SOLUCIONARIO EXPAR 2013.I.

Ipart
1. Lea el siguiente caso: Juan trabaja en logstica-compras de una importante
empresa, se encuentra muy mortificado, su esposa va a tener un nio (el cuarto
de la pareja) y los gastos hospitalarios son muy altos pues el parto es complicado,
ha venido realizando una serie de gestiones en la empresa solicitando un
prstamo, pero este le ha sido negado, ha acudido a una casa de empeo, pero el
dinero obtenido no le va alcanzar para cubrir la mitad de los gastos.
y una maana recibe la visita de un proveedor que va por primera vez a la
organizacin. En la primera reunin Pepe, el proveedor, le ofrece otorgarle una
comisin de 2% sobre el monto de la factura de ventas. Realizando las sumas los
montos, las sumas son bastantes y considerables. Lo que indica el proveedor es
que la empresa tambin se ver beneficiada porque los precios de venta bajaran
debido a que se venderan en volmenes. Luego de considerarlo, Juan acepta.
1.1. Segn el caso anterior, complete el siguiente cuadro: (3 ptos.)
Fuentes de la moralidad Tome el caso anterior, escriba la parte que refleje o
de la accin
exprese la fuente de la moralidad
Intencin o fin del sujeto Querer obtener provecho personal sin perjudicar a la
empresa
Acto o fin de la accin
Aceptacin de la propuesta de Pepe
Circunstancias
Trabajar en logstica-compras
Dificultades econmicas y familiares
Se le ha rechazado prstamo

1.2. Basados en la fuentes de la moralidad, considera usted que la decisin de

Juan fue buena y correcta? Escriba dos razones: (1 pto.)
1 Aunque aparentemente la intencin es buena, el problema es que no se podra
universalizar, pues si todos desearan lo mismo los negocios pasaran a ser
sinnimos de dehonestidad.
2

Juan es deshonesto, porque utiliza la institucin y tambin a la sociedad (ya

que siempre alguien deber pagar ese porcentaje de la cima) para resolver
sus necesidades familiares. Una buena intencin debe ser realizada con
buenas acciones.

1.3. Desde el punto de vista de la tica aristotlica, por qu no debera aceptar

este ofrecimiento? Escriba dos razones. (1 pto.)
1 Juan no debera aceptar porque conlleva una prctica contnua que ira

creando hbitos negativos en l, hasta el punto de tener siempre la tendencia a

aceptar ofrecimientos cuando se presenten.
2

Juan debi deliberar con su pareja, con algn amigo, para ver otras
perspectivas o posibles problemas que podra traer su decisin. Pensar en
otras posibles soluciones a su problema econmico debi hacerse antes de
aceptar.

1.4. Desde el punto de vista de la tica utilitarista, por qu debera aceptar este
ofrecimiento? Escriba dos razones. (1 pto.)
1 Juan actu bien porque evalu sus intereses personales y los intereses de la
empresa, por lo tanto, ambos saldran beneficiados.
2 Adems, el precio de venta al pblico se reducira, con lo cual se cumple el
principio de mayor bienestar para mayor nmero.

1.5. Desde el punto de vista de la tica kantiana, por qu no debera aceptar

este ofrecimiento? Escriba dos razones. (1 pto.)
1 Si bien la mayora puede salir ganando, se perjudican el derecho de los
competidores a una competencia justa, sin prcticas que distorsionen el
comercio. As pues no se puede universalizar esta accin.
2

Adems, los sujetos Juan y Pepe solo se asumen a s mismos como medios
para fines egostas, por lo que no se respetan como seres dignos. Lo que
predomina es la idea de que las personas tienen su precio.

2.- Un grupo de alumnos de un colegio va a elegir el destino del viaje de

promocin, van a votar todos los que estn al da en sus cuotas de pago, los que
no lo estn aceptaran el resultado obtenido de la eleccin. Esta forma de
decisin del lugar a visitar afecta algn principio postulado por la tica dialgica?
Argumente su respuesta (1 punto)
El principio D o del Discurso

3. Relacione los casos con los tipos de perjuicios a los que corresponde, segn la
lectura La responsabilidad tica del ingeniero, de Escol: (4 ptos.)
1

2
3

La empresa que tiene el monopolio de

helados decide subir arbitrariamente el
precio, por ser verano
Un jefe molesto por el desempeo de un
trabajador lo insulta pblicamente
Un joven gerente utiliza la tarjeta de crdito
que la empresa le ha dado para sus asuntos
personales, cuando la finalidad es usarlo
para los negocios de la empresa
Por no invertir en equipos de seguridad, un
trabajador de una constructora cae del
tercer piso y sufre graves lesiones
Un trabajador imprudente retrocede el
camin dentro de la empresa y daa una
pared de la propia empresa
Una empresa competidora saca una
publicidad presentando a la competencia
como mentirosa
Una empresa saca productos de baja
calidad porque considera que los peruanos
no son consumidores exigentes, sino
superficiales y torpes
Una constructora deja sus materiales en
plena va pblica, impidiendo el paso a los
peatones y dejando poco espacio al trnsito
pblico.

Perjuicio
comn

Perjuicio fsico a persona

natural
Perjuicio fsico a persona
jurdica

fsico

bien

Perjuicio econmico
persona jurdica

Perjuicio moral a persona

natural

Perjuicio
comn

moral

bien

G Perjuicio econmico
personas virtuales

Perjuicio moral a persona

jurdica

10

Perjuicio econmico a
bien comn
Perjuicio moral a persona
moral

1i

2e

3d

4b

5c

6h

7f

8a

4.- En las siguientes oraciones, identifique que clase de justicia se encuentra

involucrada, opte para su respuesta las siguientes alternativas: Justicia
distributiva, conmutativa, retributiva o compensatoria.

Si elige para su respuesta la justicia distributiva, mencione a que variedad

pertenece optando entre las siguientes: igualitarista, por aporte, libertaria, o por
capacidad y necesidad. (4 puntos)

Oracin

Clase y variedad de
justicia cuando la
haya

Es justo que cargue el mayor peso el ms fuerte

ayudando a los ms dbiles a trasladar el pesado
cajn

Justicia distributiva
por capacidad y
necesidad

Es justo que todos recibamos la misma atencin por

parte de nuestra Universidad, todos somos sus
estudiantes universitarios

Justicia distributiva
igualitarista

El criterio para repartir las carpas a los afectados por

las lluvias ser: a quien ms hijos tenga se le dar la
carapa ms grande

Justicia distributiva
por capacidad y
necesidad

No es justo que el helado que compre no sea igual a

la que aparece en la publicidad, yo he pagado el
precio que ah se mencionaba

Justicia conmutativa

Es justo que al secuestrador se le aplique todo el peso Justicia retributiva

de la ley

Es justo que la empresa duea del globo aerosttico

que cay al mar pague los gastos de hospitalizacin
de los heridos y el sepelio de los fallecidos y otorgue
una reparacin pecuniaria a los deudos

Justicia
compensatoria

No es justo que las entradas para el concierto se

hayan vendido a gente que no ha hecho cola

Justicia distributiva
igualitarista

Es justo que haya obtenido la beca, es el ms

estudioso de la promocin

Justicia distributiva
por aporte

5.- Lea y analice el siguiente caso y responda a la pregunta solicitada

Un espaol, presunto responsable del

derrumbe en Bangladesh

http://www.20minutos.es/noticia/1799033/0/der
rumbe-bangladesh/arrestados/muertos/

La polica arrest este domingo al dueo del

edificio que se derrumb el mircoles y que albergaba varias fbricas textiles en
Bangladesh, por lo que la bsqueda policial de responsables del siniestro se limita
ahora a dos individuos, que se encuentran fugitivos, incluido un empresario
espaol.
Segn inform la agencia local UNB, el
Una gra limpia los escombros de la fbrica textil
empresario de nacionalidad espaola que se
derrumbada en la localidad de Dacca, Bangladesh
encuentra en paradero desconocido es David
Mayor, director general de Phantom-Tac, una de las fbricas textiles que se
alojaban en la el edificio que se desplom esta semana a las afueras de Dacca.
La pgina web de esa compaa afirma que el taller textil se encontraba localizado
en la cuarta planta del edificio Rana Plaza, el cual se derrumb el pasado
mircoles, y que segn el ltimo recuento ha dejado 371 muertos y miles de
heridos.
La Polica Industrial haba acusado a los propietarios de las fbricas de ignorar las
grietas que aparecieron en el edificio de ocho plantas el martes y de obligar a los
empleados textiles a acudir a sus puestos de trabajo a pesar del riesgo que

corran.
"Ninguno de nosotros quera entrar al edificio, pero nuestros jefes nos
forzaron", dijo el da del accidente Nurul Islam, uno de los trabajadores heridos, al
portal de noticias Bdnews24.com
El desastre ha vuelto a poner de manifiesto las malas condiciones laborales y de
seguridad que sufren los trabajadores de talleres textiles en el pas asitico, que
abastecen a multinacionales occidentales, como las implicadas en este siniestro El
Corte Ingls o Primark.
Bangladesh es el pas del mundo con costes ms baratos de produccin en la
industria de la ropa y por eso empresas de todo el mundo, incluido China, estn
trasladando parte de su produccin al pas asitico, de acuerdo con la Campaa
Ropa Limpia.
Segn datos de la Federacin Nacional de Trabajadores del sector Textil de
Bangladesh, en los ltimos 15 aos ha habido unos 600 muertos y 3.000 heridos
en accidentes ocurridos en fbricas textiles (incendios o derrumbes) en el pas.
El presidente de NGWF seal que las empresas textiles que desarrollaban su
labor en el edificio siniestrado eran Ether Tex Limited, New Wave Bottoms Limited,
Phantom Apparels Limited, Phantom Tac Limited y New Wave Style Limited.
Las marcas implicadas: Amin afirm que esa ltima empresa trabajaba para
la compaa espaola Mango, y asegur que miembros de su organizacin
localizaron el da del derrumbe entre los escombros etiquetas de esa empresa y
de la irlandesa Primark.

Pregunta:
Habiendo responsabilidad por parte de los ingenieros operadores de la fbrica
textil, particularmente si se tiene en cuenta que los das previos al accidente
aparecieron grietas y fisuras en la construccin y los operarios fueron obligados a
ingresar a la fbrica, pese a la resistencia de los trabajadores, precise tres
medidas que segn el Cdigo CIP debieron haberse adoptado al respecto,
identificando el respectivo articulo con el cual argumentara su respuesta (4
puntos)

Medida o accin que debi ser tomada

Artculo del cdigo CIP que lo seala

No obligar a los trabajadores al ingreso

a la fbrica dada su obligacin de velar
por la vida y seguridad de sus
subordinados y suspender actividades
hasta subsanar los problemas
constructivos.

Art. 44

Alertar a los responsables de los

contratos sobre la adopcin de medidas
de emergencia, caso contrario notificar
a la autoridad competente.

Art. 7

Alertar a las empresas extranjeras

contratistas que existen graves
problemas de seguridad.

Art. 8