UNIVERSIDAD TNICA DEL NORTE

CARRERA DE INGENIERA EN MECATRNICA

EXAMEN DE PROYECTOS DE DESARROLLO MECATRNICO
Se trata de construir una impresora 3D. el examen tiene como objetivo evaluar al estudiante en el
proceso de planificacin de un proyecto, aplicando las fases de PMI.
CONFIGURACIN DEL PROYECTO
1.: Configurar MS. Project para este proyecto de la siguiente manera:
Ttulo: IMPRESORA 3D
Asunto: Ingeniera y Construccin
Autor: Escriba en este espacio su Nombre
No olvide asignar y predeterminar el calendario PROYECTO IMPRESORA despus de haberlo creado y configurado en este
proyecto.

2. Creacin, Edicin y Asignacin de Calendarios.

- El Proyecto IMPRESORA 3D se debe iniciar el 01 Noviembre de 2016.
- Crear un nuevo calendario para este proyecto llamado PROYECTO IMPRESORA .
- Cambiar el horario laboral de la siguiente forma:
De lunes a viernes: de las 07:00 a.m. a 13:00 p.m. y de 03:00 p.m. a 05:00 p.m.
No se labora: Configurar el calendario desde el mes de agosto hasta junio del 2017 con
todas los das festivos correspondientes a nuestro calendario.
- Asignar el calendario PROYECTO IMPRESORA a todos los recursos asignados al proyecto.
3. Guardar
el proyecto
PROYECTO IMPRESORA.

con

el

nombre

4. INSCRIPCION DE TAREAS Y COMPLETE LOS RECURSOS

Enlistar todas las tareas y planificacin, segn como indica las tabla

IMPRESORA 3D

Duracin

Planificacin

Recursos

FASE DE INICIO
Definicin del proyecto
Alcance
Objetivo General
Objetivo Especfico

1 semana
1 semana
1 semana
1 semana

Tesista 1, Tesista
2, computador
Comienzan al mismo tiempo

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CARRERA DE INGENIERA EN MECATRNICA
Aprobacin del consejo cientfico
FASE DE PLANIFICACIN
Project Charter
Registro de Interesados
Alcance del Proyecto
Actividades y recursos
EDT
Diccionario EDT
Costos de Actividades
Plan de gestin de costos
Plan de gestin de calidad
Plan de gestin de comunicaciones
Plan de gestin de riesgos
Fin de Planificacin
Fin de fase de planificacin
FASE DE EJECUCIN
Ingeniera

Diseo de la impresora

Hito
1 semana
1 semana
1 semana
1 semana
1 semana
1 semana
2 semanas
2 semanas
2 semanas
2 semanas
2 semanas
2 semanas
Hito

3 semanas

Seleccin de Materiales

1 semana

Gestin de Compras
Fin de Gestin de compras

2 semanas
Hito

Elaboracin de Planos

1 semana

Fin de ingeneira
Obra mecnica

Hito

Armado de la estructura
2 semanas
Montaje de sistema de generacin de
movimiento
1 semana
Instalacin de motores
2 das

Comienzan al mismo tiempo

Comienzan despus de haber

finalizado las tareas anteriores

Inicia despus de "fin de fase de

planificacin"

Tesista 1, Tesista
2, SolidWorks,
Computador

Solicitar los materiales despus de

una semana de haber iniciado la
actividad anterior
Inicia despus de seleccin de
Paquetera (USAmateriales"
Ecuador)
Finaliza con la gestin de compras
Inicia 2 semanas despus de
"Diseo de impresora"
Finaliza al culminar las actividades
de ingeniera
Inicia despus de "Fin de
ingeniera"

Instalacin de extrusores

3 semanas

Fin obra mecnica

Obra electrnica y de control

Hito

Inicia despus de la anterior

Inicia despus de la anterior
Inicia igual al "Armado de
estructura"
Finaliza al culminar las actividades
de obra mecnica

Panel de control

2 semanas

Inicia despues de "Panel de

control"
2

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CARRERA DE INGENIERA EN MECATRNICA
Control de generacin de
movimiento en 3 ejes
Control y seleccin de extrusores

3 semanas
3 semanas

Placa de calentamiento
Calibracin
Pruebas de funcionamiento

4 das
1 semana
1 semana

Fin de fase de ejecucin

FASE DE CONTROL

Hito

Inicia una semana despus de

"Panel de control"
Inicia igual que la tarea anterior
Finaliza con el "control de
generacin de movimiento"
Inicia despus de la anterior
Inicia 2 das despus de la anterior
Finaliza con la fase de "obra
electrnica y de control"

Reporte de Obra
FASE DE CIERRE

Hito

Reporte semanal, todos los

viernes 08:00am

Punch list
Acta de cierre de proyecto

1 semana
1 da

Paper de investigacin

3 semanas

Cierre de proyecto

Hito

Director de
proyecto

Inicia despus de "fin de fase de

ejecucin"
Inicia despus de Punch list
Finaliza a la entrega del acta del
proyecto
Finaliza con la entrega del acta del
proyecto

5. Insertar una columna para la EDT (WBS) y Revisar que todas las tareas estn vinculadas
6. Cada hito debe estar vinculado con la tarea anterior y la primera tarea de la fase siguiente.
7. Mostrar la Ruta crtica.
8. Los recursos a utilizar se visualizan en la siguiente tabla, considerar un 50% el valor de horas
extra:

TABLA DE RECURSOS

RECURSOS

(Trabajo/Material/Costo) Unidad Cantidad Tipo

Tesista 1
Tesista 2
Director de proyecto
Computador
Solidworks
Paquetera (USA-Ecuador)
Plotter
Maquinas y herramientas
Motores paso a paso
Drivers para motores

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

8,00
8,00
15,00
0,02
0,15
600,00
15,00
5,00
39,99
26,99

hora
hora
hora
hora
hora
usd
usd
da
unidad
unidad

1
1
1
3
2
1
1

Prorrateo
Prorrateo
Prorrateo
Prorrateo
Prorrateo
Inicio
uso
Prorrateo

5
5
3

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Tarjeta de Control / Panel view
Fuente 24V/25A
Tonillo sin fin
Deslizadores lineales
Barras redondas
Aluminio
Bases para motores
Extrusores
Sistema de traccin de filamento
Filamento PLA
Filamento ABS

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

284,97
59,99
96,28
15,00
15,00
6,00
8,99
55,00
14,00
22,99
22,99

unidad
unidad
unidad
unidad
metro
Kg
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad

1
1
5
20
4
18
5
4
5
1
1

Filamento Ninja Flex

35,99

unidad

Filamento HIBS

26,99

unidad

Filamento Fibra de carbono

Placa de calentamiento

$
$

45,00
15,99

unidad
unidad

1
4

Uso de Torno

30,00

da

5 fin

Uso de fresadora
Transporte del proyecto

$
$

30,00
10,00

da
unidad

5 fin
1 uso

Cena de fin de proyecto

60,00

unidad

1 uso

9. Usted, es Gerente de Proyectos y debe asignar los recursos necesarios para cada tarea
10. Asignar el costo de transporte y cena al ltimo hito del proyecto.
11. El director del proyecto solo estar el 25% del tiempo para el proyecto.
12. Todas las tareas de la fase de ejecucin, involucran un sobrecosto para los tesistas del 50%, del
costo asignado y agregar esta informacin en una nota.
13. Las tareas uso de torno y fresadora, se pagan cuando se haya concluido el trabajo.
14. Se requiere programar una reunin cada semana, los viernes a las 7 a.m. con duracin de 1
hora, entre los tesistas y el director del p r o y e c t o para revisar los avances del
proyecto.

OPTIMIZACIN
15. Redistribuir los recursos sobre-asignados, si los hay. Para esto puede corregirlos de forma
automtica o de forma manual segn sus conocimientos de construccin.

SEGUIMIENTO
16. Crear y guardar la lnea de base del proyecto.
17. Comparar con el plan real, para ello simular el avance del proyecto

a la fecha actual:

Se requiere incrementar tarea, Elaboracin de caja para

cubierta de estructura en la cual se debe aadir recursos
para diseo, materiales y pintura y deber ser finalizada
despus de las pruebas de funcionamiento.

La etapa de ejecucin, Control y seleccin de extrusores se

incrementar una semana ms.

18. Mostrar tareas incompletas.

19. Visualizar en diagrama de Red
20. Mostrar los Costos por Fases del Proyecto, y determine cul de las fases consume ms
presupuesto.
21. Generar diversos tipos de informes en formato pdf para entregar al director de obra as:
a.
b.
c.
d.
e.

Cual es el costo general del proyecto?

Cual es el recurso que mayor cantidad de horas asignadas tiene?
Que sobrecostos hay?
Discrimine cual es el valor de los recursos tipo Trabajo y cual el de tipo Material.
Determine el avance del proyecto

22. En un archivo de Word al que va a llamar RESPUESTAS.DOCX, responda de manera clara y

concisa las preguntas 20 y 21.
22. Guardar el archivo de Ms. Project y enviar junto con los informes en formato pdf y el archivo
de Word, y subir el archivo al aula virtual, hasta las 10am