UNIDAD 5: IMPLEMENTACIN DE LA ESTRATEGIAS

5.2: Naturaleza De La Implementacin De La Estrategia

Ventajas y activos estratgicos de su gestin. Gestin estratgica es la tcnica
que los administradores a menudo adoptan a tener un mejor rendimiento para sus
respectivas empresas y ventajas competitivas. Es realmente es la combinacin de
la descripcin y la identificacin de las estrategias. La gestin estratgica dar a la
compaa una mejor visin y solucin a sus problemas y le ayudar a abordar los
problemas respectivos dentro de un plazo estipulado.
La gestin estratgica tambin puede definirse de manera diferente que es, un
conjunto de actos y decisiones que un Gerente agarra o se compromete a que
finalmente decide las prdidas y ganancias de la empresa respectiva. Por esta
razn el administrador debe tener un mejor conocimiento acerca de la
competencia en el mercado y la respectiva condicin en que la compaa est
presente ahora.
La gestin estratgica ayuda a crear las oportunidades correctas para la empresa
tener una mejor salida rentable. Tambin la gestin estratgica predice y planes
para el futuro de la empresa. Esencial y elementos del mbito de aplicacin:
La gestin estratgica abarcar la amplitud as como tiene los elementos
necesarios especficos.
Elementos de la gestin estratgica.
Dinmica organizacional, la estrategia y direccin estratgica no son separables
de la dinmica organizacional.
Estrategia de la gestin estratgica es la gestin de estrategia y ve la estrategia
para establecer el escenario para la gestin estratgica.
Novedadevolucin de la organizacin que es trado por la gestin estratgica
necesita novedad.
Evolucin de organizacinorganizacin debe evolucionar a la ventaja
favorable sobre otras organizaciones.

UNIDAD 5: IMPLEMENTACIN DE LA ESTRATEGIAS

Transformacin y continuidad: la continuidad de la identidad con potencial para el
cambio que la identidad.
Exploracin y explotacin encontrar algunas nuevas fuentes de beneficio al
aprovechamiento de las fuentes actuales.

mbito de la gestin estratgica las organizaciones realmente componen para el

pueblo, comportamiento de la gente tambin conforma el comportamiento
organizacional y los administradores son las personas, necesitan de estrategias
para la organizacin de la direccin, as como estrategias de ejecucin
operacional. Tambin, con el propsito de conocer cmo puede gestionar
estratgicamente la organizacin y estos no son separables disciplinas que se
abordan por separado.