4%
3,1%
-10,7%

12,3%
-6,2%
-13,2%
6,8%
1,4%
-6,5%
4,4%
-1,1%
-2,3%

COTIZACIONES
ORO
PLATA
COBRE
ZINC
PLOMO
PETRLEO
PETR. WTI
TRIGO SPOT
TRIGO FUTURO
MAZ SPOT
MAZ FUTURO
ACEITE SOYA
ACEITE SOYA
AZCAR
ARROZ

NDICES DE BOLSA
AMRICA
E.E.U.U.
BRASIL
ARGENTINA
MXICO
CHILE
COLOMBIA
PER
PER
EUROPA
ALEMANIA
FRANCIA
REINO UNIDO
TURQUA
RUSIA
ASIA
JAPN
HONG KONG
SINGAPUR
COREA
INDONESIA
MALASIA
TAILANDIA
INDIA
CHINA

Real
Peso
Peso
Peso
Peso
N. Sol (Venta)
N. Sol x Canasta

Dic-15
(q)

Euro
FS por euro
Libra
Lira

Fuente: Reuters, Bloomberg, JPMorgan y Oryza y Creed Rice para el arroz.

Elaboracin: Gerencia Central de Estudios Econmicos - Subgerencia de Economa Internacional.

Resumen de Indicadores Econmicos

RESERVAS INTERNACIONALES (Mills. US$)

2016

2017

2014

2015

Dic.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Oct.

Nov.

Acum.

Acum.

Acum.

Acum.

Acum.

Acum.

Acum.

Dic. 28

Dic. 29

Dic. 30

Dic.

Ene. 2

35 368

25 858

24 974

25 367

27 440

27 351

27 128

27 054

27 085

-43

62 308

61 485

61 281

59 564

61 575

62 009

61 364

61 757

61 896

532

Depsitos del sistema financiero en el BCRP

15 649

22 559

22 319

20 532

20 041

20 342

19 986

20 076

20 237

251

Empresas bancarias

14 881

21 807

21 520

19 470

19 035

19 343

18 930

19 176

19 297

367

Banco de la Nacin

145

82

108

293

295

292

346

315

352

Resto de instituciones financieras

623

670

691

768

710

707

710

585

588

-122

14 714

15 002

15 023

11 919
Acum.

13 601
Acum.

14 454
Acum.

14 172
Acum.

14 627
Acum.

14 842
Acum.

Ene.
Var.

Reservas internacionales netas

OPERACIONES CAMBIARIAS BCR (Mill. US$)

Ene. 4

Var.

Posicin de cambio

Depsitos del sector pblico en el BCRP*

Ene. 3

309

Acum.

Acum.

Acum.

Operaciones Cambiarias

-126

647

-143

201

40

Compras netas en Mesa de Negociacin

-790

-296

-143

461

Operaciones con el Sector Pblico

-335

942

-261

Otros

-335

942

-261

Prom.

TIPO DE CAMBIO (S/. por US$)

Compra interbancario

Venta Interbancario

Sistema Bancario (SBS)

Prom.

Prom.

Prom.

Prom.

Prom.

Prom.

Prom.

0
Prom.

Promedio

2,961

3,383

3,405

3,315

3,383

3,385

3,402

3,362

3,355

3,354

3,394

3,359

3,376

3,388

3,374

Apertura

2,965

3,386

3,417

3,325

3,388

3,372

3,407

3,376

3,350

3,362

3,401

3,360

3,366

3,387

3,371

Medioda

2,963

3,385

3,405

3,317

3,383

3,387

3,405

3,361

3,353

3,355

3,396

3,365

3,384

3,392

3,380

Cierre

2,964

3,384

3,407

3,317

3,382

3,386

3,405

3,357

3,361

3,357

3,395

3,370

3,395

3,385

3,383

Promedio

2,963

3,385

3,410

3,319

3,384

3,386

3,405

3,365

3,357

3,357

3,397

3,363

3,379

3,389

3,377

Compra

2,960

3,380

3,405

3,315

3,380

3,384

3,401

3,361

3,352

3,352

3,393

3,359

3,376

3,388

3,374

Venta

2,963

3,385

3,410

3,318

3,394

3,387

3,405

3,370

3,358

3,360

3,398

3,363

3,378

3,391

3,377

95,4

97,4

98,8

96,8

98,7

97,9

96,4

13,6

8,0

0,3

0,5

1,6

-1,3

0,9

3,7

-4,8

0,9

3,6

8,5

6,1

5,1

5,8

5,4

-0,8

0,9

-0,2

0,3

1,7

10,6

3,0

4,1

7,9

10,9

10,2

10,6

3 388

ndice de tipo de cambio real (2009 = 100)

95,0

INDICADORES MONETARIOS
Moneda nacional / Domestic currency
Emisin Primaria

(Var. % mensual)

Monetary base

(Var. % ltimos 12 meses)

Oferta monetaria

(Var. % mensual)

Money Supply

(Var. % ltimos 12 meses)

7,3

5,9

5,9

0,0

1,2

0,7

0,3

0,4

0,3

0,6

1,4

17,7

28,0

23,1

16,7

9,4

8,4

7,4

TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes)

1,5

2,7

0,3

-1,1

-0,3

-0,4

2,3

-0,6

0,0

Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE)

0,3

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,3

0,3

Cuenta corriente de los bancos (saldo mill. S/.)

4 129

1 748

1 941

2 081

2 188

2 333

2 277

1 837

1 137

1 280

2 539

4 241

4 682

Depsitos pblicos en el BCRP (millones S/.)

36 488

30 694

28 315

32 591

28 423

27 927

29 339

29 637

29 024

n.d.

29 024

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

Certificados de Depsito BCRP (saldo Mill.S/.)

15 575

15 380

15 990

16 123

27 275

27 495

25 159

22 964

22 964

22 964

22 964

22 994

22 994

23 025

23 025
600

Crdito sector privado

(Var. % mensual)

Crdit to the private sector

(Var. % ltimos 12 meses)

0,3

Subasta de Depsitos a Plazo (saldo Mill S/.) **

840

1 066

900

500

600

CDBCRP-MN con Tasa Variable (CDV BCRP) (Saldo Mill S/.) ***

160

160

CD Reajustables BCRP (saldo Mill.S/.)

2 590

7 059

7 956

3 105

600

1 100

1 505

805

805

805

805

805

805

1 030

1 030

Operaciones de reporte monedas (saldo Mill. S/.)

8 600

27 605

27 705

28 505

27 905

27 442

26 942

26 630

26 630

26 630

26 630

26 630

26 630

26 630

26 630

Operaciones de reporte (saldo Mill. S/.)

9 900

30 105

29 805

29 305

28 505

28 087

2 558

29 329

28 729

28 729

28 729

29 129

28 029

28 029

28 029

TAMN

15,68

16,11

16,07

16,20

16,86

17,06

17,03

17,69

17,73

17,91

17,19

18,03

18,02

17,97

18,01

Prstamos hasta 360 das ****

10,79

11,05

11,16

11,38

11,99

11,92

11,73

11,76

11,81

12,02

11,60

12,21

n.d.

n.d.

12,11

Interbancaria

3,80

3,80

4,84

4,37

4,25

4,26

4,29

4,25

4,25

4,25

4,36

4,25

4,25

4,25

4,25

Preferencial corporativa a 90 das

4,66

4,93

5,38

5,52

4,95

4,94

4,95

5,37

5,40

5,40

5,19

5,40

5,40

5,40

5,37

Operaciones de reporte con CDBCRP

4,56

4,76

4,83

4,87

4,87

4,88

2,83

3,76

2,43

2,43

2,43

3,69

2,43

2,43

2,43

Operaciones de reporte monedas

4,30

4,72

4,77

4,85

4,85

4,86

4,86

4,86

4,86

4,86

4,86

4,86

4,86

4,86

4,86

Crditos por regulacin monetaria *****

4,30

4,30

4,80

4,80

4,80

4,80

4,80

4,80

4,80

4,80

4,80

4,80

4,80

4,80

4,80

Del saldo de CDBCRP

3,64

3,79

4,14

4,52

4,68

4,70

4,73

4,75

4,75

4,75

4,75

4,75

4,75

4,75

4,75

Del saldo de depsitos a Plazo

s.m.

3,74

4,20

4,14

4,16

3,75

3,61

s.m.

s.m.

s.m.

3,70

s.m.

s.m.

4,02

4,02

Spread del saldo del CDV BCRP - MN

s.m.

0,10

0,10

s.m.

s.m.

s.m.

s.m.

s.m.

s.m.

s.m.

s.m.

s.m.

s.m.

s.m.

s.m.

Tasa de inters (%)

Moneda extranjera / foreign currency

-0,7

-2,5

0,5

1,2

0,5

-0,8

-1,2

0,0

-20,7

-17,0

-11,2

-4,7

-3,7

-2,9

TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes)

-0,4

-1,2

2,6

-2,7

-0,9

1,0

-1,7

0,4

0,6

Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE)

0,7

0,7

0,6

0,3

0,4

0,3

0,3

1,3

0,8

TAMEX

7,55

7,89

7,88

7,59

7,79

7,63

7,63

7,55

7,45

7,46

7,56

7,51

7,52

7,51

7,51

Prstamos hasta 360 das ****

5,34

5,04

4,93

4,59

4,80

4,65

4,62

4,54

4,53

4,54

4,58

4,59

n.d.

n.d.

4,56

Interbancaria

0,20

0,20

0,38

0,41

0,49

0,50

0,50

s.m.

0,55

0,55

0,58

s.m.

s.m.

s.m.

0,60

Preferencial corporativa a 90 das

0,74

1,07

1,11

1,17

1,14

1,38

1,17

1,36

1,31

1,31

1,20

1,31

1,31

1,31

1,36

32,2

37,4

38,7

36,3

36,3

35,9

35,6

Crdito sector privado

(Var. % mensual)
(Var. % ltimos 12 meses)

Tasa de inters (%)

Ratio de dolarizacin de la liquidez (%)

Ratio de dolarizacin de los depsitos (%)
INDICADORES BURSTILES

39,8
Acum.

45,5
Acum.

46,7
Acum.

44,0
Acum.

44,2
Acum.

43,7
Acum.

0,6
0,8

43,2
Acum.

Acum.

Acum.

ndice General Burstil (Var. %)

-2,1

-3,7

12,2

2,4

1,1

-0,8

1,6

0,2

0,5

-0,4

0,9

-0,1

1,9

0,9

ndice Selectivo Burstil (Var. %)

-2,4

-5,2

20,3

-0,1

0,7

-0,5

0,7

0,2

0,2

-0,2

1,6

0,0

1,4

0,5

1,8

Monto negociado en acciones (Mill. S/.) - Prom. Diario /

54,4

13,5

31,4

23,3

22,3

55,2

56,3

13,1

13,8

0,0

28,6

2,3

112,6

37,8

50,9

Inflacin mensual

0,23

0,45

0,60

0,14

0,21

0,41

0,29

0,33

Inflacin ltimos 12 meses

3,22

4,40

4,30

3,34

3,13

3,41

3,35

3,23

INFLACIN (%)

SECTOR PBLICO NO FINANCIERO (Mill. S/.)

-11 178

-13 015

492

-998

-493

-1 289

-161

Ingresos corrientes del GG

10 593

11 256

11 270

9 448

10 004

9 254

9 786

Gastos no financieros del GG

21 633

23 735

10 308

10 210

10 615

10 248

10 304

Resultado primario

COMERCIO EXTERIOR (Mills. US$)

Balanza Comercial

281

221

-12

-209

65

335

279

Exportaciones

3 380

3 224

2 805

2 679

3 242

3 524

3 287

Importaciones

3 099

3 003

2 817

2 888

3 178

3 189

3 008

0,9

6,5

3,7

3,6

4,1

2,1

PRODUCTO BRUTO INTERNO (ndice 2007=100)

Variac. % respecto al mismo mes del ao anterior

* Incluye depsitos de Promcepri, Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF), Cofide, fondos administrados por la ONP; y otros depsitos del MEF. El detalle se presenta en el cuadro No.12 de la Nota Semanal.
** A partir del 18 de enero de 2008, el BCRP utiliza los depsitos a plazo en moneda nacional como instrumento monetario.
*** A partir del a partir del 6 de octubre de 2010, el BCRP utiliza Certificado de Depsito en Moneda Nacional con Tasa de Inters Variable (CDV BCRP) y CD Liquidables en Dlares (CDLDBCRP) como instrumentos monetarios.
**** Las SBS informacin ms segmentada de las tasas de inters. Estos cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N 11356-2008; Oficio Mltiple N 24719-2010-SBS) son a partir de julio de 2010.
***** A partir del 12 de febrero de 2016, esta tasa subi a 4.80%
Fuente: BCRP, INEI, Banco de la Nacin, BVL, Sunat, SBS, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin: Departamento de Estadsticas Monetarias
04/01/2017

2,7

CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO

MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de soles)
2014
Dic.

2015
Mar.

Jun.

2016
Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.15

Nov.30

Dic.15

1/ 2/

Var.%
4 ltimas
semanas

(Millions of soles)

Flujo
4 ltimas
semanas

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos

188 237

192 567

192 919

196 873

209 960

203 682

196 135

203 615

210 236

209 012

209 099

212 030

212 536

213 142

0,5

1 112

63 167
65 238
2 071

62 118
64 284
2 166

60 666
62 693
2 026

61 141
63 676
2 535

61 572
64 045
2 474

61 166
63 841
2 675

59 615
62 112
2 497

60 600
63 408
2 808

62 017
64 472
2 456

61 474
63 951
2 477

62 232
64 415
2 183

61 997
64 128
2 130

62 145
64 151
2 005

62 505
64 411
1 906

0,8
0,4
-10,5

508
283
-224

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/

-36 678

-36 798

-37 310

-36 644

-37 975

-35 231

-34 216

-35 264

-35 584

-35 212

-35 672

-35 780

-34 996

-34 054

n.a.

1 726

-11 647

-11 443

-11 318

-11 002

-10 805

-10 226

-9 846

-9 986

-9 954

-9 787

-9 991

-10 014

-9 607

-9 536

n.a.

478

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS

1. Sector Pblico
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
3. Otras Cuentas

72 071
-73 327
-37 076
-36 251
-12 165
224 376
139 013
85 363
28 645
-78 977

69 031
-79 392
-38 850
-40 542
-13 078
230 624
146 938
83 686
26 996
-82 201

70 887
-81 636
-40 547
-41 089
-12 921
238 753
158 221
80 532
25 325
-86 230

75 237
-82 144
-34 778
-47 365
-14 710
248 156
170 207
77 949
24 208
-90 775

77 416
-78 013
-29 754
-48 259
-14 152
255 471
177 988
77 483
22 722
-100 043

78 476
-78 255
-27 996
-50 259
-15 093
255 452
180 864
74 588
22 399
-98 721

84 630
-78 448
-28 680
-49 769
-15 127
259 257
185 121
74 136
22 534
-96 179

80 945
-80 667
-27 030
-53 637
-15 963
262 483
186 053
76 430
22 747
-100 872

77 968
-79 264
-26 633
-52 631
-15 525
263 561
185 716
77 845
22 963
-106 329

78 354
-79 904
-27 434
-52 470
-15 432
264 707
186 230
78 477
23 081
-106 449

78 146
-79 305
-26 749
-52 556
-15 642
264 222
187 286
76 937
22 898
-106 772

79 951
-78 563
-24 684
-53 878
-15 754
264 975
187 844
77 131
22 553
-106 462

77 070
-81 588
-27 574
-54 015
-15 794
267 322
189 921
77 400
22 632
-108 664

79 935
-80 151
-25 464
-54 687
-16 037
268 250
190 274
77 976
22 867
-108 164

0,0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,2
1,3
1,1
1,4
n.a.

-16 III.
-1 588
-780
-809
-283
3 275
2 430
845
314
-1 702

IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/

223 629
151 549
68 382

224 800
145 775
64 787

226 496
144 852
63 749

235 467
145 095
64 250

249 401
156 170
71 324

246 928
151 707
66 580

246 548
156 955
66 504

249 296
161 997
69 531

252 620
161 220
70 019

252 154
160 865
69 259

251 573
161 099
69 874

256 201
164 622
71 811

254 610
163 888
69 963

259 023
168 292
71 845

1,1
2,2
0,0

2 822 IV.
3 670
34

i. Circulante
ii. Depsitos a la Vista
b. Cuasidinero

39 173
29 209
83 167

36 949
27 838
80 988

36 854
26 895
81 103

37 272
26 978
80 845

40 643
30 681
84 846

38 477
28 103
85 127

38 647
27 857
90 451

41 622
27 909
92 466

40 293
29 727
91 201

40 251
29 008
91 606

40 520
29 354
91 225

39 857
31 953
92 812

40 261
29 702
93 925

41 054
30 791
96 447

3,0
-3,6
3,9

1 197
-1 162
3 635

2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez

72 080
24 188

79 025
25 492

81 645
25 674

90 372
28 066

93 231
27 340

95 221
28 595

89 593
27 232

87 299
25 982

91 400
26 962

91 290
26 850

90 474
26 927

91 579
26 777

90 723
26 527

90 731
26 607

-0,9
-0,6

-848
-170

32%

35%

36%

38%

37%

39%

36%

35%

36%

36%

36%

36%

36%

35%

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/

I.

SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities

II.

LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/
NET DOMESTIC ASSETS
1. Net assets on the public sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
3. Other assets (net)
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/
1. Domestic currency
a. Money 4/
i. Currency
ii. Demand deposits
b. Quasi-money
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio

cuadro 1

table 1 /

CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
(Millones de soles)
2014

2015

Dic.

I.

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos

II.

ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
1. Crditos
2. Obligaciones

Mar.

Jun.

2016
Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.22

Nov.30

Dic.22

1/

/ (Millions of soles)

1/

Var%
Flujo
4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas

185 678
62 308
62 353
45

190 102
61 323
61 384
61

190 855
60 017
60 072
55

197 835
61 439
61 487
47

209 663
61 485
61 537
52

204 065
61 281
61 429
149

195 966
59 564
59 611
47

205 248
61 086
61 150
65

209 395
61 769
61 839
71

209 355
61 575
61 618
43

208 350
62 009
62 049
40

209 939
61 386
61 459
73

209 250
61 364
61 455
91

211 333
62 157
62 204
47

0,7
1,3
1,2
-36,2

58

60

62

63

67

65

64

66

65

65

64

65

65

64

-1,5

20
1 783
1 724

20
1 932
1 871

20
2 017
1 955

20
2 056
1 993

20
2 138
2 071

20
6 236
6 172

20
6 086
6 022

20
6 128
6 062

20
6 185
6 120

20
6 232
6 167

20
6 085
6 022

20
6 087
6 022

20
6 103
6 038

20
6 102
6 038

0,0
0,3
0,3

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3)

1. Sistema Financiero
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de valores
c. Operaciones de reporte de monedas
2. Sector Pblico (neto)
a. Banco de la Nacin
b. Gobierno Central 3/
c. Otros (incluye COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/
3. Otras Cuentas Netas

-71 175
9 900
0
1 300
8 600
-75 165
-8 051
-62 234
-156
-4 725
-5 910

-71 611
17 200
0
4 900
12 300
-81 041
-7 880
-68 496
-101
-4 565
-7 770

-67 719
23 536
0
2 631
20 905
-81 259
-6 626
-70 256
-63
-4 315
-9 995

-58 588
31 789
0
3 034
28 755
-80 478
-6 369
-69 839
-71
-4 199
-9 899

-61 801
30 105
0
2 500
27 605
-78 455
-7 205
-67 257
-77
-3 917
-13 450

-60 624
29 805
0
2 100
27 705
-77 893
-5 299
-68 600
-42
-3 952
-12 536

-63 094
29 520
0
1 015
28 505
-79 785
-6 665
-70 541
-50
-2 529
-12 829

-65 088
29 405
0
1 000
28 405
-79 769
-5 391
-70 728
-188
-3 462
-14 724

-68 181
28 705
0
800
27 905
-81 638
-4 629
-72 272
-72
-4 665
-15 248

-67 679
28 505
0
600
27 905
-80 743
-3 912
-72 387
-16
-4 428
-15 441

-66 487
28 087
0
645
27 442
-80 477
-3 937
-72 001
-77
-4 463
-14 097

-69 220
28 651
0
1 709
26 942
-82 658
-4 725
-73 363
-165
-4 405
-15 212

-68 710
28 221
0
1 279
26 942
-82 165
-4 596
-73 384
-43
-4 142
-14 766

-70 064
28 141
0
1 199
26 942
-84 121
-5 732
-73 752
-168
-4 469
-14 084

n.a.
-1,8
0,0
-29,8
0,0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.

-844 III. NET DOMESTIC ASSETS

-510
1. Credit to the financial sector
0
a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
-510
b. Reverse repos
0
c. Foreign exchange swaps
-1 463
2. Net assets on the public sector
-1 007
a. Banco de la Nacion
-389
b. Central Goverment 3/
-2
c. Others (including COFIDE)
-64
d. Securities owned by the Public Sector 4/
1 129
3. Other assets (net)

IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Emisin Primaria 5/
i. Circulante
ii. Encaje
b. Valores Emitidos 6/
2. En Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Empresas Bancarias
Resto

114 562
68 359
53 865
39 173
14 692
14 494
46 202
15 504
44 345
1 857

118 551
64 449
47 896
36 949
10 947
16 553
54 102
17 452
52 502
1 600

123 197
60 377
46 278
36 854
9 424
14 099
62 820
19 755
61 143
1 678

139 310
69 797
46 207
37 272
8 935
23 590
69 513
21 588
67 557
1 956

147 929
71 280
51 291
40 643
10 649
19 989
76 649
22 478
74 363
2 285

143 505
69 542
48 308
38 477
9 831
21 233
73 963
22 211
71 661
2 302

132 935
66 350
47 963
38 647
9 315
18 387
66 585
20 239
64 056
2 529

140 226
73 869
51 046
41 622
9 424
22 823
66 357
19 749
63 786
2 571

141 279
74 531
49 310
40 293
9 017
25 221
66 748
19 690
64 205
2 543

141 740
74 605
50 123
40 242
9 882
24 481
67 136
19 746
64 721
2 415

141 926
74 559
49 488
40 520
8 967
25 072
67 367
20 050
64 992
2 375

140 784
73 745
50 489
39 941
10 548
23 256
67 040
19 602
64 859
2 181

140 605
73 632
49 914
40 261
9 653
23 717
66 973
19 640
64 552
2 421

141 333
72 566
52 796
n.d.
n.d.
19 770
68 767
20 226
66 594
2 173

0,4
-1,6
4,6
n.a.
n.a.
-15,0
2,6
3,2
2,7
-0,3

549 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)

-1 179
1. Domestic currency
2 307
a. Monetary Base 5/
n.a.
i. Currency
n.a.
ii. Reserve
-3 486
b. Securities issued 6/
1 728
2. Foreign currency
624
(Millions of US dollars)
1 735
Commercial banks
-7
Rest of the financial system

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

1/
2/
3/
4/
5/

6/

1 394 I.
771
744
-27

NET INTERNATIONAL RESERVES

(Millions of US dollars)
1. Assets
2. Liabilities

-1 II. LONG -TERM NET

EXTERNAL ASSETS
0
(Millions of US dollars) 2/
16
1. Assets
17
2. Liabilities

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2016). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 2

table 2 /

!"
#



    
    






(Millones de soles)
2014
Dic.

2015
Mar.

Jun.

2016
Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.15

Nov.30

Dic.15

Var.%
4 ltimas
semanas

1/

/ (Millions of soles)



Flujo
4 ltimas
semanas

 






I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos

187 975

192 188

192 442

197 739

210 782

204 750

197 019

204 225

210 236

209 526

209 495

212 433

212 756

213 360

0,4

927

63 079
65 430
2 351

61 996
64 497
2 501

60 516
62 873
2 357

61 410
64 348
2 938

61 813
64 664
2 851

61 486
64 532
3 046

59 884
62 722
2 838

60 781
63 962
3 181

62 017
64 472
2 456

61 625
64 386
2 761

62 350
64 818
2 469

62 115
64 531
2 416

62 209
64 501
2 291

62 569
64 761
2 192

0,7
0,4
-9,3

454
230
-224

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/

23 615

27 442

28 874

22 467

26 666

30 055

33 089

34 645

-35 584

36 971

34 467

36 225

35 891

37 180

2,6

955

6 849

7 533

7 771

5 630

6 552

7 769

8 785

9 078

-9 954

9 733

9 171

9 323

9 442

9 672

3,7

349

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS

1. Sector Pblico
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
3. Otras Cuentas

145 952
-49 677
-14 417
-35 260
-11 832
270 141
167 046
103 095
34 596
-74 512

143 635
-54 186
-15 545
-38 640
-12 465
276 795
174 676
102 119
32 941
-78 974

148 039
-55 526
-17 602
-37 924
-11 926
287 309
186 966
100 342
31 554
-83 743

152 627
-57 352
-13 071
-44 281
-13 752
294 318
196 596
97 722
30 348
-84 338

158 268
-51 715
-6 314
-45 401
-13 314
303 259
204 158
99 101
29 062
-93 276

160 739
-50 053
-1 907
-48 146
-14 458
304 942
209 426
95 516
28 683
-94 149

169 816
-46 954
727
-47 681
-14 493
308 653
213 863
94 790
28 812
-91 882

169 909
77 968
-49 169
-79 264
2 465
-26 633
-51 634
-52 631
-15 367
-15 525
314 201 263 561
216 224 185 716
97 976
77 845
29 160
22 963
-95 123 -106 329

168 886 170 555 169 545 168 589 172 579
-50 494
-47 863
-47 367
-50 219
-47 866
1 095
3 955
5 692
2 822
5 847
-51 588
-51 818
-53 059
-53 041
-53 713
-15 173
-15 422
-15 514
-15 509
-15 752
318 634 318 628 319 026 321 121 322 286
217 741 219 528 219 594 221 680 222 281
100 892
99 100
99 432
99 440 100 006
29 674
29 494
29 074
29 076
29 327
-99 255 -100 209 -102 114 -102 313 -101 842

1,8
n.a.
2,7
n.a.
n.a.
1,0
1,2
0,6
0,9
n.a.

3 034 III.
-499
155
-654
-238
3 260
2 687
574
253
272

NET DOMESTIC ASSETS

1. Net assets on the public sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
3. Other assets (net)

IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
b. Cuasidinero
Depsitos, bonos y otras
obligaciones
Fondos de pensiones
2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez

357 541
275 282
68 382
206 900
93 434

363 266
273 192
64 787
208 405
90 969

369 355
275 779
63 749
212 030
91 059

372 833
269 398
64 250
205 148
90 352

395 717
288 779
71 324
217 455
94 449

395 544
286 275
66 580
219 695
94 876

399 925
295 539
66 504
229 035
100 533

408 779
305 921
69 531
236 389
102 952

415 383
307 323
69 259
238 064
102 573

414 517
307 227
69 874
237 354
102 383

418 203
309 508
71 811
237 698
103 970

417 236
309 536
69 963
239 573
105 114

423 120
315 461
71 845
243 616
107 636

1,2
1,9
0,0
2,5
3,5

4 917 IV.
5 953
34
5 918
3 666

113 467
82 259
27 604

117 436
90 073
29 056

120 971
93 576
29 426

114 796
103 436
32 123

123 006
106 938
31 360

124 819
109 269
32 814

128 502
104 386
31 728

133 437
102 858
30 613

91 400
26 962

135 491
108 060
31 782

134 971
107 290
31 931

133 728
108 695
31 782

134 459
107 700
31 491

135 980
107 658
31 571

1,7
-1,0
-0,7

23%

25%

25%

28%

27%

28%

26%

25%

36%

26%

26%

26%

26%

25%

BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

1. Domestic currency
a. Money 4/
b. Quasi-money
Deposits, bonds and other
liabilities
Pension funds
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio

1/

2/
3/
4/

252 620
161 220
70 019
40 293
29 727
91 201

Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes econmicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y
las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras,
las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero,
los fondos de pensiones, las edpymes y el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a=no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Incluye el circulante y los depsitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2 252
-1 037
-211

I.

SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities

II.

LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/

 



!"
#$



    
 !  




$%&

(Millones de soles)
I.

ACTIVOS EXTERNOS NETOS

2014
Dic.

Mar.

Jun.

2015

188 237

192 565

192 919

Set.
196 873

Dic.
209 960

Mar.

Jun.

203 682

196 135

Jul.
203 615

Ago.

2016
Set.

Oct.

210 236

209 012

209 099

Nov.15
212 030

Nov.30
211 915

Dic.15
213 142

Var. %
4 ltimas
semanas
0,5

1/

/ (Millions of soles)

Flujo
4 ltimas
semanas
1 112 I.

DE CORTO PLAZO

SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS

(Millones de US$)

63 167

62 118

60 666

61 141

61 572

61 166

59 615

60 600

62 017

61 474

62 232

61 997

62 145

62 505

0,8

508

(Millions of US dollars)

1. Activos

65 238

64 283

62 693

63 676

64 045

63 841

62 112

63 408

64 472

63 951

64 415

64 128

64 151

64 411

0,4

283

1. Assets

2. Pasivos

2 071

2 166

2 026

2 535

2 474

2 675

2 497

2 808

2 456

2 477

2 183

2 130

2 005

1 906

-10,5

-224

-35 087

-35 404

-35 891

-35 261

-36 580

-33 860

-32 691

-33 721

-34 033

-33 652

-34 141

-34 238

-33 401

-32 558

n.a.

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

1 680 II.

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/

2. Liabilities
LONG-TERM NET EXTERNAL
ASSETS

-11 381

-11 177

-11 059

-10 755

-10 555

-9 979

-9 585

-9 726

-9 693

-9 541

-9 753

-9 778

-9 379

-9 309

n.a.

469

(Millions of US dollars) 2/

1 699 III. NET DOMESTIC ASSETS

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS

77 783

74 702

77 133

83 699

87 683

87 444

89 861

87 826

87 937

88 352

87 337

85 450

85 540

87 148

2,0

1. Sector Pblico (neto) 3/

-78 109

-85 429

-87 336

-88 227

-83 833

-84 118

-84 822

-87 742

-86 398

-86 365

-85 823

-85 673

-88 015

-87 046

n.a.

-1 374

a. En moneda nacional

-39 101

-42 076

-44 146

-38 107

-33 093

-31 352

-32 702

-31 531

-31 159

-31 775

-31 135

-29 167

-31 690

-29 518

n.a.

-351

b. En moneda extranjera

-39 008

-43 353

-43 190

-50 121

-50 740

-52 766

-52 120

-56 210

-55 239

-54 591

-54 688

-56 506

-56 325

-57 528

n.a.

-1 022

(Millones de US$)

-13 090

-13 985

-13 582

-15 565

-14 880

-15 846

-15 842

-16 729

-16 295

-16 056

-16 276

-16 522

-16 518

-16 871

n.a.

-348

194 938

202 798

210 598

219 331

225 467

225 452

228 150

231 553

232 422

233 241

232 348

233 103

234 782

235 910

1,2

2 807

2. Credit to private sector

a. Domestic currency

2. Sector Privado
a. En moneda nacional

112 492

122 183

133 193

144 521

151 242

153 832

157 055

158 280

157 742

157 933

158 531

159 137

160 783

161 100

1,2

1 964

b. En moneda extranjera

82 446

80 615

77 405

74 810

74 225

71 620

71 095

73 272

74 679

75 308

73 816

73 967

73 999

74 810

1,1

843

(Millones de US$)

27 666

26 005

24 341

23 233

21 767

21 508

21 609

21 807

22 029

22 150

21 969

21 628

21 701

21 938

1,4

311

-39 046

-42 667

-46 129

-47 405

-53 951

-53 891

-53 468

-55 986

-58 086

-58 524

-59 188

-61 981

-61 227

-61 715

n.a.

265

3. Otras Cuentas Netas

IV. LIQUIDEZ SISTEMA BANCARIO (I+II+III)



1. Net assets on public sector 3/

a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US dollars)

b. Foreign currency
(Millions of US dollars)
3. Other assets (net)

230 933

231 863

234 161

245 311

261 063

257 267

253 304

257 720

264 141

263 712

262 295

263 242

264 054

267 732

1,7

4 490 IV. BROAD MONEY OF THE BANKING SYSTEM (I+II+III)

1. Moneda Nacional

145 503

138 928

138 018

137 078

148 399

144 548

149 835

159 175

161 246

161 693

160 327

163 314

163 511

166 136

1,7

2 823

a. Dinero 4/

71 353

67 792

66 324

66 197

73 486

68 740

68 675

71 941

72 448

71 443

71 960

73 885

72 143

74 003

0,2

118

Circulante

39 785

37 549

37 511

37 947

41 358

39 205

39 278

42 240

40 912

40 856

41 083

40 475

40 848

41 641

2,9

1 167

Depsitos a la vista

31 568

30 244

28 813

28 250

32 127

29 535

29 397

29 701

31 536

30 587

30 877

33 411

31 295

32 362

-3,1

-1 049

b. Cuasidinero

74 150

71 135

71 694

70 881

74 913

75 808

81 160

87 234

88 798

90 250

88 367

89 428

91 368

92 133

3,0

2 705

b. Quasi-money

2. Moneda Extranjera

85 429

92 936

96 143

108 234

112 664

112 719

103 469

98 544

102 895

102 019

101 968

99 928

100 542

101 596

1,7

1 668

2. Foreign currency

(Millones de US$)

28 668

29 979

30 234

33 613

33 039

33 850

31 450

29 329

30 352

30 005

30 348

29 219

29 485

29 793

2,0

575

 






Nota:
Coeficiente de dolarizacin

1. Domestic currency
a. Money 4/
Currency
Demand deposits

(Millions of US dollars)
Note:

37%

40%

41%

44%

43%

44%

41%

38%

39%

39%

39%

38%

38%

de la liquidez
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomento
en liquidacin con el resto de agentes econmicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017)
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

38%

Dollarization ratio

 !



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#



    
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$%
(Millones de soles)
2014
Dic.

I.

ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos

2015
Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Jul.

Ago.

2016
Set.

Oct.

Nov.15

Nov.30

Dic.15

Var.%
4 ltimas
semanas

 






2 078

2 110

1 769

-1 193

64

-660

-171

-1 876

554

-657

504

1 060

2 362

1 407

32,8

697
2 724
2 027

681
2 786
2 105

556
2 528
1 971

-370
2 117
2 487

19
2 441
2 422

-198
2 328
2 526

-52
2 398
2 450

-558
2 185
2 744

163
2 548
2 385

-193
2 240
2 434

150
2 293
2 143

310
2 354
2 044

693
2 607
1 914

413
2 244
1 832

33,2
-4,6
-10,4

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/

-35 594
-11 552

-35 974
-11 362

-36 581
-11 277

-35 795
-10 921

-37 060
-10 696

-34 300
-10 112

-33 051
-9 695

-33 956
-9 796

-34 223
-9 750

-33 842
-9 598

-34 326
-9 809

-34 424
-9 833

-33 590
-9 435

-32 747
-9 365

n.a.
n.a.

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)

1. Sector Pblico (neto)
a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico 3/
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos y valores
- Depsitos en Moneda Nacional
* Cuenta corriente
* Otros depsitos 4/
- Valores del BCRP
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Banco de la Nacin
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)
4. Otras Cuentas Netas

205 370
-13 120
5 659
6 421
762
-18 779
2 717
21 496
190 321
56 788
56 770
6 513
59 636
4 373
3 856
517
10 918
44 345
9 379
18
23
5
0
-28 619

211 393
-14 335
6 010
6 888
878
-20 346
2 693
23 039
198 337
58 169
58 225
6 291
68 728
2 113
1 593
520
14 113
52 502
16 795
-55
25
81
0
-30 778

215 406
-14 301
4 589
6 846
2 257
-18 889
3 135
22 024
205 881
56 237
56 897
5 620
74 395
1 368
1 003
365
11 885
61 143
23 119
-661
43
704
0
-32 411

227 143
-16 240
2 731
6 808
4 077
-18 971
3 281
22 252
214 487
62 930
63 602
5 225
89 714
3 431
952
2 479
18 725
67 557
31 337
-672
18
690
0
-34 035

237 880
-15 060
4 061
7 427
3 366
-19 121
3 652
22 773
220 650
69 220
69 893
5 906
93 704
2 176
1 402
774
17 164
74 364
29 717
-674
18
692
0
-36 931

235 759
-14 323
5 042
8 014
2 971
-19 365
4 241
23 606
220 520
67 274
67 944
5 782
91 484
1 752
554
1 199
18 071
71 661
29 322
-670
22
693
0
-37 712

229 130
-13 716
6 175
9 026
2 851
-19 891
4 170
24 062
222 946
57 223
57 220
5 398
80 550
1 979
653
1 326
14 514
64 056
28 728
3
22
18
0
-37 323

232 269
-17 471
2 937
8 842
5 905
-20 408
4 081
24 489
226 414
60 929
60 919
5 564
83 966
3 921
827
3 095
16 259
63 786
28 611
10
27
17
0
-37 603

236 136
-14 598
6 113
9 033
2 920
-20 711
4 184
24 895
227 255
62 561
62 559
5 430
85 040
4 001
512
3 489
16 834
64 205
27 911
2
22
20
0
-39 082

236 118
-15 154
4 921
7 742
2 821
-20 075
4 197
24 272
228 040
62 583
62 585
5 375
84 921
1 997
1 343
654
18 203
64 721
27 711
-2
22
24
0
-39 352

234 854
-15 457
4 585
7 309
2 723
-20 042
4 151
24 193
227 104
64 104
64 095
5 238
86 127
1 555
949
606
19 581
64 992
27 271
9
28
19
0
-40 897

235 965
-15 520
4 608
7 308
2 699
-20 128
4 127
24 255
227 803
65 940
65 947
6 027
87 045
2 962
2 394
568
19 013
65 070
27 125
-7
25
32
0
-42 258

233 291
-15 919
4 704
7 470
2 766
-20 623
4 179
24 802
229 513
62 900
62 892
5 391
84 905
1 740
955
784
18 614
64 552
27 405
9
27
18
0
-43 203

237 575
-15 405
5 011
7 471
2 461
-20 416
4 207
24 623
230 571
65 217
65 225
5 669
86 681
4 585
1 702
2 882
15 821
66 275
27 125
-8
24
32
0
-42 808

0,7
n.a.
8,7
2,2
-8,9
n.a.
1,9
1,5
1,2
-1,1
-1,1
-5,9
-0,4
54,8
-28,9
407,7
-16,8
1,9
0,0
n.a.
-4,2
-0,7
n.a.
n.a.

IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1 En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
d. Otros Valores
2. En Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota:
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez

171 855
88 870
24 204
25 360
34 339
4 967
82 984
27 847

177 529
86 937
23 914
25 238
32 971
4 814
90 592
29 223

180 594
86 895
23 101
24 155
34 216
5 423
93 699
29 465

190 155
84 592
22 202
24 325
32 698
5 366
105 563
32 784

200 885
91 247
24 772
26 186
35 104
5 186
109 637
32 152

200 798
91 123
23 447
26 146
36 419
5 110
109 675
32 936

195 909
95 701
23 464
25 585
40 702
5 950
100 208
30 458

196 437
101 209
23 881
27 638
43 736
5 953
95 228
28 342

202 467
102 883
25 430
26 892
44 570
5 990
99 584
29 376

201 618
102 836
24 658
27 137
44 937
6 104
98 782
29 053

201 033
102 201
25 055
26 624
44 441
6 081
98 832
29 414

202 601
105 571
26 992
25 653
46 276
6 650
97 030
28 371

202 063
104 682
25 229
26 672
46 603
6 178
97 381
28 558

206 235
107 574
25 674
28 385
46 808
6 707
98 661
28 933

1,8
1,9
-4,9
10,7
1,1
0,9
1,7
2,0

48%

51%

52%

56%

55%

55%

51%

48%

49%

49%

49%

48%

48%

48%

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2016). Asimismo, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ A partir de enero de 2006, el sector pblico financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector pblico.
4/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

/ (Millions of soles)



Flujo
4 ltimas
semanas

347 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
103
(Millions of US dollars)
-109
1. Assets
-212
2. Liabilities

1 677 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

468
(Millions of US dollars) 2/
1 610 III. NET DOMESTIC ASSETS
115
1. Net assets on public sector
402
a. Central Goverment
163
- Credits
-239
- Liabilities
-288
b. Rest of public sector 3/
80
- Credits
367
- Liabilities
2 768
2. Credit to private sector
-724
3. Net assets on rest of the banking system
-723
a. BCRP
-359
i. Vault cash
-364
ii. Deposits and securities
1 623
- Deposits in Domestic Currency
-692
* Demand deposits
2 315
* Other deposits 4/
-3 192
- Securities of the BCRP
1 205
- Deposits in Foreign Currency
0
iii Liabilities
-1
b. Banco de la Nacin
-1
i. Credits
0
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
-550
4. Other assets (net)
3 634 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
2 003
1. Domestic Currency
-1 319
a. Demand deposits
2 732
b. Savings deposits
532
c. Time deposits
58
d. Other securities
1 631
2. Foreign currency
561
(Millions of US dollars)

 



!"
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$
'


(Millones de soles)
2015

2014
Dic.

I.

ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos

Mar.

Jun.

2016
Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.15

Nov.30

Dic.15

Var.%
4 ltimas
semanas

353

295

231

232

278

340

243

287

315

245

481

302

342

-28,9

-139 I.

161
161
0

114
114
0

93
93
0

72
72
0

68
68
0

84
84
0

103
103
0

72
72
0

85
85
0

93
93
0

73
73
0

141
141
0

89
89
0

100
100
0

-28,7
-28,7
n.a.

-40
-40
0

449
151

509
164

628
197

471
146

413
121

376
113

296
90

169
50

126
37

125
37

121
36

121
35

124
36

124
36

2,5
2,8

III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)

1. Sector Pblico (neto)
a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos
- Depsitos en Moneda Nacional
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Empresas Bancarias
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)
4. Otras Cuentas Netas

12 731
-2 376
198
6 051
5 854
-2 573
1 163
3 737
4 096
15 028
15 046
1 245
13 801
13 371
430
0
-18
5
23
0
-4 017

11 699
-2 359
873
6 558
5 685
-3 232
513
3 745
4 056
13 814
13 758
1 252
12 507
12 154
352
0
55
81
25
0
-3 812

11 213
-2 641
865
6 925
6 061
-3 505
643
4 149
4 300
12 955
12 294
1 250
11 044
10 811
234
0
661
704
43
0
-3 401

11 714
-2 053
1 473
6 973
5 500
-3 526
729
4 255
4 391
12 715
12 043
1 349
10 694
10 537
157
0
672
690
18
0
-3 339

13 356
-1 439
1 735
8 165
6 429
-3 174
1 063
4 237
4 429
13 770
13 097
1 625
11 471
11 192
279
0
674
692
18
0
-3 404

12 017
-1 152
2 338
8 426
6 088
-3 490
724
4 214
4 449
12 127
11 457
1 756
9 701
9 341
360
0
670
693
22
0
-3 407

11 912
-515
2 887
8 194
5 307
-3 402
579
3 981
4 413
11 194
11 198
1 704
9 494
8 528
966
0
-3
18
22
0
-3 181

12 193
646
4 133
8 500
4 367
-3 487
559
4 046
4 345
10 690
10 700
1 527
9 173
7 715
1 458
0
-10
17
27
0
-3 487

12 248
543
4 095
8 420
4 324
-3 552
511
4 063
4 372
10 991
10 993
1 449
9 544
8 210
1 334
0
-2
20
22
0
-3 659

12 257
1 191
4 629
8 728
4 099
-3 437
512
3 949
4 407
10 300
10 298
1 728
8 570
7 566
1 004
0
2
24
22
0
-3 641

12 339
1 716
4 857
8 699
3 842
-3 141
673
3 814
4 427
10 043
10 053
1 407
8 645
7 663
982
0
-9
19
28
0
-3 847

12 480
1 727
4 985
8 472
3 487
-3 257
681
3 939
4 484
10 450
10 444
1 787
8 657
7 569
1 088
0
7
32
25
0
-4 182

13 461
1 336
4 429
8 511
4 082
-3 093
784
3 877
4 453
10 728
10 737
1 654
9 083
7 904
1 179
0
-9
18
27
0
-3 056

12 935
956
4 083
8 355
4 272
-3 127
783
3 910
4 523
11 790
11 782
1 618
10 165
8 920
1 245
0
8
32
24
0
-4 334

3,6
-44,7
-18,1
-1,4
22,5
n.a.
14,9
-0,7
0,9
12,8
12,8
-9,5
17,4
17,9
14,4
n.a.
12,4
-0,7
-4,2
n.a.
n.a.

IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
2. En Moneda Extranjera
(Millones de US$)

13 660
13 072
6 149
6 523
400
588
197

12 562
11 817
5 318
5 909
590
745
240

12 136
11 370
4 997
5 995
378
766
241

12 416
11 701
5 463
6 071
167
715
222

14 001
13 259
6 706
6 474
79
742
218

12 671
11 930
5 526
6 337
67
741
223

12 548
11 816
5 304
6 441
71
732
222

12 605
11 860
5 251
6 547
62
745
222

12 660
11 893
5 348
6 483
62
768
226

12 698
11 876
5 338
6 475
62
822
242

12 706
11 945
5 262
6 621
62
761
226

13 083
12 334
5 833
6 436
65
749
219

13 887
13 147
5 350
6 580
63
740
217

13 401
12 632
6 023
6 547
62
769
225

2,4
2,4
3,3
1,7
-4,1
2,7
3,0

 






1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). Asimismo, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

/ (Millions of soles)



Flujo
4 ltimas
semanas

480

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE

LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/

1/

SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US dollars)
1. Assets
2. Liabilities

3 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

1
(Millions of US dollars) 2/
455 III. NET DOMESTIC ASSETS
-772
1. Net assets on public sector
-902
a. Central Goverment
-117
- Credits
785
- Liabilities
130
b. Rest of public sector
102
- Credits
-29
- Liabilities
39
2. Credit to private sector
1 340
3. Net assets on rest of the banking system
1 339
a. BCRP
-169
i. Vault cash
1 508
ii. Deposits
1 351
- Deposits in Domestic Currency
156
- Deposits in Foreign Currency
0
iii. Liabilities
1
b. Commercial Banks
0
i. Credits
-1
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
-152
4. Other assets (net)
319 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
299
1. Domestic Currency
190
a. Demand deposits
111
b. Savings deposits
-3
c. Time deposits
20
2. Foreign currency
7
(Millions of US dollars)

 



LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de soles y US dlares)
CIRCULANTE/
CURRENCY

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

CUASIDINERO EN MONEDA
NACIONAL/
QUASIMONEY IN DOMESTIC
CURRENCY

DINERO/
MONEY

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

LIQUIDEZ EN SOLES/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

1/ 2/

(Millions of soles and US dollars)

LIQUIDEZ TOTAL/
BROAD MONEY

A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

2013
Dic.

2013
35 144

7,4

9,0

62 229

7,5

8,7

74 747

2,3

14,1

136 976

4,6

11,6

23 987

0,8

12,5

204 139

3,3

15,3

208 456

3,3

11,9

Mar.

34 074

0,6

8,5

60 927

1,3

6,9

75 091

-0,8

6,0

136 019

0,2

6,4

24 985

0,0

19,8

206 225

0,2

13,4

210 472

0,1

10,8

Mar.

Jun.

33 907

0,7

7,7

59 700

0,7

4,6

77 194

0,4

6,8

136 894

0,5

5,9

24 482

-0,3

14,7

205 445

0,6

8,9

209 852

0,2

8,8

Jun.

Set.

35 632

-0,2

10,5

62 049

0,7

8,3

79 730

-0,7

12,3

141 779

-0,1

10,5

23 716

-0,3

0,2

210 318

0,4

8,4

212 453

-0,2

6,9

Sep.

Dic.

39 173

8,7

11,5

68 382

8,2

9,9

83 167

3,9

11,3

151 549

5,8

10,6

24 188

-0,6

1,0

223 629

4,4

9,6

223 629

3,7

7,3

Dec.

37 886

-3,3

10,9

65 926

-3,6

10,0

82 951

-0,3

10,0

148 877

-1,8

10,0

24 367

0,7

-1,3

223 439

-0,1

9,0

221 489

-1,0

6,0

Jan.

2014

2014

2015
Ene.

2015

Feb.

37 824

-0,2

11,7

66 294

0,6

10,3

81 752

-1,4

8,0

148 046

-0,6

9,0

25 186

3,4

0,8

225 870

1,1

9,8

223 099

0,7

6,1

Feb.

Mar.

36 949

-2,3

8,4

64 787

-2,3

6,3

80 988

-0,9

7,9

145 775

-1,5

7,2

25 492

1,2

2,0

224 800

-0,5

9,0

221 741

-0,6

5,4

Mar.

Abr.

36 835

-0,3

9,1

64 051

-1,1

6,9

80 807

-0,2

7,1

144 858

-0,6

7,0

25 455

-0,1

2,9

224 533

-0,1

9,6

220 715

-0,5

5,6

Apr.

May.

37 334

1,4

10,9

63 795

-0,4

7,6

81 112

0,4

5,5

144 907

0,0

6,4

25 469

0,1

3,7

225 390

0,4

10,4

220 805

0,0

5,5

May.

Jun.

36 854

-1,3

8,7

63 749

-0,1

6,8

81 103

0,0

5,1

144 852

0,0

5,8

25 674

0,8

4,9

226 496

0,5

10,2

221 361

0,3

5,5

Jun.

Jul.

38 371

4,1

7,8

65 306

2,4

7,2

82 039

1,2

2,5

147 345

1,7

4,5

25 612

-0,2

4,8

229 048

1,1

9,4

223 669

1,0

4,6

Jul.

Ago.

37 746

-1,6

5,7

64 633

-1,0

4,9

80 548

-1,8

0,3

145 180

-1,5

2,3

26 576

3,8

11,8

231 288

1,0

10,4

224 378

0,3

5,4

Aug.

Set.

37 272

-1,3

4,6

64 250

-0,6

3,5

80 845

0,4

1,4

145 095

-0,1

2,3

28 066

5,6

18,3

235 467

1,8

12,0

228 731

1,9

7,7

Sep.

Oct.

38 385

3,0

6,9

66 610

3,7

7,9

79 757

-1,3

-1,5

146 367

0,9

2,6

27 765

-1,1

12,9

237 715

1,0

10,8

229 108

0,2

6,1

Oct.

Nov.

38 065

-0,8

5,6

65 910

-1,1

4,3

82 222

3,1

2,7

148 132

1,2

3,4

27 655

-0,4

13,7

241 330

1,5

12,6

230 545

0,6

6,9

Nov.

Dic.

40 643

6,8

3,8

71 324

8,2

4,3

84 846

3,2

2,0

156 170

5,4

3,0

27 340

-1,1

13,0

249 401

3,3

11,5

237 644

3,1

6,3

Dec.

40 058

-1,4

5,7

69 125

-3,1

4,9

84 207

-0,8

1,5

153 332

-1,8

3,0

28 260

3,4

16,0

251 395

0,8

12,5

237 548

0,0

7,3

Jan.

2016
Ene.

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

1/

2/
3/

Dec.

2016

Feb.

39 184

-2,2

3,6

68 689

-0,6

3,6

84 280

0,1

3,1

152 969

-0,2

3,3

28 243

-0,1

12,1

252 384

0,4

11,7

237 133

-0,2

6,3

Feb.

Mar.

38 477

-1,8

4,1

66 580

-3,1

2,8

85 127

1,0

5,1

151 707

-0,8

4,1

28 595

1,2

12,2

246 928

-2,2

9,8

236 920

-0,1

6,8

Mar.

Abr.

38 955

1,2

5,8

67 225

1,0

5,0

85 461

0,4

5,8

152 686

0,6

5,4

27 736

-3,0

9,0

243 660

-1,3

8,5

235 339

-0,7

6,6

Apr.

May.

38 501

-1,2

3,1

66 280

-1,4

3,9

88 525

3,6

9,1

154 805

1,4

6,8

27 088

-2,3

6,4

246 092

1,0

9,2

235 528

0,1

6,7

May.

Jun.

38 647

0,4

4,9

66 504

0,3

4,3

90 451

2,2

11,5

156 955

1,4

8,4

27 232

0,5

6,1

246 548

0,2

8,9

238 106

1,1

7,6

Jun.

Jul.

41 622

7,7

8,5

69 531

4,6

6,5

92 466

2,2

12,7

161 997

3,2

9,9

25 982

-4,6

1,4

249 296

1,1

8,8

239 423

0,6

7,0

Jul.

Ago.

40 293

-3,2

6,7

70 019

0,7

8,3

91 201

-1,4

13,2

161 220

-0,5

11,0

26 962

3,8

1,5

252 620

1,3

9,2

241 566

0,9

7,7

Aug.

Set.

40 251

-0,1

8,0

69 259

-1,1

7,8

91 606

0,4

13,3

160 865

-0,2

10,9

26 850

-0,4

-4,3

252 154

-0,2

7,1

240 877

-0,3

5,3

Sep.

Oct.

40 520

0,7

5,6

69 874

0,9

4,9

91 225

-0,4

14,4

161 099

0,1

10,1

26 927

0,3

-3,0

251 573

-0,2

5,8

241 340

0,2

5,3

Oct.

Nov.15

39 857

-0,3

3,8

71 811

2,8

7,8

92 812

2,3

16,4

164 622

2,5

12,5

26 777

0,8

-3,6

256 201

2,1

7,8

244 419

2,0

6,7

Nov.15

Nov.30

40 261

-0,6

5,8

69 963

0,1

6,1

93 925

3,0

14,2

163 888

1,7

10,6

26 527

-1,5

-4,1

254 610

1,2

5,5

242 938

0,7

5,4

Nov.30

Dic.15

41 054

3,0

7,9

71 845

0,0

9,0

96 447

3,9

17,3

168 292

2,2

13,6

26 607

-0,6

-3,8

259 023

1,1

7,3

247 582

1,3

7,4

Dic.15

Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per,
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a soles usando un tipo de cambio constante.

En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2014.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/

cuadro 3

table 3 /

!"
*


 $ %   

    
('




(Millones de soles)
DINERO DEL SISTEMA FINANCIERO
FINANCIAL SYSTEM MONEY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

DEPSITOS EN MONEDA NACIONAL

SAVINGS IN LOCAL CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

FONDOS DE PENSIONES
PENSION FUNDS
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

LIQUIDEZ EN SOLES
LIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

LIQUIDEZ EN DLARES (MILL. DE US$)

LIQUIDITY IN FOREIGN CURRENCY
(MILLIONS OF US$)
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

1/

/ (Millions of soles)

LIQUIDEZ TOTAL 2/
TOTAL LIQUIDITY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG

2013
Dic.

2013
62 229

7,5

8,7

71 932

2,5

15,6

101 113

1,7

5,4

247 427

3,3

8,0

27 278

0,7

8,7

323 804

2,7

10,5

Mar.

60 927

1,3

6,9

71 996

-1,0

7,6

102 194

0,5

2,8

247 498

0,3

3,8

28 260

0,0

15,1

326 910

0,3

8,3

Mar.

Jun.

59 700

0,7

4,6

73 969

0,3

8,4

107 498

2,2

13,4

253 805

1,2

8,3

27 886

-0,4

12,6

331 886

1,1

9,4

Jun.

Set.

62 049

0,7

8,3

75 951

-0,4

13,9

109 933

-0,4

13,1

261 876

-0,2

11,5

27 022

-0,9

0,2

339 968

0,1

9,7

Sep.

Dic.

68 382

8,2

9,9

79 282

4,0

9,9

113 467

0,7

12,2

275 282

3,5

11,3

27 604

-1,1

1,4

357 541

2,9

10,5

Ene.

65 926

-3,6

10,0

79 287

0,0

9,4

115 268

1,6

15,3

274 212

-0,4

12,1

27 752

0,5

-0,8

359 132

0,4

11,0

Jan.

Feb.

66 294

0,6

10,3

78 265

-1,3

7,6

118 119

2,5

16,2

276 090

0,7

11,9

28 675

3,3

1,5

364 696

1,5

11,9

Feb.

Mar.

64 787

-2,3

6,3

77 523

-0,9

7,7

117 436

-0,6

14,9

273 192

-1,0

10,4

29 056

1,3

2,8

363 266

-0,4

11,1

Mar.

Abr.

64 051

-1,1

6,9

77 450

-0,1

7,4

120 122

2,3

15,4

274 848

0,6

10,5

29 168

0,4

4,1

366 145

0,8

11,8

Apr.

May.

63 795

-0,4

7,6

77 029

-0,5

4,5

121 433

1,1

15,5

276 256

0,5

10,2

29 235

0,2

4,5

368 639

0,7

12,3

May.

Jun.

63 749

-0,1

6,8

76 867

-0,2

3,9

120 971

-0,4

12,5

275 779

-0,2

8,7

29 426

0,7

5,5

369 355

0,2

11,3

Jun.

Jul.

65 306

2,4

7,2

77 926

1,4

2,9

121 388

0,3

12,7

278 596

1,0

7,8

29 554

0,4

6,5

372 873

1,0

10,9

Jul.

Ago.

64 633

-1,0

4,9

76 176

-2,2

-0,1

116 853

-3,7

5,9

271 631

-2,5

3,6

30 581

3,5

12,2

370 712

-0,6

9,1

Aug.

Set.

64 250

-0,6

3,5

76 269

0,1

0,4

114 796

-1,8

4,4

269 398

-0,8

2,9

32 123

5,0

18,9

372 833

0,6

9,7

Sep.

Oct.

66 610

3,7

7,9

75 297

-1,3

-2,6

121 047

5,4

8,4

277 094

2,9

4,7

31 894

-0,7

14,5

382 024

2,5

10,5

Oct.

Nov.

65 910

-1,1

4,3

77 912

3,5

2,2

124 200

2,6

10,3

281 957

1,8

6,0

31 762

-0,4

13,8

388 994

1,8

11,9

Nov.

Dic.

71 324

8,2

4,3

80 641

3,5

1,7

123 006

-1,0

8,4

288 779

2,4

4,9

31 360

-1,3

13,6

395 717

1,7

10,7

Dec.

Ene.

69 125

-3,1

4,9

79 795

-1,0

0,6

121 138

-1,5

5,1

283 864

-1,7

3,5

32 357

3,2

16,6

396 142

0,1

10,3

Jan.

Feb.

68 689

-0,6

3,6

79 937

0,2

2,1

123 348

1,8

4,4

285 960

0,7

3,6

32 325

-0,1

12,7

399 744

0,9

9,6

Feb.

Mar.

66 580

-3,1

2,8

80 850

1,1

4,3

124 819

1,2

6,3

286 275

0,1

4,8

32 814

1,5

12,9

395 544

-1,1

8,9

Mar.

Abr.

67 225

1,0

5,0

80 516

-0,4

4,0

128 082

2,6

6,6

290 716

1,6

5,8

32 041

-2,4

9,8

395 812

0,1

8,1

Apr.

May.

66 280

-1,4

3,9

83 397

3,6

8,3

130 917

2,2

7,8

295 569

1,7

7,0

31 523

-1,6

7,8

401 802

1,5

9,0

May.

Jun.

66 504

0,3

4,3

85 275

2,3

10,9

128 502

-1,8

6,2

295 539

0,0

7,2

31 728

0,7

7,8

399 925

-0,5

8,3

Jun.

Jul.

69 531

4,6

6,5

87 324

2,4

12,1

133 437

3,8

9,9

305 921

3,5

9,8

30 613

-3,5

3,6

408 779

2,2

9,6

Jul.

Ago.

70 019

0,7

8,3

86 040

-1,5

12,9

135 436

1,5

15,9

307 324

0,5

13,1

31 705

3,6

3,7

414 804

1,5

11,9

Aug.

Set.

69 259

-1,1

7,8

86 843

0,9

13,9

135 491

0,0

18,0

307 323

0,0

14,1

31 782

0,2

-1,1

415 383

0,1

11,4

Sep.

Oct.

69 874

0,9

4,9

86 646

-0,2

15,1

134 971

-0,4

11,5

307 227

0,0

10,9

31 931

0,5

0,1

414 517

-0,2

8,5

Oct.

Nov.15

71 811

2,8

7,8

87 409

1,8

16,1

133 728

-1,5

10,5

309 508

0,7

11,7

31 782

0,9

-0,4

418 203

0,9

9,5

Nov.15

Nov.30

69 963

0,1

6,1

89 209

3,0

14,5

134 459

-0,4

8,3

309 536

0,8

9,8

31 491

-1,4

-0,9

417 236

0,7

7,3

Nov.30

Dic.15

71 845

0,0

9,0

91 222

4,4

17,1

135 980

1,7

9,5

315 461

1,9

11,9

31 571

-0,7

-0,6

423 120

1,2

8,8

Dic.15

2016

2016

 
(')

$'




2/

Dec.
2015

2015

1/

Dec.
2014

2014

El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos,
COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero de 2017).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.



 &

!"
*$


'   

    
+&




MONEDA NACIONAL (Millones de soles)
DOMESTIC CURRENCY (Millions of soles)

 
(')

$'


2013
Dic.
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb,
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
1/

2/

DEPSITOS

FONDOS MUTUOS
2/

DEPOSITS

MUTUAL FUNDS
2/

MONEDA EXTRANJERA (Millones de US$)

FOREIGN CURRENCY (Millions of US$)

APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES

PRIVATE PENSION SYSTEM CONTRIBUTIONS
APORTES VOLUNTARIOS
APORTES
OBLIGATORIOS
VOLUNTARY CONTRIBUTIONS
MANDATORY
CONTRIBUTIONS

Con fin previsional

Pension
contributions

Sin fin previsional

Non-pension
contributions

DEPSITOS

FONDOS MUTUOS
2/

DEPOSITS

MUTUAL FUNDS
2/

TOTAL
TOTAL
TOTAL

TOTAL

99 016

7 916

100 541

182

390

101 113

212 282

23 968

2 729

27 278

288 660

98 849
99 761
102 368
108 491

7 858
7 982
8 609
8 670

101 639
106 927
109 357
112 886

181
188
189
193

374
383
387
387

102 194
107 498
109 933
113 467

213 424
219 898
226 243
236 110

24 964
24 509
23 715
24 071

2 700
2 768
2 666
2 838

28 260
27 886
27 022
27 604

292 836
297 978
304 336
318 369

107 327
106 736
105 360
104 666
103 490
103 762
104 861
103 063
103 247
103 522
105 757
111 323

8 444
8 281
8 307
8 173
8 210
8 273
8 161
7 845
7 685
7 810
7 757
7 752

114 681
117 528
116 832
119 500
120 799
120 330
120 755
116 251
114 211
120 438
123 586
122 404

198
205
202
207
214
209
207
199
194
204
211
207

389
385
402
414
421
431
425
403
391
405
403
395

115 268
118 119
117 436
120 122
121 433
120 971
121 388
116 853
114 796
121 047
124 200
123 006

236 325
238 267
236 243
238 012
238 922
238 925
240 225
233 884
232 126
238 708
243 893
248 136

24 214
25 055
25 298
25 272
25 322
25 563
25 518
26 505
27 952
27 628
27 519
27 285

2 782
2 869
2 933
3 082
3 127
3 118
3 298
3 368
3 416
3 476
3 471
3 381

27 752
28 675
29 056
29 168
29 235
29 426
29 554
30 581
32 123
31 894
31 762
31 360

321 246
326 872
326 316
329 309
331 305
332 501
334 502
332 966
335 562
343 639
350 929
358 523

108 862
109 442
108 952
108 786
111 176
113 131
115 233
115 767
115 851
116 000
118 911

7 546
7 759
7 850
7 994
7 978
8 078
8 534
8 753
8 953
9 097
9 119

120 534
122 768
124 245
127 496
130 314
127 868
132 743
134 657
134 651
134 086
133 552

229
206
205
211
217
211
217
221
219
219
215

374
373
369
374
386
424
478
558
621
666
692

121 138
123 348
124 819
128 082
130 917
128 502
133 437
135 436
135 491
134 971
134 459

243 806
246 777
247 798
251 761
257 068
256 892
264 299
267 032
267 072
266 707
269 275

28 093
28 081
28 423
27 526
26 928
27 024
25 925
26 905
26 793
26 870
26 470

3 446
3 430
3 562
3 637
3 766
3 794
3 934
4 044
4 207
4 249
4 208

32 357
32 325
32 814
32 041
31 523
31 728
30 613
31 705
31 782
31 931
31 491

356 084
360 561
357 067
356 856
363 301
361 277
367 157
374 511
375 132
373 997
376 975

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depsitos, adquisicin de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadores
al sistema privado de pensiones y adquisicin de seguros de vida.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector pblico.



Fuente:
Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2013
Dec.
2014
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

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*


( #  ))
    
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!

,!



   , -   .*
CIRCULANTE
CURRENCY

DINERO
MONEY

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/




!
-


!,

CUASIDINERO EN SOLES
QUASI-MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/

LIQUIDEZ EN SOLES
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/

LIQUIDEZ EN DLARES (Mill. US$)

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY (Mill. US$)
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

END OF
PERIOD

END OF
PERIOD

END OF
PERIOD

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY

2013
Dic.

2013
35 705

7,6

9,3

66 111

6,8

8,3

69 444

-2,4

6,5

135 555

1,9

7,4

29 888

3,1

26,5

219 243

2,4

17,6 Dec.

Mar.

34 580

0,6

8,4

64 426

1,2

5,4

67 919

-1,2

-5,4

132 345

0,0

-0,4

31 086

-0,8

33,4

219 696

-0,2

13,7 Mar.

Jun.

34 423

0,8

7,8

63 164

0,7

3,9

72 437

1,8

1,0

135 601

1,3

2,4

30 071

-0,5

23,0

219 801

1,0

9,6 Jun.

Set.

36 218

0,1

10,7

65 258

0,6

6,3

71 374

-3,4

1,8

136 631

-1,6

3,9

29 493

2,1

5,2

221 866

0,5

5,9 Sep.

Dic.

39 785

8,8

11,4

71 353

7,4

7,9

74 150

2,6

6,8

145 503

4,9

7,3

28 668

-1,7

-4,1

230 933

3,2

5,3 Dec.

Ene.

38 479

-3,3

11,1

68 904

-3,0

9,1

73 030

0,9

8,0

141 934

-1,1

8,6

28 597

0,8

-7,1

229 441

0,6

5,5 Jan.

Feb.

38 420

-0,2

11,8

69 294

0,6

9,4

71 315

-2,3

5,3

140 609

-0,9

7,3

29 779

4,1

-4,9

232 627

1,4

6,4 Feb.

Mar.

37 549

-2,3

8,6

67 792

-2,2

5,8

71 135

-0,3

6,4

138 928

-1,2

6,1

29 979

0,7

-3,5

231 863

-0,3

6,2 Mar.

Abr.

37 407

-0,4

9,1

66 745

-1,5

5,3

72 392

1,8

6,8

139 138

0,2

6,1

30 024

0,1

-1,0

233 112

0,5

7,7 Apr.

May.

37 916

1,4

11,1

66 530

-0,3

6,5

71 614

-1,1

2,6

138 144

-0,7

4,5

30 303

0,9

1,3

233 902

0,3

8,7 May.

Jun.

37 511

-1,1

9,0

66 324

-0,3

5,1

71 694

0,1

0,6

138 018

-0,1

2,7

30 234

-0,2

1,4

234 161

0,1

7,5 Jun.

Jul.

39 058

4,1

8,2

67 782

2,2

6,2

73 022

1,9

0,0

140 804

2,0

2,9

30 216

-0,1

2,9

237 192

1,3

8,3 Jul.

Ago.

38 383

-1,7

6,0

66 887

-1,3

3,5

70 281

-3,8

-2,9

137 167

-2,6

0,1

32 065

6,1

13,1

241 058

1,6

10,8 Aug.

Set.

37 947

-1,1

4,8

66 197

-1,0

1,4

70 881

0,9

1,4

137 078

-0,1

1,4

33 613

4,8

15,3

245 311

1,8

11,8 Sep.

Oct.

39 039

2,9

7,1

69 000

4,2

6,7

70 502

-0,5

-1,5

139 502

1,8

2,4

33 386

-0,7

13,9

249 344

1,6

12,4 Oct.

Nov.

38 737

-0,8

6,0

68 297

-1,0

3,5

73 019

3,6

3,4

141 317

1,3

3,4

33 035

-1,1

15,3

252 645

1,3

14,7 Nov.

Dic.

41 358

6,8

4,0

73 486

7,6

3,4

74 913

2,6

3,5

148 399

5,0

3,4

33 039

0,0

16,5

261 063

3,3

14,5 Dec.

Ene.

40 764

-1,4

5,9

71 245

-3,0

3,4

74 208

-0,9

1,6

145 453

-2,0

2,5

33 354

1,0

16,6

261 192

0,0

13,8 Jan.

Feb.

39 901

-2,1

3,9

70 616

-0,9

1,9

75 432

1,6

5,8

146 047

0,4

3,9

33 262

-0,3

11,7

263 129

0,7

13,1 Feb.

Mar.

39 205

-1,7

4,4

68 740

-2,7

1,4

75 808

0,5

6,6

144 548

-1,0

4,0

33 850

1,8

12,9

257 267

-2,2

11,0 Mar.

Abr.

39 671

1,2

6,1

69 483

1,1

4,1

77 737

2,5

7,4

147 220

1,8

5,8

32 929

-2,7

9,7

255 227

-0,8

9,5 Apr.

May.

39 255

-1,0

3,5

68 584

-1,3

3,1

80 691

3,8

12,7

149 275

1,4

8,1

32 231

-2,1

6,4

257 894

1,0

10,3 May.

2014

2014

2015

2015

2016

2016

 
(')

$'


Jun.

39 278

0,1

4,7

68 675

0,1

3,5

81 160

0,6

13,2

149 835

0,4

8,6

31 450

-2,4

4,0

253 304

-1,8

8,2 Jun.

Jul.

42 240

7,5

8,1

71 941

4,8

6,1

87 234

7,5

19,5

159 175

6,2

13,0

29 329

-6,7

-2,9

257 720

1,7

8,7 Jul.

Ago.

40 912

-3,1

6,6

72 448

0,7

8,3

88 798

1,8

26,3

161 246

1,3

17,6

30 352

3,5

-5,3

264 141

2,5

9,6 Aug.

Set.

40 856

-0,1

7,7

71 443

-1,4

7,9

90 250

1,6

27,3

161 693

0,3

18,0

30 005

-1,1

-10,7

263 712

-0,2

7,5 Sep.

Oct.

41 083

0,6

5,2

71 960

0,7

4,3

88 367

-2,1

25,3

160 327

-0,8

14,9

30 348

1,1

-9,1

262 295

-0,5

5,2 Oct.

Nov.15

40 475

-0,3

6,3

73 885

2,7

7,2

89 428

1,4

24,9

163 314

2,0

16,2

29 219

-1,4

-11,1

263 242

0,9

5,3 Nov.15

Nov.30

40 848

-0,6

5,5

72 143

0,3

5,6

91 368

3,4

25,1

163 511

2,0

15,7

29 485

-2,8

-10,7

264 054

0,7

4,5 Nov.30

Dic.15

41 641

2,9

6,4

74 003

0,2

5,2

92 133

3,0

24,6

166 136

1,7

15,1

29 793

2,0

-9,5

267 732

1,7

4,9 Dec.15

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.



Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.



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   , -   .*
CIRCULANTE

DINERO

CURRENCY

MONEY

PROMEDIO
MES

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

PROMEDIO
MES

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

MONTHLY
AVERAGE

MONTHLY
% CHG

YoY
% CHG. 2/

MONTHLY
AVERAGE

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/







!
-


!,

CUASIDINERO EN SOLES
QUASI MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/

LIQUIDEZ EN SOLES
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/

LIQUIDEZ EN DLARES (Mills. US$)

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY (Mills. US$)
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/

PROMEDIO
MES

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

MONTHLY
AVERAGE

MONTHLY
AVERAGE

MONTHLY
AVERAGE

MONTHLY
AVERAGE

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY

2013
Dic.

2013
34 359

4,7

11,4

63 384

2,6

6,2

70 453

-2,8

8,0

133 837

-0,4

7,1

29 897

5,6

26,4

217 111

1,7

17,0

2014

Dec.
2014

Mar.

34 116

-0,5

8,8

64 428

0,6

3,4

67 961

0,5

-5,6

132 390

0,5

-1,4

31 325

-1,3

35,8

220 272

-0,3

13,5

Mar.

Jun.

33 988

-0,2

7,4

63 130

0,4

3,3

71 944

3,9

-0,5

135 074

2,2

1,2

29 895

-2,0

22,9

218 601

0,7

9,2

Jun.

Set.

36 035

0,5

10,4

65 382

0,4

5,4

72 281

-2,0

2,9

137 663

-0,9

4,1

29 274

0,7

4,0

221 536

0,4

5,3

Sep.

Dic.

38 039

5,5

10,7

68 727

4,9

8,4

73 224

1,7

3,9

141 951

3,2

6,1

29 009

-2,5

-3,0

227 874

1,5

5,0

2015

Dec.
2015

Ene.

38 735

1,8

11,7

70 280

2,3

10,1

73 211

0,0

5,6

143 491

1,1

7,8

29 234

0,8

-5,6

231 250

1,5

5,0

Ene.

Feb.

38 084

-1,7

11,1

69 119

-1,7

7,9

71 268

-2,7

5,4

140 388

-2,2

6,6

29 233

0,0

-7,9

230 375

-0,4

4,2

Feb.

Mar.

37 505

-1,5

9,9

68 384

-1,1

6,1

71 378

0,2

5,0

139 763

-0,4

5,6

30 376

3,9

-3,0

233 741

1,5

6,1

Mar.

Abr.

37 246

-0,7

9,0

67 940

-0,6

8,1

70 348

-1,4

2,7

138 288

-1,1

5,3

30 177

-0,7

-2,2

232 352

-0,6

6,8

Apr.

May.

37 159

-0,2

9,1

66 592

-2,0

6,0

71 539

1,7

3,3

138 131

-0,1

4,6

30 643

1,5

0,5

234 648

1,0

8,0

May.

Jun.

37 153

0,0

9,3

65 286

-2,0

3,4

71 582

0,1

-0,5

136 869

-0,9

1,3

30 628

0,0

2,5

233 693

-0,4

6,9

Jun.

Jul.

38 170

2,7

8,8

66 838

2,4

5,7

72 565

1,4

-2,0

139 403

1,9

1,5

30 180

-1,5

1,3

235 443

0,7

6,9

Jul.

Ago.

38 391

0,6

7,1

67 570

1,1

3,7

71 321

-1,7

-3,3

138 891

-0,4

0,0

31 467

4,3

8,3

240 732

2,2

9,1

Aug.

Set.

37 799

-1,5

4,9

66 051

-2,2

1,0

69 896

-2,0

-3,3

135 946

-2,1

-1,2

33 642

6,9

14,9

244 143

1,4

10,2

Sep.

Oct.

37 947

0,4

5,1

68 238

3,3

6,5

70 761

1,2

-0,9

138 998

2,2

2,6

33 630

0,0

13,7

248 212

1,7

12,1

Oct.

Nov.

38 348

1,1

6,4

68 903

1,0

5,1

71 018

0,4

-1,4

139 921

0,7

1,7

33 240

-1,2

11,7

250 908

1,1

11,7

Nov.

Dic.

39 736

3,6

4,5

70 874

2,9

3,1

74 166

4,4

1,3

145 040

3,7

2,2

33 011

-0,7

13,8

256 680

2,3

12,6

2016

Dec.
2016

 
(')

$'


Ene.

40 327

1,5

4,1

71 247

0,5

1,4

75 203

1,4

2,7

146 450

1,0

2,1

33 071

0,2

13,1

260 105

1,3

12,5

Ene.

Feb.

39 920

-1,0

4,8

71 690

0,6

3,7

72 899

-3,1

2,3

144 590

-1,3

3,0

33 954

2,7

16,2

263 631

1,4

14,4

Feb.

Mar.

39 338

-1,5

4,9

69 581

-2,9

1,8

74 824

2,6

4,8

144 406

-0,1

3,3

32 755

-3,5

7,8

255 893

-2,9

9,5

Mar.

Abr.

38 972

-0,9

4,6

68 606

-1,4

1,0

76 024

1,6

8,1

144 631

0,2

4,6

33 305

1,7

10,4

254 781

-0,4

9,7

Apr.

May.

39 208

0,6

5,5

69 706

1,6

4,7

77 673

2,2

8,6

147 379

1,9

6,7

32 458

-2,5

5,9

255 579

0,3

8,9

May.

Jun.

39 177

-0,1

5,4

67 411

-3,3

3,3

80 895

4,1

13,0

148 306

0,6

8,4

31 793

-2,1

3,8

253 808

-0,7

8,6

Jun.

Jul.

40 212

2,6

5,4

70 463

4,5

5,4

84 017

3,9

15,8

154 480

4,2

10,8

31 157

-2,0

3,2

257 517

1,5

9,4

Jul.

Ago.

40 946

1,8

6,7

72 060

2,3

6,6

87 410

4,0

22,6

159 470

3,2

14,8

29 754

-4,5

-5,4

258 705

0,5

7,5

Aug.

Set.

40 697

-0,6

7,7

71 355

-1,0

8,0

89 441

2,3

28,0

160 797

0,8

18,3

30 081

1,1

-10,6

262 591

1,5

7,6

Sep.

Oct.

40 675

-0,1

7,2

71 089

-0,4

4,2

88 478

-1,1

25,0

159 567

-0,8

14,8

29 872

-0,7

-11,2

260 746

-0,7

5,0

Oct.

Nov.15

40 665

-0,1

5,5

72 289

0,1

3,9

88 053

0,0

26,8

160 342

0,1

15,3

30 045

0,4

-9,7

262 173

0,0

5,2

Nov.15

Nov.30

40 675

0,0

6,1

72 796

2,4

5,7

88 927

0,5

25,2

161 723

1,4

15,6

29 772

-0,3

-10,4

263 031

0,9

4,8

Nov.30

Dic.15

41 216

1,4

5,8

73 073

1,1

5,1

89 805

2,0

24,0

162 878

1,6

14,7

29 755

-1,0

-10,1

264 262

0,8

4,2

Dec.15

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.



Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

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*


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   "   # 
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$


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/

' 

$
 
(Millones de soles)
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR

1/

/ (Millions of soles)

SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

DEPSITOS

OTRAS OBLIGACIONES

TOTAL

DEPSITOS

OTRAS OBLIGACIONES 2/

TOTAL

DEPOSITS

OTHER LIABILITIES

TOTAL

DEPOSITS

OTHER LIABILITIES

TOTAL

NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016



NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

CRDITO

27 639

31 284

862

1 111

28 500

32 395

3 310

2 282

1 758

1 964

5 068

4 246

SCOTIABANK

10 107

14 615

1 340

1 321

11 447

15 936

2 448

2 750

645

973

3 093

3 724

CONTINENTAL

17 418

21 284

1 106

1 747

18 524

23 030

3 173

2 774

709

734

3 883

3 509

INTERBANK

9 911

11 127

401

406

10 312

11 533

2 391

2 605

1 187

1 185

3 578

3 790

CITIBANK

1 364

1 573

1 364

1 573

234

117

49

234

165

FINANCIERO

2 359

2 721

269

271

2 628

2 992

356

420

431

482

788

902

INTERAMERICANO

3 255

3 457

292

225

3 547

3 683

441

432

520

541

960

973

839

879

40

59

879

938

81

27

20

21

101

48

MIBANCO

3 730

4 759

670

654

4 400

5 413

720

872

144

138

864

1 010

GNB

1 684

1 913

41

83

1 725

1 996

659

527

95

136

754

663

FALABELLA

2 324

2 278

2 324

2 278

162

62

164

62

SANTANDER

737

589

737

589

36

71

36

71

RIPLEY

870

1 114

191

300

1 061

1 414

110

114

68

78

178

192

AZTECA

724

451

724

451

DEUTSCHE

CENCOSUD

349

408

349

408

97

97

54

54

12

12

83 314

98 504

5 211

6 178

88 525

104 682

14 133

13 155

5 578

6 301

19 711

19 456

COMERCIO

 
(')

$'


ICBC



Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

TOTAL

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

!"
*


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!,

SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR

DEPSITOS

OTRAS OBLIGACIONES

DEPOSITS
NOV.2015
CRDITO

OTHER LIABILITIES

NOV.2016

NOV.2015

SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

TOTAL

DEPSITOS

TOTAL

NOV.2016

NOV.2015

OTRAS OBLIGACIONES 2/

DEPOSITS

NOV.2016

NOV.2015

OTHER LIABILITIES

NOV.2016

NOV.2015

TOTAL
TOTAL

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

11 186

10 306

189

51

11 375

10 357

399

443

84

138

482

581

SCOTIABANK

5 463

4 399

5 465

4 400

392

490

26

30

419

520

CONTINENTAL

7 044

6 338

316

129

7 360

6 467

581

404

46

41

627

444

INTERBANK

3 705

2 908

93

93

3 799

3 002

207

323

129

130

336

453

CITIBANK

691

916

691

916

30

19

37

23

FINANCIERO

519

547

104

102

623

649

21

50

110

152

131

203

1 029

1 143

1 035

1 152

48

63

55

68

COMERCIO

122

114

122

114

MIBANCO

289

214

289

214

46

46

GNB

460

461

11

460

472

FALABELLA

129

110

131

110

SANTANDER

685

630

23

23

708

653

97

74

15

112

74

RIPLEY

AZTECA

17

17

DEUTSCHE

25

25

CENCOSUD

50

35

50

35

31 424

28 138

735

419

32 159

28 558

1 799

1 860

449

519

2 248

2 379

INTERAMERICANO

ICBC
 
(')

$'


TOTAL

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
(Millones de soles)
EMISIN PRIMARIA

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

2013
Dic.
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.22
Nov.30
Dic.15
Dic.22

CIRCULANTE

VAR %
AO 5/

CURRENCY

MONTHLY %
CHG.

YoY
% CHG. 5/

/ (Millions of soles)

MONEY MULTIPLIER 2/

ENCAJE

VAR. %
MES

VAR %
AO 5/

EMISIN
PRIMARIA
FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR %
AO 5/

RESERVE
REQUIREMENT

MONTHLY %
CHG.

YoY
% CHG. 5/

MONETARY
BASE
END
OF PERIOD

MONTHLY %
CHG.

YoY
% CHG. 5/

EMISIN
PRIMARIA
PROMEDIO MES
4/

VAR. %
MES

MONETARY
MONTHLY %
BASE MONTHLY
CHG.
AVERAGE 4/

CIRCULANTE
DESESTACIONALIZADO 3/

VAR %
AO 5/

PREFERENCIA
POR
CIRCULANTE

TASA DE ENCAJE

MULTIPLICADOR
MONETARIO

YoY
% CHG. 5/

CURRENCY TO
BROAD MONEY
RATIO

RESERVE
REQUIREMENT
RATIO

MONEY MULTIPLIER

CURRENCY SEASONALLY
ADJUSTED 3/

35 144

7,4

9,0

16 792

-15,7

-18,0

51 937

-1,3

-1,5

54 261

2,0

3,5

25,7

16,5

2,6

32 911

34 074
33 907
35 632
39 173

0,6
0,7
-0,2
8,7

8,5
7,7
10,5
11,5

12 446
12 870
11 542
14 692

-16,5
1,8
-5,4
29,1

-45,5
-38,8
-35,1
-12,5

46 520
46 777
47 174
53 865

-4,6
1,0
-1,5
13,6

-14,3
-10,9
-5,7
3,7

50 042
49 311
50 060
51 522

0,0
0,3
-1,5
4,5

-10,7
-11,2
-7,1
-5,0

25,1
24,8
25,1
25,8

12,2
12,5
10,9
13,1

2,9
2,9
3,0
2,8

33 707
34 297
35 823
36 451

37 886
37 824
36 949
36 835
37 334
36 854
38 371
37 746
37 272
38 385
38 065
40 643

-3,3
-0,2
-2,3
-0,3
1,4
-1,3
4,1
-1,6
-1,3
3,0
-0,8
6,8

10,9
11,7
8,4
9,1
10,9
8,7
7,8
5,7
4,6
6,9
5,6
3,8

11 502
9 923
10 947
10 416
9 131
9 424
11 732
9 025
8 935
8 237
9 415
10 649

-21,7
-13,7
10,3
-4,9
-12,3
3,2
24,5
-23,1
-1,0
-7,8
14,3
13,1

-27,6
-33,4
-12,0
-29,4
-27,7
-26,8
-4,8
-26,0
-22,6
-28,6
-17,3
-27,5

49 388
47 746
47 896
47 251
46 466
46 278
50 103
46 771
46 207
46 622
47 480
51 291

-8,3
-3,3
0,3
-1,3
-1,7
-0,4
8,3
-6,6
-1,2
0,9
1,8
8,0

-1,3
-2,1
3,0
-2,6
0,4
-1,1
4,6
-2,4
-2,1
-1,7
0,1
-4,8

51 498
49 106
48 075
47 264
46 819
46 780
47 760
48 193
47 186
47 252
47 504
49 661

0,0
-4,6
-2,1
-1,7
-0,9
-0,1
2,1
0,9
-2,1
0,1
0,5
4,5

-2,2
-1,9
-3,9
-4,6
-4,8
-5,1
-5,5
-5,1
-5,7
-5,0
-3,7
-3,6

25,4
25,5
25,3
25,4
25,8
25,4
26,0
26,0
25,7
26,2
25,7
26,0

10,4
9,0
10,1
9,6
8,5
8,7
10,8
8,4
8,3
7,6
8,6
9,2

3,0
3,1
3,0
3,1
3,1
3,1
2,9
3,1
3,1
3,1
3,1
3,0

36 828
36 956
36 988
37 008
37 222
37 454
37 576
37 548
37 474
37 793
38 154
37 961

40 058
39 184
38 477
38 955
38 501
38 647
41 622
40 293
40 251
40 520
39 857
39 941
40 261
41 054
n.d.

-1,4
-2,2
-1,8
1,2
-1,2
0,4
7,7
-3,2
-0,1
0,7
-0,3
0,2
-0,6
2,0
n.d.

5,7
3,6
4,1
5,8
3,1
4,9
8,5
6,7
8,0
5,6
6,5
6,9
5,8
6,8
n.d.

8 499
8 966
9 831
9 337
9 211
9 315
9 424
9 017
9 873
8 968
11 578
10 548
9 653
10 431
n.d.

-20,2
5,5
9,6
-5,0
-1,4
1,1
1,2
-4,3
9,5
-9,2
5,6
11,8
7,6
8,1
n.d.

-26,1
-9,6
-10,2
-10,4
0,9
-1,2
-19,7
-0,1
10,5
8,9
14,1
11,8
2,5
1,8
n.d.

48 557
48 150
48 308
48 293
47 712
47 963
51 046
49 310
50 123
49 488
51 436
50 489
49 914
51 485
52 796

-5,3
-0,8
0,3
0,0
-1,2
0,5
6,4
-3,4
1,6
-1,3
1,0
2,4
0,9
3,1
-0,9

-1,7
0,8
0,9
2,2
2,7
3,6
1,9
5,4
8,5
6,1
8,1
7,9
5,1
5,7
7,1

50 223
49 243
49 292
48 828
48 781
48 728
50 313
51 008
50 708
50 644
51 793
51 619
51 113
52 789
52 528

1,1
-2,0
0,1
-0,9
-0,1
-0,1
3,3
1,4
-0,6
-0,1
-0,1
0,7
0,9
3,3
-1,6

-2,5
0,3
2,5
3,3
4,2
4,2
5,3
5,8
7,5
7,2
7,1
8,0
7,6
6,6
6,2

26,1
25,6
25,4
25,5
24,9
24,6
25,7
25,0
25,0
25,2
24,1
24,2
24,6
24,4
n.d.

7,5
7,9
8,7
8,2
7,9
7,9
7,8
7,5
8,2
7,4
9,2
8,4
7,8
8,2
n.d.

3,2
3,2
3,1
3,2
3,2
3,3
3,2
3,3
3,2
3,3
3,2
3,3
3,3
3,3
n.d.

38 205
38 538
38 517
38 855
39 209
39 437
39 689
40 181
40 406
40 579
n.d.
n.d.
40 635
n.d.
n.d.

1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 marzo de 2011.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

MULTIPLICADOR MONETARIO2/

MONETARY BASE
VAR. %
MES

1/

2013
Dec.
2014
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.15
Nov.22
Nov.30
Dec.15
Dec.22

cuadro 4

table 4 /

CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
(Millones de soles y US dlares)
MONEDA NACIONAL

MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)

DOMESTIC CURRENCY

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

1/ 2/

(Millions of soles and US dollars)

TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES

EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/

TOTAL
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD

VAR% MES
MONTHLY
%CHG

VAR% AO
YOY %CHG

COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN (%)

DOLLARIZATION
RATIO (%)

2013
Dic.

2013
118 063

1,3

22,6

28 639

0,4

2,6

198 252

0,9

18,3

203 407

0,9

13,3

204 360

0,8

12,8

40

2014
Mar.

123 597

2,2

24,9

28 296

-0,2

1,9

203 108

1,4

18,9

207 919

1,2

14,4

208 776

1,2

13,9

39

Mar.

Jun.

127 380

0,7

22,1

29 587

2,0

5,6

210 223

1,6

15,3

215 549

1,2

14,7

216 419

1,2

14,4

39

Jun.

Set.

131 470

1,3

17,9

29 313

-0,8

3,7

216 183

1,2

13,7

218 821

0,4

11,8

219 472

0,4

11,5

39

Sep.

Dic.

139 013

1,2

17,7

28 645

-0,7

0,0

224 376

1,3

13,2

224 376

0,5

10,3

225 000

0,4

10,1

38

2015

nota semanal / CRDITO / CREDIT

2/
3/

Dec.
2015

Ene.

139 582

0,4

17,7

28 363

-1,0

-0,6

226 372

0,9

13,7

224 103

-0,1

10,1

224 778

-0,1

10,0

38

Jan.

Feb.

141 360

1,3

16,8

27 924

-1,5

-1,5

227 645

0,6

13,6

224 573

0,2

9,3

225 244

0,2

9,2

38

Feb.

Mar.

146 938

3,9

18,9

26 996

-3,3

-4,6

230 624

1,3

13,5

227 385

1,3

9,4

228 059

1,2

9,2

36

Mar.

Abr.

151 764

3,3

21,7

26 471

-1,9

-7,4

234 618

1,7

14,4

230 648

1,4

9,8

231 087

1,3

9,6

35

Apr.

May.

155 181

2,3

22,7

26 212

-1,0

-9,6

238 013

1,4

15,1

233 294

1,1

9,6

233 766

1,2

9,3

35

May.

Jun.

158 221

2,0

24,2

25 325

-3,4

-14,4

238 753

0,3

13,6

233 688

0,2

8,4

234 145

0,2

8,2

34

Jun.

Jul.

161 082

1,8

25,8

24 967

-1,4

-16,3

240 726

0,8

13,8

235 483

0,8

8,5

235 901

0,8

8,3

33

Jul.

Ago.

165 801

2,9

27,8

24 562

-1,6

-16,9

245 382

1,9

14,8

238 996

1,5

9,7

239 374

1,5

9,5

32

Aug.

Set.

170 207

2,7

29,5

24 208

-1,4

-17,4

248 156

1,1

14,8

242 346

1,4

10,8

242 712

1,4

10,6

31

Sep.

Oct.

172 791

1,5

28,9

23 781

-1,8

-18,1

251 031

1,2

14,7

243 659

0,5

10,5

244 042

0,5

10,3

31

Oct.

Nov.

176 780

2,3

28,7

23 312

-2,0

-19,2

255 342

1,7

15,2

246 251

1,1

10,3

246 743

1,1

10,1

31

Nov.

Dic.

177 988

0,7

28,0

22 722

-2,5

-20,7

255 471

0,1

13,9

245 701

-0,2

9,5

246 167

-0,2

9,4

30

2016

1/

Dec.
2014

Dec.
2016

Ene.

179 056

0,6

28,3

22 542

-0,8

-20,5

257 276

0,7

13,7

246 230

0,2

9,9

246 665

0,2

9,7

30

Jan.

Feb.

180 256

0,7

27,5

22 279

-1,2

-20,2

258 679

0,5

13,6

246 648

0,2

9,8

246 999

0,1

9,7

30

Feb.

Mar.

180 864

0,3

23,1

22 399

0,5

-17,0

255 452

-1,2

10,8

247 612

0,4

8,9

248 077

0,4

8,8

29

Mar.

Abr.

182 991

1,2

20,6

22 347

-0,2

-15,6

256 289

0,3

9,2

249 585

0,8

8,2

250 033

0,8

8,2

29

Apr.

May.

183 927

0,5

18,5

22 233

-0,5

-15,2

258 851

1,0

8,8

250 181

0,2

7,2

250 726

0,3

7,3

29

May.

Jun.

185 121

0,6

17,0

22 534

1,4

-11,0

259 257

0,2

8,6

252 272

0,8

8,0

252 629

0,8

7,9

29

Jun.

Jul.

186 053

0,5

15,5

22 747

0,9

-8,9

262 483

1,2

9,0

253 839

0,6

7,8

254 318

0,7

7,8

29

Jul.

Ago.

185 716

-0,2

12,0

22 963

0,9

-6,5

263 561

0,4

7,4

254 146

0,1

6,3

254 456

0,1

6,3

30

Aug.

Set.

186 230

0,3

9,4

23 081

0,5

-4,7

264 707

0,4

6,7

255 012

0,3

5,2

255 515

0,4

5,3

30

Sep.

Oct.

187 286

0,6

8,4

22 898

-0,8

-3,7

264 222

-0,2

5,3

255 521

0,2

4,9

256 041

0,2

4,9

29

Oct.

Nov.15

187 844

1,2

8,7

22 553

-0,9

-5,2

264 975

0,7

5,6

255 052

0,6

4,7

255 572

0,6

4,7

29

Nov.15

Nov.30

189 921

1,4

7,4

22 632

-1,2

-2,9

267 322

1,2

4,7

257 364

0,7

4,5

258 001

0,8

4,6

29

Nov.30

Dic.15

190 274

1,3

7,6

22 867

1,4

-1,9

268 250

1,2

5,1

258 417

1,3

4,9

259 054

1,4

5,0

29

Dic.15

Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2014.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/

cuadro 5

table 5 /

!"
1


1    
      " ( 
'






/+


  
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG

TOTAL
TOTAL

MONEDA EXTRANJERA (MILLONES DE US$)

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
VAR% AO
YOY %CHG

FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG

VAR% AO
YOY% CHG

FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG

VAR% AO
YOY %CHG





2013
129 867

1,4

20,9

32 828

0,8

1,6

221 787

1,2

16,9

41

Mar.

135 814

2,1

23,1

32 657

-0,1

2,2

227 581

1,4

17,9

40

Dec.

Mar.

Jun.

139 808

0,8

20,7

33 998

1,7

6,7

235 001

1,6

15,0

41

Jun.

Set.

145 181

1,4

18,0

33 834

-0,7

4,7

242 962

1,3

14,1

40

Sep.

Dic.

153 429

0,9

18,1

33 392

-0,3

1,7

252 936

1,2

14,0

39

Dec.

Ene.

154 691

0,8

19,0

33 125

-0,8

1,0

256 053

1,2

15,1

40

Jan.

Feb.

157 167

1,6

18,2

32 751

-1,1

0,2

258 367

0,9

15,1

39

Feb.

Mar.

162 830

3,6

19,9

31 770

-3,0

-2,7

261 316

1,1

14,8

38

Mar.

Abr.

167 595

2,9

22,5

31 355

-1,3

-5,0

265 736

1,7

15,8

37

Apr.

May.

171 387

2,3

23,6

31 091

-0,8

-7,0

269 635

1,5

16,6

36

May.

Jun.

174 424

1,8

24,8

30 396

-2,2

-10,6

271 083

0,5

15,4

36

Jun.

Jul.

177 523

1,8

25,6

30 034

-1,2

-12,3

273 332

0,8

15,2

35

Jul.

Ago.

181 858

2,4

27,1

29 656

-1,3

-13,0

277 943

1,7

15,9

35

Aug.

Set.

186 514

2,6

28,5

29 247

-1,4

-13,6

280 691

1,0

15,5

34

Sep.

Oct.

189 590

1,6

28,2

29 017

-0,8

-13,7

285 055

1,6

15,8

33

Oct.

Nov.

193 257

1,9

27,1

28 568

-1,5

-14,7

289 531

1,6

15,9

33

Nov.

Dic.

195 019

0,9

27,1

28 104

-1,6

-15,8

290 855

0,5

15,0

33

2014

2015

2015

2016

 
0'

'

2/

DOLLARIZATION
RATIO %

2014

1/

COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN %

2013
Dic.

 

Dec.
2016

Ene.

195 820

0,4

26,6

27 607

-1,8

-16,7

291 617

0,3

13,9

33

Feb.

197 129

0,7

25,4

27 472

-0,5

-16,1

293 831

0,8

13,7

33

Feb.

Mar.

198 281

0,6

21,8

27 644

0,6

-13,0

290 337

-1,2

11,1

32

Mar.

Abr.

199 995

0,9

19,3

27 475

-0,6

-12,4

290 114

-0,1

9,2

31

Apr.

May.

200 575

0,3

17,0

27 243

-0,8

-12,4

292 383

0,8

8,4

31

May.

Jun.

202 189

0,8

15,9

27 680

1,6

-8,9

293 256

0,3

8,2

31

Jun.

Jul.

203 650

0,7

14,7

27 966

1,0

-6,9

297 616

1,5

8,9

32

Jul.

Ago.

203 768

0,1

12,0

28 176

0,8

-5,0

299 285

0,6

7,7

32

Aug.

Set.

204 210

0,2

9,5

28 322

0,5

-3,2

300 505

0,4

7,1

32

Sep.

Oct.

206 024

0,9

8,7

28 127

-0,7

-3,1

300 529

0,0

5,4

31

Oct.

Nov.15

206 231

1,1

8,8

27 711

-1,9

-4,5

301 004

0,3

5,6

31

Nov.15

Nov.30

208 563

1,2

7,9

27 738

-1,4

-2,9

303 427

1,0

4,8

31

Nov.30

Dic.15

208 990

1,3

8,1

27 972

0,9

-2,1

304 376

1,1

5,1

31

Dic.15

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales).
Este financiamiento es un concepto amplio que incluye prstamos e inversiones en ttulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de seguros
por cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.
Los datos de estas series monetarias estn disponibles desde diciembre de 1998.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Jan.


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MONEDA NACIONAL

MONEDA EXTRANJERA (MILLONES DE US$)

TOTAL

COEFICIENTE DE

DOMESTIC CURRENCY

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)

TOTAL

DOLARIZACION (%)

FIN DE PERODO

VAR. % MES

VAR. % AO 2/

FIN DE PERODO

VAR. % MES

VAR. % AO 2/

FIN DE PERODO

VAR. % MES

VAR. % AO 2/

DOLLARIZATION

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 2/

RATIO (%)

2013
Dic.

2013
94 339

1,5

25,9

27 647

0,3

3,0

171 752

0,9

19,8

45

2014

Dec.
2014

Mar.

99 023

2,2

28,0

27 341

-0,1

1,7

175 852

1,3

19,6

44

Mar.

Jun.

102 179

0,8

24,2

28 731

2,5

6,0

182 626

2,0

15,9

44

Jun.

Set.

105 702

1,7

19,1

28 402

-1,0

4,1

187 784

1,3

14,1

44

Sep.

Dic.

112 492

1,9

19,2

27 666

-1,3

0,1

194 938

1,4

13,5

42

2015

Dec.
2015

Ene.

113 224

0,4

19,5

27 418

-1,6

-1,2

197 122

0,7

13,9

43

Jan.

Feb.

115 044

1,6

18,8

26 952

-1,7

-2,3

198 325

0,6

13,9

42

Feb.

Mar.

122 183

6,2

23,5

26 005

-3,5

-5,6

202 798

2,3

15,0

40

Mar.

Abr.

126 816

3,8

26,7

25 477

-2,0

-8,6

206 559

1,9

15,8

39

Apr.

May.

130 120

2,6

28,6

25 227

-1,0

-10,7

209 836

1,6

16,9

38

May.

Jun.

133 193

2,4

30,4

24 341

-3,5

-15,8

210 598

0,4

15,0

37

Jun.

Jul.

135 970

2,1

32,3

23 988

-1,5

-17,7

212 491

0,9

15,3

36

Jul.

Ago.

140 482

3,3

35,6

23 605

-1,6

-18,3

216 961

2,1

16,9

35

Aug.

Set.

144 521

2,9

36,6

23 233

-1,6

-18,7

219 331

1,1

16,5

34

Sep.

Oct.

146 866

1,6

36,0

22 816

-1,8

-19,6

221 931

1,2

16,3

34

Oct.

Nov.

150 508

2,5

36,8

22 379

-1,9

-20,6

225 924

1,8

17,5

33

Nov.

Dic.

151 242

0,5

34,2

21 767

-2,7

-21,9

225 467

-0,2

15,2

33

2016

Dec.
2016

 
0'

'

Ene.

152 269

0,7

34,5

21 615

-0,7

-21,2

227 275

0,8

15,3

33

Jan.

Feb.

153 292

0,7

33,2

21 357

-1,2

-20,8

228 468

0,5

15,2

33

Feb.

Mar.

153 832

0,4

25,9

21 508

0,7

-17,3

225 452

-1,3

11,2

32

Mar.

Abr.

155 893

1,3

22,9

21 466

-0,2

-15,7

226 301

0,4

9,6

31

Apr.

May.

156 291

0,3

20,1

21 331

-0,6

-15,4

228 177

0,8

8,7

32

May.

Jun.

157 055

0,5

17,9

21 609

1,3

-11,2

228 150

0,0

8,3

31

Jun.

Jul.

158 280

0,8

16,4

21 807

0,9

-9,1

231 553

1,5

9,0

32

Jul.

Ago.

157 742

-0,3

12,3

22 029

1,0

-6,7

232 422

0,4

7,1

32

Aug.

Set.

157 933

0,1

9,3

22 150

0,5

-4,7

233 241

0,4

6,3

32

Set.

Oct.

158 531

0,4

7,9

21 969

-0,8

-3,7

232 348

-0,4

4,7

32

Oct.

Nov.15

159 137

1,1

7,6

21 628

-0,9

-4,8

233 103

0,7

4,3

32

Nov.15

Nov.30

160 783

1,4

6,8

21 701

-1,2

-3,0

234 782

1,0

3,9

32

Nov.30

Dic.15

161 100

1,2

6,6

21 938

1,4

-1,9

235 910

1,2

4,2

32

Dec.15

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.



 2!

CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE SOLES 1/

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

STOCKS IN MILLIONS OF SOLES 1/

A Empresas 2/

nota semanal / CRDITO / CREDIT

2013
Dic.
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.

Consumo 3/

Hipotecario /3

TOTAL

A Empresas 2/

ANNUAL GROWTH RATES (%)

Consumo 3/
Hipotecario /3

TOTAL

131 233

41 389

30 785

203 407

13,2

11,8

15,7

13,3

133 963
139 099
140 822
143 664

42 167
43 646
44 363
46 110

31 788
32 804
33 637
34 602

207 919
215 549
218 821
224 376

14,8
15,8
11,7
9,5

12,8
12,4
11,7
11,4

15,3
13,6
12,6
12,4

14,4
14,7
11,8
10,3

142 971
142 731
144 491
146 889
148 402
148 043
149 759
152 272
154 583
155 092
156 711
155 160

46 380
46 826
47 493
48 127
48 991
49 682
49 642
50 299
50 939
51 533
52 219
52 952

34 752
35 015
35 400
35 632
35 901
35 963
36 082
36 425
36 824
37 033
37 321
37 588

224 103
224 573
227 385
230 648
233 294
233 688
235 483
238 996
242 346
243 659
246 251
245 701

9,1
8,0
7,9
8,4
8,0
6,4
6,6
8,2
9,8
9,4
9,2
8,0

11,7
11,9
12,6
13,3
13,6
13,8
13,9
14,6
14,8
14,8
14,8
14,8

11,9
11,6
11,4
11,3
10,9
9,6
9,5
9,6
9,5
9,0
8,5
8,6

10,1
9,3
9,4
9,8
9,6
8,4
8,5
9,7
10,8
10,5
10,3
9,5

155 500
155 150
155 719
157 233
156 866
157 949
159 528
159 153
159 567
159 809
161 019

53 019
53 584
53 676
53 948
54 624
55 242
55 125
55 605
55 967
56 383
56 982

37 712
37 915
38 217
38 404
38 690
39 081
39 186
39 388
39 478
39 330
39 363

246 230
246 648
247 612
249 585
250 181
252 272
253 839
254 146
255 012
255 521
257 364

8,8
8,7
7,8
7,0
5,7
6,7
6,5
4,5
3,2
3,0
2,7

14,3
14,4
13,0
12,1
11,5
11,2
11,0
10,5
9,9
9,4
9,1

8,5
8,3
8,0
7,8
7,8
8,7
8,6
8,1
7,2
6,2
5,5

9,9
9,8
8,9
8,2
7,2
8,0
7,8
6,3
5,2
4,9
4,5

2013
Dec.
2014
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2014.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS
N 11356-2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a
aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/ 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido
C en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de
3/ A partir de diciembre de 2008,
dicha fecha, estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/ 1 111 millones, aproximadamente.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 6

table 6 /

CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS
STOCKS
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
A Empresas 2/

nota semanal / CRDITO / CREDIT

2013
Dic.
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.

Consumo 3/

Hipotecario 3/

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

ANNUAL GROWTH RATES (%)

MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/

Consumo 3/

Hipotecario 3/

MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
A Empresas 2/

Consumo 3/

MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY

Hipotecario 3/

A Empresas 2/

Consumo 3/

Hipotecario 3/

62 540

37 047

18 476

23 051

1 457

4 131

25,7

12,6

35,2

3,9

5,5

-5,0

65 990
67 230
69 655
74 424

37 873
39 293
40 061
41 718

19 734
20 857
21 754
22 871

22 810
24 117
23 881
23 235

1 441
1 461
1 444
1 474

4 045
4 009
3 988
3 937

28,9
24,5
18,4
19,0

14,1
13,8
12,9
12,6

35,7
31,5
26,8
23,8

3,8
8,6
5,8
0,8

2,5
0,8
1,4
1,2

-7,5
-8,3
-6,5
-4,7

74 389
75 259
79 414
83 012
85 026
86 951
89 343
92 787
95 828
97 395
100 241
100 260

42 046
42 545
43 339
44 037
44 868
45 589
45 699
46 394
47 106
47 733
48 447
49 239

23 148
23 556
24 185
24 714
25 287
25 681
26 041
26 620
27 273
27 664
28 092
28 489

23 014
22 642
21 838
21 435
21 267
20 501
20 274
19 961
19 716
19 362
18 949
18 423

1 454
1 437
1 394
1 372
1 384
1 374
1 323
1 310
1 286
1 275
1 266
1 246

3 894
3 846
3 763
3 664
3 562
3 450
3 370
3 290
3 205
3 144
3 097
3 053

19,0
17,2
20,3
24,8
26,5
29,3
31,8
34,7
37,6
36,6
36,1
34,7

13,0
13,3
14,4
15,4
15,7
16,0
16,5
17,3
17,6
17,7
17,7
18,0

22,9
22,3
22,6
23,3
23,7
23,1
23,7
24,6
25,4
25,0
24,5
24,6

0,1
-0,8
-4,3
-7,4
-9,7
-15,0
-16,9
-17,2
-17,4
-18,1
-19,1
-20,7

0,9
-1,0
-3,3
-4,9
-5,2
-6,0
-9,0
-9,9
-10,9
-11,9
-12,8
-15,5

-5,0
-5,5
-7,0
-8,8
-11,0
-13,9
-15,5
-17,4
-19,6
-20,8
-22,0
-22,4

100 923
101 186
101 193
102 679
102 603
102 812
103 684
102 628
102 630
103 294
105 221

49 366
49 974
50 152
50 478
51 162
51 745
51 632
52 113
52 475
52 864
53 448

28 767
29 096
29 519
29 834
30 162
30 564
30 737
30 975
31 125
31 128
31 252

18 314
18 109
18 298
18 307
18 209
18 502
18 740
18 968
19 106
18 965
18 724

1 226
1 211
1 182
1 164
1 162
1 174
1 172
1 172
1 172
1 181
1 186

3 002
2 959
2 919
2 876
2 862
2 858
2 835
2 823
2 803
2 752
2 722

35,7
34,5
27,4
23,7
20,7
18,2
16,1
10,6
7,1
6,1
5,0

17,4
17,5
15,7
14,6
14,0
13,5
13,0
12,3
11,4
10,7
10,3

24,3
23,5
22,1
20,7
19,3
19,0
18,0
16,4
14,1
12,5
11,3

-20,4
-20,0
-16,2
-14,6
-14,4
-9,7
-7,6
-5,0
-3,1
-2,1
-1,2

-15,7
-15,7
-15,2
-15,2
-16,0
-14,6
-11,4
-10,6
-8,9
-7,4
-6,3

-22,9
-23,0
-22,4
-21,5
-19,7
-17,2
-15,9
-14,2
-12,5
-12,5
-12,1

2013
Dec.
2014
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 113562008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo
nivel de endeudamiento supere los S/ 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/ 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el
crdito en moneda extranjera, aproximadamente.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 7

table 7 /

!"
2


  1    " (   

" !  
   


'


/+




$%

&

$
 

(Millones de soles)
CRDITO AL SECTOR PRIVADO

CAJA

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR

 
0'

'

2013
Dic.
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15

DEPSITOS DE ENCAJE

VAULT CASH

OTROS DEPSITOS EN EL BCRP 3/

RESERVES

OTHER DEPOSITS AT BCRP 3/

CERTIFICADOS BCRP

OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 4/

CENTRAL BANK CERTIFICATES

LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 4/

1/

/ (Millions of soles)

LIQUIDEZ
BROAD MONEY

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERIODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

90 449

1,3

26,1

5 906

22,6

44,3

4 678

-49,0

-54,5

2 119

77,1

-75,9

13 809

3,9

19,7

16 486

-1,4

14,5

83 106

-0,1

8,4

94 969

2,2
0,7
1,6
2,3

28,2
24,1
18,5
19,4

4 745

-8,7
-3,7
-1,0
14,7

3,5
4,4
18,9
10,3

3 196

-31,8
12,7
-21,8
119,7

-73,9
-68,3
-76,1
-17,6

3 067

188,4
60,2
-2,5
-17,9

-75,4
-55,6
-62,7
-75,6

12 109

-14,9
-21,1
53,4
-4,8

-4,8
-46,5
24,2
-20,9

16 894

2,0
4,2
3,4
-1,9

9,3
3,6
6,8
3,9

82 849

1,1
1,1
-1,8
2,0

-1,0
4,2
3,6
6,9

0,4
1,6
6,6
3,9
2,7
2,4
2,1
3,4
2,9
1,7
2,5
0,6

19,3
18,6
23,7
27,2
29,0
31,3
33,5
36,3
37,9
37,2
37,6
35,5

5 700

-12,5
-7,8
19,8
-12,8
-8,3
11,7
18,1
-14,2
-8,2
-5,7
7,3
11,7

15,5
1,1
32,6
3,6
0,4
16,5
15,4
4,8
-2,8
-8,1
-6,9
-9,3

1 922

-50,2
-38,3
34,4
26,3
-38,8
-18,5
128,5
-64,8
18,1
-27,4
54,0
31,8

-66,1
-74,7
-50,2
-58,2
-58,8
-70,2
13,7
-64,9
-47,1
-66,7
-39,4
-63,6

893

72,7
-57,2
36,0
-18,0
493,2
-85,6
184,8
-31,8
249,8
23,5
-68,4
-19,9

35,1
-64,0
-83,0
-37,7
68,6
-84,8
-72,1
-59,9
44,1
306,6
53,5
49,8

13 088

19,9
10,5
-2,4
-27,3
-10,5
29,4
5,4
24,2
20,4
1,6
2,0
-11,6

-15,8
1,7
16,5
2,6
-23,6
25,2
46,6
45,7
14,4
26,1
69,3
57,2

17 469

-1,1
0,7
2,8
-0,7
-0,2
3,7
1,1
3,4
-1,8
5,0
-1,7
-1,8

2,4
3,6
4,3
6,5
6,2
7,8
11,9
12,8
8,8
14,7
9,3
9,6

86 630

-0,2
-0,1
0,5
0,2
-0,8
0,6
1,2
-3,1
-0,8
1,5
3,1
3,1

9,2
7,4
6,8
6,4
3,9
2,9
4,1
1,2
1,7
1,5
4,1
5,1

0,7
0,7
0,3
1,3
0,2
0,4
0,8
-0,4
0,1
0,4
1,2
1,5
1,3

35,9
34,6
26,6
23,3
20,4
18,0
16,5
12,2
9,2
7,8
7,5
6,6
6,4

5 057

-14,4
7,0
6,8
-15,3
9,8
0,4
3,1
-2,4
-1,0
-2,6
9,2
2,9
-5,9

-11,3
3,0
-8,1
-10,7
6,8
-3,9
-16,2
-4,6
2,9
6,3
9,1
2,0
-0,2

586

-58,2
2,6
-7,9
131,1
-35,2
-21,2
26,5
-38,1
162,6
-29,4
1,4
0,7
-28,9

-69,5
-49,3
-65,2
-36,4
-32,6
-34,8
-63,9
-36,5
41,1
37,3
57,5
-10,2
41,2

276,3
-77,5
82,9
-19,2
20,9
13,2
133,5
12,7
-81,3
-7,3
-58,4
29,4
407,7

226,3
71,4
130,5
127,1
-53,7
263,2
197,7
392,3
-73,6
-80,2
-83,4
-18,9
16,1

18 250

6,3
7,3
-7,7
-10,4
-6,0
-4,7
12,0
3,5
8,1
7,6
2,5
-4,9
-16,8

39,4
35,4
28,0
57,9
65,8
22,1
29,8
8,3
-2,8
2,9
1,9
-4,1
-12,4

20 190

4,3
-2,3
0,1
-2,4
0,4
0,1
0,2
5,3
-1,8
-0,9
-4,1
-2,1
-3,7

15,6
12,1
9,1
7,2
7,9
4,2
3,2
5,1
5,1
-0,8
-3,4
-1,3
-3,0

89 744

-1,6
2,0
-0,4
2,0
2,6
0,4
5,8
1,7
0,0
-0,6
3,4
2,4
1,9

3,6
5,8
4,8
6,7
10,4
10,1
15,1
20,7
21,6
19,0
19,2
18,3
18,1

97 680
100 950
108 000
108 703
110 479
117 784
122 392
125 646
128 703
131 459
135 934
139 903
142 225
145 836
146 660
147 681
148 669
149 080
150 962
151 311
151 927
153 144
152 578
152 734
153 290
153 839
155 516
155 764

4 824
5 374
6 513

5 253
6 291
5 486
5 033
5 620
6 636
5 691
5 225
4 927
5 286
5 906

5 412
5 782
4 898
5 377
5 398
5 564
5 430
5 375
5 238
6 027
5 391
5 669

3 364
1 798
3 856

1 185
1 593
2 012
1 230
1 003
2 291
806
952
691
1 064
1 402

601
554
1 280
830
653
827
512
1 343
949
2 394
955
1 702

2 404
1 721
517

382
520
426
2 529
365
1 040
709
2 479
3 061
967
774
2 914
655
1 198
968
1 171
1 325
3 095
3 489
654
606
568
784
2 882

9 492
16 375
10 918

14 467
14 113
10 258
9 185
11 885
12 522
15 547
18 725
19 030
19 419
17 164

19 583
18 071
16 193
15 229
14 514
16 259
16 834
18 203
19 581
19 013
18 614
15 821

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). Asimismo, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.
3/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
4/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

17 030
17 365
17 127

17 598
18 099
17 981
17 937
18 597
18 810
19 448
19 094
20 050
19 711
19 354

19 724
19 741
19 272
19 359
19 372
19 419
20 444
20 067
19 882
19 534
19 456
18 807

85 773
84 680
88 870

86 510
86 937
87 123
86 390
86 895
87 943
85 256
84 592
85 892
88 525
91 247

91 517
91 123
92 927
95 343
95 701
101 209
102 883
102 836
102 201
105 571
104 682
107 574

2013
Dec.
2014
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dec.15



 3

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!,

CRDITO AL SECTOR PRIVADO

DEPSITOS EN EL BCRP

ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR

DEPOSITS AT CENTRAL BANK

SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS

FIN DE
PERODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

Activos
Externos

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

External
Assets

Pasivos Externos / External liabilities

FIN DE
PERODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

Netos

Net

PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P.

OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 3/

LIQUIDEZ

LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES

LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/

BROAD MONEY

FIN DE
PERODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

FIN DE
PERODO

VAR. %
MES

VAR. %
AO 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

END OF
PERIOD

MONTHLY
% CHG.

YoY
% CHG. 2/

2013
Dic.

2013
27 590

0,3

2,8

13 994

2,3

45,0

2 279

1 604

-5,1

-54,9

675

12 189

-0,8

11,1

840

-1,3

20,9 29 393

3,1

26,2

Dec.
2014

2014
Mar.

27 302

-0,1

1,6

14 658

-2,6

45,4

2 665

1 319

-13,1

-70,7

1 347

12 499

1,1

8,8

1 256

-5,9

45,8 30 512

-1,1

33,1

Mar.

Jun.

28 676

2,5

5,9

13 944

-0,9

31,1

2 423

1 549

-9,2

-46,4

874

12 298

-0,7

-0,7

1 912

10,8

121,1 29 302

-0,7

21,7

Jun.

Set.

28 375

-1,1

4,2

15 356

6,6

15,8

1 894

2 117

6,2

26,1

- 223

12 816

2,9

2,2

1 760

-11,0

102,3 28 686

2,1

3,9

Sep.

Dic.

27 625

-1,3

0,1

14 881

2,1

6,3

2 724

2 027

-0,5

26,4

697

12 581

-1,0

3,2

1 722

15,7

105,0 27 847

-1,8

-5,3

Dec.
2015

2015
Ene.

27 382

-1,6

-1,2

15 570

4,6

7,5

2 216

1 877

-8,2

21,8

340

12 623

0,9

2,2

1 980

18,4

123,3 27 795

1,0

-8,1

Jan.

Feb.

26 933

-1,6

-2,2

16 374

5,2

8,8

2 866

2 162

15,2

41,2

704

12 580

-0,3

2,4

1 754

-11,4

24,3 28 958

4,2

-6,1

Feb.

Mar.

25 985

-3,5

-5,6

16 936

3,4

15,5

2 786

2 105

-2,7

58,9

681

12 380

-1,6

-0,4

1 877

7,0

42,3 29 223

0,9

-4,2

Mar.

Abr.

25 441

-2,1

-8,6

18 365

8,4

28,0

2 366

2 116

0,5

22,2

250

12 306

-0,6

-0,5

1 858

-1,0

6,9 29 257

0,1

-1,6

Apr.

May.

25 153

-1,1

-10,9

18 740

2,0

39,0

2 103

1 808

-14,5

3,9

294

12 216

-0,7

-0,8

2 084

12,1

17,4 29 534

0,9

0,8

May.

Jun.

24 270

-3,5

-16,0

19 227

2,6

36,7

2 528

1 971

9,0

26,1

556

12 256

0,3

0,5

1 788

-14,2

-9,4 29 465

-0,2

1,2

Jun.

Jul.

23 916

-1,5

-17,8

19 300

0,4

38,4

2 290

1 750

-11,2

-16,8

540

12 217

-0,3

0,2

1 905

6,6

-15,3 29 480

0,1

3,2

Jul.

Ago.

23 533

-1,6

-18,6

20 507

6,3

52,9

2 280

2 157

23,2

7,8

123

12 216

0,0

-0,9

1 952

2,5

-5,7 31 256

6,0

12,7

Aug.

Set.

23 163

-1,6

-18,8

20 981

2,3

38,7

2 117

2 487

15,3

17,0

- 370

11 865

-2,9

-6,7

2 247

15,1

18,7 32 784

4,9

15,5

Sep.

Oct.

22 744

-1,8

-19,8

21 813

4,0

51,4

2 018

2 899

16,5

41,4

- 881

11 641

-1,9

-7,4

2 196

-2,3

25,5 32 545

-0,7

14,0

Oct.

Nov.

22 309

-1,9

-20,8

21 698

-0,5

66,9

2 102

2 644

-8,8

29,6

- 542

11 583

-0,5

-7,9

2 248

2,4

39,2 32 159

-1,2

14,6

Nov.

Dic.

21 698

-2,7

-22,0

21 807

0,5

46,5

2 441

2 422

-8,4

18,5

19

11 568

-0,1

-7,6

1 990

-11,5

19,0 32 152

0,0

16,8

Dec.
2016

2016

 
0'

'

Ene.

21 551

-0,7

-21,3

20 504

-6,0

31,7

2 186

2 339

-3,4

24,7

- 154

11 200

-3,2

-11,3

1 752

-12,0

-11,5 32 489

1,1

16,9

Jan.

Feb.

21 297

-1,2

-20,9

21 283

3,8

30,0

2 136

2 517

7,6

16,4

- 381

11 297

0,9

-10,2

1 922

9,7

9,6 32 352

-0,4

11,7

Feb.

Mar.

21 454

0,7

-17,4

21 520

1,1

27,1

2 328

2 526

0,4

20,0

- 198

10 969

-2,9

-11,4

2 053

6,8

9,4 32 936

1,8

12,7

Mar.

Abr.

21 416

-0,2

-15,8

21 299

-1,0

16,0

2 367

2 885

14,2

36,4

- 519

10 935

-0,3

-11,1

2 095

2,0

12,7 31 973

-2,9

9,3

Apr.

May.

21 292

-0,6

-15,4

21 142

-0,7

12,8

2 310

2 703

-6,3

49,4

- 392

10 640

-2,7

-12,9

2 278

8,8

9,3 31 275

-2,2

5,9

May.

Jun.

21 586

1,4

-11,1

19 470

-7,9

1,3

2 398

2 450

-9,3

24,3

- 52

10 457

-1,7

-14,7

2 292

0,6

28,2 30 458

-2,6

3,4

Jun.

Jul.

21 807

1,0

-8,8

18 984

-2,5

-1,6

2 185

2 744

12,0

56,7

- 558

10 562

1,0

-13,5

3 266

42,5

71,4 28 342

-6,9

-3,9

Jul.

Ago.

22 029

1,0

-6,4

18 940

-0,2

-7,6

2 548

2 385

-13,1

10,6

163

10 511

-0,5

-14,0

2 175

-33,4

11,4 29 376

3,6

-6,0

Aug.

Set.

22 149

0,5

-4,4

19 035

0,5

-9,3

2 240

2 434

2,0

-2,2

- 193

10 363

-1,4

-12,7

2 067

-5,0

-8,0 29 053

-1,1

-11,4

Sep.

Oct.

21 968

-0,8

-3,4

19 343

1,6

-11,3

2 293

2 143

-11,9

-26,1

150

10 512

1,4

-9,7

2 094

1,3

-4,7 29 414

1,2

-9,6

Oct.

Nov.15

21 627

-0,9

-4,5

19 026

0,2

-12,6

2 354

2 044

-14,7

-25,4

310

10 526

2,1

-9,4

2 170

-1,6

1,3 28 371

-1,3

-11,8

Nov.15

Nov.30

21 700

-1,2

-2,7

18 930

-2,1

-12,8

2 607

1 914

-10,7

-27,6

693

10 171

-3,2

-12,2

2 379

13,6

5,8 28 558

-2,9

-11,2

Nov.30

Dic.15

21 938

1,4

-1,6

19 436

2,2

-11,0

2 244

1 832

-10,4

-31,1

413

10 106

-4,0

-11,7

2 427

11,9

2,2 28 933

2,0

-10,1

Dec.15

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017)

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.
3/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

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1/

(Millones de soles)
CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/

NOV.2015

OTROS DEPSITOS EN EL
BCRP / OTHER DEPOSITS
AT BCRP

FONDOS DE ENCAJE /
RESERVES

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

CERTIFICADOS BCRP /
BCRP CERTIFICATES
NOV.2015

DOMESTIC
LIABILITIES 3/

TOTAL

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015



3. RESTO 4/

2. OBLIGACIONES
INTERNAS 3/

1. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS

CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/

/ (Millions of soles)

OTHER 4/

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

CRDITO

44 839

46 945

1 907

1 970

5 188

6 277

7 095

8 248

33 568

36 641

18 366

18 552

SCOTIABANK

22 550

25 722

611

835

2 738

2 567

3 349

3 401

14 539

19 660

11 360

9 463

CONTINENTAL

31 009

31 698

1 528

1 467

100

182

5 916

4 216

7 545

5 866

22 407

26 539

16 147

11 024

INTERBANK

17 991

18 823

956

793

190

1 418

1 768

2 564

2 560

13 890

15 323

6 665

6 060

CITIBANK

1 571

1 615

20

10

50

1 047

673

1 117

684

1 598

1 738

1 090

560

FINANCIERO

4 138

4 600

116

118

160

408

91

52

367

578

3 416

3 893

1 090

1 284

INTERAMERICANO

5 212

5 846

289

187

72

240

361

426

4 507

4 656

1 066

1 616

COMERCIO

1 065

1 137

86

80

46

34

13

120

139

980

986

205

289

MIBANCO

7 476

8 398

158

242

100

1 426

1 608

1 684

1 851

5 263

6 423

3 897

3 826

GNB

2 593

2 753

100

80

46

45

219

460

365

585

2 479

2 659

479

680

FALABELLA

3 677

3 814

246

304

105

29

275

341

626

673

2 487

2 340

1 816

2 147

SANTANDER

1 422

1 609

26

16

20

34

482

95

529

145

774

661

1 177

1 093

RIPLEY

1 444

1 705

40

68

170

175

210

243

1 238

1 607

416

342

433

339

119

73

146

30

200

105

465

208

724

451

174

96

DEUTSCHE

73

50

98

221

221

CENCOSUD

410

499

72

102

10

72

112

349

505

133

106

14

44

25

44

26

15

56

34

-16

145 836

155 516

6 350

6 346

967

784

19 419

18 614

26 736

25 745

108 236

124 138

65 049

57 123

AZTECA

ICBC
TOTAL
 
0'

'

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)].
3/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

 3

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CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/

1. ACTIVOS EXTERNOS
DE CORTO PLAZO

2. DEPOSITOS
EN BCRP 3/

3. OBLIGACIONES
INTERNAS 4/

CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/

SHORT TERM EXTERNAL

ASSETS

DEPOSITS AT BCRP 3/

DOMESTIC
LIABILITIES 4/

NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015

5. RESTO 5/

4. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES

CORTO PLAZO /
SHORT TERM

NOV.2016

NOV.2015

LARGO PLAZO /
LONG TERM

NOV.2016

NOV.2015

OTHER 5/

TOTAL

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

NOV.2015

NOV.2016

CRDITO

8 526

8 285

772

1 257

6 890

6 067

11 857

10 937

939

1 020

4 535

4 195

5 473

5 215

-1 143

-543

SCOTIABANK

4 042

3 883

184

254

3 772

2 988

5 883

4 920

663

464

1 992

1 617

2 654

2 081

-540

123

CONTINENTAL

4 986

5 114

478

406

5 551

4 700

7 987

6 911

379

259

3 061

2 467

3 440

2 726

-411

583

INTERBANK

2 151

2 039

450

455

2 748

1 987

4 135

3 455

455

20

1 149

1 279

1 604

1 299

-389

-273

CITIBANK

216

260

20

540

880

728

939

24

14

30

15

206

FINANCIERO

592

530

64

54

336

418

754

851

57

44

209

135

266

179

-27

-28

INTERAMERICANO

860

821

68

47

582

801

1 090

1 220

61

353

257

353

317

67

132

COMERCIO

43

39

13

87

83

123

114

12

22

17

22

-2

-1

MIBANCO

89

54

10

44

293

152

336

224

52

10

17

69

16

-13

11

318

308

227

204

460

477

41

33

25

74

25

18

17

FALABELLA

28

15

13

14

89

76

132

110

-2

-6

SANTANDER

435

321

21

28

502

543

819

726

12

187

157

198

157

-59

RIPLEY

11

AZTECA

17

-1

DEUTSCHE

13

25

-12

CENCOSUD

22

30

46

17

50

35

30

15

18

18

48

33

-23

-18

22 309

21 700

2 102

2 607

21 698

18 930

34 407

30 937

2 644

1 914

11 583

10 171

14 227

12 085

-2 526

215

GNB

ICBC
TOTAL

 
0'

'

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)].
3/ Incluye depsitos de encaje y overnight .
4/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

 3

OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
(Millones de soles y US dlares)
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY

nota semanal / CRDITO / CREDIT

2013
Dic.
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
1/

A.

B.

C.

D.

GOBIERNO
NACIONAL

GOBIERNOS
REGIONALES

GOBIERNOS
LOCALES

EMPRESAS
PBLICAS

NATIONAL
GOVERNMENT

REGIONAL
GOVERNMENTS

LOCAL
GOVERNMENTS

PUBLIC
CORPORATIONS

1/

MONEDA EXTRANJERA (MILLONES DE US$)

FOREIGN CURRENCY (MILLONS OF US$)
TOTAL SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)

A.

B.

C.

D.

GOBIERNO
NACIONAL

GOBIERNOS
REGIONALES

GOBIERNOS
LOCALES

EMPRESAS
PBLICAS

NATIONAL
GOVERNMENT

REGIONAL
GOVERNMENTS

LOCAL
GOVERNMENTS

PUBLIC
CORPORATIONS

TOTAL SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)

/ (Millions of soles and US dollars)

TOTAL
TOTAL

A.

B.

C.

D.

GOBIERNO
NACIONAL

GOBIERNOS
REGIONALES

GOBIERNOS
LOCALES

EMPRESAS
PBLICAS

NATIONAL
GOVERNMENT

REGIONAL
GOVERNMENTS

LOCAL
GOVERNMENTS

PUBLIC
CORPORATIONS

TOTAL SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)

47 010

1 243

1 767

2 980

53 000

11 340

80

11 433

78 762

1 259

1 789

3 204

85 014

49 614
54 379
52 903
45 047

1 215
1 240
1 140
794

1 882
1 647
1 633
1 244

3 079
2 951
3 880
3 502

55 790
60 217
59 555
50 586

11 449
11 939
11 625
12 869

10
10
10
18

31
12
14
13

102
143
75
292

11 592
12 104
11 723
13 192

81 785
87 807
86 499
83 396

1 244
1 269
1 168
848

1 968
1 681
1 672
1 284

3 366
3 351
4 096
4 370

88 363
94 108
93 435
89 898

45 567
45 384
46 920
49 860
49 755
49 556
48 023
45 991
44 602
44 336
43 754
41 896

791
817
1 201
1 210
1 197
1 166
1 181
1 121
1 042
937
811
682

1 277
1 427
1 515
1 536
1 552
1 608
1 561
1 722
1 698
1 651
1 729
1 743

3 780
3 864
3 864
3 407
3 471
3 579
3 509
3 596
3 544
3 563
3 567
3 552

51 415
51 492
53 500
56 012
55 976
55 909
54 274
52 430
50 886
50 487
49 860
47 873

13 140
12 788
13 629
13 685
13 641
13 449
13 326
14 656
15 201
15 117
16 199
14 629

17
15
11
9
14
11
14
16
12
22
23
11

15
14
15
15
15
16
16
16
15
14
15
15

462
421
429
473
554
425
420
443
426
440
468
468

13 633
13 238
14 084
14 182
14 224
13 901
13 777
15 131
15 655
15 594
16 704
15 123

85 774
84 900
89 169
92 696
92 860
92 325
90 533
93 478
93 550
94 072
98 343
91 780

842
863
1 235
1 238
1 241
1 201
1 227
1 174
1 080
1 010
887
721

1 322
1 471
1 562
1 581
1 600
1 658
1 613
1 772
1 747
1 698
1 779
1 795

5 193
5 164
5 195
4 887
5 222
4 930
4 848
5 030
4 917
5 011
5 145
5 147

93 132
92 397
97 160
100 402
100 923
100 114
98 222
101 454
101 294
101 791
106 153
99 443

39 262
38 161
39 847
42 831
42 676
42 688
41 343
40 689
40 826
39 996
41 192

956
1 056
1 042
985
979
887
916
833
770
670
606

1 950
2 104
2 025
1 889
1 774
1 716
1 610
1 762
1 668
1 599
1 560

4 580
4 540
4 436
4 044
3 769
3 753
3 549
3 771
3 812
3 859
3 503

46 747
45 861
47 349
49 748
49 198
49 044
47 418
47 054
47 076
46 124
46 861

14 535
14 607
15 646
15 735
15 342
15 467
16 321
15 961
15 719
15 976
16 149

16
13
11
10
6
7
7
12
22
6
9

16
15
19
18
20
21
21
21
56
20
20

263
374
386
364
541
568
559
524
514
497
461

14 830
15 009
16 062
16 128
15 910
16 063
16 909
16 518
16 310
16 499
16 639

89 697
89 578
91 947
94 442
94 379
93 574
96 183
94 797
94 270
93 674
96 423

1 012
1 102
1 078
1 019
1 000
908
940
875
843
689
636

2 006
2 158
2 088
1 949
1 841
1 786
1 683
1 832
1 858
1 667
1 629

5 491
5 856
5 723
5 237
5 593
5 622
5 427
5 547
5 558
5 530
5 078

98 207
98 694
100 835
102 648
102 813
101 890
104 232
103 051
102 529
101 560
103 765

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2013
Dec.
2014
Mar.
Jun.
Sep.
Dic.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

1/

cuadro 8

table 8 /

CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de soles)
2014
DICIEMBRE / DECEMBER
Soles
Domestic
currency

2015
DICIEMBRE / DECEMBER

US dlares
Foreign currency
(Mill. S/)
(Mill.US$)

TOTAL

Soles
Domestic
currency

1/

/ (Millions of soles)

2016
NOVIEMBRE / NOVEMBER

US dlares
Foreign currency
(Mill. S/)
(Mill.US$)

TOTAL

Soles
Domestic
currency

US dlares
Foreign currency
(Mill. S/)
(Mill.US$)

TOTAL

TOTAL

-37 076

-36 251

-12 165

-73 327

-29 754

-48 259

-14 152

-78 013

-27 574

-54 015

-15 794

-81 588

TOTAL

1. Gobierno Central

-22 419

-33 958

-11 395

-56 377

-17 202

-44 086

-12 929

-61 288

-15 809

-48 547

-14 195

-64 355

1. Central Government

Activos

11 604

3 060

1 027

14 664

15 336

3 329

976

18 665

16 011

2 766

809

18 778

Pasivos

34 023

37 018

12 422

71 041

32 537

47 415

13 905

79 953

31 820

51 313

15 004

83 133

-14 657

-2 293

-770

-16 950

-12 553

-4 172

-1 224

-16 725

-11 765

-5 468

-1 599

-17 233

Activos

1 906

1 906

2 783

-18

-5

2 765

3 276

124

36

3 400

Pasivos

16 564

2 293

770

18 857

15 336

4 155

1 218

19 490

15 041

5 592

1 635

20 633

BANCO CENTRAL DE RESERVA

-28 841

-33 618

-11 281

-62 458

-22 835

-44 422

-13 027

-67 257

-25 220

-48 311

-14 126

-73 531

CENTRAL RESERVE BANK

1. Gobierno Central

-28 616

-33 618

-11 281

-62 234

-22 835

-44 422

-13 027

-67 257

-25 214

-48 311

-14 126

-73 525

1. Central Government

205

1 793

602

1 998

921

1 891

555

2 813

704

1 971

576

2 675

28 821

35 410

11 883

64 231

23 757

46 313

13 582

70 070

25 919

50 282

14 702

76 200

-225

-225

-5

-5

2. Resto

Activos 2/
Pasivos
2. Resto

Assets
Liabilities
2. Rest of public sector
Assets
Liabilities

Assets 2/
Liabilities
2. Rest of public sector

Activos

Assets

Pasivos

225

225

Liabilities

-2 630

-807

-271

-3 437

-1 553

-467

-137

-2 021

1 663

-782

-229

951

-753

-253

198

2 154

-419

-123

1 735

5 176

-748

-219

4 427

Activos

5 304

747

251

6 051

7 578

586

172

8 165

8 288

224

65

8 512

Pasivos

4 353

1 501

504

5 854

5 424

1 005

295

6 429

3 113

972

284

4 085

-3 581

-53

-18

-3 634

-3 707

-48

-14

-3 756

-3 513

-33

-10

-3 546

BANCO DE LA NACIN
1. Gobierno Central

2. Resto

881 BANCOS DE LA NACION

Activos

293

293

259

259

Pasivos

3 581

53

18

3 634

4 000

48

14

4 049

3 772

33

10

3 806

-5 606

-1 827

-613

-7 433

-5 366

-3 370

-988

-8 736

-4 017

-4 922

-1 439

-8 938

5 246

413

139

5 659

3 479

754

221

4 233

4 230

512

150

4 743

Activos

6 094

521

175

6 615

6 836

851

250

7 687

7 019

572

167

7 591

Pasivos

849

107

36

956

3 357

97

29

3 454

2 789

59

17

2 848

-10 852

-2 240

-752

-13 092

-8 845

-4 124

-1 209

-12 969

-8 247

-5 434

-1 589

-13 681

Activos

1 906

1 906

2 490

-18

-5

2 472

3 017

124

36

3 141

Pasivos

12 758

2 240

752

14 998

11 335

4 106

1 204

15 441

11 263

5 558

1 625

16 822

RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO

nota semanal / CRDITO / CREDIT

1. Gobierno Central

2. Resto

1. Central Government
Assets
Liabilities
2. Rest of public sector
Assets
Liabilities
REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS

1. Central Goverment
Assets
Liabilities
2. Rest of public sector
Assets
Liabilities

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Incluye los bonos del Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 9

table 9 /

DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)
LIQUIDEZ TOTAL

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

INTERNATIONAL ASSETS

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov. 30
Dic. 07
Dic. 15

NET INTERNATIONAL RESERVES

Depsitos
3/

Valores
4/

Oro y
Plata
5/

Suscrip.
FMI, BIS
y FLAR

Otros
6/

Liquidez
total

Total
International
Assets

Activos
Internac.
(Reservas
Brutas)
Gross
International
Reserves

Obligac.
Corto Pzo.
Internac.
(-)
Short term
Internacional
Liabilities

Deposits
3/

Securities
4/

IMF and
FLAR
capital
subscriptions

Others
6/

Gold and
Silver
(market
value)
5/
C

Reservas
Internac.
Netas
Net
International
Reserves

F=
A+B+C+D+E

(-)
H

I=G-H

1/

POSICION DE CAMBIO
NET INTERNATIONAL POSITION
Obligac.
Corto Pzo.
C/. Resid.
(neto) ( - )
Short term
Liabilities
with residents
(net)
(-)
J

Posicin
de
Cambio
7/
Net
International
Position
7/

Valuacin
contable
del Oro
US$/Oz Troy
Book value
of gold
US$/Oz Troy

K=I-J

13 611

45 411

1 320

1 704

307

62 353

62 353

45

62 308

26 940

35 368

1 184

16 305
14 906
13 819
14 421
13 659
13 799
15 141
15 840
18 852
17 863
20 404
20 122

43 077
43 894
44 555
44 281
43 647
43 180
41 627
41 856
39 657
41 376
38 921
38 491

1 430
1 352
1 320
1 319
1 326
1 307
1 220
1 265
1 244
1 272
1 187
1 181

1 671
1 669
1 590
1 614
1 601
1 614
1 604
1 611
1 611
1 606
1 586
1 600

195
127
100
72
246
172
187
99
123
96
137
143

62 678
61 948
61 384
61 707
60 479
60 072
59 779
60 671
61 487
62 213
62 235
61 537

62 678
61 948
61 384
61 707
60 479
60 072
59 778
60 671
61 487
62 213
62 235
61 537

59
52
61
80
66
55
44
58
48
41
39
52

62 619
61 896
61 323
61 627
60 413
60 017
59 734
60 613
61 439
62 172
62 196
61 485

27 863
28 444
29 649
31 308
31 250
31 659
31 606
34 255
35 080
35 945
36 958
35 627

34 756
33 452
31 674
30 319
29 163
28 358
28 128
26 358
26 359
26 227
25 238
25 858

1 283
1 213
1 184
1 183
1 190
1 172
1 095
1 135
1 116
1 141
1 065
1 060

17 554
16 004
16 039
15 293
17 174
16 508
17 757
17 717
18 667
21 123
20 505
19 914
20 711

39 491
41 498
42 588
43 273
40 678
39 967
40 403
41 219
39 999
37 999
38 210
38 651
38 675

1 245
1 381
1 373
1 441
1 354
1 475
1 495
1 459
1 467
1 425
1 309
1 309
1 260

1 593
1 359
1 376
1 382
1 378
1 376
1 367
1 373
1 374
1 360
1 347
1 349
1 338

144
65
54
54
89
286
129
72
112
142
84
65
83

60 027
60 307
61 430
61 443
60 673
59 612
61 151
61 840
61 619
62 049
61 455
61 288
62 067

60 027
60 306
61 429
61 442
60 673
59 611
61 150
61 839
61 618
62 049
61 455
61 288
62 066

46
108
148
169
54
47
64
70
43
40
91
123
74

59 981
60 198
61 281
61 273
60 619
59 564
61 086
61 769
61 575
62 009
61 364
61 165
61 992

34 332
35 184
36 307
36 199
35 651
34 197
33 775
34 418
34 135
34 658
34 236
34 020
34 968

25 649
25 014
24 974
25 074
24 968
25 367
27 311
27 351
27 440
27 351
27 128
27 145
27 024

1 117
1 239
1 232
1 293
1 215
1 323
1 341
1 308
1 316
1 278
1 174
1 174
1 131

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov. 30
Dec. 07
Dec. 15

4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 47 del 23 de
EE.UU., el Banco de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales,
diciembre de 2016.
entidades pblicas extranjeras y otros valores con respaldo soberano de gobiernos.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se senta en la pgina vii de esta Nota.
2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se
5/ El volumen fsico de oro es 1,1 millones de onzas troy.
considera la plata. En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de
6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin
corto y largo plazo. En la "Posicin de Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo
Latinoamericana de Integracin (ALADI).
plazo con residentes.
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del ex7/ Desde diciembre de 2014 se ha modificado la metodologa de registro de las
operaciones de reporte de monedas, de acuerdo al Reglamento de Operaciones de
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales
Reporte aplicable a las Empresas del Sistema Financiero (Resolucin SBS N 5790Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales.
2014, del 2 de setiembre de 2014).

/ (Millions of US dollars)

1/

cuadro 10

table 10 /

10

FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA /

SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
(Millones de soles)
2014
Flujo
anual

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS
1. SISTEMA FINANCIERO
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Operaciones de reporte de monedas
d. Venta temporal de ttulos valores
2. VALORES DEL BCRP
a. Sector pblico
b. Sector privado 4/
3. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
4. DEPSITOS PBLICOS
a. Sector pblico no financiero
b. Banco de la Nacin
5. OTROS

1 928
-14 822
-12 178
56
12 233
-2 740
0
-2 740
97
16 750
8 950
0
350
8 600
0
3 938
-1 059
4 997
2 080
158
-517
675
1 623

NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

(Millones de soles)
1. EMISIN PRIMARIA
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c)
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Operaciones de reporte de monedas
d. Venta temporal de ttulos valores
3. VALORES DEL BCRP
a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP)
i. Sector pblico
ii. Sector privado
b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/
4. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
i. Facilidades de depsito
ii. Otros depsitos
5. DEPSITOS PBLICOS

2014

1/
2/
3/
4/
5/

2015
I

-5 969
-10 089
-8 608
0
8 608
0
0
0
-1 481
4 120
7 300
0
3 600
3 700
0
-2 113
160
-2 273
189
-2 297
-2 390
93
1 041

II

III

-1 619
-10 924
-7 979
0
7 979
-157
0
-157
-2 788
9 305
6 336
0
-2 269
8 605
0
2 555
250
2 306
141
-448
-1 584
1 136
722

/ (Millions of soles)

1/

2016
IV

-71
-5 752
-5 258
0
5 258
0
0
0
-493
5 681
8 253
0
403
7 850
0
-7 085
116
-7 200
-2 294
5 540
5 361
180
1 267

5 084
-1 335
-3 764
0
3 764
2 415
0
2 415
14
6 420
-1 684
0
-534
-1 150
0
2 208
283
1 925
1 865
2 998
3 712
-713
1 032

Flujo
anual

-2 574
-28 100
-25 609
0
25 609
2 258
0
2 258
-4 749
25 526
20 205
0
1 200
19 005
0
-4 435
808
-5 243
-99
5 793
5 098
695
4 062

II

III
Oct.

-2 983
-4 456
-4 468
0
4 468
0
0
0
12
1 473
-300
0
-400
100
0
-1 507
-35
-1 471
-320
2 379
393
1 986
1 221

-346
599
1 443
1 514
71
-856
0
-856
12
-945
-285
0
-1 085
800
0
4 878
1 423
3 455
-307
-4 276
-3 515
-760
-956

2 161
6 631
5 344
5 344
0
-201
0
-201
1 489
-4 471
-1 015
0
-415
-600
0
-8 647
-1 899
-6 747
707
4 168
1 376
2 791
316

2015

-636
2
0
0
0
0
0
0
2
-638
-418
0
45
-463
0
-720
-35
-685
81
496
543
-47
-77

2/
Nov.

427
0
0
0
0
0
0
0
0
427
134
0
634
-500
0
1 931
321
1 610
-240
-1 412
-950
-462
14

Dic.22

2 882
5
0
0
0
0
0
0
5
2 877
-80
0
-80
0
0
2 825
-327
3 151
791
-752
371
-1 123
93

2016

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Oct.

Nov.

53 865
9 900
0
1 300
8 600
0
18 202
15 575
4 725
10 851
2 627
1 016
1 016
0
36 488

47 896
17 200
0
4 900
12 300
0
20 290
18 343
4 565
13 779
1 947
827
827
0
38 784

46 278
23 536
0
2 631
20 905
0
17 728
16 583
4 315
12 268
1 145
686
686
0
39 233

46 207
31 789
0
3 034
28 755
0
24 808
16 597
4 199
12 397
8 212
2 980
304
2 676
33 693

51 291
30 105
0
2 500
27 605
0
22 790
15 380
3 917
11 464
7 249
1 115
275
840
30 694

48 308
29 805
0
2 100
27 705
0
23 750
15 990
3 952
12 039
7 598
1 435
1 435
0
28 315

47 963
29 520
0
1 015
28 505
0
19 174
16 123
2 529
13 595
3 051
1 741
676
1 066
32 591

50 123
28 505
0
600
27 905
0
27 875
27 275
4 428
22 847
600
1 034
135
900
28 423

49 488
28 087
0
645
27 442
0
28 582
27 495
4 463
23 032
1 087
953
953
0
27 927

49 914
28 221
0
1 279
26 942
0
26 666
25 159
4 142
21 017
1 507
1 193
693
500
29 339

Dic.22

52 796
28 141
0
1 199
26 942
0
23 836
23 034
4 469
18 566
802
402
202
200
30 091

Flujo
anual

1 505
2 781
2 319
6 858
4 540
-1 057
0
-1 057
1 520
-1 277
-1 964
0
-1 301
-663
0
-1 240
-552
-688
713
603
-1 782
2 386
611

FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. PUBLIC SECTOR
a. External Public Debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Foreign exchange swaps
d. Repos
2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Public Sector
b. Private Sector 4/
3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Non financial public sector
b. Banco de la Nacion
5. OTHERS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millions of soles)
1. MONETARY BASE
2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Foreign exchange swaps
d. Repos
3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Public Sector
ii. Private Sector
b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
i. Deposit facilities
ii. Other deposits
5. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 11

table 11 /

11

VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
(Millones de US dlares)
2014
Flujo
anual

VARIACIN DE RIN (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda Externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES
1. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/
a. Empresas Bancarias
b. Banco de la Nacin
c. Otros
2. DEPSITOS PBLICOS
3. CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 5/
4. POR VALUACIN 6/
5. INTERESES GANADOS 7/
6. INTERESES PAGADOS 7/
7. OTRAS OPERACIONES NETAS

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

(Millones de US dlares)
1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
2. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/
a. Depsitos de Empresas Bancarias
b. Depsitos del Banco de la Nacin
3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP
a. Depsitos por privatizacin
b. PROMCEPRI 8/
c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF)
d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 9/
e. Fondos administrados por la ONP 10/
f. COFIDE
g. Resto

-3 355
-5 128
-4 208
20
4 228
-955
0
-955
35
1 773
1 265
887
52
326
1 161
0
-1 177
551
-1
-26

2015
III

II

-985
-3 269
-2 790
0
2 790
0
0
0
-479
2 285
1 917
2 055
-31
-107
805
0
-542
108
0
-4

-1 306
-3 471
-2 535
0
2 535
-50
0
-50
-886
2 164
2 262
2 291
-40
12
-288
0
94
95
0
0

2014
Dic.

Mar.

62 308
15 649
14 881
145
11 919
3
0
9 159
2 720
0
37
0

61 323
17 566
16 936
114
12 725
11
0
9 165
3 523
0
25
0

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

2016
IV

1 422
-1 768
-1 618
0
1 618
0
0
0
-150
3 190
1 808
1 753
-25
80
1 581
0
-282
94
0
-10

45
-410
-1 121
0
1 121
707
0
707
4
455
923
827
33
63
-417
0
-166
92
0
24

Jun.

Set.

60 017
19 828
19 227
74
12 437
11
0
9 168
3 241
0
18
0

61 439
21 636
20 981
49
14 018
12
0
9 169
4 826
0
12
0

Flujo
anual

-823
-8 918
-8 064
0
8 064
657
0
657
-1 511
8 095
6 911
6 927
-63
47
1 681
0
-896
388
0
11

II

III
Oct.

2 011
2 022
1 629
1 629
0
-60
0
-60
453
-11
-491
-435
2
-58
454
0
-31
95
0
-38

-204
-1 279
-1 283
0
1 283
0
0
0
4
1 075
-240
-288
26
21
854
0
265
93
0
103

-1 717
183
440
461
21
-261
0
-261
4
-1 900
-1 787
-2 050
185
77
-282
0
121
93
0
-45

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Oct.

Nov.

61 485
22 559
21 807
82
13 601
12
0
7 902
5 667
0
19
0

61 281
22 319
21 520
108
14 454
14
0
7 904
6 527
0
9
0

59 564
20 532
19 470
293
14 172
15
0
8 165
5 990
0
2
0

61 575
20 041
19 035
295
14 627
268
0
8 255
6 103
0
1
0

62 009
20 342
19 343
292
14 842
268
0
8 258
6 296
0
21
0

61 364
19 986
18 930
346
14 714
0
0
8 256
6 446
0
12
0

2015

434
1
0
0
0
0
0
0
1
433
301
307
-3
-3
216
0
-74
34
0
-42

2/
Nov.

-645
0
0
0
0
0
0
0
0
-645
-356
-413
53
3
-128
0
-203
33
0
10

Dic.22

793
2
0
0
0
0
0
0
2
791
591
656
5
-71
293
0
-93
4
0
-2

2016

1/
2/
3/
4/
5/
6/

Dic.22

62 157
20 576
19 586
351
15 007
0
0
8 256
6 703
0
48
0

Flujo
anual

672
927
786
2 090
1 304
-321
0
-321
462
-256
-1 983
-2 221
269
-31
1 406
0
-15
351
0
-14

VARIATION OF THE NIR (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. External public debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF OPERATIONS
1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Deposits of the commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Others
2. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 5/
4. VALUATION 6/
5. EARNED INTERESTS 7/
6. PAID INTERESTS 7/
7. OTHER NET OPERATIONS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millions of US dollars)
1. NET INTERNATIONAL RESERVES
2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Deposits of commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 8/
c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Other deposits of Public Treasury 9/
e. Funds administered by ONP 10/
f. COFIDE
g. Rest

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Flujos con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye otras obligaciones con el sistema financiero.
Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera.
Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
7/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada.
8/ Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
9/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas.
10/ Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 12

table 12 /

12

EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
(Millones de soles)
1 da - 3 meses
1 day - 3 months
C
V
S

4 - 6 meses
4 - 6 months
V

PLAZO / TERM
7 meses - 1 ao
7 months - 1 year
C
V
S

Mas de 1 ao - 2 aos
More than 1 year - 2 years
C
V
S

Mas de 2 aos
More than 2 years
C
V
S

1/ 2/

(Millions of soles)
Tasa de inters
Interest rates

TOTAL
C

Saldo
CD BCRP

Colocacin
mes CD BCRP

2014
Dic.

2014
-

350

800

3 550

278

200

6 673

312

5 352

940

1 000

15 575

3,6%

3,7%

Ene.

21 444

18 252

3 192

950

1 500

3 000

900

350

7 223

350

5 702

23 644

20 102

19 117

3,6%

3,7%

Jan.

Feb.

8 524

9 886

1 830

700

800

2 900

400

120

7 503

400

150

5 952

10 024

10 956

18 185

3,6%

3,6%

Feb.
Mar.

2015

Dec.
2015

Mar.

1 830

400

500

2 800

300

120

7 683

278

200

6 030

978

820

18 343

3,6%

3,6%

Abr.

2 000

3 830

200

400

2 600

171

530

7 325

250

750

5 530

2 621

5 510

15 454

3,5%

3,6%

Apr.

May.

13 024

11 524

1 500

200

400

2 400

200

1 475

6 050

200

200

5 530

13 624

13 599

15 480

3,5%

3,5%

May.
Jun.

Jun.

18 553

18 574

1 479

1 400

350

3 450

400

400

6 050

225

150

5 605

20 578

19 474

16 583

3,4%

3,5%

Jul.

11 952

12 352

1 079

1 080

950

3 590

850

900

5 200

400

200

5 805

13 852

14 802

15 633

3,5%

3,4%

Jul.

Ago.

2 350

2 250

1 179

250

700

3 130

200

400

5 000

195

140

5 860

2 995

3 490

15 138

3,5%

3,5%

Aug.
Sep.

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Set.

47 150

42 752

5 576

200

350

2 980

200

400

4 800

207

120

5 947

47 757

43 622

19 273

3,5%

3,8%

Oct.

38 726

36 989

7 283

200

250

2 930

200

500

4 500

76

255

5 769

39 190

37 994

20 481

3,6%

3,7%

Oct.

Nov.

46 282

47 775

5 808

205

200

2 935

720

400

4 820

83

375

5 477

47 290

48 733

19 038

3,7%

3,5%

Nov.

Dic.

28 925

31 331

3 401

1 227

1 430

2 732

480

278

5 022

150

400

5 227

30 942

33 422

16 364

3,8%

3,7%

Dec.
2016

2016
Ene.

51 699

49 097

5 847

1 159

650

3 202

720

820

5 042

120

500

4 847

53 603

51 030

18 937

3,9%

3,9%

Jan.

Feb.

34 636

35 252

5 381

249

131

3 320

828

500

5 370

90

400

4 537

36 063

36 283

18 607

4,0%

4,2%

Feb.

Mar.

8 458

10 293

3 546

108

250

3 178

95

300

5 166

125

400

4 262

8 786

11 243

16 150

4,1%

4,2%

Mar.

Abr.

7 550

9 344

1 752

620

200

3 598

1 820

571

6 414

1 620

400

5 482

11 610

10 515

17 245

4,3%

4,4%

Apr.

May.

24 043

24 593

1 202

350

335

3 773

814

200

7 028

320

400

5 402

25 527

25 368

17 404

4,4%

4,1%

May.

Jun.

11 174

10 108

1 066

490

1 257

3 036

721

400

7 378

590

312

5 710

11 879

10 695

17 189

4,5%

4,1%

Jun.

Jul.

18 224

19 365

4 058

450

169

2 387

150

8 938

100

8 379

18 924

19 534

23 762

4,5%

4,1%

Jul.

Ago.

29 968

27 510

5 259

750

246

3 391

1 350

200

10 338

1 534

400

9 513

32 968

28 356

28 500

4,6%

4,2%

Aug.

Set.

26 144

27 477

3 925

387

111

3 667

730

200

10 868

480

278

9 715

27 742

28 066

28 175

4,7%

4,2%

Set.

Oct.

5 548

7 147

2 326

450

620

3 497

620

200

11 288

920

250

10 385

7 538

8 217

27 495

4,7%

4,2%

Oct.

Nov.

2 000

2 926

1 400

120

350

3 267

90

720

10 658

150

200

10 335

2 360

4 196

25 659

4,7%

3,9%

Nov.

Dic.

8 471

9 871

320

1 320

2 267

290

480

10 468

90

195

10 230

9 171

11 866

22 964

4,8%

4,0%

Dec.

30

2 297

10 468

10 230

30

22 994

4,8%

4,0%

Jan. 3

2017
Ene. 3

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los Certificados de Depsito con tasa Variable y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de perodo.
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance.

13

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

1/ 2/

cuadro 13

table 13 /

MONTO NOMINAL DE CERTIFICADOS Y DEPSITOS DEL BANCO CENTRAL /

NOMINAL AMOUNT OF CERTIFICATES AND DEPOSITS ISSUED BY THE CENTRAL BANK /
(Millones de soles)
EMITIDO
ISSUED

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.

24 436
940
23 257
4 030
1 500
978
621
600
3 504
1 900
745
3 407
2 206
1 208
2 557
33 783
3 971
3 194
328
4 060
1 484
1 890
7 469
5 685
2 622
1 990
360
700

CD BCRP
VENCIDO
MATURED

27 854
1 000
23 452
1 850
1 070
820
3 510
2 075
900
2 850
1 240
1 949
1 005
1 225
4 958
26 169
3 650
1 148
2 085
2 965
2 367
1 969
2 589
1 446
589
1 770
2 696
2 895

SALDO
OUTSTANDING

15 575
15 575
15 380
17 755
18 185
18 343
15 454
13 979
16 583
15 633
15 138
16 597
17 798
17 781
15 380
22 994
15 701
17 747
15 990
17 085
16 202
16 123
21 003
25 242
27 275
27 495
25 159
22 964

EMITIDO
ISSUED

17 946
970
19 525
1 350
1 185
300
0
600
540
1 957
3 950
2 004
2 863
2 451
2 324
12 766
3 454
3 323
1 346
795
1 163
480
100
200
400
700
805
0

CDR BCRP
VENCIDO
MATURED

SALDO
OUTSTANDING

18 467
1 120
15 056
1 620
590
1 280
1 635
300
0
600
240
0
3 841
2 366
2 584
19 021
2 863
2 960
1 403
3 666
2 277
1 346
1 462
1 163
580
200
400
700

2 590
2 590
7 059
2 320
2 915
1 935
300
600
1 140
2 497
6 207
8 211
7 233
7 319
7 059
805
7 650
8 014
7 956
5 085
3 971
3 105
1 743
780
600
1 100
1 505
805

CDLD BCRP
VENCIDO
MATURED

EMITIDO
ISSUED

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero 2017).

CD BCRP
CDR BCRP
CDLD BCRP
CDV BCRP
DP BCRP

: Certificado de Depsitos del BCRP

: Certificado de Depsitos Reajustables del BCRP
: Certificado de Depsitos Liquidables en Dlares del BCRP
: Certificado de Depsitos a Tasa Variable del BCRP
: Depsito a Plazo del BCRP

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

SALDO
OUTSTANDING

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

EMITIDO
ISSUED

0
0
160
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
160
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

CDV BCRP
VENCIDO
MATURED

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
160
0
0
0
0
160
0
0
0
0
0
0
0

SALDO
OUTSTANDING

0
0
160
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
160
160
0
160
160
160
160
0
0
0
0
0
0
0
0

EMITIDO
ISSUED

26 800
0
237 841
19 614
8 524
0
2 000
13 024
17 074
11 952
2 250
44 350
44 907
45 922
28 224
248 517
49 902
31 828
8 958
7 550
24 043
11 174
41 923
32 002
25 119
5 548
2 000
8 471

1/

/ (Millions of soles)

DP BCRP
VENCIDO
MATURED

26 800
0
237 001
18 252
9 886
0
2 000
11 524
18 574
11 952
2 250
41 674
44 900
47 508
28 481
249 357
47 666
34 204
9 658
7 550
22 841
11 310
40 230
31 502
27 477
6 447
1 500
8 971

SALDO
OUTSTANDING

0
0
840
1 362
0
0
0
1 500
0
0
0
2 676
2 683
1 097
840
0
3 076
700
0
0
1 202
1 066
2 758
3 258
900
0
500
0

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.



 13A

!"
13A


13A

REPOS DEL BANCO CENTRAL Y DEPSITOS PBLICOS /

CENTRAL BANK REPOS AND DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR /
(Millones de soles)
REPO DE VALORES 2/
SECURITIES' REPO
EMITIDO
ISSUED

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.

299 327
48 578
117 067
2 005
5 644
40 877
24 970
5 160
6 131
7 646
9 350
5 584
1 000
700
8 000
78 031
750
700
7 550
6 520
3 100
10 040
8 110
0
0
8 400
16 349
15 912

VENCIDO
MATURED

298 027
48 793
115 867
3 005
4 490
37 431
26 470
6 800
5 260
5 977
10 050
6 150
1 500
700
8 034
79 132
1 350
700
7 350
5 820
4 500
10 640
7 910
200
200
8 400
15 950
14 812

REPO MONEDAS REGULAR

FX REPO - REGULAR

SALDO
OUTSTANDING

1 300
1 300
2 500
300
1 454
4 900
3 400
1 760
2 631
4 300
3 600
3 034
2 534
2 534
2 500
1 399
1 900
1 900
2 100
2 800
1 400
800
1 000
800
600
600
999
2 099

EMITIDO
ISSUED

10 792
5 100
14 400
300
0
0
900
1 500
500
800
1 650
2 400
500
2 300
3 550
5 037
300
0
1 000
1 600
300
1 200
500
0
0
137
0
0

VENCIDO
MATURED

2 192
1 592
8 100
0
300
0
0
0
0
0
0
300
600
2 300
4 600
6 012
800
400
0
600
600
1 100
600
500
0
600
500
312

REPO MONEDAS SUSTITUCIN

FX REPO - SUBSTITUTION

SALDO
OUTSTANDING

EMITIDO
ISSUED

8 600
8 600
14 900
8 900
8 600
8 600
9 500
11 000
11 500
12 300
13 950
16 050
15 950
15 950
14 900
13 925
14 400
14 000
15 000
16 000
15 700
15 800
15 700
15 200
15 200
14 737
14 237
13 925

VENCIDO
MATURED

0
0
4 805
200
500
800
650
1 323
832
0
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero 2017).

2/ Comprende a los repos de valores realizados en la modalidad de subasta y bajo el esquema regular y especial.
3/ Subastas de fondos que las entidades pblicas mantienen en el BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

REPO MONEDAS EXPANSIN

FX REPO - EXPANSION

SALDO
OUTSTANDING

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
4 805
200
700
1 500
2 150
3 473
4 305
4 305
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805
4 805

EMITIDO
ISSUED

0
0
7 900
600
800
800
1 700
600
600
800
0
2 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

VENCIDO
MATURED

/ (Millions of soles)

DEPSITOS PBLICOS 3/
DEPOSITS OF PUBLIC SECTOR

SALDO
OUTSTANDING

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1/

0
0
7 900
600
1 400
2 200
3 900
4 500
5 100
5 900
5 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900
7 900

EMITIDO
ISSUED

0
0
4 750
0
0
0
0
900
1 100
800
550
300
0
300
800
2 900
500
0
300
0
0
800
500
0
0
0
0
800

VENCIDO
MATURED

0
0
1 600
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
1 300
4 450
0
850
0
0
900
1 400
500
0
300
0
0
500

SALDO
OUTSTANDING

0
0
3 150
0
0
0
0
900
2 000
2 800
3 350
3 650
3 650
3 650
3 150
1 600
3 650
2 800
3 100
3 100
2 200
1 600
1 600
1 600
1 300
1 300
1 300
1 600

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.



 13B

!"
13B


13B

EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER

Plazo

Tasas de

4 - 6 meses

7 meses - 1 ao

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Mayor a 1 - 2 aos

Mayor de 2 aos

2016

2017

Interest

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

Ene. 3

Rate 3/

Mnima

-.-

2,1

2,9

-.-

2,5

2,2

2,0

2,7

2,2

2,7

2,9

3,3

3,1

3,4

3,7

3,1

3,9

3,9

4,0

1,0

3,7

3,7

3,5

3,3

3,5

-.-

Minimum

Prom. Pond.

-.-

2,9

3,1

-.-

3,0

2,8

2,5

2,9

2,9

3,3

3,4

4,1

3,7

3,9

4,1

4,2

4,2

4,0

4,1

4,0

4,1

4,1

4,1

3,8

3,9

-.-

Average

Mxima

-.-

3,6

3,3

-.-

3,3

3,3

3,5

3,2

3,2

4,2

4,5

4,7

4,1

4,3

4,6

4,3

4,3

4,3

4,2

4,6

4,6

4,5

4,3

4,0

4,3

-.-

Maximum

Mnima

3,3

3,2

3,1

3,2

2,9

3,1

2,6

3,3

3,1

3,3

4,1

3,8

3,9

4,3

4,5

4,7

4,3

4,5

4,4

4,3

3,6

4,3

4,3

4,2

4,2

4,4

Minimum

Prom. Pond.

3,5

3,5

3,2

3,2

3,2

3,2

3,3

3,5

3,3

3,7

4,3

4,1

4,2

4,4

4,7

4,8

4,5

4,6

4,6

4,7

4,5

4,5

4,4

4,3

4,2

4,5

Average

Mxima

3,7

3,6

3,3

3,4

3,3

3,5

3,8

3,7

3,3

4,2

4,5

4,2

4,4

4,5

4,9

4,9

4,7

4,7

4,7

4,9

4,8

4,7

4,7

4,6

4,3

4,5

Maximum

Mnima

3,3

3,3

3,1

3,3

2,9

2,9

3,2

2,7

3,4

3,6

4,3

4,4

4,4

4,1

4,1

4,5

4,5

4,6

4,7

3,7

4,7

4,7

4,5

4,3

4,3

-.-

Minimum

Prom. Pond.

3,4

3,5

3,2

3,3

3,2

3,2

3,3

3,6

3,4

3,8

4,4

4,5

4,6

4,9

5,0

5,1

4,7

4,9

4,8

4,5

4,8

4,7

4,5

4,4

4,4

-.-

Average

Mxima

3,8

3,6

3,3

3,4

3,6

3,3

3,8

3,7

3,6

4,3

4,5

4,8

4,8

5,3

5,3

5,3

5,0

5,3

5,0

4,8

5,3

4,8

4,7

4,4

4,4

-.-

Maximum

Mnima

3,4

3,3

3,2

3,4

3,3

3,2

3,2

3,6

3,6

4,0

4,4

4,6

4,7

4,1

4,1

5,3

4,8

4,7

5,1

4,6

4,9

4,8

4,6

4,2

4,2

-.-

Minimum

Prom. Pond.

3,4

3,4

3,3

3,5

3,5

3,4

3,5

3,7

3,8

4,3

4,6

4,7

5,0

5,2

5,2

5,4

4,9

5,2

5,2

4,9

5,0

4,9

4,6

4,6

4,5

-.-

Average

Mxima

3,6

3,6

3,4

3,6

3,5

3,5

3,8

4,0

4,0

4,5

4,6

4,8

5,1

5,2

5,5

5,6

5,3

5,3

5,3

5,3

5,3

5,0

4,8

4,9

4,7

-.-

Maximum

Mnima

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

Minimum

Prom. Pond.

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

Average

Mxima

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

-.-

Maximum

Inters 3/

1 da - 3 meses

2015

2014

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los Certificados de Depsito con tasa Variable y los depsitos a plazo.
3/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

Term

1 day - 3 months

4 - 6 months

7 month - 1 year

More than 1 year

More than 2 years

cuadro 14

table 14 /

14

1/

SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
NOVIEMBRE 2016 1/

FONDOS DE ENCAJE /

EXCEDENTE / (DEFICIT)

TASA DE ENCAJE (%)

RESERVES

SURPLUS/DEFICIT

RESERVE REQ.RATE (%)

TOSE 2/
NOVEMBER 2016 1/

MONEDA EXTRANJERA /

EXIGIBLES /

EFECTIVOS /

MONTO /

% DEL TOSE

REQUIRED

EFFECTIVE

AMOUNT

AS A % OF TOSE

EXIGIBLE 3/

TOSE 2/

FOREIGN CURRENCY

ADEUDADO

FONDOS DE ENCAJE /

EXCEDENTE / (DEFICIT)

TASA DE ENCAJE (%)

AL EXTERIOR

RESERVES

SURPLUS/DEFICIT

RESERVE REQ.RATE (%)

EFECTIVO 4/

SUJETO A

EXIGIBLES /

EFECTIVOS /

MONTO /

REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/

ENCAJE 5/

REQUIRED

EFFECTIVE

AMOUNT

% DEL TOSE

EXIGIBLE 3/

EFECTIVO 4/

AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/

CREDITO

33 530,2

2 180,6

2 215,3

34,7

0,1

6,5

6,6

10 961,3

134,8

3 078,6

3 101,4

22,8

0,2

27,7

28,0

INTERBANK

14 035,0

912,3

927,6

15,4

0,1

6,5

6,6

3 099,8

0,0

1 069,0

1 080,3

11,3

0,4

34,5

34,9

2 382,0

154,8

156,4

1,5

0,1

6,5

6,6

889,5

6,9

412,0

418,7

6,6

0,7

46,0

46,7

SCOTIABANK

16 903,5

1 098,7

1 124,1

25,3

0,1

6,5

6,6

4 961,8

0,2

1 900,1

1 926,5

26,4

0,5

38,3

38,8

CONTINENTAL

23 610,3

1 535,7

1 546,0

10,3

0,0

6,5

6,5

6 724,5

1,9

2 256,0

2 269,7

13,8

0,2

33,5

33,7

920,5

59,8

60,0

0,2

0,0

6,5

6,5

115,4

0,0

57,8

57,9

0,2

0,2

50,0

50,2

FINANCIERO

3 159,1

205,3

206,1

0,7

0,0

6,5

6,5

524,5

0,0

131,1

133,2

2,1

0,4

25,0

25,4

INTERAMERICANO

3 645,8

237,0

239,1

2,1

0,1

6,5

6,6

1 210,0

0,0

576,8

580,6

3,8

0,3

47,7

48,0

MIBANCO

5 704,3

370,8

381,6

10,8

0,2

6,5

6,7

228,9

0,0

68,0

70,1

2,1

0,9

29,7

30,6

GNB PER 6/

2 477,9

161,1

162,3

1,2

0,1

6,5

6,6

457,4

0,0

206,1

207,4

1,2

0,3

45,1

45,3

FALABELLA PER S.A.

3 425,9

222,7

222,8

0,1

0,0

6,5

6,5

111,3

0,0

51,9

52,2

0,3

0,3

46,6

46,9

RIPLEY

CITIBANK

COMERCIO

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

1 406,4

91,4

92,0

0,6

0,0

6,5

6,5

6,9

0,0

2,9

3,3

0,3

5,1

42,7

47,8

SANTANDER PER S.A.

657,9

42,8

45,2

2,4

0,4

6,5

6,9

712,2

0,0

322,0

325,0

3,0

0,4

45,2

45,6

AZTECA

456,5

29,7

30,9

1,3

0,3

6,5

6,8

9,4

0,0

4,6

6,4

1,7

18,6

49,4

68,0

CENCOSUD

546,0

35,5

43,1

7,6

1,4

6,5

7,9

1,4

0,0

0,8

1,5

0,8

54,6

52,0

106,6

ICBC PERU BANK

TOTAL

62,8

4,1

5,0

0,9

1,4

6,5

7,9

26,9

0,0

13,6

14,5

0,9

3,3

50,7

54,0

112 924,2

7 342,2

7 457,4

115,2

0,1

6,5

6,6

30 041,4

143,8

10 151,3

10 248,8

97,5

0,3

33,6

34,0

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements.
En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetari

3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial
6/ Antes HSBC

cuadro 15

table 15 /

15

SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de soles y porcentajes) / (Thousands of soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/
Del 1 al 31
de diciembre de 2016

TOSE I
2/
(a)

E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
CREDITO
INTERBANK
CITIBANK
SCOTIABANK PER S.A.A.
CONTINENTAL
COMERCIO
FINANCIERO
INTERAMERICANO
MI BANCO
GNB PER 7/
FALABELLA PER S.A.
RIPLEY

SANTANDER PER S.A.

AZTECA
CENCOSUD
ICBC PER
NACION

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

COFIDE

E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/
TFC S.A.
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.
QAPAQ S.A.

FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS

OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS

8/

FINANCIERA OH!
AMERIKA
FINANCIERA EFECTIVA
FINANCIERA MAF
FINANCIERA PROEMPRESA
CONFIANZA SAA

FINANCIERA CREDINKA

VAR. ACUM. MES/

MONTHLY VARIATION
(%)

Regimen Especial /
Special Regime

TOSE II
3/

CAJA /

CTA. CTE. BCRP /

VAULT CASH

BCRP DEPOSITS

(b)

(c) = (a) + (b)

(f)

(g)

TOTAL
(h) = (f) + (g)

REQUIREMENTS

SUPERAVITDEFICIT

REQUIREMENTS/TOSE
(%)
4/

DEPOSITOS
OVERNIGHT BCRP
(PROMEDIO DIARIO) /
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP
(DAILY AVERAGE)

PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)

5/

113 790 546

-0,2

66 499

113 857 045

5 289 842

2 412 230

7 702 072

7 462 619

239 452

6,55

371 174

27,47

33 747 322
14 056 624
2 296 975
16 544 234
24 530 084
926 151
3 109 440
3 787 320
5 681 991
2 504 166
3 534 156
1 436 452
577 033
445 636
554 388
58 573
19 895 767
5 276

0,0
2,7
-1,3
-4,8
0,8
-0,6
-2,1
3,2
-0,1
-0,6
1,8
1,6
-6,3
-0,9
1,5
-2,7
3,9
27,1

52 546
0
0
0
13 953
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

33 799 868
14 056 624
2 296 975
16 544 234
24 544 037
926 151
3 109 440
3 787 320
5 681 991
2 504 166
3 534 156
1 436 452
577 033
445 636
554 388
58 573
19 895 767
5 276

1 860 044
773 114
7 155
626 451
1 390 863
25 467
109 378
171 133
141 182
15 395
108 266
22 871
13 094
24 510
911
8
1 094 267
42

443 337
148 424
143 276
530 452
273 268
35 082
93 698
77 399
234 837
148 499
129 848
70 904
26 076
6 586
46 142
4 404
208 290
2 179

2 303 380
921 538
150 431
1 156 903
1 664 131
60 549
203 076
248 532
376 019
163 894
238 114
93 775
39 170
31 096
47 053
4 412
1 302 558
2 221

2 198 042
913 681
149 303
1 095 294
1 636 304
60 200
202 114
246 176
369 329
162 771
229 720
93 369
37 507
28 966
36 035
3 807
1 293 225
343

105 338
7 857
1 127
61 608
27 828
349
962
2 356
6 689
1 123
8 394
406
1 663
2 129
11 018
604
9 333
1 878

6,50
6,50
6,50
6,62
6,67
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50

53 097
12 903
46 968
0
116 581
1 935
43 548
27 581
4 839
5 484
0
0
11 065
43 142
4 032
0
0
629

31,17
29,53
54,43
16,10
25,50
22,32
21,72
12,26
34,98
25,72
51,37
28,57
32,92
57,15
77,35
200,12
72,84
0,00

5 367 585

-0,3

5 367 585

143 578

220 506

364 084

348 893

15 191

6,50

61 694

17,39

2 009 815
486 300
363 560
246 688
362 376
1
243 440
0
155 544
1 002 477
497 385

-0,6
0,4
-1,4
-0,8
9,8
-15,4
4,1

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

2 009 815
486 300
363 560
246 688
362 376
1
243 440
0
155 544
1 002 477
497 385

54 339
5 499
11 120
6 946
0
0
1 906
0
7 468
39 909
16 393

77 690
27 271
14 773
10 908
24 770
3 506
14 140
10
2 775
25 436
19 226

132 028
32 770
25 893
17 854
24 770
3 506
16 046
10
10 243
65 345
35 619

130 638
31 610
23 631
16 035
23 554
0
15 824
0
10 110
65 161
32 330

1 390
1 160
2 262
1 819
1 216
3 506
223
10
133
184
3 289

6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
6,50
0,00
6,50
6,50
6,50

15 448
952
30 195
0
0
0
9 083
0
1 477
0
4 539

17,31
16,78
20,44
19,76
14,26
0,00
29,17
12,97
12,36
16,35
16,14

1,6
-3,1
-2,4

1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
7/ Antes HSBC
8/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.

16

Fuente :
Elaboracin :

RATIO DE LIQUIDEZ

ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

ENC. EXIG. / TOSE
SUPERVITRESERVE
EXIGIBLE /
DFICIT/

Circulares N 005-2016-BCRP, y Resolucin SBS N 9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).

Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

cuadro 16

table 16 /

SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/

de diciembre de 2016

TOSE I
(a)

VAR. ACUM. MES/

MONTHLY
VARIATION (%)

Adeudados al Exterior de
corto plazo /
Short term foreign loans

TOSE II

Otras obligaciones del

Rgimen Especial /

TOSE III

(c) = (a) + (b)

Another Obligations

2/

(d)

(e) = (c) + (d)

(b)

RATIO DE LIQUIDEZ

FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS

OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS

Del 1 al 31

CAJA /

CTA. CTE. BCRP /

VAULT CASH

BCRP DEPOSITS

(f)

(g)

ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

TOTAL

EXIGIBLE /

(h) = (f) + (g)

REQUIREMENTS

SUPERVITDFICIT /
SUPERAVITDEFICIT

ENCAJE EXIGIBLE
/TOSE RESERVE
REQUIREMENTS/ TOSE
(%)
3/

DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
OVERNIGHT DEPOSITS
BCRP (DAILY AVERAGE)

PROMEDIO /

LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)

4/

E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS

30 398 313

1,1

13 008

30 411 321

135 550

30 546 871

1 072 884

9 422 291

10 495 175

10 365 004

130 172

33,93

1 650 471

43,91

CREDITO

10 866 474
3 469 268
883 939
4 974 874
6 865 386
112 452
538 874
1 188 692
221 045
441 095
109 533
6 734
678 368
8 618
1 352
31 612
532 396
449

-0,3
7,3
-4,1
-0,3
3,1
-1,8
-4,2
-0,6
-1,8
-1,2
-0,9
-1,9
1,9
-1,3
-1,0
-7,3
3,2
82,4

9 438
0
3 570
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

10 875 912
3 469 268
887 508
4 974 874
6 865 386
112 452
538 874
1 188 692
221 045
441 095
109 533
6 734
678 368
8 618
1 352
31 612
532 396
449

134 479
0
0
242
16
0
813
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

11 010 391
3 469 268
887 508
4 975 115
6 865 402
112 452
539 687
1 188 692
221 045
441 095
109 533
6 734
678 368
8 618
1 352
31 612
532 396
449

386 802
210 367
8 224
107 735
213 491
5 468
41 871
32 207
27 028
3 861
10 866
1 781
19 185
3 975
22
0
24 769
0

2 668 533
1 127 061
404 918
1 830 881
2 130 915
50 535
94 947
532 519
39 621
196 070
40 596
1 750
281 869
2 195
1 175
18 706
26 415
1 133

3 055 335
1 337 429
413 142
1 938 616
2 344 406
56 003
136 819
564 726
66 649
199 931
51 462
3 531
301 054
6 171
1 197
18 706
51 184
1 133

3 016 812
1 327 630
406 959
1 905 998
2 317 465
55 692
135 125
561 846
64 618
198 795
51 073
2 842
298 256
4 256
703
16 933
47 916
186

38 523
9 798
6 183
32 617
26 941
311
1 694
2 880
2 031
1 136
389
689
2 799
1 915
493
1 773
3 268
947

27,40
38,27
45,85
38,31
33,76
49,53
25,04
47,27
29,23
45,07
46,63
42,21
43,97
49,38
52,01
53,56
9,00
41,32

113 871
178 710
414 194
300 742
342 419
20 645
118 387
32 903
10 097
7 258
5 984
8 519
95 548
1 194
0
0
316 871
47 571

35,63
57,09
94,79
42,77
42,19
79,81
34,36
51,13
37,23
51,75
103,66
607,67
58,68
80,95
148,60
61,03
157,63
0,00

INTERBANK
CITIBANK
SCOTIABANK PER S.A.A.
CONTINENTAL
COMERCIO
FINANCIERO
INTERAMERICANO
MI BANCO
GNB PER 6/
FALABELLA PER S.A.
RIPLEY
SANTANDER PER S.A.
AZTECA
CENCOSUD
ICBC PER
NACION
COFIDE

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
CREDISCOTIA FINANCIERA 5/
TFC S.A.
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.

QAPAQ S.A.

7/

FINANCIERA OH!
AMERIKA
FINANCIERA MAF
FINANCIERA PROEMPRESA
CONFIANZA S.A.A.
FINANCIERA CREDINKA

174 189

-0,7

174 189

174 189

6 606

66 070

72 675

68 715

3 939

39,45

114 437

94,00

105 960
30 508
1 981
5 750
0
0
0
3 436
13 232
13 323

-3,4
0,8
0,0
-0,8

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

105 960
30 508
1 981
5 750
0
0
0
3 436
13 232
13 323

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

105 960
30 508
1 981
5 750
0
0
0
3 436
13 232
13 323

2 831
479
40
406
0
0
0
351
1 495
1 003

35 448
17 099
1 311
4 342
0
445
368
1 760
1 779
3 518

38 279
17 578
1 351
4 748
0
445
368
2 111
3 274
4 521

37 263
17 333
1 189
2 895
0
0
0
2 062
3 223
4 750

1 016
245
142
1 853
0
445
368
49
51
-229

35,17
56,82
60,00
50,35
0,00
0,00
0,00
60,00
24,36
35,65

72 042
0
333
0
0
0
0
11 871
22 677
7 513

127,39
69,33
141,65
125,30
25,96
0,00
24,92
100,30
265,46
86,35

0,3
4,6
14,9

1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos iguales o menores a 2 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 20%.
5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
6/ Antes HSBC
7/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
Fuente :
Elaboracin :

Circulares N 041-2015-BCRP y Resolucin SBS N9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).

Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

cuadro 17

table 17 /

17

SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY

PERIODO

FONDOS DE ENCAJE
RESERVES

EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)

MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)

TOSE 2/

TOSE 2/
EXIGIBLES
REQUIRED

EFECTIVOS
EFFECTIVE

MONTO
AMOUNT

% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE

EXIGIBLE
REQUIRED

EFECTIVO
EFFECTIVE

ADEUDADO
AL EXTERIOR
SUJETO A
ENCAJE 4/

FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXIGIBLE
REQUIRED

EFECTIVOS
EFFECTIVE

FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO
AMOUNT

TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)

% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE

EXIGIBLE
REQUIRED

2014
Dic.

2014
96 687,3

9 183,7

9 381,6

197,9

0,2

9,5

9,7

28 920,0

87,0

12 856,2

13 058,7

202,5

0,7

44,3

45,0

Dec.

96 574,6

8 691,7

8 839,8

148,0

0,2

9,0

9,2

29 299,7

126,8

13 041,9

13 192,9

151,0

0,5

44,3

44,8

Jan.

2015
Ene.

PERIOD

EFECTIVO
EFFECTIVE

2015

Feb.

95 508,3

8 121,7

8 239,5

117,8

0,1

8,5

8,6

29 468,4

237,1

12 878,6

13 010,0

131,5

0,4

43,4

43,8

Feb.

Mar.

94 582,8

7 571,6

7 781,1

209,5

0,2

8,0

8,2

30 423,9

300,7

12 932,4

13 112,0

179,6

0,6

42,1

42,7

Mar.

Abr.

96 207,9

7 321,5

7 477,3

155,9

0,2

7,6

7,8

30 152,5

297,8

12 474,2

12 650,1

176,0

0,6

41,0

41,5

Apr.

May.

95 149,9

7 091,2

7 329,8

238,6

0,3

7,5

7,7

30 843,0

247,6

11 602,5

11 757,0

154,5

0,5

37,3

37,8

May

Jun.

95 093,8

6 719,7

6 969,3

249,7

0,3

7,1

7,3

31 023,3

179,9

11 435,3

11 574,3

139,1

0,4

36,6

37,1

Jun.

Jul.

96 638,8

6 363,3

6 529,3

166,0

0,2

6,6

6,8

30 613,8

188,4

10 961,0

11 215,1

254,1

0,8

35,6

36,4

Jul.

Ago.

95 448,5

6 303,6

6 421,1

117,5

0,1

6,6

6,7

31 806,0

239,5

11 758,6

11 860,4

101,8

0,3

36,7

37,0

Aug.

Set.

93 780,9

6 692,2

6 816,4

124,2

0,1

7,1

7,3

33 790,8

281,7

12 733,9

12 857,5

123,6

0,4

37,4

37,7

Sep.

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Oct.

95 150,1

6 194,0

6 372,8

178,9

0,2

6,5

6,7

33 814,8

250,8

12 514,4

12 650,9

136,5

0,4

36,7

37,1

Oct.

Nov.

97 599,0

6 367,9

6 466,7

98,8

0,1

6,5

6,6

33 485,4

216,0

12 278,0

12 438,0

160,0

0,5

36,4

36,9

Nov.

Dic.

100 043,5

6 513,3

6 628,0

114,7

0,1

6,5

6,6

33 398,6

226,1

12 220,6

12 458,4

237,8

0,7

36,3

37,1

Dec.

101 785,9

6 788,0

7 044,4

256,4

0,3

6,7

6,9

33 163,3

255,5

12 088,1

12 202,2

114,0

0,3

36,2

36,5

Jan.

2016
Ene.

2016

Feb.

101 669,9

6 674,9

6 761,3

86,4

0,1

6,6

6,7

33 471,5

287,6

12 289,6

12 402,6

113,0

0,3

36,4

36,7

Feb.

Mar.

102 183,6

6 669,1

6 799,4

130,3

0,1

6,5

6,7

33 477,9

339,4

12 334,0

12 552,0

218,0

0,6

36,5

37,1

Mar.

Abr.

102 951,2

6 904,9

7 145,8

240,9

0,2

6,7

6,9

33 220,7

317,5

12 164,6

12 671,9

507,3

1,5

36,3

37,8

Apr.

May.

104 193,2

6 774,1

6 980,0

205,8

0,2

6,5

6,7

32 534,7

323,3

11 717,2

11 890,2

173,0

0,5

35,7

36,2

May

Jun.

104 305,7

6 836,9

6 991,7

154,8

0,1

6,6

6,7

31 966,5

297,9

11 363,2

11 473,7

110,5

0,3

35,2

35,6

Jun.

Jul.

107 354,5

6 994,0

7 154,3

160,2

0,1

6,5

6,7

31 114,3

343,2

10 755,1

10 923,2

168,1

0,5

34,2

34,7

Jul.

Ago.

111 540,9

7 252,0

7 371,8

119,8

0,1

6,5

6,6

30 851,5

225,4

10 591,2

10 690,9

99,8

0,3

34,1

34,4

Aug.

Set.

112 329,0

7 324,1

7 494,8

170,7

0,2

6,5

6,7

30 419,8

123,7

10 312,2

10 436,0

123,8

0,4

33,8

34,2

Sep.

Oct.

111 611,9

7 261,0

7 378,0

117,0

0,1

6,5

6,6

30 380,6

131,7

10 322,4

10 430,1

107,6

0,4

33,8

34,2

Oct.

Nov.

112 924,2

7 342,2

7 457,4

115,2

0,1

6,5

6,6

30 041,4

143,8

10 151,3

10 249,0

97,7

0,3

33,6

34,0

Nov.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a
entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
Fuente:
Reportes de encaje de las empresas bancarias.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

cuadro 18

table 18 /

18

1/

INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
COMMERCIAL BANK INDICATORS
Colocaciones
Loans
Tasa mensual de crecimiento
Participacin (%)
(%) 2/

Bancos

Share
2015
Oct.

Dic.

Monthly rate of change

2016
Oct.

Crdito

33,6

33,5

33,1

Interbank

11,4

11,1

Citibank

1,0

1,0

Scotiabank

16,3

Continental

Oct.15/
Dic.14

Oct.16/
Oct.15

Oct.16/
Dic.15

Cartera morosa neta /

Colocaciones netas (%) 3/
Non performing, restructured and
refinanced loans, net of provisions, as a
percentage of net loans
2015
Oct.

2016
Oct.

Dic.

Gastos Operativos / Margen

Financiero e Ingreso Neto Por
Servicios Financieros (%) 4/
Operative expenses as a percentage of
financial Margin and net income from
financial services
2015
Oct.

Dic.

2016
Oct.

Utilidad acumulada 5/
(millones de Soles)

Palanca global 6/
(veces)

Net incomw
(millions of Soles)

Leverage
(times)

2015
Oct.

2016

2015

2016
Oct.

Dic.

Oct.

Dic.

Set. 7/

0,9

0,2

0,2

-0,4

-0,4

-0,4

37,4

38,5

38,2

2 353,8

2 777,6

2 450,0

7,1

7,0

6,4

11,2

1,2

0,2

0,4

-1,1

-1,3

-0,9

42,0

42,3

42,1

743,6

860,3

716,6

6,3

6,4

6,2

1,0

-3,2

0,5

0,6

-0,8

-0,8

-0,8

65,5

62,6

56,7

273,6

305,1

84,8

5,4

5,7

4,8

16,3

16,7

1,5

0,5

0,5

-0,3

-0,4

0,0

38,7

38,0

36,8

819,4

1 015,3

947,1

7,2

7,2

6,9
6,8

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

21,7

22,0

21,7

0,6

0,3

0,2

-0,5

-0,5

-0,3

38,5

38,4

39,5

1 133,2

1 371,6

1 084,7

7,2

7,5

Comercio

0,5

0,5

0,5

0,6

0,2

0,7

-0,5

-0,6

-0,5

54,8

54,4

54,0

21,3

25,6

27,1

8,2

8,2

7,1

Financiero

2,8

2,8

2,8

1,3

0,4

0,3

1,1

1,0

2,6

56,1

55,1

60,7

52,6

72,0

35,0

8,8

8,7

8,0

BanBif

3,6

3,6

3,7

1,3

0,6

0,6

0,2

0,0

0,4

45,2

44,9

44,7

90,6

105,9

84,7

8,3

8,1

7,6

Mibanco

3,5

3,5

3,7

6,3

0,8

0,8

-1,5

-1,4

-1,7

58,6

58,0

57,2

110,3

154,5

239,3

6,3

6,5

6,2

GNB

1,6

1,6

1,6

0,9

0,2

0,1

-0,9

-1,0

-0,6

55,5

55,2

53,4

32,8

41,0

40,0

7,7

8,2

7,3

Falabella

1,6

1,7

1,6

1,7

0,4

-0,2

-1,8

-1,7

-1,7

58,0

57,4

54,6

95,7

117,0

77,2

7,1

6,9

6,7

Santander

1,3

1,3

1,2

0,8

0,1

-0,1

-1,5

-1,5

-0,4

33,1

33,2

36,9

57,0

67,8

57,1

6,6

7,1

6,0

Ripley

0,6

0,7

0,7

1,8

1,4

0,8

-3,8

-3,6

-3,3

63,4

65,5

58,0

62,6

70,0

61,9

6,8

7,4

6,6

Azteca

0,2

0,2

0,1

-2,9

-2,4

-2,6

-24,9

-23,4

-13,5

53,1

54,9

68,5

10,1

10,3

12,7

4,4

4,5

3,9

Cencosud

0,2

0,2

0,2

1,7

1,9

1,1

-1,3

-1,0

-1,1

83,9

80,2

70,6

-2,2

1,6

1,9

4,2

4,5

4,8

ICBC

0,1

0,1

0,1

1,4

3,1

4,2

1,9

-0,7

-0,8

157,6

138,5

183,3

-5,6

-8,2

-8,3

2,0

2,2

2,5

100,0

100,0

100,0

1,1

0,3

0,3

-0,6

-0,6

-0,4

42,6

42,8

42,8

5 901,2

7 041,4

5 911,8

7,0

7,1

6,6

Empresas bancarias

n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). Los indicadores presentados
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia.
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre
ingresos y gastos financieros. Los ingresos netos por servicios financieros corresponden a aquellos generados por

operaciones contingentes y servicios, segn Resolucin SBS N 7036-2012, vigente a partir de enero de 2013.
5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.
6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de
mercado y, desde Agosto de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de Agosto de 2009, la SBS publica el ratio
de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global).
7/ ltima informacin disponible.

Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales.

cuadro 19

table 19 /

19

TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Corporativos
Corporate

/ (Annual effective rates)

PASIVAS / DEPOSITS

Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days

Grandes
Grandes
Medianas emp. Corporativos
Medianas emp.
emp.
emp.
Medium
/
Medium
Big
Big
enterprises
Corporate
enterprises
Companies
Companies

1/ 2/

TAMN
3/

FTAMN
4/

Preferencial
Cuenta
Corporativa
Corriente /
a 90 d. /
Demand
Corporate Prime
Deposits
(90 days) 5/

Plazos (das) /
Term (days)
Ahorro /
Savings

Hasta 30 d.
Up to 30

31 - 180 d. 181 - 360 d.

360 a ms /
360 and more

TIPMN
6/

FTIPMN
7/

Tasa de
Inters
Legal /
Legal Interest
Rate 8/

Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/

Tasa de
Referencia
de Poltica
monetaria /
Policy Monetary
Interest Rate 10/

2014

2014

Dic.

5,6

6,4

10,2

6,5

7,1

10,5

15,7

20,6

4,7

0,5

0,5

3,8

3,8

4,3

5,1

2,3

2,8

2,3

3,8

3,50

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.

5,5
5,0
4,8
4,8

6,4
6,4
6,4
6,5

10,1
9,8
9,6
9,5

6,5
6,5
6,4
6,3

7,2
7,3
7,3
7,3

10,4
10,3
10,3
10,5

16,2
16,0
16,1
15,9

19,0
18,5
19,8
18,5

4,5
4,2
4,2
4,4

0,4
0,4
0,4
0,4

0,5
0,5
0,5
0,5

3,6
3,3
3,5
3,7

3,8
3,7
3,8
3,8

4,4
4,4
4,4
4,4

5,1
5,1
5,1
5,0

2,2
2,2
2,2
2,2

2,8
2,6
2,5
2,6

2,2
2,2
2,2
2,3

3,3
3,4
3,4
3,5

3,25
3,25
3,25
3,25

4,7
4,7
4,6
4,7
5,1
5,2
5,3
5,4

6,4
6,4
6,4
6,5
6,6
6,7
6,9
6,9

9,5
9,7
9,7
9,9
10,0
10,2
10,3
10,3

6,3
6,3
6,2
6,2
6,3
6,4
6,4
6,4

7,3
7,3
7,3
7,3
7,4
7,3
7,4
7,4

10,4
10,3
10,3
10,2
10,1
10,1
10,0
10,1

16,0
16,2
16,2
16,3
16,1
16,2
16,1
16,1

19,4
20,7
18,7
19,2
18,7
18,6
19,7
20,2

4,5
4,1
4,2
4,5
4,9
4,8
4,8
4,9

0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,6
0,6

0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
0,6
0,5

3,9
3,4
3,6
3,9
4,1
4,0
4,0
4,0

3,9
4,0
4,0
4,1
4,4
4,5
4,6
4,7

4,4
4,4
4,3
4,3
4,4
4,5
4,6
4,7

5,0
5,0
4,8
4,8
4,8
4,8
4,9
4,9

2,3
2,2
2,2
2,3
2,4
2,4
2,4
2,4

2,9
2,8
2,6
2,7
2,9
2,9
3,0
3,0

2,3
2,2
2,2
2,3
2,4
3,0
2,4
2,4

3,5
3,4
3,5
3,6
3,7
3,5
3,5
3,8

3,25
3,25
3,25
3,25
3,50
3,50
3,50
3,75

5,4
5,5
5,7
5,9
6,0
6,0
6,1
5,9
5,9
5,8
5,7
5,7

7,0
7,1
7,2
7,3
7,3
7,5
7,5
7,4
7,4
7,4
7,4
7,3

10,2
10,2
10,2
10,2
10,4
10,4
10,5
10,5
10,7
10,6
10,6
10,5

6,5
6,5
6,5
6,6
6,6
6,6
6,7
6,7
6,8
6,9
6,9
6,9

7,4
7,4
7,5
7,5
7,6
7,6
7,7
7,7
7,8
7,8
7,8
7,8

10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
10,1
10,1
10,1
10,1
10,2
10,2

16,2
16,1
16,1
16,0
16,0
16,2
16,4
16,5
16,8
17,1
17,0
17,2

20,2
20,9
21,0
20,2
20,9
21,1
20,0
20,5
21,0
21,4
21,1
21,2

5,0
5,2
5,4
5,4
5,4
5,5
5,4
5,1
4,9
4,9
5,0
5,2

0,7
0,7
0,5
0,5
0,7
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6

0,6
0,7
0,7
0,5
0,6
0,5
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5

4,1
4,2
4,8
4,8
4,8
4,8
4,6
4,1
4,0
4,2
4,2
4,3

4,8
4,8
4,8
4,9
5,0
5,1
5,1
5,1
5,0
4,9
4,8
4,8

5,0
5,0
5,1
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,1
5,0

4,9
5,0
5,0
5,0
5,1
5,2
5,2
5,3
5,3
5,3
5,3
5,3

2,5
2,6
2,6
2,6
2,7
2,6
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,6

3,0
3,1
3,6
3,7
3,7
3,8
3,6
3,3
3,1
3,2
3,2
3,3

2,5
2,6
2,6
2,6
2,7
2,6
2,7
2,7
2,7
2,7
2,7
2,6

4,0
4,6
4,8
4,5
4,4
4,4
4,3
4,2
4,3
4,3
4,3
4,4

4,00
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25

May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en
www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

1/ 2/

cuadro 20

table 20 /

20

TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das /
Loans up to 360 days

1/ 2/

/ (Annual effective rates)

PASIVAS / DEPOSITS

Prstamos mayor a 360 das /

Loans more than 360 days
TAMEX
3/

FTAMEX
4/

Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/

Plazos (das) /
Term (days)

Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits

Ahorro /
Savings

Tasa de
Inters
Legal /
Legal
Interest
Rate 8/

Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/

LIBOR 3M

TIPMEX
6/

FTIPMEX
7/

1,7

0,4

0,2

0,4

0,2

0,2

Dec.

0,8
0,8
0,8
0,7
0,7

1,8
1,7
1,7
1,7
1,6

0,4
0,4
0,4
0,3
0,3

0,2
0,3
0,2
0,1
0,1

0,4
0,4
0,4
0,3
0,3

0,2
0,2
0,2
0,2
0,2

0,2
0,3
0,3
0,3
0,3

Jan.

0,4

0,7

1,5

0,3

0,1

0,3

0,2

0,3

Jun.

0,1

0,3

0,7

1,5

0,3

0,1

0,3

0,2

0,3

Jul.

0,2

0,1

0,3

0,6

1,4

0,3

0,1

0,3

0,2

0,3

Aug.

0,1

0,2

0,1

0,3

0,6

1,4

0,3

0,1

0,3

0,2

0,3

Sep.

1,2
1,1
1,1

0,1
0,1
0,1

0,2
0,2
0,2

0,3
0,3
0,2

0,4
0,4
0,5

0,6
0,6
0,6

1,3
1,3
1,3

0,3
0,3
0,3

0,2
0,3
0,2

0,3
0,3
0,3

0,4
0,2
0,2

0,3
0,4
0,5

Oct.

1,0
1,0
1,1
1,1
1,1
1,2
1,3
1,2
1,1
1,4
1,2
1,2

0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1

0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2

0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3

0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6

0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
0,5
0,6
0,6

1,3
1,3
1,2
1,2
1,2
1,2
1,2
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1

0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3

0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2

0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3

0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,4
0,5
0,5
0,5
0,6

0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,8
0,8
0,9
0,9
1,0

Jan.

Corporativos/
Corporate

Grandes emp.
Big
Companies

Medianas emp.
Medium
enterprises

Corporativos/
Corporate

Grandes emp.
Big
Companies

Medianas emp.
Medium
enterprises

2,4

4,5

7,7

4,6

5,7

7,7

7,5

7,3

0,7

0,1

Jun.

2,4
2,3
2,3
2,1
2,0
1,9

4,6
4,6
4,5
4,5
4,3
4,3

7,7
7,8
8,0
8,1
8,1
8,1

4,5
4,5
4,6
4,8
4,9
4,8

5,8
5,7
5,7
5,7
5,7
5,6

7,7
7,5
7,5
7,6
7,7
7,6

7,6
7,7
7,8
7,6
7,6
7,7

7,1
7,7
8,0
7,2
7,4
7,4

0,9
1,0
0,9
0,8
0,8
0,8

Jul.

1,9

4,4

8,3

5,0

5,7

7,7

7,7

7,2

Ago.

1,8

4,6

8,1

5,0

5,7

7,7

7,6

Sep.

1,9

4,7

8,2

4,9

5,7

7,6

Oct.

2,0
2,2
2,1

4,8
4,9
4,9

8,3
8,2
8,4

4,9
5,0
5,0

5,7
5,7
5,8

2,2
2,2
2,1
2,1
2,0
2,1
2,4
2,4
2,4
2,3
2,3
2,2

4,9
4,9
4,8
4,7
4,5
4,5
4,4
4,4
4,5
4,4
4,5
4,4

8,3
8,1
7,8
7,8
7,6
7,6
7,5
7,5
7,4
7,1
7,0
6,9

5,0
5,0
5,0
5,1
5,1
5,0
4,9
4,9
4,9
4,7
4,7
4,6

6,0
5,9
6,0
6,0
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9
5,8
5,9

Hasta 30 d.
Up to 30

31 - 180 d.

181 - 360 d.

360 a ms /
360 and more

0,2

0,2

0,5

0,8

0,1
0,1
0,1
0,1
0,1

0,2
0,2
0,2
0,2
0,2

0,3
0,3
0,2
0,1
0,1

0,5
0,5
0,5
0,5
0,4

0,1

0,2

0,1

0,7

0,1

0,2

6,8

0,6

0,1

7,7

7,0

0,9

7,5
7,4
7,4

7,7
7,8
7,9

7,0
7,3
7,0

7,3
7,2
7,2
7,2
7,2
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
7,0

8,1
8,1
7,9
7,6
7,6
7,6
7,9
7,9
7,8
7,6
7,6
7,6

7,1
8,2
7,7
7,2
7,4
7,2
7,0
8,2
8,2
7,8
8,0
7,8

2014

2014
Dic.

2015

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.

Nov.
Dic.

Feb.
Mar.
Apr.
May.

Nov.
Dec.
2016

2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, ewww.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente No
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anu
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos an
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.1
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

1/ 2/

cuadro 21

table 21 /

21

TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /

AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
CORPORATIVAS. GRANDES Y
PEQUEA y MICROEMPRESA
MEDIANAS EMPRESAS
SMALL BUSINESS
WHOLESALE BANKING

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

7,0

8,3

26,8

22,4

7,1
6,9
6,8
6,7
6,6
6,6
6,6
6,8
6,9
7,0
7,1
7,2

8,2
8,2
8,2
8,1
8,1
8,1
8,0
7,9
7,9
7,9
7,9
7,9

27,2
27,3
33,3
33,5
33,5
33,2
32,7
31,9
31,6
30,7
31,0
30,9

7,3
7,3
7,4
7,5
7,5
7,6
7,7
7,7
7,7
7,6
7,5
7,4

7,9
7,9
8,0
8,0
8,1
8,1
8,1
8,1
8,1
8,2
8,2
8,3

31,9
32,4
32,8
33,1
33,3
33,4
32,4
33,4
33,0
33,0
32,8
31,5

Prstamos
Loans

/ (% annual effective rates)

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CORPORATIVAS. GRANDES Y
PEQUEA y MICROEMPRESA
MEDIANAS EMPRESAS
SMALL BUSINESS
WHOLESALE BANKING

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

1/ 2/

PROMEDIO
ESTRUCTURA
HIPOTECARIO/
CONSTANTE/
MORTGAGE
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

40,4

81,5

20,8

9,2

22,3
22,3
23,8
23,8
23,7
23,5
23,4
23,3
23,2
23,1
22,9
22,8

40,6
40,7
40,8
41,4
41,4
41,4
41,4
41,4
41,3
41,4
41,4
41,4

79,6
74,1
67,3
48,9
39,2
37,7
39,2
42,2
41,4
41,9
42,4
44,5

20,7
20,5
20,7
20,6
20,5
20,3
20,2
20,0
19,8
19,6
19,4
19,3

23,0
23,1
23,0
23,0
23,1
23,1
23,1
23,2
23,3
23,4
23,4
23,5

41,5
41,9
41,9
41,8
42,0
42,4
42,3
42,3
43,7
45,0
45,4
45,4

45,1
45,3
45,5
45,9
46,3
46,4
46,6
45,9
45,0
44,6
44,0
45,1

19,2
19,0
18,9
18,8
18,8
18,7
18,6
18,6
18,6
18,5
18,6
18,6

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360
days

Ms de 360 d./
More than 360

18,7

5,2

6,4

11,8

14,7

9,2
9,2
9,2
9,1
9,1
9,1
9,0
9,0
9,0
9,0
9,0
9,0

18,8
18,7
18,8
18,8
18,7
18,7
18,6
18,6
18,5
18,5
18,5
18,5

5,3
5,3
5,3
5,0
4,9
4,9
4,9
4,8
4,7
4,7
4,9
4,9

6,4
6,3
6,3
6,4
6,4
6,4
6,5
6,4
6,4
6,4
6,3
6,3

11,5
11,9
12,6
12,4
11,3
10,8
9,8
10,1
10,3
10,2
10,7
10,1

9,0
8,9
8,9
8,9
8,9
8,9
8,9
8,9
8,9
8,9
8,9
8,9

18,6
18,6
18,6
18,6
18,6
18,7
18,7
18,7
18,9
19,1
19,2
19,1

5,3
5,2
4,8
4,6
4,5
4,5
4,9
4,8
4,7
4,6
4,5
4,5

6,4
6,3
6,3
6,3
6,3
6,2
6,2
6,2
6,1
6,0
6,0
6,0

10,4
10,0
8,9
10,0
12,3
12,0
10,8
10,3
10,2
9,6
10,3
9,5

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

Prstamos
Loans

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

Hasta 360 d./

Up to 360

Ms de 360 d./
More than 360

days

days

31,4

11,1

11,2

8,3

8,0

Dec.

14,8
14,6
14,6
14,6
14,8
14,6
14,6
14,7
14,6
14,4
14,4
14,1

31,4
32,0
32,2
32,3
32,2
32,1
32,2
32,1
32,2
32,1
31,9
32,0

10,8
10,5
10,7
10,9
11,4
11,3
11,8
11,0
10,7
10,8
9,0
10,8

11,2
11,2
11,1
11,1
11,1
11,0
11,1
11,1
11,0
11,0
11,0
10,9

8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,2
8,2
8,2

8,0
8,1
8,1
8,1
8,1
8,0
8,1
8,1
8,1
8,1
8,1
8,2

Jan.

14,0
13,7
13,9
13,3
12,9
12,9
12,2
11,9
11,5
11,3
11,3
11,2

32,0
32,2
32,2
32,2
32,4
32,7
32,6
32,7
34,1
34,1
34,0
34,1

10,2
10,2
10,3
10,1
10,3
10,5
10,6
10,4
11,2
11,6
11,8
11,8

10,9
10,8
10,8
10,7
10,7
10,6
10,5
10,4
10,3
10,2
10,2
10,0

8,2
8,1
8,1
8,1
8,1
8,0
8,0
8,0
8,0
7,9
7,9
7,8

8,2
8,2
8,1
8,1
8,1
8,1
8,1
8,1
8,1
8,0
8,0
8,0

days

2014
Dic.

2014

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.

2015

2016

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.

Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (corporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

1/ 2/

cuadro 22

table 22 /

22

TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days

/ (% annual effective rates)

1/ 2/

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

1/ 2/

Ms de 360 d./
More than 360
days

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

2014
Dic.

2014
16,6

16,4

38,6

30,0

75,6

29,1

13,9

23,1

10,7

14,0

24,6

16,8

18,1

14,5

11,6

12,1 Dec.

15,7

16,4

41,8

28,7

76,0

28,9

13,9

19,8

10,5

13,5

24,9

16,3

17,5

14,6

11,6

12,6 Jan.

2015
Ene.

2015

Feb.

16,9

16,4

38,3

30,1

75,9

28,9

14,0

23,1

11,4

14,0

25,3

16,8

16,3

14,6

11,6

12,1 Feb.

Mar.

17,0

16,4

38,2

30,0

75,4

28,7

14,0

23,0

11,0

13,9

25,3

16,7

16,6

14,6

11,6

12,1 Mar.

Abr.

16,9

16,3

38,3

30,0

75,4

28,7

14,0

23,0

9,8

14,1

25,1

16,7

16,4

14,6

11,6

12,0 Apr.

May.

17,6

16,2

38,3

29,9

75,3

28,5

13,9

22,9

16,5

14,0

24,1

16,7

18,1

14,6

11,6

11,2 May

Jun.

17,6

16,1

38,1

29,9

75,1

29,1

13,9

23,1

16,7

14,1

24,6

16,6

17,1

14,6

11,6

11,3 Jun.

Jul.

17,3

16,1

37,8

29,8

75,0

29,7

13,9

23,3

16,1

14,1

24,4

16,5

17,2

14,6

11,6

11,3 Jul.

Ago.

17,0

16,0

37,9

29,7

74,8

30,0

13,8

23,4

15,9

14,0

23,0

16,4

18,0

14,6

11,6

11,2 Aug.

Set.

16,5

16,1

38,0

29,7

75,2

29,9

13,7

23,4

15,4

14,0

21,8

16,4

16,5

14,6

11,7

10,7 Sep.

Oct.

17,3

15,8

38,1

29,5

75,1

30,0

13,7

23,3

14,5

14,0

23,7

16,4

17,3

14,5

11,6

10,6 Oct.

Nov.

15,9

15,8

38,0

29,5

75,1

29,8

13,6

23,3

14,3

14,0

24,0

16,4

16,8

14,4

11,7

10,7 Nov.

Dic.

16,4

15,8

38,1

29,4

74,7

29,7

13,6

23,1

12,9

14,1

24,1

16,3

16,8

14,4

11,7

10,9 Dec.

16,1

15,7

38,1

29,3

75,3

29,3

13,6

23,0

12,8

14,1

23,4

16,2

16,7

14,4

11,7

10,9 Jan.

2016
Ene.

2016

Feb.

16,3

16,1

38,1

29,3

75,2

29,0

13,6

23,0

14,2

14,1

23,3

16,0

16,3

14,6

11,7

10,9 Feb.

Mar.

16,1

15,7

38,1

29,3

75,4

28,9

13,5

22,9

14,5

14,1

24,3

16,0

15,7

14,5

11,7

10,8 Mar.

Abr.

15,9

15,7

38,4

29,3

75,1

28,8

13,5

22,9

13,8

14,2

21,2

16,0

15,9

14,5

11,7

10,7 Apr.

May.

15,9

15,6

38,5

29,3

74,8

28,5

13,5

22,8

13,2

14,3

21,1

15,7

15,8

14,4

11,7

11,2 May

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

Jun.

16,2

15,6

38,3

29,2

74,7

28,4

13,5

22,8

13,3

14,3

21,0

16,1

16,5

14,3

11,7

11,3 Jun.

Jul.

16,1

15,6

38,2

29,2

74,1

28,2

13,5

22,7

13,0

14,2

20,6

16,1

16,5

14,3

11,7

11,3 Jul.

Ago.

16,0

15,6

38,1

29,1

72,8

28,1

13,5

22,6

15,3

14,3

22,1

16,1

15,4

14,4

11,7

11,5 Aug.

Set.

17,2

15,6

38,0

29,0

72,1

27,9

13,5

22,6

15,1

14,3

23,4

16,2

14,3

14,4

11,7

11,4 Sep.

Oct.

17,1

15,6

37,8

28,9

71,7

27,8

13,6

22,5

15,3

14,3

23,6

16,2

14,9

14,3

11,7

11,4 Oct.

Nov.

18,5

15,2

36,1

27,8

70,1

25,4

13,0

21,4

15,4

14,2

24,1

15,9

17,5

13,7

11,7

11,3 Nov.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las Cajas Municipales de Ahorros y Crditos.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

cuadro 23

table 23 /

23

TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days

/ (% annual effective rates)

1/ 2/

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

1/ 2/

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

Ms de 360 d./
More than 360
days

CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING

PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS

Prstamos
Loans

Prstamos
Loans

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

Hasta 360 d./

Up to 360 days

Ms de 360 d./
More than 360
days

CONSUMO/
CONSUMPTION

Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days

PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/

Ms de 360 d./
More than 360
days

2014
Dic.

2014
12,8

18,2

38,5

31,5

35,1

27,4

10,8

21,1

12,1

17,9

18,7

18,7

13,9

16,1

14,3 Dec.

12,8

18,4

37,8

36,0

36,5

27,4

11,0

22,4

11,4

17,9

22,0

19,8

13,8

16,1

12,8 Jan.

2015
Ene.

2015

Feb.

15,0

17,4

38,5

31,5

36,6

27,4

10,9

19,7

16,1

13,4

18,2

18,7

13,7

16,1

14,0 Feb.

Mar.

14,7

17,6

38,7

31,3

36,7

27,4

10,9

19,7

15,3

13,6

18,2

18,7

13,9

16,1

14,6 Mar.

Abr.

15,7

18,2

38,8

31,1

36,7

27,2

10,0

19,6

15,3

12,8

17,0

18,5

16,9

10,1 Apr.

May.

17,6

19,3

38,5

31,4

36,1

27,1

10,0

20,1

15,3

12,8

17,3

19,0

17,7

10,5 May
10,0 Jun.

Jun.

16,1

18,7

38,3

31,6

37,3

24,7

10,0

19,0

15,3

10,9

18,2

19,5

17,7

Jul.

16,1

18,2

38,2

31,5

37,4

24,6

10,0

18,8

15,3

11,1

18,2

19,2

16,4

8,0 Jul.

Ago.

15,7

17,8

38,4

31,4

37,9

24,6

10,0

18,8

14,5

10,9

18,9

19,3

15,1

7,7 Aug.

Set.

14,0

18,8

41,9

35,5

38,8

30,6

19,8

15,0

17,5

18,0

15,6

15,0

5,7 Sep.

Oct.

11,4

17,7

41,5

35,4

38,7

30,8

20,5

15,0

15,1

18,9

18,2

15,0

5,6 Oct.

Nov.

14,2

16,9

41,8

35,4

38,6

30,9

19,7

15,0

14,8

19,1

17,3

15,0

5,5 Nov.

Dic.

14,0

17,0

41,2

35,2

39,4

31,1

21,0

15,0

14,8

18,2

21,9

6,1 Dec.

14,2

16,8

41,7

35,2

39,7

31,1

19,3

15,0

14,7

18,1

22,6

6,2 Jan.

2016
Ene.

2016

Feb.

14,4

17,0

41,5

35,1

40,3

31,4

21,1

15,0

14,4

18,1

23,4

6,2 Feb.

Mar.

14,6

17,2

41,5

35,1

41,1

31,4

21,1

15,0

14,1

18,4

24,5

6,3 Mar.

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

Abr.

11,9

17,8

40,9

34,6

40,5

31,9

20,9

15,0

14,0

18,00

18,6

27,9

6,5 Apr.

May.

13,6

16,9

41,6

35,3

41,0

31,8

21,2

15,0

14,0

18,00

18,5

28,1

6,6 May

Jun.

13,6

16,2

40,0

33,4

49,8

35,6

14,39

24,8

9,4

12,00

20,0

10,1

10,88

7,3 Jun.

Jul.

13,1

16,1

39,8

33,3

49,7

35,6

14,94

24,8

10,5

12,00

20,0

10,3

10,87

7,5 Jul.

Ago.

13,0

15,3

40,0

33,3

49,4

35,6

14,91

24,8

6,5

10,3

12,00

20,3

10,3

10,85

9,0 Aug.

Set.

14,0

15,2

40,2

33,1

49,3

35,5

14,89

24,7

6,7

11,8

12,00

19,8

10,3

10,80

9,3 Sep.

Oct.

13,3

15,0

40,1

33,1

49,3

35,4

14,87

23,5

6,7

11,8

15,0

10,3

10,79

9,1 Oct.

Nov.

13,0

15,2

40,3

32,9

49,1

35,3

11,32

23,2

7,0

11,8

15,0

10,3

10,73

9,0 Nov.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las Cajas Rurales de Ahorros y Crditos.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

cuadro 24

table 24 /

24

TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /

AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
1/

(% en trminos efectivos anuales)

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
PROMEDIO LTIMOS 30
DAS TILES AL
31 diciembre 2016/

AVERAGE, LAST 30
BUSINESS DAYS ON
December 31 2016

CORPORATIVOS
CORPORATE

GRANDES EMPRESAS/ MEDIANAS EMPRESAS/

BIG COMPANIES
MEDIUM ENTERPRISES

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS

Ms de
360 das
More than
360 days

Ms de
360 das
More than
360 days

Ms de
360 das
More than
360 days

Promedio
Average 3/

Promedio
Average 3/

Promedio
Average 3/

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

CONSUMO/
CONSUMPTION
HIPOTECARIO/
MORTGAGE

PRSTAMOS / LOANS 2/
Ms de
360 das
More than
360 days

CORPORATIVOS
CORPORATE

GRANDES EMPRESAS/
BIG COMPANIES

MEDIANAS
EMPRESAS/
MEDIUM
ENTERPRISES

CONSUMO/
CONSUMER

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS

PRSTAMOS / LOANS 2/

Ms de
360 das
More than
360 days

Ms de
360 das
More than
360 days

Ms de
360 das
More than
360 days

Promedio
Average 3/

Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards

11,23

46,77

51,91

23,57

8,52

2,47

3,44

5,02

5,25

6,90

Promedio
Average 3/

Promedio
Average 3/

Promedio
Average 3/

Promedio
Average 3/

Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards

5,78

32,08

35,47

EMPRESAS BANCARIAS

5,88

7,18

7,12

7,68

CRDITO

6,24

6,85

7,14

8,01

9,76

12,54

32,58

37,37

15,01

8,34

2,61

3,11

4,82

4,97

6,43

6,49

26,09

INTERBANK

7,36

8,09

7,55

8,95

10,23

12,66

49,76

53,20

22,64

8,81

3,48

5,44

5,06

4,87

4,28

3,18

48,10

CITIBANK

6,23 -

SCOTIABANK

5,28 -

CONTINENTAL

5,20

COMERCIO
FINANCIERO
INTERAMERICANO
MIBANCO

6,85

RIPLEY

SANTANDER

8,25 -

14,69

27,55

30,62

18,62

8,57

1,28 -

9,53

46,49

59,58

17,23

7,93

1,58

19,12

24,70

19,09

9,48

6,00 -

10,15

49,50

71,06

35,86

9,29

2,90 -

18,33

30,00

13,50 10,33
9,20

7,99

9,37

9,58

16,84

15,81

11,38

8,79 -

11,52

9,67

CENCOSUD

ICBC

8,61

38,49

12,55
13,23 -

31,05 -

67,08

73,62
-

131,52

149,48

82,27
-

82,27 -

18,40

62,37

68,34

53,96

31,75

31,55

52,42

57,34

48,33 -

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

TFC

COMPARTAMOS

CONFIANZA

QAPAQ

OH!

67,90

EFECTIVA

75,50 -

AMERIKA

MITSUI AUTO FINANCE

26,39

26,27 -

PROEMPRESA

32,33

32,33

CREDINKA

17,18
-

16,26
-

20,73

20,84

13,43

29,97

7,05

6,07

49,24

11,56

6,20
-

5,15

5,66

7,38

34,53

36,51

9,24

6,54

9,19

6,66

35,97

38,15

9,41

6,05

31,24

31,24 -

6,69

35,98

52,18

14,24 7,83

9,00

7,09
-

9,35
-

6,20 -

6,14

5,83

6,14

7,74

3,50

HIPOTECARIO/
MORTGAGE

Ms de
360 das
More than
360 days

5,84

5,65

7,63

5,34

10,62
7,17

7,16

30,00
-

45,52

5,12

20,45
-

13,10 9,30

8,76

48,93

8,10
8,36

5,91

11,16 -

8,72 -

2,72 -

14,99
-

14,99
-

13,56
-

12,66
-

20,33
-

25,00
-

37,95 -

38,64

52,20 -

50,40 -

37,52 -

34,36 -

88,88 -

89,02 -

41,13 -

71,77

13,45

10,00 -

4,84 -

18,94

5,00

5,00 -

124,65 -

2,34 -

4,85 -

59,59

PROMEDIO /
AVERAGE 4/

9,04
16,27

35,97

CREDISCOTIA

14,81
46,17

59,40

10,35 -

56,04 -

AZTECA

EMPRESAS FINANCIERAS

2,32 -

11,34

8,59
-

11,34

6,98

7,95

7,81 -

FALABELLA

7,12

8,13 9,39

7,39 -

6,99
10,65 -

7,36

6,72

6,33 6,76

GNB PER 5/

6,14 -

10,00 -

10,39

/ (% annual effective rates)

94,46

12,20
-

38,07 -

37,02 -

32,85 -

33,08 -

FTAMN
21,89

14,99

14,99

13,56

12,66

20,33 -

25,00 -

FTAMEX
7,14

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

La Informacin sobre tasas de inters para la pequea empresa y microempresa esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das. Informacin procesada por la SBS con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.
2/ Prstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crdito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.
5/ Antes HSBC

25

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

25,00 -

1/

cuadro 25

table 25 /

PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
(Millones de soles)
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

2015

Oct.

Dic.

Nov.

Ene - Dic.
I. Moneda nacional
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques

2.

- Monto
- Nmero (en miles)
Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)

II. Moneda extranjera 5/

Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)

/ (Millions of soles)

1/

2016
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

Oct.

Nov.

Dic.

Ene - Dic.

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Dic.

182 987
43

147 049
41

137 367
40

150 239
43

156 444
41

179 454
45

184 096
43

184 732
48

169 091
43

3 702
9

2 443
5

1 394
4

851
3

2 063
6

3 226
6

2 593
9

2 145
8

2 432
9

9 026
478

7 220
396

7 376
422

7 968
444

7 782
417

6 705
350

6 590
367

7 648
381

7 256
371

5 426
679

6 617
917

7 002
957

9 514
1 269

6 456
867

7 448
1 157

7 639
1 167

10 490
1 530

7 597
1 078

112 008
27

96 893
24

107 262
24

94 040
24

101 601
24

79 185
25

67 155
24

69 675
25

93 647
24

282
4

197
1

202
1

126
1

238
2

251
2

402
3

253
2

286
2

4 038
123

3 098
117

3 117
122

3 647
122

3 463
116

3 178
101

2 899
102

3 387
104

3 103
107

1 621

2 093

2 192

2 409

1 997

2 346

2 294

2 612

2 301

98

120

122

133

115

134

130

144

130

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 ( 5 de enero de 2017).

2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancaria de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin Electrnica.
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

1/

I. Domestic currency
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
- Number (in Thousands)
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
- Number (in Thousands)
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
- Number (in Thousands)
II. Foreign currency 5/
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
- Number (in Thousands)
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
- Number (in Thousands)
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
- Number (in Thousands)

cuadro 26

table 26 /

26

CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /

ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
(Millones de soles)
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

2015

Oct.

Nov.

Dic.

Ene - Dic.

1/

/ (Millions of soles)

2016
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

Oct.

Nov.

Dic.

Ene - Dic.

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Dic.

I. CHEQUES EN SOLES

I. CHECKS IN SOLES

1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Soles por cheque)

9 026
478
19

7 220
396
18

7 376
422
17

7 968
444
18

7 782
417
19

6 705
350
19

6 590
367
18

7 648
381
20

7 256
371
20

1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Soles by check)

2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Soles por cheque)

79
13
6

38
12
3

48
12
4

74
15
5

107
12
10

49
12
4

53
12
4

69
13
5

57
12
5

2. Checks Refused
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Soles by check)

II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/

II. CHECKS IN US$ DOLLAR 2/

1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Soles por cheque)

4 038
123
33

3 098
117
26

3 117
122
25

3 647
122
30

3 463
116
30

3 178
101
32

2 899
102
28

3 387
104
32

3 103
107
29

1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Soles by check)

2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Soles por cheque)

37
1
28

22
1
19

20
1
18

26
1
21

29
1
24

42
1
42

23
1
23

21
1
21

26
1
25

2. Checks Refused
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Soles by check)

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

1/

cuadro 27

table 27 /

27

1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE

Diciembre
December

MONEDA NACIONAL (Miles de Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Soles)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER

MONTO
AMOUNT

NMERO
NUMBER

MONTO
AMOUNT

TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%

NMERO
NUMBER

MONTO
AMOUNT

INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Azteca
Agrobanco
ICBC

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
CMAC Tacna
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL

83 448

21,9

1 060 553

13,9

3 988

30,5

30 487

44,3

452 631

29,6

2 291 147

29 201

7,7

886 213

11,6

751

5,7

4 041

5,9

120 627

7,9

655 005

6,2

3 478

0,9

76 873

1,0

15

0,1

0,0

153 966

10,1

606 861

5,8

69 908

18,3

1 412 429

18,5

1 021

7,8

7 021

10,2

144 499

9,4

925 683

8,8

69 843

18,3

1 329 333

17,4

5 411

41,4

17 839

25,9

262 327

17,1

1 480 683

14,1

2 735

0,7

30 784

0,4

107

0,8

928

1,3

1 758

0,1

17 668

0,2

4 606

1,2

78 635

1,0

456

3,5

1 102

1,6

6 049

0,4

114 713

1,1

17 117

4,5

271 171

3,5

193

1,5

2 230

3,2

30 588

2,0

362 840

3,5

784

0,2

20 602

0,3

42

0,3

891

1,3

1 329

0,1

43 398

0,4

1 586

0,4

44 647

0,6

445

3,4

22

0,0

2 522

0,2

41 534

0,4

285

0,1

9 588

0,1

13

0,1

50

0,1

7 003

0,5

38 500

0,4

0,0

0,0

0,0

0,0

725

0,0

10 728

0,1

364

0,1

9 993

0,1

0,0

104

0,2

2 512

0,2

63 754

0,6

0,0

0,0

0,0

10

0,0

30

0,0

203

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

31

0,0

85

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

769

0,1

11 914

0,1

0,0

0,0

0,0

0,0

414

0,0

12 625

0,1

0,0

0,0

77

0,6

141

0,2

1 010

0,1

52 736

0,5

0,0

0,0

92

0,7

269

0,4

601

0,0

33 099

0,3

0,0

0,0

17

0,1

121

0,2

1 616

0,1

57 334

0,5

0,0

0,0

218

1,7

317

0,5

707

0,0

45 013

0,4

0,0

0,0

20

0,2

35

0,1

798

0,1

35 221

0,3

0,0
0,0

0,0
0,0

61
7

0,5
0,1

16
69

0,0
0,1

1 217
113

0,1
0,0

39 594
5 811

0,4
0,1

97 822

25,7

2 416 839

31,6

126

1,0

3 187

4,6

335 038

21,9

3 539 966

33,7

51

0,0

61

0,0

0,0

0,0

1 265

0,1

3 801

0,0

381 228

100,0

7 647 719

100,0

13 068

100,0

68 885

100,0

1 530 145

100,0

10 489 917

100,0

28

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

21,8

cuadro 28

table 28 /

1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE

Diciembre
December

MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER

MONTO
AMOUNT

NMERO
NUMBER

MONTO
AMOUNT

TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%

NMERO
NUMBER

MONTO
AMOUNT

INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Azteca
Agrobanco
ICBC

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
CMAC Tacna
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL

37 110

35,5

289 249

29,0

382

39,6

2 657

43,8

54 946

38,0

251 845

32,7

8 780

8,4

108 055

10,8

62

6,4

483

8,0

16 924

11,7

82 129

10,7

1 072

1,0

16 287

1,6

15

1,6

0,1

12 125

8,4

74 663

9,7

23 569

22,6

257 758

25,8

143

14,8

904

14,9

16 248

11,2

90 869

11,8

23 119

22,1

222 827

22,3

236

24,5

1 519

25,1

34 404

23,8

175 083

22,8

325

0,3

1 696

0,2

0,1

0,0

129

0,1

1 553

0,2

1 771

1,7

12 899

1,3

15

1,6

179

3,0

1 225

0,8

15 778

2,1

7 584

7,3

47 471

4,8

24

2,5

260

4,3

4 737

3,3

41 723

5,4

229

0,2

5 785

0,6

0,2

10

0,2

243

0,2

3 301

0,4

478

0,5

6 360

0,6

76

7,9

18

0,3

498

0,3

4 547

0,6

65

0,1

1 483

0,1

0,1

0,0

180

0,1

679

0,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

77

0,0

153

0,1

2 548

0,3

0,3

0,0

704

0,5

10 372

1,3

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

35

0,0

80

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

92

0,1

2 098

0,3

0,0

0,0

0,0

0,0

44

0,0

749

0,1

0,0

0,0

0,2

18

0,3

119

0,1

3 122

0,4

0,0

0,0

0,0

0,0

37

0,0

342

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

141

0,1

1 986

0,3

0,0

0,0

0,0

0,0

107

0,1

2 637

0,3

0,0
0,0

0,0
0,0

0,0
0,0

110
38

0,1
0,0

2 693
699

0,4
0,1

0,0

0,0

0,0
0,0

0,0

15

0,0

221

0,0

150

0,1

25 067

2,5

0,0

104 405

100,0

997 485

0,0

0,2

0,1

1 307

0,9

1 992

0,3

0,0

0,0

0,0

12

0,0

34

0,0

100,0

964

100,0

6 062

100,0

144 427

100,0

769 273

100,0

29

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero de 2017).

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

cuadro 29

table 29 /

SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /

RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de soles) / (Millions of soles)
PROMEDIO MENSUAL 2010 / 2010 MONTHLY AVERAGE
INSTITUCIONES /
INSTITUTIONS

MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
NUMBER

Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Azteca
Cencosud
ICBC
Crediscotia
COFIDE
Banco de la Nacin
CAVALI
Otros / Other 3/
TOTAL

MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY

MONTO
%

AMOUNT

NMERO
%

NUMBER

MONTO 2/
%

AMOUNT

DICIEMBRE
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME

VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME I

/ DECEMBER

MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
NUMBER

MONTO
%

AMOUNT

2017

MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
NMERO
%

NUMBER

VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME

MONTO 2/
%

AMOUNT

VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME I

4 681
3 235
1 566
4 332
4 299
356
702
1 067
346
860
276
199
459
128
0
0
264

17,9
12,3
6,0
16,5
16,4
1,4
2,7
4,1
1,3
3,3
1,1
0,8
1,8
0,5
0,0
0,0
1,0

27 756
12 683
10 447
13 615
27 000
383
2 655
1 868
1 489
4 114
1 518
394
2 955
39
0
0
1 253

24,5
11,2
9,2
12,0
23,8
0,3
2,3
1,6
1,3
3,6
1,3
0,3
2,6
0,0
0,0
0,0
1,1

4 434
2 309
1 455
3 241
3 224
181
683
803
237
765
104
155
551
32
0
0
171

23,6
12,3
7,7
17,1
17,2
1,0
3,6
4,3
1,3
4,1
0,6
0,8
2,9
0,2
0,0
0,0
0,9

15 197
9 975
5 946
11 269
13 348
466
2 616
1 659
2 146
4 314
819
433
3 090
14
0
0
1 216

20,3
13,3
7,9
15,1
17,8
0,6
3,5
2,2
2,9
5,8
1,1
0,6
4,1
0,0
0,0
0,0
1,6

9 114
5 544
3 021
7 572
7 523
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
160
0
0
435

9 189
5 591
3 080
7 985
7 592
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
160
0
0
435

7 764
4 701
3 856
7 413
8 505
221
1 183
2 946
996
599
415
270
833
514
203
40
309

16,2
9,8
8,1
15,5
17,8
0,5
2,5
6,2
2,1
1,3
0,9
0,6
1,7
1,1
0,4
0,1
0,6

32 335
21 050
10 442
32 817
29 668
996
3 216
14 476
5 279
1 767
4 515
1 718
3 406
704
965
106
3 150

17,5
11,4
5,7
17,8
16,1
0,5
1,7
7,8
2,9
1,0
2,4
0,9
1,8
0,4
0,5
0,1
1,7

6 091
2 759
1 607
4 278
4 958
91
688
1 681
127
400
61
116
677
29
8
38
94

24,8
11,2
6,5
17,4
20,2
0,4
2,8
6,8
0,5
1,6
0,2
0,5
2,8
0,1
0,0
0,2
0,4

16 423
8 800
4 765
12 235
13 087
50
1 610
4 888
340
821
191
217
2 055
11
10
684
504

23,6
12,6
6,8
17,6
18,8
0,1
2,3
7,0
0,5
1,2
0,3
0,3
2,9
0,0
0,0
1,0
0,7

13 855
7 460
5 463
11 691
13 463
312
1 871
4 627
1 123
999
476
386
1 510
543
211
78
403

14 084
7 608
5 557
12 180
13 604
312
1 871
4 627
1 123
999
476
386
1 510
543
211
78
403

255

1,0

425

0,4

76

0,4

560

0,7

332

332

480

1,0

2 197

1,2

75

0,3

754

1,1

555

555

2 804

10,7

3 747

3,3

197

1,0

1 588

2,1

3 001

3 001

4 825

10,1

7 212

3,9

259

1,1

737

1,1

5 084

5 084

0,0

0,0

0,0

0,0

740

135

0,3

2 819

1,5

0,0

0,0

135

1 283

370

1,4

1 028

0,9

204

1,1

170

0,2

573

573

1 678

3,5

5 895

3,2

531

2,2

1 492

2,1

2 209

2 209

74 822 100,0

45 018

46 421

47 886 100,0

184 732

100,0

24 568

100,0

69 675

100,0

72 454

74 703

26 197 100,0

113 368 100,0

18 821 100,0

Nota: Volumen Total comprende el nmero de rdenes de transferencia realizadas electrnicamente y va facsmil o carta. Volumen Total I incluye adems las transferencias derivadas de la Liquidacin Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

cuadro 30

table 30 /

30

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de soles)
2014

2015

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

Sep.

Oct.

Ene - Nov.

Ene - Dic.

Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE

24 014
10 279
4 680
9 056

24 174
10 423
4 725
9 026

20 870
8 927
3 991
7 952

20 108
8 964
3 924
7 220

Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

17 864
16 960
904

18 278
17 334
944

19 385
18 376
1 009

Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

3 365
1 059
2 306

3 429
1 061
2 367

Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE

44 891
39 700
5 191

Dbitos Directos
- En la misma entidad

Nov.

1/

/ (Millions of soles)

2016
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

Sep.

Oct.

Nov.

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

Ene - Nov.

Ene - Dic.

20 178
8 767
4 035
7 376

20 844
9 012
4 066
7 765

21 058
9 169
4 106
7 782

19 071
8 421
3 522
7 128

17 645
7 770
3 169
6 705

17 995
7 910
3 495
6 590

19 186
8 323
3 643
7 220

Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2/

20 369
19 326
1 043

19 921
18 867
1 054

19 121
18 070
1 052

19 619
18 520
1 098

22 292
21 153
1 139

22 384
21 171
1 213

22 570
21 392
1 178

21 965
20 747
1 217

Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

4 056
1 250
2 805

4 071
1 247
2 824

4 107
1 207
2 900

3 864
1 174
2 690

3 931
1 174
2 757

4 329
1 212
3 118

4 479
1 198
3 281

4 496
1 177
3 319

4 287
1 166
3 121

Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

46 760
41 334
5 426

47 933
41 375
6 558

47 798
41 181
6 617

48 114
41 112
7 002

47 196
41 005
6 191

48 845
42 377
6 468

53 289
45 553
7 736

51 633
44 184
7 448

52 607
44 968
7 639

52 096
44 762
7 334

Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 2/

363
363

364
364

413
413

393
393

389
389

367
367

371
371

390
390

355
355

353
353

369
369

Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos

8 357
8 210
147

8 622
8 469
152

9 238
9 034
205

9 837
9 616
221

9 514
9 299
215

9 456
9 259
197

9 727
9 523
204

10 596
10 353
244

11 264
10 996
268

10 803
10 535
268

10 491
10 247
244

ATM
- Cash Withdraw
- Payments

Banca Virtual3/
- Pagos

34 185
34 185

35 490
35 490

40 230
40 230

40 553
40 553

40 396
40 396

39 692
39 692

40 874
40 874

46 234
46 234

46 305
46 305

47 099
47 099

45 977
45 977

Virtual Banking
- Payments

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

2/ Electronic Clearing House.
3/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Nota: Las series fueron actualizadas con nueva informacin proporcionada por la banca.
Fuente: Circular 046-2010-BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Ene - Nov.

Direct Debits
- Processed at the Bank

1/

cuadro 31

table 31 /

31

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2014

2015

2016
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Sep.

Oct.

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Sep.

Nov.

Oct.

Nov.

Ene - Nov.

Ene - Dic.

2 590
1 772
396
422

2 615
1 801
400
414

2 615
1 801
400
414

2 369
1 633
363
373

2 265
1 576
339
350

2 209
1 498
344
367

2 381
1 655
357
370

Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2/

51 124
39 683
11 442

49 824
38 438
11 386

48 996
37 869
11 127

48 996
37 869
11 127

54 610
41 819
12 791

57 840
43 875
13 964

55 614
42 422
13 193

54 906
41 667
13 239

Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

10 829
1 199
9630

10 957
1 126
9 831

11 369
1 063
10 306

10 336
1 059
9 277

10 336
1 059
9 277

12 099
1 064
11 035

13 107
1 076
12 031

13 193
1 001
12 192

12 111
997
11 114

Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

16 954
16 276
679

17 257
16 354
904

18 873
17 955
917

17 935
16 978
957

17 925
17 094
832

17 925
17 094
832

17 733
16 603
1 130

18 549
17 391
1 157

17 628
16 460
1 167

18 438
17 402
1 037

Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 2/

1 899
1 899

1 893
1 893

1 831
1 831

1 786
1 786

1 928
1 928

1 787
1 787

1 787
1 787

1 838
1 838

1 823
1 823

1 818
1 818

1 842
1 842

Direct Debits
- Processed at the Bank

Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos

28 313
28 015
298

28 943
28 637
306

30 441
30 040
401

32 058
31 629
429

31 079
30 661
418

31 034
30 649
386

31 034
30 649
386

32 816
32 339
477

34 623
34 104
519

33 184
32 667
516

33 106
32 641
465

ATM
- Cash Withdraw
- Payments

Banca Virtual3/
- Pagos

7 909
7 909

8 128
8 128

9 418

9 418

9 703
9 703

10 053
10 053

9 727
9 727

9 727
9 727

11 462
11 462

11 516
11 516

12 047
12 047

10 791
10 791

Virtual Banking
- Payments

Ene - Oct.

Ene - Dic.

Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE

2 927
1 994
457
476

2 959
2 021
460
478

2 644
1 819
402
423

2 608
1 823
390
396

Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

44 719
35 296
9 423

45 788
36 034
9 754

48 490
37 670
10 820

Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

9 274
957
8 318

9 468
953
8 515

Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE

16 451
15 804
647

Dbitos Directos
- En la misma entidad

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

2/ Electronic Clearing House.
3/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Nota: Las series fueron actualizadas con nueva informacin proporcionada por la banca.
Fuente: Circular 046-2010-BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos

Ene - Nov.

cuadro 32

table 32 /

32

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2014

2015

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.

Oct.

Ene - Nov.

Ene - Dic.

Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE

3 259
990
831
1 437

3 252
992
835
1 426

2 695
871
719
1 106

2 448
803
691
954

Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

1 032
1 010
22

1 043
1 021
22

1 080
1 054
26

Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

170
8
162

171
8
163

6 559
5 996
563

Dbitos Directos
- En la misma entidad
Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos

Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE

Banca Virtual 3\
- Pagos

2016
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

Nov.

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.

Oct.

Nov.

Ene - Nov.

Ene - Dic.

2 358
787
636
934

2 683
872
722
1 089

2 676
868
720
1 088

2 395
773
644
978

2 256
737
580
939

2 155
717
586
852

2 298
754
632
913

Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2\

1 076
1 048
28

1 051
1 022
28

1 003
978
25

1 015
989
26

1 175
1 146
30

1 131
1 100
30

948
916
31

1 095
1 066
30

Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

189
5
184

199
4
194

197
4
193

181
5
176

182
5
177

212
4
209

226
4
222

219
4
215

204
4
200

Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

6 748
6 177
571

6 679
6 021
658

6 507
5 863
644

7 324
6 667
657

6 636
6 016
619

6 767
6 141
627

6 937
6 226
711

6 278
5 585
693

6 544
5 869
674

6 762
6 088
674

24
24

24
24

37
37

23
23

23
23

23
23

23
23

22
22

17
17

21
21

19
19

Direct Debits
- Processed at the Bank

146
142
4

148
144
4

163
158
5

168
163
5

168
164
5

156
152
4

158
153
5

181
175
6

187
181
6

191
185
6

175
170
5

ATM
- Cash Withdraw
- Payments

6 522
6 522

6 765
6 765

7 449
7 449

7 463
7 463

7 834
7 834

7 198
7 198

7 360
7 360

8 250
8 250

7 235
7 235

7 686
7 686

7 547
7 547

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

2/ Electronic Clearing House.
3/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Nota: Las series fueron actualizadas con nueva informacin proporcionada por la banca.
Fuente: Circular 046-2010-BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Ene - Nov.

Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 2\

Virtual Banking
- Payments

cuadro 33

table 33 /

33

MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2014

2015

2016
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.

Oct.

Nov.

PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.

Oct.

Nov.

Ene - Nov.

Ene - Dic.

451
215
114
122

443
218
110
115

444
218
110
116

413
197
107
109

393
192
100
101

389
187
100
102

408
197
104
107

1 305
1 022
283

1 328
1 037
291

1 196
937
259

1 211
948
263

1 377
1 054
323

1 421
1 066
355

1 399
1 048
351

1 340
1 030
310

Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

1 248
17
1 230

1 383
12
1 371

1 407
12
1 394

1 180
12
1 168

1 194
12
1 182

1 785
9
1 776

1 985
11
1 974

1 923
9
1 914

1 653
11
1 642

Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments

886
788
98

901
779
123

914
794
120

977
855
122

878
764
114

884
769
115

2 064
1 931
133

1 037
903
134

1 631
1 501
130

1 126
998
128

Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 2/

316
316

310
310

230
230

200
200

189
189

251
251

248
248

191
191

183
183

178
178

230
230

Direct Debits
- Processed at the Bank

Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos

628
618
10

633
623
11

697
683
14

717
703
14

722
709
14

663
650
13

670
657
13

748
731
16

768
751
17

782
765
17

735
719
16

ATM
- Cash Withdraw
- Payments

Banca Virtual3/
- Pagos

681
681

686
686

815
815

833
833

892
892

798
798

803
803

1 951
1 951

915
915

2 038
2 038

1 074
1 074

Ene - Oct.

Ene - Dic.

479
244
112
122

479
244
112
123

467
225
118
124

453
220
116
117

Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

1 270
929
341

1 269
936
333

1 262
1 001
261

Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos

965
13
953

975
13
963

Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE

892
795
97

Dbitos Directos
- En la misma entidad

Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

2/ Electronic Clearing House.
3/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Nota: Las series fueron actualizadas con nueva informacin proporcionada por la banca.
Fuente: Circular 046-2010-BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

Ene - Nov.

Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2/

Virtual Banking
- Payments

cuadro 34

table 34 /

34

1/

BONOS /
1/
BONDS
2014
IV TRIM
I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/
(Saldos y flujos en millones de soles)
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D)
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO
Colocacin
Redencin
B. BONOS SUBORDINADOS
Colocacin
Redencin
C. BONOS HIPOTECARIOS
Colocacin
Redencin
D. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B)
A. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
B. BONOS DE TITULIZACIN
Colocacin
Redencin

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

II. VALORES DEL SECTOR PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/

(Saldos en millones de soles)
A. Sistema Financiero Nacional
Empresas bancarias
Banco de la Nacin
BCR
Fondos de pensiones
Resto
B. Sector Pblico no financiero
C. Sector Privado
D. No residentes

2015
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM

I TRIM

Abr.

May.

Jun.

2016
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

18 280

19 196

20 176

20 986

21 650

21 426

21 509

21 729

22 231

22 596

22 899

22 953

23 576

23 699

243
142
7 108
739
19
2 548
3
3 818
127
115

178
7 272
744
2
2 606
3
3 918
84

218
126
7 315
772
2
2 673
26
3
3 867
13

224
32
7 476
835
73
2
2 695
3
3 943
13

444
95
7 474
845
2
2 783
3 846
12
83

361
81
7 190
838
21
2 538
50
3 814
13

451
247
7 461
747
84
2 498
28
49
4 216
423
18

230
228
7 476
745
12
2 518
100
114
4 213
8

813
128
7 716
729
8
2 492
4 495
300
13

449
246
7 583
749
13
2 516
4 318
181

296
68
7 572
740
12
2 528
4 305
13

160
133
7 707
733
8
2 532
4 442
150
13

1 008
306
7 821
954
245
20
2 572
50
4 295
146

138
155
7 860
902
59
2 594
4 364
138
70

(Stocks and flows in millions of soles)

Placement
Redemption
FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)
A. LEASING BONDS
Placement
Redemption
B. SUBORDINATE BONDS
Placement
Redemption
C. MORTGAGE-BACKED BONDS
Placement
Redemption
D. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption

11 172
8 297
116
5
2 875
4

11 924
9 064
88
2 861
4

12 860
9 561
153
106
3 299
40
4

13 509
10 185
151
13
3 325
4

14 176
10 663
364
6
3 513
68
4

14 236
10 846
340
13
3 391
4

14 047
10 709
92
3 338
5

14 253
10 830
130
92
3 422
1

14 515
11 172
513
103
3 343
4

15 014
11 609
436
60
3 404
5

15 327
11 896
296
41
3 431
2

15 246
11 800
108
3 447
10
4

15 755
12 351
712
135
3 404
5

15 839
12 380
25
3 459
1

NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)

A. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
B. SECURITISATION BONDS
Placement
Redemption

51 938

55 292

55 681

60 390

61 189

63 474

64 361

64 753

65 059

67 040

67 917

68 507

70 519

71 472

26 527
3 663
2 566
205
16 607
3 485
1 833
224
23 354

27 696
4 150
2 624
205
17 019
3 698
1 838
240
25 518

25 235
4 040
2 500
205
17 930
559
2 045
256
28 145

26 493
4 231
2 443
921
17 689
1 208
2 549
303
31 045

27 795
4 069
2 477
921
19 071
1 256
2 592
277
30 525

30 088
4 468
2 762
921
20 708
1 228
2 595
112
30 680

30 931
4 634
2 731
921
21 417
1 228
2 583
110
30 738

31 135
4 587
2 958
921
21 332
1 337
2 582
65
30 972

31 762
4 542
3 016
921
21 959
1 324
2 599
67
30 631

32 708
4 396
3 873
921
22 249
1 269
2 566
267
31 499

31 733
4 308
3 678
921
21 612
1 214
2 571
351
33 261

35 614
4 434
3 759
716
21 061
5 642
2 570
405
29 919

34 592
3 921
3 610
716
23 842
2 503
2 819
391
32 717

35 457
3 536
3 377
716
24 927
2 900
2 901
77
33 037

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre 2016).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en
la pgina vii de esa Nota.

2/

I.

II.

PRIVATE SECTOR BONDS 2/

PUBLIC SECTOR SECURITIES BY HOLDER (A+B+C) 3/

(Stocks in millions of soles)

A. Financial system
Banking institutions
Banco de la Nacin
BCR
Pension funds
Rest
B. Non-financial Public sector
C. Private sector
D. Non Residents

Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 35

table 35 /

35

1/

BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /

1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2014
IV TRIM
I.

SALDOS
(Millones de soles)
a. Por Tipo
Arrendamiento Financiero
Subordinados
Hipotecarios
De Titulizacin
Corporativos
b. Por Plazo
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos

II. PARTICIPACIN POR MONEDAS 2/

(Participacin porcentual)
a. Moneda nacional
Bonos nominales
Bonos indexados al VAC
Otros bonos indexados
b. Moneda Extranjera

I TRIM

2015
II TRIM III TRIM

IV TRIM

I TRIM

Abr.

May.

Jun.

2016
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

MEMO:
Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico
Hasta 5 aos
Ms de 5 aos, hasta 10 aos
Ms de 10 aos, hasta 15 aos
Ms de 15 aos, hasta 20 aos
Ms de 20 aos
1/
2/

3/

OUTSTANDING AMOUNT
(Millions of soles)
a. By type
Leasing bonds
Subordinated bonds
Mortgage-backed Bonds
Securitisation bonds
Corporate bonds
b. By term
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years

II.

BY CURRENCY 2/
(Percentages)
a. Local currency
Nominal bonds
VAC Indexed bonds
Other indexed bonds
b. Foreign currency

III.

INTEREST RATES 3/

18 280

19 196

20 176

20 986

21 650

21 426

21 509

21 729

22 231

22 596

22 899

22 953

23 576

23 699

739
2 548

744
2 606

772
2 673

835
2 695

845
2 783

838
2 538

747
2 498

745
2 518

729
2 492

749
2 516

740
2 528

733
2 532

954
2 572

902
2 594

3
2 875
12 115
18 280
1 290
2 203
14 788

3
2 861
12 981
19 196
1 322
2 388
15 486

3
3 299
13 428
20 176
1 229
2 883
16 064

3
3 325
14 128
20 986
1 395
3 017
16 575

3 513
14 509
21 650
1 410
2 934
17 306

3 391
14 660
21 426
1 487
2 902
17 037

3 338
14 925
21 509
1 905
2 873
16 731

3 422
15 044
21 729
1 910
2 873
16 946

3 343
15 667
22 231
2 051
2 991
17 189

3 404
15 927
22 596
2 068
2 826
17 703

3 431
16 201
22 899
2 065
2 824
18 010

3 447
16 241
22 953
2 218
2 812
17 923

3 404
16 646
23 576
2 420
2 640
18 516

3 459
16 743
23 699
2 508
2 575
18 616

100,0
61,4
51,3
9,1
1,1
38,6

100,0
62,2
53,1
8,7
0,5
37,8

100,0
61,3
52,6
8,3
0,4
38,7

100,0
62,3
54,0
8,0
0,4
37,7

100,0
59,8
51,7
7,7
0,4
40,2

100,0
61,4
53,5
7,8
0,1
38,6

100,0
63,0
55,1
7,8
0,1
37,0

100,0
63,4
55,6
7,7
0,1
36,6

100,0
65,3
57,7
7,5
0,1
34,7

100,0
66,2
58,7
7,4
0,1
33,8

100,0
66,5
59,1
7,3
0,1
33,5

100,0
66,5
59,0
7,3
0,2
33,5

100,0
67,8
60,6
7,0
0,2
32,2

100,0
67,8
60,6
7,0
0,2
32,2

5,4
5,2
5,8
6,0
6,0

6,5
5,3
5,8
7,1
-

7,5
6,5
7,5
7,6
5,2
5,0
5,3

7,9
6,6
6,5
8,5
4,2
4,2
-

9,4
9,9
9,2
7,3
7,3

7,5
6,5
7,9
6,1
6,1
-

6,3
6,3
-

7,8
7,8
-

6,9
7,4
6,3
6,9
7,5
7,5
-

6,7
6,7
4,6
4,6
-

8,6
8,6
6,9
6,9
-

5,6
5,6
-

6,9
5,5
7,3
5,2
4,8
5,4

5,6
5,6
-

a. Nominal bonds in local currency

More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
b. VAC Indexed bonds in local currency
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
c. Bonds in foreign currency
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years

5,3
6,4
6,3
6,3

MEMO:
Interest rates of Treasury Bonds
Up to 5 years
More than 5 years, up to 10 years
More than 10 years, up to 15 years
More than 15 years, up to 20 years
More than 20 years

III. TASAS DE INTERS 3/

a. Bonos en en soles nominales
Hasta 3 aos
Ms de 3aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
b. Bonos en soles indexados al VAC
Hasta 3 aos
Ms de 3aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
c. Bonos en moneda extranjera
Hasta 3 aos
Ms de 3aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos

I.

3,7
5,4
6,0
6,8

3,8
5,3
6,0
6,6

3,9
5,7
6,1
7,0

4,5
6,7
6,9
7,9

4,8
7,0
7,2
7,8

7,1
7,4
7,9

6,3
7,3

6,3
7,1

5,6
6,1
6,5
6,5

5,4
5,7
6,4

5,2
5,6
6,3

5,3
5,6
6,1
6,5

5,3
6,3
6,3

Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Los bonos indexados al VAC son bonos en soles cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al ndice de Valor Adquisitivo Constante (VAC).
El rubro otros bonos indexados comprende aquellos bonos expresados en soles cuyo rendimiento depende del redimiento de otros ndices o canasta de valores.
Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.

Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 36

table 36 /

36

2/

1/

INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
2/
1/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
Fecha

Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond
Index (EMBIG) Stripped Spread

LATIN EMBIG
EMBIG Pases
Pases
Emergentes /
Latinoamericanos
Emerging
/ Latin Countries
Countries

3/

/ (In basis points)

Tasa de Inters / Interest Rate

Tesoro de EUA
Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30
5 aos / USA
10 aos / USA
aos / USA
Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years

3/

Date

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

Per

Argentina

Brasil

Chile

Colombia

Ecuador

Mxico

Venezuela

2014
Dic

162
183

787
745

235
272

143
172

167
200

510
818

183
218

1337
2467

407
516

330
403

1,6
1,6

2,5
2,2

3,3
2,8

2014
Dec

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

201
202
183
184
177
166
177
187
217
234
226
219
236

590
732
684
593
604
596
593
603
590
561
555
486
478

361
300
315
339
299
285
296
322
353
439
448
421
512

186
186
168
156
153
143
151
168
194
216
221
221
250

250
231
208
222
216
209
225
243
276
291
283
280
314

995
943
779
801
780
667
775
909
1167
1345
1330
1213
1233

251
242
227
234
225
217
230
238
261
276
278
274
311

2775
3088
2776
2865
2475
2256
2612
2889
3191
2970
2851
2599
2731

540
561
532
521
488
470
504
527
567
586
582
553
594

415
444
420
411
388
369
385
397
431
442
437
412
442

1,5
1,4
1,5
1,5
1,3
1,5
1,7
1,6
1,5
1,5
1,4
1,7
1,7

2,1
1,9
2,0
2,0
1,9
2,2
2,4
2,3
2,2
2,2
2,1
2,3
2,2

2,8
2,5
2,6
2,6
2,6
3,0
3,1
3,1
2,9
2,9
2,9
3,0
3,0

2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun
Jul.
Aug
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

200
266
282
227
210
208
210
184
170
162
147
168
165

476
486
471
450
434
546
500
488
461
448
450
479
494

395
542
558
455
418
403
397
349
315
324
317
332
333

201
273
279
217
200
201
206
177
164
176
173
179
162

279
368
392
310
287
291
281
250
234
231
229
251
228

998
1536
1564
1193
1077
913
893
878
866
858
769
764
669

304
353
372
313
295
297
304
276
266
276
272
317
302

2747
3400
3581
3144
3122
2905
2779
2552
2540
2316
2156
2297
2171

537
663
685
588
559
552
541
495
473
463
453
490
482

410
486
506
444
421
418
418
386
367
361
357
379
371

1,3
1,5
1,2
1,4
1,3
1,3
1,2
1,1
1,1
1,2
1,3
1,6
2,0

1,8
2,1
1,8
1,9
1,8
1,8
1,6
1,5
1,6
1,6
1,8
2,2
2,5

2,6
2,8
2,6
2,7
2,6
2,6
2,5
2,2
2,3
2,3
2,5
2,9
3,1

2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2017
Ene. 1-3

171
171

474
474

327
327

157
157

225
225

639
639

296
296

2141
2141

472
472

363
363

1,9
1,9

2,4
2,4

3,1
3,1

2017
Jan. 1-3

Nota: Var.
Anual
Acumulada
Mensual

-95
6
6

-12
-20
-20

-215
-6
-6

-116
-5
-5

-143
-3
-3

-897
-30
-30

-57
-6
-6

-1259
-30
-30

-191
-10
-10

-123
-8
-8

44
-2
-2

38
-5
-5

21
-6
-6

Note: bp chg.
Year-to-Year
Cumulative
Monthly

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno porcentual.
Fuente: Bloomberg y Reuters.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.

cuadro 37

table 37 /

37

1/

BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /

1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2014

2015

Dic.

Mar

Jun.

2016

Set.

Dic

Mar.

Jun.

Jul.

Ago.

2017

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.03

Var%
2017

1. NDICES BURSTILES 2/

1. STOCK PRICE INDICES 2/

(Base: 31/12/91 = 100)

(Base: 31/12/91 = 100)

SP/BVL Peru General

14 794,3

12 461,8

13 113,2

10 030,6

9 848,6

12 057,9

13 856,9

15 211,0

15 130,2

15 297,0

15 171,0

15 415,0

15 567,0

15 827,4

1,7

SP/BVL Peru 25

20 265,0

17 359,0

19 285,8

13 981,7

12 901,7

17 777,7

20 368,1

22 813,3

22 991,7

23 145,4

23 034,5

23 203,6

23 578,4

23 887,6

1,3

(Base: 30/10/98 = 100)

SP/BVL Peru General

SP/BVL Peru 25
(Base: 30/10/98 = 100)

Bancos

907,3

873,6

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

Banks

Industriales

405,0

337,8

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

Industrial

2 516,9

2 157,5

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

Mining

879,8

847,0

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

n.d.

Utilities

SP/BVL Financial

n.d.

n.d.

672,8

535,3

517,6

651,9

772,6

828,3

811,0

796,5

774,3

821,1

816,2

837,9

2,7

SP/BVL Financial

SP/BVL Industrial

n.d.

n.d.

188,5

138,0

139,6

169,8

212,0

230,1

239,9

238,5

238,2

216,9

221,1

220,4

-0,3

SP/BVL Industrial

SP/BVL Mining

n.d.

n.d.

216,2

164,7

163,4

194,1

206,2

222,4

216,2

226,5

230,3

251,8

248,4

253,8

2,2

SP/BVL Services

n.d.

n.d.

450,7

385,0

398,8

427,3

427,7

459,5

495,6

489,8

474,8

433,8

483,8

481,7

-0,4

Mineras
Servicios

2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS

SP/BVL Mining
SP/BVL Services
2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES

EN NUEVA YORK (US$)

IN NEW YORK (US$)

1. Buenaventura

9,6

10,1

10,4

6,0

4,3

7,4

12,0

14,7

12,4

13,8

13,3

11,2

11,3

12,0

6,5

1. Buenaventura

2. Cementos Pacasmayo

8,7

7,5

7,9

6,0

7,7

7,8

8,9

9,0

9,6

9,4

9,6

8,9

9,2

9,2

0,1

2. Cementos Pacasmayo

3. Credicorp Ltd

160,2

140,6

138,3

106,4

97,3

131,0

154,3

160,3

156,7

152,2

148,7

156,7

157,9

161,5

2,3

3. Credicorp Ltd

4. Southern Peru

28,2

29,2

29,4

26,7

26,1

27,7

27,0

26,0

25,8

26,3

28,4

32,8

31,9

32,4

1,4

3. CAPITALIZACIN BURSTIL
(Millones de soles)

4. Southern Peru
3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION

360 840

343 562

355 746

297 478

309 004

345 927

361 415

387 315

388 716

390 155

390 084

413 643

416 167

419 626

0,8

4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/

(Millions of soles)
4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/

OPERACIONES DE REPORTE

REPORT OPERATIONS

En moneda nacional (S/)

8,9

8,5

8,6

8,2

7,6

8,6

8,8

8,7

8,7

8,9

8,9

7,9

8,2

8,6

En moneda extranjera (US$)

9,0

8,9

8,9

8,5

7,8

8,5

8,5

8,0

8,3

8,3

8,4

7,5

7,7

9,0

In local currency (S/)

In foreign currency (US$)

Acumulado
2017
1 549

1 445

834

710

690

1 130

1 172

1 128

1 473

1 042

1 676

1 546

1 021

157

157

1 347
1 135

1 117
926

573
396

408
295

430
301

806
684

636
530

695
566

869
750

626
527

1 325
1 178

1 240
1 113

785
651

154
117

154
117

212

191

177

113

129

122

106

129

119

99

147

127

134

36

36

201

328

261

301

260

324

535

433

603

416

351

306

236

232 988

229 962

233 254

209 165

231 511

247 296

269 155

286 087

291 842

291 710

294 440

293 970

n.d.

n.d.

34,7

33,5

33,3

31,8

29,7

30,5

31,1

31,2

32,0

32,4

32,5

31,7

n.d.

n.d.

Renta variable

39,9

38,8

39,0

38,3

34,6

35,7

37,0

36,4

36,8

37,0

36,8

35,8

n.d.

n.d.

Equities

Renta fija

24,0

23,7

22,6

21,4

20,9

20,7

20,7

21,0

22,4

23,3

24,6

24,2

n.d.

n.d.

Fixed-income instruments

5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA

(Millones de soles)
RENTA VARIABLE

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

Operaciones al contado
Operaciones de Reporte
RENTA FIJA

(Millions of soles)

NOTA
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/

EQUITIES
Cash operations
Report operations
FIXED-INCOME INSTRUMENTS
NOTE

(Millones de soles)
Participacin porcentual de no residentes 5/

5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME

Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(Millions of soles)
Non-resident percentage share 5/

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Datos de fin de periodo. A partir del 1 de mayo de 2015, entr en vigencia un acuerdo entre la Bolsa de Valores de Lima y S&P Dow Jones Indices para el clculo, comercializacin, licenciamiento y distribucin de nuevos ndices. Estos incluyen el SP/BVL Peru General y el SP/BVL Peru 25, que sustituyen a los
antiguos ndices general y selectivo, e incluyen tambin nuevos ndices sectoriales.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.

38

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 38

table 38 /

1/

SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /

1/
PRIVATE PENSION SYSTEM
2014
Dic.
I. VALOR DEL FONDO
(Millones de soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
Nota:
(Millones de US$)
II NMERO DE AFILIADOS
(Miles)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
III. RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 3/
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
IV. CARTERA DE INVERSIONES 4/
(Millones de soles)

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

Composicin porcentual
a. Valores gubernamentales
Valores del gobierno central
Valores del Banco Central
b. Empresas del sistema financiero
Depsitos en moneda nacional
Depsitos en moneda extranjera 5/
Acciones
Bonos
Otros 6/
c. Empresas no financieras
Acciones comunes y de inversin 7/
Bonos corporativos
Otros 8/
d. Inversiones en el exterior
Ttulos de deuda extranjeros
Depsitos
Fondos Mutuos extranjeros
Acciones de empresas extranjeras
American Depositary Shares (ADS)
Otros

2015

2016

Mar.

Jun

Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.16

113 467

117 436

120 971

114 796

123 006

124 819

128 502

133 437

135 436

135 491

134 968

134 459

135 980

500
46 450
36 416
30 102

671
47 866
37 624
31 275

902
49 212
38 666
32 191

1 117
46 559
36 531
30 588

1 480
49 680
39 009
32 837

1 777
50 232
39 747
33 062

2 162
51 740
40 818
33 782

2 378
53 584
42 475
35 000

2 523
54 341
43 139
35 433

2 639
54 229
43 221
35 401

2 742
53 959
43 019
35 248

2 849
53 642
42 701
35 267

38 089

37 932

38 053

35 519

36 104

37 698

39 106

39 832

39 940

40 074

40 133

39 396

2 997
54 272
43 113
35 598
39 971

5 728

5 790

5 845

5 905

5 963

6 011

6 082

6 103

6 122

6 181

6 211

6 240

n.d.

400
2 033
1 460
1 834

472
2 029
1 458
1 830

538
2 025
1 455
1 827

608
2 020
1 454
1 823

672
2 016
1 455
1 820

727
2 013
1 454
1 818

800
2 010
1 456
1 815

823
2 009
1 457
1 814

842
2 009
1 458
1 814

901
2 007
1 461
1 812

931
2 006
1 462
1 811

960
2 006
1 464
1 811

n.d.
n.d.
n.d.
n.d.

5,5
5,5
6,2
4,8

8,1
9,5
8,1
7,9
8,2

5,7
6,9
5,3
5,0
6,6

-2,8
-1,3
-3,2
-3,7
-1,7

1,2
2,9
0,9
0,5
1,8

-1,2
-0,3
-1,3
-1,2
-1,8

0,2
1,5
0,5
0,7
-0,8

2,9
4,7
3,3
3,3
1,7

6,8
8,7
7,2
7,3
5,4

12,0
13,8
12,6
12,5
10,7

9,9
11,8
10,2
10,2
8,8

5,4
6,7
5,5
6,0
4,4

114 503

118 500

122 057

115 817

124 093

125 912

129 627

134 611

136 631

136 684

136 159

100,0
17,7
17,3
0,4
18,2
0,8
5,8
1,2
5,7
4,7
23,4
11,4
6,9
5,1
40,6
0,6
0,5
35,6
0,9
0,3
2,7

100,0
17,9
17,9
0,0
18,9
1,2
5,8
1,1
6,2
4,7
21,7
9,6
7,0
5,1
41,4
1,1
0,6
36,5
0,9
0,0
2,3

100,0
18,0
17,9
0,0
19,6
1,1
6,6
1,1
6,1
4,8
21,5
9,1
6,9
5,5
40,9
1,1
0,4
36,8
0,7
0,1
1,9

100,0
17,9
17,9
23,2
0,6
9,8
1,0
6,9
5,0
20,2
7,2
7,2
5,8
38,7
0,8
0,6
34,8
0,5
0,1
2,0

100,0
17,8
17,8
23,2
0,8
10,6
0,9
6,6
4,4
18,8
6,6
6,7
5,5
40,2
0,1
0,4
37,8
0,3
0,1
1,6

100,0
18,9
18,8
0,1
21,7
0,5
9,4
1,2
6,2
4,4
19,4
7,2
6,9
5,3
39,8
0,3
0,2
37,9
0,1
0,0
1,3

100,0
20,8
20,8
0,0
20,2
1,4
6,7
1,5
6,4
4,2
19,5
7,6
6,8
5,1
39,3
1,0
0,5
36,4
0,1
1,4

100,0
20,6
20,0
0,7
19,1
2,7
4,2
1,6
6,4
4,1
20,1
8,2
7,0
5,0
40,0
0,5
0,8
37,0
0,3
1,4

100,0
19,9
18,5
1,4
19,7
3,5
4,0
1,7
6,4
4,2
20,3
8,4
6,9
5,1
39,8
0,3
0,2
37,4
0,4
0,1
1,4

100,0
20,0
18,3
1,7
19,5
3,6
3,5
1,8
6,4
4,2
20,1
8,3
6,6
5,1
40,1
0,6
0,3
37,5
0,2
0,1
1,4

100,0
21,5
20,1
1,3
19,4
2,9
3,9
1,8
6,6
4,2
20,3
8,3
6,9
5,1
39,2
0,6
0,8
35,7
0,3
0,1
1,6

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 01 (05 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir del 30 de agosto de 2013, los recursos de AFP Horizonte fueron absorbidos por AFP Integra
y AFP Profuturo.
3/ La rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

4/
5/
6/
7/
8/

I.

FUND VALUE
(Millions of soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
Note:
(Millions of US$)

II.

NUMBER OF AFFILIATES
(Thousands)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo

n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.

III.

YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/

AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo

135 646

137 180

IV.

INVESTMENT PORTFOLIO 4/
(Millions of soles)

100,0
21,1
20,1
1,0
19,1
3,0
3,1
1,9
6,8
4,3
19,8
8,0
6,8
4,9
39,2
0,2
0,8
36,2
0,3
0,1
1,5

100,0
21,2
20,5
0,6
19,7
2,9
3,7
1,9
6,9
4,3
19,7
8,1
6,7
4,9
39,0
0,2
0,6
36,1
0,3
0,1
1,7
0,4

Incluye el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con recursos propios de las AFP.
Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.
Incluye cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.
Incluye activos titulizados, papeles comerciales,operaciones de reporte y pagars

Percentage composition
a. Government securities
Central government
Central Bank securities
b. Financial institutions
Deposits in domestic currency
Deposits in foreign currency 5/
Shares
Bonds
Other instruments 6/
c. Non-financial institutions
Common and investment shares 7/
Corporate bonds
Other instruments 8/
d Foreign Investmets
Foreign debt securities
Deposits
Foreigns Mutual funds
Foreign shares
American Depositary Shares (ADS)
Others

cuadro 39

table 39 /

39

TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO /

AVERAGE EXCHANGE RATE
1/

(Soles por US dlar)

/ (Soles per dollar)

Promedio del perodo

Period Average

Compra
Bid

Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average

Compra
Bid

Bancario
Banking Rate
Venta
Ask

Promedio
Average

Compra
Bid

Informal
Informal Rate
Venta
Ask

Promedio
Average

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2014
Dic.

2,837
2,961

2,840
2,964

2,839
2,963

2,837
2,960

2,839
2,963

2,838
2,962

2,840
2,960

2,841
2,962

2,841
2,961

2014
Dec.

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

3,184
3,005
3,078
3,091
3,119
3,150
3,161
3,181
3,238
3,217
3,248
3,337
3,382

3,186
3,008
3,080
3,093
3,122
3,152
3,163
3,183
3,241
3,220
3,251
3,339
3,385

3,185
3,007
3,079
3,092
3,121
3,151
3,162
3,182
3,239
3,219
3,250
3,338
3,384

3,183
3,004
3,077
3,090
3,118
3,149
3,160
3,180
3,237
3,217
3,246
3,335
3,380

3,186
3,007
3,080
3,093
3,121
3,152
3,162
3,183
3,240
3,221
3,250
3,339
3,385

3,184
3,006
3,079
3,092
3,120
3,150
3,161
3,181
3,238
3,219
3,248
3,337
3,383

3,188
3,012
3,084
3,099
3,125
3,153
3,162
3,184
3,251
3,222
3,244
3,337
3,381

3,189
3,014
3,086
3,100
3,127
3,154
3,164
3,186
3,254
3,224
3,247
3,338
3,383

3,189
3,013
3,085
3,099
3,126
3,153
3,163
3,185
3,253
3,223
3,245
3,338
3,382

2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

3,373
3,437
3,506
3,402
3,298
3,332
3,314
3,298
3,332
3,381
3,384
3,401
3,394

3,377
3,440
3,508
3,409
3,304
3,336
3,319
3,301
3,335
3,384
3,387
3,405
3,397

3,375
3,439
3,507
3,407
3,301
3,335
3,316
3,299
3,334
3,382
3,386
3,403
3,395

3,373
3,436
3,504
3,405
3,300
3,331
3,315
3,297
3,331
3,380
3,384
3,401
3,393

3,377
3,439
3,508
3,410
3,303
3,336
3,318
3,301
3,335
3,384
3,388
3,405
3,398

3,375
3,437
3,506
3,407
3,302
3,334
3,317
3,299
3,333
3,382
3,386
3,403
3,395

3,375
3,444
3,507
3,413
3,303
3,324
3,320
3,293
3,329
3,380
3,387
3,397
3,399

3,377
3,445
3,508
3,414
3,306
3,326
3,323
3,295
3,331
3,383
3,389
3,399
3,401

3,376
3,444
3,508
3,414
3,304
3,325
3,322
3,294
3,330
3,382
3,388
3,398
3,400

2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2017
Ene. 1-3

3,368

3,372

3,369

3,368

3,371

3,369

3,378

3,380

3,379

2017
Jan. 1-3

-2,0
-0,8
-0,8

-2,0
-0,7
-0,7

-2,0
-0,8
-0,8

-2,0
-0,7
-0,7

-2,0
-0,8
-0,8

-2,0
-0,8
-0,8

-1,9
-0,6
-0,6

-1,9
-0,6
-0,6

-1,9
-0,6
-0,6

Variacin %

12 meses
acumulada
mensual

% Chg.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.

Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

yoy
Cumulative
Monthly

1/

cuadro 40

table 40 /

40

TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO /

END OF PERIOD EXCHANGE RATE
1/

(Soles por US dlar)

/ (Soles per dollar)

Fin de perodo
End of Period

Compra
Bid

Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average

Compra
Bid

Bancario
Banking Rate
Venta
Ask

Promedio
Average

Compra
Bid

Informal
Informal Rate
Venta
Ask

Promedio
Average

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2014
Dic.

2,845
2,979

2,847
2,981

2,846
2,979

2,845
2,981

2,848
2,989

2,846
2,985

2,847
2,986

2,849
2,988

2,848
2,987

2014
Dec.

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

3,202
3,058
3,093
3,097
3,126
3,157
3,177
3,190
3,234
3,221
3,285
3,374
3,411

3,204
3,060
3,095
3,099
3,129
3,158
3,179
3,192
3,238
3,224
3,288
3,377
3,413

3,203
3,059
3,094
3,096
3,128
3,157
3,179
3,191
3,236
3,221
3,286
3,376
3,413

3,200
3,056
3,091
3,094
3,124
3,155
3,174
3,186
3,234
3,220
3,282
3,372
3,408

3,204
3,058
3,095
3,097
3,127
3,158
3,179
3,192
3,237
3,223
3,287
3,376
3,413

3,202
3,057
3,093
3,096
3,126
3,157
3,177
3,189
3,236
3,222
3,285
3,374
3,411

3,205
3,055
3,095
3,094
3,133
3,160
3,174
3,192
3,260
3,224
3,288
3,379
3,404

3,206
3,056
3,097
3,095
3,134
3,161
3,176
3,194
3,262
3,226
3,290
3,381
3,406

3,206
3,056
3,096
3,095
3,133
3,161
3,175
3,193
3,261
3,225
3,289
3,380
3,405

2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

3,376
3,470
3,523
3,319
3,276
3,371
3,287
3,352
3,392
3,395
3,362
3,410
3,354

3,379
3,471
3,525
3,325
3,278
3,374
3,291
3,357
3,395
3,397
3,364
3,413
3,358

3,377
3,471
3,524
3,320
3,274
3,373
3,289
3,353
3,395
3,399
3,363
3,412
3,356

3,375
3,468
3,521
3,323
3,271
3,370
3,286
3,350
3,390
3,397
3,360
3,409
3,352

3,380
3,471
3,527
3,328
3,274
3,374
3,292
3,360
3,395
3,403
3,365
3,413
3,360

3,377
3,470
3,524
3,326
3,273
3,372
3,289
3,355
3,393
3,400
3,363
3,411
3,356

3,377
3,477
3,526
3,349
3,274
3,360
3,302
3,325
3,375
3,385
3,366
3,410
3,375

3,379
3,478
3,527
3,353
3,277
3,362
3,304
3,328
3,378
3,387
3,368
3,415
3,378

3,378
3,478
3,527
3,351
3,275
3,361
3,303
3,327
3,376
3,386
3,367
3,413
3,376

2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2017
Ene. 1-3

3,377

3,381

3,378

3,376

3,378

3,377

3,380

3,381

3,381

2017
Jan. 1-3

-2,7
0,7
0,7

-2,6
0,7
0,7

-2,7
0,7
0,7

-2,7
0,7
0,7

-2,7
0,5
0,5

-2,7
0,6
0,6

-2,8
0,1
0,1

-2,8
0,1
0,1

-2,8
0,1
0,1

Variacin %

12 meses
acumulada
mensual

% Chg.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.

41

Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

yoy
Cumulative
Monthly

1/

cuadro 41

table 41 /

TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar)
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
570,75
612

Yuan Chino
(Chinese Yuan)
()
6,16
6,1906

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

1,1103
1,1607
1,1353
1,0829
1,0819
1,1158
1,1235
1,1000
1,1145
1,1237
1,1219
1,0730
1,0899

121,02
118,27
118,69
120,37
119,52
120,85
123,69
123,33
123,06
120,09
120,16
122,64
121,59

3,3310
2,6339
2,8099
3,1448
3,0434
3,0579
3,1127
3,2244
3,5127
3,9001
3,8761
3,7790
3,8774

1,5285
1,5140
1,5335
1,4969
1,4961
1,5455
1,5587
1,5560
1,5579
1,5333
1,5332
1,5193
1,4981

654
622
623
629
614
608
632
651
689
691
684
706
704

6,2843
6,2186
6,2503
6,2392
6,2015
6,2038
6,2058
6,2086
6,3391
6,3686
6,3498
6,3713
6,4544

2745
2401
2411
2592
2491
2441
2562
2749
3030
3076
2924
3010
3247

15,8708
14,6990
14,9092
15,2365
15,2130
15,2733
15,4793
15,9474
16,5667
16,8445
16,5776
16,6284
17,0747

1,0397
1,0628
1,0682
1,0208
1,0415
1,0723
1,0741
1,0476
1,0326
1,0289
1,0314
0,9901
1,0065

0,7148
0,7039
0,7079
0,7220
0,7228
0,7120
0,7119
0,7163
0,7131
0,7111
0,7111
0,7240
0,7215

117,3
112,7
114,2
116,3
115,3
114,2
115,1
117,1
119,4
120,4
119,2
121,1
122,4

2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

1,1069
1,0868
1,1105
1,1142
1,1339
1,1299
1,1242
1,1064
1,1206
1,1213
1,1026
1,0786
1,0539

108,82
118,20
114,67
112,95
109,76
108,99
105,45
104,09
101,31
101,83
103,85
108,63
116,13

3,4866
4,0538
3,9662
3,6927
3,5541
3,5389
3,4174
3,2792
3,2088
3,2526
3,1864
3,3408
3,3485

1,3555
1,4387
1,4313
1,4254
1,4316
1,4524
1,4210
1,3148
1,3105
1,3149
1,2335
1,2442
1,2474

677
722
703
680
670
684
679
658
660
668
663
667
666

6,6440
6,5737
6,5493
6,5045
6,4784
6,5304
6,5918
6,6786
6,6489
6,6722
6,7314
6,8450
6,9239

3054
3294
3358
3118
2993
3002
2983
2971
2957
2915
2936
3109
3008

18,6887
18,1004
18,4629
17,6128
17,4812
18,1744
18,6359
18,5958
18,4969
19,2020
18,8880
20,0910
20,5235

1,0151
0,9929
1,0083
1,0193
1,0370
1,0213
1,0317
1,0184
1,0292
1,0269
1,0131
1,0031
0,9803

0,7199
0,7236
0,7176
0,7168
0,7100
0,7125
0,7104
0,7192
0,7146
0,7148
0,7243
0,7324
0,7426

122,8
125,2
124,0
121,5
119,5
120,8
121,2
121,9
120,8
121,7
122,9
125,8
127,7

2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2017
Ene. 1- 3

1,0445
1,0445

117,50
117,50

3,2584
3,2584

1,2263
1,2263

672
672

6,9470
6,9470

2983
2983

21,0624
21,0624

0,9755
0,9755

0,7461
0,7461

n.d.
n.d.

2017
Jan. 1- 3

-3,90
-0,89
-0,89

-0,59
1,18
1,18

-19,62
-2,69
-2,69

-14,77
-1,69
-1,69

-6,95
0,88
0,88

5,68
0,33
0,33

-9,43
-0,82
-0,82

16,36
2,63
2,63

-1,75
-0,49
-0,49

3,11
0,47
0,47

n.d.
n.d.
n.d.

% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly

2/ Promedio compra - venta.

3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro, Libra Esterlina y Franco Suizo.
4/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de EUA ponderadas por el peso en el comercio de dicho pas.
Un alza del ndice significa una apreciacin del dlar. Fuente: Reserva Federal de Estados Unidos.
5/ Datos al 30 de diciembre de 2016
Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.

Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
13,3105
14,5512

Franco Suizo
(Swiss Franc)
($) 3/
1,0938
1,0233

DEG
SDR

1/ 2/

2014
Dic.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero 2017).

Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
2003
2352

/ (Average of period, currency units per US dollar)

Euro
(euro)
(E) 3/
1,33
1,2307

Variacin %
12 meses
acumulada
mensual

Yen
Real Brasileo Libra Esterlina
(Japanese Yen) (Brazilian Real )
(Pound)
()
(R)
() 3/
105,90
2,35
1,65
119,44
2,6471
1,5630

1/ 2/

0,6583
0,6867

Indice
FED
4/ 5/
104,2
110,3

2014
Dec.

cuadro 42

table 42/

42

TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, S/ por unidad monetaria)

1/ 2/

/ (Average of period, S/ per currency units)

1/ 2/

Dlar Americano
(Dollar)
(US$)

Euro
(Euro)
(E)

Yen
(Japanese Yen)
()

Real Brasileo
(Brazilian Real)
(R)

Libra Esterlina
(Pound)
()

Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)

Yuan Chino
(Chinese Yuan)
()

Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)

Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)

Franco Suizo
(Swiss Franc)
($)

Dlar Canadiense
( Canadian Dollar)
(Can$)

Canasta
Basket
3/

2014
Dic.

2,838
2,962

3,768
3,646

0,027
0,025

1,208
1,119

4,669
4,630

0,005
0,005

0,462
0,478

0,001
0,001

0,213
0,204

3,099
3,032

2,566
2,566

0,517
0,518

2014
Dec.

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

3,184
3,006
3,079
3,092
3,120
3,150
3,161
3,181
3,238
3,219
3,248
3,337
3,383

3,533
3,482
3,495
3,348
3,372
3,515
3,552
3,497
3,610
3,617
3,641
3,580
3,686

0,026
0,025
0,026
0,026
0,026
0,026
0,026
0,026
0,026
0,027
0,027
0,027
0,028

0,969
1,143
1,092
0,984
1,028
1,030
1,016
0,993
0,922
0,826
0,836
0,883
0,873

4,868
4,547
4,721
4,628
4,671
4,874
4,925
4,948
5,045
4,935
4,981
5,069
5,068

0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005

0,507
0,483
0,492
0,496
0,503
0,508
0,509
0,512
0,511
0,505
0,512
0,524
0,524

0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001

0,201
0,205
0,206
0,203
0,205
0,206
0,204
0,200
0,196
0,191
0,196
0,201
0,198

3,312
3,221
3,289
3,157
3,248
3,379
3,394
3,338
3,345
3,312
3,349
3,304
3,403

2,492
2,476
2,463
2,452
2,533
2,587
2,559
2,480
2,464
2,425
2,484
2,514
2,467

0,532
0,521
0,528
0,521
0,531
0,538
0,537
0,534
0,532
0,525
0,533
0,542
0,545

2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

3,375
3,437
3,506
3,407
3,302
3,334
3,317
3,299
3,333
3,382
3,386
3,403
3,395

3,735
3,735
3,893
3,795
3,744
3,767
3,730
3,648
3,735
3,793
3,733
3,672
3,577

0,031
0,029
0,031
0,030
0,030
0,031
0,031
0,032
0,033
0,033
0,033
0,031
0,029

0,973
0,848
0,884
0,923
0,929
0,942
0,968
1,006
1,040
1,040
1,063
1,019
1,015

4,576
4,945
5,018
4,860
4,726
4,842
4,725
4,335
4,368
4,447
4,177
4,239
4,234

0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005

0,508
0,523
0,535
0,524
0,510
0,510
0,503
0,494
0,501
0,507
0,503
0,497
0,490

0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001

0,181
0,190
0,190
0,193
0,189
0,183
0,178
0,178
0,180
0,176
0,179
0,170
0,165

3,426
3,412
3,535
3,472
3,424
3,405
3,424
3,357
3,432
3,473
3,430
3,415
3,328

2,548
2,417
2,543
2,580
2,577
2,575
2,574
2,532
2,565
2,584
2,556
2,532
2,542

0,546
0,545
0,560
0,553
0,543
0,544
0,542
0,537
0,547
0,553
0,550
0,543
0,537

2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2017
Ene. 1-3

3,369

3,515

0,029

1,029

4,129

0,005

0,485

0,001

0,161

3,285

2,508

0,530

2017
Jan. 1-3

-2,0
-0,8
-0,8

-5,9
-1,7
-1,7

-1,5
-2,0
-2,0

21,2
1,4
1,4

-16,5
-2,5
-2,5

5,3
-1,6
-1,6

-7,3
-1,2
-1,2

7,9
-0,2
-0,2

-15,3
-2,6
-2,6

-3,7
-1,3
-1,3

3,7
-1,3
-1,3

-2,8
-1,2
-1,2

Variacin %
12 meses
acumulada
mensual

% Chg.

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2014. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluacin del sol con respecto a las monedas de los principales socios comerciales. Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Calculado con ponderaciones de comercio 2015.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

yoy
Cumulative
Monthly

cuadro 43

table 43 /

43

TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /

NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/ por US$ 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/ per US$
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2014
Dic

2,838
2,962

2015
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
2016 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct*
Nov*
Dic*

INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic

USA 3/
USA

1,2

6,3

0,2

-0,6

3,006
3,079
3,092
3,120
3,150
3,161
3,181
3,238
3,219
3,248
3,337
3,383
14,2

1,5
2,4
0,4
0,9
1,0
0,3
0,6
1,8
-0,6
0,9
2,7
1,4

7,0
9,5
10,2
11,7
13,0
13,1
14,2
15,1
12,4
11,8
14,1
14,2

0,2
0,3
0,8
0,4
0,6
0,3
0,5
0,4
0,0
0,1
0,3
0,4

-0,5
0,4
0,6
0,2
0,5
0,4
0,0
-0,1
-0,2
0,0
-0,2
-0,3

3,437
3,506
3,407
3,302
3,334
3,317
3,299
3,333
3,382
3,386
3,403
3,395

1,6
2,0
-2,8
-3,1
1,0
-0,5
-0,5
1,0
1,5
0,1
0,5
-0,2

14,4
13,9
10,2
5,8
5,8
4,9
3,7
2,9
5,1
4,2
2,0
0,4

0,4
0,2
0,6
0,0
0,2
0,1
0,1
0,4
0,2
0,4
0,3
0,3

0,2
0,1
0,4
0,5
0,4
0,3
-0,2
0,1
0,2
0,1
-0,2
0,1

90,1
92,3

0,4

3,8

93,0
95,4
95,7
96,4
97,3
97,6
97,8
99,0
98,3
99,0
101,1
101,7
10,2

0,8
2,6
0,3
0,7
0,9
0,4
0,2
1,3
-0,8
0,7
2,1
0,6

3,7
6,5
6,9
8,2
9,3
9,4
10,4
10,8
8,1
8,0
10,1
10,2

103,1
105,1
102,0
99,3
100,4
100,1
99,3
100,1
101,6
101,4
101,5
101,0

1,4
1,9
-3,0
-2,7
1,2
-0,3
-0,8
0,8
1,5
-0,2
0,1
-0,4

10,8
10,1
6,6
3,0
3,2
2,5
1,6
1,0
3,4
2,5
0,4
-0,7

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2016.

44

S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

/ (Average data)

NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/

BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.

*Estimado

Fuente:
Elaboracin:

1/

2014
Dec
2015
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Var. % Dec./Dec.
2016 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct*
Nov*
Dec*

1/

cuadro 44

table 44 /

TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /

NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/ por canasta 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/ per basket
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2014
Dic.

0,517
0,518

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
2016 /6
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.*
Nov.*
Dic.*

4/ 5/

INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic

Multilateral 3/
Multilateral

NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL

MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009=100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.

-0,4

0,7

0,2

-0,1

95,5
95,0

0,532
0,521
0,528
0,521
0,531
0,538
0,537
0,534
0,532
0,525
0,533
0,542
0,545
5,2

0,6
1,4
-1,3
1,8
1,5
-0,3
-0,6
-0,2
-1,4
1,5
1,6
0,5

1,0
2,5
1,2
2,9
4,5
4,0
3,9
3,2
1,1
2,1
4,2
5,2

0,2
0,3
0,8
0,4
0,6
0,3
0,5
0,4
0,0
0,1
0,3
0,4
4,4

-0,3
0,6
0,3
0,1
0,2
0,2
0,1
0,2
0,1
0,1
0,0
0,1
1,7

0,545
0,560
0,553
0,543
0,544
0,542
0,537
0,547
0,553
0,550
0,543
0,537

0,1
2,7
-1,2
-1,9
0,3
-0,5
-0,8
1,8
1,1
-0,5
-1,3
-1,2

4,8
6,1
6,2
2,3
1,1
0,9
0,7
2,7
5,3
3,2
0,2
-1,5

0,4
0,2
0,6
0,0
0,2
0,1
0,1
0,4
0,2
0,4
0,3
0,3

0,2
0,6
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,3
0,1
0,0
0,2

-0,7

-0,7

96,3
95,2
96,8
95,1
96,6
97,6
97,2
96,3
95,9
94,6
96,0
97,3
97,4
2,5

0,1
1,7
-1,8
1,6
1,1
-0,4
-0,9
-0,4
-1,3
1,5
1,3
0,2

-1,0
1,1
-0,5
1,1
2,4
1,9
1,8
0,7
-1,4
-0,1
1,6
2,5

97,4
100,4
98,8
97,1
97,3
96,8
96,1
97,5
98,7
97,9
96,4
95,0

-0,1
3,2
-1,6
-1,7
0,2
-0,5
-0,8
1,5
1,2
-0,8
-1,6
-1,4

2,3
3,7
4,0
0,6
-0,3
-0,4
-0,3
1,6
4,3
2,0
-0,9
-2,5

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2016 /6
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.*
Nov.*
Dec.*

* Estimado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Calculado con ponderaciones de comercio 2015
6/ Datos preliminares a partir de enero de 2016.
Fuente : BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

/ (Average data)

1/

cuadro 45

table 45 /

45

TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS /

PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)

1/ 2/ 3/

/ (Average data)

Base:2009 =100
ARGENTINA

BRASIL

CHILE

COLOMBIA

ECUADOR 3/

MXICO

URUGUAY

VENEZUELA

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2014
Dic.

66,7
70,5

91,8
86,5

92,3
90,3

100,5
89,2

98,8
103,4

100,3
96,9

117,8
119,4

122,8
161,4

2014
Dec.

2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

71,8
73,3
73,2
73,6
74,0
73,9
74,3
75,3
74,8
75,3
76,9
68,3

89,3
86,1
78,0
81,8
82,0
81,3
79,6
73,8
66,4
67,7
72,0
71,5

89,8
92,1
91,4
94,7
96,2
93,0
91,0
87,6
87,2
89,0
88,4
89,4

89,1
91,2
85,5
90,2
92,3
88,1
83,0
76,2
75,1
80,0
80,3
75,6

105,4
108,3
108,4
109,8
110,5
110,9
111,1
112,6
112,2
113,0
115,8
117,0

97,1
97,8
95,9
96,1
95,9
94,7
92,5
90,2
88,5
91,0
93,4
92,3

121,9
125,3
122,5
118,7
118,5
118,1
116,7
115,6
114,4
113,9
116,4
115,9

168,9
176,6
183,2
193,3
204,6
213,8
222,8
234,8
242,6
254,3
270,7
284,1

2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

56,7
53,8
52,1
53,0
55,0
55,2
52,7
53,9
54,2
54,4
54,5
53,2

70,1
73,6
76,7
77,7
79,2
81,6
85,1
88,1
88,0
89,6
86,0
85,8

88,4
92,7
93,2
92,2
91,1
91,5
94,5
95,5
96,0
96,8
97,1
96,5

76,3
77,2
81,0
82,3
83,1
83,4
84,0
84,4
86,7
85,7
81,3
83,7

118,8
121,1
117,2
113,8
114,8
114,4
113,7
114,3
115,9
115,5
115,5
115,0

88,5
88,7
89,9
87,5
84,4
81,8
81,8
83,1
81,5
83,0
78,9
77,3

116,4
117,0
112,2
111,4
113,8
115,8
117,5
124,5
127,5
130,8
130,0
128,9

297,2
309,8
235,5
199,6
212,0
220,1
227,5
238,0
250,6
259,9
270,8
280,1

2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

-25,3
-19,1
0,4

0,4
14,1
3,0

-1,6
2,4
0,4

-5,4
10,3
0,3

3,1
-2,2
-0,3

-13,6
-11,3
-3,1

-2,0
-0,1
1,8

2,9
-22,5
3,8

Variacin %
12 meses
acumulada
mensual

% Chg.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Datos preliminares a partir de enero de 2016. El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas,
tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.
3/ Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar.

46

Fuente:

FMI, Reuters y Bloomberg.

Elaboracin:

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

yoy
Cumulative
Monthly

1/ 2/ 3/

cuadro 46

table 46 /

OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
(Millones de US dlares)
CON EL PBLICO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.

AL CONTADO

FORWARDS Y SWAPS PACTADOS

SPOT

FORWARDS AND SWAPS TRADED

COMPRAS

VENTAS

PURCHASES

SALES

76 751
6 870
89 606
4 869
6 852
12 482
9 250
5 907
8 412
10 420
12 335
4 852
4 635
4 463
5 129
63 203
4 108
3 961
5 791
5 600
5 276
5 662
5 930
5 243
5 530
4 874
5 290
5 684

109 882
10 270
126 316
7 664
10 539
17 288
12 465
8 829
11 343
12 950
16 761
9 401
6 404
6 325
6 348
60 078
6 457
5 502
6 309
4 916
4 250
4 896
3 571
4 098
5 043
4 759
4 455
5 446

COMPRAS
NETAS
NET
PURCHASES
C=A-B

-33 131
-3 400
-36 710
-2 795
-3 687
-4 806
-3 215
-2 922
-2 932
-2 530
-4 426
-4 549
-1 768
-1 862
-1 219
3 125
-2 348
-1 541
-519
684
1 026
766
2 359
1 145
487
115
835
238

COMPRAS

VENTAS

PURCHASES

SALES

66 528
7 144
44 593
4 720
3 641
5 741
4 495
3 850
3 796
2 786
2 671
3 915
3 885
2 278
2 816
35 515
2 202
1 993
2 856
2 929
2 155
3 653
3 742
3 987
3 488
3 744
2 272
2 494

59 211
7 954
66 039
6 541
5 475
6 150
6 680
6 254
5 626
5 728
5 753
4 965
3 926
4 331
4 610
39 947
4 712
4 444
4 491
3 490
3 431
3 097
1 912
2 470
2 672
2 952
3 368
2 908

COMPRAS
NETAS
NET
PURCHASES
F=D-E

7 317
-810
-21 446
-1 821
-1 834
-410
-2 185
-2 403
-1 830
-2 942
-3 082
-1 050
-41
-2 054
-1 795
-4 433
-2 511
-2 451
-1 634
-561
-1 276
557
1 830
1 517
815
791
-1 096
-414

ENTRE BANCOS
INTERBANK TRANSACTIONS

FORWARDS Y SWAPS
VENCIDOS SIN ENTREGA
NON DELIVERY FORWARDS
AND SWAPS MATURED

FORWARDS Y SWAPS
VENCIDOS CON ENTREGA
DELIVERY FORWARDS AND
SWAPS MATURED

COMPRAS

VENTAS

COMPRAS

VENTAS

PURCHASES

SALES

PURCHASES

SALES

35 379
4 383
18 844
2 447
1 866
2 091
1 703
1 656
2 539
926
689
922
1 436
1 309
1 259
28 982
871
1 027
1 985
2 177
2 560
2 483
2 683
3 282
3 525
3 172
3 133
2 084

52 863
7 208
65 810
5 606
6 149
6 046
4 834
6 527
6 976
5 859
5 467
5 725
4 229
3 838
4 552
40 635
4 301
3 993
5 227
4 463
3 275
3 530
2 378
2 192
2 610
2 780
2 789
3 097

OPCIONES
OPTIONS

AL CONTADO
3/
SPOT

DERIVADOS
4/
DERIVATIVES

CAMBIO SALDO
DELTA 7/
DELTA STOCK
CHANGE
I

32 901
3 120
27 934
2 131
2 657
3 386
3 037
1 822
2 275
2 205
2 222
2 975
2 190
1 439
1 594
6 111
1 198
1 214
796
434
377
424
219
291
272
268
170
448

1 900
135
2 607
265
151
156
400
321
225
348
226
108
133
106
167
4 819
132
245
319
419
648
654
424
441
506
404
410
217

CON OTRAS
INSTITUCIONES
FINANCIERAS 2/

TRANSACTIONS
WITH OTHER
FINANCIAL
INSTITUTIONS

152 851
10 659
106 725
9 991
11 600
11 858
10 003
9 803
9 394
6 933
8 246
8 528
6 978
7 941
5 450
90 625
7 550
10 201
11 436
6 535
5 522
7 473
7 482
6 772
6 853
7 900
6 601
6 300

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero 2017).

2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y empresas financieras.
3/ Incluye operaciones con el BCRP y Banco de la Nacin. Excluye operaciones relacionadas a venta de moneda extranjera con compromiso de recompra.
4/ Incluye operaciones forward y swap pactadas entre las empresas bancarias.
5/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera dentro del balance.
6/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin neta en derivados.
7/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo del 2015.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

35 931
4 235
7 278
2 350
1 811
1 661
607
265
153
176
28
15
39
47
126
1 778
53
165
193
65
149
106
179
298
191
134
93
152

8 432
1 801
11 560
1 390
1 342
1 231
2 099
556
388
602
3 376
412
-1 173
1 321
17
-11 703
1 319
897
-1 323
-2 947
-302
-2 754
-3 973
-1 577
-512
-318
316
-529

/ (Millions of US dollars)

1/

POSICIN DE CAMBIO
FOREIGN EXCHANGE POSITION
FLUJOS

SALDOS

FLOWS

STOCKS

CONTABLE

GLOBAL

SPOT

HEDGED

128
37
-513
56
-175
8
3
-23
-9
-40
-733
-7
361
28
16
471
-123
88
115
76
80
34
86
123
49
-22
28
-63

1/

CONTABLE
5/
SPOT

GLOBAL
6/
HEDGED

K=C+F+H-G+I+J

725
93
-2 154
-708
58
-436
24
-344
87
-285
354
-1 123
-185
125
278
591
-990
201
-2
-190
393
-263
-76
670
199
-51
640
60

228
452
-143
-10
-70
-21
-166
79
54
24
-86
-392
171
-37
312
-764
-233
-41
-119
-463
244
-350
-4
119
-75
174
-261
245

1 943
1 981
-186
1 260
1 318
883
906
562
649
364
719
-405
-589
-464
-186
404
-1 175
-974
-977
-1 167
-774
-1 037
-1 113
-443
-245
-296
344
404

1 105
1 120
975
1 108
1 038
1 017
850
930
984
1 007
921
529
700
662
975
209
741
700
581
118
361
11
7
127
52
225
-36
209

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

cuadro 47

table 47 /

47

OPERACIONES CAMBIARIAS DEL BCRP CON LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF THE CENTRAL BANK WITH COMMERCIAL BANKS /
(Millones de US dlares)
AL CONTADO
SPOT OPERATIONS

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.

COMPRAS

VENTAS

PURCHASES

SALES

20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 090
0
0
0
0
0
461
1 629
0
0
0
0
0

4 228
792
8 064
335
1 040
1 415
1 194
698
643
28
1 590
0
43
782
296
1 304
332
808
143
21
0
0
0
0
0
0
0
0

CDR BCRP
FX LINKED CD

CDLD BCRP
DUAL CURRENCY CD

1/

/ (Millions of US dollars)

REPO SUSTITUCIN DEMANDA NETA

FX REPO 2/
SUBSTITUTION

SC BCRP VENTA
SALES OF SC BCRP

COMPRAS
NETAS
NET
PURCHASES

EMITIDO

VENCIDO

EMISIN NETA

EMITIDO

VENCIDO

EMISIN NETA

PACTADO

VENCIDO

PACTADO NETO

VENTAS NETAS

ISSUED

MATURED

NET ISSUANCE

ISSUED

MATURED

NET ISSUANCE

TRADED

MATURED

NET TRADED

NET SALES

C=A-B

F=D-E

I=G-H

L=J-K

-4 208
-792
-8 064
-335
-1 040
-1 415
-1 194
-698
-643
-28
-1 590
0
-43
-782
-296
786
-332
-808
-143
-21
0
461
1 629
0
0
0
0
0

6 231
328
6 037
448
385
97
0
190
170
614
1 221
619
876
732
686
3 713
1 002
945
385
243
348
142
30
59
117
206
236
0

6 462
386
4 796
554
200
430
532
97
0
190
76
0
1 194
733
791
5 598
876
880
414
1 059
647
385
436
348
172
59
117
206

-230
-58
1 241
-105
185
-333
-532
93
170
424
1 145
619
-319
-1
-106
-1 885
126
65
-29
-816
-299
-243
-406
-289
-55
147
119
-206

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

7 471
3 135
36 489
3 620
1 362
3 384
5 061
2 547
3 288
3 082
2 804
1 977
3 001
3 136
3 227
14 050
4 127
2 231
1 970
2 036
1 731
287
746
298
134
19
413
58

1 885
1 885
34 169
2 451
1 215
3 349
3 565
3 068
3 868
2 868
2 212
2 125
3 701
2 469
3 280
21 805
3 100
2 101
3 333
4 094
1 671
2 241
2 496
1 550
591
308
143
178

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero 2017).

2/ Signo negativo indica oferta neta del BCRP en el mercado cambiario.
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo del 2007.

5 586
1 250
2 320
1 169
148
35
1 496
-521
-580
214
592
-148
-700
668
-53
-7 755
1 027
130
-1 362
-2 058
60
-1 955
-1 750
-1 252
-457
-288
270
-120

NET DEMAND

N=C-F+I-L-M

0
0
1 529
65
162
258
208
420
263
0
152
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

-9 564
-1 984
-13 154
-1 464
-1 535
-1 376
-2 366
-690
-496
-666
-3 479
-471
975
-1 449
-137
10 427
-1 486
-1 002
1 248
2 853
239
2 658
3 786
1 541
512
142
-389
325

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

1/

 47A

!"
47A


47A

FORWARDS Y SWAPS DE MONEDAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE FORWARDS AND SWAPS OF COMMERCIAL BANKS
(Millones de US dlares)
FORWARDS Y SWAPS PACTADOS
FORWARDS AND SWAPS TRADED
COMPRAS
PURCHASES
CON
ENTREGA
DELIVERY

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.

42 270
4 086
28 686
2 574
3 009
4 708
2 352
2 205
2 191
1 865
2 380
2 780
2 027
1 265
1 330
5 461
1 473
1 051
268
193
291
251
313
301
254
220
333
513

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

67 696
10 427
59 762
8 115
3 828
6 092
7 833
4 481
5 046
4 179
3 129
3 126
4 898
4 196
4 839
45 987
4 924
3 346
4 760
4 837
3 745
3 795
4 362
4 289
3 573
3 691
2 459
2 206

FORWARDS Y SWAPS VENCIDOS

FORWARDS AND SWAPS MATURED

VENTAS
SALES
TOTAL
TOTAL

109 966
14 513
88 448
10 690
6 837
10 800
10 185
6 685
7 237
6 044
5 510
5 906
6 925
5 460
6 169
51 443
6 397
4 396
5 027
5 030
4 035
4 045
4 674
4 590
3 827
3 911
2 792
2 719

CON
ENTREGA
DELIVERY

9 718
788
3 856
716
675
902
188
130
281
243
220
57
141
112
192
5 581
391
590
707
487
624
722
645
496
274
265
162
218

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

85 425
11 400
69 468
8 175
6 611
6 909
7 099
6 388
5 498
5 661
5 562
4 923
3 824
4 273
4 544
36 147
4 374
4 019
3 977
3 069
2 957
2 480
1 447
2 272
2 589
2 821
3 299
2 843

COMPRAS
PURCHASES
TOTAL
TOTAL

95 142
12 188
73 324
8 891
7 286
7 811
7 287
6 519
5 779
5 904
5 781
4 980
3 965
4 385
4 736
41 724
4 765
4 609
4 684
3 555
3 580
3 202
2 091
2 768
2 863
3 086
3 461
3 060

CON
ENTREGA
DELIVERY

41 004
3 710
29 680
2 461
3 104
4 119
3 140
1 852
2 276
2 248
2 234
2 978
2 217
1 443
1 608
6 868
1 213
1 295
845
565
504
424
324
340
355
288
222
493

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

65 445
9 415
61 118
7 243
5 081
6 972
6 151
5 167
6 717
4 023
3 065
3 087
5 177
3 825
4 609
52 029
4 090
3 200
5 423
6 340
4 267
4 741
5 276
4 965
4 344
3 590
3 422
2 371

TOTAL

106 449
13 125
90 798
9 704
8 185
11 091
9 291
7 019
8 994
6 271
5 299
6 065
7 394
5 268
6 217
58 897
5 303
4 495
6 268
6 905
4 771
5 165
5 600
5 305
4 699
3 878
3 644
2 864

CON
ENTREGA
DELIVERY

9 976
704
4 317
595
598
853
503
351
226
391
238
111
159
109
181
5 576
147
326
368
550
775
654
529
490
589
424
462
262

/ (Millions of US dollars)

SALDO FORWARDS y SWAPS

OUTSTANDING FORWARDS AND SWAPS

VENTAS
SALES

TOTAL

1/ 2/

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

81 044
10 355
73 855
7 952
8 149
7 563
5 696
6 947
7 286
6 088
5 625
5 766
4 269
3 892
4 621
41 767
4 405
4 057
5 324
4 531
3 312
3 547
2 460
2 318
2 824
2 876
2 921
3 192

COMPRAS
PURCHASES
TOTAL
TOTAL

91 020
11 060
78 172
8 547
8 747
8 416
6 199
7 299
7 512
6 479
5 863
5 877
4 428
4 002
4 802
47 344
4 552
4 384
5 692
5 082
4 087
4 201
2 989
2 807
3 413
3 300
3 384
3 453

CON
ENTREGA
DELIVERY

4 954
4 969
3 992
5 100
5 005
5 593
4 806
5 158
5 073
4 690
4 836
4 639
4 449
4 270
3 992
2 583
4 251
4 007
3 429
3 057
2 844
2 670
2 659
2 621
2 520
2 452
2 563
2 583

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

11 261
11 261
9 910
12 137
10 884
10 005
11 686
11 000
9 329
9 485
9 549
9 588
9 309
9 680
9 910
3 889
10 766
10 912
10 248
8 746
8 223
7 277
6 362
5 686
4 915
5 016
4 054
3 889

VENTAS
SALES
TOTAL
TOTAL

16 215
16 229
13 902
17 237
15 889
15 598
16 492
16 159
14 401
14 175
14 385
14 227
13 758
13 950
13 902
6 472
15 017
14 918
13 678
11 803
11 067
9 947
9 022
8 307
7 435
7 468
6 617
6 472

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero 2017).

2/ Comprende los montos nominales de los forwards y swaps pactados con el pblico, interbancarios y con otras instituciones financieras.
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo del 2007.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

CON
ENTREGA
DELIVERY

1 525
1 541
1 098
1 679
1 756
1 805
1 490
1 269
1 324
1 175
1 157
1 103
1 084
1 087
1 098
1 108
1 349
1 613
1 951
1 887
1 736
1 804
1 920
1 926
1 612
1 452
1 152
1 108

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

15 492
15 502
11 122
15 733
14 194
13 540
14 943
14 385
12 596
12 169
12 106
11 263
10 819
11 200
11 122
5 502
11 091
11 052
9 706
8 243
7 888
6 820
5 807
5 762
5 527
5 473
5 851
5 502

SALDO NETO
NET OUTSTANDING
TOTAL
TOTAL

17 018
17 043
12 220
17 412
15 951
15 346
16 434
15 654
13 920
13 345
13 263
12 366
11 903
12 287
12 220
6 610
12 440
12 665
11 657
10 130
9 624
8 625
7 727
7 688
7 139
6 925
7 003
6 610

CON
ENTREGA
DELIVERY

3 429
3 428
2 894
3 420
3 248
3 788
3 316
3 889
3 749
3 514
3 679
3 536
3 364
3 183
2 894
1 475
2 902
2 394
1 478
1 170
1 107
866
740
695
908
1 000
1 412
1 475

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

-4 231
-4 241
-1 213
-3 595
-3 310
-3 536
-3 257
-3 384
-3 268
-2 684
-2 557
-1 675
-1 509
-1 520
-1 213
-1 613
-325
-141
543
503
336
456
555
-76
-612
-456
-1 797
-1 613

TOTAL
TOTAL

-803
-814
1 682
-175
-62
252
59
505
481
830
1 122
1 861
1 855
1 664
1 682
-138
2 577
2 253
2 021
1 672
1 443
1 322
1 295
619
296
543
-385
-138

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

1/ 2/

cuadro 48

table 48 /

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

48

FORWARDS DE MONEDAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS CON EL PBLICO

FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS WITH NON-BANKING COUNTERPARTIES
(Millones de US dlares)
FORWARDS PACTADOS
FORWARDS TRADED
COMPRAS
PURCHASES
CON
ENTREGA
DELIVERY

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.

33 435
3 407
26 375
2 147
2 563
3 924
2 232
2 125
2 117
1 785
2 317
2 753
1 969
1 240
1 204
4 260
1 342
940
105
119
132
101
237
236
151
172
298
427

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

32 049
3 655
17 209
2 523
1 006
1 606
2 157
1 692
1 623
947
283
1 104
1 836
988
1 443
30 291
737
1 006
2 708
2 791
1 990
3 431
3 409
3 727
3 320
3 238
1 931
2 003

FORWARDS VENCIDOS
FORWARDS MATURED
VENTAS
SALES

TOTAL
TOTAL

65 484
7 062
43 584
4 669
3 570
5 530
4 389
3 817
3 740
2 732
2 601
3 857
3 805
2 228
2 646
34 551
2 079
1 946
2 813
2 910
2 122
3 531
3 645
3 964
3 471
3 410
2 229
2 431

CON
ENTREGA
DELIVERY

1 500
174
2 150
298
259
288
138
84
247
200
196
57
136
106
142
4 600
234
499
565
432
460
658
588
455
180
223
143
163

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

56 692
7 738
62 935
6 108
5 169
5 725
6 477
6 159
5 348
5 506
5 507
4 686
3 661
4 174
4 415
34 542
4 299
3 895
3 890
3 049
2 933
2 413
1 267
2 005
2 484
2 401
3 198
2 708

COMPRAS
PURCHASES
TOTAL
TOTAL

58 193
7 912
65 085
6 406
5 428
6 013
6 615
6 243
5 595
5 706
5 703
4 743
3 797
4 280
4 557
39 143
4 533
4 394
4 455
3 480
3 393
3 071
1 855
2 460
2 665
2 625
3 341
2 871

CON
ENTREGA
DELIVERY

32 474
3 087
27 323
2 104
2 626
3 311
3 004
1 776
2 178
2 110
2 168
2 941
2 150
1 393
1 561
5 585
1 165
1 171
689
400
344
376
193
246
219
241
143
398

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

35 236
4 377
18 565
2 444
1 794
1 982
1 680
1 640
2 538
874
688
922
1 435
1 309
1 259
28 815
869
1 027
1 945
2 176
2 539
2 481
2 668
3 271
3 523
3 121
3 113
2 082

TOTAL

67 710
7 464
45 888
4 549
4 420
5 293
4 684
3 416
4 716
2 984
2 856
3 863
3 585
2 702
2 820
34 398
2 033
2 197
2 634
2 576
2 883
2 857
2 861
3 517
3 742
3 362
3 256
2 480

CON
ENTREGA
DELIVERY

1 604
106
2 319
238
126
129
392
288
209
280
220
98
124
85
130
4 467
122
191
195
404
608
633
419
434
489
387
405
180

/ (Millions of US dollars)

1/ 2/

SALDO DE FORWARDS
OUTSTANDING FORWARDS
VENTAS
SALES

TOTAL

1/ 2/

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

52 698
7 195
65 405
5 597
6 022
5 977
4 809
6 508
6 954
5 800
5 426
5 718
4 208
3 836
4 550
39 863
4 295
3 950
5 163
4 430
3 250
3 447
2 373
2 139
2 595
2 415
2 768
3 038

COMPRAS
PURCHASES
TOTAL
TOTAL

54 303
7 301
67 724
5 835
6 148
6 106
5 201
6 796
7 163
6 079
5 647
5 816
4 332
3 921
4 680
44 328
4 417
4 141
5 358
4 834
3 858
4 080
2 791
2 573
3 083
2 802
3 173
3 218

CON
ENTREGA
DELIVERY

2 960
2 959
2 011
3 002
2 939
3 551
2 779
3 129
3 068
2 743
2 893
2 704
2 523
2 369
2 011
687
2 188
1 957
1 373
1 092
881
606
649
639
572
503
658
687

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

VENTAS
SALES
TOTAL
TOTAL

2 532
2 532
1 177
2 611
1 823
1 447
1 925
1 976
1 062
1 135
730
912
1 313
993
1 177
2 652
1 045
1 024
1 787
2 402
1 853
2 802
3 543
3 999
3 796
3 912
2 730
2 652

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero 2017).

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2/ Comprende los montos nominales de los forwards pactados con contrapartes residentes y no residentes.
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo del 2007.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

5 493
5 492
3 188
5 612
4 762
4 998
4 704
5 105
4 129
3 878
3 622
3 616
3 836
3 362
3 188
3 339
3 233
2 981
3 160
3 494
2 734
3 408
4 192
4 639
4 367
4 415
3 388
3 339

CON
ENTREGA
DELIVERY

447
447
278
507
639
798
545
340
378
299
275
233
245
266
278
413
390
699
1 070
1 097
950
975
1 144
1 165
857
693
431
413

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

11 269
11 269
8 800
11 780
10 927
10 676
12 343
11 995
10 389
10 095
10 175
9 144
8 597
8 935
8 800
3 479
8 804
8 749
7 476
6 094
5 777
4 742
3 637
3 503
3 392
3 378
3 809
3 479

SALDO NETO
NET OUTSTANDING
TOTAL
TOTAL

11 716
11 716
9 078
12 287
11 567
11 474
12 888
12 335
10 767
10 394
10 450
9 377
8 842
9 201
9 078
3 893
9 194
9 448
8 545
7 191
6 726
5 717
4 781
4 668
4 249
4 072
4 240
3 893

CON
ENTREGA
DELIVERY

2 513
2 512
1 733
2 494
2 299
2 753
2 235
2 789
2 690
2 444
2 618
2 471
2 278
2 103
1 733
274
1 798
1 258
304
-5
-69
-369
-495
-526
-285
-190
227
274

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

-8 737
-8 737
-7 623
-9 169
-9 104
-9 229
-10 419
-10 019
-9 327
-8 961
-9 446
-8 231
-7 284
-7 942
-7 623
-828
-7 759
-7 725
-5 689
-3 692
-3 924
-1 940
-94
497
404
534
-1 078
-828

TOTAL
TOTAL

-6 224
-6 225
-5 890
-6 675
-6 805
-6 475
-8 184
-7 230
-6 637
-6 516
-6 828
-5 761
-5 006
-5 839
-5 890
-554
-5 961
-6 467
-5 385
-3 697
-3 993
-2 309
-588
-29
118
344
-851
-554

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

 48A

!"
48A


48A

!"
48B


SWAPS DE MONEDAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS CON EL PBLICO /

FOREIGN EXCHANGE SWAPS OF COMMERCIAL BANKS WITH NON-BANKING COUNTERPARTIES
(Millones de US dlares)
SWAPS PACTADOS
SWAPS TRADED
COMPRAS
PURCHASES
CON
ENTREGA
DELIVERY

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.

762
76
764
31
41
202
70
33
56
54
60
28
53
25
112
465
113
48
38
19
31
92
21
24
15
8
16
40

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

281
5
245
20
31
9
35
0
0
0
10
30
27
25
58
501
10
0
5
0
2
30
76
0
2
326
27
23

SWAPS VENCIDOS
SWAPS MATURED
VENTAS
SALES

TOTAL
TOTAL

1 043
81
1 008
51
71
211
105
33
56
54
70
58
80
50
170
966
123
48
43
19
33
122
96
24
17
334
43
64

CON
ENTREGA
DELIVERY

180
12
159
21
11
32
0
1
16
17
21
0
0
6
35
244
139
28
16
0
36
6
2
0
6
2
0
10

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

838
30
795
114
36
106
65
10
15
5
30
222
129
46
18
560
40
22
19
10
1
20
55
10
2
326
27
27

COMPRAS
PURCHASES
TOTAL
TOTAL

1 018
42
953
134
47
137
65
11
31
22
50
222
129
52
53
804
179
50
35
10
38
26
57
10
8
328
27
37

CON
ENTREGA
DELIVERY

427
33
610
26
31
75
32
47
97
95
54
34
40
46
33
527
34
43
107
34
33
49
25
44
54
27
27
50

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

143
6
279
2
72
109
23
16
2
52
0
0
1
0
0
165
2
0
40
1
20
1
16
11
1
51
20
1

TOTAL

570
39
889
29
103
185
55
63
99
147
55
34
41
46
33
697
36
43
147
36
53
50
41
55
55
78
47
52

CON
ENTREGA
DELIVERY

295
30
287
27
25
27
9
33
16
68
6
10
8
21
37
353
10
55
125
15
40
21
5
7
17
17
5
36

/ (Millions of US dollars)

1/ 2/

SALDO DE SWAPS
OUTSTANDING SWAPS
VENTAS
SALES

TOTAL

1/ 2/

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

165
13
405
9
127
70
25
19
22
60
41
8
21
2
2
771
6
43
64
32
25
83
5
53
15
365
21
59

COMPRAS
PURCHASES
TOTAL
TOTAL

460
43
692
36
152
96
33
52
38
128
47
18
29
23
39
1 124
16
98
188
47
64
103
11
60
32
382
27
95

CON
ENTREGA
DELIVERY

1 780
1 780
1 930
1 782
1 791
1 917
1 955
1 942
1 901
1 860
1 865
1 859
1 872
1 851
1 930
1 867
2 008
2 013
1 944
1 928
1 927
1 970
1 966
1 946
1 907
1 888
1 877
1 867

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

627
627
593
644
603
503
515
499
497
446
455
485
511
535
593
928
600
600
565
564
545
574
634
623
624
899
906
928

VENTAS
SALES
TOTAL
TOTAL

2 407
2 407
2 523
2 426
2 394
2 420
2 470
2 441
2 398
2 305
2 320
2 344
2 383
2 386
2 523
2 796
2 609
2 613
2 509
2 492
2 472
2 544
2 600
2 569
2 531
2 787
2 784
2 796

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero 2017).

2/ Comprende los montos nominales de los swaps pactados con contrapartes residentes y no residentes.
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo del 2007.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

CON
ENTREGA
DELIVERY

900
900
769
891
878
883
874
842
841
790
804
794
786
771
769
666
904
877
769
754
750
735
732
725
713
698
693
666

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

1 707
1 717
2 110
1 825
1 733
1 769
1 809
1 800
1 793
1 738
1 727
1 942
2 050
2 093
2 110
1 899
2 143
2 122
2 077
2 055
2 032
1 969
2 019
1 977
1 964
1 925
1 931
1 899

SALDO NETO
NET OUTSTANDING
TOTAL
TOTAL

2 607
2 617
2 878
2 716
2 611
2 652
2 683
2 641
2 634
2 528
2 531
2 736
2 836
2 864
2 878
2 565
3 048
3 000
2 846
2 809
2 782
2 705
2 751
2 702
2 677
2 623
2 623
2 565

CON
ENTREGA
DELIVERY

880
880
1 161
890
913
1 035
1 081
1 100
1 059
1 070
1 061
1 065
1 086
1 080
1 161
1 201
1 104
1 136
1 175
1 174
1 176
1 235
1 234
1 221
1 194
1 190
1 185
1 201

SIN
ENTREGA
NON
DELIVERY

-1 081
-1 091
-1 517
-1 180
-1 130
-1 266
-1 294
-1 301
-1 295
-1 292
-1 272
-1 457
-1 539
-1 558
-1 517
-971
-1 543
-1 522
-1 512
-1 491
-1 487
-1 395
-1 386
-1 353
-1 340
-1 026
-1 024
-971

TOTAL
TOTAL

-201
-211
-356
-290
-217
-232
-213
-200
-236
-222
-211
-392
-453
-478
-356
231
-439
-386
-337
-317
-310
-161
-151
-133
-146
164
160
231

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

 48B

48B

!"
48C


FORWARDS Y SWAPS DE MONEDAS INTERBANCARIOS

INTERBANK FOREIGN EXCHANGE FORWARDS AND SWAPS
(Millones de US dlares)

/ (Millions of US dollars)

FORWARDS Y SWAPS PACTADOS

FORWARDS AND SWAPS TRADED

FORWARDS Y SWAPS VENCIDOS

FORWARDS AND SWAPS MATURED

SALDO FORWARDS y SWAPS

OUTSTANDING FORWARDS AND SWAPS

COMPRAS = VENTAS
PURCHASES = SALES

COMPRAS = VENTAS
PURCHASES = SALES

COMPRAS = VENTAS
PURCHASES = SALES

CON ENTREGA
DELIVERY

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic
2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.

1/ 2/

8 037
603
1 548
397
405
583
50
46
18
26
3
0
5
0
15
734
18
63
125
55
127
58
55
41
88
40
19
45

SIN ENTREGA
NON DELIVERY

27 894
3 632
5 730
1 953
1 406
1 078
557
219
135
150
25
15
34
47
111
1 044
35
102
68
10
22
48
124
257
103
94
74
107

TOTAL
TOTAL

35 931
4 235
7 278
2 350
1 811
1 661
607
265
153
176
28
15
39
47
126
1 778
53
165
193
65
149
106
179
298
191
134
93
152

CON ENTREGA
DELIVERY

8 076
569
1 710
330
447
698
103
30
1
43
12
3
27
4
14
757
15
81
49
131
127
0
105
49
83
20
52
45

SIN ENTREGA
NON DELIVERY

28 181
3 147
8 038
2 346
2 000
1 517
862
420
310
229
158
40
40
47
69
1 134
104
65
97
69
37
17
82
126
214
96
132
95

TOTAL
TOTAL

36 257
3 716
9 749
2 676
2 447
2 214
965
450
311
272
169
43
67
51
83
1 891
119
146
146
200
164
17
187
175
297
116
184
140

CON ENTREGA
DELIVERY

178
194
51
281
239
124
71
87
104
87
78
75
54
50
51
28
54
36
112
36
36
94
44
36
41
61
28
28

SIN ENTREGA
NON DELIVERY

2 516
2 516
213
2 128
1 534
1 096
791
590
415
336
203
178
172
171
213
123
143
181
152
93
78
108
151
282
171
169
111
123

1/ 2/

TOTAL
TOTAL

2 694
2 709
264
2 409
1 773
1 220
863
677
519
423
282
254
226
221
264
151
198
217
264
129
115
203
195
318
212
230
139
151

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero 2017).

2/ Comprende los montos nominales de los forwards y swaps pactados entre bancos.
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir
del 23 de marzo del 2007.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

 48C

48C

1/

NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
CONSUMER PRICE INDEX

INFLACIN SIN
ALIMENTOS
INFLATION EX FOOD

Var. %
ndice general
Var. % acum. Var. % 12
mensual
General
meses
Cum. %
Monthly %
Index
YoY
change
change
(2009 = 100)

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

INFLACIN SIN
ALIMENTOS
Y ENERGA
INFLATION EX FOOD
AND ENERGY

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

INFLACIN
SUBYACENTE 2/

TRANSABLES

CORE INFLATION 2/

TRADEABLES

NO TRANSABLES

NO TRANSABLES
SIN ALIMENTOS

NON TRADEABLES

NON TRADEABLES
EX FOOD

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

NDICE DE PRECIOS
AL POR MAYOR 3/
WHOLESALE
PRICE INDEX 3/

Var.%
mensual
Monthly %
change

Var. % 12
meses
YoY

2014 Prom
Dic.

115,47
116,65

0,23

3,22

3,25
3,22

0,17

2,98
2,17

0,49

2,71
2,51

0,28

3,50
3,30

-0,17

2,80
2,16

0,46

3,51
3,84

0,60

3,02
2,69

-0,31

1,83
1,47

Dec.

2015 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

119,57
116,84
117,20
118,10
118,56
119,23
119,62
120,16
120,61
120,65
120,82
121,24
121,78

0,17
0,30
0,76
0,39
0,56
0,33
0,45
0,38
0,03
0,14
0,34
0,45

0,17
0,47
1,24
1,64
2,21
2,55
3,01
3,40
3,43
3,58
3,93
4,40

3,55
3,07
2,77
3,02
3,02
3,37
3,54
3,56
4,04
3,90
3,66
4,17
4,40

-0,24
0,12
0,96
0,31
0,61
0,46
0,63
0,17
0,02
0,10
0,07
0,48

2,72
1,91
1,57
1,72
1,78
2,29
2,68
3,08
3,56
3,50
3,36
3,42
3,75

0,00
0,16
0,91
0,34
0,25
0,26
0,59
0,09
0,06
0,14
0,12
0,53

3,07
2,48
2,45
2,58
2,74
2,84
3,00
3,36
3,48
3,45
3,46
3,46
3,49

0,32
0,34
0,90
0,38
0,30
0,26
0,29
0,28
0,28
0,21
0,24
0,26

3,82
3,32
3,39
3,49
3,65
3,72
3,80
3,90
4,01
4,12
4,13
4,15
4,13

-0,51
0,08
0,56
0,41
0,72
0,79
0,23
0,24
0,03
0,07
0,13
0,13

2,10
1,29
1,09
1,26
1,30
1,76
2,52
2,51
2,74
2,65
2,49
2,60
2,90

0,56
0,43
0,88
0,38
0,48
0,07
0,58
0,46
0,03
0,19
0,46
0,63

4,39
4,12
3,74
4,04
4,01
4,30
4,14
4,17
4,80
4,63
4,33
5,08
5,26

0,12
0,20
1,15
0,25
0,63
0,26
0,93
0,11
0,02
0,06
0,04
0,67

3,78
3,04
2,68
2,80
2,77
3,35
3,53
4,21
4,74
4,71
4,51
4,47
4,54

-0,31
0,35
0,69
-0,05
0,38
0,26
-0,04
0,24
0,22
0,02
0,72
0,08

1,77
1,13
1,28
1,59
1,48
1,68
2,10
1,95
1,99
1,87
1,39
2,19
2,59

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

2016 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

123,86
122,23
122,44
123,17
123,19
123,45
123,62
123,72
124,16
124,42
124,93
125,30
125,72

0,37
0,17
0,60
0,01
0,21
0,14
0,08
0,36
0,21
0,41
0,29
0,33

0,37
0,55
1,15
1,16
1,37
1,51
1,60
1,96
2,17
2,59
2,89
3,23

3,59
4,61
4,47
4,30
3,91
3,54
3,34
2,96
2,94
3,13
3,41
3,35
3,23

0,06
0,34
0,59
-0,18
0,39
0,30
0,18
0,22
0,16
0,19
0,34
0,40

3,21
4,06
4,28
3,90
3,39
3,16
3,00
2,54
2,59
2,74
2,84
3,11
3,03

-0,07
0,52
0,70
0,03
0,32
0,21
0,19
0,17
0,11
0,12
0,15
0,38

3,20
3,42
3,79
3,58
3,25
3,33
3,28
2,87
2,96
3,01
3,00
3,02
2,87

0,29
0,62
0,72
0,19
0,41
0,23
0,17
0,25
0,18
0,26
0,20
0,15

4,00
4,09
4,38
4,19
4,00
4,12
4,09
3,96
3,93
3,83
3,88
3,84
3,72

0,02
0,22
0,22
0,28
0,79
0,54
0,36
0,25
0,16
0,31
0,15
0,09

3,28
3,45
3,61
3,26
3,13
3,20
2,94
3,07
3,09
3,23
3,48
3,49
3,45

0,57
0,15
0,81
-0,14
-0,11
-0,08
-0,08
0,42
0,24
0,47
0,37
0,47

3,77
5,27
4,96
4,89
4,35
3,73
3,57
2,90
2,86
3,07
3,36
3,27
3,11

0,09
0,48
0,93
-0,32
0,16
0,04
0,15
0,19
0,10
0,16
0,44
0,51

3,41
4,51
4,80
4,57
3,97
3,48
3,25
2,45
2,54
2,61
2,72
3,13
2,96

0,03
0,23
-0,29
-0,67
-0,08
0,56
-0,30
0,43
0,79
0,46
0,22
0,53

1,58
2,94
2,82
1,82
1,18
0,72
1,02
0,76
0,95
1,52
1,96
1,45
1,92

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos.
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe)
3/ A nivel nacional.
4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumidor.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

2014
2015

2016

cuadro 49

table 49 /

49

NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL /

CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin
2009 = 100

Dic. 2012/
Dic. 2011

Dic.2013/
Dic. 2012

Dic. 2014/
Dic. 2013

2015
Dic.

Dic. 2015/
Dic. 2014

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

2016
Jun.
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

1/

/ (Percentage change)

Dic. 2016/
Dic. 2015

65,2

3,27

3,74

3,30

0,26

4,13

0,29

0,62

0,72

0,19

0,41

0,23

0,17

0,25

0,18

0,26

0,20

0,15

3,72

Bienes
Alimentos y bebidas
Textiles y calzado
Aparatos electrodomsticos
Resto de productos industriales

32,9
11,3
5,5
1,3
14,9

2,56
4,32
3,05
-2,44
1,37

3,06
3,86
2,30
-0,08
2,97

2,75
3,33
2,10
0,33
2,72

0,26
0,21
0,22
0,04
0,33

3,54
3,49
3,08
3,45
3,77

0,16
0,16
0,02
-0,32
0,25

0,39
0,34
0,17
0,27
0,54

0,25
0,36
0,11
0,59
0,19

0,20
0,24
0,17
-0,51
0,22

0,60
0,48
0,03
0,18
0,96

0,40
0,09
0,37
0,02
0,69

0,24
0,20
0,28
-0,02
0,26

0,29
0,23
0,26
0,18
0,36

0,20
0,22
0,08
0,04
0,24

0,37
0,73
0,04
-0,03
0,22

0,27
0,55
-0,02
0,22
0,15

0,11
0,09
0,18
-0,07
0,11

3,52
3,73
1,71
0,54
4,29

Goods
Food and Beverages
Textiles and Footware
Electrical Appliances
Other Industrial Goods

Servicios
Comidas fuera del hogar
Educacin
Salud
Alquileres
Resto de servicios

32,2
11,7
9,1
1,1
2,4
7,9

3,97
5,96
4,69
2,63
-0,33
1,31

4,41
5,23
4,76
4,99
3,46
2,76

3,83
4,65
4,51
4,43
2,63
1,78

0,26
0,40
0,00
0,56
0,29
0,28

4,69
5,44
5,16
5,53
3,47
2,97

0,41
0,80
0,01
0,52
0,57
0,16

0,83
0,75
1,38
1,10
0,50
0,29

1,17
0,48
3,09
0,48
0,14
0,22

0,19
0,41
0,19
0,01
-0,76
0,08

0,23
0,48
0,01
0,11
0,32
0,07

0,07
0,21
0,03
0,34
0,11
-0,19

0,10
0,15
0,00
0,33
-0,04
0,14

0,22
0,27
0,18
0,33
0,14
0,19

0,17
0,20
0,01
0,26
0,36
0,28

0,16
0,27
0,00
0,74
0,12
0,09

0,13
0,28
0,00
0,30
0,18
0,01

0,18
0,23
0,00
0,37
0,13
0,33

3,92
4,61
4,96
5,00
1,79
1,68

Services
Restaurants
Education
Health
Renting
Other Services

34,8

1,52

1,22

3,08

0,80

4,91

0,54

-0,67

0,36

-0,34

-0,18

-0,03

-0,08

0,56

0,25

0,71

0,47

0,69

2,31

II. Non Core Inflation

14,8
2,8
8,9
8,4

2,36
-1,48
1,99
0,54

-1,41
5,95
3,54
2,01

6,17
-5,59
2,54
1,25

0,51
-0,82
2,29
0,30

6,73
-6,33
2,57
8,31

1,37
-1,30
-1,13
1,34

-1,04
-2,65
0,14
-0,15

0,90
-1,36
0,17
0,03

0,23
-0,67
-0,36
-1,37

-0,90
1,48
0,26
0,30

-0,50
2,05
-0,07
0,30

-0,45
-0,15
0,43
0,12

1,08
-0,21
-0,15
0,57

0,37
1,07
-0,09
0,14

1,16
0,87
0,18
0,33

-0,08
0,61
0,58
1,42

0,35
0,96
1,73
0,18

2,49
0,61
1,67
3,21

Food
Fuel
Transportation
Utilities

100,0

2,65

2,86

3,22

0,45

4,40

0,37

0,17

0,60

0,01

0,21

0,14

0,08

0,36

0,21

0,41

0,29

0,33

3,23

III. Inflation

37,8
62,2
42,2
56,4
10,8

4,06
1,74
2,17
1,91
0,41

2,24
3,27
3,25
2,97
3,91

4,83
2,17
2,86
2,51
0,34

0,39
0,48
0,22
0,53
0,02

5,37
3,75
3,89
3,49
1,30

0,84
0,06
0,15
-0,07
-0,26

-0,06
0,34
0,66
0,52
-0,30

0,61
0,59
0,90
0,70
-0,42

0,29
-0,18
0,11
0,03
-0,14

-0,06
0,39
0,37
0,32
1,06

-0,10
0,30
0,28
0,21
0,77

-0,06
0,18
0,16
0,19
-0,03

0,56
0,22
0,26
0,17
0,23

0,27
0,16
0,17
0,11
0,39

0,74
0,19
0,12
0,12
0,34

0,22
0,34
0,07
0,15
0,19

0,24
0,40
0,14
0,38
0,22

3,54
3,03
3,43
2,87
2,06

CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Energy
Imported inflation

I. INFLACIN SUBYACENTE 2/

II. INFLACIN NO SUBYACENTE

Alimentos
Combustibles
Transportes
Servicios pblicos

III. INFLACIN

Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

I. Core Inflation

1/

cuadro 50

table 50 /

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

50

NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES /

CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin
2009 = 100
ndice de Precios al Consumidor

Dic. 2012/
Dic. 2011

Dic.2013/
Dic. 2012

Dic. 2014/
Dic. 2013

2015
Dic.

Dic. 2015/
Dic. 2014

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

2016
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

1/

/ (Percentage change)

Dic. 2016/
Dic. 2015

100,0

2,65

2,86

3,22

0,45

4,40

0,37

0,17

0,60

0,01

0,21

0,14

0,08

0,36

0,21

0,41

0,29

0,33

3,23

General Index

Productos transables

37,3

1,64

2,53

2,16

0,13

2,90

0,02

0,22

0,22

0,28

0,79

0,54

0,36

0,25

0,16

0,31

0,15

0,09

3,45

Tradables

Alimentos
Textil y calzado
Combustibles
Aparatos electrodomsticos
Otros transables

11,7
5,5
2,8
1,3
16,0

1,95
3,05
-1,48
-2,44
1,85

0,98
2,30
5,95
-0,08
3,33

3,66
2,10
-5,59
0,33
2,76

-0,01
0,22
-0,82
0,04
0,36

3,57
3,08
-6,33
3,45
4,03

0,03
0,02
-1,30
-0,32
0,27

0,44
0,17
-2,65
0,27
0,56

0,58
0,11
-1,36
0,59
0,22

0,71
0,17
-0,67
-0,51
0,19

0,86
0,03
1,48
0,18
0,94

0,23
0,37
2,05
0,02
0,63

0,69
0,28
-0,15
-0,02
0,25

0,29
0,26
-0,21
0,18
0,31

-0,02
0,08
1,07
0,04
0,19

0,53
0,04
0,87
-0,03
0,17

0,15
-0,02
0,61
0,22
0,12

-0,13
0,18
0,96
-0,07
0,09

4,42
1,71
0,61
0,54
4,01

Food
Textile and Footwear
Fuel
Electrical Appliances
Other Tradables

Productos no transables

62,7

3,25

3,05

3,84

0,63

5,26

0,57

0,15

0,81

-0,14

-0,11

-0,08

-0,08

0,42

0,24

0,47

0,37

0,47

3,11

Non Tradables

Alimentos
Servicios
Servicios pblicos
Otros servicios personales
Servicios de salud
Servicios de transporte
Servicios de educacin
Comida fuera del hogar
Alquileres
Otros servicios
Otros no transables

12,0
49,0
8,4
3,3
1,1
9,3
9,1
11,7
2,4
3,8
1,7

4,27
3,10
0,54
1,87
2,63
1,63
4,69
5,96
-0,33
1,81
0,05

-0,08
3,90
2,01
2,93
4,99
3,99
4,76
5,23
3,46
1,43
2,10

6,56
3,22
1,25
2,12
4,43
2,53
4,51
4,65
2,63
1,41
2,37

0,72
0,61
0,30
0,37
0,56
2,26
0,00
0,40
0,29
0,07
0,16

7,19
4,87
8,31
1,85
5,53
2,91
5,16
5,44
3,47
3,11
1,81

1,73
0,29
1,34
0,21
0,52
-1,04
0,01
0,80
0,57
0,04
-0,02

-1,42
0,56
-0,15
0,18
1,10
0,21
1,38
0,75
0,50
0,27
0,11

0,77
0,82
0,03
0,16
0,48
0,10
3,09
0,48
0,14
0,43
0,56

-0,17
-0,14
-1,37
0,37
0,01
-0,48
0,19
0,41
-0,76
0,22
0,35

-1,53
0,25
0,30
0,14
0,11
0,21
0,01
0,48
0,32
0,10
0,19

-0,75
0,08
0,30
0,16
0,34
-0,29
0,03
0,21
0,11
0,02
0,14

-1,02
0,16
0,12
0,44
0,33
0,41
0,00
0,15
-0,04
-0,10
0,02

1,25
0,21
0,57
0,28
0,33
-0,20
0,18
0,27
0,14
0,28
0,31

0,69
0,12
0,14
0,44
0,26
-0,03
0,01
0,20
0,36
0,04
0,16

1,62
0,19
0,33
0,12
0,74
0,21
0,00
0,27
0,12
0,00
0,04

0,28
0,41
1,42
0,07
0,30
0,51
0,00
0,28
0,18
0,07
0,01

0,62
0,44
0,18
0,22
0,37
1,81
0,00
0,23
0,13
0,10
0,14

2,03
3,43
3,21
2,83
5,00
1,38
4,96
4,61
1,79
1,48
2,04

Food
Services
Utilities
Other Personal Services
Health
Transportation
Education
Restaurants
Renting
Other Services
Others Non Tradables

Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado

37,8
62,2
42,2
56,4
10,8

4,06
1,74
2,17
1,91
0,41

2,24
3,27
3,25
2,97
3,91

4,83
2,17
2,86
2,51
0,34

0,39
0,48
0,22
0,53
0,02

5,37
3,75
3,89
3,49
1,30

0,84
0,06
0,15
-0,07
-0,26

-0,06
0,34
0,66
0,52
-0,30

0,61
0,59
0,90
0,70
-0,42

0,29
-0,18
0,11
0,03
-0,14

-0,06
0,39
0,37
0,32
1,06

-0,10
0,30
0,28
0,21
0,77

-0,06
0,18
0,16
0,19
-0,03

0,56
0,22
0,26
0,17
0,23

0,27
0,16
0,17
0,11
0,39

0,74
0,19
0,12
0,12
0,34

0,22
0,34
0,07
0,15
0,19

0,24
0,40
0,14
0,38
0,22

3,54
3,03
3,43
2,87
2,06

CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Energy
Imported inflation

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 51

table 51 /

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

51

NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS/

MAIN PRICES AND RATES INDEXES
(Ao 1994 = 100)
2015
Nov.

Dic.

2016
Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

PRECIOS DE COMBUSTIBLES

III. TARIFAS DE AGUA

Domstica

2/

I.

85,6
83,0
81,6
83,3
89,7
75,2
83,2
91,3

II. TARIFAS ELCTRICAS

Residencial
Industrial

83,3
80,8
80,2
81,7
89,1
74,5
81,1
90,9

80,7
78,2
77,3
78,7
88,9
68,5
80,2
90,6

74,4
72,0
71,8
73,7
88,8
66,4
78,9
89,8

70,5
68,6
68,5
70,3
88,5
65,5
77,9
89,3

69,1
67,2
67,5
69,1
88,3
65,4
77,3
89,3

71,6
69,9
70,2
71,3
88,2
68,2
77,7
89,1

75,7
73,5
73,0
74,2
88,6
68,1
77,0
88,9

74,5
72,3
71,9
73,4
88,6
72,0
78,1
88,9

72,6
71,1
71,1
72,6
88,8
71,9
78,4
88,6

74,1
73,1
73,4
74,2
88,8
72,3
77,1
88,4

75,9
75,3
74,8
75,7
88,2
72,1
76,8
88,0

76,6
75,7
75,3
76,1
88,0
75,4
77,1
87,8

1,0
0,6
0,6
0,5
-0,2
4,6
0,4
-0,3

-10,5
-8,7
-7,7
-8,7
-1,9
0,3
-7,3
-3,9

4/

116,4 116,9 120,0 119,3 118,9 115,3 115,8 116,2 116,4 117,6 117,7 118,2 121,7
129,3 129,5 133,8 133,2 132,4 127,2 127,7 128,4 128,4 130,5 130,9 131,4 136,8

3,0
4,1

111,5 111,0 110,5 110,4 109,7 109,7 109,5 109,3 109,2 108,8 108,6 108,2 107,8

-0,3

61,5

61,3

61,2

60,4

60,4

60,3

60,7

60,7

60,4

60,3

60,1

59,9

-0,3

Actualizado en la Nota Semanal N47 del 16 de diciembre de 2016.

Precio promedio mensual al consumidor.
Baln de GLP de 10 kg.
Tarifa elctria domstica para un consumo de 100 Kw.h por mes. Para el consumo industrial se considera la tarifa MT2, segn pliego de Osinergmin.
Consumo domstico de 30 metros cbicos. Incluye servicio de alcantarillado y pago de IGV.
Incluye 102 llamadas locales.

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

INEI y Osinergmin
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2/

84-octane gasohol
90-octane gasohol
95-octane gasohol
97-octane gasohol
Domestic gas 3/
Diesel fuel
LPG vehicle use
NGV
4/

4,5
5,8
-3,2

III. WATER TARIFFS

Residential

-3,5

IV. TELEPHONE TARIFFS

Local service

6/

62,1

FUEL PRICES

II. ELECTRIC TARIFFS

Residential
Industrial

5/

IV. TARIFAS TELEFNICAS

Servicio local

Fuente:
Elaboracin:

1/

REAL INDEX

Gasohol 84 oct.
Gasohol 90 oct.
Gasohol 95 oct.
Gasohol 97 oct.
Gas domstico 3/
Petrleo Diesel
GLP vehicular
GNV

1/
2/
3/
4/
5/
6/

/ (Year 1994 = 100)

Var.porcentual
Nov. 2016/ Nov. 2016/
Oct. 2016 Nov. 2015

NDICE REAL
I.

1/

5/

6/

cuadro 52

table 52 /

52

BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2015

1. EXPORTACIONES 2/
Productos tradicionales
Productos no tradicionales

Otros
2. IMPORTACIONES

2016

Nov.16/Nov.15

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Flujo

2 899

3 224

2 476

2 458

2 806

2 783

2 836

2 679

3 377

3 235

3 242

3 524

3 287

387

1 912

2 126

1 575

1 661

2 006

1 996

1 998

1 872

2 433

2 341

2 309

2 548

2 319

407

980

1 090

893

791

793

779

830

800

935

885

926

964

957

12

12

3 224

3 003

2 983

2 589

2 817

2 747

2 767

2 888

2 761

3 169

3 178

3 189

Var.%

1/

/ (FOB values in millions of US$)

1/

Enero-Noviembre
2015

2016

Flujo

Var.%

13,4

31 012

32 702

1 690

21,3

21 166

23 057

1 891

8,9

-24

-2,4

9 767

9 554

-213

-2,2

Non-traditional products

60,1

79

91

12

15,0

Other products

3 008

-216

-6,7

34 382

32 097

-2 285

5,4 1. EXPORTS
Traditional products

-6,6 2. IMPORTS

838

685

653

663

729

627

659

676

684

796

841

765

781

-57

-6,9

8 107

7 873

-234

-2,9

Consumer goods

1 233

1 232

1 230

1 076

1 174

1 126

1 176

1 330

1 245

1 410

1 361

1 392

1 273

40

3,3

14 692

13 794

-897

-6,1

Raw materials and intermediate goods

Bienes de capital

980

1 035

1 022

841

882

977

915

875

822

947

949

1 022

933

-47

-4,8

10 971

10 185

-786

-7,2

Capital goods

Otros bienes

173

52

78

32

17

18

11

16

27

10

21

-152

-87,9

612

245

-368

-60,0

Other goods

- 325

221

- 507

- 131

- 12

35

68

- 209

616

65

65

335

279

-3 370

605

Bienes de consumo
Insumos

3. BALANZA COMERCIAL

3. TRADE BALANCE
Note:

Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/

Year-to-Year % changes: 2/

(Ao 2007 = 100)

(Ao 2007 = 100)

ndice de precios de X

-15,7

-15,9

-16,3

-14,5

-8,3

-9,2

-10,4

-8,5

-2,5

-0,2

3,8

0,6

7,1

-14,8

-5,6

Export Nominal Price Index

ndice de precios de M

-7,4

-6,8

-6,8

-6,6

-6,5

-5,2

-4,9

-3,1

-2,6

-1,6

-1,4

0,2

0,1

-9,4

-3,5

Import Nominal Price Index

Trminos de intercambio

-8,9

-9,8

-10,1

-8,5

-1,9

-4,2

-5,8

-5,6

0,1

1,5

5,2

0,4

7,0

-6,0

-2,1

Terms of Trade

ndice de volumen de X

9,0

13,4

4,2

9,4

13,4

26,8

18,9

-8,4

21,5

6,8

15,5

13,5

5,8

1,0

11,1

Export Volume Index

ndice de volumen de M

7,0

4,0

-1,6

0,3

-6,9

-4,4

-3,7

-9,5

-10,5

1,9

3,4

2,3

-6,8

0,1

-3,3

Import Volume Index

ndice de valor de X

-8,1

-4,6

-12,8

-6,4

4,0

15,2

6,6

-16,2

18,5

6,6

19,8

14,3

13,4

-14,2

5,4

Export Value Index

ndice de valor de M

-1,0

-3,1

-8,4

-6,3

-13,0

-9,4

-8,4

-12,3

-12,8

0,3

2,0

2,5

-6,7

-9,4

-6,6

Import Value Index

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 53

table 53 /

53

EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2015

2016

Nov.16/Nov.15

Nov.

Dic.

1. Productos tradicionales

1 912

2 126

1 575

1 661

2 006

1 996

1 998

1 872

Pesqueros
Agrcolas
Mineros 2/
Petrleo y gas natural

104
85
1 542
180

48
93
1 832
152

39
38
1 368
130

148
26
1 392
95

181
27
1 666
132

142
16
1 737
101

74
21
1 694
209

53
35
1 632
151

980

1 090

893

791

793

779

830

475
60
102
29
119
62
76
45
13

571
71
107
28
116
57
81
45
14

424
71
98
24
111
52
70
34
10

324
76
95
20
106
52
78
29
11

288
64
100
27
117
52
89
42
13

290
69
96
25
112
49
93
33
12

2 899

3 224

2 476

2 458

2 806

2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 3/
3. Otros 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES

Ene.

Feb.

Mar.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

2 433

2 341

2 309

2 548

2 319

407

136
77
2 015
204

172
128
1 880
161

136
124
1 865
183

57
157
2 076
257

18
117
1 947
236

-86
32
405
55

800

935

885

926

964

957

-24

328
70
98
24
109
56
90
43
12

328
57
99
23
116
46
88
35
9

423
69
103
28
113
52
91
45
10

380
75
102
27
108
54
95
32
13

389
89
98
31
112
54
105
35
14

431
83
108
32
110
56
88
45
12

478
76
93
29
97
52
90
30
12

12

2 783

2 836

2 679

3 377

3 235

3 242

3 524

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Flujo Var.%

1/

TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
TOTAL

2016

Flujo

Var.%

21,3

21 166

23 057

1 891

-82,5
37,6
26,3
30,8

1 401
611
17 004
2 150

1 158
767
19 272
1 859

-243
157
2 268
-290

-2,4

9 767

9 554

-213

3
16
-9
0
-22
-10
14
-15
-1

0,6
27,1
-9,2
-1,4
-18,1
-15,4
18,5
-33,9
-4,5

3 816
863
1 221
324
1 286
641
1 000
480
136

4 082
799
1 090
290
1 210
575
978
402
128

266
-64
-131
-34
-76
-66
-22
-78
-8

12

60,1

79

91

12

15,0 3. Other products 3/

3 287

387

13,4

31 012

32 702

1 690

5,4 4. TOTAL EXPORTS

8,9 1. Traditional products

-17,4
25,6
13,3
-13,5

Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas

-2,2 2. Non-traditional products

7,0
-7,4
-10,7
-10,5
-5,9
-10,2
-2,2
-16,2
-5,8

Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery

Other products 2/

Note:
IN PERCENT OF TOTAL (%)

3,6
2,9
53,2
6,2

1,5
2,9
56,8
4,7

1,6
1,5
55,3
5,2

6,0
1,1
56,6
3,9

6,5
1,0
59,4
4,7

5,1
0,6
62,4
3,6

2,6
0,7
59,7
7,4

2,0
1,3
60,9
5,6

4,0
2,3
59,7
6,1

5,3
4,0
58,1
5,0

4,2
3,8
57,5
5,7

1,6
4,5
58,9
7,3

0,6
3,6
59,3
7,2

4,5
2,0
54,8
6,9

3,5
2,3
58,9
5,7

65,9
33,8
0,3

65,9
33,8
0,3

63,6
36,1
0,3

67,6
32,2
0,2

71,6
28,3
0,1

71,7
28,0
0,3

70,4
29,3
0,3

69,8
29,9
0,3

72,1
27,7
0,2

72,4
27,4
0,2

71,2
28,6
0,2

72,3
27,4
0,3

70,7
29,1
0,2

68,2
31,5
0,3

70,4
29,2
0,4

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

Enero-Noviembre
2015

Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural

/ (FOB values in millions of US$)

Fishing
Agricultural products
Mineral products
Petroleum and natural gas
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
TOTAL

cuadro 54

table 54 /

54

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2015
Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

2016
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Nov.16/Nov.15
Flujo
Var.%

2015

1/

/ (FOB values in millions of US$)

Enero-Noviembre
2016
Flujo

Var.%
-17,4 FISHING
-19,4
Fishmeal
-15,9
Volume (thousand mt)
-4,2
Price (US$/mt)

PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

104
88
51,0
1 732,1

48
31
17,7
1 735,9

39
19
11,8
1 648,9

148
127
80,4
1 577,6

181
143
93,5
1 529,2

142
105
67,8
1 550,3

74
54
35,2
1 519,0

53
35
20,9
1 663,1

136
127
77,6
1 640,1

172
145
88,7
1 639,7

136
108
67,3
1 601,7

57
29
18,5
1 580,4

18
8
5,6
1 420,0

-86
-80
-45,3
-312,1

-82,5
-90,9
-88,9
-18,0

1 401
1 118
675,1
1 655,9

1 158
901
567,5
1 587,0

-243
-217
- 107,6
- 68,9

Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

16
5,2
2 983,1

17
4,4
3 878,6

20
7,4
2 684,1

21
6,5
3 212,6

38
14,2
2 681,2

37
13,7
2 698,6

21
6,6
3 173,4

19
5,7
3 261,8

9
2,8
3 146,1

27
9,5
2 842,9

29
11,3
2 529,8

28
11,3
2 474,6

10
3,0
3 451,8

-5
-2,2
468,7

-34,3
-43,2
15,7

283
114,2
2 481,9

258
91,8
2 804,5

-26
- 22,4
322,6

AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

85
0
0,1
2 472,9

93
0
0,0
2 660,6

38
0
0,0
4 180,6

26
0
0,1
1 795,0

27
0
0,0
0,0

16
0
0,0
965,5

21
0
0,1
1 750,2

35
0
0,1
2 178,4

77
0
0,0
0,0

128
0
0,1
2 409,8

124
0
0,1
1 253,7

157
0
0,2
1 240,3

117
0
0,1
1 940,2

32
0
0,0
-532,7

37,6
-8,2
17,1
-21,5

611
3
1,3
2 428,0

767
1
0,8
1 859,4

157
-2
- 0,5
- 568,6

Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

1
0,9
599,6

6
11,0
535,2

5
8,6
532,8

2
3,2
602,4

5
9,9
539,0

1
1,1
580,4

2
3,7
561,6

1
1,0
686,6

2
2,7
668,6

0
0,0
587,2

0
0,0
675,5

11
18,3
591,1

0
0,5
609,1

0
-0,3
9,5

-38,3
-39,2
1,6

11
22,3
504,2

28
49,2
575,1

17
26,9
70,9

151,4
120,4
14,1

Sugar
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)

81
25,1
3 229,4

67
21,8
3 083,8

29
9,6
2 983,6

19
7,4
2 518,8

17
6,7
2 566,4

9
3,5
2 426,1

12
4,8
2 602,2

30
9,9
3 017,3

70
22,0
3 183,6

117
37,4
3 120,2

120
37,1
3 237,7

117
35,4
3 302,9

114
34,4
3 327,4

33
9,3
98,0

41,2
37,1
3,0

529
157,9
3 351,9

654
208,3
3 139,3

125
50,4
- 212,6

23,6
31,9
-6,3

Coffee
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

24,7

Other agricultural products 2/

-9,1
-19,6
13,0

Fish oil
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

25,6 AGRICULTURAL PRODUCTS

-54,1
Cotton
-40,0
Volume (thousand mt)
-23,4
Price (US$/mt)

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Resto de agrcolas 2/

20

11

29

-1

-33,4

67

83

17

MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

1 542
743
170,6
197,6

1 832
890
231,7
174,2

1 368
613
160,1
173,7

1 392
591
160,5
167,1

1 666
721
175,1
186,8

1 737
873
212,3
186,6

1 694
829
208,5
180,3

1 632
649
172,1
171,0

2 015
1 012
244,5
187,8

1 880
839
215,4
176,7

1 865
771
192,1
182,2

2 076
1 126
283,1
180,5

1 947
923
210,4
199,0

405
180
39,8
1,4

26,3
24,2
23,3
0,7

17 004
7 285
1 519,9
217,4

19 272
8 949
2 234,2
181,7

2 268
1 664
714,3
- 35,7

Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

22
1,4
718,9

37
2,4
705,0

22
1,5
675,4

20
1,3
682,6

29
1,9
710,7

26
1,5
777,4

27
1,6
772,8

28
1,7
755,0

30
1,7
796,6

30
1,7
818,2

25
1,3
858,3

39
2,0
898,5

25
1,2
942,5

2
-0,2
223,7

11,0
-15,3
31,1

304
17,7
779,6

301
17,3
788,8

-3
- 0,4
9,2

-1,0
-2,2
1,2

Tin
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)

26
1,1
23,0

20
0,8
23,6

24
1,2
19,8

19
0,8
22,5

27
0,8
33,9

35
1,0
34,6

48
1,6
30,2

16
0,7
22,7

35
1,3
26,7

29
0,9
31,8

15
0,4
37,5

24
0,9
25,9

41
1,4
28,6

15
0,3
5,7

57,1
26,0
24,7

330
10,8
30,5

313
11,1
28,1

-18
0,3
- 2,5

-5,4
2,9
-8,1

Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)

Oro 3/
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)

464
427,1
1 085,8

572
535,9
1 068,3

528
481,6
1 097,2

489
407,6
1 199,5

615
493,5
1 246,3

584
470,3
1 242,3

535
425,2
1 258,8

676
529,4
1 276,4

654
488,9
1 337,3

626
473,3
1 322,2

700
526,9
1 329,2

586
471,1
1 243,9

581
470,0
1 236,0

117
42,9
150,1

25,3
10,0
13,8

5 964
5 105,8
1 168,1

6 575
5 237,9
1 255,2

610
132,0
87,0

10,2
2,6
7,5

Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)

Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)

12
0,8
14,9

9
0,6
14,8

7
0,5
14,0

12
0,8
14,5

7
0,5
15,1

10
0,6
15,7

8
0,5
16,6

11
0,6
16,5

12
0,6
18,9

6
0,3
19,6

17
0,9
18,8

8
0,4
18,5

9
0,5
17,5

-3
-0,3
2,7

-25,3
-36,7
17,9

129
8,3
15,5

108
6,4
16,8

-21
- 1,9
1,3

-16,0
-22,5
8,4

Plomo 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

135
89,2
68,7

172
110,0
71,1

50
32,5
69,2

160
97,8
74,4

144
86,1
75,9

95
57,2
75,2

125
75,2
75,2

122
73,5
75,6

156
86,4
82,0

147
81,6
81,9

179
96,3
84,4

121
66,4
82,5

175
92,3
86,0

40
3,1
17,3

29,4
3,4
25,1

1 369
824,0
75,4

1 474
845,2
79,1

105
21,2
3,7

7,7
2,6
5,0

Lead 3/
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

128
125,9
46,3

115
122,6
42,6

105
101,1
47,3

88
85,0
47,0

106
89,2
54,0

92
80,4
51,9

109
88,6
55,7

103
80,2
58,1

89
68,2
59,0

172
122,5
63,7

120
83,7
65,3

138
94,5
66,2

168
107,3
71,0

40
-18,6
24,7

30,8
-14,8
53,4

1 392
1 094,7
57,7

1 290
1 000,7
58,5

-101
- 94,0
0,8

-7,3
-8,6
1,4

Zinc
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

11
1,4
369,4

14
1,8
343,9

18
2,0
402,8

11
1,3
399,7

15
1,8
392,9

21
2,4
414,0

12
1,2
443,2

27
2,0
590,5

27
1,9
644,2

29
2,5
527,6

36
2,8
584,5

29
2,4
546,7

26
2,2
533,8

15
0,8
164,5

133,1
61,3
44,5

206
16,0
585,6

251
22,5
507,7

45
6,5
- 77,9

22,0
40,8
-13,3

Molybdenum
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

-57,2

Other mineral products 4/

Resto de mineros 5/

13,3 MINERAL PRODUCTS

22,8
Copper
47,0
Volume (thousand mt)
-16,4
Price (US$/lb.)

-73,6

25

11

-14

180
145
3,3
43,2

152
107
2,9
36,5

130
111
3,3
33,3

95
73
2,5
28,7

132
107
3,0
35,5

101
80
2,0
40,0

209
172
4,3
39,6

151
123
2,8
44,9

204
157
3,5
44,3

161
116
2,8
41,5

183
152
3,6
42,2

257
194
4,0
48,2

236
164
3,6
46,0

55
19
0,2
2,8

30,8
13,3
6,5
6,4

2 150
1 746
34,1
51,1

1 859
1 450
35,5
40,8

-290
-297
1,4
-10,4

Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)

36
851,6
41,7

46
928,2
49,2

19
542,7
34,5

22
456,3
47,6

25
682,6
37,0

21
790,0
26,3

37
960,1
38,3

28
624,7
44,4

48
971,9
48,9

45
952,5
46,8

31
694,6
44,8

64
1 039,6
61,2

72
841,8
85,2

36
-9,8
43,5

102,0
-1,1
104,3

403
7 164,9
56,3

410
8 557,0
47,9

6
1 392,1
-8,4

1,5
19,4
-15,0

PRODUCTOS TRADICIONALES

1 912

2 126

1 575

1 661

2 006

1 996

1 998

1 872

2 433

2 341

2 309

2 548

2 319

407

21,3

21 166

23 057

1 891

8,9

PETRLEO Y GAS NATURAL

Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
Fuente: BCRP y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)

-13,5 PETROLEUM AND NATURAL GAS

-17,0
Petroleum and derivatives
4,1
Volume (million bbl)
-20,2
Price (US$/bbl)
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
TRADITIONAL PRODUCTS

1/

cuadro 55

table 55 /

55

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

2016
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Nov.16/Nov.15
Flujo
Var.%

2015

Enero-Noviembre
2016
Flujo

1/

/ (FOB values in millions of US$)

Var.%

475
125
239
29
24
32
25

571
139
311
35
24
39
23

424
95
230
32
17
26
24

324
62
173
26
19
21
22

288
60
126
31
24
24
23

290
64
122
31
23
27
24

328
68
143
36
25
34
23

328
64
156
33
22
30
23

423
84
217
31
24
45
23

380
104
133
38
29
52
23

389
130
121
34
28
47
29

431
139
158
39
27
37
29

478
126
239
31
22
35
24

3
1
0
2
-2
3
-2

0,6
0,9
0,2
6,7
- 8,5
9,2
- 6,0

3 816
998
1 580
336
271
353
278

4 082
996
1 819
363
260
378
266

266
-2
238
27
-11
25
-11

7,0 AGRICULTURE AND LIVESTOCK

- 0,2
Vegetables
15,1
Fruits
8,0
Other vegetables
- 4,1
Cereal and its preparations
7,0
Tea, coffee, cacao and
- 4,1
Other

60
30
10
14
3
3

71
29
20
16
4
2

71
29
28
9
4
2

76
31
28
12
4
1

64
24
22
12
5
1

69
34
17
13
4
1

70
39
14
12
4
2

57
31
12
10
3
1

69
35
12
19
2
1

75
41
10
19
2
1

89
49
13
23
2
2

83
47
13
19
2
2

76
41
15
17
2
1

16
11
5
3
-2
-2

27,1
38,2
49,6
24,0
- 48,5
- 67,2

863
410
155
233
36
29

799
401
183
166
34
14

-64
-9
28
-66
-2
-15

- 7,4 FISHING
- 2,1
Frozen crustaceans and molluscs
18,3
Frozen fish
- 28,5
Preparations and canned food
- 5,7
Fish
- 52,6
Other

TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto

102
74
13
6
10
29
11
6
9
2
1
0

107
80
11
6
10
28
9
5
12
2
1
0

98
73
13
4
8
24
8
4
10
2
0
0

95
69
12
6
9
20
7
4
7
2
0
0

100
72
12
7
9
27
8
5
11
2
0
0

96
68
11
6
11
25
9
4
8
2
0
0

98
66
15
7
10
24
8
4
10
2
0
0

99
72
11
7
8
23
8
4
9
2
0
0

103
77
11
5
10
28
8
5
13
2
0
0

102
74
14
6
8
27
9
4
11
2
0
1

98
70
14
6
9
31
8
7
13
2
0
0

108
81
13
5
9
32
9
5
14
2
0
1

93
69
11
5
8
29
8
5
13
2
0
1

-9
-5
-1
-1
-2
0
-3
0
3
0
0
0

- 9,2
- 7,0
- 11,4
- 13,9
- 20,3
- 1,4
- 30,0
- 4,4
34,4
- 12,4
- 20,9
239,8

1 221
847
170
89
116
324
110
51
132
23
5
2

1 090
790
138
65
97
290
91
52
119
21
4
3

-131
-56
-32
-24
-19
-34
-19
1
-14
-2
-2
1

QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto

119
36
12
14
5
13
39

116
27
14
12
7
12
44

111
34
11
12
6
9
38

106
22
11
16
6
13
38

117
26
14
16
6
14
41

112
24
13
14
6
13
41

109
24
12
14
6
13
39

116
31
12
13
7
17
35

113
31
11
14
7
11
40

108
29
11
12
6
11
38

112
27
11
15
5
11
42

110
31
13
12
6
12
37

97
24
12
11
4
11
35

-22
-12
1
-3
-1
-2
-4

- 18,1
- 32,5
5,8
- 23,9
- 16,4
- 18,4
- 10,0

1 286
319
139
116
70
165
477

1 210
304
131
148
65
136
427

-76
-15
-8
32
-5
-29
-51

- 5,9 CHEMICAL
- 4,8
Organic and inorganic chemicals
- 5,9
Plastic manufacturing
27,8
Dyeing, tanning and coloring products
- 7,0
Rubber manufacturing
- 17,8
Essential oils, toiletries
- 10,6
Other

MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto

62
12
37
7
0
4

57
15
32
7
0
2

52
13
28
9
0
2

52
11
31
8
0
2

52
14
27
10
0
2

49
13
26
8
0
2

56
14
31
9
0
2

46
11
25
7
0
2

52
13
27
8
0
3

54
15
27
11
0
2

54
12
30
10
0
2

56
14
27
11
0
3

52
13
25
10
0
3

-10
1
-12
3
0
-2

- 15,4
9,9
- 32,0
37,6
- 3,1
- 35,4

641
162
366
69
4
39

575
144
305
102
3
22

-66
-19
-62
32
-1
-17

- 10,2 NON-METALLIC MINERALS

- 11,5
Cement and construction material
- 16,8
Fertilizers and minerals gross
46,6
Glass and manufactures
- 21,4
Ceramic products
- 42,6
Other

SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto

76
23
12
9
8
1
0
14
8
2

81
24
19
14
6
1
0
8
6
2

70
22
16
8
7
1
0
9
6
1

78
22
16
9
7
1
0
16
5
2

89
27
23
12
8
1
1
8
7
2

93
23
22
12
6
1
1
18
8
2

90
21
22
10
7
1
1
17
9
2

88
19
22
10
7
1
1
17
8
2

91
19
19
18
6
1
0
20
7
2

95
20
29
16
7
1
1
11
9
2

105
30
34
10
8
1
1
11
8
2

88
23
27
9
8
2
1
9
8
1

90
23
24
12
7
1
1
10
10
2

14
0
12
3
-1
0
0
-3
2
0

18,5
0,6
94,7
34,2
- 14,3
37,5
93,7
- 23,7
32,2
25,0

1 000
336
217
127
80
10
10
118
76
24

978
249
253
126
79
12
7
147
86
21

-22
-88
35
-1
-1
1
-3
29
9
-3

- 2,2 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY

- 26,1
Copper products
16,2
Zinc products
- 0,9
Iron products
- 1,6
Common metals manufacturing
11,7
Non ferrous waste
- 34,6
Lead products
24,7
Silver products
12,2
Jewelry
- 13,6
Other

METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto

45
8
6
4
2
1
0
4
9
1
10

45
9
7
3
2
1
0
10
2
1
10

34
1
6
3
2
1
0
9
3
1
7

29
3
6
2
2
1
0
4
3
0
9

42
5
7
5
2
2
0
6
5
1
9

33
1
5
4
2
1
0
5
2
0
12

43
6
8
4
4
2
0
5
3
1
11

35
3
3
5
1
2
0
5
4
0
9

45
2
16
4
2
1
0
7
2
0
10

32
2
5
3
2
1
0
7
3
1
9

35
3
7
5
1
1
0
4
3
0
11

45
1
8
3
2
1
0
4
3
1
23

30
3
5
3
1
1
0
3
3
0
12

-15
-5
-1
-2
-1
0
0
-2
-6
0
2

480
41
74
39
26
10
2
75
62
8
144

402
30
77
41
21
12
1
59
33
5
123

-78
-10
3
2
-5
2
-1
-16
-29
-3
-20

- 16,2 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY

- 25,2
On-road vehicles
4,2
Industrial machinery, equipment and its parts
4,3
Electrical appliances, machinery and its parts
- 20,2
Iron and steel manufactured articles
21,0
Office and data processing machines
- 39,5
Domestic equipment
- 21,9
Machinery and equipment for civil engineering
- 46,7
Force generating machinery and equipment
- 34,7
Domestic articles of common metals
- 14,2
Other

AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

OTROS 2/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES

33,9
64,7
18,0
40,7
55,2
5,1
77,2
42,9
69,1
26,4
23,1

13

14

10

11

13

12

12

10

13

14

12

12

-1

-4,5

136

128

- 8

980

1 090

893

791

793

779

830

800

935

885

926

964

957

-24

-2,4

9 767

9 554

- 213

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.

56

Fuente: BCRP y Sunat.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

- 10,7 TEXTILE
- 6,7
Clothes and other garments
- 18,8
Fabrics
- 27,2
Textile fibers
- 16,1
Yarns
- 10,5 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
- 17,1
Timber
2,3
Printed materials
- 10,3
Manufacturings of paper and card board
- 9,7
Timber manufacturing
- 30,3
Wooden furniture
55,2
Other

-5,8 OTHER PRODUCTS

-2,2 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

1/

cuadro 56

table 56 /

IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2015

2016

Nov.16/Nov.15

1/

/ (FOB values in millions of US$)

Enero-Noviembre

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Flujo

Var.%

2015

2016

Flujo

838

685

653

663

729

627

659

676

684

796

841

765

781

-57

-6,9

8 107

7 873

-234

-2,9 1. CONSUMER GOODS

Duraderos

453
386

379
306

369
284

388
274

403
326

341
286

348
311

344
331

347
337

462
334

438
403

400
366

409
372

-44
-13

-9,7
-3,5

4 388
3 718

4 248
3 625

-140
-94

-3,2
-2,5

2. INSUMOS

1 233

1 232

1 230

1 076

1 174

1 126

1 176

1 330

1 245

1 410

1 361

1 392

1 273

40

3,3

14 692

13 794

-897

-6,1 2. RAW MATERIALS AND

274
94
865

292
105
834

247
88
895

235
82
759

241
86
847

254
74
798

271
82
823

373
100
856

331
102
813

310
147
954

369
113
879

390
120
882

359
111
803

85
17
-62

31,2
18,1
-7,2

3 379
1 131
10 182

3 381
1 106
9 308

2
-25
-874

0,1
-2,2
-8,6

980

1 035

1 022

841

882

977

915

875

822

947

949

1 022

933

-47

-4,8

10 971

10 185

-786

137
15
628
200

97
14
696
228

143
11
657
211

88
10
566
177

111
17
560
195

93
16
645
224

84
9
636
185

84
11
574
206

83
11
534
194

90
13
592
251

81
12
612
244

91
10
680
241

79
13
627
214

-57
-3
-1
14

-41,9
-17,0
-0,1
6,9

1 323
146
7 146
2 356

1 028
133
6 683
2 341

-295
-13
-463
-15

-22,3
-9,0
-6,5
-0,6

-60,0 4. OTHER GOODS 2/

1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos

Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES

173

52

78

32

17

18

11

16

27

10

21

-152

-87,9

612

245

-368

3 224

3 003

2 983

2 589

2 817

2 747

2 767

2 888

2 761

3 169

3 178

3 189

3 008

-216

-6,7

34 382

32 097

-2 285

33
21

42
23

32
14

20
14

19
15

7
16

26
17

21
15

15
15

9
25

13
18

23
20

10
21

-24
0

-71,4
1,3

323
184

196
191

-127
7

161

139

211

144

199

141

162

185

185

247

218

187

145

-16

-10,0

2 097

2 022

-75

39
26
12
19
6
54
5

26
11
12
10
7
69
4

30
76
11
13
33
43
5

26
29
10
9
23
43
4

37
51
9
20
17
60
5

23
32
9
11
7
54
5

20
55
10
11
2
59
5

67
37
12
8
3
52
6

29
45
12
7
5
82
4

44
57
20
33
5
83
5

25
61
17
12
1
99
4

36
47
19
8
3
68
5

37
19
12
10
5
58
5

-2
-7
0
-10
-2
4
0

-5,7
-26,1
2,5
-49,2
-26,3
7,3
-3,2

460
475
121
131
118
722
70

374
509
141
142
104
700
53

-86
34
20
10
-13
-22
-17

Var.%

Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes

Durable

INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry

-7,2 3. CAPITAL GOODS

Building materials
For agriculture
For industry
Transportation equipment

-6,6 5. TOTAL IMPORTS

Nota:
Admisin temporal

Non-durable

Note:

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

-39,2
3,7

Temporary admission
Free zone 3/

-3,6 Foodstuff 4/
-18,8
7,3
16,4
7,9
-11,3
-3,0
-24,8

Wheat
Corn and/or sorghum
Rice
Sugar 5/
Dairy products
Soybean
Meat

1/

cuadro 57

table 57 /

57

COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
(Datos promedio del perodo)
H.PESCADO

AZCAR *

CAF

COBRE

ESTAO

ORO

PLATA

PLOMO

ZINC

NQUEL

PETRLEO

TRIGO**

MAZ**

FISHMEAL

SUGAR

COFFEE

COPPER

TIN

GOLD

SILVER

LEAD

ZINC

NICKEL

PETROLEUM

WHEAT

CORN

RICE

SOYOIL

SOYBEAN

SOYMEAL

Hamburgo
US$/tm

Cont.14***
US$/tm

Otr.S.Arb.
US$/tm

LME
US$/lb.

LME
US$/lb.

LME
US$/lb.

LME
US$/lb.

LME
US$/lb.

EE.UU.
US$/tm

EE.UU.
US$/tm

Tailandia
US$/tm

EE.UU.
US$/tm

EE.UU.
US$/tm

EE.UU.
US$/tm

LME
H.Harman
US$/oz.tr. US$/oz.tr.

Residual No.6

US$/bar.

WTI
US$/bar.

1/

/ (Average data)

ARROZ** AC.SOYA** FR.SOYA** HAR.SOYA**

2014

1 753

531

4 467

311

994

1 266

19

95

98

765

84

93

243

155

427

812

470

529

2014

Dic.

2 291

545

4 391

291

899

1 201

16

88

99

722

53

59

235

145

425

718

381

481

Dec.

2015

1 725

547

3 538

249

729

1 161

16

81

88

537

47

49

186

141

395

666

353

377

2015

Ene.

2 111

557

4 202

262

883

1 259

17

83

95

670

48

47

211

143

423

712

370

418

Jan.

Feb.

1 985

541

3 976

259

830

1 227

17

82

95

659

56

51

202

142

420

696

369

408

Feb.

Mar.

1 900

531

3 532

269

792

1 179

16

81

92

623

53

48

203

142

418

681

364

397

Mar.

Abr.

1 860

536

3 631

273

725

1 198

16

91

100

580

55

55

195

139

409

686

363

370

Apr.

May.

1 672

543

3 495

285

717

1 199

17

91

104

611

58

59

193

135

395

721

360

355

May
Jun

Jun.

1 589

545

3 523

265

684

1 182

16

83

95

579

56

60

201

137

386

745

366

366

Jul .

1 504

545

3 367

248

672

1 133

15

80

91

519

49

51

201

151

403

697

385

415

Jul

Ago.

1 493

538

3 500

231

689

1 118

15

77

82

468

42

43

173

136

383

636

358

399

Aug
Sep.

Set.

1 532

534

3 254

236

702

1 125

15

76

78

449

40

46

164

139

367

583

327

368

Oct.

1 611

553

3 393

237

719

1 159

16

78

78

470

40

46

165

143

377

598

328

362

Oct.

Nov.

1 731

567

3 292

218

669

1 086

14

73

72

421

37

43

157

139

380

584

325

341

Nov.

Dic.

1 709

571

3 296

210

667

1 068

14

77

69

394

29

37

164

141

374

655

327

322

Dec.

2016

1 569

606

3 625

221

816

1 248

17

85

95

435

38

43

143

135

406

696

363

361

2016

Ene.

1 614

569

3 224

202

625

1 097

14

75

69

385

29

32

164

138

372

637

324

308

Jan.

Feb.

1 526

565

3 285

208

710

1 200

15

80

77

375

28

30

159

139

389

657

324

302

Feb.

Mar.

1 463

579

3 460

224

771

1 246

15

82

82

395

33

38

164

138

392

681

330

302

Mar.

Abr.

1 498

607

3 400

220

774

1 242

16

78

84

401

34

41

163

141

398

715

353

330

Apr.

May.

1 577

594

3 423

214

760

1 259

17

78

85

396

38

47

158

147

434

677

386

409

May.

Jun.

1 664

602

3 656

210

770

1 276

17

78

92

404

40

49

157

154

456

669

419

452

Jun.

Jul.

1 600

611

3 802

220

809

1 337

20

83

99

463

39

45

134

128

457

635

391

415

Jul.

Ago.

1 633

618

3 754

216

836

1 340

20

83

104

468

39

45

128

121

435

688

376

376

Aug.

Set.

1 595

617

3 930

214

889

1 326

19

88

104

462

40

45

123

121

400

705

360

372

Sep.

Oct.

1 575

629

3 938

215

915

1 267

18

93

105

466

44

50

122

127

376

745

351

357

Oct.

Nov.

1 545

634

4 069

247

963

1 236

17

99

116

505

42

46

123

128

373

765

367

355

Nov.

Dic.

1 541

645

3 557

256

965

1 149

16

101

121

499

48

52

123

132

384

782

372

352

Dec.

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

2017

1 550

642

3 427

251

962

1 155

16

91

116

458

49

53

129

134

381

727

364

356

2017

Ene. 1-3

1 550

642

3 427

251

962

1 155

16

91

116

458

49

53

129

134

381

727

364

356

Jan. 1-3

FIN DE PERIODO:
Dic. 31,2015
Ene. 29,2016
Feb. 29,2016
Mar. 31,2016
Abr. 29,2016
May. 31,2016
Jun. 30,2016
Jul. 29,2016
Ago. 31,2016
Set. 30,2016
Oct. 31,2016
Nov. 30,2016
Dic. 30,2016

1 680
1 550
1 500
1 475
1 500
1 700
1 600
1 600
1 600
1 575
1 575
1 525
1 550

568
558
573
607
623
595
620
615
610
621
635
629
645

n.d
3 228
3 228
3 499
3 366
3 377
3 829
3 796
3 857
3 862
4 127
3 780
3 427

213
206
213
220
229
213
219
220
209
219
219
260
250

662
675
739
767
790
735
774
810
856
921
953
968
957

1 062
1 112
1 235
1 237
1 286
1 215
1 321
1 342
1 309
1 323
1 272
1 178
1 159

14
14
15
15
18
16
19
20
19
19
18
17
16

82
78
81
77
81
77
81
81
85
96
94
106
90

73
73
79
81
88
87
95
101
106
108
108
123
116

393
388
381
376
429
384
427
474
441
474
469
497
454

34
32
26
33
38
39
41
36
39
42
42
45
50

37
34
29
38
46
49
48
42
45
48
47
49
54

163
166
158
165
165
157
139
129
115
123
123
120
129

136
143
135
133
147
152
135
125
112
122
130
126
133

365
386
387
392
407
456
456
459
403
388
376
385
381

654
656
642
721
692
671
656
636
700
716
767
795
726

320
328
317
334
373
394
431
383
360
345
361
376
366

305
304
298
305
372
459
456
384
372
359
374
358
356

END OF PERIOD:
Dec. 31,2015
Jan. 29,2016
Feb. 29,2016
Mar. 31,2016
Apr. 29,2016
May. 31,2016
Jun. 30,2016
Jul. 29,2016
Aug. 31,2016
Sep. 30,2016
Oct. 31,2016
Nov. 30,2016
Dec. 30,2016

Nota:
Var. % mes
Var. % 12 meses
Var. % acumulada

0,59
-3,97
0,59

-0,41
12,92
-0,41

-3,66
6,30
-3,66

-1,98
24,08
-1,98

-0,39
53,88
-0,39

0,53
5,26
0,53

-0,82
15,30
-0,82

-10,00
21,19
-10,00

-4,28
68,78
-4,28

-8,05
18,94
-8,05

1,56
69,84
1,56

2,11
67,90
2,11

4,73
-21,74
4,73

1,53
-3,09
1,53

-0,72
2,36
-0,72

58

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
(*) A partir del da 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dej de publicar la cotizacin spot del Azcar Contrato 11 por lo cual ya no se reporta la serie de esta variable.
(**) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N 1 - Chicago)
y Harina de soya (48% de protenas).
(***) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de agosto de 2009). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.

-7,01
-2,13
14,26
12,55
-7,01
-2,13
Metales preciosos:

Otros productos:

Note:
1,31
Monthly % chg.
15,71
Year-to-Year % chg.
1,31
Cumulative % chg.
1 oz.tr. = 31,1035 gramos
1 kilo = 32,1507 onzas troy
1 tm = 2 204,6226 libras
1 libra = 453,5924 gramos

1/

cuadro 58

table 58 /

PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) /

PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
(US$ por T.M.)
Maz
Maize
3/

Arroz
Rice
4/

Dic. 1-15

206

Dic.16-31

209

PERODO

Azcar
Sugar
5/

Leche entera en polvo

Whole Milk Powder
6/

462

424

3 465

Dec.

1-15

462

416

3 229

Dec.

16-31

2014

PERIOD

2014

2015

2015

Ene. 1-15

201

462

417

3 229

Jan.

1-15

Ene. 16-31

203

458

424

2 996

Jan.

16-31

Feb. 1-15

202

457

407

2 996

Feb.

1-15

Feb. 16-28

200

455

410

2 934

Feb.

16-28

Mar. 1-15

196

455

397

2 934

Mar.

1-15

Mar. 16-31

199

446

391

2 769

Mar.

16-31

Abr. 1-15

197

441

393

2 769

Apr.

1-15

Abr. 16-30

199

435

398

2 792

Apr.

16-30

May. 1-15

194

424

402

2 792

May.

1-15

May. 16-31

190

420

382

2 948

May.

16-31

Jun. 1-15

189

420

377

2 948

Jun.

1-15

Jun. 16-30

197

418

383

2 941

Jun.

16-30

Jul. 1-15

212

429

398

2 941

Jul.

1-15

Jul. 16-31

202

439

379

3 094

Jul.

16-31

Ago. 1-15

190

417

375

3 094

Aug.

1-15

Ago. 16-31

188

414

366

2 772

Aug.

16-31

Set. 1-15

190

402

371

2 772

Sep.

1-15

Set. 16-30

197

380

395

2 682

Sep.

16-30

Oct. 1-15

200

406

413

2 682

Oct.

1-15

Oct.16-31

200

407

416

2 398

Oct.

16-31

Nov.1-15

196

406

420

2 398

Nov.

1-15

Nov.16-30

191

404

431

2 346

Nov.

16-30

Dic. 1-15

192

401

435

2 346

Dec.

1-15

Dic.16-31

188

397

440

2 251

Dec.

16-31

2016

2016

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Ene. 1-15

185

404

448

2 251

Jan.

1-15

Ene. 16-31

193

411

447

2 447

Jan.

16-31

Feb. 1-15

189

420

422

2 447

Feb.

1-15

Feb. 16-29

185

411

414

2 415

Feb.

16-29

Mar. 1-15

160

375

425

2 273

Mar.

1-15

Mar. 16-31

162

378

438

2 336

Mar.

16-31

Abr. 1-30

168

388

439

2 365

Apr.

1-30

May. 1-31

174

421

475

2 168

May

1-31

Jun. 1-30

190

428

526

2 128

Jun

1-30

Jul. 1-31

173

430

543

2 134

Jul

1-31

Ago. 1-31

167

405

536

2 237

Ago

1-31

Set. 1-30

161

378

570

2 217

Sep

1-30

Promedio del 01/10/16 al 31/10/16 7/

166

361

595

2 201

Average from 10/01/16 to 10/31/16 7/

PRECIO TECHO 8/
PRECIO PISO 8/

292
233

547
463

583
473

4 700
3 399

UPPER LIMIT 8/
LOWER LIMIT 8/

59

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 43 (11 de noviembre de 2016)

2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificaciones.
3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF, a partir del
28 de marzo de 2016 precio FOB nuevamente).
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF. A partir de 28/03/2016 vuelve a ser el precio FOB.

5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca):

entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF. Vuelve a ser precio FOB
a partir del 28 de marzo de 2016.
6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.
Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19).
Nuevamente precio FOB a partir de 28/03/2016.
7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF, y luego por
D.S.No 055 -2016 -EF
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S.No 180 -2016 -EF.

Fuente: El Peruano

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/

/ (US$ per M.T.)

1/ 2/

cuadro 59

table 59 /

TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /

TERMS OF TRADE
(Ao 2007 = 100)

ndice
Index

ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index

Exportaciones / Exports 2/ 3/
Importaciones / Imports 2/ 5/
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
mensual
acum.
12 meses
ndice
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
Index
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
change
change
4/

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

2014
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.

123,4
115,3
105,0
111,1
110,5
107,2
107,8
109,7
108,1
105,5
101,9
99,2
102,1
99,5
97,0

-2,3

-8,2

125,2
117,3
113,7
116,7
115,4
115,6
115,0
115,3
114,9
114,2
112,7
112,6
111,4
111,3
109,4

-2,4

-7,1

-3,7
-4,1
-7,1
-6,5
-4,9
-6,3
-8,6
-11,6
-14,0
-11,5
-13,7
-15,9

-6,9
-8,2
-14,9
-12,2
-13,2
-14,8
-14,3
-11,7
-11,2
-16,8
-18,9
-19,7
-14,9
-15,7
-15,9

-3,7
-0,5
-3,1
0,6
1,7
-1,5
-2,4
-3,4
-2,7
2,9
-2,5
-2,5

-0,5
-1,1
0,2
-0,5
0,3
-0,4
-0,6
-1,3
-0,1
-1,1
-0,1
-1,7

2016
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.

93,0
94,5
98,2
98,0
98,3
98,9
102,8
101,7
102,9
102,8
106,6

-4,1
1,6
3,9
-0,3
0,3
0,6
4,0
-1,1
1,2
-0,2
3,8

-4,1
-2,5
1,3
1,0
1,3
1,9
6,0
4,9
6,1
5,9
9,9

-16,3
-14,5
-8,3
-9,2
-10,4
-8,5
-2,5
-0,2
3,8
0,6
7,1

108,8
107,8
108,0
109,0
109,7
111,3
111,2
110,9
111,0
111,6
111,4

-0,6
-0,9
0,2
0,9
0,6
1,5
-0,1
-0,3
0,1
0,5
-0,2

/ (Year 2007 = 100)

Trminos de Intercambio / Terms of Trade

Var.% / %Chg.
ndice
Var.%
Var.%
Var.%
Index
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
98,5
98,3
92,3
95,2
95,8
92,7
93,8
95,1
94,1
92,4
90,4
88,1
91,7
89,4
88,7

0,1

-1,3

-0,5
-1,7
-1,5
-2,0
-1,7
-2,1
-2,7
-3,9
-4,0
-5,1
-5,2
-6,8

-1,5
-7,1
-9,2
-7,3
-8,7
-9,5
-10,5
-9,7
-10,1
-10,8
-10,3
-9,7
-9,6
-7,4
-6,8

-3,1
0,6
-3,2
1,2
1,4
-1,1
-1,8
-2,1
-2,5
4,0
-2,5
-0,8

-0,6
-1,4
-1,2
-0,3
0,3
1,8
1,7
1,4
1,5
2,0
1,8

-6,8
-6,6
-6,5
-5,2
-4,9
-3,1
-2,6
-1,6
-1,4
0,2
0,1

85,6
87,7
91,0
89,9
89,6
88,8
92,5
91,8
92,7
92,1
95,7

-3,5
2,5
3,7
-1,2
-0,3
-0,9
4,1
-0,8
1,1
-0,7
3,9

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ ndices ponderados de acuerdo a la estructura de comercio del ao anterior. ndice de Laspeyres modificado con encadenamiento anual.
3/ En base a cotizaciones internacionales para el oro y el plomo concentrado y precios de exportacin para el resto de productos.
4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior.
5/ El clculo es sobre la base de los precios de importacin de los alimentos, combustibles, insumos industriales y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

-3,1
-2,5
-5,7
-4,6
-3,2
-4,3
-6,0
-8,0
-10,3
-6,7
-9,0
-9,8

-5,4
-1,3
-6,3
-5,2
-5,0
-5,9
-4,3
-2,2
-1,3
-6,8
-9,5
-11,0
-5,8
-8,9
-9,8

2014
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.

-3,5
-1,1
2,6
1,3
1,0
0,2
4,3
3,5
4,6
3,8
7,9

-10,1
-8,5
-1,9
-4,2
-5,8
-5,6
0,1
1,5
5,2
0,4
7,0

2016
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.

1/

cuadro 60

table 60 /

60

CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER /

AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
(Millones de US dlares)
X

ENERO-ABRIL
JANUARY-APRIL
M

X+M

MAYO-AGOSTO
MAY-AUGUST
M

SETIEMBRE-DICIEMBRE
SEPTEMBER-DECEMBER
X
M
X+M

X+M

0,1
0,4
n.s.
0,0
0,0
0,7
0,1
0,0
0,0
0,0
3,6

0,0
0,0
6,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,1
0,4
6,9
0,0
0,0
0,7
0,1
0,0
0,0
0,0
3,6

0,2
0,7
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,4

0,0
0,0
9,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,2
0,7
9,9
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,4

1,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,8
0,0
0,1
0,0
0,0
0,8

0,3
0,0
7,3
0,0
0,0
n.s.
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0

1,4
0,1
7,3
0,0
0,0
0,8
0,0
0,2
0,0
0,0
0,8

TOTAL

4,9

6,9

11,8

5,4

9,9

15,3

2,9

7,7

10,6

2017 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

TOTAL

0,0

0,1

0,1

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

ANUAL
ANNUAL
M

2016 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA

1,4
1,2
n.s.
0,0
0,0
1,6
0,1
0,1
0,0
0,0
8,8

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos

/ (Millions of US dollars)
X+M
2016 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA

0,3
0,0
24,1
0,0
0,0
n.s.
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0

1,7
1,2
24,1
0,0
0,0
1,6
0,1
0,2
0,0
0,0
8,8

13,2

24,5

37,7 TOTAL

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

0,0

0,0

0,1

0,1 TOTAL

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 enero de 2017).

2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 03 de enero 2017
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.

1/ 2/

2017 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA

1/ 2/

cuadro 61

table 61 /

61

PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Ao base 2007) ( Variaciones porcentuales anualizadas)

1/

/ (Base: year 2007) ( Annual growth rates)

Nov.

2015
Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

2016
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario

0,8
-1,9
4,4

2,9
1,9
4,3

3,4
2,1
5,5

5,6
8,8
1,8

0,4
-1,0
2,1

-0,3
0,0
-0,7

3,3
3,7
2,5

0,0
-1,5
3,6

-0,5
-2,5
4,3

-2,0
-6,9
5,9

4,9
2,7
7,4

0,5
-3,5
5,0

0,9
-0,6
2,8

Pesca

49,0

82,5

15,9

40,4

-18,9

-19,0

-77,1

-67,0

-0,4

103,2

65,6

20,9

3,4

11,6
17,7
-10,5

23,1
30,7
-5,5

9,5
15,5
-11,5

8,1
18,6
-29,5

23,7
33,7
-13,6

16,2
23,4
-11,8

22,8
27,7
1,8

33,1
36,7
17,3

15,8
22,3
-12,2

14,1
16,0
5,2

19,1
19,8
15,9

14,2
16,6
2,1

15,6
21,6
-10,8

1,7
17,7
-2,4

5,3
24,8
-0,5

-1,5
1,8
-2,6

-3,0
8,1
-6,2

-0,3
5,1
-1,4

-4,5
-5,0
-4,1

-13,2
-40,9
2,7

-9,1
-28,0
-1,0

-1,5
-1,9
-1,7

0,9
24,4
-6,8

2,4
13,0
-1,1

2,6
15,8
-0,8

-3,3
-0,5
-4,2

7,2

9,9

5,9

8,5

14,2

8,4

9,1

7,0

5,6

6,5

6,8

6,7

5,5

-6,5

0,5

-5,8

-2,7

5,4

3,4

1,4

5,6

-3,8

-7,9

1,1

-3,8

-16,5

Comercio

4,1

3,6

3,9

2,6

3,4

2,4

3,1

2,3

1,5

1,2

1,8

1,3

0,7

2,0 Commerce

Otros servicios

5,4

5,0

5,1

5,2

5,4

4,7

4,9

4,5

4,4

4,2

4,1

3,7

3,2

4,4 Other services

Derechos de importacin y otros impuestos

1,4

3,0

0,3

2,4

4,1

-1,3

2,0

3,6

0,7

0,8

4,3

4,8

1,7

2,3 Import duties and other taxes

PBI

4,2

6,6

3,3

3,6

6,2

3,7

2,7

4,8

3,6

3,7

5,6

4,1

2,1

4,0 GDP

Sectores primarios
Sectores no primarios

10,2
2,7

19,4
3,7

6,9
2,4

8,0
2,5

14,5
4,2

8,7
2,4

0,6
3,3

10,2
3,2

8,3
2,2

12,3
1,3

15,5
3,1

11,4
2,4

10,1
0,1

PBI desestacionalizado 5/

-0,1

1,3

-0,6

1,1

-0,1

-0,7

1,0

0,1

0,7

0,3

0,1

-0,3

INDICADOR DE DEMANDA INTERNA

3,7

4,4

2,2

4,2

-0,6

-2,8

0,4

3,4

-2,6

4,7

1,7

0,0

Indicador de demanda interna desestacionalizada

0,2

1,3

-0,8

0,5

-1,9

0,2

-0,4

2,9

-1,5

1,3

0,6

-0,7

SECTORES ECONMICOS

Minera e hidrocarburos 3/
Minera metlica
Hidrocarburos
Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria
Electricidad y agua
Construccin

3,0

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2016. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N48 (23 de diciembre de 2016).
2/ Incluye el sector silvcola.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a octubre 2016.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

ECONOMIC SECTORS

Ene.-Oct.

1,1 Agriculture and Livestock 2/

-0,4 Agriculture
3,5 Livestock
-20,7 Fishing
18,1 Mining and fuel 3/
23,3 Metals
-4,5 Fuel
-3,0 Manufacturing 4/
-4,4 Based on raw materials
-2,5 Non-primary
7,8 Electricity and water
-2,3 Construction

9,8 Primary sectors

2,5 Non- primary sectors
Seasonally adjusted GDP 5/

1,0 DOMESTIC DEMAND INDICATOR

Seasonally adjusted domestic demand indicator

1/

cuadro 62

table 62 /

62

PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Ao base 2007)

1/

/ (Base: year 2007)

Nov.

2015
Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar

Abr.

May.

2016
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

121,9
110,4
151,9

121,8
110,4
155,1

134,5
132,1
149,5

117,8
106,3
144,9

113,9
101,2
143,5

128,8
124,4
149,4

168,7
181,8
152,8

188,9
214,4
158,5

179,4
197,4
158,9

140,8
135,9
164,3

121,5
104,4
160,7

110,7
91,4
152,9

115,5
101,8
152,3

83,6

119,3

86,4

91,1

48,9

49,2

50,0

51,5

83,6

120,3

65,9

49,9

50,8

Minera e hidrocarburos 3/
Minera metlica
Hidrocarburos

138,4
128,7
155,3

151,5
141,2
165,9

130,1
120,6
150,2

129,5
125,9
117,3

136,4
132,4
125,5

150,1
144,7
144,4

146,6
140,5
144,3

160,1
153,8
156,5

153,8
150,3
136,5

155,7
148,8
155,9

157,3
150,8
154,6

149,5
145,4
135,8

162,1
158,3
143,1

150,1 Mining and fuel 3/

145,1 Metals
141,4 Fuel

Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria

124,7
98,5
133,2

128,5
111,0
132,9

123,2
101,6
130,8

114,0
97,9
120,0

113,7
86,9
123,9

120,8
92,8
131,0

117,4
91,9
128,7

111,3
83,7
124,2

117,3
99,4
125,8

120,8
116,2
122,0

124,6
99,7
129,7

126,6
99,0
135,7

122,0
98,5
130,0

118,8 Manufacturing 4/
96,6 Based on raw materials
127,1 Non-primary

Electricidad y agua

159,6

169,1

157,7

169,5

165,3

174,2

168,1

169,9

162,9

167,5

169,2

166,2

172,0

168,5 Electricity and water

Construccin

204,1

281,2

184,5

149,3

160,6

168,6

172,2

168,5

165,5

172,4

178,1

178,8

173,9

168,8 Construction

Comercio

162,9

180,4

166,6

147,7

161,6

167,3

165,8

162,9

172,3

175,4

178,4

180,8

177,1

168,9 Commerce

Otros servicios

168,8

190,0

165,8

161,0

162,2

168,9

171,5

171,2

167,8

177,4

172,2

176,2

174,9

170,3 Other services

Derechos de importacin y otros impuestos

158,1

160,9

152,9

149,6

151,6

152,5

152,3

156,3

149,8

147,8

158,9

164,7

167,1

155,1 Import duties and other taxes

153,88

170,65

151,04

142,88

145,80

153,54

155,73

157,65

156,29

159,23

158,17

158,79

159,34

Sectores primarios
Sectores no primarios

126,1
163,3

136,7
182,2

125,0
159,9

120,3
150,6

120,1
154,5

132,4
160,7

139,7
161,2

150,7
160,0

148,5
158,9

144,4
164,3

136,4
165,6

128,9
169,0

137,1
166,9

PBI desestacionalizado 5/

153,2

155,3

154,3

156,0

155,9

154,7

156,3

156,5

157,6

158,0

158,2

157,7

Seasonally adjusted GDP 5/

INDICADOR DE DEMANDA INTERNA

167,2

178,1

156,8

156,4

164,0

165,0

166,6

168,3

163,3

168,2

169,1

166,9

164,5 DOMESTIC DEMAND INDICATOR

Indicador de demanda interna desestacionalizada

165,1

167,3

165,9

166,7

163,5

163,8

163,1

167,8

165,4

167,5

168,5

166,9

SECTORES ECONMICOS
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
Pesca

PBI

164,5

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2016. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N48 (23 de diciembre de 2016).
2/ Incluye el sector silvcola.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a octubre 2016.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

ECONOMIC SECTORS

Ene.-Oct.

138,6 Agriculture and Livestock 2/

135,9 Agriculture
153,8 Livestock
66,1 Fishing

154,74 GDP
135,8 Primary sectors
161,2 Non- primary sectors

Seasonally adjusted domestic demand indicator

1/

cuadro 63

table 63 /

63

PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)

PRODUCTOS

AGRCOLA 2/
Papa
Arroz Cscara
Cebolla
Mandarina
Naranja
Alfalfa
Tomate
Pltano
Yuca
Maiz Amilceo
Ajo
Limn
Caf
Caa de azcar
Maz amarillo duro
Esprrago
Uva
Aceituna
Mango
Cacao
Palma Aceitera
Quinua
PECUARIO 2/

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

Ave
Vacuno
Huevos
Porcino
Leche
Otros pecuarios
TOTAL 2/ 3/

Nov.

-1,9
235,8
113,3
110,0
23,0
29,0
483,5
36,2
182,8
112,4
1,9
28,1
18,3
0,2
1 003,3
134,2
40,4
129,1
0,0
24,0
5,5
68,3
2,9

2015
Dic.

1,9

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

2016
May.
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

2016/2015
Oct.
Ene.-Oct.
PRODUCTS
Var.% 12 meses
Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.

2,1

8,8

-1,0

0,0

3,7

-1,5

-2,5

-6,9

2,7

-3,5

-0,6

-0,6

222,7 4 715,9
257,3 3 151,4
74,4
760,2
10,1
357,9
26,0
456,2
545,8 6 821,8
22,6
236,3
186,9 2 145,4
111,1 1 230,0
1,2
307,9
12,9
89,8
24,5
268,0
0,2
251,9
975,0 10 211,9
111,6 1 438,6
33,7
369,0
90,7
597,9
0,0
38,4
106,5
346,0
6,5
92,6
63,4
684,3
1,9
105,7

192,7
222,1
63,8
5,8
28,0
521,4
25,2
182,9
90,9
0,2
2,1
21,2
0,4
923,5
97,3
30,8
74,0
0,0
163,8
5,4
59,0
2,0

249,3
178,0
49,2
11,6
26,5
601,3
25,2
181,4
92,8
0,9
1,7
26,7
4,8
725,6
118,4
30,1
63,1
0,0
40,4
5,8
55,6
1,5

397,9
251,7
39,7
23,6
29,4
741,4
16,2
176,2
90,4
1,4
3,0
29,1
16,8
541,6
90,6
33,4
78,8
4,2
9,6
8,0
57,3
2,5

893,9
363,5
34,7
42,6
36,1
762,6
13,5
175,9
99,2
23,9
3,9
29,4
51,1
540,7
81,0
30,1
32,5
19,5
4,4
10,3
55,3
27,8

992,3
484,7
46,9
59,5
48,2
611,2
14,0
169,4
106,8
91,5
2,9
26,1
69,0
573,1
72,6
29,7
10,7
19,6
0,9
14,1
53,6
22,2

546,7
566,0
41,4
69,8
64,2
503,2
13,9
167,1
106,6
87,4
4,2
21,2
70,6
822,4
136,2
28,5
5,6
5,6
0,1
15,3
50,9
12,0

219,5
283,8
61,4
61,9
77,4
448,1
12,9
171,0
89,9
43,2
3,5
19,0
41,0
994,3
137,5
23,1
6,8
2,7
0,2
12,4
47,7
4,6

143,2
102,1
120,1
34,5
48,9
459,7
18,9
162,3
91,0
15,5
5,1
20,7
21,7
957,0
126,3
29,0
14,1
3,2
0,4
8,9
60,9
1,9

131,2
139,6
88,9
32,3
32,2
451,1
15,8
166,0
92,8
8,4
7,0
17,9
6,7
905,3
85,2
36,3
15,7
0,9
5,3
7,9
65,5
0,4

237,8
155,2
47,5
27,0
27,7
462,9
13,3
171,9
102,7
0,7
5,5
20,5
2,7
963,6
93,9
38,4
104,9
0,0
12,9
6,3
68,6
0,5

-1,0
12,1
-39,4
17,2
1,8
-0,7
11,0
-3,7
-0,2
-56,3
-42,5
29,3
66,0
-3,4
-30,0
7,4
19,1
n.d.
1,4
13,3
9,8
-81,4

4,4

4,3

5,5

1,8

2,1

-0,7

2,5

3,6

4,3

5,9

7,4

5,0

2,8

2,8

147,6
31,1
32,3
15,4
148,3
13,0

154,5
32,3
32,3
18,1
151,1
11,8

1 736,1
386,9
386,3
190,2
1 895,1
153,3

144,5
29,0
32,5
15,6
156,2
10,3

134,2
29,4
32,7
15,2
161,0
14,0

139,6
30,5
33,0
15,9
173,5
14,6

145,6
32,8
33,1
16,2
175,2
13,1

154,9
33,7
33,2
16,8
174,2
13,1

157,5
33,4
33,5
16,7
167,9
13,0

166,0
34,2
33,5
17,8
165,7
13,0

164,9
32,1
33,7
16,7
161,7
12,0

154,0
32,3
33,8
16,1
153,6
11,0

154,2
31,0
33,8
16,3
155,2
10,4

3,2
0,0
4,5
4,0
3,6
-1,4

0,8

2,9

3,4

5,6

0,4

-0,3

3,3

0,0

-0,5

-2,0

4,9

0,5

0,9

0,9

-0,4 AGRICULTURE 2/
-5,9
-1,2
3,1
13,5
4,4
-4,0
-4,8
-2,9
-4,3
-10,4
-20,0
3,0
13,2
-3,5
-12,9
4,9
7,4
44,9
10,4
17,1
4,0
-25,2

Potato
Rice
Onion
Mandarin
Oranges
Alfalfa
Tomato
Banana
Yucca
Maize
Garlic
Lemon
Coffee
Sugar cane
Yellow corn
Asparagus
Grape
Olive
Mango
Cacao
Oil Palm
Quinoa

3,5 LIVESTOCK 2/
5,7
-1,6
3,5
4,2
3,0
-3,2

Poultry
Bovine
Eggs
Pork
Milk
Other livestock products

1,1 TOTAL 2/

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2016. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N48 (23 de diciembre de 2016).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
3/ Incluye el sector silvcola.

64

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Agricultura.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 64

table 64 /

PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2016

2015
PRODUCTOS

1/

/ (Thousand of tons)

2016/2015
Oct.
Ene.-Oct.
Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.

PRODUCTS

Nov.

Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

PESCA MARTIMA 2/

52,4

88,0

16,7

43,2

-22,9

-22,0

-79,0

-69,6

-0,5

112,0

73,9

22,9

3,5

3,5

Para consumo industrial 2/

n.a.

n.a.

60,3

n.a.

n.a.

-100,0

-98,6

-93,2

10,5

376,6

618,4

-100,0

-100,0

-100,0

-51,2 For industrial consumption 2/

301,6
0,0

514,4
0,0

3616,5
0,0

266,5
0,4

0,2
0,0

0,0
0,0

19,5
0,0

63,8
0,0

369,1
0,0

618,9
0,0

28,3
0,3

0,0
0,0

0,0
0,0

-100,0
n.a.

-51,2
n.a.

-18,3

-14,9

-4,4

-10,6

-23,0

-18,9

-8,3

2,7

-12,2

3,9

66,3

23,1

3,6

3,6

36,0
6,8
32,8
1,3

34,9
5,8
39,3
1,0

606,3
92,0
417,1
18,2

37,1
6,9
39,6
2,0

24,3
7,7
37,4
1,9

30,5
7,2
41,8
2,2

32,4
8,7
39,2
1,5

25,8
10,5
37,6
2,1

16,7
10,8
35,5
1,6

42,9
9,1
36,8
1,2

71,5
12,6
36,4
1,6

49,3
16,2
34,0
1,7

48,0
15,0
36,0
1,0

4,1
106,2
-1,4
4,0

7,5

11,3

3,0

3,1

36,8

23,4

6,7

13,5

0,7

4,2

1,5

5,2

3,0

3,0

3,2
1,5

3,5
1,8

42,0
16,4

3,8
1,1

4,2
1,4

4,3
1,0

4,2
1,1

4,3
1,3

3,9
1,2

4,1
1,1

3,8
1,0

4,2
1,0

4,2
1,2

20,0
-29,4

49,0

82,5

15,9

40,4

-18,9

-19,0

-77,1

-67,0

-0,4

103,2

65,6

20,9

3,4

3,4

Anchoveta
Otras especies 3/
Para consumo humano directo 2/
Congelado
Conservas
Fresco
Seco-salado
PESCA CONTINENTAL 2/
Fresco
Seco-salado
TOTAL 2/

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2016. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N48 (23 de diciembre de 2016).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

-22,5 MARITIME FISHING 2/

Anchovy
Other species 3/

-0,6 For human consumption 2/

-10,1
32,6
4,8
105,1

Frozen
Canned
Fresh
Dry-salted

9,2 CONTINENTAL FISHING 2/

16,0
-13,1

Fresh
Dry-salted

-20,7 TOTAL 2/

1/

cuadro 65

table 65 /

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

65

PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS /

MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)
2015
PRODUCTOS

MINERA METLICA 2/
Cobre
Estao
Hierro
Oro
Plata
Plomo
Zinc
Molibdeno

(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
(Kg.)
(Kg.)
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)

HIDROCARBUROS 2/
Petrleo
(miles de barriles)
Lquidos de Gas Natural
(miles de barriles)
Gas natural
(millones de pies cbicos)
TOTAL 2/ 3/

2016

1/

/ (Thousand of recoverable units)

2016/2015
Oct.
Ene.-Oct.
Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.

PRODUCTS

Nov.

Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

17,7

30,7

15,5

18,6

33,7

23,4

27,7

36,7

22,3

16,0

19,8

16,6

21,6

21,6

23,3 METALLIC MINING 2/

143,0
1,4
425,5
11,8
341,7
26,4
98,9
1,9

168,8
1,6
485,2
11,4
381,9
28,2
99,6
1,8

1 523,3
17,0
7 437,9
141,3
3 860,5
293,5
1 212,5
19,3

141,5
1,0
707,5
11,7
313,2
24,1
87,2
1,9

152,8
1,3
646,4
12,7
345,9
23,5
91,3
1,5

170,1
1,4
775,6
12,6
348,4
25,4
94,6
2,2

170,0
1,3
671,7
12,1
327,5
24,1
82,6
2,2

193,2
1,4
715,9
13,0
361,4
24,4
86,9
2,1

188,4
1,4
733,4
12,3
342,4
23,5
94,9
1,9

183,6
1,5
663,2
12,0
333,7
24,7
91,1
2,4

183,0
1,6
703,6
12,4
355,4
24,9
98,5
2,2

180,8
1,4
267,5
12,0
350,2
24,7
98,8
1,9

198,4
1,4
600,0
12,3
353,6
24,2
103,6
2,3

39,0
-6,1
18,8
-1,0
2,2
-0,6
-1,9
37,7

45,4
-3,3
-0,6
4,1
9,4
1,9
-8,3
31,9

-10,5

-5,5

-11,5

-29,5

-13,6

-11,8

1,8

17,3

-12,2

5,2

15,9

2,1

-10,8

-10,8

1 704

1 833

21 173

1 589

1 351

1 220

1 213

1 338

1 109

1 319

1 282

1 046

1 090

-37,7

-28,8

2 919

3 161

33 359

1 851

2 464

3 010

3 052

3 210

2 832

3 121

3 167

2 815

2 999

-0,1

4,6

41 124 441 239

30 959

30 834

40 232

39 380

44 764

39 737

46 861

45 609

41 709

43 403

2,0

12,2

8,1

23,7

16,2

22,8

33,1

15,8

14,1

19,1

14,2

15,6

15,6

40 600

11,6

23,1

9,5

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2016. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N48 (23 de diciembre de 2016).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Energa y Minas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Copper
Tin
Iron
Gold
Silver
Lead
Zinc
Molybdenum

(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
(Kg.)
(Kg.)
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)

-4,5 FUEL 2/
Petroleum
(thousands of barrels)
Natural gas liquids
(thousands of barrels)
Natural gas
(millions of cubical feet)

18,1 TOTAL 2/

1/

cuadro 66

table 66 /

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

66

PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100) ( Variaciones porcentuales)
RAMAS DE ACTIVIDAD

1/

/ (Base: year 2007=100) (P ercentage change)

ISIC

Nov.

2015
Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

2016
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS

17,7

24,8

1,8

8,1

5,1

-5,0

-40,9

-28,0

-1,9

24,4

13,0

15,8

-0,5

Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de mateles no ferrosos
Refinacin de petrleo

-11,1
-1,7
3,5
n.a.
-37,1
8,8
6,6

6,8
-5,4
3,8
n.a.
-35,9
-3,5
16,0

8,8
-9,6
5,8
53,0
-17,4
-5,5
0,4

4,7
22,8
1,8
n.a.
-29,8
-10,7
3,1

32,1
0,4
1,9
n.a.
-54,5
9,9
3,2

11,1
-26,2
-1,2
-100,0
-50,5
-2,3
5,1

33,0
-21,9
3,0
-98,7
-39,6
-5,5
-5,3

4,2
-3,5
3,6
-93,4
-43,9
9,4
6,7

-16,4
19,7
4,9
12,4
-46,5
1,2
-5,9

-31,6
64,3
6,7
405,8
7,5
-2,3
8,0

-4,8
10,6
9,1
655,3
182,2
7,2
12,3

6,5
13,3
5,4
-100,0
52,4
17,0
9,3

12,1
-1,2
2,4
-100,0
57,4
-16,1
21,7

-2,4

-0,5

-2,6

-6,2

-1,4

-4,1

2,7

-1,0

-1,7

-6,8

-1,1

-0,8

-4,2

1,0
4,0
4,7
12,9
-15,5
6,7
-10,6
-7,5
0,0
6,2
-4,9
-0,8
-4,5
-6,1
15,4
18,0
-4,7
-0,3
5,7
-4,0
-12,7
0,3
-4,0
4,9
12,2
9,6
-17,3
-2,6
2,8
-22,3
-27,1
-0,3
5,1
18,9
-6,2
-5,2
0,8
-4,7
-9,9
-4,3
-3,1
-15,7
-10,2
0,1
2,9
-35,4
5,6
3,9
-5,9
-8,9

3,3
6,5
5,4
6,4
-9,2
0,4
0,7
-7,6
-1,5
3,0
15,6
-9,2
-7,0
-18,2
-2,6
-2,3
1,4
-8,5
-23,0
-6,4
-47,3
20,2
15,1
32,3
-0,4
0,8
35,2
0,0
-2,8
-13,4
-3,0
-4,3
9,2
9,8
-1,1
-0,6
-17,0
-2,2
-4,2
2,1
-6,9
-18,1
-9,7
-1,0
3,8
-38,7
19,3
-7,4
-11,4
-2,7

0,0
3,1
0,6
1,2
-2,5
4,5
-6,7
-8,0
-0,4
9,1
-3,3
-5,7
-5,1
-5,9
-11,5
-2,1
-8,7
-7,0
3,0
1,8
-11,0
7,8
-5,9
-16,6
1,4
12,5
-17,9
-1,6
0,9
-10,5
-20,4
-2,4
-1,9
19,6
-5,2
-1,7
16,0
-2,1
0,2
-1,9
-3,1
-3,8
-3,6
-3,9
2,8
-7,3
-30,5
-7,1
-6,0
-7,0

3,4
2,0
-6,4
14,9
3,3
21,5
-16,8
-11,9
-1,0
10,4
1,2
-6,4
-13,1
-0,5
22,5
8,4
-6,8
-13,4
-2,0
-2,1
-9,1
0,0
2,1
-39,9
-8,6
-12,7
27,8
-2,6
-12,6
-14,9
52,8
-19,5
0,8
6,2
-6,2
-4,7
-30,6
-2,8
-0,5
1,4
-8,0
-17,1
-16,4
-20,3
-20,0
-33,1
-13,6
-20,1
-21,4
-35,0

11,6
16,3
-4,4
6,6
18,9
9,3
-12,8
11,5
3,5
46,0
7,6
-1,3
-6,4
-2,8
23,6
9,3
4,5
4,1
-24,3
20,0
15,6
21,5
-7,7
20,5
8,9
-9,8
-10,8
-3,2
-7,1
-8,9
-25,6
-26,0
5,0
20,1
-11,9
2,2
-10,6
6,0
6,7
13,5
-2,7
-14,1
-4,2
-7,9
3,6
-46,3
2,4
-25,3
-32,0
25,0

-3,9
-1,5
-11,2
-0,8
-9,1
-9,6
-8,4
-10,7
3,7
10,1
-10,9
-5,1
-12,6
-24,6
22,6
-1,1
2,0
-4,1
-6,5
1,6
-13,4
6,5
-3,6
10,5
3,4
-10,7
-2,1
-0,2
-7,5
-5,9
13,8
-2,1
14,9
-1,5
-13,9
-5,2
-35,9
-2,3
5,8
-8,7
2,6
-14,5
10,6
-17,5
-11,6
-44,1
-4,5
-29,0
-10,7
-19,9

3,8
7,3
15,2
-13,2
8,7
-1,9
4,4
-10,2
7,9
26,7
-1,0
2,0
-1,7
-10,1
-14,5
50,7
1,8
3,0
6,4
-3,8
-25,2
1,1
-1,2
-42,9
6,5
-4,9
2,2
8,7
-0,2
-35,1
30,5
3,9
13,2
6,6
3,0
4,3
33,1
13,3
32,4
20,7
-0,1
0,1
33,4
-10,1
-2,7
-26,1
3,9
-30,2
2,8
-28,0

-0,6
2,2
-3,1
-1,9
-6,7
3,2
5,9
0,0
-6,3
4,9
-3,3
-3,7
-6,9
-23,5
9,6
37,4
-0,8
-8,5
1,4
-10,4
-3,8
-12,3
-5,8
-64,2
-6,4
-5,8
-0,5
3,4
1,1
1,9
11,5
1,8
17,6
4,5
-24,6
-5,7
-3,6
4,8
26,6
11,2
-7,8
3,4
27,1
-6,8
-10,8
-24,7
25,4
-0,7
-21,4
0,0

-7,7
-9,6
-12,4
-3,6
6,6
-4,7
-8,9
-16,6
-3,2
-12,8
-5,3
-4,7
-5,2
-15,4
10,2
-38,9
2,4
5,8
-11,5
-1,4
-1,1
-1,4
10,5
-9,0
14,8
-7,6
27,0
4,9
-4,3
13,8
11,1
-17,5
30,0
3,9
-5,0
-4,0
-1,7
4,9
2,9
5,9
4,4
-3,6
6,8
-18,8
-20,1
-3,5
-11,4
-22,9
-12,2
8,3

-2,7
-8,5
-3,7
2,7
0,6
-1,5
2,2
-4,4
-0,2
-8,6
-3,4
-15,7
-15,8
-5,1
-6,2
-31,1
-19,8
-2,4
-6,8
-0,5
-2,2
0,9
-4,2
0,8
5,3
-15,0
3,0
-6,9
-7,9
8,1
14,7
-28,4
10,7
1,9
-21,2
-6,3
-42,1
-2,4
-3,1
7,9
-16,0
11,4
-11,8
-20,8
-20,2
-30,7
-5,4
-21,9
-13,8
9,7

1,1
-6,6
2,4
-5,1
-0,9
-4,3
29,5
-3,9
-0,9
-4,0
16,0
-9,6
-5,8
-6,9
-20,7
-38,9
-11,6
5,9
-4,1
9,9
-27,1
22,2
-6,5
-3,0
15,8
-10,1
-11,2
7,1
-3,8
7,8
20,7
5,8
29,4
15,4
7,8
-8,6
-22,6
0,2
13,1
3,7
-10,1
6,3
1,4
-9,5
-12,4
41,6
-1,4
-12,1
-13,3
-9,2

2,5
-11,0
-1,2
-1,2
-2,3
2,2
23,7
-5,7
3,4
10,0
14,3
-2,1
1,4
-10,0
-11,4
-5,4
-7,0
7,1
5,2
4,6
-8,3
12,0
12,7
-2,5
16,2
20,0
6,3
-2,3
-11,0
-6,8
7,5
6,2
-0,8
-0,5
-20,0
3,7
-42,6
-5,4
-1,8
-1,4
-12,5
8,3
-5,2
-4,4
-19,2
19,6
14,7
28,3
5,1
-3,1

-4,6
-18,1
-5,7
-2,5
14,6
4,9
18,8
-12,0
-6,5
-16,9
2,5
-7,3
-8,3
-6,8
-14,2
-16,2
-7,3
-6,0
-2,4
-4,0
-17,7
2,4
8,9
124,1
4,2
-3,8
14,5
-5,3
-13,6
8,4
3,0
-20,0
-14,3
-6,2
-1,4
4,2
23,9
-6,9
4,6
-10,3
-6,5
-1,6
-6,6
-2,2
-10,2
149,3
25,3
-9,2
-1,0
-6,7

1,7

5,3

-1,5

-3,0

-0,3

-4,5

-13,2

-9,1

-1,5

0,9

2,4

2,6

-3,3

MANUFACTURA NO PRIMARIA

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas
Textil, cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Manufacturas diversas
Servicios industriales
TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2016. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N48 (23 de diciembre de 2016).
2/ Incluye servicios conexos.

67

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Ene.-Oct.
-4,4 BASED ON RAW MATERIALS
-1,2
8,1
3,8
-47,5
-10,7
0,2
6,1

Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum

-2,5 NON-PRIMARY MANUFACTURING

0,1
-3,4
-3,3
-0,4
2,8
1,4
3,4
-7,2
-0,1
7,5
2,5
-5,4
-7,7
-11,4
1,0
-5,3
-4,2
-1,0
-3,4
1,3
-8,5
5,2
0,4
-7,5
5,7
-5,9
4,5
0,3
-6,6
-4,8
13,9
-10,3
10,2
4,4
-10,3
-2,1
-19,6
0,6
7,6
3,8
-5,7
-2,9
2,6
-11,9
-12,2
-20,5
3,4
-14,3
-12,1
-7,6

Food and beverage

Dairy products
Grain products
Bakery products
Noodles
Oils
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Ropes
Leather
Clothes
Other textiles
Footwear
Wood and furniture
Wood
Furniture
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Other paper and paperboard
Printing
Chemical, rubber and plastic products
Chemical basic
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Pesticides, fertilizers and primary plastics
Non-metallic minerals
Glass
Cement
Building materials
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products
Industrial services

-3,0 TOTAL

1/

cuadro 67

table 67 /

PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100)
RAMAS DE ACTIVIDAD
Nov.

2015
Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

2016
Jun.

1/

/ (Base: y ear 2007=100 )

ISIC

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS

98,5

111,0

101,6

97,9

86,9

92,8

91,9

83,7

99,4

116,2

99,7

99,0

98,5

Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de mateles no ferrosos
Refinacin de petrleo

55,9
149,7
146,5
45,3
78,5
80,3
152,6

126,8
146,0
158,5
104,8
74,7
88,9
170,6

129,4
119,6
149,7
56,0
103,8
86,0
139,0

109,4
147,2
149,0
62,3
87,7
84,2
123,4

87,7
117,7
133,5
0,2
63,6
87,5
126,6

124,0
81,2
147,9
0,0
74,5
90,0
147,7

179,1
70,4
153,3
3,3
77,8
82,7
126,7

238,9
76,3
160,4
11,6
68,1
92,7
139,5

278,9
126,9
161,6
70,9
56,3
86,2
123,0

139,8
163,1
168,2
120,2
98,5
87,2
149,1

50,3
149,6
163,0
5,4
204,6
91,6
159,5

68,8
155,5
154,0
0,0
124,6
85,6
147,1

76,5
142,9
157,8
0,0
120,2
76,7
184,7

Ene.-Oct.
96,6 BASED ON RAW MATERIALS
135,3
123,1
154,9
27,4
97,6
86,4
142,7

Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

MANUFACTURA NO PRIMARIA

133,2

132,9

130,8

120,0

123,9

131,0

128,7

124,2

125,8

122,0

129,7

135,7

130,0

127,1 NON-PRIMARY MANUFACTURING

Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas
Textil, cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Manufacturas diversas
Servicios industriales

140,1
151,1
111,3
126,9
150,4
145,5
119,7
162,0
137,7
174,5
134,7
90,1
78,4
95,5
52,2
214,0
62,8
65,3
235,2
104,1
55,5
166,2
150,7
100,4
143,7
212,2
123,1
130,5
128,7
62,5
78,4
170,0
138,6
210,4
75,5
143,6
100,0
182,0
217,1
185,4
170,3
154,5
119,8
202,3
240,1
104,5
92,0
267,6
96,6
185,7

140,3
155,8
119,5
114,3
156,3
136,2
122,7
149,8
138,1
180,3
148,7
91,3
70,1
57,8
45,7
132,5
80,4
75,4
262,1
110,9
43,9
196,5
157,0
128,8
135,9
211,2
135,4
125,4
115,4
70,6
61,8
156,1
120,8
186,0
72,0
153,8
169,2
181,4
232,7
190,8
159,6
114,6
109,5
223,1
264,0
90,2
100,3
314,6
59,9
251,7

134,4
146,8
118,4
110,4
158,6
136,9
134,8
140,4
130,3
177,0
131,8
93,1
84,6
75,3
61,8
147,6
87,2
77,8
167,9
123,2
61,7
201,9
141,9
114,5
139,3
186,3
120,9
135,6
116,7
75,4
76,6
166,9
137,7
213,2
85,4
157,9
151,4
170,9
233,8
166,4
162,3
151,0
100,7
182,7
220,0
112,0
82,6
220,8
88,0
230,3

130,1
139,7
100,9
115,9
145,8
142,7
121,6
92,2
119,6
222,3
131,6
95,4
79,0
48,8
65,2
168,1
105,8
60,2
150,9
115,2
43,8
206,3
125,5
69,4
146,8
157,5
106,8
135,7
94,5
60,6
92,4
166,1
135,1
196,0
88,2
174,5
79,1
171,4
258,9
163,7
160,4
165,5
90,8
137,6
179,9
69,5
65,5
127,4
70,4
137,4

129,6
143,6
87,8
115,1
146,2
120,5
105,3
108,4
120,8
264,4
121,3
91,1
82,2
50,2
70,3
201,7
99,9
67,1
98,5
135,9
57,4
236,2
143,5
156,2
115,6
170,3
135,7
112,4
91,9
53,1
46,5
91,3
130,2
159,1
73,8
166,9
52,4
166,8
204,9
172,8
151,3
135,5
95,3
200,2
262,6
131,9
80,7
179,5
70,6
200,3

131,0
153,0
94,0
101,8
159,7
127,2
141,0
123,4
132,6
227,8
115,9
94,3
89,2
56,4
66,3
165,0
100,9
83,8
107,5
119,8
45,1
215,3
154,0
114,6
160,4
149,3
157,3
142,5
103,7
87,6
83,3
187,6
151,0
211,6
99,8
173,5
71,6
171,5
269,2
148,1
178,6
137,6
111,2
162,5
200,4
88,8
84,5
176,0
73,2
230,6

130,7
146,8
121,3
79,4
168,7
132,6
130,6
130,9
124,7
255,7
112,6
92,5
87,5
55,4
54,0
119,3
97,1
72,6
143,3
101,2
26,0
197,2
158,3
90,9
137,2
176,4
158,3
140,1
118,7
71,4
101,6
143,3
157,1
206,0
97,6
164,8
75,6
181,6
262,8
179,4
166,4
136,4
109,2
152,7
190,2
103,9
77,0
149,2
62,5
225,3

131,1
146,3
132,5
88,1
159,2
142,5
143,7
160,7
118,4
193,6
110,2
84,2
84,7
72,7
85,4
133,2
74,2
86,1
130,8
121,9
52,1
211,2
120,1
44,5
132,4
181,3
89,5
136,3
111,2
76,2
87,8
166,2
161,0
234,7
75,4
132,9
138,4
166,2
221,6
167,5
152,2
146,5
115,2
143,1
168,2
70,3
81,1
179,2
69,0
257,1

122,1
122,4
127,1
98,3
163,8
132,3
135,4
146,0
127,8
131,9
101,3
90,3
81,9
69,2
71,9
76,8
94,3
86,8
134,8
106,4
50,1
178,4
142,6
108,5
144,3
166,1
131,8
143,3
109,7
76,2
104,3
132,4
179,2
258,5
65,9
138,2
181,2
155,6
215,3
156,6
140,2
156,5
104,2
153,8
192,1
98,4
87,2
141,8
79,2
235,0

125,0
127,5
137,4
114,5
166,3
135,8
141,2
98,2
130,3
139,1
111,3
79,5
72,9
75,0
56,2
89,7
78,9
86,9
102,7
170,3
128,6
223,7
124,7
101,0
145,8
159,7
102,5
135,0
125,9
87,4
97,8
141,8
150,9
242,9
64,9
130,8
173,8
157,9
232,3
169,6
125,3
165,8
81,8
124,3
148,5
109,0
48,8
141,4
71,2
266,2

141,7
142,7
118,8
115,0
181,8
146,0
161,5
129,1
133,9
149,5
175,5
82,6
79,1
87,8
51,6
79,1
79,5
91,7
103,8
148,2
44,0
281,4
118,2
95,9
160,5
160,4
86,7
151,9
124,3
77,5
104,0
136,7
183,9
294,6
72,7
157,7
151,1
176,1
316,1
175,7
143,7
171,0
103,0
151,0
182,0
71,6
86,9
174,4
81,5
215,2

146,6
141,7
125,0
121,8
158,4
144,9
168,5
137,0
147,4
160,0
179,7
92,4
73,3
74,3
60,8
151,0
68,3
75,8
297,3
141,4
80,5
219,2
164,2
120,9
181,6
230,3
127,7
139,3
102,2
72,2
94,1
188,0
147,0
229,3
78,0
148,7
132,2
174,2
278,9
176,2
147,8
143,3
93,2
169,1
174,5
66,0
107,6
285,5
116,4
234,8

145,7
141,4
105,7
129,2
189,9
155,8
172,9
148,4
131,4
156,9
171,1
82,9
71,0
74,8
68,1
165,2
65,7
74,3
196,6
119,5
58,7
197,1
150,4
157,0
146,3
153,3
149,5
139,1
97,6
72,6
76,2
151,7
140,2
224,7
71,5
175,9
188,5
176,6
275,7
173,0
158,8
139,8
100,2
162,8
176,8
104,1
107,0
217,8
96,8
146,8

133,4
140,5
115,0
107,9
164,0
138,0
142,2
127,4
128,7
190,1
133,1
88,5
80,1
66,5
65,0
134,9
86,5
78,5
146,6
128,0
58,6
216,6
140,2
105,9
147,1
170,5
124,6
137,6
108,0
73,5
88,8
150,5
153,6
225,7
78,8
156,4
124,4
169,8
253,6
168,3
152,5
149,8
100,4
155,7
187,5
91,4
82,6
177,2
79,1
214,9

TOTAL

124,7

128,5

123,2

114,0

113,7

120,8

117,4

111,3

117,3

120,8

124,6

126,6

122,0

118,8 TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2016. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N48 (23 de diciembre de 2016).
2/ Incluye servicios conexos.

68

Fuente: Instituto Nacional de Estadistica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Food and beverage

Dairy products
Grain products
Bakery products
Noodles
Oils
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Ropes
Leather
Clothes
Other textiles
Footwear
Wood and furniture
Wood
Furniture
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Other paper and paperboard
Printing
Chemical, rubber and plastic products
Chemical basic
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Pesticides, fertilizers and primary plastics
Non-metallic minerals
Glass
Cement
Building materials
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products
Industrial services

1/

cuadro 68

table 68 /

1/ 2/

/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
2012
Dic.

Ao

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

2013
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Dic.

Ao

65,7

63,5

64,9

56,8

62,0

60,3

75,8

77,9

68,8

64,4

64,5

65,2

74,6

76,5

67,6 BASED ON RAW MATERIALS

91,0
99,0
12,6
31,3
77,9
90,7

78,3
93,1
13,9
59,4
72,6
85,1

76,9
95,4
17,4
47,2
74,3
87,1

78,0
89,3
0,0
76,5
62,7
81,1

64,1
91,1
0,0
43,6
81,7
89,9

79,9
95,8
0,0
47,3
75,2
83,8

83,4
97,2
37,2
70,6
85,6
91,4

77,5
99,0
47,2
68,1
83,9
92,7

60,7
99,4
12,2
64,7
85,4
92,2

88,3
92,4
3,0
40,9
79,6
95,4

100,0
93,6
0,0
44,6
83,5
90,6

96,3
97,9
0,1
47,9
88,7
84,1

94,2
97,4
45,5
35,5
82,7
87,8

99,0
100,0
47,2
32,0
85,5
89,5

MANUFACTURA NO PRIMARIA

69,6

71,9

71,8

67,1

68,5

71,6

72,4

70,2

73,0

73,8

74,3

75,3

70,6

68,0

Alimentos y bebidas

Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Industrias diversas

80,0
84,0
79,7
80,9
93,4
80,9
90,2
89,2
63,8
72,1
57,3
33,0
80,2
84,1
73,2
65,0
69,9
53,9
61,3
68,4
56,2
62,4
58,6
85,9
89,8
83,8
93,4
55,3
67,2
59,4
84,6
17,7
53,2
28,6
47,3

77,7
85,6
76,0
84,2
89,1
77,8
86,3
81,7
69,4
81,8
52,3
48,1
81,7
87,4
77,6
73,4
67,2
67,9
68,9
68,5
75,1
77,2
59,4
88,6
84,3
78,8
87,3
73,4
64,5
58,0
80,3
23,6
54,0
28,1
58,5

75,3
80,8
68,0
78,6
91,7
77,2
90,1
97,4
64,1
80,9
44,4
44,0
80,2
93,1
81,7
78,0
70,0
52,5
73,1
75,5
86,4
69,4
62,8
98,3
90,7
84,0
93,2
85,9
72,5
59,8
85,9
12,7
53,4
29,9
55,3

70,1
77,2
64,4
74,7
82,5
67,9
80,2
89,6
62,8
75,0
48,0
47,4
75,6
90,0
73,1
69,6
61,3
47,0
66,1
71,3
73,4
57,5
58,5
91,6
84,0
67,3
85,8
97,9
64,9
57,0
81,1
23,3
47,4
27,8
64,5

71,8
94,8
65,1
76,0
86,3
73,7
75,6
93,0
60,4
79,7
39,9
40,6
78,2
97,2
78,4
75,7
76,1
53,5
77,8
78,0
72,7
65,7
75,0
92,4
84,3
69,1
87,7
100,0
66,7
57,7
74,7
12,6
58,1
41,9
57,3

73,5
100,0
64,4
93,3
92,2
79,9
78,0
78,1
62,3
84,8
42,2
50,6
78,9
99,6
89,5
82,1
74,9
67,3
87,1
75,5
86,9
72,4
82,7
92,9
87,3
78,1
89,2
76,2
78,1
64,5
89,9
14,0
68,5
27,9
61,0

76,8
98,0
74,3
85,8
95,3
84,3
82,8
73,0
62,5
82,4
52,0
39,8
79,4
90,3
85,5
79,4
71,0
60,0
59,3
77,8
100,0
80,4
82,5
97,2
86,7
78,9
88,6
84,4
78,7
61,5
83,3
11,7
60,9
37,9
63,7

78,2
88,9
84,7
81,4
86,1
87,2
82,2
62,3
62,6
78,5
46,5
46,7
83,0
99,7
85,2
70,6
79,9
60,0
47,3
64,4
88,0
68,6
78,9
85,0
84,1
67,4
87,0
96,5
90,7
53,9
71,3
9,2
53,1
38,1
65,6

77,6
88,7
73,6
91,3
93,1
91,1
89,6
65,0
63,5
77,1
44,1
34,3
83,7
95,6
89,2
78,7
92,9
73,4
55,2
94,3
92,0
70,1
91,3
90,5
90,0
76,6
92,3
63,3
76,9
53,2
69,4
11,9
61,6
29,3
70,7

73,5
81,9
70,6
90,2
91,3
78,3
79,2
67,8
66,0
77,5
41,1
41,1
95,2
95,2
85,4
75,8
73,8
62,1
57,3
68,8
95,8
65,5
91,7
88,2
94,4
78,9
99,4
88,7
83,9
57,8
78,1
11,5
64,4
28,5
76,4

79,5
92,4
73,4
95,1
85,8
82,2
87,0
77,8
60,3
77,1
41,3
36,5
94,1
79,7
85,0
78,9
77,3
66,1
64,8
80,8
92,6
69,1
96,5
90,4
89,2
64,8
97,2
93,4
68,6
68,5
96,6
7,8
69,5
34,1
75,4

85,7
97,0
77,3
92,1
100,0
90,6
100,0
85,2
58,1
84,8
44,8
33,0
96,2
88,4
95,0
80,1
100,0
63,3
67,6
84,5
73,5
71,4
100,0
100,0
91,4
61,2
98,2
89,7
58,9
65,6
97,1
9,0
59,0
28,4
77,0

83,5
88,5
75,0
94,0
95,0
85,0
98,4
87,2
51,7
75,1
43,9
36,1
90,7
86,7
100,0
74,0
74,6
63,4
64,2
100,0
61,6
73,6
93,0
96,4
88,9
54,5
98,6
97,0
76,3
60,2
87,4
17,3
50,9
28,4
59,0

82,3
87,6
76,8
86,7
97,5
81,6
94,3
97,6
51,6
77,0
42,5
31,2
85,7
84,2
91,5
62,8
71,7
49,5
42,7
74,4
53,5
63,0
76,6
91,6
89,1
63,7
100,0
76,7
75,0
58,1
80,9
24,2
50,3
30,1
55,5

TOTAL

68,6

69,9

70,1

64,6

67,0

68,9

73,2

72,0

72,0

71,6

71,9

72,9

71,5

70,0

CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD

PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de metales no ferrosos
Refinacin de petrleo

Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Minerales no metlicos

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo

83,2
95,7
17,5
51,6
80,7
88,8

ISIC

Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum

71,4 NON-PRIMARY MANUFACTURING

77,3
89,6
72,3
86,6
91,4
81,6
86,5
81,2
60,5
79,1
44,2
40,1
85,1
91,6
86,6
75,5
77,0
59,8
63,5
78,8
81,4
68,9
82,5
92,9
88,3
70,4
93,1
87,5
74,3
59,8
83,0
13,8
58,1
31,8
65,1

Food and beverage

Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Leather
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Chemical, rubber and plastic products
Basic chemicals
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Non-metallic minerals
Glass
Cement
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products

70,5 TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de febrero de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 7 (21 de febrero de 2014).
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando
situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 69

table 69 /

69

1/ 2/

/
REMUNERACIONES
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL
MINIMUM WAGE

SUELDOS
SALARIES

SALARIOS
WAGES

Nominal
Nominal
(Soles)

Indice real 3/
Real index

Nominal
Nominal
(Soles)

Indice real 3/
Real index

Nominal
Nominal
(Soles)

Indice real 3/
Real index

2010
Jun.
Dic.

553
550
580

242,6
241,5
253,1

3 250
s.i.

107,6
-.-

1 198
s.i.

93,9
-.-

2011
Jun.
Ago. 4/
Dic.

627
600
640
675

266,1
256,1
270,3
281,2

2012
Mar.
Jun. 5/
Dic.

719
675
750
750

294,5
278,5
307,8
304,4

2013
Jun.
Dic.

750
750
750

299,0
299,5
295,9

2014
Jun.
Dic.

750
750
750

289,6
289,5
286,7

2015
Mar
Jun
Sep
Dic

750
750
750
750
750

279,7
283,2
279,6
277,2
274,6

Ene
Feb
Mar
Abr
May 6/

750
750
750
750
850

273,6
273,1
271,5
271,5
307,0

Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May

Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov

850
850
850
850
850
850

306,6
306,3
305,2
304,6
303,4
302,5

Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov

s.i.

s.i.

s.i.

s.i.

-.-

-.-

-.-

-.-

s.i.

s.i.

s.i.

s.i.

2010
Jun.
Dec.

-.-

2011
Jun.
Aug .4/
Dec.

-.-

2012
Mar.
Jun. 5/
Dec.

-.-

2013
Jun.
Dec.

-.-

2014
Jun.
Dic.

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana. Los sueldos son de empleados y ejecutivos.
3/ Base: 1994 = 100.
4/ A partir del 15 de agosto de 2011 se increment la RMV a S/ 675 nuevos soles. Para el mes de agosto se consider los das de vigencia en el mes.
5/ Decreto Supremo N007-2012-TR del 17 de mayo de 2012.
6/ Decreto Supremo N005-2016-TR del 31 de marzo de 2016.

70

2015
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

si.

-.-

s.i.

-.-

si.

-.-

s.i.

-.-

2016

2016

si.

-.-

s.i.

-.-

6/

cuadro 70

table 70 /

NDICES DE EMPLEO URBANO /

URBAN EMPLOYMENT INDEXES
(ndice: octubre 1997 = 100)
TAMAO DE
EMPRESA
TOTAL URBANO 2/
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores

Oct.

2015
Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

2016
May.
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

1/

/ (Index: october 1997 = 100)

Var.porcentual
Oct 16 /
Ene-Oct 16 /
Oct 15
Ene-Oct 15

FIRM SIZE

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

115,1
110,8
116,9

115,3
110,8
117,2

115,5
109,7
117,8

109,7
103,0
112,5

108,2
103,0
110,4

109,4
105,8
110,8

111,2
108,0
112,4

111,9
108,3
113,3

112,7
108,9
114,2

113,1
109,1
114,6

112,8
109,0
114,3

113,8
108,8
115,8

115,3
108,9
117,9

0,1
-1,6
0,8

0,3
-0,2
0,5

URBAN 2/
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more

Industria manufacturera
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores

100,5
100,4
100,3

100,8
101,5
100,4

101,0
100,5
100,9

96,1
96,5
95,8

96,5
96,2
96,3

95,6
94,3
95,7

94,7
93,9
94,7

93,9
94,2
93,6

94,4
95,3
94,0

94,8
95,6
94,4

95,6
94,8
95,6

97,9
94,4
98,5

99,6
94,1
100,7

-1,0
-6,2
0,4

-2,1
-5,6
-1,2

Manufacturing
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more

Comercio
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores

117,6
108,7
124,3

118,2
109,3
125,1

119,2
109,5
126,6

118,9
107,8
127,1

118,2
109,3
125,0

118,9
109,2
126,1

119,3
111,8
125,2

119,7
112,2
125,8

120,2
112,6
126,2

119,5
112,1
125,3

118,9
111,4
124,8

118,9
109,9
125,8

119,8
111,2
126,4

1,9
2,3
1,7

2,2
5,3
0,6

Commerce
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more

Servicios
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores

122,8
114,0
127,4

122,7
113,7
127,5

122,8
113,6
127,7

112,8
102,5
118,2

110,3
102,2
114,6

114,2
108,9
117,0

119,2
112,4
122,7

121,5
112,7
126,0

122,6
112,7
127,6

122,6
112,8
127,6

121,3
113,4
125,4

121,8
114,2
125,7

123,3
114,1
128,0

0,4
0,1
0,5

1,0
-0,7
1,7

Services
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more

LIMA METROPOLITANA
100 y ms trabajadores
Industria
Comercio
Servicios

119,8
103,1
123,8
129,3

120,0
103,9
124,6
128,8

120,4
104,3
126,0
129,0

116,5
101,2
127,1
122,5

115,1
101,7
124,7
120,2

116,2
102,2
125,8
121,8

117,5
102,2
125,0
124,8

118,6
101,3
125,3
127,5

119,4
101,4
125,9
128,9

119,3
101,0
125,2
129,2

119,2
101,2
124,7
129,0

119,4
102,0
125,5
128,6

120,3
102,6
126,0
129,9

0,5
-0,4
1,7
0,4

0,6
-1,6
1,0
1,6

HUELGAS 3/
Minera
Industria
Construccin
Otros

215,2
42,9
3,2
0,0
169,1

241,0
0,0
8,9
0,0
232,1

112,1
32,8
8,7
0,0
70,7

8,0
0,0
0,0
0,0
8,0

133,5
25,4
108,1
0,0
0,0

304,8
163,2
139,8
0,0
1,8

336,4
23,6
308,9
0,0
3,9

321,9
7,5
308,9
0,0
5,5

210,9
65,6
145,3
0,0
0,0

49,9
25,3
0,0
0,0
24,6

40,8
40,8
0,0
0,0
0,0

156,9
146,5
3,8
0,0
6,6

67,2
46,4
2,6
0,0
18,3

METROPOLITAN LIMA
100 and more workers
Manufacturing
Commerce
Services
STRIKES 3/
Mining
Manufacturing
Construction
Others

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transporte y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 71

table 71 /

71

NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES /

MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
(ndice: enero 2004=100)
CIUDADES

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

Per Urbano
Lima Metropolitana
Resto Urbano
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes

Oct.

2015
Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

2016
May.
Jun

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

115,12
116,19
111,20
120,39
125,23
120,99
85,70
79,04
105,79
107,46
96,44
75,68
120,07
83,80
116,91
139,49
102,83
119,67
94,09
162,18
92,27
93,80
124,27
88,45
79,25
156,31
148,02
109,29
75,28
130,93
125,13
110,18

115,33
116,42
111,36
123,37
125,26
121,94
85,92
80,43
103,10
108,61
96,15
76,07
120,85
84,78
117,74
140,38
103,79
116,35
93,92
162,30
88,54
94,04
124,99
89,84
79,88
158,32
145,43
113,27
75,96
131,16
126,39
109,32

115,46
116,26
112,27
123,11
126,12
123,04
86,82
79,08
101,49
108,10
101,60
73,26
125,18
87,00
116,54
142,12
103,81
121,14
93,59
164,15
92,91
92,24
125,91
89,74
82,59
157,08
151,05
114,56
75,97
130,51
125,66
108,71

109,73
111,65
103,56
112,12
117,70
97,60
81,81
73,30
82,16
104,03
95,07
66,95
119,50
75,68
102,77
106,39
94,96
122,24
89,63
82,25
89,38
85,38
99,12
81,96
75,72
112,89
146,63
100,30
76,87
122,29
120,08
96,41

108,23
110,92
99,99
76,25
116,14
90,10
78,24
70,86
82,65
100,81
86,71
69,80
119,08
76,81
96,21
107,72
83,66
107,80
85,63
114,35
89,13
86,35
95,20
81,55
70,88
115,11
133,22
96,05
76,45
122,34
118,09
94,48

109,40
112,50
100,00
108,60
118,10
97,80
79,60
72,60
98,10
104,50
88,70
73,40
114,10
75,90
100,30
116,80
87,40
90,00
87,10
125,50
86,40
87,80
90,10
81,20
76,00
125,70
131,30
104,70
75,30
125,50
120,80
101,60

111,20
113,85
103,06
113,08
122,21
119,85
81,57
73,44
99,18
105,19
95,22
75,15
121,18
83,23
106,90
139,00
98,14
87,27
86,90
125,18
86,16
88,23
90,29
86,00
84,06
146,23
134,04
112,54
75,65
128,92
123,47
104,81

111,88
114,54
103,68
126,46
124,13
122,71
83,57
74,90
98,11
105,54
93,96
77,22
125,06
83,66
110,95
141,92
103,22
77,39
84,90
157,81
83,59
90,18
90,06
87,46
85,08
162,47
135,08
111,34
74,26
131,90
125,90
106,03

113,06
115,15
106,41
130,89
125,98
119,09
83,74
76,78
102,38
107,42
98,70
79,87
126,84
88,38
119,02
141,68
100,58
89,11
83,91
157,59
80,85
96,60
98,10
86,80
87,46
167,61
127,38
112,02
72,99
131,93
125,18
105,43

112,78
115,01
105,75
131,46
124,58
111,04
82,05
77,11
100,76
108,35
93,16
85,40
119,40
90,75
116,13
121,91
97,50
92,80
81,44
101,86
78,27
98,35
103,42
85,95
84,79
143,70
143,52
105,11
73,33
129,25
124,62
105,70

113,82
115,16
109,17
113,80
126,41
120,98
82,42
77,47
105,07
107,13
94,06
92,66
124,20
88,61
110,88
136,51
101,32
104,63
104,63
135,97
81,10
95,99
118,52
85,38
85,41
148,98
142,77
105,46
68,89
132,99
125,25
107,17

115,27
115,74
112,94
132,51
127,17
122,08
85,67
78,40
107,77
111,46
93,21
94,15
126,19
89,05
119,83
136,60
104,22
118,24
81,11
135,97
82,67
94,57
123,83
85,37
88,75
164,40
150,10
110,57
67,49
135,55
129,59
107,65

112,68
115,21
104,81
130,27
124,90
123,87
83,60
76,22
99,17
105,73
95,92
78,27
126,38
86,21
119,47
143,13
103,15
92,48
85,25
160,56
81,15
92,10
92,65
87,16
86,44
168,64
129,68
112,08
73,58
133,97
125,08
106,58

1/

/ (Index: January 2004=100)

Var.porcentual
Oct 16 /
Ene-Oct 16 /
Oct 15
Ene-Oct 15
0,1
-0,4
1,6
10,1
1,6
0,9
0,0
-0,8
1,9
3,7
-3,3
24,4
5,1
6,3
2,5
-2,1
1,3
-1,2
-13,8
-16,2
-10,4
0,8
-0,4
-3,5
12,0
5,2
1,4
1,2
-10,3
3,5
3,6
-2,3

0,3
0,3
0,5
10,6
1,5
0,7
-3,0
-3,9
-3,4
1,9
-1,4
13,0
2,8
6,9
1,0
4,0
1,7
0,1
-13,8
0,3
-15,4
1,1
-0,2
-1,6
6,4
5,8
-7,9
-2,8
-12,0
2,8
5,1
-3,1

CITIES
URBAN
METROPOLITAN LIMA
REST OF URBAN AREAS
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (5 de enero de 2017). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
2/ El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transportes, comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 72

table 72 /

72

EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /

MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)
2015

1/

Var.porcentual
Nov 16 / Ene-Nov 16 /

2016

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Nov 15

PEA

5 157

5 056

5 048

5 234

5 109

5 160

5 111

5 045

5 108

5 084

5 001

5 216

5 144

-0,2

2,0

LABOR FORCE

PEA OCUPADA
Por edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Por categora ocupacional
Independiente
Dependiente
Trabajador no remunerado
Por tamao de empresa
De 1 a 10 trabajadores
De 11 a 50 trabajadores
De 51 y ms

4 835

4 745

4 677

4 858

4 745

4 817

4 724

4 705

4 748

4 742

4 714

4 897

4 853

0,4

1,8

988
2 633
1 214

933
2 605
1 207

987
2 514
1 176

1 040
2 595
1 224

978
2 559
1 208

1 000
2 611
1 206

959
2 540
1 224

904
2 607
1 195

2 589
1 240

976
2 548
1 219

963
2 579
1 172

927
2 687
1 283

979
2 613
1 261

-0,9
-0,8
3,9

1,3
1,6
2,5

1 608
3 039
188

1 479
3 072
193

1 556
2 923
197

1 660
2 986
213

1 471
3 063
212

1 593
3 025
200

1 568
2 960
196

1 554
2 959
192

1 584
2 972
193

1 525
2 986
232

1 603
2 908
203

1 628
3 043
225

1 605
3 049
199

-0,2
0,3
6,3

3,8
1,1
-3,5

2 882
475
1 479

2 750
511
1 484

2 830
452
1 395

2 982
399
1 477

2 704
537
1 504

2 886
493
1 438

2 772
480
1 472

2 765
470
1 470

2 721
530
1 498

2 784
498
1 460

2 780
454
1 479

2 954
472
1 470

2 895
507
1 452

0,5
6,8
-1,8

1,8
0,5
2,1

EMPLOYED LABOR FORCE

By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
By occupational category
Self-employed
Dependent
Non remunerated workers
By enterprise size
From 1 to 10 workers
From 11 to 50 workers
From 51 to more

PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 2/

PEA SUBEMPLEADA 3/

3 190
1 645

3 090
1 655

3 022
1 654

3 191
1 667

3 145
1 601

3 151
1 666

2 993
1 731

3 103
1 602

3 108
1 641

3 025
1 717

3 056
1 658

3 226
1 671

3 126
1 727

-2,0
5,0

2,0
1,2

ADEQUATELY EMPLOYED
UNDEREMPLOYED 3/

6,2

6,2

7,4

7,2

7,1

6,6

7,6

6,7

7,0

6,7

5,7

6,1

5,7

5,1
7,5

5,7
6,8

6,0
9,1

6,3
8,2

6,0
8,4

6,1
7,2

6,2
9,2

6,3
7,3

7,5
6,5

5,7
8,0

5,5
6,0

5,8
6,5

5,1
6,4

14,2
5,0
1,6

16,4
3,9
1,9

16,4
5,3
3,0

15,9
5,2
3,0

14,6
6,0
2,6

14,7
5,1
2,4

17,3
5,9
2,2

16,1
4,3
3,9

18,6
4,7
1,7

14,4
5,4
2,5

13,4
4,1
2,3

15,8
3,9
2,6

13,7
3,8
2,4

65,3
1 747

64,0
1 617

63,0
1 734

65,3
1 767

63,7
1 667

64,6
1 708

63,2
1 609

62,9
1 739

63,4
1 714

63,2
1 677

62,7
1 703

65,1
1 877

64,4
1 788

TASA DE DESEMPLEO (%)

Por gnero
Hombre
Mujer
Por grupos de edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
COEFICIENTE DE OCUPACIN 4/
INGRESO MENSUAL 5/
1/

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.

2/

Trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (S/ 926,63 al mes de mayo de 2016). Tambin incluye a los que

3/

Trabajadores que no tienen un empleo adecuado, ya sea en trminos de ingresos o por una jornada laboral menor a la requerida por el trabajador.

4/

Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET).

5/

Soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.

voluntariamente trabajan menos de 35 horas.

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Encuesta Permenente de Empleo (EPE).

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

/ (Thousands of persons)

Ene-Nov 15

2/

UNEMPLOYMENT RATE (%)

By gender
Male
Female
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
2,3

5,4

Employment Rate 4/
Total Monthly Income

5/

cuadro 73

table 73 /

73

OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Millones de soles)
2015
Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

2016
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Var%
Nov 16/15

1/

/ (Millions of soles)

Enero-Noviembre
2015
2016
Var%

1. Ingresos corrientes del gobierno general

a. Ingresos tributarios
b. Ingresos no tributarios

10 253
7 886
2 367

11 256
8 797
2 458

10 729
8 555
2 174

9 092
6 638
2 454

11 279
9 055
2 224

11 946
9 090
2 857

9 933
7 108
2 824

9 448
7 125
2 323

8 437
6 226
2 211

10 099
7 623
2 476

10 004
7 508
2 496

9 254
7 024
2 229

9 786
7 455
2 331

-4,6
-5,5
-1,5

110 995
83 991
27 004

110 008
83 409
26 599

2. Gastos no financieros del gobierno general

a. Corriente
b. Capital
Formacin Bruta de Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
Otros gastos de capital

11 015
8 091
2 924
2 716
896
731
1 089
208

23 735
15 640
8 096
6 911
2 799
1 047
3 065
1 185

6 794
6 308
486
471
288
47
136
15

9 615
7 540
2 075
1 534
630
363
540
541

10 308
7 959
2 348
2 255
855
370
1 031
93

10 129
7 558
2 572
2 334
1 133
479
721
238

9 928
7 819
2 109
2 025
687
424
914
84

10 210
8 122
2 089
1 996
754
429
812
93

11 817
9 067
2 750
2 643
1 087
506
1 049
107

10 297
8 034
2 263
2 187
860
523
804
77

10 615
7 665
2 950
2 405
920
392
1 093
544

10 248
7 997
2 250
2 160
1 036
431
693
90

10 304
7 959
2 345
2 328
665
526
1 137
17

-6,5
-1,6
-19,8
-14,3
-25,8
-28,1
4,4
-92,0

106 417
81 255
25 162
21 866
9 421
4 495
7 949
3 296

110 265
86 028
24 237
22 337
8 915
4 491
8 931
1 899

141

-535

545

526

-493

105

-216

-236

-325

-283

117

-295

357

1 769

-197

3. Others 2/

-621

-13 015

4 479

479

1 922

-211

-998

-3 705

-482

-493

-1 289

-161

6 347

-454

4. Primary Balance (=1-2+3)

682

176

398

1 564

543

112

676

176

301

1 752

542

229

630

6 155

6 925

-1 303

-13 191

4 081

-1 560

-64

1 810

-887

-1 174

-4 006

-2 234

-1 036

-1 518

-791

192

-7 379

3. Otros 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3)
5. Intereses
6. Resultado Econmico (=4-5)

-7,6

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

-0,9 1. Current revenues of the General Government

-0,7
a. Tax revenue
-1,5
b. Non-tax revenue
3,6 2. Non-financial of the General Government
5,9
a. Current
-3,7
b. Capital
2,2
Gross capital formation
-5,4
National Government
-0,1
Regional Government
12,4
Local Government
-42,4
Others capital expenditure

12,5 5. Interest payments

6. Overall balance (=4-5)

1/

cuadro 74

table 74 /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

74

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
(Millones de soles)
2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

2016
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)

-1 060

-9 138

3 235

- 196

- 304

2 079

- 573

- 519

-3 897

-1 606

- 185

-1 026

- 664

A. INGRESOS CORRIENTES 2/

8 487

9 485

9 120

7 117

9 583 10 275

7 701

7 779

6 810

8 348

8 221

7 613

8 074

B. GASTOS NO FINANCIEROS

9 571 18 709

5 869

7 268

9 896

8 333

8 302

8 369 10 851 10 064

8 488

8 753

a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros

6 884 13 424
2 301
3 284
2 786
6 277
1 797
3 863
367
572
89
134
423
464
153
146
765
2 547

5 549
2 627
1 179
1 742
517
80
494
141
511

5 672
2 321
1 873
1 478
389
85
0
97
906

7 110
2 518
2 465
2 126
392
83
786
143
722

6 339
2 313
2 146
1 879
384
99
378
145
873

6 458
2 469
2 258
1 731
386
80
276
140
849

6 778
2 456
2 409
1 912
385
75
388
84
981

8 271
2 881
2 250
3 140
490
110
387
1 250
902

6 882
2 530
2 331
2 021
412
62
332
133
1 082

6 354
2 583
2 102
1 669
410
63
436
108
652

b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros

2 688
1 591
1 096

5 285
3 710
1 575

320
293
27

1 595
959
637

2 787
1 159
1 627

1 995
1 563
432

1 844
1 056
787

1 592
1 129
462

2 580
1 541
1 039

3 181
1 336
1 845

24

86

- 17

- 45

10

138

28

71

144

644
7
636

154
94
60

364
40
325

1 538
1 435
103

467
157
311

94
62
32

640
9
631

142
62
80

III. RESULTADO ECONMICO (I-II)

-1 704

-9 292

2 871

-1 734

- 771

1 985

-1 213

IV. FINANCIAMIENTO NETO

1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin

1 704
4 359
4 399
- 40
-2 656
0

9 292
- 232
153
- 385
9 524
0

-2 871
- 212
13
- 225
-2 670
11

1 734
232
334
- 102
1 494
8

771
3 851
3 974
- 123
-3 081
1

-1 985
- 139
17
- 156
-1 846
0

1 213
- 728
304
-1 032
1 940
0

C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa

Var %
Nov 2016 /
Nov 2015

1/

/ (Millions of soles)

1/

Enero-Noviembre
2015
2016
Var %
-2 737

-3 655

I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

-4,9

92 097

90 641

-1,6

A. CURRENT REVENUES 2/

8 832

-7,7

95 387

95 025

-0,4

B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

6 839
2 527
2 200
2 113
389
48
429
100
1 146

6 571
2 721
2 224
1 626
387
22
410
109
698

-4,5
18,3
-20,2
-9,5
5,4
-75,4
-3,1
-28,4
-8,8

71 342
25 090
23 400
22 852
4 388
1 199
4 518
3 571
9 176

72 822
27 948
23 437
21 437
4 542
808
4 316
2 450
9 322

2,1
11,4
0,2
-6,2
3,5
-32,6
-4,5
-31,4
1,6

a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others

2 134
1 240
894

1 914
1 406
508

2 261
1 130
1 131

-15,9
-29,0
3,1

24 045
13 458
10 587

22 203
12 813
9 390

-7,7
-4,8
-11,3

b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other

110

81

115

94

286,9

553

729

32,0

279
- 12
291

1 676
1 572
104

504
191
313

193
115
78

602
-3
604

-6,5
-134,3
-5,0

5 700
3 173
2 527

6 500
3 627
2 873

- 661

-4 176

-3 282

- 690

-1 219

-1 266

-8 437

-10 155

661
- 329
53
- 382
978
12

4 176
- 236
11
- 248
4 412
0

3 282
41
142
- 102
297
2 944

690
78
203
- 126
612
0

1 219
-2 346
22
-2 368
3 247
318

1 266
219
261
- 42
1 047
0

8 437
10 475
13 830
-3 355
-2 133
94

10 155
431
5 336
-4 905
6 431
3 294

C. CAPITAL REVENUE

14,0 II. INTEREST PAYMENTS

14,3
1. Domestic debt
13,7
2. Foreign debt
III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

Nota:
Note:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
7 732 17 160
4 864
6 726
7 033
7 189
6 625
7 127
7 795
7 297
7 235
7 311
6 877
-11,1 75 107 76 078
1,3 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAGOS POR CRPAO's
1 572
3 710
287
958
1 159
1 173
1 056
1 118
1 522
1 325
1 239
1 005
1 125
-28,4 12 630 11 967
-5,2 PAYMENTS OF CRPAO
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
7 527 13 578
5 913
7 210
7 577
6 433
7 098
6 919
8 550
8 558
6 858
7 032
7 173
-4,7 77 041 79 322
3,0 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
960 -4 093
3 207
- 93
2 006
3 842
603
860 -1 740
- 211
1 363
581
901
15 055 11 318
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
( Publicada en marzo 2010- Pagina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:

MEF, BN y Sunat.
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 74A

table 74A /

74A

OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/

(Millones de soles de 2007) / (Millions of soles of 2007)

2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

1. Ingresos corrientes del gobierno general

a. Ingresos tributarios
b. Ingresos no tributarios

7 766
5 973
1 793

8 488
6 634
1 854

8 061
6 427
1 633

6 819
4 979
1 841

8 409
6 751
1 658

8 906
6 776
2 129

7 389
5 288
2 101

2. Gastos no financieros del gobierno general

a. Corriente
b. Capital
Formacin Bruta de Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
Otros gastos de capital

8 344
6 129
2 215
2 058
679
554
825
157

17 899
11 794
6 105
5 212
2 111
789
2 311
894

5 105
4 740
365
354
216
35
102
11

7 211
5 655
1 556
1 150
473
273
405
406

7 685
5 934
1 751
1 681
637
276
769
70

7 551
5 634
1 917
1 740
845
357
537
177

107

-403

409

395

-367

-470

-9 815

3 365

516

133

299

-987

-9 947

3 066

3. Otros 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3)
5. Intereses
6. Resultado Econmico (=4-5)

2016
Jun.

Var%
Nov 16/15

Enero-Noviembre
2015
2016
Var%

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

7 019
5 293
1 726

6 262
4 621
1 641

7 469
5 638
1 831

7 384
5 542
1 842

6 802
5 163
1 639

7 172
5 464
1 709

-7,6
-8,5
-4,7

85 448
64 660
20 788

81 693
61 944
19 750

7 385
5 816
1 569
1 506
511
315
680
62

7 585
6 033
1 552
1 482
560
319
603
69

8 771
6 730
2 041
1 962
807
376
779
79

7 616
5 942
1 674
1 617
636
387
595
57

7 835
5 658
2 177
1 775
679
289
807
402

7 533
5 878
1 654
1 588
762
317
509
67

7 552
5 834
1 718
1 706
487
385
834
12

-9,5
-4,8
-22,4
-17,1
-28,2
-30,4
1,1
-92,3

81 748
62 446
19 302
16 766
7 231
3 446
6 088
2 537

81 829
63 854
17 975
16 563
6 613
3 329
6 620
1 412

78

-161

-175

-241

-210

86

-217

262

1 371

-140

3. Others 2/

357

1 433

-157

-741

-2 750

-356

-364

-947

-118

5 072

-276

4. Primary Balance (=1-2+3)

1 173

405

84

503

131

224

1 296

400

169

462

4 738

5 145

-1 170

-48

1 349

-660

-872

-2 973

-1 652

-764

-1 116

-580

334

-5 420

-10,6

1/

-4,4 1. Current revenues of the General Government

-4,2
a. Tax revenue
-5,0
b. Non-tax revenue
0,1 2. Non-financial of the General Government
2,3
a. Current
-6,9
b. Capital
-1,2
Gross capital formation
-8,5
National Government
-3,4
Regional Government
8,7
Local Government
-44,3
Others capital expenditure

8,6 5. Interest payments

6. Overall balance (=4-5)

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 75

table 75 /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

75

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
1/

(Millones de Soles de 2007) / (Millions of Soles of 2007)

2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)

- 803

-6 891

2 430

- 147

- 226

1 550

- 426

A. INGRESOS CORRIENTES 2/

6 429

7 153

6 852

5 338

7 144

7 659

B. GASTOS NO FINANCIEROS

7 250 14 109

4 410

5 451

7 378

a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros

5 214 10 123
1 743
2 477
2 110
4 733
1 361
2 913
278
431
68
101
320
350
116
110
580
1 921

4 169
1 974
886
1 309
389
60
371
106
384

4 254
1 741
1 405
1 109
292
64
0
73
680

b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros

2 036
1 205
831

3 986
2 798
1 187

241
220
21

18

65

488
6
482

III. RESULTADO ECONMICO (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin

C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa

2016
Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

- 386

-2 892

-1 188

- 137

- 754

- 487

5 729

5 779

5 055

6 174

6 068

5 596

5 918

6 212

6 176

6 217

8 054

7 443

6 265

6 434

5 301
1 878
1 838
1 585
293
62
586
106
538

4 725
1 725
1 600
1 401
286
74
282
108
651

4 804
1 836
1 680
1 288
287
60
205
104
632

5 035
1 825
1 790
1 420
286
56
288
62
728

6 139
2 139
1 670
2 331
364
82
288
928
669

5 090
1 872
1 724
1 495
305
46
245
99
800

4 690
1 907
1 551
1 232
302
47
322
80
481

1 197
719
477

2 077
864
1 213

1 487
1 165
322

1 372
786
586

1 183
839
344

1 915
1 144
771

2 353
988
1 365

- 12

- 34

103

21

53

107

116
71
45

274
30
244

1 153
1 076
77

348
117
232

70
46
24

476
7
470

105
46
59

-1 291

-7 007

2 157

-1 300

- 575

1 480

- 902

1 291
3 302
3 332
- 30
-2 012
0

7 007
- 175
115
- 290
7 182
0

-2 157
- 159
10
- 169
-2 006
8

1 300
174
251
- 77
1 121
6

575
2 871
2 963
- 92
-2 297
0

-1 480
- 104
13
- 116
-1 376
0

902
- 541
226
- 768
1 443
0

Var %
Nov 2016 /
Nov 2015

Enero-Noviembre
2015
2016
Var %
-1 968

-2 662

I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

-7,9

70 902

67 312

-5,1

A. CURRENT REVENUES 2/

6 473

-10,7

73 298

70 514

-3,8

B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

5 027
1 857
1 617
1 553
286
35
315
74
843

4 816
1 994
1 630
1 192
284
16
301
80
511

-7,6
14,4
-22,8
-12,5
2,0
-76,2
-6,2
-30,7
-11,8

54 824
19 300
17 958
17 566
3 378
923
3 477
2 740
7 048

54 051
20 747
17 390
15 914
3 373
601
3 203
1 819
6 918

-1,4
7,5
-3,2
-9,4
-0,1
-34,9
-7,9
-33,6
-1,8

a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others

1 575
915
660

1 407
1 034
373

1 657
828
829

-18,6
-31,3
-0,2

18 474
10 324
8 150

16 463
9 503
6 960

-10,9
-8,0
-14,6

b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other

81

60

84

69

274,3

428

539

26,0

207
-9
216

1 240
1 163
77

372
141
231

142
85
58

441
-2
443

-9,6
-133,2
-8,1

4 387
2 447
1 940

4 829
2 699
2 130

- 491

-3 100

-2 427

- 509

- 896

- 928

-6 355

-7 492

III. OVERALL BALANCE (I-II)

491
- 245
39
- 284
727
9

3 100
- 175
8
- 184
3 275
0

2 427
30
105
- 75
219
2 178

509
57
150
- 93
452
0

896
-1 724
16
-1 741
2 387
234

928
160
191
- 31
767
0

6 355
7 965
10 569
-2 604
-1 683
74

7 492
345
3 973
-3 628
4 712
2 435

IV. NET FINANCING

1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization

C. CAPITAL REVENUE

10,1 II. INTEREST PAYMENTS

10,3
1. Domestic debt
9,8
2. Foreign debt

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

Nota:
Note:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
5 857 12 941
3 654
5 045
5 243
5 359
4 928
5 294
5 786
5 397
5 340
5 374
5 040
-13,9
57 701
56 461
-2,1 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAGOS POR CRPAO's
1 191
2 798
215
718
864
874
786
830
1 130
980
914
739
825
-30,7
9 689
8 877
-8,4 PAYMENTS OF CRPAO
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
5 702 10 239
4 443
5 408
5 649
4 796
5 280
5 140
6 346
6 330
5 062
5 169
5 257
-7,8
59 211
58 880
-0,6 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
727 -3 087
2 410
- 70
1 495
2 864
448
639 -1 291
- 156
1 006
427
661
11 691
8 432
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
( Publicada en marzo 2010- Pagina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 75A

table 75A /

75A

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
(Millones de soles)
2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

INGRESOS TRIBUTARIOS

7 886

8 797

8 555

6 638

9 055

9 090

7 108

Ingresos tributarios del Gobierno Nacional

7 683

8 556

8 384

6 149

8 772

8 903

1. Impuesto a la renta
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones de impuestos

2 509
785
1 661
63
156
4 428
2 588
1 840
505
213
292
806
-721

2 654
825
1 716
113
162
4 554
2 647
1 907
494
207
287
1 105
-413

3 538
1 081
2 415
42
134
5 006
3 194
1 812
582
223
358
325
-1 201

2 937
793
2 078
66
126
4 127
2 435
1 692
442
192
250
329
-1 812

4 785
940
2 815
1 030
150
4 125
2 403
1 722
470
171
298
380
-1 137

202

241

171

489

2 367

2 458

2 174

2 454

Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales

INGRESOS NO TRIBUTARIOS
TOTAL INGRESOS CORRIENTES

10 253 11 256 10 729

2016
Jun.

Var%
Nov 16/15

1/

/ (Millions of soles)

Enero-Noviembre
2015
2016 Var%

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

7 125

6 226

7 623

7 508

7 024

7 455

-5,5

83 991

83 409

-0,7 TAX REVENUES

6 865

6 928

6 049

7 375

7 303

6 859

7 239

-5,8

81 621

80 827

-1,0 Tax revenue of the National Government

5 081
1 733
1 365
1 983
115
4 155
2 480
1 675
493
190
303
1 165
-2 106

2 527
917
1 411
199
120
4 134
2 457
1 677
447
199
249
756
-1 119

2 501
796
1 620
85
124
4 164
2 418
1 746
492
191
300
766
-1 118

2 419
788
1 560
71
127
4 143
2 497
1 647
425
174
251
746
-1 811

2 491
829
1 586
76
139
4 579
2 725
1 854
503
228
275
773
-1 111

2 378
787
1 549
42
153
4 593
2 600
1 993
502
213
288
794
-1 117

2 447
826
1 584
38
147
4 592
2 602
1 990
504
224
280
702
-1 533

2 461
817
1 601
43
134
4 530
2 591
1 939
507
198
309
750
-1 142

-1,9
4,0
-3,6
-31,1
-14,2
2,3
0,1
5,4
0,4
-7,1
5,8
-7,0
58,4

283

186

243

197

177

249

206

165

215

6,4

2 370

2 582

2 224

2 857

2 824

2 323

2 211

2 476

2 496

2 229

2 331

-1,5

27 004

26 599

9 092 11 279 11 946

9 933

9 448

8 437 10 099 10 004

9 254

9 786

-4,6

32 092 33 566
9 732 10 309
18 826 19 583
3 533
3 674
1 612
1 467
47 114 48 149
27 763 28 402
19 351 19 747
5 001
5 366
2 004
2 204
2 997
3 161
7 066
7 487
-11 264 -15 207

110 995 110 008

4,6
5,9
4,0
4,0
-9,0
2,2
2,3
2,0
7,3
10,0
5,5
6,0
35,0

1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund

8,9 Tax revenues of the Local Government

-1,5 NON-TAX REVENUE
-0,9 CURRENTE REVENUES

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 76

table 76 /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

76

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
(Millones de soles)

INGRESOS CORRIENTES
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
1. Impuestos a los ingresos
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS

2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

8 487

9 485

9 120

7 117

9 583 10 275

7 701

7 683

8 556

8 384

6 149

8 772

8 903

2 509
785
1 661
63
156
4 428
2 588
1 840
505
213
292
806
- 721

2 654
825
1 716
113
162
4 554
2 647
1 907
494
207
287
1 105
- 413

3 538
1 081
2 415
42
134
5 006
3 194
1 812
582
223
358
325
-1 201

2 937
793
2 078
66
126
4 127
2 435
1 692
442
192
250
329
-1 812

4 785
940
2 815
1 030
150
4 125
2 403
1 722
470
171
298
380
-1 137

803

929

737

968

811

Abr.

May.

2016
Jun.

Var %
Nov 2016 /
Nov 2015

2015

1/

/ (Millions of soles)

Enero-Noviembre
2016
Var %

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

7 779

6 810

8 348

8 221

7 613

8 074

-4,9

92 097

90 641

-1,6 CURRENT REVENUES

6 865

6 928

6 049

7 375

7 303

6 859

7 239

-5,8

81 621

80 827

-1,0

5 081
1 733
1 365
1 983
115
4 155
2 480
1 675
493
190
303
1 165
-2 106

2 527
917
1 411
199
120
4 134
2 457
1 677
447
199
249
756
-1 119

2 501
796
1 620
85
124
4 164
2 418
1 746
492
191
300
766
-1 118

2 419
788
1 560
71
127
4 143
2 497
1 647
425
174
251
746
-1 811

2 491
829
1 586
76
139
4 579
2 725
1 854
503
228
275
773
-1 111

2 378
787
1 549
42
153
4 593
2 600
1 993
502
213
288
794
-1 117

2 447
826
1 584
38
147
4 592
2 602
1 990
504
224
280
702
-1 533

2 461
817
1 601
43
134
4 530
2 591
1 939
507
198
309
750
-1 142

-1,9
4,0
-3,6
-31,1
-14,2
2,3
0,1
5,4
0,4
-7,1
5,8
-7,0
58,4

32 092
9 732
18 826
3 533
1 612
47 114
27 763
19 351
5 001
2 004
2 997
7 066
-11 264

33 566
10 309
19 583
3 674
1 467
48 149
28 402
19 747
5 366
2 204
3 161
7 487
-15 207

4,6
5,9
4,0
4,0
-9,0
2,2
2,3
2,0
7,3
10,0
5,5
6,0
35,0

1 371

836

851

761

973

919

753

835

3,9

10 476

9 814

-6,3

a. TAX REVENUE
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value - added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund 2/
b. NON-TAX REVENUE

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
Elaboracin:

MEF, BN y Sunat.
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 76 A

table 76 A /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

76A

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/

(Millones de soles de 2007)

2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

INGRESOS TRIBUTARIOS

5 973

6 634

6 427

4 979

6 751

6 776

5 288

Ingresos tributarios del Gobierno Nacional

5 820

6 452

6 299

4 612

6 540

6 637

1. Impuesto a la renta
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones de impuestos

1 900
595
1 258
47
118
3 354
1 960
1 394
383
161
221
611
-546

2 001
622
1 294
85
122
3 434
1 996
1 438
372
156
217
833
-311

2 658
813
1 814
32
100
3 761
2 400
1 362
437
168
269
244
-902

2 203
595
1 559
49
95
3 095
1 826
1 269
331
144
187
247
-1 359

3 567
701
2 098
768
112
3 075
1 791
1 284
350
128
222
284
-848

153

182

129

366

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

1 793

1 854

1 633

TOTAL INGRESOS CORRIENTES

7 766

8 488

8 061

Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales

2016
Jun.

/ (Millions of soles of 2007)

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Var%
Nov. Nov 16/15

Enero-Noviembre
2015
2016
Var%

5 293

4 621

5 638

5 542

5 163

5 464

-8,5

64 660

61 944

-4,2 TAX REVENUES

5 107

5 147

4 490

5 455

5 390

5 042

5 306

-8,8

62 833

60 024

-4,5 Tax revenue of the National Government

3 788
1 292
1 018
1 478
86
3 098
1 849
1 249
367
142
226
869
-1 570

1 880
682
1 049
148
89
3 075
1 828
1 248
333
148
185
563
-833

1 858
592
1 204
63
92
3 093
1 796
1 297
365
142
223
569
-830

1 795
585
1 158
53
94
3 075
1 853
1 222
316
129
186
554
-1 344

1 843
613
1 173
56
103
3 387
2 016
1 371
372
169
204
572
-822

1 755
581
1 143
31
113
3 390
1 919
1 471
370
157
213
586
-824

1 799
607
1 164
28
108
3 375
1 912
1 463
371
165
206
516
-1 127

1 803
599
1 173
32
98
3 320
1 899
1 421
372
145
227
550
-837

-5,1
0,7
-6,8
-33,3
-17,0
-1,0
-3,1
2,0
-2,9
-10,1
2,4
-10,0
53,3

211

139

181

147

131

184

152

121

158

3,0

1 827

1 919

1 841

1 658

2 129

2 101

1 726

1 641

1 831

1 842

1 639

1 709

-4,7

20 788

19 750

-5,0 NON-TAX REVENUE

6 819

8 409

8 906

7 389

7 019

6 262

7 469

7 384

6 802

7 172

-7,6

85 448

81 693

-4,4 CURRENTE REVENUES

24 739 24 950
7 499
7 659
14 505 14 553
2 735
2 737
1 240
1 089
36 251 35 746
21 371 21 090
14 880 14 656
3 848
3 984
1 541
1 636
2 307
2 347
5 421
5 552
-8 665 -11 296

0,9
2,1
0,3
0,1
-12,2
-1,4
-1,3
-1,5
3,5
6,2
1,7
2,4
30,4

1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund

5,0 Tax revenues of the Local Government

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 77

table 77 /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

77

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
(Millones de Soles de 2007)

INGRESOS CORRIENTES
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
1. Impuestos a los ingresos
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS

1/

/ (Millions of Soles of 2007)

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Var %
Nov 2016 /
Nov. Nov 2015

5 779

5 055

6 174

6 068

5 596

5 918

-7,9 70 902 67 312

-5,1 CURRENT REVENUES

5 107

5 147

4 490

5 455

5 390

5 042

5 306

-8,8 62 833 60 024

-4,5

3 788
1 292
1 018
1 478
86
3 098
1 849
1 249
367
142
226
869
-1 570

1 880
682
1 049
148
89
3 075
1 828
1 248
333
148
185
563
- 833

1 858
592
1 204
63
92
3 093
1 796
1 297
365
142
223
569
- 830

1 795
585
1 158
53
94
3 075
1 853
1 222
316
129
186
554
-1 344

1 843
613
1 173
56
103
3 387
2 016
1 371
372
169
204
572
- 822

1 755
581
1 143
31
113
3 390
1 919
1 471
370
157
213
586
- 824

1 799
607
1 164
28
108
3 375
1 912
1 463
371
165
206
516
-1 127

1 803
599
1 173
32
98
3 320
1 899
1 421
372
145
227
550
- 837

-5,1
0,7
-6,8
-33,3
-17,0
-1,0
-3,1
2,0
-2,9
-10,1
2,4
-10,0
53,3

24 739
7 499
14 505
2 735
1 240
36 251
21 371
14 880
3 848
1 541
2 307
5 421
-8 665

24 950
7 659
14 553
2 737
1 089
35 746
21 090
14 656
3 984
1 636
2 347
5 552
-11 296

0,9
2,1
0,3
0,1
-12,2
-1,4
-1,3
-1,5
3,5
6,2
1,7
2,4
30,4

1 022

622

632

565

719

678

554

612

0,5

8 069

7 288

-9,7

2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

6 429

7 153

6 852

5 338

7 144

7 659

5 729

5 820

6 452

6 299

4 612

6 540

6 637

1 900
595
1 258
47
118
3 354
1 960
1 394
383
161
221
611
- 546

2 001
622
1 294
85
122
3 434
1 996
1 438
372
156
217
833
- 311

2 658
813
1 814
32
100
3 761
2 400
1 362
437
168
269
244
- 902

2 203
595
1 559
49
95
3 095
1 826
1 269
331
144
187
247
-1 359

3 567
701
2 098
768
112
3 075
1 791
1 284
350
128
222
284
- 848

609

700

554

726

604

2016
Jun.

Enero-Noviembre
2015
2016
Var %

a. TAX REVENUE
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value - added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund 2/
b. NON-TAX REVENUE

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
Elaboracin:

MEF, BN y Sunat.
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 77A

table 77A /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

77A

FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO /

PUBLIC TREASURY CASH FLOW
(Millones de soles)

1/

/ (Millions of soles)

1/

Var %
2015
Nov.

2016
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Nov 2016 /
Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

Nov 2015

Acumulado a noviembre
2015

2016

Var %

A. MONEDA NACIONAL
(Millones de Soles)

A. DOMESTIC CURRENCY
(Millions of Soles)

I. INGRESOS
Recaudacin
Devolucin de impuestos y dbitos 2/
Otros Ingresos

5 830
7 615
- 6 951
5 166

9 452
8 140
- 1 627
2 939

3 583
8 664
- 8 013
2 932

6 917
7 218
- 2 196
1 895

7 683
9 200
- 5 850
4 333

4 498
10 232
- 7 921
2 187

9 081
7 208
- 3 280
5 154

4 608
7 315
- 8 488
5 781

4 390
7 103
- 6 094
3 381

5 625
7 664
- 2 423
385

6 281
7 569
- 3 460
2 172

3 980
7 579
- 4 385
785

6 537
7 589
- 4 004
2 951

12,1
-0,3
-42,4
-42,9

64 721
84 647
-68 695
48 768

63 184
87 342
-56 114
31 957

II. PAGOS 3/
No Financieros

- 6 539 - 11 535
- 6 528 - 11 464

- 9 294
- 9 232

- 8 345
- 6 891

- 6 201
- 6 052

- 6 509
- 6 369

- 5 991
- 5 971

- 6 055
- 5 966

- 7 100
- 7 022

- 8 000
- 6 389

- 6 265
- 6 091

- 6 663
- 6 536

- 6 152
- 6 139

-5,9
-6,0

-74 285
-70 633

-76 575
-72 659

9,9

Servicio de deuda
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
IV. FINANCIAMIENTO (-III)
Bonos
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera
(En US$)
Flujo de caja
Nota:
Posicin de las cuentas disponibles
Posicin Global de Tesoro Pblico
Saldo de Bonos Soberanos

-2,4 I. REVENUES
3,2
Tax revenue
-18,3
Tax refund and debits 2/
-34,5
Other revenues
3,1 II. PAYMENTS 3/
2,9
Non-financial expenditures

- 11

- 70

- 63

- 1 454

- 149

- 140

- 20

- 89

- 77

- 1 610

- 174

- 127

- 12

-3 651

-3 916

- 709

- 2 083

- 5 711

- 1 428

1 482

- 2 011

3 091

- 1 447

- 2 710

- 2 375

16

- 2 684

385

-9 564

-13 391

III. OVERALL BALANCE (I+II)

709
370
0
$0
339

2 083
429
4 294
$1 267
- 2 640

5 711
753
0
$0
4 958

1 428
1 849
0
$0
- 421

- 1 482
714
0
$0
- 2 196

2 011
1 401
0
$0
610

- 3 091
476
0
$0
- 3 566

1 447
1 024
857
$261
- 434

2 710
1 212
0
$0
1 497

2 375
1 243
0
$0
1 131

- 16
845
0
$0
- 861

2 684
2 300
0
$0
384

- 385
1 151
0
$0
- 1 536

9 564
3 722
0
0
5 842

13 391
12 969
857
261
-434

IV. FINANCING (-III)

Bonds
Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
(US$)
Cash flow

8 083
37 117
48 234

10 723
35 214
48 509

5 765
33 871
49 001

6 186
32 824
50 667

8 382
34 489
51 200

7 772
37 556
52 199

11 339
36 381
52 343

11 772
36 015
52 923

10 275
34 862
54 407

9 143
33 459
55 206

10 005
33 388
55 770

9 621
32 566
60 932

11 157
33 566
61 803

8 083
37 117
48 234

11 157
33 566
61 803

Deposits of Public Treasury in domestic currency

Total Deposits of Public Treasury in domestic currency
Bonds stock

B. MONEDA EXTRANJERA
(Millones de US dlares)

7,2

Debt service

B. FOREIGN CURRENCY
(Millions of US dollars)

I. INGRESOS 4/

64

-109

28

49

41

54

78

25

44

82

28

88

335

426,2

778

852

9,5 I. REVENUES 4/

II. EGRESOS 5/

-201

-127

-156

-57

-129

-60

-498

-135

-163

-60

-254

-126

-187

-7,0

-1 643

-1 825

11,1 II. PAYMENTS 5/

III. RESULTADO DEL MES (I+II)

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

-137

-236

-128

-8

-88

-6

-420

-110

-119

22

-226

-38

148

-864

-973

IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Desembolsos
Privatizacin
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera
Flujo de caja

137
1 206
0
0
-1 069

236
0
1
-1 267
1 503

128
0
2
0
127

8
0
1
0
8

88
1 086
0
0
-997

6
0
0
0
6

420
0
0
0
420

110
0
1
261
-152

119
0
0
0
119

-22
0
778
0
-800

226
0
0
0
226

38
234
0
0
-196

-148
0
-268
0
119

864
4 057
9
0
-3 202

973
1 320
513
261
-1 121

IV. FINANCING (-III)

Disbursements
Privatization
Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Cash flow

Nota:
Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 6/
Privatizacin y Promcepri
Otras cuentas disponibles
Cuentas intangibles

15 084
12
5 088
9 984

13 582
12
4 881
8 689

13 455
13
4 746
8 695

13 447
14
4 709
8 724

14 445
14
5 747
8 684

14 438
14
5 749
8 675

14 018
14
5 300
8 704

14 170
15
5 234
8 920

14 051
15
5 110
8 926

14 851
793
5 099
8 959

14 625
268
4 881
9 476

14 821
268
5 067
9 486

14 702
0
5 181
9 522

15 084
12
5 088
9 984

14 702
0
5 181
9 522

Note:
Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatization and Promcepri
Other available accounts
Intangible accounts

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera.
3/ Incluye las transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor
4/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda.
5/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente.
6/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).

Nota:

Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal.

Fuente:
Elaboracin:

MEF, BCRP y BN.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

III. OVERALL BALANCE (I+II)

cuadro 78

table 78 /

78

GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /

NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
(Millones de soles)
2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

I. GASTOS CORRIENTES

8 091

15 640

6 308

7 540

7 959

7 558

7 819

Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2 873
1 744
970
158

4 089
2 477
1 404
208

3 224
1 990
1 061
173

3 096
2 000
910
186

3 030
1 897
954
179

2 810
1 697
949
165

Bienes y servicios 2/
Del cual: Mantenimiento
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

3 737
443
2 705
432
599

7 832
1 038
5 745
1 054
1 033

1 798
223
1 434
105
259

2 814
297
2 002
232
580

3 527
293
2 396
396
735

Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

1 482
1 214
165
103

3 719
3 373
290
56

1 287
988
217
81

1 629
1 342
195
93

II. GASTO DE CAPITAL

2 924

8 096

486

Formacin bruta de capital

Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2 716
896
731
1 089

6 911
2 799
1 047
3 065

Otros gastos de capital 3/

208
11 015
6 762
2 298
1 955

III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II)

Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2016
Jun.

Var%
Nov 16/15

1/

/ (Millions of soles)

1/

Enero-Noviembre
2015
2016
Var%

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

8 122

9 067

8 034

7 665

7 997

7 959

-1,6

81 255

86 028

3 105
1 930
1 005
169

2 975
1 809
1 005
161

3 733
2 331
1 166
236

3 028
1 799
1 071
157

3 101
1 858
1 085
158

3 045
1 850
1 032
163

3 360
2 034
1 153
174

17,0
16,6
18,8
9,6

31 269
19 331
10 108
1 830

34 506
21 194
11 390
1 922

10,4 Wages and salaries

9,6 National government
12,7 Regional goverments
5,0 Local goverments

3 204
253
2 169
377
658

3 325
281
2 244
401
681

3 476
334
2 407
424
645

3 304
345
2 167
438
699

3 390
363
2 368
398
624

3 193
283
2 139
406
648

3 193
335
2 212
382
599

3 221
268
2 198
425
598

-13,8
-39,5
-18,7
-1,7
-0,3

32 810
2 959
23 195
3 627
5 988

34 444
3 273
23 734
3 984
6 726

5,0 Goods and services

10,6
Of which:Maintenance
2,3 National government
9,9 Regional goverments
12,3 Local goverments

1 402
1 124
189
89

1 544
1 267
179
98

1 389
1 119
186
84

1 670
1 396
183
92

2 031
1 704
218
109

1 617
1 330
196
91

1 371
1 082
196
94

1 759
1 468
192
100

1 379
1 079
198
102

-6,9
-11,1
20,2
-1,3

17 176
14 082
2 051
1 044

17 078
13 898
2 148
1 032

-0,6 Transfers
-1,3 National government
4,7 Regional goverments
-1,1 Local goverments

2 075

2 348

2 572

2 109

2 089

2 750

2 263

2 950

2 250

2 345

-19,8

25 162

24 237

-3,7 II. CAPITAL EXPENDITURE

471
288
47
136

1 534
630
363
540

2 255
855
370
1 031

2 334
1 133
479
721

2 025
687
424
914

1 996
754
429
812

2 643
1 087
506
1 049

2 187
860
523
804

2 405
920
392
1 093

2 160
1 036
431
693

2 328
665
526
1 137

-14,3
-25,8
-28,1
4,4

21 866
9 421
4 495
7 949

22 337
8 915
4 491
8 931

2,2 Gross capital formation

-5,4 National government
-0,1 Regional goverments
12,4 Local goverments

1 185

15

541

93

238

84

93

107

77

544

90

17

-92,0

3 296

1 899

23 735
15 563
3 790
4 383

6 794
4 706
1 431
658

9 615
6 514
1 701
1 400

10 308
6 351
1 909
2 048

10 129
6 494
1 991
1 645

9 928
6 052
2 019
1 857

10 210
6 435
2 041
1 734

11 817
7 374
2 328
2 114

10 297
6 423
2 189
1 686

10 615
6 531
2 081
2 003

10 248
6 653
2 037
1 557

10 304
5 987
2 305
2 012

-6,5
-11,5
0,3
2,9

106 417
69 184
20 308
16 925

110 265
69 521
22 031
18 713

5,9 I. CURRENT EXPENDITURE

-42,4 Others
3,6 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
0,5 National government
8,5 Regional goverments
10,6 Local goverments

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 79

table 79 /

79

GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /

NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
(Millones de soles de 2007)
2015
Nov.
Dic.

Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

I. GASTOS CORRIENTES

6 129 11 794

4 740

5 655

5 934

5 634

5 816

Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2 176
1 321
735
120

3 083
1 868
1 058
157

2 422
1 495
797
130

2 322
1 500
683
139

2 259
1 414
711
134

2 095
1 265
707
123

Bienes y servicios 2/
Del cual: Mantenimiento
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2 830
335
2 049
327
454

5 906
783
4 333
795
779

1 351
168
1 077
79
195

2 111
222
1 502
174
435

2 630
218
1 786
295
548

Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

1 122
919
125
78

2 805
2 543
219
42

967
742
163
61

1 222
1 006
146
70

II. GASTO DE CAPITAL

2 215

6 105

365

Formacin bruta de capital

Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2 058
679
554
825

5 212
2 111
789
2 311

Otros gastos de capital 3/

157

III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II)

Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2016
Jun.

Var%
Nov 16/15

1/

/ (Millions of Soles of 2007)

Enero-Noviembre
2015
2016
Var%

Jul.

Ago.

Set.

Oct.

Nov.

6 033

6 730

5 942

5 658

5 878

5 834

-4,8

62 446

63 854

2,3 I. CURRENT EXPENDITURE

2 310
1 436
748
126

2 210
1 344
746
120

2 771
1 730
866
175

2 239
1 331
792
116

2 289
1 371
801
117

2 238
1 360
758
120

2 463
1 490
845
127

13,2
12,8
15,0
6,0

24 056
14 876
7 773
1 408

25 617
15 736
8 454
1 427

6,5 Wages and salaries

5,8 National government
8,8 Regional goverments
1,4 Local goverments

2 388
189
1 617
281
490

2 474
209
1 669
298
506

2 582
248
1 788
315
479

2 452
256
1 608
325
519

2 507
268
1 751
294
461

2 357
209
1 579
300
478

2 347
246
1 626
281
440

2 360
196
1 611
311
438

-16,6
-41,5
-21,4
-4,9
-3,5

25 186
2 268
17 807
2 781
4 598

25 559
2 429
17 614
2 954
4 991

1,5 Goods and services

7,1
Of which:Maintenance
-1,1 National government
6,2 Regional goverments
8,5 Local goverments

1 045
838
141
67

1 151
945
133
73

1 033
832
138
62

1 241
1 037
136
68

1 507
1 265
162
81

1 196
984
145
67

1 012
798
144
69

1 293
1 079
141
73

1 010
791
145
75

-10,0
-14,0
16,3
-4,5

13 203
10 823
1 578
802

12 678
10 317
1 595
766

-4,0 Transfers
-4,7 National government
1,0 Regional goverments
-4,5 Local goverments

1 556

1 751

1 917

1 569

1 552

2 041

1 674

2 177

1 654

1 718

-22,4

19 302

17 975

-6,9 II. CAPITAL EXPENDITURE

354
216
35
102

1 150
473
273
405

1 681
637
276
769

1 740
845
357
537

1 506
511
315
680

1 482
560
319
603

1 962
807
376
779

1 617
636
387
595

1 775
679
289
807

1 588
762
317
509

1 706
487
385
834

-17,1
-28,2
-30,4
1,1

16 766
7 231
3 446
6 088

16 563
6 613
3 329
6 620

-1,2 Gross capital formation

-8,5 National government
-3,4 Regional goverments
8,7 Local goverments

894

11

406

70

177

62

69

79

57

402

67

12

-92,3

2 537

1 412

8 344 17 899
5 122 11 736
1 740 2 858
1 481 3 305

5 105
3 536
1 075
494

7 211
4 885
1 275
1 050

7 685
4 735
1 423
1 527

7 551
4 841
1 484
1 226

7 385
4 502
1 502
1 381

7 585
4 781
1 516
1 288

8 771
5 474
1 728
1 569

7 616
4 751
1 619
1 247

7 835
4 821
1 536
1 479

7 533
4 891
1 498
1 144

7 552
4 388
1 690
1 474

-9,5
-14,3
-2,9
-0,4

81 748
53 165
15 599
12 984

81 829
51 603
16 345
13 880

-44,3 Others
0,1 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
-2,9 National government
4,8 Regional goverments
6,9 Local goverments

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 09 de diciembre de 2016 en la Nota Semanal N 47 (16 de diciembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 80

table 80 /

80

FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)

I.

II

2014
III

IV

AO

II

2015
III

IV

AO

2016
II

III

18,4

18,6

20,9

23,2

20,3

17,5

19,5

18,6

21,2

19,2

16,2

17,9

19,5

9,9
8,5

8,8
9,7

4,1
16,8

1,4
21,9

5,9
14,4

8,4
9,1

5,7
13,8

2,3
16,2

-0,9
22,2

3,7
15,5

5,6
10,6

4,5
13,4

1,0
18,5

AHORRO-INVERSIN
1. Ahorro nacional
a.
b.

Sector pblico 3/
Sector privado

2. Ahorro externo
3. Inversin
a.
b.
II.

Sector pblico
Sector privado

I.

a.
b.
c.
d.

Balanza comercial
Servicios
Renta de factores
Transferencias corrientes

2. Cuenta financiera
a.
b.
c.

Sector privado
Sector pblico
Capitales de corto plazo

3. Financiamiento excepcional
4. Flujo de reservas netas del BCRP
5. Errores y omisiones netos

/ (Percentage of GDP)

SAVING-INVESTMENT
1.

National saving
a.
b.

Public sector
Private sector

5,0

5,6

3,1

2,5

4,0

6,3

4,5

5,1

3,3

4,8

5,3

3,5

2,3

2.

External saving

23,4

24,2

24,0

25,7

24,4

23,8

24,0

23,7

24,5

24,0

21,6

21,5

21,8

3.

Investment

3,7
19,8

4,7
19,4

5,5
18,5

8,1
17,6

5,6
18,8

2,8
21,0

4,1
19,9

5,0
18,7

7,8
16,7

5,0
19,0

3,6
18,0

4,3
17,2

4,9
16,9

-5,0

-5,6

-3,1

-2,5

-4,0

-6,3

-4,5

-5,1

-3,3

-4,8

-5,3

-3,5

-2,3

-0,8
-0,9
-5,1
1,9

-1,7
-0,7
-4,9
1,7

-0,4
-0,9
-4,5
2,6

0,0
-0,9
-3,9
2,4

-0,7
-0,9
-4,6
2,2

-2,4
-1,1
-4,4
1,6

-2,2
-0,9
-3,1
1,6

-1,8
-0,8
-4,5
1,9

-0,3
-0,8
-3,9
1,7

-1,6
-0,9
-4,0
1,7

-1,5
-1,0
-5,1
2,3

-0,2
-0,7
-4,5
1,9

1,2
-0,7
-4,6
1,8

BALANZA DE PAGOS
1. Balanza en cuenta corriente

1/ 2/

a.
b.
II.

2,0

4,0

3,9

3,5

3,4

5,2

1,7

9,1

6,8

5,7

2,7

0,1

6,4

5,2
-1,4
-1,8

0,4
1,3
2,3

2,3
-0,4
2,0

5,0
0,4
-1,9

3,2
0,0
0,2

4,5
0,9
-0,2

3,5
-1,2
-0,6

5,0
5,3
-1,2

3,7
3,2
-0,1

4,2
2,1
-0,5

-0,1
2,4
0,4

0,9
-0,4
-0,5

3,4
1,9
1,1

Public sector
Private sector

BALANCE OF PAYMENTS
1.

Current account balance

a.
b.
c.
d.

2.

Trade balance
Services
Investment Income
Current transfers

Financial account
a.
b.
c.

Private sector
Public sector
Short term capital

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.

Exceptional financing

-1,8

-0,9

1,5

-3,1

-1,1

-1,0

-2,9

3,5

0,4

0,0

-1,1

-3,7

4,1

4.

BCRP net international reserves flow

1,2

0,7

0,8

-4,1

-0,4

0,2

0,0

-0,5

-3,0

-0,9

1,5

-0,3

0,0

5.

Net errors and omissions

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

III.

81

SECTOR PBLICO NO FINANCIERO

III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

Fuente: BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1. Ahorro en cuenta corriente

9,9

8,8

4,1

1,4

5,9

8,4

5,7

2,3

-0,9

3,7

5,6

4,5

1,0

1.

Current account saving

2. Ingresos de capital

0,1

0,1

0,1

0,3

0,1

0,2

0,1

0,0

0,1

0,1

0,0

0,2

0,2

2.

Capital revenue

3.

3. Gastos de capital
a.
b.

Inversin pblica
Otros gastos de capital

4. Resultado econmico

4,0

5,9

6,1

9,3

6,4

3,4

5,0

5,6

9,2

5,9

4,0

4,8

5,6

3,8
0,2

5,5
0,3

5,5
0,5

8,8
0,4

6,0
0,4

2,7
0,6

4,4
0,5

4,9
0,7

8,4
0,8

5,2
0,7

3,6
0,4

4,5
0,3

5,1
0,4

Capital expenditure
a.
b.

Public Investment
Others

6,0

3,0

-1,9

-7,6

-0,3

5,3

0,8

-3,2

-10,1

-2,1

1,6

-0,2

-4,4

4.

Overall balance

-6,0

-3,0

1,9

7,6

0,3

-5,3

-0,8

3,2

10,1

2,1

-1,6

0,2

4,4

5.

Net financing

0,2
-6,2
0,0

0,4
-3,4
0,0

-0,5
2,3
0,0

-0,6
8,2
0,0

-0,1
0,5
0,0

-0,4
-4,9
0,1

-0,2
-0,6
0,0

3,8
-0,6
0,0

2,9
7,2
0,0

1,6
0,5
0,0

2,8
-4,4
0,0

-0,1
0,3
0,0

0,5
2,1
1,8

Saldo de deuda pblica externa 4/

8,8
8,7
8,7
8,7
8,7
9,1
9,1
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ El ahorro pblico est definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes.
4/ Deuda externa del sector pblico no financiero

10,0

11,1

11,1

11,3

10,9

11,0

5. Financiamiento
a.
b.
c.

Financiamiento externo
Financiamiento interno
Privatizacin

Nota:

a.
b.
c.

External
Domestic
Privatization

Note:
Stock of external public debt

1/ 2/

cuadro 81

table 81 /

PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales)
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
Pesca
Minera e hidrocarburos
Manufactura
Electricidad y agua
Construccin
Comercio
Servicios 2/
PBI GLOBAL

2015

1/

/ (Base year 2007, Percentage change)

II

2014
III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

1,1
-4,8
4,8
3,5
5,7
5,1
5,2
5,9
5,0

0,9
-8,9
-4,3
-3,3
4,9
0,1
4,4
5,0
1,9

2,8
-15,2
-3,0
-3,7
4,5
0,1
4,0
4,5
1,8

3,0
-60,8
-0,4
-9,9
4,5
2,7
4,2
4,8
1,2

1,9
-27,9
-0,9
-3,6
4,9
1,9
4,4
5,0
2,4

1,5
-9,2
4,4
-5,2
4,5
-6,8
3,6
4,1
1,9

4,2
36,6
7,6
0,1
5,1
-8,6
3,8
4,0
3,2

4,7
-21,6
10,3
-2,0
6,0
-6,8
4,1
4,4
3,3

2,9
43,8
15,1
1,2
8,1
-2,1
3,9
4,4
4,7

3,4
15,9
9,5
-1,5
5,9
-5,8
3,9
4,2
3,3

1,8
1,8
15,8
-2,6
10,3
2,1
2,8
4,5
4,5

0,9
-59,6
23,6
-8,2
7,2
0,9
2,3
4,2
3,7

0,9
68,3
15,8
2,0
6,7
-3,6
1,4
3,9
4,4

1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2016 en la Nota N 44 (25 de noviembre de 2016).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2016

ECONOMIC SECTORS
Agriculture and Livestock
Fishing
Mining and fuel
Manufacturing
Electricity and water
Construction
Commerce
Services
GDP

1/

cuadro 82

table 82 /

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

82

PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(ndice: 2007 = 100)

1/

II

2014
III

IV

AO

II

2015
III

IV

AO

II

116,4

170,3

117,7

116,0

130,1

118,1

177,5

123,2

119,4

134,5

120,2

179,0

68,3

111,8

59,6

58,4

74,5

62,0

152,7

46,8

84,0

86,4

63,1

61,7

Minera e hidrocarburos

114,7

115,5

120,7

124,6

118,9

119,8

124,2

133,1

143,4

130,1

138,7

153,5

154,2 Mining and fuel

Manufactura

125,8

125,5

124,1

124,9

125,1

119,3

125,7

121,5

126,5

123,2

116,1

115,4

124,0 Manufacturing

Electricidad y agua

147,3

148,2

148,2

151,7

148,8

153,9

155,7

157,2

163,9

157,7

169,7

167,0

167,6 Electricity and water

Construccin

167,6

182,9

196,5

236,3

195,8

156,3

167,2

183,1

231,2

184,5

159,5

168,7

176,4 Construction

Comercio

149,2

157,3

168,7

166,5

160,4

154,6

163,2

175,7

173,0

166,6

158,9

167,0

178,2 Commerce

Servicios 2/

148,6

154,2

158,6

166,1

156,9

154,8

160,3

165,5

173,4

163,5

161,7

167,0

171,9 Services

PBI GLOBAL

138,5

146,2

147,1

152,9

146,2

141,0

150,9

152,0

160,2

151,0

147,4

156,6

158,7 GDP

SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
Pesca

1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2016 en la Nota N 44 (25 de noviembre de 2016).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2016

/ (Index: 2007 = 100)

III

ECONOMIC SECTORS

124,3 Agriculture and Livestock

78,7 Fishing

1/

cuadro 83

table 83 /

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

83

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas)

/ (Base year 2007, Annual growth rates)

II

2014
III

IV

AO

II

III

IV

AO

3,5
5,0
9,3
-2,6
0,0
-1,0
6,6

1,3
4,3
6,1
-7,3
-2,6
-2,2
-4,3

2,2
3,5
10,4
-4,2
-3,8
-4,5
-0,8

2,0
2,9
13,8
-4,7
-2,3
-1,4
-4,6

2,2
3,9
10,1
-4,7
-2,2
-2,3
-2,0

2,7
3,0
5,7
0,5
-6,7
-4,0
-23,5

3,5
3,4
12,3
0,1
-8,7
-8,3
-10,6

2,7
3,6
6,5
-1,2
-4,2
-3,6
-6,5

3,0
3,6
12,7
-3,2
-1,4
-2,1
0,3

3,0
3,4
9,5
-1,0
-5,1
-4,5
-7,5

1,9
3,8
12,7
-8,5
-0,8
-5,1
32,4

0,3
3,4
4,1
-9,8
-3,0
-4,9
6,4

1,2
3,5
1,7
-5,1
-6,6
-8,6
1,4

I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public

II. Exportaciones 2/

5,3

0,4

-5,4

-2,5

-0,8

-1,8

0,6

3,7

10,8

3,5

8,4

9,1

11,0

II. Exports 2/

Menos:
III. Importaciones 2/

-0,1

-1,8

-3,8

1,0

-1,2

1,4

1,9

1,4

3,8

2,1

-2,0

-5,2

-1,5

Less:
III. Imports 2/

5,0

1,9

1,8

1,2

2,4

1,9

3,2

3,3

4,7

3,3

4,5

3,7

4,4

4,1

2,6

2,2

2,6

2,9

0,8

1,2

1,9

3,4

1,9

3,8

2,0

Note:
0,8 Domestic demand without inventories

I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica

IV. PBI
Nota:
Demanda interna sin inventarios

2015

1/

2016
I

II

III

IV. GDP

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de soles a precios de 2007) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of soles from 2007) 1/

I
nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios

II

2014
III

2015
IV

112 882 119 169 119 123 123 005

72 465 76 126 75 359 74 113
12 653 12 901 14 024 16 336
27 763 30 143 29 739 32 556
28 839 30 867 31 413 35 643
24 817 25 446 25 091 26 016
4 022
5 421
6 322
9 627
-1 075
-724
-1 674
-3 087

AO

II

III

2016
IV

AO

II

III

474 178 115 903 123 372 122 382 126 717
298 063
74 639 78 714 78 072 76 782
55 914
13 372 14 485 14 934 18 418
120 201
27 892 30 173 29 375 31 517
126 762
26 914 28 193 30 102 35 128
101 370
23 837 23 344 24 189 25 473
25 392
3 078
4 848
5 913
9 655
-6 560
978
1 980
-726
-3 611

488 373 118 064 123 706 123 867

308 207
77 475
81 401
80 807
61 210
15 076
15 076
15 183
118 957
25 512
27 229
27 876
120 336
26 699
27 361
28 106
96 843
22 625
22 200
22 108
23 494
4 074
5 161
5 998
-1 380
-1 187
-131
-230

I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
Change on Inventories

II. Exportaciones 2/

27 986

28 025

30 004

30 305

116 320

27 469

28 198

31 114

33 574

120 355

29 776

30 753

34 544

II. Exports 2/

Menos:
III. Importaciones 2/

30 206

30 346

31 586

31 085

123 223

30 642

30 936

32 026

32 263

125 867

30 027

29 333

31 550

Less:
III. Imports 2/

IV. PBI

110 661 116 849 117 541 122 225

467 276 112 730 120 634 121 470 128 028

1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2016 en la Nota N 44 (25 de noviembre de 2016)
2/ De bienes y servicios no financieros.

84

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

482 862 117 813 125 126 126 861

IV. GDP

1/

cuadro 84

table 84 /

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
(Millones de soles)
2014

2015

2016
II

/ (Millions of soles)

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

137 344
89 987
15 714
31 643
32 947
27 973
4 974
-1 304

146 381
95 601
16 200
34 580
35 447
28 674
6 773
-867

147 912
95 207
17 718
34 987
36 988
28 926
8 062
-2 001

153 959
94 040
20 733
39 186
42 820
30 456
12 364
-3 634

585 597
374 835
70 366
140 396
148 202
116 029
32 173
-7 806

146 109
95 429
17 099
33 581
32 424
28 443
3 982
1 157

157 713
102 134
18 790
36 788
34 393
28 108
6 285
2 395

158 641
102 427
19 589
36 625
37 534
29 765
7 770
-909

165 968
101 412
24 346
40 210
44 783
31 949
12 833
-4 572

628 432
401 402
79 825
147 205
149 134
118 264
30 870
-1 929

156 572
103 467
20 135
32 971
34 459
29 006
5 453
-1 488

164 683
109 406
20 261
35 016
35 198
28 226
6 972
-182

166 146
109 205
20 515
36 427
36 710
28 498
8 212
-283

II. Exportaciones 2/

31 444

30 769

33 589

33 261

129 063

29 446

30 850

32 901

35 767

128 963

31 812

32 570

38 108

II. Exports 2/

Menos:
III. Importaciones 2/

33 876

34 206

35 491

34 706

138 280

34 420

35 531

36 882

37 638

144 471

35 644

34 133

37 237

Less:
III. Imports 2/

134 912

142 944

146 010

152 514

576 380

141 135

153 032

154 660

164 097

612 924

152 741

163 120

167 017

I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios

IV. PBI

1/

1/

III
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
Change on Inventories

IV. GDP

PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI nominal) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
2014

2015

2016
II

nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

101,8
66,7
11,6
23,5
24,4
20,7
3,7
-1,0

102,4
66,9
11,3
24,2
24,8
20,1
4,7
-0,6

101,3
65,2
12,1
24,0
25,3
19,8
5,5
-1,4

100,9
61,7
13,6
25,7
28,1
20,0
8,1
-2,4

101,6
65,0
12,2
24,4
25,7
20,1
5,6
-1,4

103,5
67,6
12,1
23,8
23,0
20,2
2,8
0,8

103,1
66,7
12,3
24,0
22,5
18,4
4,1
1,6

102,6
66,2
12,7
23,7
24,3
19,2
5,0
-0,6

101,1
61,8
14,8
24,5
27,3
19,5
7,8
-2,8

102,5
65,5
13,0
24,0
24,3
19,3
5,0
-0,3

102,5
67,7
13,2
21,6
22,6
19,0
3,6
-1,0

101,0
67,1
12,4
21,5
21,6
17,3
4,3
-0,1

99,5
65,4
12,3
21,8
22,0
17,1
4,9
-0,2

I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
Change on Inventories

II. Exportaciones 2/

23,3

21,5

23,0

21,8

22,4

20,9

20,2

21,3

21,8

21,0

20,8

20,0

22,8

II. Exports 2/

Menos:
III. Importaciones 2/

25,1

23,9

24,3

22,8

24,0

24,4

23,2

23,8

22,9

23,6

23,3

20,9

22,3

Less:
III. Imports 2/

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios

IV. PBI

1/ Preliminar. Del ao 1980 a 1987, expresado en soles; del ao 1988 a 1989, expresado en miles de soles; y del ao 1990 en adelante, expresado en millones de
soles. 1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2016 en la Nota N 44 (25 de noviembre de 2016).
2/ De bienes y servicios no financieros.

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

III

IV. GDP

cuadro 85

table 85 /

85

INGRESO NACIONAL DISPONIBLE

DISPOSABLE NATIONAL INCOME
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas)

1/ 2/

/ (Base year 2007, Annual growth rates)

II

2014
III

IV

AO

II

II

IV

AO

II

Producto bruto interno

5,0

1,9

1,8

1,2

2,4

1,9

3,2

3,3

4,7

3,3

4,5

3,7

+ Renta de factores

19,0

-1,4

30,6

-3,5

13,6

11,8

34,7

-2,3

-1,5

11,5

-19,0

-46,0

Producto nacional bruto

6,7

1,9

4,1

1,1

3,3

2,6

5,2

3,4

4,9

4,0

3,8

2,4

4,3 Gross national product

Ingreso nacional bruto

3,5

0,3

3,5

0,4

1,9

1,2

4,6

0,9

2,5

2,3

1,9

1,0

4,8 Gross national income

15,3

4,1

61,0

33,6

29,0

-10,1

-1,1

-26,3

-26,0

-17,9

40,8

15,9

Ingreso nacional disponible

3,7

0,3

4,5

1,0

2,3

1,0

4,5

0,1

1,8

1,9

2,6

1,2

4,7 Disposable national income

Exportaciones de bienes y servicios

5,3

0,4

-5,4

-2,5

-0,8

-1,8

0,6

3,7

10,8

3,5

8,4

9,1

11,0 Exports of goods and services

Importaciones de bienes y servicios

-0,1

-1,8

-3,8

1,0

-1,2

1,4

1,9

1,4

3,8

2,1

-2,0

-5,2

2,2

-0,2

4,9

1,9

2,2

1,8

4,8

-0,4

0,1

1,5

-0,1

-2,3

IV

AO

+ Transferencias corrientes

Absorcin

2015

1/ 2/

2016
III
4,4 Gross domestic product
-7,1

0,3

+ Investment income

+ Current transfers

-1,5 Imports of goods services

1,3 Absorption

INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de soles a precios de 2007) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of soles of 2007) 1/
I
Producto bruto interno
nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT

+ Renta de factores
Producto nacional bruto
+ Efecto trminos de intercambio
Ingreso nacional bruto
+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible

II

2014
III

2015
IV

110 661 116 849 117 541 122 225

-5 625

-5 755

-5 248

-4 809

105 037 111 094 112 293 117 415

-23

-867

-194

-628

105 014 110 227 112 098 116 787

2 057

1 988

3 100

2 912

107 071 112 215 115 198 119 699

AO

II

2016
II

II

III

467 276 112 730 120 634 121 470 128 028

482 862 117 813 125 126 126 861 Gross domestic product

-21 437

-18 969

-4 961

-3 755

-5 369

-4 884

445 838 107 769 116 879 116 101 123 144
-1 712

-1 492

-1 602

-3 038

-3 385

444 126 106 276 115 277 113 063 119 759
10 057

1 849

1 967

2 286

2 154

-5 904

-5 483

-5 752

+ Investment income

463 892 111 909 119 644 121 109 Gross national product
-9 517

-3 580

-3 257

-2 631

+ Terms of trade effect

454 376 108 329 116 387 118 478 Gross national income
8 255

2 602

2 278

2 293

+ Current transfers

454 183 108 125 117 244 115 348 121 913

462 630 110 932 118 665 120 771 Disposable national income

Exportaciones de bienes y servicios

27 986

28 025

30 004

30 305

116 320

27 469

28 198

31 114

33 574

120 355

29 776

30 753

34 544 Exports of goods and services

Importaciones de bienes y servicios

30 206

30 346

31 586

31 085

123 223

30 642

30 936

32 026

32 263

125 867

30 027

29 333

31 550 Imports of goods services

Absorcin

109 291 114 535 116 780 120 480

461 086 111 298 119 982 116 260 120 602

1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2016 en la Nota N 44 (25 de noviembre de 2016).

86

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

468 142 111 183 117 245 117 777 Absorption

cuadro 86

table 86 /

BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
(Millones de US dlares)
2014

II

2015

III

IV

-2 404

-2 881

-1 613

-406
9 780
-10 185

-872
9 491
-10 364

-219
10 364
-10 583

2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones

-454
1 416
-1 870

-352
1 533
-1 885

3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico

-2 435
-2 192
-244

I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB 2/
b. Importaciones FOB

4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 3/
3. Capitales de corto plazo 4/
a. Activos
b. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 5/

AO

-1 297

II

1/

/ (Millions of US dollars)

2016

III

IV

AO

II

III

-8 196

-2 899

-2 211

-2 472

-1 628

-9 210

-2 368

-1 744

-1 140 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

-12
-1 509
9 898 39 533
-9 910 -41 042

-1 093
8 164
-9 256

-1 069
8 275
-9 344

-854
8 590
-9 445

-133
-3 150
9 207 34 236
-9 340 -37 385

-675
7 714
-8 389

-111
8 292
-8 403

615
9 712
-9 096

1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB

-449
1 545
-1 994

-475
1 456
-1 931

-1 730
5 950
-7 680

-524
1 471
-1 995

-414
1 537
-1 951

-374
1 655
-2 029

-420
1 563
-1 983

-1 732
6 226
-7 958

-425
1 516
-1 941

-348
1 532
-1 880

-333
1 714
-2 047

2. Services
a. Exports
b. Imports

-2 531
-2 513
-18

-2 309
-2 065
-244

-2 053
-1 850
-203

-9 328
-8 620
-708

-2 044
-1 811
-232

-1 526
-1 432
-95

-2 165
-1 867
-298

-1 924
-1 819
-105

-7 659
-6 929
-730

-2 268
-1 983
-285

-2 199
-2 095
-104

-2 310
-1 968
-342

3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector

891
633

874
663

1 364
664

1 243
677

4 372
2 637

762
628

799
667

922
715

849
716

3 331
2 725

1 000
672

914
721

888
740

962
2 505
-1 124
3 629
-681
22
-702
-862
-492
-370

2 036
187
-1 544
1 731
691
-7
698
1 158
972
186

2 002
1 196
-967
2 163
-227
-335
108
1 033
61
973

1 827
2 602
-914
3 515
200
-239
439
-974
-717
-258

6 828
6 490
-4 548
11 038
-16
-558
542
354
-177
531

2 383
2 089
-891
2 981
399
-81
480
-105
-235
130

832
1 706
-97
1 803
-585
140
-725
-289
157
-446

4 405
2 427
-461
2 887
2 555
-40
2 595
-576
-907
331

3 345
1 821
1 016
805
1 588
224
1 364
-64
-138
74

10 966
8 043
-433
8 476
3 957
242
3 715
-1 034
-1 123
89

1 214
-59
-934
876
1 083
-322
1 405
190
-96
287

38
458
-268
726
-178
98
-276
-242
-406
164

10

591

354

392

-2 158

-820

73

-22

-228

-1 506

-1 684

684

-132

-850

-485

783

-1 626

-2 178

-443

-1 400

1 705

211

73

-470

-1 838

-709
140

-373
112

-128
-911

-2 145
-519

-3 355
-1 177

-985
-542

-1 306
94

1 422
-282

45
-166

-823
-896

-204
265

-1 717
121

4. Current transfers
of which: Workers' remittances

3 207 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
1 714
a. Assets
295
b. Liabilities
1 419
2. Public sector
961
a. Assets
-99
b. Liabilities 2/
1 059
3. Short-term capital 3/
532
a. Assets
391
b. Liabilities
141
0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
-25 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
2 042 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
2 011
1. Change in Central Bank reserves
-31
2. Valuation changes 4/

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 87

table 87 /

87

BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
(Porcentaje del PBI)
2014

2015

1/

/ (Percentage of GDP)

2016

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

- 5,0

- 5,6

- 3,1

- 2,5

- 4,0

- 6,3

- 4,5

- 5,1

- 3,3

- 4,8

- 5,3

- 3,5

- 2,3

- 0,8
20,4
- 21,2

- 1,7
18,5
- 20,2

- 0,4
20,0
- 20,4

- 0,0
19,0
- 19,0

- 0,7
19,5
- 20,2

- 2,4
17,7
- 20,1

- 2,2
17,0
- 19,2

- 1,8
17,8
- 19,6

- 0,3
18,6
- 18,9

- 1,6
17,8
- 19,4

- 1,5
17,4
- 18,9

- 0,2
16,9
- 17,1

1,2
19,4
- 18,2

2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones

- 0,9
2,9
- 3,9

- 0,7
3,0
- 3,7

- 0,9
3,0
- 3,9

- 0,9
2,8
- 3,7

- 0,9
2,9
- 3,8

- 1,1
3,2
- 4,3

- 0,9
3,2
- 4,0

- 0,8
3,4
- 4,2

- 0,8
3,2
- 4,0

- 0,9
3,2
- 4,1

- 1,0
3,4
- 4,4

- 0,7
3,1
- 3,8

- 0,7
3,4
- 4,1

2. Services
a. Exports
b. Imports

3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico

- 5,1
- 4,6
- 0,5

- 4,9
- 4,9
- 0,0

- 4,5
- 4,0
- 0,5

- 3,9
- 3,6
- 0,4

- 4,6
- 4,2
- 0,3

- 4,4
- 3,9
- 0,5

- 3,1
- 2,9
- 0,2

- 4,5
- 3,9
- 0,6

- 3,9
- 3,7
- 0,2

- 4,0
- 3,6
- 0,4

- 5,1
- 4,5
- 0,6

- 4,5
- 4,3
- 0,2

- 4,6
- 3,9
- 0,7

3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector

1,9
1,3

1,7
1,3

2,6
1,3

2,4
1,3

2,2
1,3

1,6
1,4

1,6
1,4

1,9
1,5

1,7
1,4

1,7
1,4

2,3
1,5

1,9
1,5

1,8
1,5

2,0
5,2
2,3
7,6
1,4
0,0
1,5
1,8
1,0
0,8

4,0
0,4
- 3,0
3,4
1,3
- 0,0
1,4
2,3
1,9
0,4

3,9
2,3
- 1,9
4,2
- 0,4
- 0,6
0,2
2,0
0,1
1,9

3,5
5,0
1,8
6,8
0,4
0,5
0,8
1,9
1,4
0,5

3,4
3,2
2,2
5,4
0,0
0,3
0,3
0,2
0,1
0,3

5,2
4,5
1,9
6,5
0,9
0,2
1,0
0,2
0,5
0,3

1,7
3,5
0,2
3,7
1,2
0,3
1,5
0,6
0,3
0,9

9,1
5,0
1,0
6,0
5,3
0,1
5,4
1,2
1,9
0,7

6,8
3,7
2,1
1,6
3,2
0,5
2,8
- 0,1
- 0,3
0,2

5,7
4,2
- 0,2
4,4
2,1
0,1
1,9
- 0,5
- 0,6
0,0

2,7
- 0,1
- 2,1
2,0
2,4
- 0,7
3,2
0,4
- 0,2
0,6

0,1
0,9
0,5
1,5
0,4
0,2
0,6
0,5
0,8
0,3

III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

1,2

0,7

0,8

- 4,1

- 0,4

0,2

- 0,0

- 0,5

- 3,0

- 0,9

1,5

- 0,3

- 0,0 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS

- 1,8

- 0,9

1,5

- 3,1

- 1,1

- 1,0

- 2,9

3,5

0,4

0,0

- 1,1

- 3,7

- 1,5
0,3

- 0,7
0,2

- 0,2
- 1,8

- 4,1
- 1,0

- 1,7
- 0,6

- 2,1
- 1,2

- 2,7
0,2

3,0
- 0,6

0,1
- 0,3

- 0,4
- 0,5

- 0,5
0,6

- 3,5
0,2

4,1 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
4,0
1. Change in Central Bank reserves
- 0,1
2. Valuation changes 4/

48 038

51 217

51 774

52 050

203 079

46 160

48 698

48 171

49 404

192 432

44 311

49 203

I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB 2/
b. Importaciones FOB

4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 3/
3. Capitales de corto plazo 4/
a. Activos
b. Pasivos

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 5/
Nota:
PBI (millones de US$)

I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB

4. Current transfers
of which: Workers' remittances

6,4 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
3,4
a. Assets
0,6
b. Liabilities
2,8
2. Public sector
1,9
a. Assets
- 0,2
b. Liabilities 2/
2,1
3. Short-term capital 3/
1,1
a. Assets
0,8
b. Liabilities
0,3
0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING

50 071

Note:
GDP (millions of US$)

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.

88

Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 88

table 88 /

BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2014

1. EXPORTACIONES 2/

2015

1/

/ (FOB values in millions of US$)

2016

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

9 780

9 491

10 364

9 898

39 533

8 164

8 275

8 590

9 207

34 236

7 714

8 292

9 712

1. EXPORTS

Productos tradicionales

6 860

6 726

7 424

6 676

27 686

5 392

5 765

5 968

6 167

23 291

5 215

5 863

7 016

Traditional products

Productos no tradicionales

2 860

2 719

2 902

3 196

11 677

2 752

2 487

2 601

3 017

10 857

2 478

2 406

2 671

Non-traditional products

60

46

38

26

171

20

22

22

24

87

20

23

24

10 185

10 364

10 583

9 910

41 042

9 256

9 344

9 445

9 340

37 385

8 389

8 403

9 096

2 078

2 187

2 249

2 385

8 899

2 119

2 025

2 343

2 304

8 791

2 044

1 962

2 315

Otros
2. IMPORTACIONES
Bienes de consumo

1/

Other products
2. IMPORTS
Consumer goods

Insumos

4 674

4 687

5 028

4 408

18 797

4 001

4 107

4 042

3 772

15 923

3 480

3 632

4 010

Raw materials and intermediate goods

Bienes de capital

3 173

3 450

3 211

3 077

12 911

2 945

3 022

3 007

3 032

12 007

2 746

2 767

2 717

Capital goods

261

40

95

39

435

190

189

52

232

664

118

42

54

-406

-872

-219

-12

-1 509

-1 093

-1 069

-854

-133

-3 150

-675

-111

615

Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL

Other goods
3. TRADE BALANCE

Nota:

Note:

Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/

Year-to-Year % changes: 2/

(Ao 2007 = 100)

(Ao 2007 = 100)

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

ndice de precios de X

-11,8

-5,7

-2,1

-7,3

-6,9

-13,4

-12,5

-18,4

-15,5

-14,9

-12,9

-9,2

0,4

Export Nominal Price Index

ndice de precios de M

-1,6

0,5

-0,2

-4,8

-1,5

-8,5

-10,1

-10,3

-8,0

-9,2

-6,6

-4,4

-1,9

Import Nominal Price Index

-10,4

-6,2

-1,9

-2,6

-5,4

-5,3

-2,6

-9,1

-8,2

-6,3

-6,8

-5,1

2,4

Trminos de intercambio

Terms of Trade

ndice de volumen de X

5,5

-0,6

-6,0

-2,7

-1,0

-3,6

-0,4

1,6

10,0

1,8

8,5

10,4

12,6

ndice de volumen de M

-0,4

-2,0

-4,7

0,9

-1,6

-0,7

0,3

-0,5

2,4

0,3

-2,9

-6,0

-1,8

Import Volume Index

ndice de valor de X

-6,9

-6,2

-8,0

-9,8

-7,8

-16,5

-12,8

-17,1

-7,0

-13,4

-5,5

0,2

13,1

Export Value Index

ndice de valor de M

-2,0

-1,4

-4,9

-3,9

-3,1

-9,1

-9,8

-10,8

-5,8

-8,9

-9,4

-10,1

-3,7

Import Value Index

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Export Volume Index

cuadro 89

table 89 /

89

EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2014
I

II

III

2015
IV

AO

II

III

1/

/ (FOB values in millions of US$)

2016
IV

AO

II

III
1. Traditional products

1. Productos tradicionales

6 860

6 726

7 424

6 676

27 686

5 392

5 765

5 968

6 167

23 291

5 215

5 863

7 016

Pesqueros
Agrcolas
Mineros 2/
Petrleo y gas natural

689
91
4 938
1 142

333
95
4 983
1 316

438
339
5 467
1 180

270
323
5 158
925

1 731
847
20 545
4 562

176
47
4 518
652

439
85
4 623
617

518
282
4 651
516

316
289
5 044
517

1 449
704
18 836
2 302

368
91
4 399
357

270
71
5 061
461

435
328
5 706
547

Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas

2 860

2 719

2 902

3 196

11 677

2 752

2 487

2 601

3 017

10 857

2 478

2 406

2 671

2. Non-traditional products

998
332
447
108
373
156
281
130
35

889
280
464
99
375
164
283
125
40

1 034
264
464
105
381
165
300
144
44

1 310
279
425
104
386
179
284
183
46

4 231
1 155
1 800
416
1 515
664
1 149
581
165

1 054
310
350
92
361
169
270
112
35

884
239
324
88
342
175
285
113
37

1 015
189
341
90
344
170
274
140
38

1 434
195
314
82
355
185
251
161
41

4 387
934
1 329
352
1 402
698
1 080
525
150

1 036
212
293
71
333
156
237
105
35

943
196
293
73
337
151
270
109
32

1 126
231
303
86
331
158
289
111
37

60

46

38

26

171

20

22

22

24

87

20

23

24

3. Other products 3/

9 780

9 491

10 364

9 898

39 533

8 164

8 275

8 590

9 207

34 236

7 714

8 292

9 712

4. TOTAL EXPORTS

2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 3/
3. Otros 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES

Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/

Note:

Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)

IN PERCENT OF TOTAL (%)

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural

7,0
0,9
50,5
11,7

3,5
1,0
52,5
13,9

4,2
3,3
52,7
11,4

2,7
3,3
52,1
9,3

4,4
2,1
52,0
11,5

2,2
0,6
55,3
8,0

5,3
1,0
55,9
7,5

6,0
3,3
54,1
6,0

3,4
3,1
54,8
5,6

4,2
2,1
55,0
6,7

4,8
1,2
57,0
4,6

3,3
0,9
61,0
5,6

4,5
3,4
58,8
5,6

Fishing
Agricultural products
Mineral products
Petroleum and natural gas

TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS

70,1
29,2
0,7

70,9
28,6
0,5

71,6
28,0
0,4

67,4
32,3
0,3

70,0
29,5
0,5

66,1
33,7
0,2

69,7
30,1
0,2

69,4
30,3
0,3

66,9
32,8
0,3

68,0
31,7
0,3

67,6
32,1
0,3

70,8
29,0
0,2

72,3
27,5
0,2

TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

TOTAL

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.

2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.

3/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

TOTAL

cuadro 90

table 90 /

90

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2014

II

2015

III

IV

AO

II

1/

/ (FOB values in millions of US$)

2016

III

IV

AO

II

III

689
529
382
1 384
160
69
2 310

333
256
166
1 541
78
32
2 434

438
343
200
1 716
95
40
2 360

270
207
108
1 921
63
22
2 850

1 731
1 335
856
1 560
395
163
2 419

176
116
58
1 980
60
21
2 841

439
385
221
1 744
54
21
2 575

518
381
251
1 515
137
62
2 225

316
267
162
1 646
49
15
3 323

1 449
1 149
693
1 658
301
119
2 534

368
289
186
1 558
79
28
2 805

270
193
124
1 560
77
26
2 943

435
376
231
1 630
59
22
2 648

FISHING
Fishmeal
Volume (GD56 mt)
Price (US$/mt)

91
0
0
2 246
11
20
533
56
24
2 353
23

95
1
1
2 513
3
5
578
70
18
3 904
20

339
1
0
2 071
8
14
541
319
75
4 241
11

323
1
0
2 480
16
31
527
288
65
4 433
18

847
4
2
2 371
37
69
535
734
182
4 028
72

47
1
0
2 583
2
5
488
29
7
3 991
15

85
1
1
2 347
4
8
472
65
19
3 324
16

282
0
0
2 264
0
0
608
253
76
3 342
28

289
1
0
2 532
11
20
538
249
77
3 233
28

704
3
1
2 430
17
33
514
596
180
3 319
87

91
0
0
2 849
12
22
546
64
24
2 722
15

71
0
0
1 825
3
6
587
51
18
2 794
17

328
0
0
1 837
2
3
668
305
96
3 177
20

AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

4 938
2 034
303
305
158
7
1 021
216
3
73
1 649
1 276
1 293
139
7
20
301
149
92
358
267
61
79
4
871
5

4 983
2 176
347
285
138
6
1 045
202
3
59
1 595
1 238
1 288
97
5
19
339
171
90
359
287
57
71
3
958
6

5 467
2 447
373
298
134
6
989
111
2
51
1 785
1 394
1 281
51
3
19
461
223
94
353
261
61
115
4
1 185
10

5 158
2 218
380
265
110
5
905
118
3
42
1 701
1 416
1 201
44
3
16
421
229
84
434
334
59
95
5
939
16

20 545
8 875
1 402
287
540
25
993
647
11
57
6 729
5 323
1 264
331
17
19
1 523
771
90
1 504
1 149
59
360
16
991
38

4 518
1 747
352
225
101
5
872
103
3
34
1 656
1 359
1 219
34
2
16
407
240
77
384
287
61
80
5
719
5

4 623
1 954
384
231
82
5
754
100
3
32
1 623
1 361
1 193
36
2
16
378
212
81
386
282
62
53
4
653
12

4 651
2 068
443
212
73
5
726
69
2
31
1 606
1 428
1 125
33
2
15
351
222
71
397
319
56
46
4
504
8

5 044
2 406
572
191
87
5
724
77
3
24
1 652
1 494
1 106
34
2
15
407
260
71
339
330
47
41
5
378
3

18 836
8 175
1 752
212
342
20
771
350
12
30
6 537
5 642
1 159
138
9
15
1 542
934
75
1 507
1 217
56
220
18
561
27

4 399
1 924
496
176
71
5
691
70
3
24
1 608
1 361
1 181
26
2
15
354
216
74
300
275
49
44
5
397
2

5 061
2 349
593
180
81
5
768
99
3
30
1 795
1 425
1 260
29
2
16
342
206
75
304
249
55
60
6
485
2

5 706
2 624
652
183
85
5
822
79
3
29
1 930
1 447
1 334
31
2
19
483
264
83
379
274
63
92
7
580
3

MINERAL PRODUCTS
Copper
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)

1 316
1 172
12
101
143
1 733
83

1 180
1 025
11
95
155
2 343
66

925
706
10
71
219
2 691
81

4 562
3 776
41
92
786
9 227
85

652
503
10
53
149
2 288
65

617
525
9
60
92
1 840
50

516
435
9
47
81
1 487
55

517
390
9
41
127
2 478
51

2 302
1 853
37
50
449
8 093
55

357
291
9
33
66
1 682
39

461
376
9
41
85
2 375
36

547
424
10
43
123
2 619
47

PETROLEUM AND NATURAL GAS

Petroleum and derivatives
Volume (million bbl)
Price (US$/bbl)

Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)

1 142
873
9
101
269
2 460
109

PRODUCTOS TRADICIONALES

6 860

6 726

7 424

6 676

27 686

5 392

5 765

5 968

6 167

23 291

5 215

5 863

7 016

TRADITIONAL PRODUCTS

PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Resto de agrcolas 2/
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
Oro 3/
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plomo 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Molibdeno 5/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Resto de mineros 6/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
Incluye contenido de plata.
Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.

2/
3/
4/
5/
6/

91

Fuente: BCRP y Sunat.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Fish oil
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)

Sugar
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Coffee
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/

Tin
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Lead 3/
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Zinc
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Molybdenum 4/
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Other mineral products 5/

Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)

1/

cuadro 91

table 91 /

EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2014

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

II

AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto

998
197
477
118
67
64
75

889
209
328
115
78
72
87

PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto

332
171
71
73
12
4
447
304
83
27
34
108
33
18
45
8
2
1
373
90
51
24
24
49
135

MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 4/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES

III

2015
IV

AO

II

1 034
308
296
108
112
122
88

1 310
397
527
102
99
96
88

4 231
1 112
1 628
444
355
355
337

1 054
222
536
94
66
66
70

884
202
347
100
77
81
76

280
152
43
71
7
6
464
303
85
34
42
99
30
16
44
7
2
2
375
82
42
31
25
50
144

264
134
25
94
7
5
464
322
71
32
39
105
37
16
42
7
1
1
381
86
43
30
21
47
153

279
131
43
88
9
7
425
289
57
33
45
104
33
16
42
8
2
2
386
90
50
30
23
47
147

1 155
588
183
326
35
23
1 800
1 218
296
126
160
416
132
66
174
30
7
6
1 515
349
186
115
93
193
580

310
139
79
74
10
8
350
234
52
31
33
92
32
13
39
7
2
0
361
87
42
31
21
45
135

156
33
97
19
1
6
281
127
52
38
23
2
2
10
18
9
130
7
20
7
7
4
1
11
18
2
52
35

164
40
93
20
1
9
283
108
70
30
26
3
3
5
27
11
125
4
17
11
6
3
0
26
13
3
42
40

165
47
91
18
1
8
300
112
67
54
22
4
3
1
27
10
144
10
18
14
8
3
0
20
15
2
54
44

179
47
95
17
2
19
284
109
79
36
21
3
2
3
23
8
183
31
22
12
10
4
1
47
15
2
40
46

664
167
375
74
5
43
1 149
456
268
158
92
12
10
19
95
38
581
53
77
45
31
14
2
105
60
9
188
165

2 860

2 719

2 902

3 196

11 677

III

/ (FOB values in millions of US$)

2016
IV

AO

1 015
312
331
86
79
131
77

1 434
401
678
90
73
114
78

4 387
1 137
1 891
371
295
393
301

1 036
216
529
89
60
72
70

943
195
419
99
70
90
69

239
117
34
69
9
9
324
217
47
26
34
88
30
12
37
8
1
0
342
76
40
30
19
48
129

189
91
22
60
9
7
341
245
44
21
31
90
30
16
35
5
2
1
344
89
33
29
18
45
130

195
91
39
46
11
8
314
232
38
17
27
82
27
15
32
5
2
1
355
94
39
38
18
39
126

934
439
175
249
40
31
1 329
927
181
95
126
352
119
56
144
25
6
2
1 402
346
154
127
77
177
521

212
84
78
33
13
4
293
213
37
17
26
71
23
13
27
5
1
0
333
82
35
43
18
36
118

196
103
43
36
12
3
293
206
37
21
29
73
25
12
27
6
1
1
337
79
37
42
19
43
116

231
124
36
61
6
4
303
221
39
18
26
86
25
16
37
5
1
1
331
88
33
39
17
33
120

FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
Frozen fish
Preparations and canned food
Fish
Other
TEXTILE
Clothes and other garments
Fabrics
Textile fibers
Yarns
TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/
Timber
Printed materials
Manufacturings of paper and card board
Timber manufacturing
Wooden furniture
Other
CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
Plastic manufacturing
Dyeing, tanning and coloring products
Rubber manufacturing
Essential oils, toiletries
Other

169
48
86
19
1
15
270
96
70
29
18
4
2
25
21
7
112
7
21
9
6
3
0
18
12
2
33
35

175
48
97
18
1
11
285
99
65
34
22
3
2
32
20
7
113
6
17
10
6
2
0
24
11
2
34
37

170
41
104
18
1
5
274
85
54
42
23
2
6
37
21
6
140
7
17
11
7
3
1
15
26
2
50
38

185
41
111
21
1
10
251
81
48
36
23
2
1
32
21
7
161
29
26
12
8
2
1
28
15
2
37
41

698
177
398
76
4
41
1 080
361
236
141
86
11
10
126
83
26
525
49
81
42
28
11
2
85
64
9
154
150

156
38
86
27
1
5
237
71
55
30
22
2
1
34
18
5
105
9
19
10
6
3
0
19
10
2
26
35

151
38
82
25
1
6
270
63
65
32
20
3
2
52
26
6
109
10
17
13
7
4
0
15
9
1
32
32

158
40
84
28
1
6
289
69
80
43
21
4
2
41
24
5
111
7
28
12
5
2
0
18
8
1
29
37

NON-METALLIC MINERALS
Cement and construction material
Fertilizers and minerals gross
Glass and manufactures
Ceramic products
Other
BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/
Copper products
Zinc products
Iron products
Common metals manufacturing
Non ferrous waste
Lead products
Silver products
Jewelry
Other
FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
Industrial machinery, equipment and its parts
Electrical appliances, machinery and its parts
Iron and steel manufactured articles
Office and data processing machines
Domestic equipment
Machinery and equipment for civil engineering
Force generating machinery and equipment
Domestic articles of common metals
Other
OTHER PRODUCTS 4/

2 752

2 487

2 601

3 017

10 857

2 478

2 406

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.

92

Fuente: BCRP y Sunat.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

II

III
1 126 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
316
Vegetables
410
Fruits
103
Other vegetables
80
Cereal and its preparations
143
Tea, coffee, cacao and
74
Other

2 671 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

1/

cuadro 92

table 92 /

IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2014

II

2015

III

IV

AO

II

1/

/ (FOB values in millions of US$)

1/

2016

III

IV

AO

II

III

1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Duraderos

2 078
1 127
951

2 187
1 069
1 118

2 249
1 210
1 039

2 385
1 250
1 135

8 899
4 657
4 243

2 119
1 164
955

2 025
1 020
1 005

2 343
1 317
1 027

2 304
1 266
1 038

8 791
4 767
4 024

2 044
1 160
884

1 962
1 034
929

2 315 1. CONSUMER GOODS

1 242 Non-durable
1 074 Durable

2. INSUMOS

4 674

4 687

5 028

4 408

18 797

4 001

4 107

4 042

3 772

15 923

3 480

3 632

4 010 2. RAW MATERIALS AND

1 600
279
2 795

1 341
324
3 022

1 518
426
3 085

1 296
310
2 802

5 754
1 339
11 704

823
318
2 860

1 051
316
2 740

919
316
2 807

878
287
2 608

3 671
1 237
11 016

723
257
2 500

899
256
2 477

1 010
362
2 638

3 173
355
27
2 131
659

3 450
368
39
2 308
735

3 211
354
34
2 199
625

3 077
345
41
2 051
640

12 911
1 422
141
8 689
2 660

2 945
344
34
2 004
563

3 022
380
47
1 961
634

3 007
364
40
1 865
737

3 032
332
40
2 012
649

12 007
1 420
160
7 842
2 583

2 746
342
38
1 783
583

2 767
261
37
1 855
614

2 717 3. CAPITAL GOODS

255 Building materials
36 For agriculture
1 738 For industry
689 Transportation equipment

261

40

95

39

435

190

189

52

232

664

118

42

10 185

10 364

10 583

9 910

41 042

9 256

9 344

9 445

9 340

37 385

8 389

8 403

83
47

77
57

76
45

90
67

326
217

77
49

97
44

86
48

105
65

364
207

72
44

53
48

604
111
169
35
22
37
214
16

553
142
83
23
14
48
226
18

749
197
140
36
19
42
300
15

553
106
87
34
26
76
207
19

2 459
555
479
127
80
204
946
68

637
125
203
35
17
51
186
19

532
125
91
27
30
26
215
18

593
131
123
40
50
31
196
22

474
105
69
31
44
16
194
15

2 236
486
485
134
141
124
791
74

554
93
157
30
42
73
146
14

487
110
124
32
30
12
164
16

Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
Nota:
Admisin temporal
Zonas francas 3/

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye donaciones de alimentos.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.

93

Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nacin.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry

54 4. OTHER GOODS 2/
9 096 5. TOTAL IMPORTS

38
58

Note:
Temporary admission
Free zone 3/

650 Foodstuff 4/
Wheat
98
Corn and/or sorghum
163
Rice
49
Sugar 5/
52
Dairy products
12
Soybean
264
Meat
13

cuadro 93

table 93 /

SERVICIOS /
SERVICES
(Millones de US dlares)
2014

2 015

II

III

IV

AO

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

2016

II

III

IV

AO

II

III

I. TRANSPORTES
1. Crdito
2. Dbito

-341
355
-696

-356
341
-697

-363
361
-723

-380
323
-703

-1 440
1 380
-2 819

-358
342
-700

-372
330
-702

-343
359
-702

-331
345
-676

-1 404
1 376
-2 780

-305
321
-627

-298
304
-602

-339
351
-690

a. Fletes
Crdito
Dbito

-529
8
-538

-531
6
-536

-554
7
-561

-529
16
-545

-2 143
37
-2 180

-516
8
-525

-499
8
-507

-488
7
-495

-461
8
-469

-1 964
31
-1 995

-435
8
-442

-411
2
-413

-475
4
-479

a. Freight
Credit
Debit

b. Pasajeros
Crdito
Dbito

92
219
-127

74
207
-133

97
231
-134

38
174
-136

301
830
-529

64
212
-148

35
197
-163

46
220
-175

27
202
-175

171
831
-660

45
197
-152

27
185
-158

44
221
-176

b. Passengers
Credit
Debit

97
127
-31

101
129
-28

94
124
-29

111
133
-22

403
513
-110

94
122
-28

92
124
-32

100
132
-32

104
136
-32

390
514
-124

84
117
-32

86
117
-31

92
127
-35

334
725
-392

385
754
-369

413
814
-401

355
784
-428

1 487
3 077
-1 590

351
784
-433

418
814
-397

450
884
-434

411
837
-427

1 629
3 320
-1 691

362
835
-474

436
861
-425

495
965
-470

-23
46
-70

-36
32
-68

-47
31
-77

-39
40
-80

-146
149
-295

-51
27
-78

-59
26
-84

-66
24
-90

-71
25
-96

-246
101
-348

-62
23
-85

-52
25
-77

IV. SEGUROS Y REASEGUROS

1. Crdito
2. Dbito

-95
93
-188

-17
207
-224

-141
136
-277

-123
104
-226

-376
539
-915

-117
133
-250

-77
172
-249

-94
195
-289

-104
135
-240

-392
636
-1 028

-82
146
-228

-86
147
-233

-78 IV. INSURANCE AND REINSURANCE

175
1. Credit
-253
2. Debit

V. OTROS 3/
1. Crdito
2. Dbito

-328
197
-525

-328
198
-526

-312
204
-516

-288
205
-493

-1 256
804
-2 060

-349
185
-534

-323
195
-519

-321
193
-514

-325
220
-545

-1 318
793
-2 112

-337
190
-527

-349
194
-543

-345
200
-545

-454
1 416
-1 870

-352
1 533
-1 885

-449
1 545
-1 994

-475
1 456
-1 931

-1 730
5 950
-7 680

-524
1 471
-1 995

-414
1 537
-1 951

-374
1 655
-2 029

-420
1 563
-1 983

-1 732
6 226
-7 958

-425
1 516
-1 941

-348
1 532
-1 880

c. Otros 2/
Crdito
Dbito
II. VIAJES
1. Crdito
2. Dbito
III. COMUNICACIONES
1. Crdito
2. Dbito

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

VI. TOTAL SERVICIOS

1. Crdito
2. Dbito

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
Fuente: BCRP, SBS, Sunat, Mincetur, PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

I. TRANSPORTATION
1. Credit
2. Debit

c. Other 2/
Credit
Debit
II. TRAVEL
1. Credit
2. Debit

-66 III. COMMUNICATIONS

23
1. Credit
-88
2. Debit

V. OTHER 3/
1. Credit
2. Debit

-333 VI. SERVICES

1 714
1. Credit
-2 047
2. Debit

cuadro 94

table 94 /

94

RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
(Millones de US dlares)
2014

2015

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

2016

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

I. INGRESOS

291

322

285

313

1 212

292

256

218

245

1 011

266

269

274

1. Privados
2. Pblicos

118
173

126
196

130
155

133
180

507
704

138
154

137
119

133
84

132
114

540
471

144
122

143
126

163
111

II. EGRESOS

2 727

2 853

2 594

2 366

10 540

2 336

1 782

2 383

2 169

8 670

2 534

2 468

2 584 II. DEBITS

1. Privados

2 310
2 026
284

2 639
2 359
280

2 195
1 910
285

1 984
1 668
315

9 127
7 964
1 164

1 949
1 610
339

1 569
1 241
328

2 000
1 640
361

1 950
1 570
380

7 469
6 061
1 408

2 126
1 707
420

2 238
1 858
380

2 130
1 771
359

124
135
24

105
154
21

108
154
23

124
164
27

461
608
96

137
172
30

129
172
27

160
168
32

177
166
37

602
679
126

210
164
46

175
164
41

156
164
39

Intereses por pasivos del BCRP 4/

417
52
365
0

215
49
165
0

399
55
343
0

382
53
330
0

1 413
209
1 203
0

387
51
336
0

213
45
168
0

382
56
326
0

219
48
171
0

1 201
200
1 001
0

407
56
352
0

230
54
177
0

453
61
392
0

III. TOTAL RENTA DE FACTORES (I-II)

-2 435

-2 531

-2 309

-2 053

-9 328

-2 044

-1 526

-2 165

-1 924

-7 659

-2 268

-2 199

-2 310 III. INCOME BALANCE (I-II)

-2 192
-244

-2 513
-18

-2 065
-244

-1 850
-203

-8 620
-708

-1 811
-232

-1 432
-95

-1 867
-298

-1 819
-105

-6 929
-730

-1 983
-285

-2 095
-104

-1 968
-342

Utilidades 2/
Intereses
Por prstamos de largo plazo
Por bonos
De corto plazo 3/
2. Pblicos
Intereses por prstamos de largo plazo
Intereses por bonos

1. Privados
2. Pblicos

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

I. CREDITS
1. Private sector
2. Public sector

1. Private sector
Profits 2/
Interest obligations
Long-term loans
Bonds
Short-term 3/
2. Public sector interest
Long-term loans
Bonds
BCRP 4/

1. Private sector
2. Public sector

cuadro 95

table 95 /

95

CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /

PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
(Millones de US dlares)
2014

I
1. ACTIVOS
Inversin directa en el extranjero
Inversin de cartera en el exterior 2/
2. PASIVOS
Inversin directa extranjera en el pas
a. Reinversin
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/
c. Prstamos netos con matriz
Inversin extranjera de cartera en el pas
a. Participaciones de capital 4/
b. Otros pasivos 5/
Prstamos de largo plazo

II

2015

1/

/ (Millions of US dollars)

2016

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III
295 1. ASSETS

-1 124

-1 544

-967

-914

-4 548

-891

-97

-461

1 016

-433

-934

-268

-80

-19

-24

27

-96

-576

-44

-779

1 272

-127

-33

-50

29

-1 043

-1 525

-943

-941

-4 452

-316

-53

318

-256

-306

-902

-219

266

3 629

1 731

2 163

3 515

11 038

2 981

1 803

2 887

805

8 476

876

726

2 565

1 954

858

2 507

7 885

2 945

1 671

2 459

742

7 817

1 252

1 439

1 964

1 033

1 327

647

971

3 978

1 041

537

1 157

740

3 475

1 140

819

1 135

523

336

-214

841

1 487

426

340

1 272

1 021

3 058

388

1 063

172

1 009

291

425

695

2 420

1 478

794

30

-1 019

1 284

-275

-443

657

1 046

403

449

770

2 668

102

-383

-13

-302

-596

46

-303

-240

Direct investment abroad

Portfolio investment 2/

1 419 2. LIABILITIES
Direct investment
a. Reinvestment
b. Equity capital 3/
c. Net liabilities to affiliated enterprises
Portfolio investment

-61

-22

23

-20

-79

-5

-33

-24

-60

13

-186

-46

a. Equity securities 4/

1 107

425

426

789

2 748

107

-385

20

-278

-536

33

-117

-193

b. Other liabilities 5/

18

-626

855

238

485

-67

515

441

365

1 255

-422

-410

-305

a. Desembolsos

1 197

646

1 178

1 160

4 181

608

1 082

1 138

1 228

4 057

1 023

565

396

b. Amortizacin

-1 179

-1 272

-323

-921

-3 695

-675

-567

-696

-863

-2 802

-1 445

-975

-701

3. TOTAL

2 505

187

1 196

2 602

6 490

2 089

1 706

2 427

1 821

8 043

-59

458

Nota:
Inversin directa extranjera neta

2 485

1 936

834

2 534

7 789

2 369

1 627

1 680

2 014

7 690

1 219

1 390

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Long-term loans
a. Disbursements
b. Amortization

1 714 3. TOTAL
1 993

Note:
Net direct investment

1/

cuadro 96

table 96 /

96

CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
(Millones de US dlares)
I
I. DESEMBOLSOS

2014
III

II

IV

AO

2015
III

II

IV

AO

2016
II

1/ 2/

/ (Millions of US dollars)

III

100

1 244

702

876

2 922

944

41

2 764

1 441

5 190

1 266

140

100

504

102

282

988

69

41

59

180

349

116

140

149

Gobierno central

22

25

54

31

133

57

32

56

145

289

114

112

106

Empresas estatales
- Financieras
- No financieras

78
63
15

479
195
284

48
35
13

250
11
239

855
304
551

12
0
12

9
6
3

3
0
3

35
30
5

60
36
23

2
0
2

28
27
0

43
16
26

Importacin de alimentos

Food Import

Defensa

Defense

Libre disponibilidad

150

94

244

330

655

985

Free Disposal Funds

Bonos 3/
Brady
Globales
Empresas Pblicas Financieras

0
0
0
0

590
0
0
590

600
0
0
600

500
0
500
0

1 690
0
500
1 190

545
0
545
0

0
0
0
0

2 050
0
1 250
800

1 261
0
1 261
0

3 856
0
3 056
800

1 150
0
1 150
0

0
0
0
0

0
0
0
0

Bonds 3/
Brady
Global
Financial Public Enterprises

-136

-182

-247

-1 027

-1 592

-777

-145

-157

-155

-1 233

-148

-517

22

-7

-335

-239

-558

-81

140

-40

224

242

-322

98

IV. OTRAS OPERACIONES CON TITULOS DE DEUDA (a-b)

a. Bonos Soberanos adquiridos por no residentes 4/
b. Bonos Globales adquiridos por residentes

-666
-604
63

-364
-289
75

-348
-280
68

590
515
-75

-788
-657
131

313
544
231

-622
-263
359

-12
6
18

78
-71
-149

-243
216
459

287
30
-257

100
62
-39

V. TOTAL

-681

691

-227

200

-16

399

-585

2 555

1 588

3 957

1 083

-178

Proyectos de Inversin

II. AMORTIZACIN
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

1/ 2/

149 I. DISBURSEMENTS
Investment Projects
Central Government
Public Enterprises
- Financial
- Non-Financial

-413 II. AMORTIZATION

-99 III. NET EXTERNAL ASSETS
1 323 IV. OTHER TRANSACTIONS INVOLVING TREASURY BONDS (a-b)
919
a. Sovereign Bonds holded by non-residentes 4/
-403
b. Global Bonds holded by residentes
961 V. TOTAL

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Desde el 2012 incluye los Bonos Corporativos de COFIDE y del 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda.
4/ Calculada con base a la diferencia de saldos en nuvevos soles y dicha diferencia dividida entre el tipo de cambio promedio del perodo
Fuente: MEF, BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 97

table 97 /

97

CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /

SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
(Millones de US dlares)
2014

1. EMPRESAS BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/
Pasivos 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/
Activos 2/
Pasivos 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO
Activos 2/
Pasivos 3/

2015

II

III

IV

-707

492

1 075

-842

18

-374
-333

225
267

514
561

-804
-37

-440
458

-15

-17

-35

-32

-15
0

-17
0

-35
0

-32
0

69

-26

-78

130

2
67

-1
-25

-136
58

113
17

-210

709

72

-231

-105
-104

765
-56

-282
354

6
-237

-862

1 158

1 033

-974

-492
-370

972
186

61
973

-717
-258

III

IV

-77

76

896

-386

-178
101

258
-182

411
485

-324
-62

-100

47

21

-100
0

47
0

21
0

95

-1

-21
116

30
-30

340
384
-44
354

-105

-289

-576

-177
531

-235
130

157
-446

-907
331

II

508

223

-116

167
342

113
110

-70
-46

21

93

-16

-20

11 3. BANCO DE LA NACION

21
0

4
0

93
0

-16
0

-20
0

11
0

28

-419

88

-304

-139

52

32
-4

-492
73

84
4

-346
42

-103
-36

82
-30

-74

-413

-1 074

230

-1 332

122

-158

235 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/

-134
59

-154
-259

-847
-227

97
133

-1 037
-294

-90
212

-398
240

99
136

-64

-1 034

190

-242

532 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL

-138
74

-1 123
89

-96
287

-406
164

391
141

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

/ (Millions of US dollars)

1/

2016

II

AO

1/

AO

III
131 1. COMMERCIAL BANKS
157
-27

Assets 2/
Liabilities 3/

0 2. BCRP 4/

Assets 2/
Liabilities 3/

155 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES

124
32

Assets 2/
Liabilities 3/

Assets 2/
Liabilities 3/

Assets 2/
Liabilities 3/

cuadro 98

table 98 /

98

POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin perodo en millones US dlares)
Mar.
I. ACTIVOS

2014
Jun.
Set.

Dic.

Mar.

2015
Jun.
Set.

1/

/ (End of period levels in millions of US dollars)

Dic.

Mar.

2016
Jun.

Set.

102 821

103 667

103 283

103 329

104 177

102 746

103 461

102 890

104 004

104 047

106 137

I. ASSETS

1. Activos de reserva del BCRP

65 000

64 684

64 498

62 353

61 384

60 072

61 487

61 537

61 429

59 611

61 618

1. Reserve assets of the BCRP

2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/

24 922

26 360

26 286

27 665

28 305

27 984

26 315

27 266

27 588

28 277

28 379

2. Financial system (excludes BCRP) 2/

3. Otros activos

12 900

12 624

12 499

13 312

14 488

14 691

15 659

14 086

14 987

16 159

16 139

3. Other assets

156 815

159 836

162 905

163 438

164 148

164 507

166 906

168 254

173 739

177 063

60 842

61 657

63 586

64 512

64 987

63 781

67 091

68 244

69 939

69 300

69 746

a. Mediano y largo plazo

54 764

55 336

56 349

57 534

57 864

57 109

60 095

61 169

62 481

61 780

62 088

Sector privado 4/

31 459

31 295

32 577

33 644

33 685

33 856

34 297

34 388

33 966

33 454

32 906

Private sector 4/

Sector pblico (i - ii + iii) 5/

23 305

24 042

23 772

23 890

24 179

23 252

25 798

26 781

28 515

28 326

29 182

Public sector (i - ii + iii) 5/

i. Deuda pblica externa

18 739

19 810

20 074

19 764

19 947

19 791

22 422

23 630

25 011

24 671

24 391

i. Public external debt

ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes

1 353

1 428

1 496

1 421

1 653

2 011

2 029

1 880

1 694

1 655

1 252

ii. External debt securities held by residents

iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes

5 919

5 660

5 195

5 547

5 885

5 472

5 405

5 031

5 198

5 310

6 043

iii. Domestic debt securities held by non-residents

6 079

6 321

7 237

6 978

7 124

6 673

6 996

7 075

7 458

7 520

7 658

1 761

2 003

2 621

2 601

2 671

2 485

3 043

2 984

3 059

2 982

2 987

BCRP 6/

46

102

46

45

61

55

47

52

149

47

43

BCRP 6/

Otros 7/

4 272

4 216

4 570

4 333

4 392

4 133

3 906

4 038

4 250

4 491

4 627

Other 7/

2. Inversin directa

74 387

76 342

77 200

79 707

82 198

83 869

86 328

87 070

88 322

89 762

91 725

2. Direct investment

3. Participacin de capital

21 585

21 837

22 119

19 219

16 962

16 856

13 487

12 940

15 477

18 001

19 195

3. Equity securities

II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total

180 667 II. LIABILITIES

privada y pblica 3/

b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del gobierno general y de las empresas pblicas (financieras y no financieras).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1. Bonds and private and public

external debt 3/
a. Medium and long-term

b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/

1/

cuadro 99

table 99 /

99

POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Porcentaje del PBI)
2014

I. ACTIVOS
1. Activos de reserva del BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total

2015

Sector privado 4/
Sector pblico (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pblica externa
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes

b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
BCRP 6/
Otros 7/
2. Inversin directa
3. Participacin de capital

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Jun.

Set.

51,7

51,8

50,7

50,9

51,8

51,7

53,0

53,5

54,6

54,4

55,0

32,7
12,5
6,5

32,3
13,2
6,3

31,7
12,9
6,1

30,7
13,6
6,6

30,5
14,1
7,2

30,2
14,1
7,4

31,5
13,5
8,0

32,0
14,2
7,3

32,2
14,5
7,9

31,2
14,8
8,5

31,9
14,7
8,4

78,9

79,8

80,0

80,5

81,6

82,8

85,6

87,4

91,2

92,7

93,6

30,6

30,8

31,2

31,8

32,3

32,1

34,4

35,5

36,7

36,3

36,1

27,6
15,8
11,7
9,4
0,7
3,0

27,6
15,6
12,0
9,9
0,7
2,8

27,7
16,0
11,7
9,9
0,7
2,6

28,3
16,6
11,8
9,7
0,7
2,7

28,8
16,7
12,0
9,9
0,8
2,9

28,7
17,0
11,7
10,0
1,0
2,8

30,8
17,6
13,2
11,5
1,0
2,8

31,8
17,9
13,9
12,3
1,0
2,6

32,8
17,8
15,0
13,1
0,9
2,7

32,3
17,5
14,8
12,9
0,9
2,8

32,2
17,1
15,1
12,6
0,6
3,1

3,1
0,9
0,0
2,1

3,2
1,0
0,1
2,1

3,6
1,3
0,0
2,2

3,4
1,3
0,0
2,1

3,5
1,3
0,0
2,2

3,4
1,3
0,0
2,1

3,6
1,6
0,0
2,0

3,7
1,6
0,0
2,1

3,9
1,6
0,1
2,2

3,9
1,6
0,0
2,4

4,0
1,5
0,0
2,4

37,4
10,9

38,1
10,9

37,9
10,9

39,2
9,5

40,9
8,4

42,2
8,5

44,3
6,9

45,2
6,7

46,3
8,1

47,0
9,4

47,5
9,9

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del gobierno general y de las empresas pblicas (financieras y no financieras).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

/ (Percentage of GDP)

2016

Mar.

privada y pblica 3/
a. Mediano y largo plazo

1/

I. ASSETS
1. Reserve assets of the BCRP
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Other assets
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
Private sector 4/
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Public external debt
ii. External debt securities held by residents
iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
Other 7/
2. Direct investment
3. Equity securities

1/

cuadro 100

table 100 /

100

ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
(Millones de US dlares)
PERODO /
PERIOD

Desembolsos /
Disbursements 3/

Amortizacin /
Amortization 4/

II

Otros
Capitales /
Other
Capitals 5/
IV

Desembolsos de
Refinanciacin /
Rescheduling
III

Endeudamiento
Externo Neto
Net External
Indebtness
V=I-II+III+IV

Otros
Ajustes /
Other
Adjustments 6/
VI

1/ 2/

/ (Millions of US dollars)

Cambio en el
Adeudado /
Outstanding
Debt Changes
VII=V+VI

1/ 2/

PERODO /
PERIOD

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

2013
I
II
III
IV

1 277
559
264
317
138

2 618
578
1 694
143
202

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

-1 341
-19
-1 431
174
- 65

-283
-242
-62
70
- 48

-1 624
-262
-1 493
244
- 113

2013
I
II
III
IV

2014
I
II
III
IV

2 922
100
1 244
702
876

1 592
136
182
247
1 027

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

1 330
-36
1 062
456
-151

-344
-3
10
- 192
- 158

987
-39
1 072
264
-309

2014
I
II
III
IV

2015
I
II
III
IV

5 190
944
41
2 764
1 441

1 233
777
145
157
155

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

3 957
167
-103
2 607
1 286

-92
15
- 52
23
- 78

3 866
182
-155
2 630
1 208

2015
I
II
III
IV

2016
I
II
III

1 556
1 266
140
149

1 077
148
517
413

0
0
0
0

0
0
0
0

478
1 118
-376
-264

283
262
37
- 17

761
1 381
-339
-280

2016
I
II
III

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Desde el 2012 incluye los Bonos Corporativos de COFIDE y del 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda.
4/ Incluye las condonaciones de amortizacin de vencimientos corrientes y por vencer.
5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.
6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, as como el efecto del tipo de cambio.
Fuente: MEF, BCRP.

101

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 101

table 101 /

TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /

NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE
(Millones de US dlares)

1/ 2/

/ (Millions of US dollars)

II

2014
III

IV

AO

II

2015
III

IV

AO

II

Organismos Internacionales
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

-93
23
85
31

39
179
120
20

-67
56
93
30

-18
106
105
19

-139
365
404
100

237
385
119
30

-87
31
98
19

524
676
116
35

23
140
98
18

697
1 231
432
102

-47
105
114
38

-22
138
127
33

-35 Multilateral Organizations

125
Disbursements
115
Paid Amortization
45
Paid Interests

Club de Pars
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

-35
32
50
17

-69
7
52
24

-58
11
52
17

-36
43
53
26

-197
93
206
85

-35
14
36
13

-51
11
44
18

-14
38
40
12

-35
40
54
21

-136
103
174
64

-31
11
34
8

-59
2
50
11

-30 Paris Club

24
Disbursements
47
Paid Amortization
7
Paid Interests

Bonos 3/
Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados

-193
0
0
193

425
590
0
165

407
600
0
193

-708
500
863
344

-69
1 690
863
895

-278
545
621
202

-191
0
0
191

1 878
2 050
0
172

1 074
1 261
0
187

2 483
3 856
621
752

927
1 150
0
223

-489
0
298
191

-215 Bonds 3/
0
Issuances
0
Paid Amortization
215
Paid Interests

0
0
0
0

-2
0
2
1

0
0
0
0

-2
0
2
1

-5
0
4
1

0
0
0
0

-2
0
2
0

0
0
0
0

-2
0
2
0

-5
0
4
1

0
0
0
0

-2
0
2
0

0 Suppliers
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests

Banca Internacional
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

40
44
0
4

464
468
0
4

-73
35
100
8

220
227
0
7

652
774
100
23

-9
0
0
9

-8
0
0
8

-9
0
0
9

-8
0
0
8

-33
0
0
33

-9
0
0
9

-48
0
39
9

-260 Commercial Banks

0
Disbursements
251
Paid Amortization
9
Paid Interests

Amrica Latina
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

0
0
0
0

-1
0
1
0

0
0
0
0

-1
0
1
0

-2
0
2
0

0
0
0
0

-1
0
1
0

0
0
0
0

-1
0
1
0

-1
0
1
0

0
0
0
0

-1
0
1
0

0 Latin America
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests

Otros bilaterales 4/
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

0
0
0
0

-2
0
2
0

0
0
0
0

-2
0
2
0

-4
0
4
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0 Other bilateral 4/
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests

Proveedores sin Seguro

Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados

2016
III

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

102

-281
854
209
-547
236
-85
-340
2 379
1 051
3 005
840
-621
-540 TOTAL
TOTAL
Desembolsos / Colocaciones
100
1 244
702
876
2 922
944
41
2 764
1 441
5 190
1 266
140
149 Disbursements / Issuances
Amortizacin pagada
135
176
245
1 026
1 582
777
145
157
155
1 233
148
517
413 Paid Amortization
Intereses pagados
245
213
248
397
1 104
253
236
228
236
953
279
244
276 Paid Interests
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Desde el 2012 incluye los Bonos Corporativos de COFIDE y del 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
Fuente: MEF, BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/

cuadro 102

table 102 /

CRDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /

COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY
(Millones de US dlares)
FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE

PERODO

2013
I
II
III
IV

Organismos
Internacionales
Multilateral
Organizations
896
0
70
20
806

Club
de Pars
Paris
Club
83
0
0
0
83

Bonos
Bonds

Proveedores
sin seguro
Suppliers

500
500
0
0
0

0
0
0
0
0

Banca
Internacional
Commercial
Banks
400
0
200
200
0

DESTINO / USE
Amrica
Latina
Latin
America
0
0
0
0
0

Otros
bilaterales
Other bilateral
0
0
0
0
0

Proyectos
de Inversin
Investment
Projects
979
0
70
20
889

Libre
Disponibilidad
Free Disposal
Funds
900
500
200
200
0

Importacin
de alimentos
Food
Imports
0
0
0
0
0

Defensa
Defense
0
0
0
0
0

1/ 2/

/ (Millions of US dollars)

PLAZO
VENCIMIENTO/
MATURITY
1-5 aos
+ de 5 aos
1-5 years
more than
5 years
0
1 879
0
500
0
270
0
220
0
889

1/ 2/

TOTAL

PERIOD

1 879
500
270
220
889

2013
I
II
III
IV

2014
I
II
III
IV

955
150
0
170
635

225
100
0
0
125

1 690
0
590
600
500

0
0
0
0
0

774
44
468
35
227

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

1 580
150
273
170
987

2 064
144
785
635
500

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

1 373
44
767
335
227

2 271
250
291
470
1 260

3 644
294
1 058
805
1 487

2014
I
II
III
IV

2015
I
II
III
IV

1 400
400
300
0
700

69
0
0
0
69

3 869
545
0
2 050
1 274

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

769
0
0
0
769

4 569
945
300
2 050
1 274

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

5 338
945
300
2 050
2 043

5 338
945
300
2 050
2 043

2015
I
II
III
IV

2016
I
II
III

2 800
2 500
77
223

216
0
0
216

2 435
2 435
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

489
0
50
439

4 963
4 935
27
0

0
0
0
0

0
0
0
0

27
0
27
0

5 424
4 935
50
439

5 452
4 935
77
439

2016
I
II
III

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
Fuente: MEF, BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

cuadro 103

table 103 /

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

103

OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Millones de soles)
I

II

2014
III

AO

II

2015
III

1. Ingresos corrientes del gobierno general

a. Ingresos tributarios
b. Ingresos no tributarios

32 795
25 054
7 740

32 470
24 615
7 855

30 356
22 978
7 378

32 090 127 711

24 998 97 646
7 092 30 065

31 483
24 159
7 324

31 205
23 010
8 195

2. Gastos no financieros del gobierno general

a. Corriente
b. Capital
Formacin Bruta de Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
Otros gastos de capital

22 768
17 750
5 019
4 685
1 411
1 405
1 868
334

26 770
19 668
7 101
6 680
2 313
1 326
3 042
421

31 932
23 042
8 891
7 606
2 311
1 629
3 666
1 284

42 375 123 845

29 001 89 461
13 373 34 384
12 689 31 660
5 430 11 465
1 916
6 276
5 343 13 919
685
2 723

23 284
18 955
4 329
3 409
1 703
710
996
921

-558

833

10 030

5 142

5. Intereses

1 965

853

6. Resultado Econmico (=4-5)

8 065

4 289

3. Otros 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3)

IV

/ (Millions of soles)

2016
AO

II

28 529
21 509
7 020

31 034 122 251

24 111 92 788
6 923 29 462

31 100
24 248
6 852

31 328
23 324
8 004

28 540 1. Current revenues of the General Government

21 358
a. Tax revenue
7 182
b. Non-tax revenue

28 893
22 085
6 808
6 011
2 756
1 224
2 031
797

31 497
23 549
7 948
6 638
2 453
1 312
2 873
1 309

46 479 130 152

32 306 96 895
14 173 33 257
12 718 28 776
5 308 12 221
2 295
5 541
5 115 11 014
1 454
4 481

26 717
21 807
4 910
4 260
1 772
780
1 707
650

30 267
23 498
6 769
6 354
2 575
1 332
2 447
415

32 729 2. Non-financial of the General Government

24 767
a. Current
7 963
b. Capital
7 235
Gross capital formation
2 867
National Government
1 421
Regional Government
2 946
Local Government
728
Others capital expenditure

277

61

339

1 327

-192

-743 -10 224

4 205

9 526

2 120

1 416

6 206

2 085

962

-2 716 -11 639

-2 002

7 440

1 158

1 973

1/

IV

-178

1 234

578

-347

-2 690 -15 623

-6 667

4 962

714

6 331

2 506

964

-4 989 -16 608 -12 998

2 456

-251

2 299

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.

985

III

-491 3. Others 2/
-4 680 4. Primary Balance (=1-2+3)
2 595 5. Interest payments
-7 275 6. Overall balance (=4-5)

1/

cuadro 104

table 104 /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

104

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Millones de soles)
2014

I.

/ (Millions of soles)

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

13 343

12 613

5 951

2 066

33 973

11 838

8 653

3 632

-1 558

22 565

8 595

7 330

1 663

10 819

8 105

4 237

932

24 093

7 826

6 142

-114

-2 892

10 962

5 120

5 305

-588

a. Ingresos Corrientes 4/

28 029

27 813

25 837

27 493 109 172

26 186

25 935

23 531

25 929 101 582

25 820

25 755

23 379

a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros

17 211
15 397
1 813

19 708
18 958
750

21 600
19 717
1 883

26 560
25 228
1 333

85 079
79 300
5 778

18 360
16 418
1 942

19 793
18 961
832

23 645
21 463
2 182

28 822
27 924
898

90 620
84 766
5 854

20 700
18 331
2 369

20 450
19 574
876

23 967
21 507
2 460

b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial

2. Otras entidades 5/ 6/

2 525

4 507

1 714

1 133

9 879

4 012

2 511

3 746

1 334

11 603

3 475

2 025

2 250

82

97

186

410

774

353

106

65

94

617

-33

245

366

5 360

8 420

8 853

14 115

36 748

4 751

7 601

8 686

15 143

36 181

6 106

7 826

9 304 III. CAPITAL EXPENDITURE

5 066
294

7 928
493

8 078
775

13 472
642

34 544
2 204

3 853
898

6 798
802

7 565
1 121

13 859
1 284

32 075
4 106

5 460
645

7 374
452

8 555
750

8 065

4 289

-2 716 -11 639

-2 002

7 440

1 158

-4 989 -16 608 -12 998

2 456

-251

-7 275

-8 065

-4 289

2 716

11 639

2 002

-7 440

-1 158

4 989

16 608

12 998

-2 456

251

7 275

308
-8 380
7

505
-4 798
3

-699
3 411
5

-955
12 576
18

-841
2 809
34

-536
-6 984
80

-291
-868
1

5 837
-861
13

4 805
11 802
1

9 815
3 090
94

4 261
-6 736
19

-219
458
12

861
3 470
2 944

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

II.

INGRESOS DE CAPITAL

III.

GASTOS DE CAPITAL
1. Inversin pblica
2. Otros

IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)

FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin

I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Central Government

2. Other entities 5/ 6/
II. CAPITAL REVENUE

1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V.

NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/ 2/ 3/

2016

1. Gobierno Central

V.

2015

1/ 2/ 3/

cuadro 104 A

table 104 A /

104A

RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Millones de soles)
2014

I.

(Millions of soles)

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

RESULTADO PRIMARIO

10 030

5 142

- 743

-10 224

4 205

9 526

2 120

-2 690

-15 623

-6 667

4 962

714

-4 680

1. Resultado Primario del Gobierno Central

a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios

7 600
28 029
24 242
3 787

3 606
27 813
24 086
3 727

-1 764
25 837
22 484
3 353

-6 421
27 493
24 498
2 995

3 021
109 172
95 310
13 862

4 406
26 186
23 301
2 886

1 047
25 935
22 442
3 493

-5 268 -12 060

23 531 25 929
20 921 23 513
2 610
2 416

-11 875
101 582
90 177
11 405

2 735
25 820
23 305
2 515

987
25 755
22 697
3 058

-5 688
23 379
20 727
2 653

20 504
15 397
5 107

24 391
18 958
5 433

27 761
19 717
8 044

34 255
25 228
9 027

106 911
79 300
27 611

22 140
16 418
5 722

24 998
18 961
6 037

28 865
21 463
7 402

38 093
27 924
10 169

114 096
84 766
29 330

23 033
18 331
4 702

25 005
19 574
5 430

29 403
21 507
7 895

75

184

160

342

761

360

109

66

103

639

- 52

237

335

2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/

2 430

1 536

1 020

-3 803

1 183

5 120

1 073

2 578

-3 563

5 208

2 227

- 274

1 008

INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

1 965
617
1 348

853
583
270

1 973
622
1 351

1 416
1 088
328

6 206
2 909
3 297

2 085
614
1 471

962
697
265

2 299
604
1 695

985
749
236

6 331
2 664
3 667

2 506
762
1 744

964
760
205

2 595
734
1 861

8 065

4 289

-2 716

-11 639

-2 002

7 440

1 158

-4 989

-16 608

-12 998

2 456

- 251

-7 275

III. OVERALL BALANCE (I-II)

-8 065
308
$ 110
$ 37
-$ 122
$ 195
-8 380
7

-4 289
505
$ 181
$ 459
-$ 178
-$ 100
-4 798
3

2 716
- 699
-$ 244
$ 67
-$ 133
-$ 178
3 411
5

11 639
- 955
-$ 331
$ 865
-$1 023
-$ 173
12 576
18

2 002
- 841
-$ 284
$1 428
-$1 456
-$ 256
2 809
34

-7 440
- 536
-$ 173
$ 944
-$ 775
-$ 342
-6 984
80

-1 158
- 291
-$ 92
$ 35
-$ 145
$ 17
- 868
1

4 989
5 837
$1 803
$1 964
-$ 155
-$ 5
- 861
13

16 608
4 805
$1 436
$1 411
-$ 155
$ 180
11 802
1

12 998
9 815
$2 974
$4 354
-$1 230
-$ 150
3 090
94

-2 456
4 261
$1 242
$1 266
-$ 147
$ 123
-6 736
19

251
- 219
-$ 67
$ 113
-$ 475
$ 296
458
12

7 275
861
$ 256
$ 133
-$ 202
$ 326
3 470
2 944

VI. NET FINANCING

1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization

c. Ingresos de capital

III. RESULTADO ECONMICO (I-II)

IV. FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin

1/ 2/

2016

b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital

II.

2015

1/ 2/

I.

PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/

II.

INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 12 de agosto de 2016 en la Nota Semanal N 21 (19 de agosto de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 104 B

table 104 B /

104B

OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/

(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

I

II

2014
III

IV

AO

II

2015
III

IV

AO

2016
II

1. Ingresos corrientes del gobierno general

a. Ingresos tributarios
b. Ingresos no tributarios

24,3
18,6
5,7

22,7
17,2
5,5

20,8
15,7
5,1

21,0
16,4
4,6

22,2
16,9
5,2

22,3
17,1
5,2

20,4
15,0
5,4

18,4
13,9
4,5

18,9
14,7
4,2

19,9
15,1
4,8

20,4
15,9
4,5

19,2
14,3
4,9

17,1 1. Current revenues of the General Government

12,8
a. Tax revenue
4,3
b. Non-tax revenue

2. Gastos no financieros del gobierno general

a. Corriente
b. Capital
Formacin Bruta de Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
Otros gastos de capital

16,9
13,2
3,7
3,5
1,0
1,0
1,4
0,2

18,7
13,8
5,0
4,7
1,6
0,9
2,1
0,3

21,9
15,8
6,1
5,2
1,6
1,1
2,5
0,9

27,8
19,0
8,8
8,3
3,6
1,3
3,5
0,4

21,5
15,5
6,0
5,5
2,0
1,1
2,4
0,5

16,5
13,4
3,1
2,4
1,2
0,5
0,7
0,7

18,9
14,4
4,4
3,9
1,8
0,8
1,3
0,5

20,4
15,2
5,1
4,3
1,6
0,8
1,9
0,8

28,3
19,7
8,6
7,8
3,2
1,4
3,1
0,9

21,2
15,8
5,4
4,7
2,0
0,9
1,8
0,7

17,5
14,3
3,2
2,8
1,2
0,5
1,1
0,4

18,6
14,4
4,1
3,9
1,6
0,8
1,5
0,3

19,6 2. Non-financial of the General Government

14,8
a. Current
4,8
b. Capital
4,3
Gross capital formation
1,7
National Government
0,9
Regional Government
1,8
Local Government
0,4
Others capital expenditure

3. Otros 2/

0,0

-0,4

0,6

0,0

0,1

0,9

-0,1

0,2

-0,1

0,2

0,4

-0,2

-0,3 3. Others 2/

4. Resultado Primario (=1-2+3)

7,4

3,6

-0,5

-6,7

0,7

6,7

1,4

-1,7

-9,5

-1,1

3,2

0,4

5. Intereses

1,5

0,6

1,4

0,9

1,1

1,5

0,6

1,5

0,6

1,0

1,6

0,6

6. Resultado Econmico (=4-5)

6,0

3,0

-1,9

-7,6

-0,3

5,3

0,8

-3,2

-10,1

-2,1

1,6

-0,2

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.

III

-2,8 4. Primary Balance (=1-2+3)

1,6 5. Interest payments
-4,4 6. Overall balance (=4-5)

1/

cuadro 105

table 105 /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

105

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR (Percentage of GDP)
(Porcentaje del PBI)
2014

I.

2015

1/ 2/ 3/

/ (Percentage of GDP)

2016

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

9,9

8,8

4,1

1,4

5,9

8,4

5,7

2,3

-0,9

3,7

5,6

4,5

1,0

8,0

5,7

2,9

0,6

4,2

5,5

4,0

-0,1

-1,8

1,8

3,4

3,3

-0,4

a. Ingresos Corrientes 4/

20,8

19,5

17,7

18,0

18,9

18,6

16,9

15,2

15,8

16,6

16,9

15,8

14,0

a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros

12,8
11,4
1,3

13,8
13,3
0,5

14,8
13,5
1,3

17,4
16,5
0,9

14,8
13,8
1,0

13,0
11,6
1,4

12,9
12,4
0,5

15,3
13,9
1,4

17,6
17,0
0,5

14,8
13,8
1,0

13,6
12,0
1,6

12,5
12,0
0,5

14,4
12,9
1,5

b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial

2. Otras entidades 5/ 6/

1,9

3,2

1,2

0,7

1,7

2,8

1,6

2,4

0,8

1,9

2,3

1,2

1,3

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central

I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Central Government

2. Other entities 5/ 6/

II.

INGRESOS DE CAPITAL

0,1

0,1

0,1

0,3

0,1

0,2

0,1

0,0

0,1

0,1

0,0

0,2

0,2

II. CAPITAL REVENUE

III.

GASTOS DE CAPITAL

4,0

5,9

6,1

9,3

6,4

3,4

5,0

5,6

9,2

5,9

4,0

4,8

5,6

III. CAPITAL EXPENDITURE

3,8
0,2

5,5
0,3

5,5
0,5

8,8
0,4

6,0
0,4

2,7
0,6

4,4
0,5

4,9
0,7

8,4
0,8

5,2
0,7

3,6
0,4

4,5
0,3

5,1
0,4

6,0

3,0

-1,9

-7,6

-0,3

5,3

0,8

-3,2

-10,1

-2,1

1,6

-0,2

-4,4

-6,0

-3,0

1,9

7,6

0,3

-5,3

-0,8

3,2

10,1

2,1

-1,6

0,2

4,4

0,2
-6,2
0,0

0,4
-3,4
0,0

-0,5
2,3
0,0

-0,6
8,2
0,0

-0,1
0,5
0,0

-0,4
-4,9
0,1

-0,2
-0,6
0,0

3,8
-0,6
0,0

2,9
7,2
0,0

1,6
0,5
0,0

2,8
-4,4
0,0

-0,1
0,3
0,0

0,5
2,1
1,8

1. Inversin pblica
2. Otros
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)

V.

FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin

1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V.

NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 12 de agosto de 2016 en la Nota Semanal N 21 (19 de agosto de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.

105A

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/ 2/ 3/

cuadro 105 A

table 105 A /

RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Porcentaje del PBI)
2014

2015

1/ 2/

/ (Percentage of GDP)

2016

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

7,4

3,6

-0,5

-6,7

0,7

6,7

1,4

-1,7

-9,5

-1,1

3,2

0,4

-2,8

5,6
20,8
18,0
2,8

2,5
19,5
16,8
2,6

-1,2
17,7
15,4
2,3

-4,2
18,0
16,1
2,0

0,5
18,9
16,5
2,4

3,1
18,6
16,5
2,0

0,7
16,9
14,7
2,3

-3,4
15,2
13,5
1,7

-7,3
15,8
14,3
1,5

-1,9
16,6
14,7
1,9

1,8
16,9
15,3
1,6

0,6
15,8
13,9
1,9

-3,4
14,0
12,4
1,6

b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital

15,2
11,4
3,8

17,1
13,3
3,8

19,0
13,5
5,5

22,5
16,5
5,9

18,5
13,8
4,8

15,7
11,6
4,1

16,3
12,4
3,9

18,7
13,9
4,8

23,2
17,0
6,2

18,6
13,8
4,8

15,1
12,0
3,1

15,3
12,0
3,3

17,6
12,9
4,7

c. Ingresos de capital

0,1

0,1

0,1

0,2

0,1

0,3

0,1

0,0

0,1

0,1

0,0

0,1

0,2

1,8

1,1

0,7

-2,5

0,2

3,6

0,7

1,7

-2,2

0,8

1,5

-0,2

0,6

II. INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

1,5
0,5
1,0

0,6
0,4
0,2

1,4
0,4
0,9

0,9
0,7
0,2

1,1
0,5
0,6

1,5
0,4
1,0

0,6
0,5
0,2

1,5
0,4
1,1

0,6
0,5
0,1

1,0
0,4
0,6

1,6
0,5
1,1

0,6
0,5
0,1

1,6
0,4
1,1

III. RESULTADO ECONMICO (I-II)

6,0

3,0

-1,9

-7,6

-0,3

5,3

0,8

-3,2

-10,1

-2,1

1,6

-0,2

-4,4

III. OVERALL BALANCE (I-II)

-6,0
0,2
0,1
-0,3
0,4
-6,2
0,0

-3,0
0,4
0,9
-0,3
-0,2
-3,4
0,0

1,9
-0,5
0,1
-0,3
-0,4
2,3
0,0

7,6
-0,6
1,7
-2,0
-0,3
8,2
0,0

0,3
-0,1
0,7
-0,7
-0,1
0,5
0,0

-5,3
-0,4
2,0
-1,7
-0,7
-4,9
0,1

-0,8
-0,2
0,1
-0,3
0,0
-0,6
0,0

3,2
3,8
4,1
-0,3
0,0
-0,6
0,0

10,1
2,9
2,9
-0,3
0,4
7,2
0,0

2,1
1,6
2,3
-0,6
-0,1
0,5
0,0

-1,6
2,8
2,8
-0,3
0,3
-4,4
0,0

0,2
-0,1
0,2
-1,0
0,6
0,3
0,0

4,4
0,5
0,3
-0,4
0,7
2,1
1,8

IV. NET FINANCING

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization

I. RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios

2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

IV. FINANCIAMIENTO NETO

1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin

I. PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
II.

INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/ 2/

cuadro 105 B

table 105 B /

105B

1/

OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
(Millones de soles)
2014

I.

II

III

IV

AO

32 795

32 470

30 356

32 090

127 711

25 054

24 615

22 978

24 998

97 646

2. Contribuciones

3 017

3 014

3 206

3 276

12 513

3 259

3 305

3 403

3. Otros

4 723

4 841

4 172

3 816

17 552

4 064

4 890

3 618

GASTOS NO FINANCIEROS

22 768

26 770

31 932

42 375

123 845

1. Gastos corrientes 3/

17 750

19 668

23 042

29 001

89 461

5 019

7 101

8 891

13 373

34 384

4 329

6 808

INGRESOS CORRIENTES 2/
1. Ingresos tributarios

II.

2015

2. Gastos de capital

II

III

/ (Millions of soles)

2016

IV

AO

II

III

31 483 31 205 28 529 31 034 122 251

31 100

31 328

28 540

24 159 23 010 21 509 24 111

92 788

24 248

23 324

21 358

1. Tax revenue

3 435

13 402

3 338

3 487

3 531

2. Contributions

3 488

16 060

3 514

4 517

3 651

3. Others

23 284 28 893 31 497 46 479 130 152

26 717

30 267

32 729

18 955 22 085 23 549 32 306

96 895

21 807

23 498

24 767

33 257

4 910

6 769

7 963

84

609

-51

237

336

-2 901 -15 361

-7 293

4 333

1 297

-3 853

968

6 180

2 453

907

2 510
-6 363

7 948 14 173

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

III.

INGRESOS DE CAPITAL

76

90

161

333

660

361

97

IV.

RESULTADO PRIMARIO

10 103

5 790

-1 415

-9 952

4 526

8 559

2 410

V.

INTERESES 4/

1 927

818

1 930

1 375

6 049

2 035

929

VI.

RESULTADO ECONMICO

8 175

4 973

-3 345

-11 327

-1 523

6 525

1 481

-5 149 -16 329

-13 473

1 880

390

VII.

FINANCIAMIENTO NETO

-8 175

-4 973

3 345

11 327

1 523

-6 525

-1 481

5 149 16 329

13 473

-1 880

-390

1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin

-252
-90
22
-104
-7
-7 931
7

16
6
175
-167
-3
-4 992
3

-603
-212
54
-116
-150
3 944
5

-1 604
-551
626
-1 012
-165
12 912
18

-2 444
-847
877
-1 399
-325
3 933
34

464
157
932
-760
-15
-7 068
80

-328
-104
32
-141
5
-1 153
1

5 955 4 149
1 840 1 243
1 961 1 406
-139
-152
19
-11
-819 12 180
13
1

10 239
3 135
4 330
-1 193
-2
3 139
94

3 813
1 117
1 264
-131
-17
-5 712
19

-1 583
-477
112
-472
-117
1 180
12

-180
-55
106
-143
-19
3 598
2 944

67

19 677
13 118

20 486
11 984

24 972
5 385

30 376
1 714

95 510
32 200

20 989 23 014 25 798 33 274 103 076

10 493 8 191 2 731 -2 240 19 175

24 260
6 840

24 405
6 922

27 277
1 264

2 249

I.

CURRENT REVENUES 2/

II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
2. Capital expenditure
III. CAPITAL REVENUES
IV. PRIMARY BALANCE
V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI. OVERALL BALANCE

6 363 VII. NET FINANCING (1+2+3)

Nota:
GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/

1/

1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
CURRENT ACCOUNT SAVING 7/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.

106

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 106

table 106 /

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
(Millones de soles)
2014

2015

II

III

IV

AO

II

1/

/ (Millions of soles)

2016

III

IV

AO

II

III

I.

INGRESOS CORRIENTES 2/

28 029

27 813

25 837

27 493

109 172

26 186 25 935 23 531

25 929

101 582

25 820

25 755

23 379

I.

CURRENT REVENUES 2/

II.

GASTOS NO FINANCIEROS

20 504

24 391

27 761

34 255

106 911

22 140 24 998 28 865

38 093

114 096

23 033

25 005

29 403

II.

NON-FINANCIAL EXPENDITURE

15 397
5 107

18 958
5 433

19 717
8 044

25 228
9 027

79 300
27 611

16 418 18 961 21 463

5 722 6 037 7 402

27 924
10 169

84 766
29 330

18 331
4 702

19 574
5 430

21 507
7 895

75

184

160

342

761

360

66

103

639

-52

237

335

1 047 -5 268

-12 060

-11 875

2 735

987

-5 688

IV. PRIMARY BALANCE 3/

V. INTEREST PAYMENTS

1. Gastos corrientes
2. Gastos de capital
III.

INGRESOS DE CAPITAL

IV.

RESULTADO PRIMARIO 3/

7 600

3 606

-1 764

-6 421

3 021

4 406

V.

INTERESES

1 813

750

1 883

1 333

5 778

1 942

832

2 182

898

5 854

2 369

876

2 460

VI.

RESULTADO ECONMICO

5 787

2 856

-3 646

-7 753

-2 757

2 464

215 -7 450

-12 958

-17 729

366

111

-8 148

VII.

FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin

-5 787
-228
-81
22
-104
1
-5 566
7

-2 856
41
15
175
-167
6
-2 900
3

3 646
-170
-60
54
-116
1
3 811
5

7 753
-1 119
-385
626
-1 012
2
8 854
18

2 757
-1 476
-512
877
-1 399
10
4 199
34

-2 464
510
172
932
-760
0
-3 054
80

12 958
4 184
1 254
1 406
-152
0
8 773
1

17 729
10 243
3 138
4 330
-1 193
0
7 392
94

-366
3 872
1 134
1 264
-131
0
-4 256
19

-111
-1 196
-360
112
-472
0
1 072
12

8 148
-118
-36
106
-143
0
5 321
2 944

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 4/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/

15 332
17 211
10 819

17 560
19 708
8 105

20 965
21 600
4 237

29 664
26 560
932

83 521
85 079
24 093

109

-215
-345
-110
32
-141
0
130
1

7 450
5 894
1 822
1 961
-139
0
1 543
13

16 629 20 499 21 549

18 360 19 793 23 645
7 826 6 142
-114

33 590
28 822
-2 892

92 267
90 620
10 962

18 623
20 700
5 120

20 941
20 450
5 305

22 327
23 967
-588

1. Current expenditure
2. Capital expenditure
III.

CAPITAL REVENUES

VI. OVERALL BALANCE

VII. NET FINANCING
1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
CURRENT ACCOUNT SAVING 5/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 106 A

table 106 A /

106A

OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/

(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2014

I.

2016

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

24,3

22,7

20,8

21,0

22,2

22,3

20,4

18,4

18,9

19,9

20,4

19,2

17,1

18,6

17,2

15,7

16,4

16,9

17,1

15,0

13,9

14,7

15,1

15,9

14,3

12,8

1. Tax revenue

2. Contribuciones

2,2

2,1

2,2

2,1

2,2

2,3

2,2

2,2

2,1

2,2

2,2

2,1

2,1

2. Contributions

3. Otros

3,5

3,4

2,9

2,5

3,0

2,9

3,2

2,3

2,1

2,6

2,3

2,8

2,2

3. Others

16,9

18,7

21,9

27,8

21,5

16,5

18,9

20,4

28,3

21,2

17,5

18,6

19,6

13,2

13,8

15,8

19,0

15,5

13,4

14,4

15,2

19,7

15,8

14,3

14,4

14,8

3,7

5,0

6,1

8,8

6,0

3,1

4,4

5,1

8,6

5,4

3,2

4,1

4,8

INGRESOS CORRIENTES 2/
1. Ingresos tributarios

II.

2015

GASTOS NO FINANCIEROS
1. Gastos corrientes 3/
2. Gastos de capital

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

III.

INGRESOS DE CAPITAL

0,1

0,1

0,1

0,2

0,1

0,3

0,1

0,0

0,1

0,1

0,0

0,1

0,2

IV.

RESULTADO PRIMARIO

7,5

4,1

-1,0

-6,5

0,8

6,1

1,6

-1,9

-9,4

-1,2

2,8

0,8

-2,3

V.

INTERESES 4/

1,4

0,6

1,3

0,9

1,0

1,4

0,6

1,5

0,6

1,0

1,6

0,6

1,5

VI.

RESULTADO ECONMICO

6,1

3,5

-2,3

-7,4

-0,3

4,6

1,0

-3,3

-10,0

-2,2

1,2

0,2

-3,8

VII.

FINANCIAMIENTO NETO

-6,1

-3,5

2,3

7,4

0,3

-4,6

-1,0

3,3

10,0

2,2

-1,2

-0,2

3,8

1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin

-0,2
0,0
-0,2
0,0
-5,9
0,0

0,0
0,3
-0,3
0,0
-3,5
0,0

-0,4
0,1
-0,2
-0,3
2,7
0,0

-1,1
1,2
-1,9
-0,3
8,5
0,0

-0,4
0,4
-0,7
-0,2
0,7
0,0

0,3
2,0
-1,7
0,0
-5,0
0,1

-0,2
0,1
-0,3
0,0
-0,8
0,0

3,9
4,1
-0,3
0,0
-0,5
0,0

2,5
2,9
-0,3
0,0
7,4
0,0

1,7
2,3
-0,6
0,0
0,5
0,0

2,5
2,8
-0,3
0,0
-3,7
0,0

-1,0
0,2
-1,0
-0,2
0,7
0,0

-0,1
0,2
-0,3
0,0
2,2
1,8

14,6
9,7

14,3
8,4

17,1
3,7

19,9
1,1

16,6
5,6

14,9
7,4

15,0
5,4

16,7
1,8

20,3
-1,4

16,8
3,1

15,9
4,5

15,0
4,2

16,3
0,8

Nota:
GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/

I.

CURRENT REVENUES 2/

II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
2. Capital expenditure
III. CAPITAL REVENUES
IV. PRIMARY BALANCE
V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI. OVERALL BALANCE
VII. NET FINANCING (1+2+3)
1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
CURRENT ACCOUNT SAVING 7/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.

107

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 107

table 107 /

OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/

(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2014

2015

2016

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

I.

INGRESOS CORRIENTES 2/

20,8

19,5

17,7

18,0

18,9

18,6

16,9

15,2

15,8

16,6

16,9

15,8

14,0

I.

II.

GASTOS NO FINANCIEROS

15,2

17,1

19,0

22,5

18,5

15,7

16,3

18,7

23,2

18,6

15,1

15,3

17,6

II.

11,4
3,8

13,3
3,8

13,5
5,5

16,5
5,9

13,8
4,8

11,6
4,1

12,4
3,9

13,9
4,8

17,0
6,2

13,8
4,8

12,0
3,1

12,0
3,3

12,9
4,7

1. Gastos corrientes
2. Gastos de capital

CURRENT REVENUES 2/
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure
2. Capital expenditure

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

III.

INGRESOS DE CAPITAL

0,1

0,1

0,1

0,2

0,1

0,3

0,1

0,0

0,1

0,1

0,0

0,1

0,2

IV.

RESULTADO PRIMARIO 3/

5,6

2,5

-1,2

-4,2

0,5

3,1

0,7

-3,4

-7,3

-1,9

1,8

0,6

-3,4

IV. PRIMARY BALANCE 3/

V.

INTERESES

1,3

0,5

1,3

0,9

1,0

1,4

0,5

1,4

0,5

1,0

1,6

0,5

1,5

V. INTEREST PAYMENTS

VI.

RESULTADO ECONMICO

4,3

2,0

-2,5

-5,1

-0,5

1,7

0,1

-4,8

-7,9

-2,9

0,2

0,1

-4,9

VII.

FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin

-4,3
-0,2
0,0
-0,2
0,0
-4,1
0,0

-2,0
0,0
0,3
-0,3
0,0
-2,0
0,0

2,5
-0,1
0,1
-0,2
0,0
2,6
0,0

5,1
-0,7
1,2
-1,9
0,0
5,8
0,0

0,5
-0,3
0,4
-0,7
0,0
0,7
0,0

-1,7
0,4
2,0
-1,7
0,0
-2,2
0,1

-0,1
-0,2
0,1
-0,3
0,0
0,1
0,0

4,8
3,8
4,1
-0,3
0,0
1,0
0,0

7,9
2,5
2,9
-0,3
0,0
5,3
0,0

2,9
1,7
2,3
-0,6
0,0
1,2
0,0

-0,2
2,5
2,8
-0,3
0,0
-2,8
0,0

-0,1
-0,7
0,2
-1,0
0,0
0,7
0,0

4,9 VII. NET FINANCING

-0,1
1. Foreign
0,2
a. Disbursements
-0,3
b. Amortization
0,0
c. Others 6/
3,2
2. Domestic
1,8
3. Privatization

12,8
12,5
3,3

Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
13,4 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
14,4 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
-0,4 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/

Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 4/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/

11,4
12,8
8,0

12,3
13,8
5,7

14,4
14,8
2,9

19,4
17,4
0,6

14,5
14,8
4,2

11,8
13,0
5,5

13,4
12,9
4,0

13,9
15,3
-0,1

20,5
17,6
-1,8

15,1
14,8
1,8

12,2
13,6
3,4

III.

CAPITAL REVENUES

VI. OVERALL BALANCE

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.

107A

Fuente: MEF, BN y Sunat.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/

cuadro 107 A

table 107 A /

1/

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES 1/
(Millones de soles)

/ (Millions of soles)

II

2014
III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

INGRESOS TRIBUTARIOS

25 054

24 615

22 978

24 998

97 646

24 159

23 010

21 509

24 111

92 788

24 248

23 324

21 358 TAX REVENUES

Ingresos tributarios del Gobierno Nacional

24 242

24 086

22 484

24 498

95 310

23 301

22 442

20 921

23 513

90 177

23 305

22 697

20 727 Tax revenue of the National Government

1. Impuesto a la renta
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones de impuestos

11 375
2 740
7 049
1 586
400
12 817
7 586
5 231
1 328
513
815
1 219
-2 896

9 804
3 227
4 663
1 914
416
12 238
6 859
5 379
1 274
533
741
2 589
-2 236

9 274
2 422
6 570
282
495
12 535
6 961
5 574
1 250
499
751
2 201
-3 270

9 704 40 157
2 504 10 894
6 749 25 031
451
4 232
479
1 790
12 762 50 352
7 326 28 732
5 436 21 620
1 283
5 135
496
2 041
788
3 094
2 576
8 585
-2 306 -10 708

10 679
2 759
6 544
1 375
431
12 974
8 023
4 951
1 371
501
870
943
-3 097

8 795
3 147
3 892
1 755
383
12 326
7 208
5 118
1 327
566
761
2 439
-2 828

7 556
2 234
5 061
261
477
13 056
7 498
5 558
1 359
554
806
2 151
-3 678

7 716 34 745
2 416 10 557
5 045 20 542
255
3 646
484
1 775
13 312 51 668
7 681 30 410
5 631 21 258
1 437
5 495
589
2 210
847
3 284
2 638
8 171
-2 074 -11 676

11 261
2 815
7 308
1 138
410
13 258
8 032
5 226
1 493
587
906
1 034
-4 150

10 109
3 447
4 396
2 266
358
12 453
7 355
5 098
1 432
580
852
2 688
-4 343

7 288
2 404
4 695
189
419
13 315
7 823
5 493
1 430
615
814
2 313
-4 039

812

529

494

500

2 336

858

568

588

598

2 611

943

627

7 740

7 855

7 378

7 092

30 065

7 324

8 195

7 020

6 923

29 462

6 852

8 004

32 795

32 470

30 356

32 090 127 711

31 483

31 205

28 529

31 034 122 251

31 100

31 328

Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales

INGRESOS NO TRIBUTARIOS
TOTAL INGRESOS CORRIENTES

2015

1/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
MEF, BN y Sunat.
Fuente:
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

2016
III

1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund

632 Tax revenues of the Local Government

7 182 NON-TAX REVENUE
28 540 CURRENTE REVENUES

1/

cuadro 108

table 108 /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

108

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES

(Millones de Soles)
2014

I.

2015

II

III

IV

AO

INGRESOS TRIBUTARIOS

24 242

24 086

22 484

24 498

1. Impuestos a los ingresos

- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin

11 375
2 740
7 049
1 586

9 804
3 227
4 663
1 914

9 274
2 422
6 570
282

400

416

3. Impuesto general a las ventas (IGV)

- Interno
- Importaciones

12 817
7 586
5 231

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

-Combustibles
-Otros
5. Otros ingresos tributarios

2. Impuestos a las importaciones

6. Devoluciones 4/
II.

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

III.

TOTAL (I+ II)

II

III

1/ 2/ 3/

/ (Millions

of Soles)

2016

IV

AO

II

III

95 310

23 301 22 442 20 921 23 513

90 177

23 305

22 697

20 727

9 704
2 504
6 749
451

40 157
10 894
25 031
4 232

10 679
2 759
6 544
1 375

8 795
3 147
3 892
1 755

7 556
2 234
5 061
261

7 716
2 416
5 045
255

34 745
10 557
20 542
3 646

11 261
2 815
7 308
1 138

10 109
3 447
4 396
2 266

7 288
2 404
4 695
189

495

479

1 790

431

383

477

484

1 775

410

358

419

12 238
6 859
5 379

12 535
6 961
5 574

12 762
7 326
5 436

50 352
28 732
21 620

12 974 12 326 13 056 13 312

8 023 7 208 7 498 7 681
4 951 5 118 5 558 5 631

51 668
30 410
21 258

13 258
8 032
5 226

12 453
7 355
5 098

13 315
7 823
5 493

1 328
513
815

1 274
533
741

1 250
499
751

1 283
496
788

5 135
2 041
3 094

1 371
501
870

1 327
566
761

1 359
554
806

1 437
589
847

5 495
2 210
3 284

1 493
587
906

1 432
580
852

1 430
615
814

4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others

1 219

2 589

2 201

2 576

8 585

943

2 439

2 151

2 638

8 171

1 034

2 688

2 313

5. Other tax revenue

-2 896

-2 236

-3 270

-2 306

-10 708

-3 097

-2 828

-3 678

-2 074

-11 676

-4 150

-4 343

-4 039

6. Tax refund 4/

3 787

3 727

3 353

2 995

13 862

2 886

3 493

2 610

2 416

11 405

2 515

3 058

2 653

II. NON-TAX REVENUE

28 029

27 813

25 837

27 493

109 172

26 186 25 935 23 531 25 929

101 582

25 820

25 755

23 379

I.

TAX REVENUE
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax (IGV)
-Domestic
-Imports

III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ No Incluye donaciones de capital
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/ 2/ 3/

cuadro 108 A

table 108 A /

108A

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
(Porcentaje del PBI)

1/

/ (Percentage of GDP)

II

2014
III

IV

AO

II

2015
III

IV

AO

II

INGRESOS TRIBUTARIOS

18,6

17,2

15,7

16,4

16,9

17,1

15,0

13,9

14,7

15,1

15,9

14,3

12,8 TAX REVENUES

Ingresos tributarios del Gobierno Nacional

18,0

16,8

15,4

16,1

16,5

16,5

14,7

13,5

14,3

14,7

15,3

13,9

12,4 Tax revenue of the National Government

1. Impuesto a la renta
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones de impuestos

8,4
2,0
5,2
1,2
0,3
9,5
5,6
3,9
1,0
0,4
0,6
0,9
-2,1

6,9
2,3
3,3
1,3
0,3
8,6
4,8
3,8
0,9
0,4
0,5
1,8
-1,6

6,4
1,7
4,5
0,2
0,3
8,6
4,8
3,8
0,9
0,3
0,5
1,5
-2,2

6,4
1,6
4,4
0,3
0,3
8,4
4,8
3,6
0,8
0,3
0,5
1,7
-1,5

7,0
1,9
4,3
0,7
0,3
8,7
5,0
3,8
0,9
0,4
0,5
1,5
-1,9

7,6
2,0
4,6
1,0
0,3
9,2
5,7
3,5
1,0
0,4
0,6
0,7
-2,2

5,7
2,1
2,5
1,1
0,3
8,1
4,7
3,3
0,9
0,4
0,5
1,6
-1,8

4,9
1,4
3,3
0,2
0,3
8,4
4,8
3,6
0,9
0,4
0,5
1,4
-2,4

4,7
1,5
3,1
0,2
0,3
8,1
4,7
3,4
0,9
0,4
0,5
1,6
-1,3

5,7
1,7
3,4
0,6
0,3
8,4
5,0
3,5
0,9
0,4
0,5
1,3
-1,9

7,4
1,8
4,8
0,7
0,3
8,7
5,3
3,4
1,0
0,4
0,6
0,7
-2,7

6,2
2,1
2,7
1,4
0,2
7,6
4,5
3,1
0,9
0,4
0,5
1,6
-2,7

4,4
1,4
2,8
0,1
0,3
8,0
4,7
3,3
0,9
0,4
0,5
1,4
-2,4

Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales

0,6

0,4

0,3

0,3

0,4

0,6

0,4

0,4

0,4

0,4

0,6

0,4

0,4 Tax revenues of the Local Government

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

5,7

5,5

5,1

4,6

5,2

5,2

5,4

4,5

4,2

4,8

4,5

4,9

4,3 NON-TAX REVENUE

24,3

22,7

20,8

21,0

22,2

22,3

20,4

18,4

18,9

19,9

20,4

19,2

TOTAL INGRESOS CORRIENTES

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
MEF, BN y Sunat.
Fuente:
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

2016
III

1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund

17,1 CURRENTE REVENUES

1/

cuadro 109

table 109 /

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

109

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
(Porcentaje del PBI)
2014

I.

2015

1/ 2/ 3/

/ ((Percentage of GDP)

2016

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

INGRESOS TRIBUTARIOS

18,0

16,8

15,4

16,1

16,5

16,5

14,7

13,5

14,3

14,7

15,3

13,9

12,4

1. Impuestos a los ingresos

- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin

8,4
2,0
5,2
1,2

6,9
2,3
3,3
1,3

6,4
1,7
4,5
0,2

6,4
1,6
4,4
0,3

7,0
1,9
4,3
0,7

7,6
2,0
4,6
1,0

5,7
2,1
2,5
1,1

4,9
1,4
3,3
0,2

4,7
1,5
3,1
0,2

5,7
1,7
3,4
0,6

7,4
1,8
4,8
0,7

6,2
2,1
2,7
1,4

4,4
1,4
2,8
0,1

1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing

2. Impuestos a las importaciones

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,2

0,3

2. Import tax

3. Impuesto general a las ventas (IGV)

- Interno
- Importaciones

9,5
5,6
3,9

8,6
4,8
3,8

8,6
4,8
3,8

8,4
4,8
3,6

8,7
5,0
3,8

9,2
5,7
3,5

8,1
4,7
3,3

8,4
4,8
3,6

8,1
4,7
3,4

8,4
5,0
3,5

8,7
5,3
3,4

7,6
4,5
3,1

8,0
4,7
3,3

3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

-Combustibles
-Otros

1,0
0,4
0,6

0,9
0,4
0,5

0,9
0,3
0,5

0,8
0,3
0,5

0,9
0,4
0,5

1,0
0,4
0,6

0,9
0,4
0,5

0,9
0,4
0,5

0,9
0,4
0,5

0,9
0,4
0,5

1,0
0,4
0,6

0,9
0,4
0,5

0,9
0,4
0,5

4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others

5. Otros ingresos tributarios

0,9

1,8

1,5

1,7

1,5

0,7

1,6

1,4

1,6

1,3

0,7

1,6

1,4

5. Other tax revenue

-2,1

-1,6

-2,2

-1,5

-1,9

-2,2

-1,8

-2,4

-1,3

-1,9

-2,7

-2,7

-2,4

6. Tax refund 4/

2,8

2,6

2,3

2,0

2,4

2,0

2,3

1,7

1,5

1,9

1,6

1,9

1,6

II. NON-TAX REVENUE

20,8

19,5

17,7

18,0

18,9

18,6

16,9

15,2

15,8

16,6

16,9

15,8

14,0

6. Devoluciones 4/

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

II.

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

III.

TOTAL (I+ II)

I.

TAX REVENUE

III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ No Incluye donaciones de capital
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/ 2/ 3/

cuadro 109 A

table 109 A /

109A

GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /

NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
(Millones de soles)

/ (Millions of Soles)

II

2014
III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

17 750

19 668

23 042

29 001

89 461

18 955

22 085

23 549

32 306

96 895

21 807

23 498

Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

7 726
4 742
2 456
528

7 385
4 549
2 368
467

9 140
5 599
3 009
532

9 781
6 006
3 215
560

34 032
20 897
11 048
2 086

8 352
5 301
2 542
509

8 244
5 099
2 669
475

8 919
5 516
2 874
529

9 843
5 892
3 427
523

35 358
21 808
11 512
2 038

9 350
5 886
2 925
538

8 890
5 436
2 958
495

Bienes y servicios 2/
Del cual: Mantenimiento
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

6 134
598
4 021
615
1 498

7 936
649
5 215
844
1 877

8 539
812
5 747
949
1 844

12 456
1 238
9 099
1 313
2 044

35 065
3 297
24 081
3 721
7 264

6 549
482
4 760
552
1 236

9 094
667
6 306
1 060
1 728

9 495
962
6 487
1 177
1 831

15 504
1 886
11 387
1 891
2 225

40 642
3 997
28 941
4 681
7 021

8 140
812
5 832
733
1 575

10 005
867
6 820
1 202
1 983

Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

3 889
3 062
574
254

4 348
3 552
521
276

5 363
4 333
736
294

6 765
5 749
729
286

20 364
16 695
2 559
1 110

4 054
3 256
557
241

4 747
3 895
557
296

5 135
4 267
572
296

6 960
6 037
656
267

20 896
17 454
2 341
1 100

4 318
3 453
601
264

4 603
3 782
548
274

5 019 Transfers
4 116 National government
610 Regional goverments
293 Local goverments

II. GASTO DE CAPITAL

5 019

7 101

8 891

13 373

34 384

4 329

6 808

7 948

14 173

33 257

4 910

6 769

7 963 II. CAPITAL EXPENDITURE

Formacin bruta de capital

Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

4 685
1 411
1 405
1 868

6 680
2 313
1 326
3 042

7 606
2 311
1 629
3 666

12 689
5 430
1 916
5 343

31 660
11 465
6 276
13 919

3 409
1 703
710
996

6 011
2 756
1 224
2 031

6 638
2 453
1 312
2 873

12 718
5 308
2 295
5 115

28 776
12 221
5 541
11 014

4 260
1 772
780
1 707

6 354
2 575
1 332
2 447

7 235 Gross capital formation

2 867 National government
1 421 Regional goverments
2 946 Local goverments

Otros gastos de capital 3/

334

421

1 284

685

2 723

921

797

1 309

1 454

4 481

650

415

22 768
13 540
5 055
4 173

26 770
15 996
5 072
5 702

31 932
19 175
6 354
6 404

42 375 123 845

26 954 75 665
7 167 23 647
8 254 24 533

23 284
15 929
4 365
2 990

28 893
18 792
5 527
4 574

31 497
19 974
5 940
5 583

46 479 130 152

30 053 84 747
8 265 24 097
8 161 21 308

26 717
17 571
5 040
4 106

30 267
18 981
6 051
5 236

I. GASTOS CORRIENTES

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II)

Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2015

1/

2016

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
2/ Neto de comisiones.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

III
24 767 I. CURRENT EXPENDITURE
9 861 Wages and salaries
5 988 National government
3 322 Regional goverments
551 Local goverments
9 887 Goods and services
991
Of which:Maintenance
6 673 National government
1 242 Regional goverments
1 971 Local goverments

728 Others
32 729 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
20 329 National government
6 598 Regional goverments
5 803 Local goverments

1/

cuadro 110

table 110 /

110

GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES

(Millones de Soles)
2014

I.

II

III

20 504

24 391

27 761

15 397

18 958

a. Remuneraciones

6 096

b. Bienes y servicios
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros

II

III

34 255 106 911

22 140 24 998 28 865 38 093 114 096

23 033

25 005

29 403

19 717

25 228

79 300

16 418 18 961 21 463 27 924

84 766

18 331

19 574

21 507

5 944

7 460

7 873

27 373

6 581

6 704

7 122

7 968

28 374

7 467

7 239

7 995

a. Wages and salaries

4 007

5 226

5 835

9 382

24 449

4 500

6 427

6 667 12 083

29 677

5 517

6 814

6 683

b. Goods and services

5 295
1 269
331
1 265
745
1 685

7 789
1 114
416
1 225
2 944
2 090

6 422
1 691
417
1 171
750
2 394

7 973
1 437
604
1 303
741
3 887

27 478
5 511
1 768
4 963
5 180
10 057

5 337
1 260
321
1 291
535
1 931

5 830
1 129
401
1 175
526
2 600

7 674
1 232
270
1 233
2 219
2 719

7 873
1 339
341
1 282
438
4 473

26 715
4 960
1 333
4 982
3 717
11 723

5 347
1 299
248
1 281
380
2 139

5 522
1 156
254
1 042
369
2 703

6 829
1 312
236
1 155
1 491
2 636

c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others

5 107

5 433

8 044

9 027

27 611

5 722

6 037

7 402 10 169

29 330

4 702

5 430

7 895

a. Formacin bruta de capital

2 726

3 516

3 827

7 169

17 238

2 276

3 846

3 660

7 387

17 168

2 411

3 749

4 116

a. Gross capital formation

b. Otros

2 381

1 917

4 217

1 858

10 373

3 446

2 191

3 742

2 782

12 162

2 291

1 681

3 779

b. Others

1 813

750

1 883

1 333

5 778

1 942

832

2 182

898

5 854

2 369

876

2 460

II. INTEREST PAYMENTS

1. Deuda interna

1 214

174

1 282

256

2 925

1 352

149

1 603

164

3 267

1 631

133

1 751

1. Domestic debt

2. Deuda externa

600

575

601

1 077

2 853

590

684

579

734

2 587

738

743

708

22 317

25 141

29 643

24 082 25 830 31 047 38 990 119 950

25 403

25 881

31 862

2. Gastos de capital

INTERESES

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

III. TOTAL (I+II)

Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/

15 332
17 211

17 560
19 708

20 965
21 600

AO

35 588 112 690

29 664
26 560

83 521
85 079

II

III

2016

GASTOS NO FINANCIEROS

IV

1/ 2/

/ (Millions of Soles)

AO

1. Gastos corrientes

II.

2015

1/ 2/

IV

16 629 20 499 21 549 33 590

18 360 19 793 23 645 28 822

92 267
90 620

18 623
20 700

20 941
20 450

22 327
23 967

I.

NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure

2. Capital expenditure

2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II)
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
Fuente: MEF y BN.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

cuadro 110 A

table 110 A /

110A

GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /

NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
(Porcentaje del PBI)

1/

/ (Percentage of GDP)

II

2014
III

IV

AO

II

2015
III

IV

AO

II

13,2

13,8

15,8

19,0

15,5

13,4

14,4

15,2

19,7

15,8

14,3

14,4

Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

5,7
3,5
1,8
0,4

5,2
3,2
1,7
0,3

6,3
3,8
2,1
0,4

6,4
3,9
2,1
0,4

5,9
3,6
1,9
0,4

5,9
3,8
1,8
0,4

5,4
3,3
1,7
0,3

5,8
3,6
1,9
0,3

6,0
3,6
2,1
0,3

5,8
3,6
1,9
0,3

6,1
3,9
1,9
0,4

5,5
3,3
1,8
0,3

5,9 Wages and salaries

3,6 National government
2,0 Regional goverments
0,3 Local goverments

Bienes y servicios 2/
Del cual: Mantenimiento
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

4,5
0,4
3,0
0,5
1,1

5,6
0,5
3,6
0,6
1,3

5,8
0,6
3,9
0,6
1,3

8,2
0,8
6,0
0,9
1,3

6,1
0,6
4,2
0,6
1,3

4,6
0,3
3,4
0,4
0,9

5,9
0,4
4,1
0,7
1,1

6,1
0,6
4,2
0,8
1,2

9,4
1,1
6,9
1,2
1,4

6,6
0,7
4,7
0,8
1,1

5,3
0,5
3,8
0,5
1,0

6,1
0,5
4,2
0,7
1,2

5,9 Goods and services

0,6
Of which: Maintenance
4,0 National government
0,7 Regional goverments
1,2 Local goverments

Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2,9
2,3
0,4
0,2

3,0
2,5
0,4
0,2

3,7
3,0
0,5
0,2

4,4
3,8
0,5
0,2

3,5
2,9
0,4
0,2

2,9
2,3
0,4
0,2

3,1
2,5
0,4
0,2

3,3
2,8
0,4
0,2

4,2
3,7
0,4
0,2

3,4
2,8
0,4
0,2

2,8
2,3
0,4
0,2

2,8
2,3
0,3
0,2

3,0 Transfers
2,5 National government
0,4 Regional goverments
0,2 Local goverments

II. GASTO DE CAPITAL

3,7

5,0

6,1

8,8

6,0

3,1

4,4

5,1

8,6

5,4

3,2

4,1

4,8 II. CAPITAL EXPENDITURE

Formacin bruta de capital

Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

3,5
1,0
1,0
1,4

4,7
1,6
0,9
2,1

5,2
1,6
1,1
2,5

8,3
3,6
1,3
3,5

5,5
2,0
1,1
2,4

2,4
1,2
0,5
0,7

3,9
1,8
0,8
1,3

4,3
1,6
0,8
1,9

7,8
3,2
1,4
3,1

4,7
2,0
0,9
1,8

2,8
1,2
0,5
1,1

3,9
1,6
0,8
1,5

4,3 Gross capital formation

1,7 National government
0,9 Regional goverments
1,8 Local goverments

Otros gastos de capital 3/

0,2

0,3

0,9

0,4

0,5

0,7

0,5

0,8

0,9

0,7

0,4

0,3

0,4 Others

16,9
10,0
3,7
3,1

18,7
11,2
3,5
4,0

21,9
13,1
4,4
4,4

27,8
17,7
4,7
5,4

21,5
13,1
4,1
4,3

16,5
11,3
3,1
2,1

18,9
12,3
3,6
3,0

20,4
12,9
3,8
3,6

28,3
18,3
5,0
5,0

21,2
13,8
3,9
3,5

17,5
11,5
3,3
2,7

18,6
11,6
3,7
3,2

I. GASTOS CORRIENTES

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II)

Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

2016

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016).
2/ Neto de comisiones.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

III
14,8 I. CURRENT EXPENDITURE

19,6 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)

12,2 National government
4,0 Regional goverments
3,5 Local goverments

1/

cuadro 111

table 111 /

111

GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
1/ 2/

(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

2014

I.

2016

II

III

IV

AO

II

III

IV

AO

II

III

15,2

17,1

19,0

22,5

18,5

15,7

16,3

18,7

23,2

18,6

15,1

15,3

17,6

11,4

13,3

13,5

16,5

13,8

11,6

12,4

13,9

17,0

13,8

12,0

12,0

12,9

a. Remuneraciones

4,5

4,2

5,1

5,2

4,7

4,7

4,4

4,6

4,9

4,6

4,9

4,4

4,8

a. Wages and salaries

b. Bienes y servicios

3,0

3,7

4,0

6,2

4,2

3,2

4,2

4,3

7,4

4,8

3,6

4,2

4,0

b. Goods and services

c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros

3,9
0,9
0,2
0,9
0,6
1,2

5,4
0,8
0,3
0,9
2,1
1,5

4,4
1,2
0,3
0,8
0,5
1,6

5,2
0,9
0,4
0,9
0,5
2,5

4,8
1,0
0,3
0,9
0,9
1,7

3,8
0,9
0,2
0,9
0,4
1,4

3,8
0,7
0,3
0,8
0,3
1,7

5,0
0,8
0,2
0,8
1,4
1,8

4,8
0,8
0,2
0,8
0,3
2,7

4,4
0,8
0,2
0,8
0,6
1,9

3,5
0,9
0,2
0,8
0,2
1,4

3,4
0,7
0,2
0,6
0,2
1,7

4,1
0,8
0,1
0,7
0,9
1,6

c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others

3,8

3,8

5,5

5,9

4,8

4,1

3,9

4,8

6,2

4,8

3,1

3,3

4,7

a. Formacin bruta de capital

2,0

2,5

2,6

4,7

3,0

1,6

2,5

2,4

4,5

2,8

1,6

2,3

2,5

a. Gross capital formation

b. Otros

1,8

1,3

2,9

1,2

1,8

2,4

1,4

2,4

1,7

2,0

1,5

1,0

2,3

b. Others

1,3

0,5

1,3

0,9

1,0

1,4

0,5

1,4

0,5

1,0

1,6

0,5

1,5

II. INTEREST PAYMENTS

1. Deuda interna

0,9

0,1

0,9

0,2

0,5

1,0

0,1

1,0

0,1

0,5

1,1

0,1

1,0

1. Domestic debt

2. Deuda externa

0,4

0,4

0,4

0,7

0,5

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,5

0,5

0,4

2. Foreign debt

16,5

17,6

20,3

23,3

19,6

17,1

16,9

20,1

23,8

19,6

16,6

15,9

19,1

GASTOS NO FINANCIEROS
1. Gastos corrientes

2. Gastos de capital

II.

2015

INTERESES

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

III. TOTAL (I+II)

Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/

11,4
12,8

12,3
13,8

14,4
14,8

19,4
17,4

14,5
14,8

11,8
13,0

13,4
12,9

13,9
15,3

20,5
17,6

15,1
14,8

12,2
13,6

12,8
12,5

13,4
14,4

I.

NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure

2. Capital expenditure

III. TOTAL (I+II)

Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.

111A

Fuente: MEF y BN.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

1/ 2/

cuadro 111 A

table 111 A /

SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
(Millones de nuevos soles)
I

2014
II

II

III

105 731

115 386

116 148

118 032

127 103

142 831

142 494

140 653

146 959

48 183

48 753

49 718

50 373

52 886

53 785

60 426

68 006

70 649

68 906

71 002

I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

21 445
15 809
5 563
63
0
10
0
26 738

22 145
15 900
5 416
58
763
8
0
26 609

22 286
16 313
5 116
60
789
8
0
27 433

23 188
16 789
4 848
56
1 490
6
0
27 184

24 872
18 245
5 014
58
1 548
6
0
28 014

25 023
18 499
4 876
54
1 589
4
0
28 762

27 252
20 543
5 039
55
1 611
4
0
33 174

28 670
21 861
5 048
52
1 706
2
0
39 336

28 296
21 263
5 320
50
1 660
2
0
42 353

28 058
21 019
5 350
44
1 645
0
0
40 849

28 777
21 730
5 444
45
1 558
0
0
42 225

CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS

II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/

53 128

54 311

56 013

65 014

63 262

64 247

66 676

74 825

71 845

71 747

75 957

II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/

1. LARGO PLAZO

49 219

50 258

52 444

57 711

59 615

60 768

63 032

65 035

67 447

67 752

72 318

1. LONG TERM

3 874
2 193
2 142
51
410
1 271
0
0
535
736

3 595
2 305
2 272
33
399
891
0
0
442
449

4 546
2 371
2 356
15
408
1 767
0
5
430
1 332

5 068
2 474
2 474
0
419
2 176
0
5
392
1 778

4 055
3 008
3 008
0
408
638
0
5
370
263

5 022
3 955
3 955
0
425
643
0
4
342
297

5 870
4 086
4 081
5
453
1 331
0
5
316
1 010

7 729
5 223
5 208
15
477
2 029
0
4
287
1 738

7 418
5 094
5 081
13
521
1 803
0
4
264
1 534

6 245
5 363
5 345
18
495
387
0
4
245
138

8 272
4 910
4 888
22
463
2 900
0
3
216
2 681

45 345
45 345
0
342
0
0
0
342
0
1 543
36 220
0
7 240
0
0

46 663
46 663
205
341
0
0
0
341
0
1 371
37 544
0
7 202
0
0

47 898
47 898
205
352
0
0
0
352
0
1 371
38 815
0
7 155
0
0

52 643
52 643
205
363
0
0
0
363
0
1 371
43 749
0
6 955
0
0

55 561
55 561
205
377
0
0
0
377
0
1 371
46 708
0
6 900
0
0

55 746
55 746
205
387
0
0
0
387
0
1 166
47 085
0
6 903
0
0

57 162
57 162
921
392
0
0
0
392
0
1 166
47 850
0
6 833
0
0

57 306
57 306
921
0
0
0
0
0
0
1 166
48 509
0
6 709
0
0

60 029
60 029
921
0
0
0
0
0
0
1 166
51 200
0
6 741
0
0

61 507
61 507
921
0
0
0
0
0
0
1 020
52 923
0
6 642
0
0

64 046
64 046
704
0
0
0
0
0
0
1 020
55 770
0
6 551
0
0

CRDITOS
Organismos Internacionales
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
Otros bilaterales 4/
BONOS

CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Locales
Crditos de COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Regionales
3. Gobiernos Locales
4. Empresas Pblicas
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima
Bonos de Empresas Pblicas
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
LETRAS
Tesoro Pblico

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

NOTA:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
Deuda Externa: COFIDE, Mivivienda y Bco.Agrario
Deuda Interna de Largo Plazo de COFIDE
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Globales
Residentes
No Residentes

III

IV

3 909

4 053

3 568

7 303

3 647

3 479

3 644

9 790

4 398

3 995

3 639

3 549
3 322
0
3 322
139
87

3 619
3 470
0
3 470
87
62

3 027
2 970
0
2 970
39
18

6 819
6 798
0
6 798
0
21

3 179
3 155
0
3 155
0
23

2 869
2 843
0
2 843
9
16

2 969
2 906
0
2 906
8
56

8 802
8 691
0
8 691
5
106

2 983
2 893
0
2 893
3
88

2 158
2 092
0
2 092
1
65

1 639
1 589
0
1 589
0
50

360
360

434
434

542
542

483
483

468
468

610
610

675
675

988
988

1 414
1 414

1 838
1 838

2 000
2 000

4 154
360
4 321
639
11 085
62 958
23 395
39 562
36 220
19 596
16 624
26 738
3 800
22 938

4 028
328
5 944
587
7 155
64 153
25 718
38 435
37 544
21 726
15 818
26 609
3 992
22 617

4 160
302
7 517
585
9 781
66 248
28 124
38 124
38 815
23 799
15 016
27 433
4 325
23 107

4 166
190
7 698
552
22 273
70 934
31 459
39 475
43 749
27 225
16 524
27 184
4 234
22 951

4 322
226
8 867
630
16 506
74 722
33 606
41 116
46 708
28 490
18 218
28 014
5 116
22 898

4 303
460
9 124
628
15 086
75 847
36 084
39 763
47 085
29 691
17 394
28 762
6 393
22 370

/ (Millions of nuevos soles)

2016

103 065

I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/

IV

2015
II

101 311

DEUDA PBLICA

III

1/

4 355
25
11 798
582
22 775
81 024
36 974
44 050
47 850
30 439
17 411
33 174
6 535
26 639

4 460
0
12 631
580
40 107
87 845
37 757
50 089
48 509
31 341
17 169
39 336
6 416
32 920

4 336
7
12 393
528
38 655
93 554
39 564
53 990
51 200
33 940
17 260
42 353
5 624
36 730

4 143
180
12 237
643
35 263
93 772
40 902
52 870
52 923
35 458
17 465
40 849
5 444
35 404

4 274
224
11 893
951
40 574
97 994
39 488
58 507
55 770
35 234
20 536
42 225
4 254
37 971

PUBLIC DEBT

CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. National Government
2. Local Governments
Credits from COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
1. National Government
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned Enterprises
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
State owned Enterprises Bonds
2. SHORT TERM
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
BILLS
Treasury Bills
NOTE:
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE,MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
COFIDE, Long Term Domestic Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident

112

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada
(la ONP usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99 (hasta el 2006), D.S. N 002-2007-EF( desde el 2007)
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor nominal neto de las amortizaciones de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF, Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

cuadro 112

table 112 /

SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
(Porcentaje del PBI)
I

DEUDA PBLICA

2014
II

III

IV

2015
II

III

IV

2016
II

III

18,5

18,4

18,5

20,0

19,9

19,9

21,1

23,3

22,8

22,2

22,7

PUBLIC DEBT

8,8

8,7

8,7

8,7

9,1

9,1

10,0

11,1

11,3

10,9

11,0

I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

3,9
2,9
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,9

4,0
2,8
1,0
0,0
0,1
0,0
0,0
4,8

3,9
2,9
0,9
0,0
0,1
0,0
0,0
4,8

4,0
2,9
0,8
0,0
0,3
0,0
0,0
4,7

4,3
3,1
0,9
0,0
0,3
0,0
0,0
4,8

4,2
3,1
0,8
0,0
0,3
0,0
0,0
4,9

4,5
3,4
0,8
0,0
0,3
0,0
0,0
5,5

4,7
3,6
0,8
0,0
0,3
0,0
0,0
6,4

4,5
3,4
0,9
0,0
0,3
0,0
0,0
6,8

4,4
3,3
0,8
0,0
0,3
0,0
0,0
6,4

4,4
3,4
0,8
0,0
0,2
0,0
0,0
6,5

CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS

II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/

9,7

9,7

9,8

11,3

10,9

10,8

11,1

12,2

11,5

11,3

11,7

II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/

1. LARGO PLAZO

9,0

9,0

9,2

10,0

10,2

10,3

10,5

10,6

10,8

10,7

11,2

1. LONG TERM

CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Locales
Crditos de COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Regionales
3. Gobiernos Locales
4. Empresas Pblicas

0,7
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,1

0,6
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,1

0,8
0,4
0,4
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,1
0,2

0,9
0,4
0,4
0,0
0,1
0,4
0,0
0,0
0,1
0,3

0,7
0,5
0,5
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,0

0,8
0,7
0,7
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,1

1,0
0,7
0,7
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,2

1,3
0,9
0,8
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,0
0,3

1,2
0,8
0,8
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,0
0,2

1,0
0,8
0,8
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0

1,3
0,8
0,8
0,0
0,1
0,4
0,0
0,0
0,0
0,4

CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. National Government
2. Local Governments
Credits from COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
1. National Government
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned corporations

BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima
Bonos de Empresas Pblicas

8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,3
0,0
0,0

8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,7
0,0
1,3
0,0
0,0

8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,8
0,0
1,3
0,0
0,0

9,1
9,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
7,6
0,0
1,2
0,0
0,0

9,5
9,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
8,0
0,0
1,2
0,0
0,0

9,4
9,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
7,9
0,0
1,2
0,0
0,0

9,5
9,5
0,2
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
8,0
0,0
1,1
0,0
0,0

9,3
9,3
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
7,9
0,0
1,1
0,0
0,0

9,6
9,6
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
8,2
0,0
1,1
0,0
0,0

9,7
9,7
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
8,3
0,0
1,0
0,0
0,0

9,9
9,9
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
8,6
0,0
1,0
0,0
0,0

BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
State owned Corporations Bonds

I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/

CRDITOS
Organismos Internacionales
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
Otros bilaterales 4/
BONOS

2. CORTO PLAZO

2. SHORT TERM

nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

0,7

0,7

0,6

1,3

0,6

0,6

0,6

1,6

0,7

0,6

0,6

CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales

0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,0

0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,0

0,5
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0

1,2
1,2
0,0
1,2
0,0
0,0

0,5
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0

0,5
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0

0,5
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0

1,4
1,4
0,0
1,4
0,0
0,0

0,5
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0

0,3
0,3
0,0
0,3
0,0
0,0

0,3
0,2
0,0
0,2
0,0
0,0

CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government

LETRAS
Tesoro Pblico

0,1
0,1

0,1
0,1

0,1
0,1

0,1
0,1

0,1
0,1

0,1
0,1

0,1
0,1

0,2
0,2

0,2
0,2

0,3
0,3

0,3
0,3

BILLS
Treasury Bills

0,8
0,1
0,8
0,1
2,0
11,5
4,3
7,2
6,6
3,6
3,0
4,9
0,7
4,2

0,7
0,1
1,1
0,1
1,3
11,5
4,6
6,9
6,7
3,9
2,8
4,8
0,7
4,0

0,7
0,1
1,3
0,1
1,7
11,6
4,9
6,7
6,8
4,2
2,6
4,8
0,8
4,1

0,7
0,0
1,3
0,1
3,9
12,3
5,5
6,8
7,6
4,7
2,9
4,7
0,7
4,0

0,7
0,0
1,5
0,1
2,8
12,8
5,8
7,1
8,0
4,9
3,1
4,8
0,9
3,9

0,7
0,1
1,5
0,1
2,5
12,8
6,1
6,7
7,9
5,0
2,9
4,9
1,1
3,8

0,7
0,0
2,0
0,1
3,8
13,5
6,1
7,3
8,0
5,1
2,9
5,5
1,1
4,4

0,7
0,0
2,1
0,1
6,5
14,3
6,2
8,2
7,9
5,1
2,8
6,4
1,0
5,4

0,7
0,0
2,0
0,1
6,2
15,0
6,3
8,6
8,2
5,4
2,8
6,8
0,9
5,9

0,7
0,0
1,9
0,1
5,6
14,8
6,4
8,3
8,3
5,6
2,8
6,4
0,9
5,6

0,7
0,0
1,8
0,1
6,3
15,1
6,1
9,0
8,6
5,4
3,2
6,5
0,7
5,9

NOTA:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
Deuda Externa: COFIDE, Mivivienda y Bco.Agrario
Deuda Interna de largo Plazo de COFIDE
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Globales
Residentes
No Residentes

NOTE:
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE,MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
COFIDE, Long Term Domestic Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 11 de noviembre de 2016 en la Nota Semanal N 44 (25 de noviembre de 2016). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.

113

2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor nominal neto de las amortizaciones de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/

/ (Percentage of GDP)

1/

cuadro 113

table 113 /

COEFICIENTES DE MONETIZACIN Y CRDITO AL SECTOR PRIVADO /

MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
(Porcentajes del PBI)
CIRCULANTE

EMISIN
PRIMARIA

CURRENCY

MONETARY
BASE

DINERO

CUASIDINERO
EN MONEDA
NACIONAL

MONEY

QUASI-MONEY
IN DOMESTIC
CURRENCY

LIQUIDEZ
BROAD MONEY
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY

1/ 2/ 3/

/ (As percentage of GDP)

CRDITO AL SECTOR PRIVADO

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR

TOTAL

MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY

MONEDA
EXTRANJERA
FOREIGN
CURRENCY

TOTAL

9,7
10,7
10,2
9,6
9,7

11,6
11,3
11,1
10,9
11,6

14,0
14,0
14,0
13,6
14,0

25,6
25,3
25,1
24,5
25,6

38,2
36,0
36,7
37,0
38,2

22,1
19,6
20,3
21,3
22,1

15,2
14,5
15,4
15,2
15,2

37,2
34,1
35,6
36,5
37,2

2013
I
II
III
IV

2014
I
II
III
IV

6,8
6,2
6,1
6,3
6,8

9,3
8,5
8,4
8,3
9,3

11,9
11,1
10,7
10,9
11,9

14,4
13,7
13,8
14,0
14,4

26,3
24,8
24,5
24,9
26,3

38,8
37,6
36,8
36,9
38,8

24,1
22,5
22,8
23,1
24,1

14,9
14,6
15,0
15,0
14,9

39,0
37,2
37,8
38,0
39,0

2014
I
II
III
IV

2015
I
II
III
IV

6,6
6,3
6,2
6,2
6,6

8,4
8,2
7,8
7,7
8,4

11,6
11,1
10,8
10,7
11,6

13,8
13,9
13,7
13,4
13,8

25,5
25,0
24,4
24,1
25,5

40,7
38,6
38,2
39,2
40,7

29,0
25,2
26,7
28,3
29,0

12,7
14,5
13,7
13,0
12,7

41,8
39,7
40,4
41,3
41,8

2015
I
II
III
IV

2016
I
II
III

6,2
6,1
6,2

7,7
7,6
7,7

10,7
10,5
10,7

13,6
14,3
14,2

24,3
24,7
24,9

39,5
38,8
39,0

29,0
29,2
28,8

12,0
11,7
12,2

41,0
40,9
41,0

2016
I
II
III

1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito.

A partir de la Nota Semanal N 11 (18 de marzo de 2011), los indicadores del crdito al sector privado incluyen los crditos de las sucursales
en el exterior de las empresas bancarias locales. Asimismo, se consideran los agregados monetarios fin de perodo de cada trimestre.
El PBI corresponde a la suma de los ltimos 4 trimestres.
Por su parte, a partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de
las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
3/ Preliminar.

114

6,6
6,2
6,1
6,2
6,6

nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS

2013
I
II
III
IV

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/ 3/

cuadro 114

table 114 /

LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENC Y, GDP, MONETARY BA SE AND MONEY MULTIPLIER
(Tasa de variacin promedio, porcentajes)
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY

1/ 2/ 3/ 4/

/ (Average growth rate, in percentage change)

PBI
NOMINAL

CIRCULANTE

EMISIN PRIMARIA

MULTIPLICADOR

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

AVERAGE

AVERAGE

AVERAGE

CURRENCY

MONETARY BASE

MONEY MULTIPLIER

nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS

PROMEDIO

VELOCIDAD

AVERAGE

VELOCITY

NOMINAL
GDP

2013
I
II
III
IV

18,6
23,7
20,4
19,1
12,1

-9,6
-14,2
-10,8
-10,0
-3,6

7,3
6,1
7,4
7,2
8,1

15,2
16,2
17,0
15,7
12,1

22,5
34,4
29,8
22,6
6,4

-3,1
-8,0
-7,2
-2,8
5,3

2013
I
II
III
IV

2014
I
II
III
IV

7,8
7,8
6,0
7,6
9,9

0,0
3,2
1,9
0,7
-5,0

7,8
11,3
7,9
8,3
4,4

9,2
9,4
8,0
8,8
10,6

-8,5
-7,2
-11,2
-9,6
-5,9

17,8
16,2
19,3
19,0
16,8

2014
I
II
III
IV

2015
I
II
III
IV

6,3
10,2
7,0
4,0
4,1

0,1
-5,0
0,1
1,8
3,3

6,3
4,6
7,1
5,9
7,6

7,8
10,8
9,1
6,6
5,0

-4,3
-2,7
-4,8
-5,4
-4,1

11,0
13,2
12,4
10,0
8,6

2015
I
II
III
IV

2016
I
II
III

2,8
5,9
10,5

5,3
0,6
-2,2

8,2
6,6
8,0

4,3
4,9
6,8

0,1
3,9
6,2

2,7
2,0
4,0

2016
I
II
III

1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 48 (23 de diciembre de 2016).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ 2/ 3/ 4/

cuadro 115

table 115 /

115

notes /

notas

NOTAS / NOTES
*

Las estadsticas monetarias estn valuadas al tipo de cambio bancario

promedio compra y venta de fin de perodo, publicado por la Superintendencia
de Banca y Seguros.
Estos tipos de cambio son:
FECHA
2013 Dic.
2014 Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2015 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2016 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.22
Nov.30
Dic.22

S/ / US$
2,80
2,81
2,80
2,89
2,98
3,06
3,09
3,10
3,13
3,16
3,18
3,19
3,24
3,22
3,29
3,37
3,41
3,47
3,52
3,33
3,28
3,37
3,29
3,36
3,39
3,40
3,36
3,42
3,41
3,40

En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales

pueden diferir de la suma de las partes.

nota semanal / NOTAS / NOTES

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

Resumen del Estado de Situacin Financiera al 30 de Noviembre de 2016
Presentado a la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
(en miles de soles)

ACTIVO
Reservas internacionales brutas
Otros activos externos
Crdito interno
Inmuebles, mobiliario y equipo, neto
Otros activos
TOTAL ACTIVO

209 498 904

6 102 581
31 530 078
166 406
290 414
247 588 383

PASIVO
Pasivos de reserva
Otros pasivos externos
Saldo esterilizado
Emisin primaria
Depsitos en moneda extranjera
Otros pasivos
TOTAL PASIVO

310 151
8 928 058
56 742 511
49 914 250
89 894 666
29 308 377
235 098 015

PATRIMONIO NETO
A. Capital, reservas y resultados
Capital
Reserva legal
Reserva de valor razonable
Resultado del periodo
B. Reajuste en valuacin Ley Orgnica art. 89

TOTAL PATRIMONIO NETO

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

CUENTAS DE ORDEN

1 262 386
1 182 750
686 918
(873 812)
266 530
11 227 982
12 490 368
247 588 383

81 532 661
Gerencia de Contabilidad y Supervisin

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

CIRCULAR No. 026-2016-BCRP
Lima, 1 de diciembre de 2016
El ndice de reajuste diario, a que se refiere el artculo 240 de la Ley General del
Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP, correspondiente al mes de diciembre es el siguiente:
DA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

NDICE
8,74556
8,74637
8,74719
8,74801
8,74883
8,74964
8,75046
8,75128
8,75210
8,75291
8,75373
8,75455
8,75537
8,75619
8,75700
8,75782

DA
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

NDICE
8,75864
8,75946
8,76028
8,76110
8,76191
8,76273
8,76355
8,76437
8,76519
8,76601
8,76683
8,76765
8,76847
8,76929
8,77011

El ndice que antecede es tambin de aplicacin para los convenios de reajuste de

deudas que autoriza el artculo 1235 del Cdigo Civil.
Se destaca que el ndice en mencin no debe ser utilizado para:
a.
b.

Calcular intereses, cualquiera fuere su clase.

Determinar el valor al da del pago de las prestaciones a ser restituidas por
mandato de la ley o resolucin judicial (artculo 1236 del Cdigo Civil, en su
texto actual consagrado por la Ley No. 26598).

Renzo Rossini Min

Gerente General

N sistema 031222

1/1

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

CIRCULAR No. 027-2016-BCRP
Lima, 16 de diciembre de 2016

Regulacin para la adecuacin del cambio de nombre de la unidad monetaria

Nuevo Sol a Sol

CONSIDERANDO QUE:
Por Ley N 30381 se dispone el cambio de la denominacin de la unidad monetaria del
Per, de Nuevo Sol al Sol, y se faculta al Banco Central de Reserva del Per para
dictar las regulaciones que den cumplimiento a lo dispuesto en las mismas.
El artculo 3 de la Circular N 047-2015-BCRP, que regula el referido cambio de
nombre de la unidad monetaria, ha establecido un perodo de adecuacin segn el
cual hasta el 31 de diciembre de 2016 se puede consignar indistintamente las
denominaciones y smbolos correspondientes al Nuevo Sol (S/.) y Sol (S/) en los
documentos, transacciones, valores, precios, registros y similares que se expresen en
la unidad monetaria del pas.
Existe en poder del pblico cheques, letras, rdenes de pago, entre otros documentos,
que tienen impresa la denominacin Nuevo Sol (S/.), por lo que es conveniente
facilitar el uso de estos documentos, a efectos de lo cual se ha determinado la
pertinencia de extender el referido plazo.
En el marco de los considerandos precedentes, y estando a lo acordado por el
Directorio del Banco Central.

SE RESUELVE:
Artculo nico. Se podr consignar indistintamente las denominaciones y smbolos
correspondientes al Nuevo Sol (S/.) y al Sol (S/) en los documentos, transacciones,
valores, precios, registros y similares expresados en la unidad monetaria del Per,
hasta el 31 de diciembre de 2017.

Renzo Rossini Min

Gerente General

N sistema 032638

1/1

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

CIRCULAR No. 028-2016-BCRP
Aplicacin de las regulaciones del Banco Central de Reserva del Per a los
bancos de inversin

CONSIDERANDO:
Que los artculos 293 y 294 de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de
Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, Ley Nro.
26702, definen a los bancos de inversin y establecen las operaciones que se
encuentran facultados a realizar.
Que mediante Resolucin Nro. 3544-2015-SBS se ha aprobado el Reglamento de
Bancos de Inversin, en el que, entre otros aspectos, se desarrollan los requisitos y
condiciones para la constitucin y funcionamiento en el pas de este tipo de entidad
financiera, las operaciones permitidas y las medidas prudenciales que le son
aplicables.
Que en atencin a lo expuesto en el considerando anterior y en uso de las facultades
atribuidas al Banco Central, corresponde a este emitir las disposiciones pertinentes en
las materias de su competencia.
Que el artculo 161 de la citada Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de
Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, establece que
las empresas del sistema financiero estn sujetas a encaje de acuerdo a la naturaleza
de las obligaciones o a la naturaleza de sus operaciones segn lo determine el Banco
Central.
Que los bancos de inversin se encuentran autorizados para realizar operaciones en
el mercado de dinero y en el mercado cambiario, por lo que resulta pertinente
autorizarlos a realizar operaciones monetarias y cambiarias con el Banco Central, con
arreglo a la poltica monetaria que este determina.
Que el artculo 10 de la Ley N 29440, Ley de los Sistemas de Pago y de Liquidacin
de Valores, establece que el Banco Central es el rgano rector de los Sistemas de
Pagos y administrador del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real (Sistema
LBTR), a travs del cual se liquidan las transferencias de fondos entre las entidades
del sistema financiero del pas y entre estas y el Banco Central, por lo que resulta
pertinente autorizar la participacin de los bancos de inversin en el referido Sistema,
as como determinar la condicin de dicha participacin.
Que, el Directorio de este Banco Central, en uso de la facultad que le es atribuida en el
Artculo 4 de su Ley Orgnica, ha resuelto incluir a los bancos de inversin en las
regulaciones emitidas por el Banco Central respecto a los instrumentos monetarios, las
disposiciones de encaje, el Sistema LBTR y la informacin sobre operaciones
cambiarias y sobre productos financieros derivados de tasas de inters.
SE RESUELVE:
Artculo 1. Alcance
La presente Circular es de aplicacin a los bancos de inversin constituidos en el pas
y autorizados a operar por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).

N sistema 032738

1/2

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

Artculo 2. Instrumentos monetarios
Inclyase a los bancos de inversin en la relacin de Entidades Participantes en los
siguientes instrumentos monetarios del Banco Central:
a)
b)
c)
d)
e)

Certificados de Depsito del Banco Central de Reserva del Per (CD BCRP), por
cuenta propia y de terceros
Certificados de Depsito Reajustables (CDR BCRP)
Certificados de Depsito en Moneda Nacional a Tasa Variable (CDV BCRP)
Certificados de Depsito Liquidables en Dlares (CDLD BCRP)
Swaps Cambiarios del Banco Central de Reserva del Per (SC BCRP)

Artculo 2. Disposiciones de encaje

Inclyase a los bancos de inversin en la relacin de Entidades Sujetas a Encaje
comprendidas en el mbito de aplicacin de la normativa de encaje en moneda
nacional y en moneda extranjera. Dicha normatividad les ser aplicable a partir de la
fecha del Certificado de Autorizacin de Funcionamiento otorgada por la SBS.
Artculo 3. Participacin en el Sistema LBTR
Corresponde a los bancos de inversin la condicin de Otros Participantes en el
Sistema LBTR, a que se refiere la Circular 026-2011-BCRP y sus modificatorias,
debiendo utilizar la Aplicacin Participante LBTR como enlace principal con dicho
Sistema.
Artculo 4. Informacin sobre operaciones
Inclyase a los bancos de inversin en el mbito de aplicacin de las Circulares N
043-2014-BCRP y N 023-2011-BCRP, y sus modificatorias, por lo que deben enviar al
Banco Central la informacin relacionada a sus operaciones cambiarias y con
productos financieros derivados de tasas de inters.

DISPOSICIONES FINALES
nica. La presente Circular entra en vigencia a partir de la fecha de su publicacin en
el diario oficial El Peruano.

Lima, 16 de diciembre de 2016

Renzo Rossini Min

Gerente General

N sistema 032738

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CIRCULAR No. 029-2016-BCRP
Lima, 27 de diciembre de 2016

Ref.: Disposiciones de encaje en moneda nacional

CONSIDERANDO:
Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas
en los Artculos 53 y 55 de su Ley Orgnica y los Artculos 161 y siguientes de la Ley N
26702, ha resuelto reducir de 6,5 a 6,0 por ciento la tasa de encaje mnimo legal y la
tasa de encaje aplicada a las obligaciones sujetas al rgimen general. Asimismo, ha
dispuesto disminuir de 70 a 48 por ciento la tasa de encaje para las obligaciones
indexadas. Estas medidas tienen la finalidad de proveer la liquidez necesaria para
continuar promoviendo la evolucin ordenada del crdito.
SE RESUELVE:

CAPTULO I. NORMAS GENERALES

Artculo 1. mbito de aplicacin
La presente Circular rige para las empresas de operaciones mltiples del sistema
financiero a la que se refiere el literal A y para los bancos de inversin referidos en el
literal C del Artculo 16 de la Ley N 26702 (Ley General del Sistema Financiero y del
Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y sus
leyes modificatorias, en adelante Ley General). Tambin rige para la Corporacin
Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y, en lo que le corresponda,
al Banco de la Nacin.
Las instituciones sealadas en el prrafo anterior se denominarn Entidad(es) Sujeta(s)
a Encaje. Una institucin adquiere la condicin de Entidad Sujeta a Encaje en la fecha
sealada en el Certificado de Autorizacin de Funcionamiento otorgado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). El trmino Entidad(es) Sujeta(s) a
Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequea y microempresa
(EDPYMEs), ni a las empresas emisoras de dinero electrnico (EEDEs).
Las obligaciones y operaciones, sujetas y no sujetas a encaje, a las que hace referencia
la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones
realizadas por la Entidad Sujeta a Encaje en sus oficinas en el pas y a travs de sus
sucursales en el exterior.
Las obligaciones por crditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extincin y por el
monto vigente en la fecha del Certificado de Autorizacin de Funcionamiento expedido
por la SBS. No se considera para este efecto las operaciones renovadas con
posterioridad a dicha fecha.
Las Entidades Sujetas a Encaje que consideren que, por la naturaleza de sus
obligaciones y operaciones, les sea aplicable un tratamiento diferente al contemplado
en la presente Circular, debern realizar la consulta respectiva al Banco Central.

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Artculo 2. Composicin de los fondos de encaje
Los fondos de encaje se componen nicamente de:
a. Dinero en efectivo en Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en Caja, en
sus oficinas en el pas. Los fondos correspondern a los que en promedio se haya
mantenido en el perodo de encaje previo.
b. Depsitos en cuenta corriente en Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga
en el Banco Central, con un nivel mnimo equivalente al 1,0 por ciento del total de
las obligaciones sujetas a encaje.
El encaje correspondiente a las obligaciones sujetas al rgimen especial del Artculo 9,
as como el incremento de encaje del rgimen general establecido en los literales e., f.,
g. y h. del Artculo 7, ser cubierto nicamente con los depsitos en cuenta corriente en
Soles en el Banco Central.
La moneda extranjera no puede constituir encaje de las obligaciones en moneda
nacional.
Para el clculo de los fondos de encaje no debe considerarse las operaciones
interbancarias que supongan recepcin de fondos con fecha de validez atrasada.
Artculo 3. Perodo de encaje
El perodo de encaje es mensual. El cmputo se realiza sobre la base de promedios
diarios del periodo.
Artculo 4. Encaje mnimo legal y encaje adicional
Las Entidades Sujetas a Encaje deben mantener un encaje mnimo legal de 6,0 por
ciento por el total de sus obligaciones sujetas a encaje. El encaje exigible que excede al
mnimo legal se denomina encaje adicional.
Artculo 5. Formularios
Los formularios de los reportes as como los anexos de la presente Circular sern
publicados en el portal institucional del Banco Central: www.bcrp.gob.pe.
CAPTULO II. RGIMEN GENERAL DE ENCAJE
Artculo 6. Obligaciones sujetas al rgimen general
Las siguientes obligaciones en moneda nacional, incluidas aquellas emitidas bajo la
modalidad de Valor de Actualizacin Constante (VAC), estn sujetas al rgimen general
siempre que no se encuentren comprendidas en el rgimen especial:
a. Obligaciones inmediatas.
b. Depsitos y obligaciones a plazo.
c. Depsitos de ahorros.
d. Certificados de depsito, incluyendo aquellos en posesin de otra Entidad Sujeta a
Encaje.

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e. Valores en circulacin, excepto bonos, incluyendo aquellos en posesin de otra
Entidad Sujeta a Encaje.
f. Bonos que no estn comprendidos en el literal h. del Artculo 10.
g. Obligaciones con las empresas de operaciones mltiples en intervencin y
liquidacin.
h. Obligaciones con las EDPYMEs.
i. Obligaciones por comisiones de confianza.
j. Obligaciones y depsitos provenientes de fondos en fideicomiso, incluso cuando la
Entidad Sujeta a Encaje acta como fiduciaria.
k. Depsitos y cualquier otra obligacin de fuentes del exterior, excepto las sealadas
en el literal g. del Artculo 10.
l. Operaciones de reporte y pactos de recompra con personas naturales o jurdicas no
mencionadas en el literal g. del Artculo 10.
m. Obligaciones, con plazo promedio igual o menor a 2 aos, provenientes de fondos
de inversin del exterior especializados en microfinanzas.
n. Las obligaciones y operaciones realizadas por las sucursales en el exterior de la
Entidad Sujeta a Encaje.
o. Otras obligaciones no comprendidas en el Captulo IV.
Artculo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al rgimen general
El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:
a. La tasa de encaje aplicada a las obligaciones sujetas al rgimen general es de 6,0
por ciento.
b. La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de
operaciones mltiples seguir empleando, para el clculo del encaje exigible la tasa
de encaje previa a su transformacin, hasta que el Banco Central la modifique.
Cualquier otro aspecto con relacin a su encaje deber ser coordinado con el Banco
Central.
c. En los casos de reorganizacin societaria la tasa(s) de encaje(s) que corresponda a
la entidad o entidades reorganizadas, ser establecida por el Banco Central, de modo
tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma de los encajes exigibles
que rigieron para las entidades participantes antes de la reorganizacin.
d. Las obligaciones sujetas al rgimen general de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular,
estarn sujetas a una tasa de encaje de 6,0 por ciento.
e. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones diarias pactadas
de venta de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de
forwards y swaps, excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable
de la Entidad Sujeta a Encaje, excedan un lmite diario de US$ 90 millones.

3/16

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Para cada periodo de encaje, el promedio de los excesos sobre este lmite diario
incrementar la tasa de encaje del periodo siguiente de acuerdo con la siguiente
frmula:
Incremento de la tasa de encaje = 2,0 x PED x TC x 100
TOSE S/
f. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones pactadas de venta de
moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y swaps,
excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad Sujeta
a Encaje, realizadas durante cinco (5) das hbiles consecutivos, excedan el lmite
de US$ 250 millones. Para cada periodo de encaje, el promedio de los excesos sobre
el lmite semanal incrementar la tasa de encaje del perodo siguiente de acuerdo a
la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = 2,0 x PES x TC x 100
TOSE S/
g. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones pactadas de venta de
moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y swaps,
excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad Sujeta
a Encaje, realizadas en el perodo de encaje, excedan el lmite de US$ 1 000
millones. Para cada periodo de encaje, el exceso sobre el lmite mensual
incrementar la tasa de encaje del perodo siguiente de acuerdo a la siguiente
frmula:
Incremento de la tasa de encaje = 2,0 x EM x TC x 100
TOSE S/
h. La tasa de encaje se incrementar en caso el saldo de las operaciones de venta de
moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y swaps,
excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad Sujeta
a Encaje, exceda el lmite equivalente al monto mayor entre el 80 por ciento del
patrimonio efectivo del 31 de diciembre 2014, el 80 por ciento del saldo promedio
diario de dichos derivados cambiarios en diciembre de 2014 y US$ 700 millones. Para
cada periodo de encaje, el promedio de los excesos sobre el lmite incrementar la
tasa de encaje del rgimen general en moneda nacional del periodo de encaje
siguiente, de acuerdo con la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = 2,0 x PEV x TC x 100
TOSE S/
Donde:
PED:
PES:
PEV:
EM:

Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite diario

Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite semanal
Promedio del periodo de encaje, de los excesos sobre el lmite al saldo
Exceso de las operaciones del periodo de encaje sobre el lmite mensual
calculado el ltimo da del periodo de encaje
TC:
Tipo de Cambio (Soles por US$) del cierre del periodo
TOSE S/: Total de Obligaciones Sujetas a Encaje del Rgimen General en moneda
nacional del periodo de encaje

4/16

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

En los casos que se refieren al exceso promedio, ste se calcula como la suma de los
excesos positivos entre el nmero de das del periodo.
Se incluye dentro de los lmites mencionados en los literales e., f., y g. a las ventas de
moneda extranjera a cambio de moneda nacional en el mercado spot, realizadas a
empresas relacionadas y cuya liquidacin coincida con la liquidacin de compras de
moneda extranjera a cambio de moneda nacional pactadas dentro de los tres das
hbiles anteriores o posteriores realizadas a una empresa relacionada. No se incluye en
estos lmites a las operaciones spot con estas caractersticas, realizadas entre
empresas relacionadas que tengan la condicin de Entidad Sujeta a Encaje.
Se incluye dentro de los lmites mencionados en los literales e., f., g. y h. a las
operaciones pactadas de venta de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a
travs de forward sintticos. Los forward sintticos son aquellos que replican el resultado
de un forward y estn compuestos por un conjunto de opciones de monedas que
comparten la misma fecha de pacto y fecha de vencimiento. Para efectos de esta norma,
se considerar los forwards sintticos pactados a partir del 1 de febrero de 2016.
Se excluye de los lmites mencionados en los literales e., f., g. y h. a las operaciones
pactadas de ventas de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de
derivados cambiarios con el Banco Central.
Los incrementos a la tasa de encaje mencionados en los literales e., f., g., y h. sern
sumados en caso ocurran simultneamente las condiciones referidas.
Para el clculo del patrimonio efectivo en dlares se utilizar el tipo de cambio contable
de cierre de diciembre de 2014, publicado por la SBS.
Artculo 8. Cheques a deducir en cmputo del encaje
En el cmputo del encaje exigible se podr deducir, slo de la cuenta de depsitos en
la que fueron abonados, los cheques girados a cargo de otras Entidades Sujetas a
Encaje y recibidos en depsito. En consecuencia, estos cheques no podrn ser
deducidos de otras obligaciones.

CAPTULO III. RGIMEN ESPECIAL DE ENCAJE

Artculo 9. Obligaciones sujetas al rgimen especial y su encaje exigible
El Banco Central interpreta los alcances de la aplicacin del rgimen especial en los
casos que le sean consultados.
Estn sujetas a este rgimen las siguientes obligaciones, cuyo encaje exigible se
determina de acuerdo a lo que se seala en el literal correspondiente:

a. Obligaciones indexadas
Obligaciones en moneda nacional cuyo rendimiento se ofrece en funcin de la variacin
de tipos de cambio, as como los depsitos en moneda nacional vinculados a
operaciones de compra a futuro de moneda extranjera, originadas en operaciones swap
y similares.

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BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

Determinacin del encaje exigible
Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 48 por ciento.
Los depsitos estructurados con opciones de cualquier tipo de cambio, hasta un monto
de S/ 300 millones o el 5 por ciento del patrimonio efectivo de la Entidad Sujeta a Encaje,
el que resulte menor, estarn sujetos a una tasa de 9,0 por ciento. El exceso sobre ese
monto est sujeto a una tasa de 48 por ciento.
b. Obligaciones derivadas de crditos del exterior
Obligaciones derivadas de los crditos del exterior, a que hace referencia el literal g. del
Artculo 10, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante sistemas
similares a la oferta o colocacin de valores por mecanismos centralizados de
negociacin, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte
obligada directa o indirectamente.
Lo dispuesto en el presente literal slo es aplicable para los derechos, menores al
equivalente de US$ 500 000, creados a favor de terceros distintos a los mencionados
en el literal g. del Artculo 10.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales
necesarias a fin de estar, anticipadamente, informadas de las eventuales ofertas o
colocaciones a que se refiere el presente literal.
Determinacin del encaje exigible
Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 50 por ciento.

CAPTULO IV. OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE

Artculo 10. No se encuentran sujetas a encaje las siguientes obligaciones:
a.

Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b., c. y

l. del Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con otra Entidad Sujeta a
Encaje.
En el caso que los derechos sobre dichas obligaciones fuesen transferidos a
quienes no sean Entidades Sujetas a Encaje, las obligaciones sern consideradas
como afectas a encaje. Los transferentes informan del hecho a la Entidad Sujeta a
Encaje que corresponda, con copia al Banco Central, a fin de que ella proceda a
aplicar el rgimen de encaje correspondiente.

b.

Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b. y c.

comprendidas en el Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con las
cooperativas de ahorro y crdito autorizadas a captar recursos del pblico, hasta
por un monto equivalente a los recursos que procedan de la captacin de depsitos
y obligaciones sujetos a encaje.
Para que proceda la exoneracin, la Entidad Sujeta a Encaje receptora deber
acreditar el origen de los recursos mediante la entrega a este Banco
Central -conjuntamente con la informacin sobre encaje- de las copias de las
constancias respectivas, proporcionadas por las cooperativas de las que provienen
los fondos.

6/16

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

Se aplica lo sealado en el literal precedente para el caso de transferencia de
derechos.
c.

Bonos hipotecarios cubiertos en moneda nacional.

d.

Las obligaciones con entidades del sector pblico por la recepcin de recursos
asignados a la constitucin de Fondos para la ejecucin de programas especficos
de crdito al sector agropecuario y a la pequea y microempresa, siempre que los
recursos no excedan individualmente un monto equivalente a US$ 35 millones en
moneda nacional y que sean recibidos bajo la forma de prstamos para la ejecucin
de programas especficos de crdito directo, relacionados con la finalidad para la
cual fueron constituidos dichos Fondos.

e.

Las obligaciones bajo la forma de prstamos que las Entidades Sujetas a Encaje
reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crdito (FOCMAC), siempre
que estos prstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con
recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador
de fondos o lneas de crdito especficos.

f.

Las obligaciones derivadas de los recursos canalizados mediante los prstamos

otorgados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., por el equivalente a los montos
efectivamente desembolsados a los beneficiarios de los programas inmobiliarios de
dicha entidad.

g.

Obligaciones por crditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el

exterior con plazos promedio mayor a 2 aos, as como aquellos con plazos
promedio mayores a 1 ao y menores o iguales a 2 aos hasta un monto mximo
de S/ 5 millones que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades
financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades
financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, as como
bancos centrales y gobiernos de otros pases, de acuerdo con las definiciones
indicadas en el Captulo IX.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales
necesarias que aseguren el cumplimiento del plazo promedio mayor a 2 aos. Sin
embargo, se permite la cancelacin anticipada de estas obligaciones con el exterior
cuando cumplan los siguientes requisitos:
i. Se encuentren relacionados con la emisin de valores con plazo promedio
mayor a 2 aos.
ii. Se cancelen ntegramente con la emisin de los valores.
iii. La Entidad Sujeta a Encaje cuente con la autorizacin previa del Banco Central.

h.

Bonos (incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de arrendamiento

financiero, letras hipotecarias y deuda subordinada (prstamos y bonos),
incluyendo bonos emitidos en el mercado internacional en donde haya participado
como intermediario un vehculo de propsito especial o una empresa titulizadora,
con plazo promedio mayor a 2 aos. Estas obligaciones corresponden nicamente
a aquellas que no son susceptibles de ser retiradas del mercado antes del
vencimiento del plazo sealado, excepto las letras hipotecarias que, a partir de los
pagos anticipados en los prstamos financiados con los recursos de esa forma de
captacin, deban ser retiradas del mercado.

7/16

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

i.

Las obligaciones provenientes de fondos de inversin del exterior especializados

en microfinanzas, de acuerdo a la definicin indicada en el Captulo IX., sea bajo la
forma de depsitos o crditos, con plazos promedio mayor a 2 aos.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales
necesarias que aseguren el cumplimiento del mencionado plazo mnimo para
calificar a estos recursos como obligaciones no sujetas a encaje.

j.

Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el

Banco Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que ste disponga lo
contrario.

k.

Las referidas en el literal l. del Artculo 6, cuando se realicen con empresas de

seguros, administradoras de fondos de pensiones y fondos mutuos, siempre que
impliquen transferencia de propiedad.

l.

Las cuentas de dinero electrnico.

Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje estn determinadas

exclusivamente por lo dispuesto en los Captulos II., III. y IV. de la presente Circular. A
ttulo enunciativo y no taxativo, se detallan en el Anexo 2 las cuentas de las obligaciones
y operaciones sujetas a encaje, teniendo en consideracin el Manual de Contabilidad
para las Empresas del Sistema Financiero emitido por la SBS. Consecuentemente, las
Entidades Sujetas a Encaje debern tener en cuenta que ante cualquier eventual
discrepancia o inconsistencia entre los rubros incluidos en los Captulos II., III. y IV. con
el Anexo 2, rigen los primeros.

CAPTULO V. INFORMACIN SOBRE LA SITUACIN DE ENCAJE

Artculo 11. Formalidades en la presentacin de la informacin
a.

Todos los reportes de encaje tienen carcter de declaracin jurada y se

presentan de acuerdo con los formularios establecidos en la presente Circular.

b.

El plazo para la presentacin de las imgenes de los reportes impresos y los

reportes electrnicos es de 10 das hbiles, computados a partir del da hbil
siguiente de terminado el respectivo periodo. Puede solicitarse prrroga,
debidamente justificada, dentro del plazo de presentacin de los reportes.

c.

Las imgenes de los reportes impresos (con extensin PDF) y los reportes
electrnicos sern transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y
Estabilidad Financiera del Banco Central, a travs del Sistema de Interconexin
Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrnicos deben elaborarse de
acuerdo al formulario de Diseo de Registro que se incluye en la presente
Circular. Las dems especificaciones que fueren necesarias incluyendo
eventuales modificaciones al formulario de registro- sern proporcionadas por la
mencionada Gerencia.
El Banco Central podr requerir el envo de los reportes impresos cuando lo
estime conveniente.

d.

La informacin de los reportes impresos y la remitida en forma electrnica deber

ser la misma. En ambos casos la informacin ser redondeada a dos decimales.

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Asimismo, las imgenes de los reportes debern ser idnticas a los reportes
impresos, incluyendo las firmas.
e.

La entidades Sujetas a Encaje proporcionarn al Banco Central los saldos diarios

de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus fondos de
encaje de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto consignarn
en el rubro Depsitos en el Banco Central los saldos que figuren en los registros
contables de este ltimo. Asimismo, proporcionarn toda la informacin adicional
requerida para la aplicacin de esta Circular. Los saldos diarios de Caja que se
reporten como parte de los fondos de encaje deben ser equivalentes al saldo
promedio diario de Caja mantenido durante el perodo de encaje anterior.

f.

Las obligaciones emitidas bajo la modalidad VAC debern ser reportadas por su
equivalente en Soles, utilizando para tal efecto el factor de ajuste obtenido a
partir de la divisin del ndice correspondiente al da del saldo entre el ndice
vigente al momento de la generacin de la obligacin.

g.

El clculo del encaje exigible se efectuar sobre la base de saldos promedios

diarios, de acuerdo con las instrucciones sealadas en los Captulos II. y III. y
con la informacin del literal e. del presente Artculo. Para el clculo referido, se
considerar el nmero de das del mes correspondiente. La posicin de encaje
ser el resultado de la comparacin de los fondos de encaje autorizados con el
encaje exigible.

h.

Los reportes de encaje correspondientes a obligaciones en moneda nacional se

harn en Soles.

i.

Los reportes debern estar firmados por el Gerente General y el Contador

General, o quienes se encuentren reemplazndolos en el ejercicio de sus
funciones. El Gerente General podr delegar, en uno o ms funcionarios con
rango inmediato inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegacin deber
ser aprobada por el Directorio de la Entidad e inscrita en el registro pblico
correspondiente en forma previa a su comunicacin al Banco Central.
La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe
precisar explcitamente la delegacin de la facultad de firmar los reportes de
encaje, indicar el nmero de partida registral y presentar la copia del asiento de
inscripcin de poderes.
Adems -con excepcin de las Entidades Sujetas a Encaje que tengan la
condicin de sucursales de entidades no constituidas en el pas- el Reporte 1
requiere la firma de un director, pudiendo intervenir los suplentes que autoriza la
Ley N 26702. Excepcionalmente, puede suscribir el documento otro funcionario
previamente designado por el Directorio, lo que deber constar en el registro
pblico correspondiente y ser comunicado al Banco Central. En este caso, se
requerir que el Gerente General ponga en conocimiento inmediato del
Directorio el Reporte 1 remitido al Banco Central.
Las firmas en los reportes debern acompaarse con el sello que permita la
identificacin plena de quienes los suscriban.

j.

Las obligaciones sujetas y no sujetas a encaje debern ser informadas, segn

corresponda, en los Reportes 2, 3 o 4, de acuerdo a las instrucciones sealadas
en dichos reportes.

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k.

Las Entidades Sujetas a Encaje debern remitir el Reporte 5 en forma diaria al

Departamento de Administracin de Encajes de la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera con la informacin preliminar de sus
operaciones antes de las 15:00 horas, en archivo de texto. El medio de envo es
el sealado en el literal c. de este Artculo.

l.

Para el clculo de los lmites establecidos en funcin al patrimonio efectivo, las

Entidades Sujetas a Encaje debern utilizar, salvo se precise lo contrario, el
reporte publicado en el portal institucional de la SBS disponible el primer da hbil
del perodo de encaje. Asimismo, en lo que corresponda, debern utilizar el tipo
de cambio contable de fin del periodo de encaje anterior, publicado por la SBS,
salvo se seale lo contrario.

m.

Las entidades que adquieran la condicin de Entidad Sujeta a Encaje, as como

aqullas que hayan culminado un proceso de transformacin o reorganizacin
societaria, tendrn un plazo de adecuacin de hasta 30 das para cumplir con los
requerimientos de encaje. La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad
Financiera determinar la forma de esta adecuacin.

CAPTULO VI. REMUNERACIN

Artculo 12. Remuneracin de los fondos
En la remuneracin de los fondos de encaje se tendr en cuenta lo siguiente:
a.

La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mnimo legal no ser
remunerada.

b.

Los fondos de encaje mencionados en el literal a. del Artculo 2 sern imputados

en primer trmino a la cobertura del encaje mnimo legal por las obligaciones
mencionadas en el Artculo 7. En el caso de ser insuficientes, se cubrir el
faltante con los fondos de encaje mencionados en el literal b. del Artculo 2.
Posteriormente, los fondos de encaje del literal b. del Artculo 2 sern imputados
a cubrir los requerimientos de encaje no remunerado, para luego continuar con
la parte remunerada.

c.

El encaje adicional correspondiente a las obligaciones sealadas en los literales

e., f., g. y h. del Artculo 7 y en los literales a. y b. del Artculo 9, siempre que est
depositado en este Banco Central, ser remunerado con la tasa de inters que
el Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicar en su portal
institucional.

Los intereses sern abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a Encaje
mantenga en el Banco Central, a ms tardar el tercer da hbil siguiente a la recepcin
de la informacin definitiva de encaje por el Departamento de Administracin de Encajes
del Banco Central, siempre que la informacin haya sido correctamente presentada.

CAPTULO VII. MEDIDAS CORRECTIVAS POR OMISIN DE LAS FORMALIDADES

EN LA PRESENTACIN DE LA INFORMACIN
Artculo 13. Omisiones de forma
Son omisiones de forma:

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a.

Los retrasos hasta los 5 das hbiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la
presentacin de sus reportes de encaje.

b.

Los incumplimientos de las formalidades sobre informacin de la situacin de

encaje indicadas en el Captulo V de la presente Circular, distintos al considerado
en el literal a. precedente.

Artculo 14. Medidas correctivas por retrasos en la presentacin de reportes

a.

Si el retraso es de 1 da hbil, se requerir al Contador General de la Entidad

Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su
reincidencia.

b.

Si el retraso es entre 2 y 5 das hbiles, se requerir al Gerente General de la

Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su
reincidencia.

c.

Si el retraso es de ms de cinco das hbiles o si la Entidad Sujeta a Encaje hubiera

acumulado ms de 4 atrasos en los ltimos 12 meses, se aplicarn las sanciones
previstas en el Captulo VIIl de esta Circular y se seguir el procedimiento
establecido en el Artculo 21.

Artculo 15. Medidas correctivas por omisin de las formalidades al presentar

informacin
a.

Para la primera omisin que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los
ltimos 12 meses, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje
la aplicacin de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

b.

Para la segunda omisin del mismo tipo dentro de los ltimos 12 meses, se
requerir al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicacin de las
medidas correctivas que eviten su reincidencia.

c.

Para la tercera y cuarta omisin del mismo tipo, dentro de los ltimos 12 meses se
requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene
la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. Adicionalmente, el
requerimiento del Banco Central deber ser ledo en la sesin ms prxima del
Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco Central copia
del acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.

d.

De incurrir la Entidad Sujeta a Encaje en la misma omisin ms de 4 veces durante

los 12 ltimos meses, se aplicarn las sanciones previstas en el Captulo VIII de
esta Circular y se seguir el procedimiento establecido en el Artculo 21.

e.

Se tomar en cuenta el nmero de omisiones del mismo tipo, sea en moneda

nacional o en moneda extranjera.

Para la informacin de encaje adelantado a que hace referencia el literal k. del

Artculo 11, cada 5 retrasos en la presentacin del Reporte 5, consecutivos o no,
constituyen una omisin a las formalidades en la presentacin de la informacin de
encaje.

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Artculo 16. Procedimiento para la aplicacin de medidas correctivas
a.

Detectada la omisin se formular a la Entidad Sujeta a Encaje la observacin

sobre la existencia de sta y se le requerir la toma de medidas correctivas,
otorgando a dicha entidad un plazo de 5 das hbiles, contados a partir del da
siguiente de su recepcin, para manifestar lo que convenga a su derecho.

b.

La Entidad Sujeta a Encaje podr admitir la omisin incurrida y tomar las medidas
correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 das hbiles,
contados a partir del da siguiente de la recepcin, la Entidad Sujeta a Encaje
manifiesta al Banco Central reconocer la omisin y su intencin de adoptar las
medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dar por culminado y
el incumplimiento ser computado como omisin acumulable en los ltimos 12
meses, a efectos de la aplicacin de sanciones establecidas en la presente
Circular.

c.

El silencio de la Entidad Sujeta a Encaje frente a las observaciones formuladas

tendr significado de aceptacin de haber incurrido en la omisin y el compromiso
de adoptar las medidas correctivas que correspondan. La omisin ser computada
como acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
establecidas en la presente Circular.

d.

En el caso que la Entidad Sujeta a Encaje considere no haber incurrido en una

omisin, podr presentar su disconformidad ante la Subgerencia de Operaciones
de Poltica Monetaria, la que determinar si, en efecto, existi la omisin y si
procede tomar medidas correctivas. En este caso, la omisin ser computada como
acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
establecidas en la presente Circular.

e.

En el caso de presentacin extempornea, la medida correctiva se entender

cumplida si la prxima entrega se hace dentro del plazo. En el caso de otras
omisiones formales, la Entidad Sujeta a Encaje deber rectificar el error cometido
y comunicar al Banco Central dicha rectificacin, remitiendo los documentos y
formularios corregidos, de ser el caso.

f.

El error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y la simple invocacin

de la buena fe no los exime de la aplicacin de la medida correctiva.

CAPTULO VIII. INFRACCIONES Y SANCIONES

Artculo 17. Sanciones por dficit de encaje
Sobre el monto del dficit que se registre se aplicar una tasa bsica de multa
equivalente a 1,5 veces la tasa de inters activa de mercado en moneda nacional
(TAMN) promedio del perodo de encaje.
La tasa bsica de multa ser adicionada en un punto porcentual por cada perodo de
encaje en que persista el dficit.
Para determinar la tasa progresiva acumulada por los dficits en moneda nacional se
computar adicionalmente los dficits sucesivos en moneda extranjera.

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Superado el dficit de encaje, la tasa que se hubiese acumulado en virtud de lo sealado
en los dos prrafos anteriores se utilizar para penar el siguiente dficit en el que se
incurra, a menos que hubieran transcurrido tres perodos sucesivos no deficitarios de
encaje, caso en el cual regir nuevamente la tasa bsica.
En ningn caso la progresin dar origen a tasas de multa que superen el doble de la
TAMN. La multa mnima es de S/ 431,16. Esta cifra se ajustar automticamente en
forma mensual, en funcin del ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana,
tomando como base el ndice General a noviembre de 2016.
Sin perjuicio de la multa que corresponda, el Directorio del Banco Central puede acordar
el envo de una comunicacin al Presidente de la Entidad Sujeta a Encaje requirindole
la adopcin de medidas correctivas.
De persistir el dficit el Directorio del Banco Central puede acordar la remisin de una
carta notarial a cada miembro del Directorio de la Entidad infractora con el mismo
propsito del prrafo anterior.
Si persistiese el dficit, el Banco Central est facultado a aplicar a los Directores de las
Entidades Sujetas a Encaje una multa cuyo monto mnimo ser de S/ 5 113,52 y mximo
de S/ 25 567,59. Estos montos se ajustan en forma mensual, en funcin del ndice de
Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el ndice General
correspondiente a noviembre de 2016.
Artculo 18. Sanciones por presentacin extempornea de los reportes de encaje
Los retrasos en la presentacin de reportes de encaje por perodos mayores a 5 das se
sancionan de la siguiente manera:
a.

Se aplicar una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT)
ni mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso
simultneamente en moneda nacional y extranjera, se aplicar solo una multa.
En el clculo se tomar en consideracin el nmero de das hbiles de retraso d.
Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para d > 5 das hbiles

b.

Adems, se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje la

aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta
por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms prxima,
debiendo remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la
comunicacin del Banco Central en un plazo mximo de 3 das hbiles de realizada
la sesin.

Artculo 19. Sanciones por devolucin anticipada de los recursos no sujetos a

encaje
Se aplicar una multa sobre el monto de las obligaciones (crditos, bonos u otras) que
incumplan con el plazo mnimo establecido al momento del desembolso o renovacin.
Para la determinacin de la multa se aplicar una tasa de 0,5 por ciento anual sobre la
porcin de la obligacin que sea cancelada anticipadamente, aplicable por el perodo
que media entre su inicio y la fecha en que se produce la cancelacin. El monto de la
multa no ser menor de 0,25 por ciento del principal en su da de inicio.

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Artculo 20. Sanciones por reiteracin de omisiones formales
La omisin a las formalidades requeridas en las disposiciones de encaje sobre
informacin de la situacin de encaje descritas en el Artculo 13, por un nmero mayor
a 4 veces, tendr las siguientes sanciones:
a.

Se aplicar una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El
monto de las multas se determinar en funcin de las reincidencias de la misma
conducta. Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para v > 4, donde v= veces de la misma conducta

b.

Se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que

ordene la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida
impuesta por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms
prxima, debiendo la Entidad Sujeta a Encaje remitir al Banco Central la copia del
acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.

Artculo 21. Procedimiento sancionador

a.

Determinada, con carcter preliminar, la ocurrencia de una posible infraccin a las

obligaciones de encaje previstas en la presente Circular, la Gerencia de
Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, como unidad instructora, remitir
a la Entidad Sujeta a Encaje una comunicacin de imputacin de cargos, a fin de
que los absuelva en un plazo improrrogable de 5 das hbiles, contados a partir del
da siguiente al de su recepcin.
La citada comunicacin contendr los hechos que se le imputan a ttulo de cargo,
la calificacin de las infracciones que tales hechos pueden constituir, la posible
sancin a imponerse, la autoridad competente para imponer la sancin y la norma
que le atribuye dicha competencia.
Vencido el plazo previsto, con descargo o sin l, la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera emitir un informe final de instruccin, con
opinin de la Gerencia Jurdica en el que se pronuncie sobre los argumentos
expuestos por la Entidad Sujeta a Encaje, el mismo que ser notificado a dicha
Entidad para que formule sus descargos en un plazo no menor de 5 das hbiles.

b.

Evaluado los descargos presentados por la Entidad Sujeta a Encaje, corresponder

al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que imponen multas
por infraccin a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo previsto en el Artculo
24 de la Ley Orgnica de este Banco Central. En caso se decida el archivo del
procedimiento, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera
notificar de esta decisin a la Entidad Sujeta a Encaje.
La resolucin por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de
reconsideracin y apelacin previstos en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General, dentro de los 15 das hbiles de notificada, sujeto al
cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.
Cabe sealar que el error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y
la simple invocacin de la buena fe no dan lugar a exoneracin o reduccin de la
multa.

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El recurso de reconsideracin ser resuelto por la misma instancia y deber
sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelacin ser resuelto por el
Directorio del Banco Central.
En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por dficit de
encaje, deber incluirse la informacin en moneda nacional y extranjera en los
trminos que establece el Anexo 1.
Los recursos administrativos sern resueltos dentro de los 30 das hbiles de
presentados. Vencido dicho trmino sin que hayan sido resueltos, se entendern
denegados.
c.

La multa ser pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolucin de
aplicacin de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco
Central emitir un requerimiento de pago, el mismo que deber cumplirse dentro
de los cinco das hbiles siguientes al de su recepcin por la Entidad Sujeta a
Encaje sancionada.
El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicacin de un inters
moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMN hasta el da de la cancelacin.
La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta
al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el
Artculo 76 de su Ley Orgnica.

d.

El Banco Central informa a la SBS de los casos de las infracciones y sanciones.

CAPTULO IX. DEFINICIONES

Artculo 22. Sobre las entidades del exterior
Entidad Financiera del Exterior: Aquella que opera en forma similar a las establecidas
en el pas autorizadas a captar depsitos del pblico.
Organismo Financiero Internacional: Aquel de carcter multilateral creado por tratados
suscritos por diversos estados, entre cuyas finalidades principales se encuentra la
cooperacin internacional usualmente a travs del financiamiento en condiciones
preferenciales.
Entidad Financiera Internacional: Aquella en la cual se presenta una participacin mayor
al 50 por ciento en el capital por parte de entidades pblicas o bancos centrales o en las
que estos dos ltimos ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera de dichas entidades.
Entidad Gubernamental del Exterior: Aquella en que la participacin directa o indirecta
de las entidades pblicas extranjeras en su capital exceda el 50 por ciento del capital o
en que estas ltimas ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera y que tenga entre sus funciones principales el financiamiento del desarrollo y
el comercio exterior.
Fondos de Inversin del Exterior Especializados en Microfinanzas: Fondos de inversin
domiciliados en el exterior, dedicados fundamentalmente a otorgar financiamiento a
entidades del sector microfinanzas.

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La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central
absolver las consultas sobre el sentido y alcance de las definiciones aqu sealadas,
que le formulen por escrito las Entidades Sujetas a Encaje.
Artculo 23. Frmula para el clculo del plazo promedio
Para el cmputo del plazo promedio de las obligaciones sealadas en la presente
Circular se utilizar la siguiente frmula:
PLAZO PROMEDIO = ((M1*T1/360)+(M2*T2/360)+....+(Mn*Tn/360)) / SF
Donde:
Mi:
T i:
SF:

Monto a pagar por la obligacin en el da "i", donde i = 1 ... n

Nmero de das desde la fecha de inicio de la obligacin (colocacin en
el mercado en el caso de valores) a la fecha de pago de Mi
Suma de los montos a pagar por la obligacin (M1+M2+...+Mn)

DISPOSICIONES FINALES
Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de enero
de 2017.
Segunda. Queda sin efecto la Circular No. 005-2016-BCRP a partir de la fecha de
vigencia de la presente Circular.

Renzo Rossini Min

Gerente General

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CIRCULAR No. 030 -2016-BCRP

Lima, 27 de diciembre de 2016

Ref.: Disposiciones de encaje en moneda extranjera

CONSIDERANDO:
Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas
en los Artculos 53 y 55 de su Ley Orgnica y los Artculos 161 y siguientes de la Ley No.
26702, ha resuelto modificar el periodo de la Base; reducir de 60 a 48 por ciento el lmite
mximo de la tasa media de encaje y reducir de 70 a 48 por ciento la tasa marginal de
encaje, de las obligaciones sujetas al rgimen general. Estas medidas buscan mantener
estables las condiciones crediticias, en un contexto de desaceleracin del crdito y de
tasas de inters internacionales ms altas.
SE RESUELVE:
CAPTULO I. NORMAS GENERALES
Artculo 1. mbito de aplicacin
La presente Circular rige para las empresas de operaciones mltiples del sistema
financiero a las que se refiere el literal A y para los bancos de inversin referidos en el
literal C del Artculo 16 de la Ley N 26702 (Ley General del Sistema Financiero y del
Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y sus
leyes modificatorias, en adelante Ley General). Tambin rige para la Corporacin
Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y, en lo que le corresponda,
al Banco de la Nacin.
Las instituciones sealadas en el prrafo anterior se denominarn Entidad(es) Sujeta(s)
a Encaje. Una institucin adquiere la condicin de Entidad Sujeta a Encaje en la fecha
sealada en el Certificado de Autorizacin de Funcionamiento otorgado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). El trmino Entidad(es) Sujeta(s) a
Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequea y microempresa
(EDPYMEs), ni a las empresas emisoras de dinero electrnico (EEDEs).
Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje a las que hace referencia
la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones que la
Entidad Sujeta a Encaje realice en sus oficinas en el pas y a travs de sus sucursales
en el exterior.
Las obligaciones por crditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extincin y por el
monto vigente en la fecha del Certificado de Autorizacin de Funcionamiento expedido
por la SBS. No se considera para este efecto las operaciones renovadas con posterioridad
a dicha fecha.
Las Entidades Sujetas a Encaje que consideren que por la naturaleza de sus obligaciones
y operaciones, les sea aplicable un tratamiento diferente al contemplado en la presente
Circular, debern realizar la consulta respectiva al Banco Central.

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Artculo 2. Composicin de los fondos de encaje
Los fondos de encaje se componen nicamente de:
a. Dinero en efectivo en moneda extranjera que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga
en Caja, en sus oficinas en el pas.
b. Depsitos en cuenta corriente en dlares de los Estados Unidos de Amrica, que la
Entidad Sujeta a Encaje mantenga en el Banco Central con un nivel mnimo
equivalente al 3,0 por ciento del total de obligaciones sujetas a encaje.
Los encajes correspondientes a las obligaciones marginales definidas en el literal b. y e.
del Artculo 7, el encaje adicional del Artculo 10 y el encaje de las obligaciones sujetas al
rgimen especial del Artculo 11, sern cubiertos nicamente con los depsitos en cuenta
corriente en moneda extranjera en el Banco Central.
La moneda nacional no puede constituir encaje de las obligaciones en moneda extranjera.
Para el clculo de los fondos de encaje no debe considerarse las operaciones
interbancarias que supongan recepcin de fondos con fecha de validez atrasada.
Artculo 3. Perodo de encaje
El perodo de encaje es mensual. El cmputo se realiza sobre la base de promedios
diarios del periodo.
Artculo 4. Encaje mnimo legal y encaje adicional
Las Entidades Sujetas a Encaje deben mantener un encaje mnimo legal de 9 por ciento
por el total de sus obligaciones sujetas a encaje. El encaje exigible que excede al mnimo
legal se denomina encaje adicional.
Artculo 5. Formularios
Los formularios de los reportes as como los anexos de la presente Circular sern
publicados en el portal institucional del Banco Central: www.bcrp.gob.pe.

CAPTULO II. RGIMEN GENERAL DE ENCAJE

Artculo 6. Obligaciones sujetas al rgimen general
Las siguientes obligaciones en moneda extranjera estn sujetas al rgimen general de
encaje, siempre que no se encuentren comprendidas en el rgimen especial:
a. Obligaciones inmediatas.
b. Depsitos y obligaciones a plazo.
c. Depsitos de ahorros.
d. Certificados de depsito, incluyendo aquellos en posesin de otra Entidad Sujeta a
Encaje.

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e. Valores en circulacin, excepto bonos, incluyendo aquellos en posesin de otra
Entidad Sujeta a Encaje.
f.

Bonos que no estn comprendidos en el rgimen especial ni en el literal g. del Artculo

12.

g. Obligaciones con las empresas de operaciones mltiples en intervencin y

liquidacin.
h. Obligaciones con las EDPYMEs.
i.

Obligaciones por comisiones de confianza.

j.

Obligaciones y depsitos provenientes de fondos en fideicomiso, incluso cuando la

Entidad Sujeta a Encaje acta como fiduciaria.

k. Depsitos y otras obligaciones de fuentes del exterior, distintas de crditos,

contradas con personas naturales o jurdicas no mencionadas en el literal a. del
Artculo 11.
l.

Obligaciones derivadas de los crditos del exterior, a que hace referencia el literal f.
del Artculo 12, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante sistemas
similares a la oferta o colocacin de valores por mecanismos centralizados de
negociacin, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte
obligada directa o indirectamente.
Lo dispuesto en el presente literal slo es aplicable para los derechos menores de
US$ 500 000 creados a favor de terceros distintos a los mencionados en el literal f.
del Artculo 12.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales
necesarias para estar informadas anticipadamente de las eventuales ofertas o
colocaciones a que se refiere el presente literal.

m. Operaciones de reporte y pactos de recompra con personas naturales o jurdicas

no mencionadas en el rgimen especial ni comprendidas en el literal f. del
Artculo 12.
n. Obligaciones, con plazo promedio igual o menor a 2 aos, provenientes de fondos
de inversin del exterior especializados en microfinanzas.
o. Otras obligaciones no comprendidas en el Captulo V.
Artculo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al rgimen general
El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:
a.

La Base equivale al monto promedio diario de las obligaciones del periodo

comprendido entre el 1 y el 30 de noviembre de 2016.
La Tasa Base resulta de dividir el encaje exigible promedio diario de noviembre de
2016 entre la Base.

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Para el clculo de la referida Tasa Base se considera el encaje exigible de noviembre
2016 sin la deduccin de las operaciones de reporte de monedas realizadas bajo el
esquema de expansin a que se refiere el literal g. del presente Artculo.
Las obligaciones hasta el monto de la Base estn sujetas a la Tasa Base.
La Tasa Base no podr ser menor a la tasa de encaje mnimo legal.
En la Base se deber incluir las obligaciones y operaciones realizadas por las
sucursales en el exterior de la Entidad Sujeta a Encaje.
b.

Las obligaciones que excedan el monto de la Base (obligaciones marginales), estn

sujetas a una tasa de 48 por ciento.

c.

La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de

operaciones mltiples seguir empleando, para el clculo del encaje exigible, la Base
y la Tasa Base previas a su transformacin, hasta que el Banco Central las modifique.
Cualquier otro aspecto con relacin a su encaje deber ser coordinado con el Banco
Central.

d.

En los casos de reorganizacin societaria, la Base y la Tasa Base que

correspondan a la entidad o entidades reorganizadas, sern establecidas por el
Banco Central, de modo tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma
de los encajes exigibles que rigieron para las entidades participantes antes de la
reorganizacin.

e.

Las obligaciones marginales de las sucursales en el exterior podrn ser

deducidas por el incremento, con relacin al promedio diario de abril de 2012, del
saldo promedio diario de los depsitos de dichas sucursales en entidades
bancarias del exterior no vinculadas a la Entidad Sujeta a Encaje. Para poder aplicar
esta deduccin, las variaciones tanto en las obligaciones como en los depsitos en
bancos del exterior deben corresponder al mismo periodo y a la misma sucursal del
exterior.

f.

Las obligaciones de las empresas que pasen a ser parte de las Entidades Sujetas a
Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular, estarn sujetas a una tasa de
encaje de 48 por ciento.

g.

El encaje exigible podr ser reducido por el saldo de las operaciones de

reporte de monedas realizadas bajo el esquema de expansin, hasta un lmite
equivalente al 20 por ciento del promedio diario del total de las obligaciones sujetas
al rgimen general de encaje en moneda extranjera correspondiente al mes de
octubre de 2015.
En ningn caso, la reduccin del encaje exigible implicar que la tasa media
de encaje del rgimen general sea menor al 25 por ciento del promedio diario
del total de las obligaciones sujetas a este rgimen de encaje en moneda
extranjera.
El Banco Central podr solicitar informacin para verificar el comportamiento
del crdito vinculado a las operaciones de reporte bajo el esquema de
expansin.

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Artculo 8. Tasa media de encaje de las obligaciones sujetas al rgimen general
La tasa media de encaje de las obligaciones sujetas al rgimen general (Tasa Media RG)
tendr un lmite de 48 por ciento.
Tasa Media RG
Encaje Exigible RG
TOSE RG

= Encaje Exigible RG / TOSE RG

= El definido en el Artculo 7
= Total de obligaciones sujetas a encaje del rgimen general

Artculo 9. Cheques a deducir en cmputo del encaje

En el cmputo del encaje exigible se podr deducir, slo de la cuenta de depsitos en la
que fueron abonados, los cheques girados a cargo de otras Entidades Sujetas a Encaje
y recibidos en depsito. En consecuencia, estos cheques no podrn ser deducidos de
otras obligaciones.
CAPTULO III. ENCAJE ADICIONAL EN FUNCIN DEL CRDITO EN MONEDA
EXTRANJERA
Artculo 10. Encaje adicional en funcin a la evolucin del crdito en moneda
extranjera
a.

Por la evolucin del crdito total en moneda extranjera:

a.1 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014 contaban
con un saldo total de crditos (excluyendo crditos para comercio exterior),
mayor o igual al monto mayor entre su patrimonio efectivo a dicha fecha y US$
100 millones, se establece un encaje adicional si, durante el periodo de encaje,
su saldo promedio diario de crditos totales (excluyendo crditos para comercio
exterior y crditos otorgados a partir del 1 de enero de 2015 a plazo mayor a 3
aos que excedan un monto de US$ 10 millones) supera el 80 por ciento del
saldo alcanzado al 30 de setiembre de 2013 (excluyendo crditos para comercio
exterior).
Dicho encaje adicional se aplicar sobre los pasivos totales de acuerdo a la
siguiente frmula:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,3 x ( Ct - 0,80) x PT
Cs13
a.2 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014 contaban
con un saldo del total de crditos (excluyendo crditos para comercio exterior)
menor a su patrimonio efectivo a dicha fecha o a US$ 100 millones, se establece
un encaje adicional si, durante el periodo de encaje, su saldo promedio diario de
crditos totales (excluyendo crditos para comercio exterior y crditos otorgados
a partir del 1 de enero de 2015 a plazo mayor a 3 aos que excedan un monto
de US$ 10 millones) supera el monto mayor entre su patrimonio efectivo al 31 de
diciembre de 2014 y US$ 100 millones.
Dicho encaje adicional se aplicar sobre los pasivos totales de acuerdo a la
siguiente frmula:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,3 x ( Ct - 1) x PT
PE
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En caso el encaje adicional resulte negativo, se considerar nulo.
Donde:
Ct:

Saldo promedio diario del periodo de encaje, del crdito total en moneda
extranjera excluyendo comercio exterior y crditos otorgados a partir del 1 de
enero de 2015 con plazo mayor a 3 aos y un monto mayor a US$ 10 millones
Cs13: Saldo del crdito total en moneda extranjera excluyendo comercio exterior, al
30 de setiembre de 2013
PT: Saldo promedio diario del periodo de encaje, de Pasivos Totales en moneda
extranjera (Total de Obligaciones Sujetas a Encaje + Adeudados del Exterior +
Bonos), excluyendo aquellos que tengan cobertura cambiaria contable, segn
se detalla en el Reporte N 1
PE: Patrimonio Efectivo al 31 de diciembre de 2014 o US$ 100 millones, el que
resulte mayor
En ningn caso estos encajes adicionales se aplicarn a las Entidades Sujetas a
Encaje cuyo saldo promedio diario del total de crditos, excluyendo los crditos para
comercio exterior y los crditos otorgados a partir del 1 de enero de 2015 a plazo
mayor a 3 aos que excedan un monto de US$ 10 millones, durante el periodo de
encaje, es menor a su patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014 o US$ 100
millones, el que resulte mayor.
b.

Por la evolucin del crdito de consumo vehicular e hipotecario en moneda extranjera

Las Entidades Sujetas a Encaje cuyo saldo promedio diario del total de crditos de
consumo vehicular e hipotecario supere el 70 por ciento del saldo alcanzado al 28 de
febrero de 2013 o el 15 por ciento de su patrimonio efectivo de diciembre de 2014, el
que resulte mayor, estarn sujetas a un encaje adicional equivalente al 15 por ciento
del desvo porcentual respecto al lmite, que se aplicar sobre los pasivos totales en
moneda extranjera, de acuerdo a las siguientes frmulas:
i.

Cuando el lmite aplicable corresponde al 70 por ciento del saldo del crdito
hipotecario y vehicular al 28 de febrero de 2013:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,15 x ( CHVt - 0,70) x PT
CHVf13

ii.

Cuando el lmite aplicable corresponde al 15 por ciento del patrimonio

efectivo de diciembre de 2014:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,15 x ( CHVt - 0,15) x PT
PE

Donde:
CHVt:
CHVf13:
PT:

PE:

Saldo promedio diario del periodo de encaje del crdito de consumo

vehicular e hipotecario en moneda extranjera
Saldo al 28 de febrero de 2013 del crdito de consumo vehicular e
hipotecario en moneda extranjera
Saldo promedio diario del periodo de encaje de Pasivos Totales en moneda
extranjera (Total de Obligaciones Sujetas a Encaje + Adeudados del Exterior
+ Bonos), excluyendo aquellos que tengan cobertura cambiaria contable,
segn se detalla en el Reporte N 1
Patrimonio Efectivo al 31 de diciembre de 2014
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Posteriormente, el lmite a diciembre de cada ao se reducir de la siguiente
forma:
i.

Para el lmite con base en el saldo al 28 de febrero de 2013, en 10 puntos

porcentuales de este saldo por ao.

ii.

Para el lmite con base en el monto del patrimonio efectivo, en tres

puntos porcentuales de este monto por ao, hasta llegar a 5 por
ciento de dicho patrimonio. Para este efecto, a partir de diciembre de
2017, se considerar el ltimo dato de patrimonio efectivo publicado por la
SBS.

El lmite anual para cada Entidad Sujeta a Encaje ser el que resulte mayor entre
ambos.
En caso el encaje adicional resulte negativo, se considerar nulo.
En ningn caso los encajes adicionales se aplicarn a las Entidades Sujetas a Encaje
cuyo saldo promedio del crdito de consumo vehicular e hipotecario, durante el
perodo de encaje, sea menor al porcentaje que resulte de aplicar lo establecido en
el presente literal.
Los encajes adicionales del presente Artculo sern sumados en caso ocurran
simultneamente las condiciones referidas.
Para efectos de esta medida los crditos en soles vinculados al tipo de cambio se
considerarn como crditos en dlares.
En el caso que una entidad financiera sujeta a encaje inicie operaciones en fecha
posterior a la publicacin de esta medida, se tomar como referencia el patrimonio
efectivo de inicio de sus operaciones.
Estos encajes adicionales regirn a partir del periodo de encaje siguiente al que se hayan
producido los excesos.
Para el clculo del patrimonio efectivo en dlares se utilizar el tipo de cambio contable
de cierre del perodo correspondiente al patrimonio efectivo utilizado, publicado por la
SBS.
En los casos de fusiones y compra de cartera, los lmites para los crditos en moneda
extranjera sern establecidos por el Banco Central, de modo tal que resulten similares a
los considerados en este Artculo.
Se precisa que las Entidades Sujetas a Encaje que no capten depsitos del pblico estn
excluidas de este encaje adicional.
El lmite de 48 por ciento al que se refiere el Artculo 8 no aplicar a los incrementos
asociados a los encajes adicionales en funcin a la evolucin del crdito en moneda
extranjera de este Artculo.

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CAPTULO IV. RGIMEN ESPECIAL DE ENCAJE
Artculo 11. Obligaciones sujetas al rgimen especial y su encaje exigible
El Banco Central interpreta los alcances de la aplicacin del rgimen especial, en
los casos que le sean consultados . Las obligaciones que registren las sucursales
en el exterior de una Entidad Sujeta a Encaje, al 31 de diciembre de 2010,
continuarn como no sujetas a encaje slo hasta la fecha de vencimiento originalmente
pactada.
Estn sujetas a este rgimen las siguientes obligaciones, cuyo encaje exigible se
determina de acuerdo a lo que se seala en el literal correspondiente:
a.

Obligaciones con plazos promedio igual o menor a 2 aos con entidades

financieras extranjeras:
Estas obligaciones son las siguientes:
a.1.

Crditos del exterior, operaciones de reporte y pactos de recompra, no

sealados en el literal c. del presente Artculo, con plazos promedio igual o
menor a 2 aos, que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades
financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades
financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, as como
de bancos centrales y gobiernos de otros pases, de acuerdo con las
definiciones indicadas en el Captulo X.

a.2.

Bonos y otras obligaciones en moneda extranjera, con plazos promedio igual o

menor a 2 aos (o sin fecha de vencimiento explcita), provenientes de las
siguientes fuentes del exterior:
-

Entidades financieras
Fondos de cobertura
Fondos de pensiones
Sociedades de corretaje (brokers)
Fondos mutuos
Bancos de inversin
Todas las anteriores establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el
exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del pblico
en el mercado financiero nacional
Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos
financieros

Determinacin del encaje exigible

Estas obligaciones estn sujetas a una tasa de encaje de 50 por ciento.
b.

Obligaciones Indexadas
Obligaciones en moneda extranjera cuyo rendimiento se ofrece en funcin de la
variacin del tipo de cambio o al rendimiento de instrumentos en moneda nacional,
as como los depsitos en moneda extranjera vinculados a operaciones de compra a
futuro de moneda nacional, originadas en operaciones swap y similares, provenientes
de las siguientes entidades del exterior:

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-

Entidades financieras
Fondos de cobertura
Fondos de pensiones
Sociedades de corretaje (brokers)
Fondos mutuos
Bancos de inversin
Todas las anteriores establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el
exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del pblico
en el mercado financiero nacional
Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos
financieros

Determinacin del encaje exigible

Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 9,0 por ciento.

c. Lneas de crdito externas para financiar operaciones de comercio exterior

Obligaciones en moneda extranjera por crditos, operaciones de reporte y pactos de
recompra, obtenidos del exterior para financiar operaciones de exportacin e
importacin y con plazos promedio igual o menor a 2 aos.
Determinacin del encaje exigible
Hasta un monto equivalente al 40 por ciento del patrimonio efectivo al 31 de diciembre
de 2014 de la Entidad Sujeta a Encaje no estn sujetas a encaje. El exceso est
sujeto a la tasa de encaje de 50 por ciento.
Para el clculo del patrimonio efectivo en dlares se utiliza el tipo de cambio contable
de cierre de diciembre de 2014, publicado por la SBS.

CAPTULO V. OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE

Artculo 12. No se encuentran sujetas a encaje las siguientes obligaciones:
a. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b., c. y
m. del Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con otra Entidad Sujeta a
Encaje.
En el caso que los derechos sobre dichas obligaciones fuesen transferidos a quienes
no sean Entidades Sujetas a Encaje, las obligaciones sern consideradas como
afectas a encaje. Los transferentes informan del hecho a la Entidad Sujeta a Encaje
que corresponda, con copia al Banco Central, a fin de que ella proceda a aplicar el
rgimen de encaje correspondiente.
b. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b. y c.
comprendidas en el Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con las
cooperativas de ahorro y crdito autorizadas a captar recursos del pblico, hasta por
un monto equivalente a los recursos de tales cooperativas que procedan de la
captacin de depsitos y obligaciones que estn sujetos a encaje.

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Para que proceda la exoneracin, la Entidad Sujeta a Encaje receptora deber
acreditar el origen de los recursos mediante la entrega a este Banco
Central -conjuntamente con la informacin sobre encaje- de las copias de las
constancias respectivas, proporcionadas por las cooperativas de las que provienen
los fondos.
En caso contrario, estas obligaciones sern consideradas como sujetas a
encaje.
Es de aplicacin a estas obligaciones lo dispuesto en el literal anterior, para el caso
de transferencia de derechos.
c. Las obligaciones con entidades del sector pblico por la recepcin de recursos
asignados a la constitucin de Fondos para la ejecucin de programas especficos
de crdito al sector agropecuario y a la pequea y microempresa, siempre que
no excedan individualmente de US$ 35 millones y que los recursos sean recibidos
bajo la forma de prstamos para la ejecucin de programas especficos de
crdito directo, relacionados con la finalidad para la cual fueron constituidos dichos
Fondos.
d. Las obligaciones bajo la forma de prstamos que las Entidades Sujetas a Encaje
reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crdito (FOCMAC), siempre
que estos prstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con
recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador de
fondos o lneas de crdito especficas.
e. Las obligaciones derivadas de los recursos canalizados mediante los prstamos
otorgados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., por el equivalente a los montos
efectivamente desembolsados a los beneficiarios de los programas inmobiliarios de
dicha entidad.
f.

Obligaciones por crditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el

exterior con plazos promedio mayor a 2 aos que las Entidades Sujetas a Encaje
reciban de entidades financieras del exterior, organismos financieros internacionales,
entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, as
como bancos centrales y gobiernos de otros pases, de acuerdo con las definiciones
indicadas en el Captulo X.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales
necesarias que aseguren el cumplimiento del plazo promedio mayor a 2 aos. Sin
embargo, se permite la cancelacin anticipada de estas obligaciones con el exterior
cuando cumplan los siguientes requisitos:
i. Se encuentren relacionados con la emisin de valores con plazo promedio mayor
a 2 aos.
ii. Se cancelen ntegramente con la emisin de los valores.
iii. La Entidad Sujeta a Encaje cuente con la autorizacin previa del Banco
Central.

g. Bonos
(incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de
arrendamiento financiero, letras
hipotecarias
y
deuda subordinada
(prstamos y bonos), incluyendo
bonos
emitidos en el mercado
internacional en donde haya participado como intermediario un vehculo de
propsito especial o una empresa titulizadora, con plazo promedio mayor a 2 aos.
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Estas obligaciones corresponden nicamente a aquellas que no son susceptibles de
ser retiradas del mercado antes del vencimiento del plazo sealado, excepto las letras
hipotecarias que, a partir de los pagos anticipados en los prstamos financiados con
los recursos de esa forma de captacin, deban ser retiradas del mercado.
h. Las obligaciones provenientes de fondos de inversin del exterior especializados en
microfinanzas, de acuerdo a la definicin indicada en el Captulo X, sea bajo la forma
de depsitos o crditos, con plazo promedio mayor a 2 aos
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales
necesarias que aseguren el cumplimiento del mencionado plazo mnimo para calificar
a estos recursos como obligaciones no sujetas a encaje.

i.

Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el Banco
Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que ste disponga lo contrario .

j. Las obligaciones a que hace referencia el literal c. del Artculo 11 que no excedan el
lmite indicado en dicho literal.
k. Las cuentas de dinero electrnico.
Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje estn determinadas
exclusivamente por lo dispuesto en los Captulos II., III., IV. y V. de la presente Circular.
A ttulo enunciativo y no taxativo, se detalla en el Anexo 2 las cuentas de las obligaciones
y operaciones sujetas a encaje, teniendo en consideracin el Manual de Contabilidad para
las Empresas del Sistema Financiero emitido por la SBS. Consecuentemente, las
Entidades Sujetas a Encaje debern tener en cuenta que ante cualquier eventual
discrepancia o inconsistencia entre los Captulos II., III., IV. y V. con el Anexo 2, rigen los
primeros.

CAPTULO VI. INFORMACIN SOBRE LA SITUACIN DE ENCAJE

Artculo 13. Formalidades en la presentacin de la informacin
a.

Todos los reportes de encaje tienen carcter de declaracin jurada y se presentan

de acuerdo con los formularios establecidos en la presente Circular.

b.

El plazo para la presentacin de las imgenes de los reportes impresos y los reportes
electrnicos es de 10 das hbiles, computados a partir del da hbil siguiente de
terminado el respectivo perodo. Puede solicitarse prrroga, debidamente justificada,
dentro del plazo de presentacin de los reportes.

c.

Las imgenes de los reportes impresos (con extensin PDF) y los reportes
electrnicos sern transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y
Estabilidad Financiera del Banco Central, a travs del Sistema de Interconexin
Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrnicos deben elaborarse de acuerdo al
formulario de Diseo de Registro y hoja de clculo que se incluye en la presente
Circular. Las dems especificaciones que fueren necesarias incluyendo eventuales
modificaciones al formulario de registro- sern proporcionadas por la mencionada
Gerencia.

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El Banco Central podr requerir el envo de los reportes impresos cuando lo estime
conveniente.
d.

La informacin de los reportes impresos y la remitida en forma electrnica deber

ser la misma. En ambos casos la informacin ser redondeada a dos decimales.
Asimismo, las imgenes de los reportes debern ser idnticas a los reportes
impresos, incluyendo las firmas.

e.

Las Entidades Sujetas a Encaje proporcionarn al Banco Central los saldos diarios
de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus fondos de encaje
de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto consignarn en el rubro
Depsitos en el Banco Central los saldos que figuren en los registros contables de
este ltimo. Asimismo, proporcionarn toda la informacin adicional requerida para
la aplicacin de esta Circular.

f.

El clculo del encaje exigible se efectuar sobre la base de saldos promedios diarios,
de acuerdo con las instrucciones sealadas en los Captulos II. III. y IV. y con la
informacin del literal e. del presente Artculo. Para el clculo referido, se considerar
el nmero de das del mes correspondiente y una Tasa Base calculada con seis
decimales. La posicin de encaje ser el resultado de la comparacin de los fondos
de encaje autorizados con el encaje exigible.

g.

Los reportes de encaje correspondientes a obligaciones en moneda extranjera se

harn en dlares de los Estados Unidos de Amrica.

h.

Los reportes debern estar firmados por el Gerente General y el Contador General,
o quienes se encuentren reemplazndolos en el ejercicio de sus funciones. El
Gerente General podr delegar, en uno o ms funcionarios con rango inmediato
inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegacin deber ser aprobada por
el Directorio de la entidad e inscrita en el registro pblico correspondiente en forma
previa a su comunicacin al Banco Central.
La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe precisar
explcitamente la delegacin de la facultad de firmar los reportes de encaje, indicar
el nmero de partida registral y presentar la copia del asiento de inscripcin de
poderes.
Adems -con excepcin de las Entidades Sujetas a Encaje que tengan la condicin
de sucursales de entidades no constituidas en el pas- el Reporte 1 requiere la firma
de un director, pudiendo intervenir los suplentes que autoriza la Ley N 26702.
Excepcionalmente, puede suscribir el documento otro funcionario previamente
designado por el Directorio, lo que deber constar en el registro pblico
correspondiente y ser comunicado al Banco Central. En este caso, se requerir que
el Gerente General ponga en conocimiento inmediato del Directorio el Reporte 1
remitido al Banco Central.
Las firmas en los reportes debern acompaarse con el sello que permita la
identificacin plena de quienes los suscriban.

i.

Las obligaciones sujetas y no sujetas a encaje debern ser informadas, segn

corresponda, en los Reportes 2, 3 4, de acuerdo a las instrucciones sealadas en
dichos reportes.

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j.

Las Entidades Sujetas a Encaje debern remitir el Reporte 5 en forma diaria

al Departamento de Administracin de Encajes de la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera con la informacin preliminar de sus
operaciones antes de las 15:00 horas, en hoja de clculo y en archivo de texto. El
medio de envo es el sealado en el literal c. de este Artculo.

k.

Para el clculo de los lmites establecidos en funcin al patrimonio efectivo, las

Entidades Sujetas a Encaje debern utilizar, salvo se precise lo contrario, el reporte
publicado en el portal institucional de la SBS disponible el primer da hbil del perodo
de encaje. Asimismo, en lo que corresponda, debern utilizar el tipo de cambio
contable de fin del periodo de encaje anterior, publicado por la SBS, salvo se seale
lo contrario.

l.

Las entidades que adquieran la condicin de Entidad Sujeta a Encaje, as como

aquellas que hayan culminado un proceso de transformacin y reorganizacin
societaria, tendrn un plazo de adecuacin de hasta 30 das para cumplir con los
requerimientos de encaje. La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad
Financiera determinar la forma de esta adecuacin.

CAPTULO VII. REMUNERACIN

Artculo 14. Remuneracin de los fondos
En la remuneracin de
siguiente:

los fondos

de

encaje

se

tendr

en

cuenta

lo

a.

La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mnimo legal y al encaje de
las obligaciones sealadas en el literal b. del Artculo 11 del Rgimen Especial no
ser remunerada.

b.

Los fondos de encaje mencionados en el literal a. del Artculo 2 sern imputados en

primer trmino a la cobertura del encaje mnimo legal por las obligaciones
mencionadas en los literales a. y f. del Artculo 7. En el caso de ser insuficientes, se
cubrir el faltante con los fondos de encaje mencionados en el literal b. del Artculo
2. Posteriormente, los fondos de encaje del literal b. del Artculo 2 sern imputados
a cubrir los requerimientos de encaje no remunerado, para luego continuar con la
parte remunerada.

c.

Los fondos de encaje correspondientes al encaje adicional, siempre que estn

depositados en este Banco Central, sern remunerados con la tasa de inters que
el Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicar en su portal
institucional.

Los intereses sern abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a

Encaje mantenga en el Banco Central, a ms tardar el tercer da hbil siguiente a la
recepcin de la informacin definitiva de encaje por el Departamento de Administracin
de Encajes del Banco Central, siempre que la informacin haya sido correctamente
presentada.

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CAPTULO VIII. MEDIDAS CORRECTIVAS POR OMISIN DE LAS FORMALIDADES
EN LA PRESENTACIN DE LA INFORMACIN
Artculo 15. Omisiones de forma
Son omisiones de forma:
a.

Los retrasos hasta los 5 das hbiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la
presentacin de sus reportes de encaje.

b.

Los incumplimientos de las formalidades sobre informacin de la situacin de encaje

indicadas en el Captulo VI de la presente Circular, distintos al considerado en el
literal a. precedente.

Artculo 16. Medidas correctivas por retrasos en la presentacin de reportes

a.

Si el retraso es de 1 da hbil, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta

a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

b.

Si el retraso es entre 2 y 5 das hbiles, se requerir al Gerente General de la Entidad

Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

c.

Si el retraso es de ms de cinco das hbiles o si la Entidad Sujeta a Encaje hubiera

acumulado ms de 4 atrasos en los ltimos 12 meses, se aplicarn las sanciones
previstas en el Captulo IX de esta Circular y se seguir el procedimiento establecido
en el Artculo 23.

Artculo 17. Medidas correctivas por omisin de las formalidades al presentar

informacin
a.

Para la primera omisin que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los ltimos
12 meses, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje la
aplicacin de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.

b.

Para la segunda omisin del mismo tipo dentro de los ltimos 12 meses, se requerir
al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicacin de las medidas
correctivas que eviten su reincidencia.

c.

Para la tercera y cuarta omisin del mismo tipo, dentro de los ltimos 12 meses se
requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene
la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia.
Adicionalmente, el requerimiento del Banco Central deber ser ledo en la sesin
ms prxima del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco
Central copia del acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central
en un plazo mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.

d.

De incurrir la Entidad Sujeta a Encaje en la misma omisin ms de 4 veces durante

los 12 ltimos meses, se aplicarn las sanciones previstas en el Captulo IX de esta
Circular y se seguir el procedimiento establecido en el Artculo 23.

e.

Se tomar en cuenta el nmero de omisiones del mismo tipo, sea en moneda

nacional o en moneda extranjera.

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Para la informacin de encaje adelantado a que hace referencia el literal j. del Artculo 13,
cada 5 retrasos en la presentacin del Reporte 5, consecutivos o no, constituyen una
omisin a las formalidades en la presentacin de la informacin de encaje.
Artculo 18. Procedimiento para la aplicacin de medidas correctivas
a.

Detectada la omisin se formular a la Entidad Sujeta a Encaje la observacin sobre

la existencia de sta y se le requerir la toma de medidas correctivas, otorgando a
dicha entidad un plazo de 5 das hbiles, contados a partir del da siguiente de su
recepcin, para manifestar lo que convenga a su derecho.

b.

La Entidad Sujeta a Encaje podr admitir la omisin incurrida y tomar las medidas
correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 das hbiles,
contados a partir del da siguiente de la recepcin, la Entidad Sujeta a Encaje
manifiesta al Banco Central reconocer la omisin y su intencin de adoptar las
medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dar por culminado y el
incumplimiento ser computado como omisin acumulable en los ltimos 12 meses,
a efectos de la aplicacin de sanciones establecidas en la presente Circular.

c.

El silencio de la Entidad Sujeta a Encaje frente a las observaciones formuladas

tendr significado de aceptacin de haber incurrido en la omisin y el compromiso
de adoptar las medidas correctivas que correspondan. La omisin ser computada
como acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
establecidas en la presente Circular.

d.

En el caso que la Entidad Sujeta a Encaje considere no haber incurrido en una

omisin, podr presentar su disconformidad ante la Subgerencia de Operaciones de
Poltica Monetaria, la que determinar si, en efecto, existi la omisin y si procede
tomar medidas correctivas. En este caso, la omisin ser computada como
acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
establecidas en la presente Circular.

e.

En el caso de presentacin extempornea, la medida correctiva se entender

cumplida si la prxima entrega se hace dentro del plazo. En el caso de otras
omisiones formales, la Entidad Sujeta a Encaje deber rectificar el error cometido y
comunicar al Banco Central dicha rectificacin, remitiendo los documentos y
formularios corregidos, de ser el caso.

f.

El error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y la simple invocacin

de la buena fe no lo exime de la aplicacin de la medida correctiva.

CAPTULO IX. INFRACCIONES Y SANCIONES

Artculo 19. Sanciones por dficit de encaje
Sobre el monto del dficit que se registre se aplicar una tasa bsica de multa equivalente
a 1,5 veces la tasa de inters activa de mercado en moneda extranjera (TAMEX)
promedio del perodo de encaje.
La tasa bsica de multa ser adicionada en un punto porcentual por cada perodo de
encaje en que persista el dficit.

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Para determinar la tasa progresiva acumulada por los dficits en moneda extranjera
se computar adicionalmente los dficits sucesivos en moneda nacional.
Superado el dficit de encaje, la tasa que se hubiese acumulado en virtud de lo sealado
en los dos prrafos anteriores se utilizar para penar el siguiente dficit en el que se
incurra, a menos que hubieran transcurrido tres perodos sucesivos no deficitarios de
encaje, caso en el cual regir nuevamente la tasa bsica.
En ningn caso la progresin dar origen a tasas de multa que superen el doble de la
TAMEX. La multa mnima es de US$ 100.
Las sanciones que se imponga por los dficits de encaje sern canceladas en dlares de
los Estados Unidos de Amrica.
Sin perjuicio de la multa que corresponda, el Directorio del Banco Central puede acordar
el envo de una comunicacin al Presidente de la Entidad Sujeta a Encaje requirindole
la adopcin de medidas correctivas.
De persistir el dficit el Directorio del Banco Central puede acordar la remisin de una
carta notarial a cada miembro del Directorio de la Entidad infractora con el mismo
propsito del prrafo anterior.
Si persistiese el dficit, el Banco Central est facultado a aplicar a los Directores de las
Entidades Sujetas a Encaje una multa cuyo monto mnimo ser de S/ 5 113,52 y mximo
de S/ 25 567,59. Estos montos se ajustan en forma mensual, en funcin del ndice de
Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el ndice General
correspondiente a noviembre de 2016.
Artculo 20. Sanciones por presentacin extempornea de los reportes de encaje
Los retrasos en la presentacin de reportes de encaje por perodos mayores a 5 das se
sancionan de la siguiente manera:
a.

Se aplicar una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) ni
mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso simultneamente
en moneda nacional y extranjera, se aplicar solo una multa.
En el clculo se tomar en consideracin el nmero de das hbiles de retraso d.
Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para d > 5 das hbiles

b.

Adems, se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje la

aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta
por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms prxima,
debiendo remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la
comunicacin del Banco Central en un plazo mximo de 3 das hbiles de realizada
la sesin.

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Artculo 21. Sanciones por devolucin anticipada de los recursos no sujetos a
encaje
Se aplicar una multa sobre el monto de las obligaciones (crditos, bonos u otras) que
incumplan con el plazo mnimo establecido al momento del desembolso o renovacin.
Para la determinacin de la multa se aplicar una tasa de 0,50 por ciento anual sobre la
porcin de la obligacin que sea cancelada anticipadamente, aplicable por el perodo que
media entre su inicio y la fecha en que se produce la cancelacin. El monto de la multa
no ser menor de 0,25 por ciento del principal en su da de inicio.
Artculo 22. Sanciones por reiteracin de omisiones formales
La omisin a las formalidades requeridas en las disposiciones de encaje sobre
informacin de la situacin de encaje descritas en el Artculo 15, por un nmero mayor a
4 veces, tendr las siguientes sanciones:
a.

Se aplicar una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El
monto de las multas se determinar en funcin de las reincidencias de la misma
conducta. Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para v > 4, donde v= veces de la misma conducta

b.

Se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que

ordene la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida
impuesta por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms
prxima, debiendo la Entidad Sujeta a Encaje remitir al Banco Central la copia del
acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.

Artculo 23. Procedimiento sancionador

a.

Determinada, con carcter preliminar, la ocurrencia de una posible infraccin a las

obligaciones de encaje previstas en la presente Circular, la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera, como unidad instructora, remitir a la Entidad
Sujeta a Encaje una comunicacin de imputacin de cargos, a fin de que los
absuelva en un plazo improrrogable de 5 das hbiles, contados a partir del da
siguiente al de su recepcin.
La citada comunicacin contendr los hechos que se le imputan a ttulo de cargo, la
calificacin de las infracciones que tales hechos pueden constituir, la posible sancin
a imponerse, la autoridad competente para imponer la sancin y la norma que le
atribuye dicha competencia.
Vencido el plazo previsto, con descargo o sin l, la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera emitir un informe final de instruccin, con
opinin de la Gerencia Jurdica en el que se pronuncie sobre los argumentos
expuestos por la Entidad Sujeta a Encaje, el mismo que ser notificado a
dicha Entidad para que formule sus descargos en un plazo no menor de 5 das
hbiles.

b.

Evaluado los descargos presentados por la Entidad Sujeta a Encaje,

corresponder al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones
que imponen multas por infraccin a las regulaciones de encaje, de acuerdo
a lo previsto en el Artculo 24 de la Ley Orgnica de este Banco Central.
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En caso se decida el archivo del procedimiento, la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera notificar de esta decisin a la Entidad Sujeta a
Encaje.
La resolucin por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de
reconsideracin y apelacin previstos en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General, dentro de los 15 das hbiles de notificada, sujeto al
cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.
Cabe sealar que el error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y la
simple invocacin de la buena fe no dan lugar a exoneracin o reduccin de la multa.
El recurso de reconsideracin ser resuelto por la misma instancia y deber
sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelacin ser resuelto por el Directorio
del Banco Central.
En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por dficit de encaje,
deber incluirse la informacin en moneda nacional y extranjera en los trminos que
establece el Anexo 1.
Los recursos administrativos sern resueltos dentro de los 30 das hbiles de
presentados. Vencido dicho trmino sin que hayan sido resueltos, se entendern
denegados.
c.

La multa ser pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolucin de
aplicacin de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco
Central emitir un requerimiento de pago, el mismo que deber cumplirse dentro de
los cinco das hbiles siguientes al de su recepcin por la entidad sancionada.
El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicacin de un inters
moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMEX hasta el da de la cancelacin.
La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta
al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el
Artculo 76 de su Ley Orgnica.

d.

El Banco Central informa a la SBS de los casos de las infracciones y sanciones.

CAPTULO X. DEFINICIONES
Artculo 24. Sobre las entidades del exterior
Entidad Financiera del Exterior: Aquella que opera en forma similar a las establecidas en
el pas autorizadas a captar depsitos del pblico.
Organismo Financiero Internacional: Aquel de carcter multilateral creado por tratados
suscritos por diversos estados, entre cuyas finalidades principales se encuentra la
cooperacin internacional usualmente a travs del financiamiento en condiciones
preferenciales.
Entidad Financiera Internacional: Aquella en la cual se presenta una participacin mayor
al 50 por ciento en el capital por parte de entidades pblicas o bancos centrales o en las
que estos dos ltimos ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera de dichas entidades.
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Entidad Gubernamental del Exterior: Aquella en que la participacin directa o indirecta de
las entidades pblicas extranjeras en su capital exceda el 50 por ciento del capital o en
que estas ltimas ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera y que tenga entre sus funciones principales el financiamiento del desarrollo y
el comercio exterior.
Fondos de Inversin del Exterior Especializados en Microfinanzas: Fondos de Inversin
domiciliados en el exterior, dedicados fundamentalmente a otorgar financiamiento a
entidades del sector microfinanzas.
La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central
absolver las consultas sobre el sentido y alcance de las definiciones aqu sealadas,
que le formulen por escrito las Entidades Sujetas a Encaje.
Artculo 25. Frmula para el clculo del plazo promedio
Para el cmputo del plazo promedio de las obligaciones sealadas en la presente Circular
se utilizar la siguiente frmula:
PLAZO PROMEDIO = ((M1*T1/360)+(M2*T2/360)+....+(Mn*Tn/360)) / SF
Donde:
Mi:
T i:
SF:

Monto a pagar por la obligacin en el da "i", donde i = 1... n

Nmero de das desde la fecha de inicio de la obligacin (colocacin en el mercado
en el caso de valores) a la fecha de pago de Mi
Suma de los montos a pagar por la obligacin (M1+M2+...+Mn)

DISPOSICIONES FINALES
Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de enero
de 2017.
Segunda. Queda sin efecto la Circular No. 041-2015-BCRP a partir de la fecha de
vigencia de la presente Circular.

Renzo Rossini Min

Gerente General

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