CONSTRUCCIN II - PLANIFICACIN Y CONTROL

DE PROYECTOS
Universidad de Medelln
Profesor:
I.C. MSc. Jorge Enrique Mendieta Ramrez

CAPTULO 2:
DEFINICIN DEL PROYECTO

Estimacin de costos
Proyeccin o prediccin del costo de una actividad, ponderada

e influenciada por informacin objetiva y subjetiva.

Esencial para las decisiones de la administracin, tales como:
Asignacin de fondos.

Toma de decisiones para la reserva de capital.

Toma de decisiones para el anlisis de alternativas.

Control del proyecto.

Planificacin y control de costos son esenciales para todas las etapas de

un proyecto.

Tipos de costos
Rango relevante de
decisin

Costos fijos:
Son

costos para proveer la

capacidad operacional bsica de
una empresa o proyecto.
Permanece constante en el rango
relevante de decisin.

Tipos de costos

Costos variables:
Varan dependiendo del nivel de

actividad o de ventas.
Aumentan
o
disminuyen
proporcionalmente de acuerdo al
nivel de actividad o volumen.

Tipos de costos
Costos mixtos:
Aquellos costos que tienen una componente fija y una variable.
Costo mixto = Y = F + V * X

Kilos de hierro doblado

Ejercicio tipos de costo

En la construccin de un proyecto:
Factor de Costo
Gastos de acarreo de
materiales
Renta mensual del lugar de
las oficinas del proyecto
Costo de instalar y retirar la
torre gra
Alquiler de torre grua mensual
Costo de servicios (energa,
agua, etc.)
Costo de almacenista de la
obra
Arrendamiento de camin de
10 Ton para transporte de
ladrillos.

CF, CV o
Mixtos?

Tipos de costos
Costos indirectos:
Gastos generales de oficina central.
Salarios de Grupo Administrador de la Obra
Plizas y seguros.

Gastos de Trmites legales.

Equipo de Ventas.

Costos directos:
Materiales.
Mano de obra.
Maquinaria y equipos.
Subcontratos.
Transportes.
Seguridad Industrial

Costos indirectos
Administracin (A): el equipo profesional, maestros, celadura,

mensajero, personal de servicios varios, papelera, fotocopias,

plizas, servicios pblicos, impuestos de construccin, cuota para
mantenimiento y sostenimiento de la oficina central de la empresa
constructora, etc.
Imprevistos

(I): fondo establecido para cubrir situaciones

inesperadas, por ejemplo: deslizamientos por efecto del clima,
derrumbes, accidentes, etc. No se puede utilizar como defensa
para situaciones que pudieron haberse previsto.

Utilidad (U): son los honorarios del constructor.

Costos directos
El costo directo de un proyecto lo constituyen aquellos elementos
que se incorporan directamente con la construccin de las
actividades de la obra y se constituye especficamente por el costo
de los materiales, la herramienta y equipo, los transportes y la mano
de obra directa.

Costos directos
Materiales:
Los materiales constituyen uno de los principales indicadores dentro del costo directo de un
proyecto. Se calculan fundamentalmente con base a los planos, detalles y especificaciones
tcnicas. Dentro de los anlisis de los costos directos debe especificarse la cantidad correcta
del material y su respectivo desperdicio. Si los precios de los materiales no incluyen el costo
del transporte, se deber incluir por aparte el costo necesario para trasladarlos hasta el sitio
de trabajo.

Costos directos
Transporte:
Generalmente este costo directo incluye el precio de transporte interno de los materiales
dentro del proyecto constructivo o el transporte hacia el exterior del proyecto constructivo
de los materiales provenientes de excavaciones.

Costos directos
Herramienta y equipo:
Dentro de este costo directo se incluyen todos los costos relacionados con el proceso
constructivo referentes al uso de instrumentos mecnicos provenientes de la innovacin
tecnolgica que faciliten la labor humana. Para conocer este costo se necesita saber si el
equipo es propio o alquilado para lo cual se hace un anlisis diferentes.

Costos directos
Herramienta menor:
Dentro de los estudios que se han realizado a varios proyectos constructivos se ha observado
que el valor de la herramienta menor se aproxima mucho al 5% del valor total de la mano de
obra directa dentro del proyecto constructivo y se toma as para evitar el desgaste en su
clculo dentro del proyecto.
Dentro de la herramienta menor se consideran: palas, picas, barras, coches, martillos,
alicates, destornilladores, etc.

Costos directos
Mano de obra directa:
Es el valor que mayor dificultad presenta para ser determinado dentro de los costos directos
de un proyecto constructivo, ya que los rendimientos de mano de obra difieren
considerablemente de un proyecto a otro. A pesar de que en la actualidad se utiliza mucho
dentro del gremio de la construccin el pago de la mano de obra por subcontrato, es
importante conocer el rendimiento exacto de cada actividad para evaluar los precios de las
actividades subcontratadas.

Presupuesto

El presupuesto de un proyecto se define como el estudio

complementario al proceso de planeamiento que tiene por
objeto determinar anticipadamente el costo de su ejecucin.

Presupuesto, factores a considerar en su elaboracin

Los diseos.
Las especificaciones tcnicas.
La administracin y el control de la construccin.
Las asesoras e impuestos de construccin.
La financiacin y comercializacin del proyecto.
Otros.

Exactitud esperada de un presupuesto

Precisin del presupuesto segn etapa del proyecto

Presupuesto
El presupuesto de un proyecto se realiza mediante la

subdivisin de las obras en captulos e tems, con ello es

posible calcular las cantidades de obras extractadas de los
planos y los costos de los recursos bsicos exigidos por las
especificaciones tcnicas de cada una de las actividades.
Posteriormente, se elaboran los anlisis de precios unitarios de

los diversos tems y actividades y se establecen los valores

parciales de los captulos en que stos se agrupan para as
determinar el costo total de la construccin.

Agrupaciones en un presupuesto

Agrupaciones en un presupuesto

Ver ejemplo de presupuesto.

Desarrollo de un presupuesto

El desarrollo del presupuesto consiste en elaborar el Anlisis de Precios Unitarios

(A.P.U) de los diversos tems, establecer los valores parciales de los captulos y con
la suma de los valores parciales obtener el Costo Total Directo de la Obra.

Dentro de los anlisis de precios unitarios (A.P.U) existen tambin algunos tems de
precios que se repiten espordicamente y para los cuales hay necesidad de realizar
un anlisis independiente o auxiliar denominados Anlisis de Precios Auxiliares
(A.P.A).

A este costo hay que agregarle los Costos Indirectos que son causados por
ADMINISTRACIN (honorarios a profesionales, alquiler de oficinas, transporte de
maquinaria, papelera, otros), los costos estimados por posibles IMPREVISTOS en la
realizacin de los trabajos (mal tiempo, accidentes), y la UTILIDAD que va a obtener
el contratista general.

Estos Costos Indirectos dentro del proyecto se denotan tambin con las siglas A.I.U.

Otro de los costos importantes dentro del proyecto lo determina el valor del lote
donde se van a construir la edificaciones y los espacios que hacen parte del
proyecto.

Clculo de los A.P.U y A.P.A:

Los Anlisis de Precios Unitarios (A.P.U.) son un resumen de los costos por unidad de medida
de una determinada actividad dentro del presupuesto de un proyecto de construccin y hasta
el momento son la herramienta mas eficaz para obtener el costo total de una edificacin.
Dentro de los Anlisis de Precios Unitarios (A.P.U) existen tambin algunos tems de precios
que se repiten espordicamente y para los cuales hay necesidad de realizar un anlisis
independiente o auxiliar denominados Anlisis de Precios Auxiliares (A.P.A).

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Formato de A.P.U.
y A.P.A.

OBJETO:
CONTRATISTA:

FECHA:
UNIDAD :

TEM No.

DESCRIPCIN:
CANT :

DETALLES

MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTA

(En caso de ser necesario

DESCRIPCIN

TIPO-MODELO VALOR/HORA

REND-CANTID

VR. PARCIAL

VR.CORREG

PREC. UNIT.

VR.PARCIAL

VR.CORREG

TARIFA

VR. PARCIAL

VR.CORREG

VR. PARCIAL

VR.CORREG

utilizar hojas adicionales)

SUBTOTAL MAQ, EQ Y HTA

MATERIALES :
DESCRIPCIN

UNIDAD

CANT. UNIT

SUBTOTAL MATERIALES
TRANSPORTES
DESCRIPCION

INTERNO

DISTANCIA/M

SUBTOTAL TRANSPORTES
MANO DE OBRA
DESCRIPCIN

JORNAL

PREST. SOCIAL RENDIMIENTO

OFICIAL DE PRIMERA
OFICIAL DE SEGUNDA
AYUDANTE ENTENDIDO
AYUDANTE RASO
CUADRILLA
SUBCONTRATO

OBSERVACIONES

FIRMA DEL CONTRATISTA

SUBTOTAL MANO DE OBRA

TOTAL COSTO DIRECTO
AIU
PRECIO UNITARIO TOTAL
NOMBRE INTERVENTOR
REVISO

VALOR APROBADO

APROBO

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

Calcular el precio unitario de la construccin de muro en ladrillo
comn de dimensiones 10x20x40cm, espesor de 10 cm y juntas de
pega tanto verticales como horizontales de 1 cm de espesor con
mortero cuya dosificacin es 1:5

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

1. Conocer el proceso constructivo y cada uno de los materiales, herramientas y dems
componentes para realizar correctamente la actividad.

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

2. Se calcula el nmero de ladrillos que se requieren para hacer un metro cuadrado de muro
de acuerdo a las especificaciones dadas.
Las dimensiones reales del ladrillo son: 9 cm x 19 cm x 40 cm

El mortero de pega es de 1cm de espesor.

1m2/(0.19 + 0.01)(0.40 + 0.01) = 12,5 unidades de ladrillo/m2

Adicionalmente se tiene un desperdicio del 4% en el ladrillo.

Cuntos ladrillos se necesitan por metro cuadrado de mampostera?.

Cunto es el valor de los ladrillos sabiendo que cada unidad tiene un costo de $800?. 13
unidades/m2

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

3. Se calcula la cantidad de mortero 1:5 que se requiere para hacer un metro cuadrado de
muro.
En este caso, como el mortero se utiliza para diferente actividades como por ejemplo la
mampostera en bloque, la mampostera en arcilla, el revoque de muros y los morteros de
pisos, se realiza en A.P.A. para la preparacin del mortero con dosificacin 1:5

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4. Anlisis de Precio Auxiliar del mortero 1:5
4.1 Materiales:
Precios de los insumos:
Cemento (bulto de 50 Kg.):

Cantidad de Cemento:
Subtotal:
154.020
Arena de pega (m3):
Cantidad de Arena:
Subtotal:
3
Agua (m ):
Agua:
Subtotal:
Subtotal
Desperdicio (5%)

$ 25.500
302 Kg.
?($25.500/50)*302 =
$ 32.000
1.20 m3
($ ?32.000*1.20) =
$ 1000
0.225 m3
?($1000*0.225) =

Valor total 1m3 de mortero (sin mano de obra)?

$ 38.400
$ 225
$ 192.645
$ 202.277

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4.2 Cantidad de recurso humano (Mano de Obra).
Tenemos un ayudante, trabaja 8 horas diarias, en la jornada desarrolla 2 m3 de mortero.
Entonces, su rendimiento es:
Consumo = 2 m3/(8 horas) = 0.25 m3/Hora - Hombre
Rendimiento?1/0.25 = 4 Hora Hombre/m3
Jornales:
Ayudante:
Oficial:

Salario mnimo: $644.350/mes.

Salario: $ 1.288.700/mes (pudiendo ser ms dependiendo de la labor).

Prestaciones sociales?

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

Factor prestacional:
El salario y sus obligaciones:
Salario mensual:

Todo lo que recibe el trabajador por sus servicios, en dinero o en cosas como alimentacin,
vivienda o ropa, etc.
Salario mnimo ao 2015: $ 644.350/ mes.
Auxilio de transporte:

Es una suma fija de dinero que se paga a todos los trabajadores, que devengan hasta dos (2)
veces el salario mnimo legal vigente (y viva a ms de mil metros de su sitio de trabajo).

Subsidio de transporte: $ 74.000/ mes.

Hay que tener en cuenta, que el auxilio de transporte solo se incluye para el clculo de las
cesantas y la prima, ms no para la liquidacin de los aportes a seguridad social ni a
parafiscales.

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

Factor prestacional:
Cesantas:

El auxilio de cesanta se paga por todo el tiempo servido a razn de tres (3) das de salario
(ms auxilio de transporte) por cada mes completo de trabajo, siempre que se haya servido
siquiera un mes, y debe pagarse a la terminacin del contrato por cualquier causa.
Intereses a las cesantas:

Es el pago directo al trabajador, de un uno por ciento (1%) mensual, sobre el saldo de la
cesanta, y se debe liquidar cada ao, o cuando se cancele la cesanta.
Se paga entre el 1 y 30 de enero, pasada esta fecha se debe pagar el doble, o sea, el dos por
ciento (2%) mensual, como sancin.

Costos directos
Factor prestacional:
Vacaciones:

Cuando el trabajador cumpla un ao continuo de trabajo, tiene derecho a que le den quince (
15) das hbiles de descanso remunerado, o proporcionalmente despus de un mes, si no ha
cumplido el ao. Se calcula con base a salario sin auxilio de transporte.
Prima de servicio:

Es un pago que se realiza al trabajador, igual a un mes de salario pagaderos as: 15 das de
sueldo en junio y 15 das en diciembre, a quienes hubieren trabajado o trabajaren todo el
respectivo semestre, o proporcionalmente al tiempo trabajado, siempre que hubieren
servido por lo menos la mitad del semestre respectivo y no hubieren sido despedidos por
justa causa. Se tiene en cuanta el auxilio de transporte.

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

Factor prestacional:
Dotacin:

Es un derecho a que tiene todo trabajador permanente, cuyo salario no sea superior a dos (2)
veces el salario mnimo legal, y haya cumplido ms de tres (3) meses de trabajo.
Se debe entregar gratuitamente un vestido completo y calzado de labor tres (3) veces al ao,
abril 30, agosto 31 y diciembre 20.
ESTA PROHIBIDO LA COMPENSA CION DE ESTE DERECHO EN DINERO, SIN EMBARGO, SI NO SE
ENTREGO EN EL TRANSCURSO DEL CONTRATO, EL TRABA JADOR TIENE DERECHO A
RECLAMARLO EN DINERO AL FINALIZAR ESTE.

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

Factor prestacional:
Prestaciones sociales:

Salud: 12.5%. Empleador el 8.5% y el trabajador el 4%.

Pensiones: 16%. Empleador el 12% y el trabajador el 4%.
Riesgos laborales:

Toda empresa que ingrese por primera vez al Sistema General de Riesgos Profesionales, cotizar por el
valor correspondiente al valor inicial de la clase de riesgo que le corresponda.

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

Factor prestacional:
Otros aportes (Parafiscales):

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (I.C.B.F.): 3%

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA): 2%
Cajas de compensacin familiar: 4%.
Subsidio familiar: 4%
Fondo Nacional de Formacin Profesional de la Industria de la Construccin (F.I.C.): 1 salario
mnimo legal mensual vigente (s.m.l.m.v.) por cada 40 trabajadores. 2.5%.

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

ANALISIS DETALLADO DEL PORCENTAJE DE PRESTACIONES SOCIALES
AYUDANTE

SALARIO MENSUAL
SALARIO ANUAL
AUXILIO DE TRANSPORTE
AUXILIO DE TRANSPORTE ANUAL
PRESTACIONES
CESANTIAS ANUAL
INTERESES CESANTIAS
VACACIONES - 15 DIAS
PRIMA DE SERVICIO - 30 DIAS

OFICIAL
%
100

644,350
7,732,200
74,000
888,000
BASE
C/360
CESANTIAS
644,350
718,350

11.48

FACTOR
36
12%
100%

OTROS COSTOS
DOTACION(3 AL AO)
SEGURIDAD SOCIAL
PENSIONES ANUAL
MEDICINA FAMILIAR
RIESGOS PROFESIONALES

644,350
644,350
644,350

16%
12.5%
6.96%

OTROS APORTES
I.C.B.F
SENA
SUBSIDIO FAMILIAR
FONDO IND. DE CONSTRUC.

644,350
644,350
644,350
644,350

3%
2%
4%
2.5%

SALARIO MENSUAL

1,224,265

%
100

1,288,700
15,464,400
74,000
888,000

VALOR
862,020
103,442
322,175
718,350

11.15
1.34
4.17
9.29

300,000

3.88

1,237,152
966,525
538,161

16.00
12.50
6.96

1,288,700
1,288,700
1,288,700

16%
12.5%
6.96%

3
2
4
2.5
88%

1,288,700
1,288,700
1,288,700
1,288,700

3%
2%
4%
2.5%

231,966
154,644
309,288
193,305
TOTAL

BASE
C/360
CESANTIAS
1,288,700
1,362,700

5.74

2,448,530

FACTOR
36
12%
100%

VALOR
1,635,240
196,229
644,350
1,362,700

10.57
1.27
4.17
8.81

300,000

1.94

2,474,304
1,933,050
1,076,322

16.00
12.50
6.96

463,932
309,288
618,576
386,610
TOTAL

3
2
4
2.5
79%

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4.2 Cantidad de recurso humano (Mano de Obra).
Entonces:

Rendimiento = 4 Hora Hombre/m3

Jornales (da):
Ayudante:

Salario mnimo: $644.350/mes.

Das laborados: 30 das/mes
Da ayudante sin incluir prestaciones: $21.478
Factor prestacional (90%)
Total: $1.288.700/mes
Da ayudante incluido prestaciones: $42.957

Valor mano de obra (preparacin mortero 1:5)?

4h-H*$21.478/8h*1.9 (factor prestacional) = $20.404

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4.3 Calculo de herramienta menor.
Se acostumbra que para calcular los costos de la herramienta menor se utiliza un porcentaje
del costo de la mano de obra directa. Por ejemplo, 5 % de la mano de obra.
Valor Herramienta menor (preparacin mortero 1:5)?
4h-H*$21.478/8h*1.9 (factor prestacional)* 0.05 = $1.020

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4.4. Calculo de transporte.

Los precios de los materiales incluyen el transporte del proveedor hasta el sitio de la obra y
se supone que no es necesario contar con transporte interno de los materiales para fabricar
el mortero debido a que el proveedor los deja ubicados en el lugar del trabajo.
Valor transporte (preparacin mortero 1:5)?
$0

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4.5. A.I.U.:

Los costos indirectos por concepto de Administracin (del proyecto), Imprevistos (del
proyecto), y la Utilidad (del proyecto) suelen representarse como un porcentaje de los costos
directos (Mano de Obra, Materiales, Maquinaria, Equipos, Herramienta y Transporte). Este
porcentaje puede oscilar entre el 15 30 %.
Para efecto del ejercicio suponemos un A.I.U. del 20%.
Valor de A.I.U. (preparacin mortero 1:5)?
20 % * ($1.020 + $ 202.277 + $ 20.404) = $44.740

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4.5. A.I.U.:
Calcular los costos administrativos del proyecto. Se incluyen costos de honorarios,

impuestos, arrendamientos, papelera, etc.

RUBRO

COSTOS DE PERSONAL

ITEM
Director de obra
Ingeniero residente
Auxiliar de residente
Maestro primero
Maestro segundo
Almacenista
Vigilancia

VALOR/MES
6,000,000
3,500,000
620,000
1,800,000
1,350,000
800,000
900,000

Factor
prestacional
0.8
0.8
0.6
0.8
0.8
0.9
0.8

# Meses

SUBTOTAL

12
12
12
12
12
12
12

129,600,000
75,600,000
11,904,000
38,880,000
29,160,000
18,240,000
19,440,000

Plizas (cumplimiento,
anticipo, estabilidad,
COSTOS ADMINISTRATIVOS responsabilidad civil)
Arrendamiento oficina
Papelera
TOTAL

25,000,000
2,500,000
1,000,000

12
12

30,000,000
12,000,000
389,824,000

Costos directos
Clculo de los A.P.U y A.P.A:
4.5. A.I.U.:

Para obtener el porcentaje del A.I.U, se procede de la siguiente manera:

Calcular el costo total directo del proyecto.
ACTIVIDAD
1
2
3
4
5
6
7

8
9
10
N

VALOR PRECIO UNITARIO

CANTIDAD
(COSTO DIRECTO)
35,867
3,570
226,532
9,625
8,650
5,269
1,598
258
1,589,600
1,584
79,528
5,843
49,872
25

SUBTOTAL
128,045,190
2,180,370,500
45,576,850
412,284
2,517,926,400
464,682,104
1,246,800

3,685

7,965

29,351,025

4,578,962
3,859

258
2,369

1,181,372,196
9,141,971

TOTAL

6,558,125,320

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4.5. A.I.U.:

Calcular el porcentaje de los costos administrativos:

COSTO DIRECTO TOTAL: $6,558.125.320

COSTOS OPERACIONALES (ADMINISTRATIVOS): $389.824.000
A(%): 389.824.000/6.558.125,320 = 6 %

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4.5. A.I.U.:
Calcular el porcentaje de los costos por imprevistos:
Presupuestar una obra es un complejo proceso de planeacin en el cual es imposible garantizar que estn previstas
todas las situaciones que la afectan econmicamente. La experiencia y el criterio del constructor reunidas con una
correcta tcnica presupuestal pueden minimizar las desviaciones, desde luego, pero a sus propios errores de juicio es
necesario agregar posibles fallas del personal auxiliar, inadecuado conocimiento de las condiciones locales del sitio de la
obra, deficiencias en planos o especificaciones, etc. , por todo lo cual es una prctica comnmente aceptada agregar a
los Costos Directos un porcentaje de dinero que se presume servir para cubrir esas eventualidades y se denomina
Imprevistos.
El porcentaje de Imprevistos no debe utilizarse como una defensa contra lo siguiente:
a) Casos de fuerza mayor (hecho que no se puede evitar y tampoco se puede prever), que estn contemplados en las

leyes.
b) Aumentos de costos debidos a la inflacin, que pueden calcularse e incorporarse al presupuesto con nombre
propio.

Porcentajes utilizados: 2% - 5%

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

4.5. A.I.U.:
Calcular el porcentaje de los costos por utilidad:
La utilidad es la ganancia que el contratista (constructor) espera recibir por la realizacin del contrato.
Porcentajes utilizados: 5% - 20%
Para nuestro ejercicio el A.I.U es de un 20%.

ANALISIS DE PRECIOS AUXILIARES

Presentacin del A.P.A

OBJETO:
CONTRATISTA:

FECHA: 02/03/2015
UNIDAD :

TEM No.

m3

DESCRIPCIN: Preparacin de mortero de pega 1:5

CANT :

DETALLES

MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTA

(En caso de ser necesario

utilizar hojas adicionales)

DESCRIPCIN

TIPO-MODELO

VALOR/HORA

REND-CANTID

Herramienta menor

VR. PARCIAL

VR.CORREG

1,020

A.P.A Final.
SUBTOTAL MAQ, EQ Y HTA

1,020

MATERIALES :
UNIDAD

CANT. UNIT

PREC. UNIT.

Cemento

DESCRIPCIN

Kg

302

510

Arena

m3

1.2

32,000

38,400.00

Agua

m3

0.225

1,000

225.00

Desperdicio

VR.PARCIAL

VR.CORREG

154,020

9,632

SUBTOTAL MATERIALES

202,277

TRANSPORTES
DESCRIPCION

INTERNO

DISTANCIA/M

TARIFA

VR. PARCIAL

VR.CORREG

VR. PARCIAL

VR.CORREG

SUBTOTAL TRANSPORTES
MANO DE OBRA
DESCRIPCIN

JORNAL

PREST. SOCIAL

RENDIMIENTO

21,478

0.90

OFICIAL DE PRIMERA
OFICIAL DE SEGUNDA
AYUDANTE ENTENDIDO
AYUDANTE RASO

20,404

CUADRILLA
SUBCONTRATO

OBSERVACIONES

FIRMA DEL CONTRATISTA

SUBTOTAL MANO DE OBRA

TOTAL COSTO DIRECTO
AIU (20%)
PRECIO UNITARIO TOTAL
NOMBRE INTERVENTOR
REVISO

NOTA: El espacio sombreado es para uso exclusivo del municipio de Medelln

VALOR APROBADO

20,404
223,702
44,740
268,442

APROBO

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

5. Se calcula la cantidad de recurso humano que se necesita para realizar cada una
de las actividades.
Tenemos una cuadrilla conformada por 1 oficial y 1 ayudante. Cada uno trabaja 8
horas diarias. En la jornada desarrollan 10 m2 de muro. Entonces, su rendimiento es:

Consumo = 10 m2/(8 horas + 8 horas) = 0.625 m2/Hora-Hombre

Rendimiento? 1/0.625 = 1.6 Hora Hombre/m2
Jornales (da):
Oficial: $ 81.618 con prestaciones.
Ayudante: $ 40.808 con prestaciones.
Valor mano de obra (mampostera)?$40.808/8*0.8 + $81.618/8*0.8 = 12.243

Ejemplo clculo de los A.P.U y A.P.A:

6. Se calcula la cantidad de mortero m3 por m 2 de mampostera.
Permetro de un ladrillo: 0.19m*2+0.4m*2= 1.18 m.
Cantidad total de mortero? 0.0006*13 Un= 0.0078 m3 / m2
Cantidad por cada ladrillo: 1.18 m x 0.005 m x 0.09 m = 0.00053 aprox. 0.0006

Cantidad por cada ladrillo: 0.19+0.05+0.005*0.05*0.09*2 + 0.4*0.005*0.09*2 =

0.00054 aprox. 0.0006Un= 0.0078 m3 / m2

Presentacin del A.P.U.

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

OBJETO:
CONTRATISTA:

FECHA: 02/03/2015
UNIDAD :

TEM No.

7. A.P.U. Final

DETALLES

DESCRIPCIN: Construccin de mampostera 10x20x40 en ladrillo.

Incluye mortero de pega 1:5. Juntas horizontales y
verticales de 1 cm de espesor.

CANT :

MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTA

(En caso de ser necesario

utilizar hojas adicionales)

m2

DESCRIPCIN

TIPO-MODELO VALOR/HORA

REND-CANTID

Herramienta menor

VR. PARCIAL

VR.CORREG

612

SUBTOTAL MAQ, EQ Y HTA

612

MATERIALES :
DESCRIPCIN
Ladrillo 10x20x40
Preparacin Mortero 1:5

UNIDAD

CANT. UNIT

PREC. UNIT.

UNIDAD

13

800

m3

0.0078

223,702

SUBTOTAL MATERIALES

VR.PARCIAL

VR.CORREG

10,400
1,744.88

12,145

TRANSPORTES
DESCRIPCION

INTERNO

DISTANCIA/M

TARIFA

VR. PARCIAL

VR.CORREG

VR. PARCIAL

VR.CORREG

SUBTOTAL TRANSPORTES
MANO DE OBRA
DESCRIPCIN
OFICIAL DE PRIMERA

JORNAL

PREST. SOCIAL RENDIMIENTO

42,957

90%

0.8

8,162

21,478

90%

0.8

4,081

OFICIAL DE SEGUNDA
AYUDANTE ENTENDIDO
AYUDANTE RASO
CUADRILLA
SUBCONTRATO

OBSERVACIONES

FIRMA DEL CONTRATISTA

SUBTOTAL MANO DE OBRA

12,243

TOTAL COSTO DIRECTO

AIU (20%)
PRECIO UNITARIO TOTAL
NOMBRE INTERVENTOR
REVISO

25,000

NOTA: El espacio sombreado es para uso exclusivo del municipio de Medelln

VALOR APROBADO

5,000
30,000

APROBO

Presupuesto
8. Presupuesto del proyecto:
Para obtener el costo presupuestado del proyecto se debe multiplicar las cantidades
totales de cada actividad por el A.P.U. de cada una de las actividades.
Ver ejemplo de presupuesto.

Ejemplo de Anlisis de precio Unitario (A.P.U): calcule el A.P.U. para la actividad

estuco de muros, no incluye ranuras y filetes.
Considere que el material para estucar (estucor) est en el almacn del proyecto y se debe

transportar una distancia de 1 km hasta el sitio de trabajo. Este acarreo interno lo hace un
ayudante raso donde transporta en un coche tres sacos de 25 kilos cada uno y se demora 15
minutos.
El rendimiento del oficial que se encarga de aplicar el estuco es de 0.4 h-h/ m2. No necesita
un ayudante, el oficial se encarga del mezclado del material en un mezclero. Para la
aplicacin del material se utiliza una llana metlica lisa o esptula. El rendimiento del
material es de 1.5 kg/m2 de estuco.
Considere un desperdicio del material del 5%.
El estucor debe mezclarse con agua, en la siguiente proporcin: 2 partes de estucor por 1
parte de agua. El m3 de agua tiene un costo de $1000. La densidad del agua es de
1000Kg/m3. Considere un desperdicio del 5%.
El valor del saco de estucor es de $24.000 incluido el IVA. No incluye el transporte.
Usted puede negociar el transporte del estucor hasta la obra y le vale 250.000 el viaje para
transportar 200 sacos que necesita para todo el proyecto. Aproximadamente la obra queda
a 1 km de distancia.
Utilice un F.P de 90% para el personal (ayudante y oficial).
Asuma un A.I.U. del 20%.

Ejemplo de Anlisis de precio Unitario (A.P.U): calcule el A.P.U. para la actividad

pintura de muros.
Considere que el material para pintar (vinilo) est en el almacn del proyecto y se debe

transportar una distancia de 500 m hasta el sitio de trabajo. Este acarreo interno lo hace un
ayudante raso donde transporta un cuete de 5 galones y se demora 10 minutos.
El rendimiento del oficial que se encarga de aplicar la pintura es de 0.4 h-h/ m2. Necesita un
ayudante para preparar la mezcla para pintar y su rendimiento es de 0,1 h-h/m2. Para la
aplicacin del material se utiliza un rodillo. El rendimiento del material es de 20 m2/galn
de vinilo.
Considere un desperdicio del material del 5%.
El vinilo debe mezclarse con agua, en la siguiente proporcin: 2 partes de vinilo por 1 parte
de agua. El m3 de agua tiene un costo de $1000. La densidad del agua es de 1000 Kg/m3 y
1 m3 son 264 galones. Considere un desperdicio del 5%.
El valor del cuete de vinilo es de $280.000 incluido el IVA. No incluye el transporte.
Usted puede negociar el transporte del vinilo hasta la obra y le vale 250.000 el viaje para
transportar 50 cuetes que necesita para todo el proyecto. Aproximadamente la obra queda
a 1 km de distancia.
Utilice un F.P de 90% para el personal (ayudante y oficial).