Analise Ergonomica Armador

Universidade Federal de Santa Catarina
Programa de Ps-graduao em
Engenharia de Produo
ANLISE ERGONMICA DO POSTO DE TRABALHO DO

ARMADOR DE FERRO DA CONSTRUO CIVIL
Dissertao de Mestrado
Walney Gomes da Silva
Florianpolis
2001

Universidade Federal de Santa Catarina

Programa de Ps-graduao em
Engenharia de Produo

Dissertao apresentada ao Programa de

Ps-Graduao em Engenharia de Produo da
Universidade Federal de Santa Catarina como
requisito parcial para obteno do Ttulo de
Mestre em Engenharia de Produo.
Florianpolis
2001

ARMADOR DE FERRO NA CONSTRUO CIVIL
Esta dissertao foi aprovada para a obteno do ttulo

de Mestre em Engenharia de Produo no Programa de PsGraduao em Engenharia de Produo da Universidade de
Santa Catarina
Florianpolis, 25 de Setembro de 2001.

Prof. Ricardo Miranda Barcia, Ph. D.
Coordenador do Curso
BANCA EXAMINADORA
_________________________________
Prof. Neri dos Santos, Dr. Ing.
Orientador
__________________________________
Prof. Ana Regina Aguiar Dutra. Dr. Eng.
___________________________________
Prof. Eliete de Medeiros Franco, Dr. Eng.
A minha esposa, Renata

ao meu filho, Anderson que souberam
aceitar as minhas ausncias durante este perodo.
Aos meus pais, Severino Jos e Maria das Neves
Por todo amor, carinho e incentivo durante toda vida.
Agradecimentos
1
Primeiramente a Deus.
A Universidade Federal de Santa Catarina.
Ao Prof. Neri dos Santos pelo apoio e estimulo na
orientao.
A Prof. Eliete de Medeiros Franco pela grande
ajuda no desenvolvimento do trabalho.
A Prof. Ana Regina Aguiar Dutra pelas sugestes
feitas a melhoria do trabalho.
A
todos
os
professores
do
curso,
pelos
conhecimentos passados.
Ao meu grande Amigo Gilson Garcia da Silva, pela
grande ajuda que foi dada , e tambm a meu Amigo
Roberto Jos por sua ajuda na fase final.
Aos vinte nove companheiros de curso, na qual tive o prazer de conviver durante
este perodo de aprendizagem, especialmente aos colegas do
Cefet / Mossor,
Aleksandro, Francisco de Assis, Manoel Dias, Srgio Pedrosa.

Aos meus irmos Gerlane, Wesley e Girlene e meu
sobrinho Gabriel, pelo carinho e incentivo.
empresa pesquisada por fornecer todas as
informaes solicitadas , a seu Engenheiro Isoares
de Oliveira Martins, e aos trabalhadores que
contriburam para a realizao deste trabalho.
A todos que direta ou indiretamente ajudaram para a
realizao deste trabalho de dissertao.
SUMRIO
Listas de Figuras e Grficos .......................................................p. viii

Listas de Quadros .......................................................................p. x
Listas de Redues ....................................................................p. xii
Resumo ......................................................................................p. xiii
Abstract ......................................................................................p. xiv
1 CAPITULO 1 ...........................................................................p. 1
1.1
Apresentao ...................................................................p. 1
1.2
Objetivos do Trabalho ......................................................p. 3
1.2.1 Objetivo Geral ..................................................................p. 3

1.2.2 Objetivos Especficos ......................................................p. 3
1.3
Questes de Pesquisa a Investigar .................................p. 4
1.4
Justificativa................... ...................................................p. 4
1.5
Estrutura do Trabalho ......................................................p. 5
1.6
Limitaes do Trabalho ...................................................p. 5
FUNDAMENTAO TERICO-EMPRICO .......................p. 6
2.1
Introduo ........................................................................p. 6
2.2
Ergonomia ........................................................................p. 7
2.2.1 Abordagens em Ergonomia .............................................p. 9

2.2.2 Fases da Anlise Ergonmica do Trabalho .....................p.10
2.2.3 Postura .............................................................................p. 15
2.3
Caracterizao do Setor da Construo Civil ...................p.17
2.3.1 Subsetor da Construo Civil Edificaes .....................p.23

2.3.2 Construo Civil no Nordeste do Pas ..............................p.25
2.4
Ergonomia no Setor da Construo Civil no Brasil ...........p.29
2.4.1 Posto do Armador de Ferro ...............................................p.30
3 PROCEDIMENTO METODOLGICO .....................................p.32
3.1
Introduo ..........................................................................p.32
3.2
Anlise Ergonmica do Posto de Trabalho

do Armador de Ferro da Construo Civil...........................p.32
3.2.1 Anlise da Demanda ..........................................................p.33

3.2.1.1 Objetivos da Demanda ....................................................p.34
3.2.1.2 Hiptese Formulada Partir da Demanda ......................p.34
3.2.2 Anlise da Tarefa ...............................................................p.35
3.2.2.1 Descrio dos Componentes do Sistema
Homens-Tarefa
..............................................................p.35
3.2.2.2 Caractersticas da Populao Dados Referente
ao Armador ........................................................................p.36
3.2.2.3 Ambiente Organizacional ................................................p.39
3.2.2.4 Ambiente Fsico ..............................................................p.40
3.2.2.5 Descrio da Tarefa do Armador de Ferro .....................p.40
3.2.3 Anlises das Atividades .....................................................p.42
3.2.3.1 Descrio das Atividades de Trabalho ...........................p.43
3.2.3.2 Aspectos Fsicos Ambientais ..........................................p.46
3.2.3.3 Aspectos Organizacionais ..............................................p.46
3.2.4 Anlise da Postura de Trabalho ........................................p.47
3.2.4.1 Mtodo OWAS................................................................p.47
3.2.4.2 Resultado da Anlise das Posturas
Assumidas com o Mtodo

OWAS..................................p.62
3.2.4.3 Seqncia de Fotos com o Mtodo OWAS ...................p.65
4
RECOMENDAES ........................................................p.85
CONCLUSES ................................................................p.88
BIBLIOGRAFIA ................................................................p.89
ANEXOS ..........................................................................p.92
7.1 Questionrio para Levantamento de Dados

para Estudo Ergonmico....................................................p.93
7.3
7.4
7.2
Tabulao dos Dados com Base na Entrevista
e Observaes Feitas no Local de Trabalho ...................p.95
Fotos do Posto do Armador de Ferro ..............................p.96
Relatrio do WinOwas......................................................p.100
Listas de Figuras e Grficos
Figura 1: ndice de Empregados na Construo Civil
de 1998 a 2000 ............................................................p. 24

Figura 2: Trabalhador Processando Corte .................................p. 54
Figura 3: Tela Inicial do Programa WinOwas .............................p. 55
Figura 4: Tela Menu Observao do WinOwas ..........................p. 56
Figura 5: Fases do Trabalho da ser Analisado ...........................p. 57
Figura 6: Informaes do Estudo ................................................p. 58
Figura 7: Dados Iniciais da Anlise do Mtodo Owas ................p. 59
Figura 8: Tela de Recomendaes da Ao Conforme
Categoria do Mtodo Owas ...........................................p. 60
Figura 9: Categoria das Aes das Partes
2
Analisadas da Postura.................................................p. 61
Figura 10 : Mquina Desenroladeira e Cortadora

de Ferro para Estribos ..............................................p. 66
3 Figura
11:
Mquina
Policorte
......................................................p. 67
Figura 12: Posio para Incio do Corte de Ferro .......................p. 68
Figura 13: Posio de Corte de Ferro pelo Operrio ..................p. 69
Figura 14: Posio de Dobragem de Estribo 1 ........................p. 70
Figura 18: Incio da Dobragem, Pegar a Chave .........................p. 74
Figura 19: Movimento para Dobragem com a Ferramenta .........p. 75
Figura 20: Movimento Final para Dobragem
com a Ferramenta.....................................................p. 76
Figura 21: Colocao d os Estribos com os Vergalhes..............p. 77
Figura 22: Colocao dos Estribos com os Vergalhes
Para Vigas 1...........................................................p. 78
Para Vigas 2...........................................................p. 79
Para Vigas 3...........................................................p. 80
Figura 25: Colocao da Ferragem na Laje................................p. 81
Figura 26: Amarrao da Ferragem com arame para Laje.........p. 82
Figura 27: Colocao das Cocadas para Garantir
o Cobrimento para Laje.............................................p. 83
Figura 28: Amarrao da Ferragem com Arame.........................p. 84
Figura 29: Local de Armazenamento da Ferragem
Separada por Dimetro.............................................p. 97
Figura 30: Ferragem Dobradas Separadas para Uso.................p. 97
Figura 31: Bancada de Dobragem de Ferro ...............................p. 98
Figura 32: Chave Utilizada para Dobrar Ferro at 16 mm ..........p.99
Figura 33: Chave Utilizada para Dobrar Ferro
apartir de 25 mm .......................................................p.99
Listas de Quadros
Quadro 1: Esquema metodolgico da anlise
ergonmica do trabalho ............................................p.12
Quadro 2: Caractersticas segundo os sub-setores ....................p.18
Quadro 3: Demonstrativo do PIB da indstria
da Construo Civil ...................................................p.20
Quadro 4: Nmero dos Empregados para Subsetor...................p. 21
Quadro 5: Taxa mdia anual de crescimento
do PIB real do Brasil e Regio
Nordeste 1960 a 1997................................................p.25
Quadro 6: Taxa mdia anual de crescimento
do PIB real, segundo as
principais atividades econmicas
1990 a 1997..............................................................p.26
Quadro 7: Variao do produto interno bruto real, segundo
a atividade econmica ...............................................p.27
Quadro 8: Listagens de Trabalhos de Ergonomia
na Construo Civil Realizados no Brasil...................p.29
Quadro 9: Composio do Cdigo do Mtodo Owas ..................p.48
Quadro 10: Classe das postura do mtodo Owas .......................p.50
Quadro 11: Determinao da Classe de Constrangimento
da Postura instantnea ..............................................p.51
Quadro 12: Determinao da Classe de Constrangimento da
Seqncia de Postura no Tempo .............................p.52
Quadro 13: Relao entre Postura imprprias
e os problemas de sade apresentados
nas situaes Analisadas ..........................................p.86
Quadro 14: Comparao entre as Medidas

Reais e as Recomendadas ......................................p.95
Listas de Redues
Abreviaturas
Freq. = Freqncia
Siglas
ABPA Associao Brasileira de Psicologia
BNH Banco Nacional de Habitao
CAGED Cadastro Geral de Empregados e Desempregados
CBIC Cmara Brasileira da Indstria da Construo
FGV Fundao Getlio Vargas
IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
ISSO
9002
International
Organization
for
Standardization
Quality
Management System
Isop/FGV
Instituto
Superior
de
estudos
Pesquisa
Psicossociais da Fundao Getlio Vargas

OWAS Ovaco Working Posture Analysing System
PIB Produto Interno Bruto
PBQP-H Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat
Rais Relao Anual de Informaes Sociais
SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
SUDENE Superintendncia do Desenvolvimento do Nordeste
Resumo
SILVA, Walney Gomes. ANLISE ERGONMICA DO POSTO DE

TRABALHO DO ARMADOR DE FERRO NA CONSTRUO CIVIL.
Florianpolis, 2001. 134 f. Dissertao
( mestrado em engenharia de
produo ) Programa de Ps-Graduao em Engenharia de Produo,
UFSC, 2001.
A tarefa do armador de ferro uma das mais importantes na construo civil,

principalmente no subsetor edificaes, por se tratar de uma atividade que
realizada em todas as obras que possuem concreto armado. Este profissional
responsvel pelo corte, montagem e colocao da ferragem nas peas
estruturais a serem futuramente concretadas. O presente trabalho pretende
mostrar que a atividade exercida pelo armador de ferro apresenta posturas
inadequadas e gestos repetitivos, causando grande esforo fsico para
realizao do seu servio dirio. Baseado na metodologia da Anlise
Ergonmica do Trabalho (AET), com a utilizao do mtodo de anlise postural
OWAS. Visitas sistemticas foram realizadas, sendo aplicada as tcnicas de
observaes armadas (registros fotogrficos) e entrevistas feitas no local de
trabalho para a anlise do posto. O tratamento dos dados referentes as
posturas foram obtido pelo programa WinOwas. E com base no diagnstico
foram elaboradas as recomendaes ergonmicas para melhoria das
condies de trabalho e produtividade deste operrio no processo construtivo
do subsetor de edificaes.
Palavras-chaves: Ergonomia, Construo Civil, Armador de Ferro, Owas;
Abstract
SILVA, Walney Gomes. ANLISE ERGONMICA DO POSTO DE

TRABALHO DO ARMADOR DE FERRO NA CONSTRUO CIVIL.
Florianpolis, 2001. 134 f. Dissertao
( mestrado em engenharia de
produo ) Programa de Ps-Graduao em Engenharia de Produo,
UFSC, 2001.
The task of metalworker is one of the most important in the civil construction,
mainly in the subsetor edifications, for being an activity that is accomplished in
all the works that possess armed concrete. This professional is responsible for
the court, assembly and placement of the ironwork in the structural pieces to be
after concreted. The present work intends to show that the activity exercised by
the metalworker presents inadequate postures and repetitive gestures, causing
great physical effort for accomplishment of his daily service. Based on the
methodology of the Ergonomic Analysis of the Work, with the use of the method
of postural analysis OWAS. Systematic visits were accomplished, being applied
the techniques of assembled observations (photographic registrations) and
interviews done in the work place for the analysis of the position. The treatment
of the referring data the postures were obtained by the program WinOwas. And
with base in the diagnosis the ergonomic recommendations were elaborated for
improvement of the work conditions and this worker's productivity in the
constructive process of the subsetor of edifications.
Key-Words : Ergonomics, Civil Construction, Metalworker, Owas;
4 CAPTULO 1
1.1 Apresentao
No contexto de um mundo globalizado, as empresas esto

constantemente buscando novas tecnologias, visando a melhoria dos produtos
e dos servios prestados, e com isto garantir a sua sobrevivncia. As
inovaes acontecem tanto no processo produtivo como tambm na gesto da
organizao das empresas. Mas, alguns problemas aparecem durante a
implantao destas modificaes, em sua maioria no aspecto humano, onde o
homem tem que se adaptar a todas estas mudanas no processo de produo,
e estas mudanas muitas vezes no se adequa ao homem, que est
diretamente ligado ao processo produtivo. E a Ergonomia exatamente esta
ferramenta de ligao entre homemmquina ou seja o estudo da adaptao
do trabalho ao homem (Iida, 1990).
A Ergonomia tem como principais objetivos segurana, satisfao
e o bem-estar dos trabalhadores no seu relacionamento com sistemas
produtivos. Ela surgiu com grande impacto durante a II Guerra mundial, onde
necessitou-se de uma adaptao das novas tecnologias ao homem para
melhorar o seu desempenho, e tambm na utilizao destas para os processos
de produo. As mudanas feitas nos layout de produo, reprojeto de
ferramentas e vrias melhorias das condies do local de trabalho, e
modificaes nos movimentos biomecnicos tiveram de ser realizadas durante
o processo de produo para facilitar o trabalho do ser humano.
A Ergonomia melhora as condies de trabalho aumentando a

eficincia, reduzindo o desconforto fsico e os custos humanos, aumentando
com isso a produo. Estes conflitos aparecem na forma de custo humano para
os trabalhadores na forma de fadiga, doenas profissionais, leses temporrias
ou permanentes, mutilaes, mortes, incidentes, erros excessivos, paradas no
controladas, lentido e outros problemas de desempenho. Gerando acrscimo
nos custo da produo, desperdcio de matrias-primas, baixa qualidade dos
produtos executados (Moraes, 2000).
Para se obter uma produo desejada tem que haver uma grande
interao entre o homem, sistema produtivo e a organizao. Esta interao
muito difcil de ser alcanada pois as empresas tem limitaes quanto aos
problemas organizacionais, com reas inadequadas para o desenvolvimento
das tarefas, bem como ferramentas e equipamentos, que quando utilizados so
feito de forma inadequada. Estas empresas em sua grande maioria no
utilizam os conhecimentos da ergonomia para alcanar estes objetivos.
A ergonomia ainda hoje pouco aplicada na indstria da
construo civil e principalmente no subsetor edificaes, onde os operrios
so mais exigidos do que em outros setores da indstria , sendo na maioria das
vezes o processo de trabalho com base manufatureira, executando
manualmente, sendo utilizado ferramentas pequenas e rudimentares no
desenvolvimento de suas tarefas. Estes operrios, no so treinados para
melhorar suas posturas no levantamento de peso, utilizao de ferramentas ou
simplesmente nos movimentos feitos durante o desenvolvimento do seu
trabalho.
1.2
Objetivos do Trabalho
1.2.1 Objetivo Geral

O objetivo geral do trabalho analisar o posto de trabalho do
armador de ferro, com os conhecimentos da ergonomia, visando melhorar as
condies de trabalho no processo construtivo da construo civil.
1.2. 2 Objetivos Especficos
Como objetivo especficos, busca-se :

-
Levantar referencial terico sobre os seguintes temas:

Ergonomia, caracterizao do setor na construo civil,
ergonomia no setor da construo civil, mtodo OWAS.
Realizar uma anlise ergonmica do trabalho
no posto do
armador de ferro.
-
Identificar as posturas e gestos constrangedores para o

armador de ferro, a partir do mtodo OWAS.
Elaborar recomendaes ergonmicas para melhorar as

condies de trabalho do armador de ferro, visando a reduo
da carga fsica.
1.3 Questo de Pesquisa a Investigar
A anlise ergonmica do trabalho no posto do armador de ferro no

subsetor edificaes, contribui para melhorar as condies de trabalho e
consequentemente
reduzir
carga
fsica
gerada
pelas
posturas
constrangedoras no desenvolvimento de suas atividades, avaliadas partir do

mtodo OWAS.
1.4 Justificativa
O setor da construo civil constitui um vasto campo de atuao

para a econmica e para o desenvolvimento do pas, conforme dados
estatsticos que sero apresentados na caracterizao do setor da construo
civil.
Com aplicao da ergonomia na construo civil podemos
verificar : Os vrios fatores que causam danos a sade dos operrios. Os
fatores que interferem no melhor desenvolvimento da atividade produtiva dos
trabalhadores, elevando sua produo, sem prejuzo a sua capacidade de
trabalho.
Esta
pesquisa
mostra
as
vantagens
da
aplicao
dos
conhecimentos em ergonomia como importante ferramenta na anlise do posto

de trabalho e o mtodo Owas para verificao das condies de trabalho deste
posto de trabalho.
1.5 Estrutura do Trabalho
Esta dissertao esta dividida em quatro captulos. O primeiro

composto pela introduo do trabalho ,objetivos, pergunta de pesquisa,
relevncia, estrutura e limitaes do trabalho.
No Captulo 2 apresentado a reviso bibliogrfica sobre:
Ergonomia, a caracterizao do setor da Construo Civil, o posto do armador
de ferro, Ergonomia e o setor da Construo Civil.
No Captulo 3 apresentado a anlise ergonmica do trabalho do
armador de ferro na construo civil no subsetor edificaes, mostrando todos
os pontos importante para um melhor aproveitamento das condies de
trabalho e fazendo modificaes no posto observado.
No Captulo 4 apresentado as concluses e as recomendaes
para trabalhos futuros.
1.6 Limitaes do Trabalho
A anlise ergonmica, desenvolvida neste trabalho, no leva em

considerao os aspectos cognitivos e sim os aspectos posturais do ferreiro na
realizao de sua atividade no canteiro de obras, e tambm os resultados
obtidos no podem ser generalizados, por se tratar de um estudo qualitativo.
FUNDAMENTAO TERICO - EMPRICO
2.1
Introduo
Neste captulo ser feito uma fundamentao terica dos

seguintes itens : Ergonomia, Setor da Construo Civil , Posto do Armador de
Ferro e a Ergonomia no Setor da Construo Civil.
A construo civil constitui um setor com grande campo de
atuao e de grande importncia econmica para o desenvolvimento da
sociedade. Este setor possui diferenas, tanto no que se diz respeito aos
servios desenvolvidos por elas, como tambm em funo do porte das
empresas que atuam neste importante setor econmico.
A construo civil dividida em reas de atuao: construo
pesada, construo predial e prestadoras de servios nos diversos segmentos
de obras. As empresas que atuam neste setor tambm so divididas em:
empresas de grande porte, mdio porte, microempresas.
O subsetor edificaes caracteriza-se por ser um dos segmentos
que envolve um maior nmero de empresas atuante no setor da indstria da
construo.
O estudo de caso realizado nesta pesquisa ser no subsetor
edificaes enfocando a anlise ergonmica do trabalho do posto do armador
de ferro, que um dos principais funes da fase de estrutura para as
construo de edificaes, devido ao grande volume de concreto armado
utilizado nas construes.
2.2
Ergonomia
A ergonomia desenvolveu-se durante a II Guerra Mundial quando,

pela primeira vez, houve uma conjugao sistemtica de esforos entre a
tecnologia e as cincias humanas. Fisiologistas, Psiclogos, Antroplogos,
Mdicos e Engenheiros trabalharam juntos para resolver os problemas
causados pela operao de equipamentos militares complexos. Os resultados
desse esforo interdisciplinar foram to gratificantes que foram aproveitados
pela indstria, no ps-guerra (Dul & Weerdmeester,1995).
O termo ergonomia formado dos termos gregos ergo, que
significa trabalho e nomos, que significa regras, leis naturais. Este termos j
tinha sido anteriormente usado pelo polons Woitej Yastembowsky (1857) que
publicou um artigo intitulado Ensaios de ergonomia ou cincia do trabalho,
baseada nas leis objetivas da cincia sobre a natureza, mas foi s a partir da
fundao, no incio da dcada de 50, da Ergonomics Research Society, na
Inglaterra, que a ergonomia se expandiu no mundo industrializado (Iida,1993).
O termo ergonomia foi adotado nos principais pases europeus,
onde se fundou a Associao Internacional de Ergonomia (IEA), que realizou o
seu primeiro congresso em Estocolmo, em 1961. Nos Estados Unidos foi criada
a Human Factors Society em 1957 e at hoje o termo mais usual naquele pas
continua sendo Human Factors (Fatores Humanos), embora ergonomia j seja
aceito como sinnimo (Iida,1993).
Atualmente a IEA representa as associaes de ergonomia de
quarenta diferentes pases, com um total de quinze mil scios. (No Brasil, a
Associao Brasileira de Ergonomia foi fundada em 1983 e tambm

filiada IEA) (Dul & Weerdmeester,1995).
O primeiro seminrio brasileiro sobre ergonomia foi realizado no
Rio de Janeiro, promovido pela ABPA (Associao Brasileira de Psicologia
Aplicada) e pelo Isop/FGV.
A principal finalidade da Ergonomia projetar mquinas,
equipamentos e ambientes adequados ao uso humano, reduzir a fadiga e os
desconfortos fsicos do trabalhador, diminuindo o ndice de acidentes e
ausncias
no
trabalho
(Vieira
&
Pinheiro,1989).
Com
este
destaque
percebemos que a finalidade principal da ergonomia melhorar as condies

de trabalho e aumentar o rendimento, com a diminuio dos custos
(Vieira & Pinheiro,1989).
A ergonomia tenta atingir estas finalidades aumentando o
desempenho de cada trabalhador sem que lhe cause dano aos aspectos fsico
e psicolgico destes trabalhadores.
As condies da ergonomia melhoria da condies de trabalho
tm ocorrido no nvel fsico, atravs do reprojeto de ferramentas, de
modificaes do layout do local de trabalho, das melhorias do ambiente fsico
(iluminao, vibrao e rudo) e dos aspectos antropomtricos e biomecnicos
da atividade. Este tem sido, sem dvida, o maior impacto causado pela
ergonomia, principalmente nos pases de terceiro mundo (Hogi apud
Franco,1995).
J o segundo estgio de atuao da ergonomia, surge partir dos
anos 60, com mudanas de nfase dos aspectos fsicos e perceptuais do
trabalho para a sua natureza cognitiva (Nagamachi & Imada apud Franco,
1995), isso em funo das inovaes tecnolgicos.
O terceiro estgio de atuao da ergonomia, comeou com a
preocupao com a melhoria de segurana e sade no trabalho nas
organizaes e foi chamada de ergonomia nas organizaes .
Logo depois surgiu a Macroergonomia, produz resultados a nvel
de negcios: Ou seja busca inserir as necessidades de mudanas
estabelecidas numa perspectiva mais da estratgia e da organizao da
empresa. Engenharia simultnea de produto, de processo e de gesto da
produo em torno das atividades de trabalho.
Hoje em dia tambm, estudado a antropotecnologia, que busca
compreender a natureza das contingncia de uma dada organizao em
processos de modernizao e inovao tecnolgica.
Todos estes estgios da ergonomia, foram criados exatamente
para melhorar e ampliar a atuao da ergonomia, em todos os aspectos que
influenciam o desenvolvimento do trabalho para uma melhor adaptao do
trabalhador.
2.2.1 Abordagens em Ergonomia
As abordagens ergonmicas visam identificar, atravs de

observaes no local de trabalho, quais os fatores que interferem nas
condies de trabalho. Pode-se classificar estas abordagens em dois tipos :
Anlise de Sistemas e Anlise dos Postos de Trabalho.
Wisner (1994) descreve como feito esta abordagem, No se

trata mais de fazer com que a tarefa seja descrita pela direo, e sim de
analisar as atividades de trabalho... e tambm complementa com a seguinte
descrio, Todas as atividades devem ser observadas, sejam elas prescritas,
imprevistas ou at inconscientes por parte dos trabalhadores.
A Anlise de Sistemas a preocupao com o funcionamento
global de uma equipe de trabalho utilizando uma ou mais mquinas (Iida,1993).
J a Anlise dos postos de trabalho a abordagem ergonmica ao nvel do
posto de trabalho , priorizando as anlises da tarefa e da atividade, com as
posturas e os movimentos realizados, como tambm suas exigncias fsicas e
psicolgicas do trabalhador (Iida,1993).
Logo
na
anlise
ergonmica
do
trabalho
estudado
detalhadamente todos os aspectos importantes relacionado ao trabalho, desde

os aspectos fsicos, ambientais e organizacionais do trabalho, como seus
componentes no desenvolvimento de sua atividade.
2.2.2 Fases da Anlise Ergonmica do Trabalho
A anlise ergonmica do trabalho visa conhecer o que

realmente feito na prtica, e mostrando a diferena entre o trabalho real e a
tarefa prescrita (o que deve ser feito) comparando-os, e quais as causas destas
diferenas.
E conforme Souza (apud Barcelos,1997) :

atravs da anlise do trabalho possvel entender a atividade dos
trabalhadores (incluindo, por exemplo, posturas, esforos, busca de
informao, tomada de deciso, comunicaes) como resposta pessoal
a uma srie de determinantes, algumas das quais relacionadas
empresa (projeto da estao de trabalho, organizao do trabalho
formal, restrio de tempo, etc..) e outras relacionadas ao operador
(idade, caractersticas antropomtricas, experincias, etc...)
Ento o objetivo da anlise ergonmica do trabalho a anlise
das exigncias e das condies da tarefa e tambm a anlise das atividades
realizadas pelos trabalhadores para realizarem sua funo (Barcelos,1997).
Segundo Santos (1999), a anlise ergonmica exige :
conhecimentos cientficos sobre o homem em atividade; Discusso dos
objetivos do estudo com o conjunto das pessoas envolvidas; Aceitao
dos trabalhadores que ocupam o posto a ser estudado;
Esclarecimento, quanto ao desenvolvimento do estudo e da utilizao
dos resultados; Resultados : Orientar modificaes nos pontos crticos
evidenciados;
Podemos verificar a seguir, um esquema da anlise ergonmica
do trabalho, a ser desenvolvida durante o estudo do posto de trabalho.
Quadro 1 : Esquema metodolgico da anlise ergonmica do

trabalho.
Fonte : Santos e Fialho (1995).
Portanto esta fase da anlise se divide em : anlise da demanda,

anlise da tarefa , anlise das atividades, diagnsticos e recomendaes. Com
suas recomendaes, este levantamento serve para melhorar o conhecimento
da situao de trabalho em estudo.
A anlise da demanda, segundo Santos (1999), a definio do
problema a ser analisado, a partir do entendimento das diversas partes
envolvidas, ou seja dos trabalhadores ou da direo das empresas onde
sugiram o problema. Segundo Franco (1995) nesta fase procura-se tambm
avaliar se a demanda consistente e est de acordo com os princpios
ergonmicos.
A anlise da tarefa segundo Santos (1999), considera o que o
trabalhador deve realizar e as condies ambientais, tcnicas e organizacionais
para esta realizao. J para Iida (1993), a anlise da tarefa deve ser realizada
em duas partes, a primeira chamada de descrio da tarefa, em um nvel mais
global e a segunda de descrio das aes, num nvel mais detalhado.
Segundo Wisner (1997) Sejam quais forem as modalidades da
anlise do trabalho que foram empregadas, indispensvel validar o trabalho
de anlise atravs de discusses com os trabalhadores, .... , ou seja deve-se
sempre verificar com os trabalhadores se os dados levantados foram todos
eles lembrados e se algum no foi desprezado ou tenha sua importncia sido
diminudo durante estas observaes.
A descrio da tarefa engloba os aspectos gerais da tarefa,
como: objetivo, operador, caractersticas tcnicas, aplicaes, condies
operacionais, condies ambientais, com isso tornando esta descrio bastante

detalhada.
A descrio das aes segundo Iida (1993) ...se concentra
mais nas caractersticas que influem no projeto da interface homem mquina
e se classificam em informaes no nvel sensorial do homem e, os controles,
no nvel motor ou das atividades musculares. , ou seja so observados em
detalhes todos os movimentos empregados pelo trabalhador tanto a nvel
sensorial (as informaes recebidas pelos sensores ou diplays) ,como a nvel
muscular (os controles, os membros e instrumentos movimentados durante a
realizao da tarefa). A anlise das aes tambm chamada de anlise das
atividades. Segundo Santos (1999) considera o que o trabalhador efetivamente
realiza para executar a tarefa. Os dados so coletados momentaneamente
durante o processo de observao, onde a principal atividade do trabalhador
de controlar todas as aes. Com isso podemos observar que a atividade
mental prepara e controla toda atividade fsica do trabalhador (Franco,1995).
Na elaborao do diagnsticos so analisados o sistema
homem-tarefa a nvel fisiolgicos e psicolgicos, os dados que foram
levantados so analisados, e obtidos os sintomas gerados durante o trabalho,
feito com base na ergonomia um diagnstico para o posto de trabalho.
J as recomendaes ergonmicas a etapa mais importante da
anlise ergonmica do trabalho para que o estudo faa efeito no posto de
trabalho, pois sero mostrados as medidas que devem ser tomadas para
diminuir ou eliminar os problemas que surgiram durante o trabalho, e com estas
recomendaes poder melhorar os aspectos importantes para o bom

desenvolvimento do trabalho.
2.2.3 Postura
A postura objeto de estudo desde muito tempo, e pode ser
conceituada como o arranjo caracterstico que cada indivduo encontra para
sustentar o seu corpo e utiliz-lo na vida diria (Kendall apud Moser,2000).
Segundo Cury apud Moser (2000) a postura a posio que o
indivduo assume no espao, em funo de um equilbrio esttico ou dinmico,
usando para isso seu arcabouo ostcomusculoesqueltico no desempenho de
sua funo.
Os msculos estticos so responsveis por executarem trabalho
com maior exigncia energtica, enquanto o msculo dinmico so mais
sensveis a fadiga, quando o corpo assume uma postura constrangedora ela
ocasionar demandas energtica bem acima de sua capacidade muscular,
quando a coluna apresenta algum desvio na postura maior fora ser utilizada
para realizar este equilbrio do corpo, pois um nmero de fibras musculares
exigido em intervalos mais freqentes e a fadiga gerada mais rapidamente
(Kisner apud Moser, 2000).
Durante o trabalho, o homem assume duas posies bsicas que
em p, sentado ou alterando entre estas duas posies. A posio sentada
exige atividade muscular do dorso e do ventre para manter esta posio, e
menos cansativa que a posio em p, alm de liberar os braos e ps, que
permite grande mobilidade destes membros (Iida,1995).
J a posio em p mais recomendado para os casos em que

h freqente deslocamento no local de trabalho ou quando necessrio ser
aplicado grandes foras para executar tarefa (Dul & Weerdmeester,1998).
A posio em p parada altamente fadigante porque exigido
bastante da musculatura para manter esta posio. Segundo Iida (1995) As
pessoas que executam trabalhos dinmicos em p, geralmente apresentam
menos fadiga que aqueles que permanecem estticas ou com pouca
movimentao.
Na jornada de trabalho, o operrio poder assumir inmeras
combinaes de posturas, onde em cada tipo de postura, um diferente conjunto
de msculos acionado (Iida.1995), ento estes operrios podem assumir
posturas erradas e durante esta jornada causar vrios transtornos, logo era
preciso observar e analisar cada postura assumida por estes operrio.
Mas, maiores dificuldades de analisar e corrigir as posturas
erradas na identificao e no registro destas posturas, assim foram criados
vrios mtodos de anlise de postura, entre eles o mtodo OWAS.
2.3 Caracterizao do Setor da Construo Civil
A construo civil um importante setor industrial, por servir de

equilbrio social e de desenvolvimento para o pas. A sua grande capacidade
de gerao de emprego, com a absoro de um grande contingente de
mo-de-obra, com pouca ou nenhuma qualificao formal. Principalmente de
operrios vindos de locais mais desfavorveis da sociedade, que so as
periferias das grandes cidades ou de reas rurais.
A indstria da construo civil constituda em sua maioria por
empresas nacionais, que utiliza matria-prima (material de consumo) e servios
(empresas ou pessoas , que prestam servios terceirizados) em grande parte
da prpria regio onde esta atuando. Ela melhora a infra-estrutura da cidade,
conseqentemente a qualidade de vida da populao, por construir habitaes,
escolas e hospitais, at rodovias e adutoras entre outras. E tambm um
grande contribuinte de impostos governamentais.
Outra importante caracterstica da indstria da construo civil
por utilizar subprodutos em sua maioria regionais (janelas, peas sanitrias),
poucos produtos so importados, contribuindo muito com isso, para um bom
equilbrio da balana comercial do pas, diferente de outras indstrias
produtoras.
O setor da construo civil composto, em sua maior parte de
micro e pequenas empresas, que atuam em trs segmentos principais,
segundo a definio do IBGE: os subsetores de: edificaes; construo
pesada e de infra-estrutura e por ltimo o de montagem industrial;
Podemos verificar no Quadro 2 as principais caractersticas

segundo os subsetores : Minas Gerais (Apud Costa, 1991, p. A.2-3) :
Quadro 2 : Caractersticas segundo subsetor
Organizao Interna
Atividade Principais
EDIFICAES
Construo
de
edifcios
(residenciais,
comerciais,
institucionais,
etc..) e servios
auxiliares
e
complementares
a estes.
-Heterogneo
(empresas
de
grande porte at
microunidades);
- Maior quantidade de empresas
do setor e as
maiores
apresentam um
tamanho menor
do
que
as
mdias
da
Const. Pesada;
- Baixo grau de
concentrao,
se comparado
com os outros
subsetores.
CONSTRUO PESADA MONTAGEM INDUSTRIAL
Obras de infra-estrutura
viria(inclusive
estruturas
complementares
que
requerem
tecnologia
especial),
de
saneamento
e
para
produo de energia.
- Menos
heterogneo
que o subsetor de
edificaes, com uma
presena significativa
de empresas de porte
gigantesco, e
- Alto
grau
de
concentrao
com
edificaes.
- Apresenta
uma
Quantidade
de
empresas mais ou
menos, cinco vezes
menor
do
que
edificaes.
Fonte: Minas Gerais (apud Costa, 1991, p. A.2-3) :
Montagem de estruturas
(mecnicas,
eltricas,
eletrnicas,
hidromecnica
etc..)
sistemas ligados aos
segmentos de energia,
telecomunicaes
e
explorao de recursos
minerais.
- Mais
homogneo,
formado por empresas
de grande e mdio
porte,
em
nmero
reduzido.
- O tamanho mdio das
empresas um pouco
maior
que
em
edificaes.
- Alto
grau
de
concentrao,
num
valor igual ou maior
que o subsetor anterior.
Quadro 2 : Caractersticas segundo subsetor (continuao)
Demanda e Clientes
Especializao Interna
EDIFICAES
- Leve
tendncia
de segmentao,
mais pelo porte
da obra do que
pelo tipo.
- Recentemen-te,
uma
leve
inclinao
especializa-o
na produo de
obras
de
edificaes
industriais
e
construo
modulares.
CONSTRUO PESADA
MONTAGEM
INDUSTRIAL
-A especializao parece - Idem ao subsetor da

no seguir um critrio construo pesada.
definido, mas pode-se
dizer que quanto maior
a empresa, maior a sua
amplitude de atuao
chegando a obras de
grande
complexidade
tecnolgica.
- A demanda bsica - A
demanda
pblica - A demanda divide-se
a privada, onde
constitui-se
em
em pblica ( energia e
o
Estado
atua
mercado
nico.
As
telecomunicaes)
e
como gerenciador
atividades
ligadas
privada (Inst. de unid.

da maior parte via
infra-estrutura industrial
De produo industrial).
SFH. O prprio
demandada
por - A atuao no mercado
Estado ainda atua
agentes privados, so
exterior
ainda
como demandante
insignificantes.
incipiente.
das suas obras, - A
demanda
externa - Os
clientes
tpicos
que so menos
considervel
para
ainda so as empresas
expressivas que a
algumas empresas do
ind. Priv. ou rgos
primeira.
A
setor.
estatais
ligados
os
parcela
que - O cliente tpico o
Segmentos de energia
representa
a
Estado em todas as
e telecomunicaes.
demanda
do
suas instncias.
exterior ainda
pouco
representati-va
Os
Clientes
tpicos
so
pessoas fsicas
e empresas.
Quadro 2 : Caractersticas Segundo subsetor (continuao)
Formas de Construo
EDIFICAES
CONSTRUO PESADA
MONTAGEM
INDUSTRIAL
- Formas variadas - Empreitada e subem- - Empreitada e subemempreitadas,

preitada.
preitada
subempreita-das,
administra-o,
iniciativa prpria.

A indstria da construo civil participa do PIB com valores
bastantes significativos, mas uma indstria que depende e muito da situao
econmica do pas e tambm de investimentos governamentais, que a mola
propulsora para o surgimento de obras. Ela tambm favorecer o crescimento
econmico com o aquecimento do comrcio local, com a compra de materiais e
contratao de pessoal e servios na regio.
Quadro 3 : Demonstrativo do PIB da Indstria durante o perodo
de 90 a 98
Setor de
Atividade
1990 1991 1992 1993
1994
1995
1996
1997
1998
8,26
9,15
9,22
9,52
10,00
10,26
38,69 36,19 38,7 41,61
40,0
36,67
34,7
34,84
33,96
Construo 7,76
7,12
7,63
Total
Indstria
Fonte: IBGE /2000

Segundo o IBGE em junho/2000 1.097.296 pessoas estavam
empregadas neste setor, o setor que mais emprega indiretamente tanto na
produo de bens, como no setor de servios, ou seja, a cada 100 empregos
diretos gerado 285 indiretos, onde as pessoas que esto empregadas no
preciso de muita qualificao para trabalhar.
J o nmero de empregados na atividade da indstria da

construo civil no anos de 1988 e1991, mostra que no houve um aumento no
nmero de emprego nesta atividade durante toda a dcada de 90,
principalmente comparando com os dados de junho/2000.
Quadro 4 : Nmero de Empregados por subsetor
Nmero de Empregados
Subsetor
Ano de 1988
Ano de 1991
Edificaes
850.063
67,1 %
723.981
68,3 %
Construo Pesada
155.661
12,3 %
128.100
12,1 %
Montagem Industrial
12.921
1,0 %
27.810
2,6 %
247.765
19,6 %
179.800
17,0 %
1.266.410
100,0 %
1.059.691
100,0 %
Empreiteiros e Locadores
de mo-de-obra
Total
Fonte : Rais 1988/1991 apud Senai (1995).

Podemos observar com o quadro acima que, o subsetor
edificaes representa mais do que os outros subsetores somados em nmero
de empregados. O subsetor edificaes, uma rea de atuao para os
armadores, pois o concreto armado utilizado em grande escala nas
estruturas, necessitando dos servios destes operrios.
J observando o estudo setorial da construo civil, Senai (1995),
o setor marcado por 3 caractersticas principais :
1- Heterogeneidade inter a intra-setores, segundo tamanho dos
estabelecimentos, patamares tecnolgicos; capacidade de
investimento; caractersticas de mercado e especializao em
tipos de obras;
2- Desequilbrio acentuado no nmero de estabelecimentos setor

a setor, observando-se que diferentes taxas de natalidade e
mortalidade
de
empresas
diferenciam
igualmente
os
subgneros (Subsetor) .
3- Um diferencial significativo do volume de empregos entre os
subgneros, quer levando em conta apenas as estatsticas
oficiais quer considerando os trabalhadores sem registro em
carteira.
Com estas caractersticas marcantes podemos comentar que, o
setor da construo civil possui rea de atuao para todos os tipos e
tamanhos de empresas, com diferenas, que mostram como as empresas que
atuam neste setor podem ter caractersticas bem diferentes, tanto no que diz
respeito a parte tecnolgica, capacidade de investimento, especialidade nos
servios, sem falar na rotatividade das empresas, e tambm pela diferena no
nmero de empregados dos subsetores .
Alm disso, podemos levar em conta tambm o desempenho
social deste setor, que no foi alterado ao longo das ltimas dcadas. O estudo
setorial da construo civil Senai (1995), destaca a no evoluo no sentido da
melhoria da escolaridade, ou da reduo da rotatividade da mo-de-obra e nem
o aumento mdio de salrios dos trabalhadores.
A nvel de empregos o setor da construo civil estimula, em
grande maioria, os setores produtivos: como a indstria do cimento, do ao,
tijolo, tintas e etc.., que so indstria que oferecem matria-prima para este
setor, como destaca (Pastore apud CBIC 1998, p.13): ...so responsveis
pelos ganhos de produtividade dos diferentes setores. E contribuindo bastante

para o combate das grandes taxas de desemprego das ltimas dcadas.
2.3.1 Subsetor da Construo Civil - Edificaes

O subsetor de edificaes possui uma grande diferenas entre as
empresas, no que diz respeito ao tamanho e a capacidade tecnolgica, alm
da sua especialidade de trabalho neste setor. Uma das caractersticas que
chamam a ateno : no subsetor de edificaes que se concentra o maior
nmero de empresas em torno de 57% do total dos estabelecimentos no
Brasil, que somam aproximadamente 205 mil empresas de construo civil.
(Teixeira, 1998).
Neste setor podemos notar que o uso elevado de mo-de-obra,
acentuado,
pois
so
pouco
utilizados
mquinas
equipamentos
no
desenvolvimento das tarefas. A mo-de-obra empregada de baixo nvel de

escolaridade, baixos salrios e com idade na faixa dos 30 a 35 anos, vindos em
sua maioria da regio rural do pas.
O subsetor edificaes foi perdendo fora a partir de 1985,
quando houve a extino do sistema financeiro habitacional viabilizado pelo
BNH (Banco Nacional de Habitao), ocasionado a recesso que vivenciou o
setor, isto em funo da crise econmica do pas. A diminuio considervel do
nmero de habitao gerou um dficit muito grande no mercado habitacional,
que para suprir esta necessidade, precisou-se de grandes investimentos para o
setor.
Podemos ver como se comportou este setor com o desempenho

da utilizao de mo-de-obra, que uns dos termmetros para medir o
aquecimento no nmeros de construes, se est aumentando ou no em
relao a outros perodos anteriores. O grfico mostra o comportamento da
mo-de-obra no Brasil, na regio Nordeste e no Estado do Rio Grande do
Norte.
Figura 1: ndice de emprego na construo civil de 1998 a 2000.
ndice de Emprego na Construo Civil
(Jan98 a Set2000)
100 = Dez 97
130
120
110
100
Jul/00
Ago/00
Set/00
Jun/00
Abr/00
Mai/00
Mar/00
Jan/00
Fev/00
Nov/99
Dez/99
Set/99
Out/99
Jul/99
Nordeste
Ago/99
Jun/99
Abr/99
Mai/99
Mar/99
Jan/99
Brasil
Fev/99
Dez/98
Out/98
Nov/98
Ago/98
Set/98
Jun/98
Jul/98
Abr/98
Mai/98
Mar/98
Meses
Jan/98
80
Fev/98
90
Rio Grande do Norte
Fonte : CAGED /2000.

Podemos observar que o estado do Rio Grande do Norte teve um
crescimento acima do Brasil e da Regio Nordeste no perodo de Janeiro/98 a
Agosto/99, isso ao grandes investimentos feitos pelo governo do estado, tanto
na construo de adutoras, como na construo e recuperao de rodovias e
obras de saneamento neste perodo. Mas o subsetor edificaes, tambm teve
no estado uma grande fora direcionado a execuo de residncias, lojas
comerciais e tambm com a prestao de servios (Aguiar, 1999).
2.3.2 Construo Civil no Nordeste do Pas
Segundo dados da SUDENE : A regio Nordeste ocupa uma

rea de 1.561.177,8 Km, o que eqivale a 18,3% do territrio brasileiro,
abrangendo um total de 1.187 municpios, distribudos por nove Estados ... De
acordo com o IBGE a populao de 44,8 milhes de habitantes .....
A construo civil no nordeste vem a partir dos anos 70 com um
grande crescimento, principalmente com as obras de infra-estruturas feitas
durante o milagre brasileiro (1970 a 1980), onde foram realizadas obras de
grande porte. O PIB (Produto Interno Bruto) da regio apresentou um
crescimento maior que a mdia do pas durante este perodo. Na dcada de
80, em virtude da crise externa, e a moratria decretada em 1987, o
crescimento do PIB da regio que foi de 3,3%, sendo ainda maior que a mdia
do pas, na ordem de 1,6 %.
Quadro 5 : Taxa Mdia Anual de Crescimento do PIB Real
do Brasil e Regio Nordeste 1960 1997
NORDESTE
BRASIL
PERODO
TAXA (%)
TAXA (%)
1960 1970
3,5
6,1
1970 1980
8,7
8,6
1980 1990
3,3
1,6
1990 1997
3,2
3,1
Fontes: FGV/IBRE/DCS; IBGE/DPE/DECNA Brasil/2000.

SUDENE/DPO/Contas Regionais Nordeste.
(1) Dados Preliminares para os anos de 1996 e 1997.
Avaliando a participao da regio Nordeste no PIB do Brasil,
referente as ltimas dcadas, temos um aumento de 13,2% em 1960 para
16,0% em 1997. (IBGE/DPE/DECNA Brasil Nordeste). Enquanto que a
participao do setor da construo civil na regio teve bom crescimento de 7%

em relao ao PIB, enquanto que o crescimento do foi de 2,34%, como mostra
o quadro abaixo:
Quadro 6 : Taxa Mdia Anual de Crescimento do Produto
Interno Bruto Real, Segundo as Principais
Atividades Econmicas 1990 -1997
Brasil
Nordeste
ATIVIDADE
Taxa Mdia Acumulada
ECONMICA
1990 1997
1990 1997
Construo Civil
2,34 %
7,00 %
Fonte : IBGE/DPE/DECNA; SUDENE/DPO/EPR/Contas Regionais/2000

E na regio a taxa de crescimento acumulada do setor da
construo civil no perodo de 1990 a 1997 foi de 60,8% (SUDENE / DPO /
EPR / Contas Regionais). Apesar dos investimentos governamentais terem
diminudo bastante, houve um aumento substancial feito pelo setor privado,
principalmente em instalaes de indstrias na regio. E tambm a grande
parte ao controle da inflao possibilitando a construo e ampliao de
moradias por parte da populao, melhorando o desempenho deste setor na
regio durante esta dcada.
A taxa de variao do produto interno bruto real, na construo
civil de 1965 a 1998 mostrada no quadro 7.
Quadro 7 : Variao do produto interno bruto real, segundo a

atividade econmica.
Nordeste do Brasil
Variao do Produto Interno Bruto Real, Segundo a Atividade
Econmica 1965 a 1998.
Anos
Atividade Econmica
65
66
67
68
69
70
71
20,3
-0,4
25,1
7,9
44,5
40,7
Anos
72
73
74
75
76
77
78
5,4
12,6
29
8,2
37,4
-0,6
13,3
84
85
Anos
Construo Civil
79
80
81
82
83
6,6
-10
6,2
13,2
-11,4 -0,7
Anos
86
87
88
89
90
91
92
11,8
6,7
10,4
-0,9
-8,7
13,5
-3,3
Anos
93
94
95
96
97
98
3,5
1,8
2,4
6,7
27,2
16,7
Fonte: SUDENE/2000
Com estes dados, podemos dividir o perodo de 33 anos em sete

partes que so:
1. Perodo de 1965 a 1968: Foi marcado pelos ajustes feitos pela
nova estrutura de desenvolvimento e pela interveno do
governo na economia, o que proporcionou este crescimento foi
a
criao
do
Banco
Nacional
de
Habitao
(BNH)
(Mello,1995), alm do grande investimento em obras de infra-
estrutura,
estes
foram
principal
influncia
para
desenvolvimento da construo civil.

2. Perodo de 1968 a 1973: Houve um grande investimento por
parte do governo, a indstria da construo civil foi bastante
estimulada. Este perodo foi chamado de milagre brasileiro.
3. Perodo
de
1973
1980: Foi marcado pelo grande
endividamento do pas devido a grande crise do petrleo,

porm o governo manteve o nvel de atividade do setor, mas
com nveis bem menores que no perodo anterior (Mello,1995).
4. Perodo de 1980 a 1984: Foi marcado pela segunda crise do
petrleo em 1979 e a alta das taxas de juros externos no incio
da dcada, provocando a dvida que ocasionou uma crise com
estagnao econmica e a exploso inflacionaria durante esta
dcada (Baer apud Mello,1995).
5. Perodo de 1984 a 1986: Foi marcado pela implantao de um
plano de estabilizao, para controlar a inflao e o fim do
BNH no de 1986.
6. Perodo de 1986 a 1993: Aps vrios planos econmicos
lanados, ele foi marcado pela volta da inflao, diminuio
nos investimentos em infra-estrutura, tambm com o confisco
da poupana em 1990, houve uma grande falta de dinheiro em
circulao afetou em muito o setor. O ano de 1990 foi
considerado como o pior ano desde 1983 (Mello,1995).
7. Perodo de 1993 a 1998: Foi marcado pelo controle em nveis

aceitveis de inflao e construo de obras de infra-estrutura
atravs de recursos das privatizaes.
2.4
Ergonomia no Setor da Construo Civil no Brasil
A preocupao em melhorar a maneira de realizar o trabalho na

construo civil foi iniciada com os precursores da ergonomia, Frank B.
Gilbreth, ainda no incio do sculo em seus estudos de movimentos sobre o
assentamento de tijolos pelos pedreiros de alvenaria (Franco,1995). Alguns
trabalhos realizados que do abordagem as posturas e gestos dos
trabalhadores na construo civil como no quadro 8 abaixo:
Quadro 8 : Listagem de Trabalhos de Ergonomia na Construo
Civil Realizados no Brasil
Autor / Ano de publicao
Tema do Trabalho
Bodely et al. / 1998
Moraes, Anamaria / 1998
Barreira / 1989
Vieira et al. / 1989
Schaly et al. / 1992
Cartaxo / 1997
Krger et al. / 2000
- Guincheiro na Construo Civil :

Projeto de Ergonomia
- Ergonomia do Posto de Trabalho do
Pedreiro de Alvenaria de Edificaes: A
Dificuldade bvia
- Um Enfoque Ergonmico para as
Posturas de Trabalho
- Riscos Ergonmicos na Construo
Civil
- Ergonomia Humanizando a Construo
de Edifcios : Um Estudo de Caso do
Posto de Trabalho de Armadura de Laje
- Educao e Treinamento : Medidas
Ergonmicas no Posto de Trabalho do
Armador de Laje
- A Melhoria das Condies de Trabalho
do Pedreiro Assentador de Alvenaria de
Tijolos Cermicos por meio de um
Estudo Ergonmico Simplificado
Portanto esta dissertao se prope a analisar o posto de trabalho

do armador de ferro utilizando a anlise ergonmica do trabalho e o mtodo
OWAS, com o programa WinOwas, observando em detalhes os movimentos
deste operrio, onde ser mostrado no captulo 3.
2.4.1 Posto do Armador de Ferro
O armador de ferro est includo em umas das etapas

construtivas mais utilizadas do subsetor edificaes, que a estrutura de
concreto armado. Seu trabalho utilizado nas fundaes, pilares, vigas e lajes,
onde
estes
operrios
so
bastante
exigidos
para
desenvolver
suas
atividades. Eles so responsveis pelo transporte, corte, montagem e

colocao das armaduras nos locais onde ser feita a concretagem das peas
da estrutura (Cartaxo,1997).
Alguns trabalhos de ergonomia foram desenvolvidos no posto de
trabalho do armador no Brasil, entre eles :
1) Ergonomia humanizando a construo de edifcios: Um estudo

de caso do posto de trabalho de armadura de laje. De Ivan
Paulo Schaly et. al. em 1992, onde foi confirmada o carter
prejudicial desta operao para a sade do trabalhador.
2) Educao e treinamento: medidas ergonmicas no posto de
trabalho do armador de laje. De Cristina Cartaxo, em 1997,
onde foi verificada os riscos ergonmicos a que o operrio fica
exposto, e os problemas de sade provocada por esta

atividade.
3) Aspectos ergonmicos da chave de dobrar ao. Proposta de
um novo modelo. De Norival Agnelli et. al. em 1999, onde foi
verificada os aspectos ergonmicos da ferramenta e a forma
em que ela utilizada pelo armador.
O estudo pretende realizar uma pesquisa mais detalhada sobre as

posturas assumidas pelos trabalhadores, utilizando como ferramenta o OWAS.
3 PROCEDIMENTO METODOLGICO
3.1
Introduo
Procurou-se fazer neste captulo a anlise ergonmica do posto

de
trabalho
do
armador,
com
base
no
procedimento
metodolgico
fundamentado na anlise ergonmica do trabalho, e utilizando para analisar e

avaliar as posturas assumidas pelo operrio o mtodo OWAS. Atravs do
software de computador WinOwas, foram feitas anlises das posturas tomadas
pelo operrio durante sua jornada de trabalho, e finalmente, fez-se
recomendaes ergonmicas para melhorar as condies de trabalho e
qualidade de vida dos operrios.
3.2

A metodologia utilizada no estudo do posto de trabalho foi a

anlise ergonmica do trabalho, segundo as fases descritas no captulo 2, de
acordo com as anlise da demanda, anlise da tarefa e anlise das atividades.
Durante as primeiras visitas, foram realizadas observaes
abertas e entrevistas informais com as pessoas diretamente envolvidas com o
posto de trabalho (os armadores), o chefe encarregado dos armadores e o
mestre de obras, com a finalidade de melhor caracterizar a situao real de

trabalho.
Como segunda etapa, foi realizada observaes com a utilizao
de mquina fotogrfica, para capturar as posturas assumidas pelos operrios e
aplicar o mtodo OWAS, alm de entrevista estruturada para uma melhor
caracterizao da populao de operrios envolvida no ambiente de trabalho.
Quanto ao ambiente fsico foi feito observao segundo a viso
do analista, de forma a avaliar a sua situao real.
3.2.1 Anlise da Demanda
A demanda do estudo do posto de trabalho foi originada pela

importncia do armador no processo construtivo, pois em sua maioria, as obras
de edificaes utiliza bastante o concreto armado nas confeces de pilares,
vigas e fundaes, onde este profissional tem grande atuao, sendo
encarregado de cortar, armar e colocar o ao em seu local de aplicao
seguindo o projeto estrutural da obra a ser executada. Com isso, eles
assumem diversas posies inconvenientes no desenvolvimento de suas
atividades.
O presente estudo foi feito em uma empresa de construo civil
com cerca de 10 anos de atuao em todo o estado e composta por 85
funcionrios, com vrias obras esto sendo executadas na cidade de
Mossor/RN, e utilizando bastante esta mo-de-obra especfica, para o
confeccionamento das peas a serem futuramente concretadas. O canteiro de
obras analisado est localizado na construo do teatro municipal desta

cidade.
3.2.1.1 Objetivos da Demanda
O principal objetivo da demanda analisar as condies de

trabalho do armador de ferro, e identificar por meio do mtodo OWAS
(WinOwas), as posies que causam constrangimentos aos operrios,
possibilitando o diagnstico e as recomendaes ergonmicas necessrias
para melhoria das situaes de trabalho na atividade do armador de ferro.
3.2.1.2 Hipteses Formulada Apartir da Demanda
Tendo como parmetro o objetivo da demanda, e tambm

levando-se em conta as observaes feitas no posto do armador, surgiram
algumas hipteses que foram formuladas, e descritas a seguir :
-
As posturas assumidas durante a execuo das tarefas do

armador (corte, dobragem e armao) um dos fatores
responsveis pela carga fsica de trabalho.
As condies fsicas do local de trabalho do armador para o

transporte, corte, dobragem e colocao das ferragens
interferem nas posturas assumidas durante as atividades dos
trabalhadores;
3.2.2 Anlise da Tarefa
A situao de trabalho pode ser descrita como, os armadores

recebem as informaes do encarregado de armao, onde repassado as
informaes das peas que devem ser cortadas, dobradas e montadas. Ento
o objetivo da tarefa confeccionar as armaduras necessrias para a
concretagem das peas estruturais e coloca-las nos locais necessrios para a
sua concretagem.
3.2.2.1 Descrio das Componentes do Sistema Homens-Tarefa

? ?Dados Referentes s Entradas
No desenvolvimento de sua tarefa, o armador responsvel pelo
recebimento, conferncia, classificao por dimetro e armazenamento em
local apropriado todos separados de acordo com o dimetro do ao .
? ?Dados Referentes s Informaes

O armador recebe informaes do encarregado, baseado nas
plantas do projeto estrutural que so detalhadas de modo que se possa
confeccionar as estruturas a serem concretadas futuramente. Os dados relativo
ao dimetro, tamanho do ao a ser cortado, medidas a serem dobradas, e
espaamento entre as barras na hora da confeco (montagem) das peas a
serem concretadas, so passados para cada armador realizar usa tarefa de
preparao das futuras peas.
? ?Dados Referentes s Aes
As aes tomadas pelos armadores, so relacionadas as ordens

recebidas pelo encarregado da armao, para a execuo das tarefas
(confeco e colocao das peas metlicas), que esto sendo dependendo da
confeco das formas e posicionamento da armao nas frmas de
concretagem, seguindo o plano de execuo das peas. Os armadores so
distribudos de modo a executarem as tarefas, sem que atrapalhe o
planejamento traado anteriormente pelo encarregado.
? ? Dados Referentes s Sadas

Ser resultado da atividade do armador as peas cortadas,
dobradas, transportadas e colocadas na posio nos locais de concretagens de
acordo com o projeto estrutural, para a fase de concretagem este tambm
precisam Ter concludo e conferido todas as etapas do processo, e
posteriormente ser checada estas posies de ferro pelos encarregado de
armao, mestre de obras e o engenheiro responsvel pela construo.
3.2.2.2 Caractersticas da Populao Dados Referente ao

Armador
Os dados que sero apresentados foram obtidos atravs de

entrevistas, conforme o modelo em anexo. A populao envolvida constitudo
essencialmente pelo sexo masculino, tendo um total de 5 operrios neste posto
de trabalho, com um encarregado e o restante formado por trs armadores e

um ajudantes.
? ?Faixa Etria
A faixa etria dos operrios esta entre 29 a 54 anos, tendo uma

mdia de 39,4 anos, conforme quadro em anexo.
? ?Escolaridade
O nvel de escolaridade dos entrevistados baixa, nenhum deles
concluiu o 1 grau, s o encarregado foi quem estudou at a 7 srie. ( ver
quadro em anexo)
? ?Procedncia
Todos
os
entrevistados
so
provenientes
da
cidade
de
Mossor/RN e de cidades circunvizinhas, mas todos residindo em Mossor/RN.
? ?Forma que Iniciou a Profisso
Todos comearam a profisso como ajudante, e alguns com o

passar do tempo, conseguiram aprender a profisso e chegaram a armador.
? ? Tempo de Servio no Setor
A mdia de tempo de servio da populao entrevistada de

17,8 anos. So operrios j com bastante tempo neste tipo de servio.
? ? Estabilidade
A estabilidade nas empresas garantida em sua maioria pela

demanda de servio que necessite desta mo-de-obra, ou seja na fase da
construo que necessite da mo-de-obra dos armadores para execuo e
montagem da armadura nas frmas para concretagem, referente a estrutura.
? ? Remunerao
A remunerao paga em mdia acima da estabelecida pelo

sindicato da construo civil, o encarregado recebe 2 salrios, os armadores
1,3 salrios e os ajudantes ganham 1 salrio mnimo, com base em dados
coletados junto ao sindicato da construo civil de Mossor e a empresa onde
foi feito o estudo.
? ? Jornada de Trabalho
O horrio de trabalho que cumprido pelos operrios vai das

7:00 s 17:00 horas, com intervalo de 1 hora para almoo e 15 minutos para o
caf da manh, de segunda a sexta-feira. Fazendo uma jornada de trabalho de

9:00 horas dirias de trabalho.
? ? Alimentao
A alimentao dos operrios realizada na maioria das vezes em

sua prpria residncia, sendo apenas o caf da manh realizado no local de
trabalho.
3.2.2.3 Ambiente Organizacional
Na Organizao do trabalho, foi constatado que as tarefas so

divididas entre os operrios de acordo com a necessidade dos servios a
serem feitos, conforme orientao passada pelo mestre de obras ao
encarregado de armao. Sendo utilizado tambm, o rodzio de turnos na
maioria das vezes, onde um perodo se faz o corte, preparao e montagem
das peas de ferro, e o outro feito a colocao destas peas nas frmas de
concretagem.
Todas estas tarefas so organizadas e depois checadas pelo
encarregado de armao. E quando a armao est prestes a ser concretada,
ela tambm conferida pelo mestre e pelo engenheiro responsvel, todos
tendo como base o projeto estrutural da obra.
3.2.2.4 Ambiente Fsico
O trabalho do armador se desenvolve em sua maioria sobre a

influncia dos agentes fsicos-ambientais. Os fatores ambientais que mais
influenciam as condies do armador o ambiente trmico - os raios solares e
consequentemente a temperatura ambiente, pois a cidade se localiza em uma
regio de altas temperaturas e grande incidncia solar, e como o trabalho na
maior parte das vezes feito sob a ao dos raios solares gera desconforto
trmico para o trabalhador. Outro fator fsico que interfere no desenvolvimento
de suas atividades o rudo gerado pelas mquinas que fazem o corte das
peas de ao, como por exemplo a mquina de policorte, que serve para fazer
corte de peas de ao mais grossas, no tamanho especificado no projeto
estrutural.
3.2.2.5 Descrio da Tarefa do Armador de Ferro
A anlise da tarefa do armador de ferro ser feita em todas as

etapas da seqncia de trabalho, que vai desde o corte da ferragem a sua
colocao nas frmas. Desta forma as tarefas prescritas so:
- armazenar os aos recebido na obra no local adequado,

separado-os por dimetro (Bitola).
- Cortar os aos em tamanho correto, de acordo com o
tamanho e o dimetros das peas a serem confeccionadas.
- Dobrar as peas individualmente, com as medidas

especificadas no projeto estrutural.
- Montar
as
peas
que
podem
ser
confeccionadas
previamente, antes de serem colocadas nos locais de

concretagem, de acordo com o projeto estrutural.
- Transportar as ferragens para o local definitivo das peas,
montadas e dobradas previamente e coloc-las na posio
correta nas frmas, conforme especificadas no projeto
estrutural.
- Conferir as peas aps a colocao (posio, ajuste e
espaamento de projeto).
Todos os operrios sero orientados de como proceder pelo
encarregado da armao, que faz a leitura do projeto, tirando tambm todas as
dvidas que por ventura venha a surgir. O encarregado, por sua vez,
orientado pelo mestre, sobre onde as peas que devem ser confeccionadas de
acordo com o projeto dentro do cronograma de planejamento da obra. No caso
de dvidas tcnicas o mestre consulta os engenheiros.
Quanto as ferramentas que so utilizado para a execuo dos
servios podemos citar :
-
Turqus Ferramenta manual metlica em forma de alicate,

que serve para amarrar prender o arame que segura a
armadura na posio correta ;
Chaves de dobrar ferro, uma para ferro fino e outra para o

ferro grosso Ferramenta manual metlica em forma de
basto ou lana que serve para dobrar o ferro conforme a sua

necessidade de projeto;
-
Arame Serve para prender a ferragem umas as outras de

modo a garantir a posio conforme o projeto estrutural;
Os equipamentos utilizados para estes servios podemos citar:

- Mquina de desenrolar e cortar ferro fino Mquina que faz o
desenrolamento do ferro mais fino e corta-o no tamanho
especificado no projeto;
- Mquina policorte Mquina que serve para cortar o ferro mais
grosso no tamanho de projeto;
3.2.3 Anlise das Atividades
As atividades so realizadas conforme a necessidade do servio a

ser preparado para concretagem, normalmente a equipe de armadores
dividida em vrias outras, uma para fazer corte, outra para dobrar e outra para
montar a ferragens conforme o projeto. Depois desta etapa feito o transporte
e a colocao das ferragens nas formas de concretagem. O transporte
normalmente utilizado um caminho para levar at o ponto mais prximo das
formas e se necessrio for ser levado para um ponto mais alto eles utilizam o
elevador de materiais ou roldanas para fazer o transporte vertical das
ferragens.
O desenvolvimento da atividade desenvolvido com as instrues

recebidas pelo encarregado de armao, que lhes orientam conforme o projeto
estrutural da obra.
3.2.3.1 Descrio das atividades de trabalho
O armador de ferro logo depois de receber as instrues do

encarregado de armao, realiza as seguintes atividades de trabalho, de
acordo com as observaes feitas no local de trabalho:
1. Seleciona suas ferramentas manuais e equipamentos de
proteo
individual
de
acordo
com
servio
ser
desenvolvido;
2. Separa uma certa quantidade de ferro por bitola, para
realizao das tarefas de corte de ferragem no tamanho
especificado no projeto, podendo ser tanto grossa quanto fina,
dependendo da pea a ser executada. Para o corte de ferro
fino o armador utiliza uma bancada com a mquina de
desenrolar e guilhotina para o cortar o ferro. O operrio fica na
posio de p e com uma das mos faz o movimento de uma
barra metlica para baixo, onde feito o corte do ferro no
tamanho marcado no gabarito pelo armador. J para o ferro
grosso utilizado uma bancada com a mquina policorte,
onde o operrio empurra o ferro com uma das mos, seguindo
a marcao da bancada (gabarito) e com a outra mo

pressiona a alavanca da mquina policorte, executando o
corte da pea. A posio do operrio para o desenvolvimento
desta atividade tambm em p, mas podemos observar que
o mesmo, fica com o corpo curvado para frente devido a
bancada ter altura inadequada para a maior parte dos
armadores, conforme o quadro 13 em anexo que mostra altura
das bancadas de acordo com a mdia dos operrios;
3. Com os ferros cortados no tamanho exigidos, estes so
levados para serem dobrados na medida estabelecida no
projeto, nas mesas (bancadas) de dobragem e com as
ferramentas manuais (chaves) para
dobragem conforme a
bitola do ferro. Na dobragem de ferro fino utilizado uma

ferramenta
manual
para este fim, e com a ajuda de uma
bancada, o operrio dobra as barras de ferro conforme as

medidas obtidas no projeto. Esta atividade tambm
desenvolvida na posio em p. Para a dobragem de ferragem
grossa utilizado uma ferramenta de dobragem que varia
dependendo da bitola, podendo ser uma para ferro at 16mm
e outra para ferro apartir de 25mm. Esta atividade tambm
realizada na posio em p, mas observamos que nesta
situao o operrio faz uso da fora para executar a
dobragem, principalmente, para ferragens a partir de 25mm de
espessura.
4. Aps a dobragem dos ferros, no caso da montagem de vigas

e pilares os ferros so levados para uma bancada e com uma
ferramenta manual - chamada turqus - e o uso de arme para
prender o ferro na posio desejada, conforme as medidas
das peas e espaamentos dos estribos (projeto). Esta
atividade desenvolvida na posio em p, com uma pequena
inclinao do tronco para frente, logo depois as peas
montadas so transportadas para o local das formas de
concretagem e verificadas as posies dos ferros conforme o
projeto estrutural;
5. No caso de lajes a ferragem ser transportada para o local da
forma e ser montada conforme a posio e espaamento do
projeto estrutural. Nesta atividade o operrio utiliza a
ferramenta manual turqus e o arame para prender a ferragem
na posio determinada. Nesta atividade o armador fica na
posio de p totalmente inclinado para frente e com ambas
as pernas curvadas, isso para alcanar o ferro com a turqus
a ser preso com o arame. O trabalho iniciado com a
marcaes do espaamento entre os ferros na forma
utilizando giz, depois espalhado o ferro conforme o
espaamento marcado anteriormente e em seguida feito a
amarrao dos ferro com a utilizao da turqus e do arame
para garantir sua posio de projeto. No final so conferidos
todos os espaamentos e posio dos ferros conforme o
projeto e antes da concretagem so usados espaadores para

garantir o cobrimento do concreto sobre o ferro nas peas a
serem concretadas.
3.2.3.2 Aspectos fsico-ambientais
As condies fsico-ambientais que mais influenciam diretamente

no desenvolvimento das atividades do armador a temperatura ambiente,
devido a incidncia dos raios solares, as atividades de preparao da ferragem
(corte, dobragem e montagem de vigas e pilares) feita em local com uma
pequena proteo vegetal (rvores) que dependendo da hora no protege
muito dos raios solares. E a montagem (colocao nas formas e montagem da
laje) feita em local aberto onde no existe nenhuma proteo das condies
ambientais. Devido a estas condies o ritmo de trabalho pode sofrer
diminuio em sua capacidade normal de execuo.
3.2.3.3 Aspectos organizacionais
Os aspectos organizacionais que influenciam na atividade do

armador de ferro so:
-
Durao prolongada em posturas constrangedoras para a

realizao das atividades de preparao (corte e montagem
da ferragem de vigas e pilares) e montagem (colocao nas
formas e montagem da laje).
Execuo de tarefas
sozinho que poderiam ser executadas
com a ajuda de mais um operrio, como na dobragem de ferro

grosso;
-
Jornada de trabalho longa (nove horas) para a realizao da

atividade que necessita de um esforo fsico constante;
3.2.4 Anlise das posturas de trabalho
3.2.4.1 Mtodo OWAS
O OWAS um mtodo de registro prtico de posturas dos

trabalhadores, este mtodo foi desenvolvido na Finlndia para analisar as
posturas dos trabalhadores na indstria do ao daquele pais, e foi idealizado
por trs pesquisadores para companhia Ovaco Oy Company, juntamente com o
instituto finlands de sade ocupacional no ano de 1977. Seu nome foi dado
com as iniciais da palavra Ovaco Working Posture Analysing System. Onde foi
analisado atravs de fotografias as principais posturas em uma indstria
pesada. Por meio desta anlise os pesquisadores definiram 72 posturas
tpicas, que gerou diferentes combinaes nas posies do dorso (4 posies
tpicas), braos (3 posies tpicas) e pernas (7 posies tpicas) (IIDA, 1995).
Ver a seguir o Quadro 9 que mostra estas combinaes.
Quadro 9 : Composio do cdigo do mtodo OWAS.
Fonte : IIDA (1995).
O cdigo gerado por este quadro composto por 6 dgitos, sendo

os trs primeiros formado pelas posies das costas, braos e pernas, de
acordo com o quadro 2. O quarto dgito formado pela carga ou fora exercida
durante a postura analisada, conforme os seguintes critrios:
a) Valor igual a 1 para peso ou fora necessria igual ou menor
que 10 Kg.
b) Valor igual a 2 para peso ou fora necessria maior que 10 Kg
ou menor que 20 Kg.
c) Valor igual a 3 para peso ou fora necessria que excede
20 Kg.
O quinto e sexto dgitos formada pela numerao crescente de
00 a 99 da seqncia da atividade desenvolvida pelo operrio durante a tarefa.
Ento, estes pesquisadores efetuaram em torno de 36 mil
observaes em 52 atividades tpicas da indstria, onde testaram o mtodo.
Vrios analistas treinados fizeram registro do mesmo trabalho, chegando a
uma concordncia de 93% em mdia. A mesma anlise foi feita pela manh e
tarde com o mesmo trabalhador, executando a mesma atividade, conservava
86% das posturas registradas e, diferentes trabalhadores, executando a
mesma atividade, usavam em mdia 69% de posturas semelhantes. Em funo
destes resultados o mtodo foi considerado com consistncia razovel
(IIDA,1995). Um grupo de 32 trabalhadores experientes fazia avaliaes quanto
ao desconforto de cada postura, duas vezes em cada sesso, usando uma
escala de quatro pontos, as posturas foram classificadas nas seguintes
categorias:
Quadro 10: Classe das posturas do mtodo Owas
CLASSE DAS POSTURAS DO MTODO OWAS
Classe 1
Postura normal, dispensa cuidados, a no ser em

casos excepcionais.
Classe 2
Postura que deve ser verificada na prxima reviso
dos mtodos de trabalho.
Classe 3
Postura que deve merecer ateno a curto prazo.
Classe 4
Postura que deve merecer ateno imediata.
Fonte : Moser,2000,p.7
O procedimento acima foi utilizado durante dois anos na indstria
siderrgica para identificar e solucionar os principais focos de problemas. Os
resultados obtidos contriburam bastante uma modificao geral nas linhas de
produo que apresentavam gravidade (Iida, 1995).
Quando a atividade no cclica deve ser observado um perodo
de trinta a sessenta segundos e usado o quadro a seguir para enquadrar cada
postura instantnea e determinar a categoria de ao correspondente.
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2
2
1
2
3
1
2
3
2
1
2
3
3
1
2
3
LEGENDA
4
<10 kg
>10kg <20 kg
< 20 Kg e <30 kg
No so necessrias medidas corretivas

So necessrias correes logo que possvel
3
1
Sero
necessrias
correes
no
futuro
So necessrias correes imediatas
4
2
Fonte: Wilson & Corlett (apud Moser, 2000,p.11)
Quando a atividade cclica, mesmo com carga leve, o

procedimento de amostragem permite estimativa da proporo do tempo que o
tronco e membros fiquem nas vrias posturas durante o perodo de trabalho.
Fora
Braos
Pernas
11: Determinao da classe de constrangimento da postura

instantnea;
QUADRO PARA DETERMINAO DA CLASSE DE CONSTRANGIMENTO DA
POSTURA INSTANTNEA.
1
2
3
4
5
6
7
Costas
Quadro
Quadro 12: Determinao da classe de constrangimento da seqncia de

postura no tempo.
QUADRO PARA DETERMINAO DA CLASSE DE CONSTRANGIMENTO
DA SEQNCIA DE POSTURAS NO TEMPO (10 SEGMENTOS DE TEMPO)
COSTAS
% Do tempo da atividade
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 Reto
2 Inclinado
3 Reto e torcido
1/2
1-Dois braos para baixo
2- Um brao para cima
3- Dois braos para cima
1/2
1/2
BRAOS
4 Inclinado e torcido
1-Duas pernas retas

2- Uma perna reta
PERNAS
3-Duas pernas flexionadas

4-Uma perna flexionada
5- Uma perna ajoelhada
6- Deslocamento com
pernas
7-Duas pernas suspensas
No so necessrias medidas corretivas

1
3
Sero necessrias correes no futuro
2
4
Fonte: Wilson & Corlett (apud Moser, 2000,p.12)
So necessrias correes logo que possvel

So necessrias correes imediatas
As fases analisadas so aquelas que o observador considera de

maior constrangimentos para os operrios. Para a anlise da postura
necessrio fazer registro atravs de filmagens e observaes diretas e fazer
estimativas de tempo durante o qual so exercidas foras e posturas
assumidas.
O mtodo OWAS possu algumas limitaes mas, bastante

eficiente nas identificaes das atividades mais prejudiciais e as regies mais
exigidas para o operrios, com isso, podemos elaborar recomendaes
ergonmicas que eliminem ou diminuam estas atividades penosas.
Foi utilizado o programa de computador para analisar as posturas
do armador de ferro durante seu processo de trabalho o WinOwas.
Mostraremos agora passo a passo como foi executado este processo. Os
dados de entrada so retirados atravs dos registros fotogrficos feitos no local
de trabalho, e os resultados obtidos, vem em forma de relatrio onde o
programa mostra em quais posturas devem ser tomadas precaues
ergonmicas, para melhorar futuros problemas de postura durante o processo
de trabalho.
A Figura 2, mostra o trabalho de corte, utilizando a mquina de
policorte para ferros mais grossos, onde podemos observar a posio de cada
parte do corpo do armador durante este processo.
Figura 2 : Trabalhador procedendo corte.

Agora mostraremos como so introduzidas as informaes
necessrias para o programa processar os dados, com base na foto mostrada
acima.
A Figura 3 : Mostra os menus do programa e as categoria que

pode ser dividida o trabalho analisado.
Figura 3: Tela inicial do Programa WinOwas.
Logo depois de iniciado o programa, devemos utilizar o menu

observao, onde podemos utilizar as seguintes opes: a) Definir fases do
trabalho b) Definir informao do Estudo c) Iniciar o mtodo OWAS e
finalmente d) Copiar para tabela, como podemos observar na figura 4 abaixo:
Figura 4 : Tela do Menu Observao do WinOwas.
Na definio das fases do trabalho feita como veremos a seguir,

divididos de acordo com as seqncias de posturas analisadas para execuo
desta tarefa :
A figura 5 : Mostra a fases de trabalho em seqncia para o corte
de ferro com a mquina policorte, na seqncia da anlise do mtodo.
Figura 5 : Fases do Trabalho a serem analisadas.
Para se utilizar o sub-item definir informao do estudo, so

necessrias algumas informaes como poder ser visto a seguir :
A figura 6 : Mostra as informaes que devem ser colocadas para
definir bem o objeto de estudo.
Figura 6 : Informaes de estudo.
J no item iniciar, feita a anlise da postura utilizado o mtodo

OWAS seguindo como base o Quadro 9 : Composio do cdigo do mtodo
OWAS, em anexo. Baseado nestes dados, veremos a anlise utilizando este
mtodo conforme a foto da postura do operrio em questo.
A Figura 7: mostra os itens que devem ser escolhido, conforme a

posio de cada parte do corpo do operrio, baseado no registro fotogrfico.
Figura 7: Dados iniciais da anlise do mtodo.
Podemos observar que necessrio indicar cada posio dos

membros, carga e fases do trabalho, e tambm indicar o tempo que cada uma
das fases do trabalho fica em relao ao tempo total gasto para realizar a
tarefa. Ento gerado automaticamente uma seqncia de nmeros pelo
programa no canto inferior esquerdo, na qual representa a anlise do mtodo
OWAS sendo apresentado sua prvia logo ao lado, no canto inferior direito da
tela, que nada mais , do que o resumo da anlise da postura com base nos
dados informados anteriormente.
Terminada esta fase de entrada dos dados, o programa nos dar

os resultados com base nas informaes entradas, analisando todas as
seqncias de posturas. Ento entraremos no menu Grfico, onde so
gerados os (relatrios) grficos com os resultados pelo mtodo OWAS, neste
menu podemos obter as seguintes informaes :
1) Recomendaes para aes;
2) Categorias das aes;
Pelo exemplo anterior o grfico de recomendaes para aes
ficou assim:
Figura 8: Mostra as categorias de cada parte do corpo com base
no mtodo Owas.
Figura 8 : Tela de Recomendaes da ao conforme categoria do mtodo.
Podemos observar que ele mostra as partes do corpo e a carga

de trabalho em que est situado o operrio, destacada pela linha roxa que
cruza os retngulos de cada parte analisada, e destacando tambm cada
categoria de acordo com o mtodo OWAS.
A figura 9: Mostra o grfico de categoria das aes de cada parte
analisada .
Figura 9 : Categoria das aes das partes analisadas da postura.

Ento este grfico destaca bem em que categoria ficou a anlise
da postura pelo mtodo OWAS, com estes resultados podemos verificar quais
partes da seqncias de posturas devem ser tomadas precaues, para que
no se cause danos futuros aos operrios envolvidos na tarefa analisada.
Ser apresentado no item 3.6 os resultados da anlise feita pelo

programa com base no mtodo, todos os resultados e as anlises de cada
ponto observado.
3.2.4.2 Resultado da Anlise das Posturas Assumidas no Trabalho

com o mtodo Owas.
Os dados que sero apresentados aqui, foram obtidos atravs

dos relatrios gerados pelo programa WinOwas, com base em fotos de
posturas durante a realizao das tarefas do armador.
A anlise foi feita em seis etapas durante o desenvolvimento da
tarefa do armador, que so as seguintes:
1) Corte de ferro fino;
2) Corte de ferro grosso;
3) Dobrar armadura fina;
4) Dobrar armadura grossa;
5) Montagem de armadura de pilares e vigas;
6) Colocao da armadura na laje;
A primeira etapa foi dividido em duas partes a primeira : corte
inicial do ferro e a segunda : corte final, sendo gerado o cdigo 12210 e 12211
respectivamente, podendo ser observada na figura 10 no item 3.2.4.3. Esses
dados foram processados pelo programa e diagnosticado para esta etapa do
trabalho como sendo de 1 categoria, de acordo com o Quadro 9: Classe das
posturas do mtodo OWAS que foi apresentada no captulo 3. Esta classe
indica que uma postura normal, e dispensa cuidados, a no ser em casos

excepcionais.
A Segunda etapa , corte de ferro grosso, foi dividido em cinco
partes , gerando os seguintes cdigos pelo programa respectivamente :
1) Medir gabarito - 21210;
2) Fixar gabarito - 21311;
3) Colocar ferro para corte - 21212;
4) Iniciar corte - 41313;
5) Cortar ferro - 41314;
6) Finalizar corte - 41315;
Podendo
ser
observadas
nas
figuras
11,
12
13.
Sua classificao segundo o mtodo de 2 categoria, onde a postura deve

ser verificada na prxima reviso dos mtodos de trabalho.
A Terceira etapa, dobragem de ferro fino, foi dividido durante a
anlise em trs partes , gerando os seguintes cdigos pelo programa
respectivamente :
1) Dobrar incio - 11210;
2) Dobrar meio 1 - 11211;
3) Dobrar meio 2 -11222
4) Dobrar final - 11223;
Pode-se observar nas figuras 14 a 17. Sua classificao segundo
o mtodo de 1 categoria, logo dispensa cuidados, a no ser em casos
excepcionais.
A Quarta etapa, dobragem de ferro grosso, foi dividido durante a

anlise em trs partes , gerando os seguintes cdigos pelo programa
respectivamente :
1) Pega ferramenta de dobragem - 31510;
2) Iniciar dobragem - 21721;
3) Finaliza dobragem - 21722;
Pode-se observar nas figuras 18 a 20. Logo sua classificao
segundo o mtodo de 4 categoria 33% do total da postura, para a primeira
parte e de 3 categoria 66% do total da postura para a segunda e terceira
parte. A postura da primeira fase deve ter ateno imediata, e uma ateno a
curto prazo para a segunda e terceira fases.
A Quinta etapa, montagem de armadura de pilar ou viga, foi
dividido em cinco parte, gerando os seguintes cdigos pelo programa WinOwas
respectivamente :
1) Colocar ferro na bancada - 21310;
2) Colocar estribo entre ferros- 21311;
3) Colocar arame entre estribo e ferro - 21312;
4) Pontear arame nos estribos e ferro - 21313 ;
5) Posicionar arame nos estribos- 21214;
Podemos observar nas figuras 21 a 24. Estas fases foram
classificados segundo o programa em 2 categoria para todas as fases,
portanto deve ser verificada a postura na prxima reviso dos mtodos de
trabalho.
Por ltimo teremos a montagem da ferragem na laje, sendo

dividida em trs fases respectivamente:
1) Ajeitar o ferro na laje 21410;
2) Colocar arame e pontear 21411;
3) Ajeitar o arame para iniciar 21412;
Pode-se observar nas figuras 25 a 28. Estas fases foram
classificados segundo o programa em 3 categoria, portanto a postura deve
merecer ateno a curto prazo.
3.2.4.3 Seqncia de Fotos com o mtodo Owas

Ser mostrado como foi quantificado o mtodo Owas com as fotos
das posturas
atividade.
que o armador de ferro assumiu para a realizao da sua
Figura 10 : Mquina Desenroladeira e Cortadora de Ferro para Estribos

Posio para Corte de Ferro Fino
Teatro municipal na cidade de Mossor/RN

1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
POSIES TPICAS DO MTODO OWAS
1. Ereta
2. Inclinad
a
3. Ereta e
Torcida
4. Inclinad
a
e
Torcida
1.
Dois
braos abaixo
dos ombros
2.
Um
brao no nvel
ou acima dos
ombros
3.
Ambos
os braos no
nvel ou acima
dos ombros
Fonte: Mozer et all, 2000.
1.
Sentado
2.
De p
com ambas as
pernas
esticadas
3.
De p
com o peso de
uma das
pernas
esticadas
4.
De p
ou agachado
com ambos os
joelhos
flexionados
5.
De p
ou agachado
com um dos
joelhos
dobrados
6.
Ajoelha
do em um ou
ambos os
joelhos
7.
Andand
o ou se
movendo
CARGA /
FORA
Peso ou
fora
necessria
igual ou
menor a 10
Kg.
2.
Peso ou
fora
necessrio
maior que 10
Kg ou menor
que 20 Kg.
3.
Peso ou
fora
necessria
excede a 30
Kg.
ATIVIDADE
1.
XX 00 a 99
Figura 11 : Mquina Policorte Marcando o Tamanho do Ferro a Ser

Cortado

1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.
2.
3.
1.
1. Ereta
2. Inclinad
a
3. Ereta e
Torcida
4. Inclinad
a
e
Torcida
Dois braos
abaixo
dos
ombros
2. Um brao
no nvel ou
acima
dos
ombros
3. Ambos os
braos
no
nvel
ou
acima
dos
ombros
4.
5.
6.
7.
Sentado
De p com
ambas
as
pernas
esticadas
De p com
o peso de uma
das
pernas
esticadas
De p ou
agachado com
ambos
os
joelhos
flexionados
De p ou
agachado com
um
dos
joelhos
dobrados
Ajoelhado
em um ou
ambos
os
joelhos
Andando ou
se movendo
CARGA /
FORA
Peso ou
fora
necessria
igual ou menor
a 10 Kg.
2.
Peso ou
fora
necessrio
maior que 10
Kg ou menor
que 20 Kg.
3.
Peso ou
fora
necessria
excede a 30
Kg.
ATIVIDADE
1.
XX 00 a 99

Figura 12 : Posio para Incio do Corte do Ferro pelo Operrio

1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.Ereta
2.inclinada
3.Ereta
Torcida
4.Inclinada
Torcida
e
e
1.Dois
braos
abaixo
dos
ombros
2.Um brao no
nvel ou acima
dos ombros
3.Ambos
os
braos no nvel
ou acima dos
ombros
1.Sentado
2.De
p
com
ambas as pernas
esticadas
3.De p com o
peso de uma das
pernas esticadas
4.De
p
ou
agachado
com
ambos os joelhos
flexionados
5.De
p
ou
agachado com um
dos
joelhos
dobrados
6.Ajoelhado
em
um ou ambos os
joelhos
7.Andando ou se
movendo
CARGA /
FORA
1.Peso ou fora
necessria igual
ou menor a 10
Kg.
2.Peso ou fora
necessrio maior
que 10 Kg ou
menor que 20 Kg.
3.Peso ou fora
necessria
excede a 30 Kg.
ATIVIDADE
XX 00 a 99

Figura 13 : Posio de Corte do Ferro pelo Operrio

1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.
2.
3.
1. Ereta
2. Inclinad
a
3. Ereta e
Torcida
4. Inclinad
a
e
Torcida
1. Dois
braos abaixo
dos ombros
2. Um brao
no nvel ou
acima
dos
ombros
3. Ambos os
braos
no
nvel
ou
acima
dos
ombros
4.
5.
6.
7.
Sentado
De p com
ambas
as
pernas
esticadas
De p com
o peso de uma
das
pernas
esticadas
De p ou
agachado com
ambos
os
joelhos
flexionados
De p ou
agachado com
um
dos
joelhos
dobrados
Ajoelhado
em um ou
ambos
os
joelhos
Andando ou
se movendo
CARGA /
FORA
Peso
ou
fora
necessria
igual ou menor
a 10 Kg.
2. Peso
ou
fora
necessrio
maior que 10
Kg ou menor
que 20 Kg.
3. Peso
ou
fora
necessria
excede a 30
Kg.
ATIVIDADE
1.
XX 00 a 99

Figura 14 : Posio de Dobramento de Estribos 1

1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.
2.
3.
1.
1.
2.
Ereta
Inclinad
a
3.
Ereta e
Torcida
4.
2.
Inclinad
a e Torcida
3.
Dois braos
abaixo dos
ombros
Um brao
no nvel ou
acima dos
ombros
Ambos os
braos no
nvel ou
acima dos
ombros
4.
5.
6.
7.
Sentado
De p com
ambas as
pernas
esticadas
De p com
o peso de uma
das pernas
esticadas
De p ou
agachado com
ambos os
joelhos
flexionados
De p ou
agachado com
um dos
joelhos
dobrados
Ajoelhado
em um ou
ambos os
joelhos
Andando ou
se movendo
CARGA /
FORA
Peso
ou
fora
necessria
igual ou menor
a 10 Kg.
2.
Peso
ou
fora
necessrio
maior que 10
Kg ou menor
que 20 Kg.
3.
Peso
ou
fora
necessria
excede a 30
Kg.
ATIVIDADE
1.
XX 00 a 99


1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
ATIVIDADE
1.
2.
1.
1.
2.
Ereta
Inclinad
a
3.
Ereta e
Torcida
4.
Inclinad
a e Torcida
Dois
braos abaixo
dos ombros
2.
Um brao
no nvel ou
acima
dos
ombros
3.
Ambos os
braos
no
nvel
ou
acima
dos
ombros
Sentado
De p com
ambas
as
pernas
esticadas
3.
De p com
o peso de uma
das
pernas
esticadas
4.
De p ou
agachado com
ambos
os
joelhos
flexionados
5.
De p ou
agachado com
um
dos
joelhos
dobrados
6.
Ajoelhado
em um ou
ambos
os
joelhos
7.
Andando
ou
se
movendo
CARGA /
FORA
1.
P
eso ou fora
necessria
igual
ou
menor a 10
Kg.
2.
P
eso ou fora
necessrio
maior que 10
Kg ou menor
que 20 Kg.
3.
P
eso ou fora
necessria
excede a 30
Kg.
XX 00 a 99


1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.
2.
3.
1.
Dois braos
abaixo dos
ombros
1. Ereta
2.
Um brao
2. inclinada
no nvel ou
3. Ereta
e
acima dos
Torcida
ombros
4. Inclinada e
3.
Ambos os
Torcida
braos no nvel
ou acima dos
ombros
4.
5.
6.
7.
Sentado
De p com
ambas as
pernas
esticadas
De p com
o peso de uma
das pernas
esticadas
De p ou
agachado com
ambos os
joelhos
flexionados
De p ou
agachado com
um dos
joelhos
dobrados
Ajoelhado
em um ou
ambos os
joelhos
Andando ou
se movendo
CARGA /
FORA
Peso ou
fora
necessria
igual
ou
menor a 10
Kg.
2. Peso ou
fora
necessrio
maior
que
10 Kg ou
menor que
20 Kg.
3. Peso ou
fora
necessria
excede a 30
Kg.
2
ATIVIDADE
1.
XX 00 a 99

1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
5 DGITO
6 DGITO
CARGA /
FORA
ATIVIDADE
1.
2.
1.
1. Ereta
2. Inclinad
a
3. Ereta e
Torcida
4. Inclinad
a
e
Torcida
Dois braos
abaixo
dos
ombros
2. Um brao
no nvel ou
acima
dos
ombros
3. Ambos os
braos
no
nvel
ou
acima
dos
ombros
Sentado
De p com
ambas
as
pernas
esticadas
3. De p com
o peso de uma
das
pernas
esticadas
4. De p ou
agachado com
ambos
os
joelhos
flexionados
5. De p ou
agachado com
um
dos
joelhos
dobrados
6. Ajoelhado
em um ou
ambos
os
joelhos
7. Andando ou
se movendo
4 DGITO
1.
Peso ou
fora
necessria
igual
ou
menor a 10
Kg.
2. Peso ou
fora
necessrio
maior
que
10 Kg ou
menor que
20 Kg.
3. Peso ou
fora
necessria
excede a 30
Kg.
XX 00 a 99
Figura 18 : Inicio da Dobragem de Vergalho com a Chave de Dobrar

Sobre a Bancada

1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
Sentado
De p com
ambas as
pernas
esticadas
3.
De p com
o peso de
uma das
pernas
1. Dois braos
esticadas
abaixo dos
4.
De p ou
ombros
agachado
2. Um brao no
com ambos
e
nvel ou acima
os joelhos
dos ombros
flexionados
e
3.Ambos os
5.
De p ou
braos no nvel
agachado
ou acima dos
com um dos
ombros
joelhos
dobrados
6.
Ajoelhado
em um ou
ambos os
joelhos
7.
Andando
ou se
movendo
CARGA /
FORA
ATIVIDADE
1.
2.
1.
2.
3.
4.
Ereta
inclinada
Ereta
Torcida
Inclinada
Torcida
1. Peso ou fora
necessria igual
ou menor a 10
Kg.
2. Peso ou fora
necessrio maior
que 10 Kg ou
menor que 20
Kg.
3.Peso ou fora
necessria
excede a 30 Kg.
XX 00 a 99

Figura 19 : Movimento para a Dobragem com a Ferramenta
1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
CARGA /
FORA
1. Sentado
2. De p com
ambas as pernas
esticadas
3. De p com o
peso de uma das
1. Dois braos
pernas esticadas
abaixo dos
1. Ereta
4. De p ou
ombros
2.Inclinada
agachado com
2.
Um
brao
no
3. Ereta e Torcida
ambos os joelhos
nvel ou acima dos flexionados
ombros
4.Inclinada
e
5. De p ou
3 .Ambos os
Torcida
agachado com um
braos no nvel ou dos joelhos
acima dos ombros
dobrados
6.Ajoelhado em
um ou ambos os
joelhos
7.Andando ou se
movendo
1.Peso ou fora
necessria igual
ou menor a 10 Kg.
2.Peso ou fora
necessrio maior
que 10 Kg ou
menor que 20 Kg.
3.Peso ou fora
necessria excede
a 30 Kg.
ATIVIDADE
XX 00 a 99

Figura 20 : Movimento Final para Dobragem com a Ferramenta
1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.Dois
braos
abaixo
dos
1.Ereta
ombros
2.inclinada
2.Um brao no
3.Ereta e Torcida
nvel ou acima dos
4.Inclinada
e ombros
Torcida
3.Ambos
os
braos no nvel ou
acima dos ombros
1.Sentado
2.De
p
com
ambas as pernas
esticadas
3.De p com o
peso de uma das
pernas esticadas
4.De
p
ou
agachado
com
ambos os joelhos
flexionados
5.De
p
ou
agachado com um
dos
joelhos
dobrados
6.Ajoelhado
em
um ou ambos os
joelhos
7.Andando ou se
movendo
CARGA /
FORA
1.Peso ou fora
necessria igual
ou menor a 10 Kg.
2.Peso ou fora
necessrio maior
que 10 Kg ou
menor que 20 Kg.
3.Peso ou fora
necessria excede
a 30 Kg.
ATIVIDADE
XX 00 a 99
Figura 21 : Colocao dos Estribos com os Vergalhes
1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
CARGA /
FORA
1.Sentado
2.De p com
ambas as pernas
esticadas
3.De p com o
peso de uma das
1.Dois braos
pernas esticadas
abaixo dos
4.De p ou
1.Ereta
ombros
agachado com
2.Inclinada
2.Um brao no
ambos os joelhos
3.Ereta e Torcida
nvel ou acima dos flexionados
4.Inclinada
e ombros
5.De p ou
Torcida
3.Ambos os
agachado com um
braos no nvel ou
dos joelhos
acima dos ombros dobrados
6.Ajoelhado em
um ou ambos os
joelhos
7.Andando ou se
movendo
1.Peso ou fora
necessria igual
ou menor a 10 Kg.
2.Peso ou fora
necessrio maior
que 10 Kg ou
menor que 20 Kg.
3.Peso ou fora
necessria excede
a 30 Kg.
ATIVIDADE
XX 00 a 99
Figura 22 : Colocao dos Estribos com os Vergalhes Confeccionando

Vigas 1
1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.Dois
braos
abaixo
dos
1.Ereta
ombros
2.Inclinada
2.Um brao no
3.Ereta e Torcida
nvel ou acima dos
4.Inclinada
e ombros
Torcida
3.Ambos
os
braos no nvel ou
acima dos ombros
1.Sentado
2.De
p
com
ambas as pernas
esticadas
3.De p com o
peso de uma das
pernas esticadas
4.De
p
ou
agachado
com
ambos os joelhos
flexionados
5.De
p
ou
agachado com um
dos
joelhos
dobrados
6.Ajoelhado
em
um ou ambos os
joelhos
7.Andando ou se
movendo
CARGA /
FORA
1.Peso ou fora
necessria igual
ou menor a 10 Kg.
2.Peso ou fora
necessrio maior
que 10 Kg ou
menor que 20 Kg.
3.Peso ou fora
necessria excede
a 30 Kg.
ATIVIDADE
XX 00 a 99
Figura 23 : Colocao dos Estribos com os Vergalhes Confeccionando

Vigas - 2
1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.Dois
braos
abaixo
dos
1.Ereta
ombros
2.Inclinada
2.Um brao no
3.Ereta e Torcida
nvel ou acima dos
4.Inclinada
e ombros
Torcida
3.Ambos
os
braos no nvel ou
acima dos ombros
1.Sentado
2.De
p
com
ambas as pernas
esticadas
3.De p com o
peso de uma das
pernas esticadas
4.De
p
ou
agachado
com
ambos os joelhos
flexionados
5.De
p
ou
agachado com um
dos
joelhos
dobrados
6.Ajoelhado
em
um ou ambos os
joelhos
7.Andando ou se
movendo
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
CARGA /
FORA
1.Peso ou fora
necessria igual
ou menor a 10 Kg.
2.Peso ou fora
necessrio maior
que 10 Kg ou
menor que 20 Kg.
3.Peso ou fora
necessria excede
a 30 Kg.
ATIVIDADE
XX 00 a 99
Figura 24 : Colocao dos Estribos com os Vergalhes

Confeccionando Vigas 3

1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.Ereta
2.Inclinada
3.Ereta
Torcida
4.Inclinada
Torcida
e
e
1.Dois braos
abaixo dos
ombros
2.Um brao no
nvel ou acima
dos ombros
3.Ambos os
braos no nvel
ou acima dos
ombros
1.Sentado
2.De p com
ambas as pernas
esticadas
3.De p com o
peso de uma das
pernas esticadas
4.De p ou
agachado com
ambos os joelhos
flexionados
5.De p ou
agachado com um
dos joelhos
dobrados
6.Ajoelhado em
um ou ambos os
joelhos
7.Andando ou se
movendo
CARGA /
FORA
1.Peso ou fora
necessria
igual ou menor
a 10 Kg.
2.Peso ou fora
necessrio
maior que 10
Kg ou menor
que 20 Kg.
3.Peso ou fora
necessria
excede a 30
Kg.
ATIVIDADE
XX 00 a 99
Figura 25 : Colocao da Ferragem na Laje
1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.Dois
braos
abaixo
dos
1.Ereta
ombros
2.Inclinada
2.Um brao no
3.Ereta e Torcida
nvel ou acima dos
4.Inclinada
e ombros
Torcida
3.Ambos
os
braos no nvel ou
acima dos ombros
1.Sentado
2.De
p
com
ambas as pernas
esticadas
3.De p com o
peso de uma das
pernas esticadas
4.De
p
ou
agachado
com
ambos os joelhos
flexionados
5.De
p
ou
agachado com um
dos
joelhos
dobrados
6.Ajoelhado
em
um ou ambos os
joelhos
7.Andando ou se
movendo
CARGA /
FORA
1.Peso ou fora
necessria igual
ou menor a 10 Kg.
2.Peso ou fora
necessrio maior
que 10 Kg ou
menor que 20 Kg.
3.Peso ou fora
necessria excede
a 30 Kg.
ATIVIDADE
XX 00 a 99
Figura 26 : Amarrao da Ferragem com Arame para Laje
1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.Dois
braos
abaixo
dos
1.Ereta
ombros
2.inclinada
2.Um brao no
3.Ereta e Torcida
nvel ou acima dos
4.Inclinada
e ombros
Torcida
3.Ambos
os
braos no nvel ou
acima dos ombros
1.Sentado
2.De
p
com
ambas as pernas
esticadas
3.De p com o
peso de uma das
pernas esticadas
4.De
p
ou
agachado
com
ambos os joelhos
flexionados
5.De
p
ou
agachado com um
dos
joelhos
dobrados
6.Ajoelhado
em
um ou ambos os
joelhos
7.Andando ou se
movendo
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
CARGA /
FORA
1.Peso ou fora
necessria igual
ou menor a 10 Kg.
2.Peso ou fora
necessrio maior
que 10 Kg ou
menor que 20 Kg.
3.Peso ou fora
necessria excede
a 30 Kg.
ATIVIDADE
XX 00 a 99
Figura 27:
Colocao das Cocadas para
Garantir o Cobrimento para Ferragem da Laje
1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.
CARGA /
FORA
ATIVIDADE
S
entado
2.
3.
1. Ereta
2. inclinada
3. Ereta
e
Torcida
4. Inclinada e
Torcida
1. Dois
braos abaixo
dos ombros
2. Um brao
no nvel ou
acima
dos
ombros
3. Ambos os
braos
no
nvel
ou
acima
dos
ombros
4.
5.
6.
7.
D
e p com
ambas
as
pernas
esticadas
D
e p com o
peso de uma
das
pernas
esticadas
D
e
p
ou
agachado com
ambos
os
joelhos
flexionados
D
e
p
ou
agachado com
um
dos
joelhos
dobrados
A
joelhado em
um ou ambos
os joelhos
A
ndando ou se
movendo
1.
Peso
ou
fora
necessria
igual ou menor
a 10 Kg.
2. Peso
ou
fora
necessrio
maior que 10
Kg ou menor
que 20 Kg.
3. Peso
ou
fora
necessria
excede a 30
Kg.
XX 00 a 99
Figura 28 : Amarrao da Ferragem com Arame
1 DGITO
2 DGITO
3 DGITO
4 DGITO
5 DGITO
6 DGITO
COSTAS
BRAOS
PERNAS
1.
CARGA /
FORA
ATIVIDADE
S
entado
2.
3.
1. Ereta
2. inclinada
3. Ereta
e
Torcida
4. Inclinada e
Torcida
1. Dois
braos abaixo
dos ombros
2. Um brao
no nvel ou
acima
dos
ombros
3. Ambos os
braos
no
nvel
ou
acima
dos
ombros
4.
5.
6.
7.
D
e p com
ambas
as
pernas
esticadas
D
e p com o
peso de uma
das
pernas
esticadas
D
e
p
ou
agachado com
ambos
os
joelhos
flexionados
D
e
p
ou
agachado com
um
dos
joelhos
dobrados
A
joelhado em
um ou ambos
os joelhos
A
ndando ou se
movendo
1.
Peso
ou
fora
necessria
igual ou menor
a 10 Kg.
2. Peso
ou
fora
necessrio
maior que 10
Kg ou menor
que 20 Kg.
3. Peso
ou
fora
necessria
excede a 30
Kg.
XX 00 a 99
4 RECOMENDAES
Como concluso da anlise feita, ser sugerida baseada nos
diagnsticos obtidos pelos relatrios do programa WinOwas, algumas
modificaes com o objetivo de melhorar as condies de trabalho do posto
estudado.
Podemos recomendar as seguintes modificaes a serem feitas:
? ? Para o Corte de ferro grosso: Podemos sugerir que deve ser
feito um ajuste na altura da bancada de corte de acordo com a
estatura dos operrios, com isso deve melhorar a postura
durante o trabalho de corte de ferro grosso, diminuindo a carga
de esforo no pescoo e coluna vertebral;
? ? Para a dobragem de armadura grossa : Podemos sugerir os

seguintes pontos : 1) que a ferramenta de dobragem de
armadura possua um apoio de fcil colocao, para evitar que o
operrio se baixe constantemente para pegar esta ferramenta,
evitando com isso uma postura que pode causar um grande
constrangimento ao operrio; 2) A necessidade de mais um
operrio para ajudar durante a dobragem, evitando o grande
esforo feito por apenas um operrio para efetuar esta tarefa;
? ? Para a montagem de armadura para vigas e pilares : Podemos
sugerir os seguintes ponto : Ajustar melhor a altura da bancada
para os operrios, evitando que se curvem constatemente
durante esta operao;
? ? Para
montagem
de armadura de laje no local de
concretagem, podemos sugerir o seguinte ponto : 1) Utilizar

sempre que possvel telas pre-fabricadas nas bitolas e
espessuras de projeto, diminuindo um pouco que os operrio
fiquem em p e com as costas curvadas, onde segundo o
quadro apresentado por Franco(1995), podem causar dores
lombares, cansao, artrose da coluna vertebral; ou fazer
algumas pausas de alguns minutos para diminuir um pouco as
dores que podem surgir durante este trabalho.
Quadro 13 : Relao entre as posturas imprprias e os
problemas de sade apresentados nas situao
analisadas.
Posturas
Riscos de dores ou molstias
Em p e imvel
Dores nos ps e nas pernas, varizes
Sentado sem
Dores musculares extensivas s costas
encosto
Assento muito
Dores nos joelhos, pernas e ps
alto
Tronco curvado
Dores lombares, cansao, artrose da
(de p ou sentado) coluna vertebral
Fonte: ( Franco, 1995).
Todas estas mudanas podem ser feitas rapidamente e podem

ser planejadas com antecedncia durante a implantao do canteiro de obras.
4.1 Recomendaes para Trabalhos Futuros
Sero apresentadas algumas sugestes para trabalhos futuros :

? ? Analisar os aspectos cognitivos da tarefa do armador de
ferro,
pontuando
principalmente
os
conhecimentos
exigidos para a realizao do mesmo;

? ? Elaborar com base na anlise ergonmica do trabalho,
manuais de procedimentos para o posto do armador de
ferro contemplando a tarefa e as recomendaes
posturais para a sua realizao, visando a certificao
de qualidade como a ISO 9002 e o programa PBQP-H
(Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade no

Habitat ) ;
? ? Avaliar os gastos energticos do armador de ferro nas
atividades de preparao e montagem para a confeco
das ferragens com as condies organizacionais
oferecidas ao trabalhador;
5 CONCLUSES
O presente trabalho, teve como contribuio cientfica o uso da

tcnica de anlise de postura o mtodo OWAS (Ovako Working Posture
Analysing System) para auxiliar na Anlise Ergonmica do Trabalho do posto
do
armador
de
ferro,
visando
verificar
as
situaes
que
causam
constrangimentos, a partir das posturas assumidas pelo operrio durante sua

jornada de trabalho.
Como contribuio para o setor, seria a conscientizao dos
trabalhadores da construo civil a posturas constrangedoras assumidas no
trabalho, e por oferecer recomendaes para melhorias das condies de

trabalho.
O trabalho apresentado teve como fator indito, o uso do mtodo
OWAS para anlise do posto do armador de ferro, este importante posto de
trabalho na construo civil, sendo empregado como ferramenta de anlise, o
programa de computador WinOwas, que auxiliou no rpido diagnstico das
posturas analisadas, facilitando bastante nas recomendaes a serem tomadas
para melhoria das posturas.
6 BIBLIOGRAFIA
- AGUIAR, Snia Maria Lemos Gomes. Medidas Adotadas na Preveno de

Danos s Construes Adjacentes a Canteiros de Obras na Cidade de
Natal/RN.1998,20 p. Monografia. UFPB.
- CAGED Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. Mistrio do

Trabalho - Mtb. Disponvel em Site: http://www.mtb.gov.br/sppe/caged.html
15.10.2000.
- CARTAXO, Cristina , NBREGA, Carmen et al. Educao e Treinamento:

Medidas Ergonmicas no Posto de Trabalho do Armador de Laje, 8
Congresso Brasileiro de Ergonomia, Florianpolis, p. 348 - 354,
Out.
1997.
CBIC - Cmara Brasileira da Indstria da Construo. A Indstria da

Construo Brasileira no Incio do Sculo XXI: Anlise e Perspectivas. Belo
Horizonte. 17p,1998.
COSTA, Rosa Cavalcante da. O processo de inovao tecnolgica : Um
estudo no subsetor de edificaes do estado do Rio Grande do Norte;

dissertao de
mestrado Universidade Federal do Rio Grande do Norte,
Centro de tecnologia, Departamento de Engenharia Mecnica.106 p.
DUL, Jan , WEERDMEESTER, Bernard. Ergonomia Prtica. So Paulo:

Edgar Blcher,1998.
- FRANCO, Eliete de Medeiros. Anlise Ergonmica do posto de Mestre de

Obras. Dissertao de Mestrado Universidade Federal de Santa Catarina UFSC. Florianpolis.1995.
- IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica

Disponvel em Site: http://www.ibge.gov.br 04.11.2000.
- IIDA, Itiro. Ergonomia Projeto e Produo. So Paulo: Edgar Blcher,1995.
- MELLO,
Rodrigo
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Estudo
da
Mudana
Estratgica
Organizacional em Pequenas Construo de Edificaes : Um Caso em

Florianpolis. Dissertao de Mestrado Universidade Federal de Santa
Catarina -UFSC. Florianpolis.1997.
- MORAES,
Ana
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de.
Definies.
Disponvel
em
Site http://venus.rdc.puc-rio.br/moraergo/define.htm 26/06/2000.
- MOSER, Auristela et al. Mtodos de Anlise Postural e Contribuio do

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Engenharia Ergonmica do Trabalho, p. 18, Set. 2000. (No Publicado).
- OWAS
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Working
Posture
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Disponvel
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Site
http://www.turva.me.tut.fi/owas 22/12/2000.
- SANTOS, N., FIALHO, F. Manual de Anlise Ergonmica do Trabalho.

Curitiba: Gnesis, 1995.
- SANTOS,
Neri
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Anlise
Ergonmica
do
Trabalho.
UFSC/LED/DEPS/LEET, Florianpolis,1999.
- SENAI. DN Estudo Setorial da Construo Civil: Caractersticas Estruturais

do Setor, Rio de Janeiro. 1995.
- SUDENE
Superintendncia
do
Desenvolvimento
do
Nordeste.
Disponvel em Site http://www.sudene.gov.br/economicos/desempenho.html

27.11.2000.
- VIERA, Maria Bernadete Fernandes, PINHEIRO, Soraia di Cavalcanti.

Riscos Ergonmicos na Construo Civil. Revista Cipa. 1989.
- WISNER, Alain. A Inteligncia no Trabalho: Textos Selecionados de

Ergonomia, traduo de Roberto Leal Ferreira. So Paulo: Fundacentro,
1994.
7 ANEXOS
7.1 Questionrio para Levantamento de Dados para Estudo Ergonmico
I DADOS PESSOAIS
1-Nome:________________________________________________________
2- Idade : ________________
3-Cargo: __________________ 4-Funo:______________________
5-Grau de Instruo: _______________________________________
II DESCRIO DA ATIVIDADE
1-Tempo de servio nesta funo:_____________

2-Tempo de servio na Empresa:_____________
3-Descreva a sua atividade no processo construtivo?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
4-Horas de trabalho por dia (na empresa):
___________________horas
5-No trabalho voc precisou faltar algumas vezes? ______________
Quais os motivos ?______________
7- No final da jornada de trabalho voc se sente cansado e com dores no
corpo?__________________________________________________________
8- Em que parte do corpo esta dor, aparece com mais freqncia (Foto)?
_______________________________________________________________
III- ANTROPOMETRIA:
1- Peso:____________ Kg
2- Altura:___________ m
3- Altura do Cotovelo: _________ m
III CONDIES AMBIENTAIS
Questes a serem analisadas pelo entrevistador no local de trabalho.

1- Temperatura Ambiente:
2- Nveis de Rudos:
3-Tipo de Trabalho (aspecto Fsico)
[ ] Leve
[ ]Pouco Pesado
[ ]Pesado
4- O trabalho em sua maior parte executado em que posio?
[ ] Sentado [ ] Em P [ ] outra :_____________

5-
Voc
levanta
algum
tipo
de
peso,
Qual
quanto
pesa?
___________________
IV- Analisar a atividade dos operrios no processo construtivo.( Analise vc a

atividade dos operrios).
Dados sobre os equipamentos utilizados:
1- bancada :
2- dobra ferro:
3- desenrroladeira :
4- Policorte :
5- EPIs:
7.2 Tabulao dos dados com base na entrevista e observaes

feitas no local de trabalho
Nome :
Idade :
Instruo
pom
trico
Tempo de
Servio
Tempo na
Empresa
Horas de
trabalho/
dia
Faltas
Cansado
Onde tem
dor
Peso
Altur
a
1
31
2
29
3
35
4
46
5
Mdia
56
39,4 anos
Analfab
eto
7 srie
4 srie
1 srie
1 srie
14
25
34
17,8 anos
10 anos 3 meses 3 meses
3 meses
1 ms
2 anos e
2 meses
9 horas
9 horas
9 horas
9 horas
9 horas
9 horas
No
Sim
No
Sim
No
Sim
No
Sim
No
Sim
Costas
Costas
Costas
Costas
Costas
60 Kg
52 Kg
63 Kg
77 Kg
60 Kg
62,4 Kg
1,56 m
1,52 m
1,62 m
1,56 m
1,66 m
1,58 m
Altur
a do
0,99 m
Cotuvelo
Altur
a
0,89 m
ideal
1,02 m
1,04 m
1,02 m
1,03 m
1,02 m
0,92 m
0,94 m
0,92 m
0,93 m
0,92m
Nome
1. Cleomar Gomes de Oliveira
2. Elizio Joo de Medeiros
3. Manoel Vicente Neto
4. Francisco Cirilo de Souza
5. Micasso Lopes de Oliveira
Funo
Encarregado
Armador
Armador
Armador
Armador
Quadro 14 : Comparao entre a medidas reais e as recomendadas, conforme

dados antropomtricas da populao;
Servios
Real ( m )
Bancada de dobrar estribo

Bancada de dobrar ferro
grosso
Bancada de cortar ferro fino
Bancada de policorte
Bancada de montagem da
armadura viga ou pilar
0,90
Aumentar
Bancada ( m )
0,02
0,86
0,06
0,83
0,60
0,09
0,32
0,83
0,09

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Universidade Federal de Santa Catarina

ANLISE ERGONMICA DO POSTO DE TRABALHO DO

ANLISE ERGONMICA DO POSTO DE TRABALHO DO

Universidade Federal de Santa Catarina

ANLISE ERGONMICA DO POSTO DE TRABALHO DO

Walney Gomes da Silva

Dissertao apresentada ao Programa de

Walney Gomes da Silva

Esta dissertao foi aprovada para a obteno do ttulo

Florianpolis, 25 de Setembro de 2001.

A minha esposa, Renata

Aleksandro, Francisco de Assis, Manoel Dias, Srgio Pedrosa.

Listas de Figuras e Grficos .......................................................p. viii

Objetivos do Trabalho ......................................................p. 3

1.2.1 Objetivo Geral ..................................................................p. 3

Questes de Pesquisa a Investigar .................................p. 4

Estrutura do Trabalho ......................................................p. 5

Limitaes do Trabalho ...................................................p. 5

FUNDAMENTAO TERICO-EMPRICO .......................p. 6

2.2.1 Abordagens em Ergonomia .............................................p. 9

Caracterizao do Setor da Construo Civil ...................p.17

2.3.1 Subsetor da Construo Civil Edificaes .....................p.23

Ergonomia no Setor da Construo Civil no Brasil ...........p.29

2.4.1 Posto do Armador de Ferro ...............................................p.30

3 PROCEDIMENTO METODOLGICO .....................................p.32

Anlise Ergonmica do Posto de Trabalho

3.2.1 Anlise da Demanda ..........................................................p.33

Assumidas com o Mtodo

7.1 Questionrio para Levantamento de Dados

Listas de Figuras e Grficos

Figura 1: ndice de Empregados na Construo Civil

de 1998 a 2000 ............................................................p. 24

Figura 10 : Mquina Desenroladeira e Cortadora

Figura 20: Movimento Final para Dobragem

Quadro 14: Comparao entre as Medidas

Psicossociais da Fundao Getlio Vargas

SILVA, Walney Gomes. ANLISE ERGONMICA DO POSTO DE

A tarefa do armador de ferro uma das mais importantes na construo civil,

Palavras-chaves: Ergonomia, Construo Civil, Armador de Ferro, Owas;

SILVA, Walney Gomes. ANLISE ERGONMICA DO POSTO DE

No contexto de um mundo globalizado, as empresas esto

A Ergonomia melhora as condies de trabalho aumentando a

1.2.1 Objetivo Geral

1.2. 2 Objetivos Especficos

Como objetivo especficos, busca-se :

Levantar referencial terico sobre os seguintes temas:

Realizar uma anlise ergonmica do trabalho

Identificar as posturas e gestos constrangedores para o

Elaborar recomendaes ergonmicas para melhorar as

1.3 Questo de Pesquisa a Investigar

A anlise ergonmica do trabalho no posto do armador de ferro no

constrangedoras no desenvolvimento de suas atividades, avaliadas partir do

O setor da construo civil constitui um vasto campo de atuao

conhecimentos em ergonomia como importante ferramenta na anlise do posto

1.5 Estrutura do Trabalho

Esta dissertao esta dividida em quatro captulos. O primeiro

1.6 Limitaes do Trabalho

A anlise ergonmica, desenvolvida neste trabalho, no leva em

FUNDAMENTAO TERICO - EMPRICO

Neste captulo ser feito uma fundamentao terica dos

A ergonomia desenvolveu-se durante a II Guerra Mundial quando,

Associao Brasileira de Ergonomia foi fundada em 1983 e tambm