Texto expositivo:

Un texto expositivo es una clase de modalidad textual que presenta como

objetivos hechos, ideas o conceptos. Su finalidad es informar temas de inters
general para un pblico no especializado, y, en ocasiones, sin conocimientos
previos. Pertenecen a este tipo de textos: las conferencias, los libros de texto,
los artculos periodsticos y reseas, entre otros.
Los textos expositivos son aquellos que establecen un tema o argumento que
proporciona un discurso oral, ya que este contiene argumentos sociales de uno
u otros temas; es decir, puedes escoger un tema o varios para salir a
pronunciar un discurso o exposicin.
Por otro lado, los especializados no informan sino que pretenden hacer
comprender aspectos como los cientficos, por lo que exigen un receptor ms
especializado, con un mayor grado de conocimiento del tema. Presentan, por lo
tanto, una mayor complejidad sintctica y lxica. Pertenecen a este los textos
cientficos, jurdicos y humansticos.
Caractersticas del texto expositivo:
Las caractersticas principales de los textos expositivos son:

Predominan las oraciones enunciativas.

Se utiliza la tercera persona los verbos de las ideas principales se

conjugan en modo Indicativo.

El registro es formal se emplean gran cantidad de trminos tcnicos o

cientficos.

No se utilizan expresiones subjetivas.

Claridad, precisin.

Uso preferente del presente intemporal y del modo indicativo.

Puntualmente, el uso del imperfecto si se trata de la descripcin de
procesos.

Uso de conectores.

Empleo de recursos como las comparaciones, definiciones,

enumeraciones y ejemplos.

Los textos expositivos son conocidos como informativos en el mbito

escolar. La funcin primordial es la de transmitir informacin

Estructura del texto expositivo:

La introduccin: Se da a conocer la explicacin acerca de cmo ser

tratado el tema del texto, con el objetivo de que el lector tenga inters.

El desarrollo: Parte ms importante del texto; consiste en la exposicin

clara, donde se ordenan lgicamente las ideas. Se establece un anlisis
con los tipos de hechos proporcionando datos, ejemplos, etc.

La conclusin: Su finalidad es resumir los aspectos fundamentales del

tema expuesto con una breve sntesis. Tambin es posible que contenga
sugerencias y protecciones.

Gerencia de RRHH
En la administracin de empresas, se denomina Recursos humanos (RR.
HH.) Al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de
una organizacin,
aunque
lo
ms
frecuente
es
llamar
as
al sistema o proceso de gestin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener al personal de la organizacin. Estas tareas las puede
desempear tanto una persona, como un departamento en concreto junto a los
directivos de la organizacin.
El objetivo bsico es alinear el rea o profesionales de RR. HH. Con
la estrategia de la organizacin, lo que permitir implantar la estrategia
organizacional a travs de las personas, quienes son consideradas como los
nicos recursos vivos y eficaces capaces de llevar al xito organizacional y
enfrentar los desafos que hoy en da se percibe en la competencia mundial. Es
imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos,
sino que se administra con las personas, vindolas como agentes activos y
proactivos dotados de inteligencia, innovacin, creatividad y otras habilidades.
Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas
tales como reclutamiento yseleccin, contratacin, capacitacin, administracin
o gestin del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de
la empresa o institucin donde la funcin de Recursos Humanos opere, pueden
existir otros grupos que desempeen distintas responsabilidades que pueden
tener que ver con aspectos tales como la administracin de la nmina de los
empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para
poder ejecutar la estrategia de la organizacin es fundamental la administracin
de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales

como la comunicacin organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo,

la negociacin y la cultura organizacional.