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Ecole Nationale des Sciences et Technologies avances de Borj-Cdria
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Anne Universitaire 2015-2016
Matire : Gestion des oprations et optimisation
Documents Autoriss : NON
des systmes industriels
Classes : SIC2
Dure : 1h30mn
Correction Examen
Identifiant
secret
Nom :
Signatures des
surveillants
Prnom :
Identifiant :..
1) Lors de ltablissement du PIC, on peut choisir entre trois politiques extrmes. Expliquer
brivement chacune delles.
(Voir Cours)
2) Expliquer les types de maintenance prventive systmatique et conditionnelle.
(Voir Cours)
(Voir Cours)
3) Expliquer les stratgies de planification de la maintenance prventive systmatique de type ge
et de type bloc (illustrer par un schma)
Stratgie de type ge : Consiste remplacer la pice par une pice de rechange neuve
des periodes fixes (mensuel, trimestriel, semestriel) pour la maintenance prventive et
le remplacer par une pice neuve tout en remettant la priode zro pour la
maintenance corrective.
1
4) Une entreprise fabrique un produit P1. Une commande est enregistres de 400 produits. La
figure 1 donne la nomenclature du produit.
Question : On vous demande de calculer les besoins nets en composants pour tous les niveaux
pour le produit P1.
Situation du dpart
P1
A1
A2
B1
B2
B3 B4
Stock
100 40
200 350 50
500
En cours de fabrication
10
100 0
Stocks affects
50
10
En cours de commande
10
200
Calcul du niveau 0
P1
Niv 0
Besoins bruts
400
Niv 0
Stock
100
Niv 0
En cours de fabrication
Niv 0
Stock affect
Niv 0
En cours de commande
Niv 0
Besoins nets
A1
A2
B1
B2
B3
B4
300
2
Calcul du niveau 1
P1
A1
A2
Niv 0
Besoins nets
Niv 1
Besoins bruts
300 600
Niv 1
Stock
40
200
Niv 1
En cours de fabrication
10
100
Niv1
Stock affect
Niv 1
En cours de commande
Niv 1
Besoins nets
B1
B2
B3
B4
B1
B2
B3
B4
300
250 300
Calcul au niveau 2
P1
A1
A2
Niv 1
Besoins nets
Niv 2
Besoins bruts
Niv 2
Stock
350 50
500
Niv 2
En cours de fabrication
Niv 2
Stock affect
50
10
Niv 2
En cours de commande
10
200
Niv 2
Besoins nets
P1 A1
400 300
100 40
10
A2
600
200
100
B1
500
350
0
50
0
300 250 300 200
B2
250
50
0
10
10
200
B3
600
0
0
0
0
600
B4
600
500
0
0
200
0
Nous allons planifier la production et le lancement des OF sur 8 semaines pour prparer la
commande.
Les tableaux 1 et 2 donnent, respectivement, les caractristiques des lments fabriqus P2, A2
et A3 et les caractristiques des lments approvisionns B1, B2, B3 et B4.
Tableau 1 : Caractristiques des articles fabriqus.
Niveau
P.F. ou S. E.
Stock S1
Temps opratoire
unitaire (heures)
P2
200
0.1
A2
300
0.3
A3
250
0.5
Niveau
P.F. ou S. E.
Stock S1
B1
300
Dlai
dapprovisionnement
(semaine / lot)
1 / 150
B2
50
1 / 150
B3
1 / 200
B4
1100
/ 500
O.F.
Stock
Capacit
Temps
Besoin Besoin
disponible. hebdomadaire unitaire
Bruts
Nets
S1
(Heures)
(heures)
Charge
(heures)
Dlai dobtention
semaines
P2
200
48
0.1
500
300
(0,1*300)
= 30
(30/48) = 0,625 =
A2
300
48
0.2
300
60
A3
250
48
0.5
300
50
(0,5*50)
= 25
(25/48) = 0,521 =
S1
P2
A2
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
B. Brut
500
Stock
200
*B.Nets
300
O.F.
300
B. Brut
300
Stock
300
B.Nets
O.F.
A3
B1
B. Brut
300
Stock
250
B.Nets
50
O.F.
50
B. Brut
50
Stock
300
B.Nets
O.A.
B2
B. Brut
100
Stock
50
B.Nets
50
O.A.
B3
50
B. Brut
Stock
B.Nets
O.A.
B4
B. Brut
Stock
1100
B.Nets
O.A.
(Voir Cours)