INVENTARIO

Aplicacin[editar]
La filosofa de justo a tiempo se fundamenta en el concepto de cero
inventario (lo que se espera es mantener al mnimo los inventarios).
Cuando se considera hacer inventario, como el proceso de contar los
artculos, se est considerando el enfoque netamente contable.
Cuando existen niveles altos de inflacin, el concepto de cero
inventario pierde validez, pues en este caso lo mejor para protegerse de
la inflacin es mantener niveles altos de inventario, especialmente de
aquellos artculos cuya tasa de inflacin es superior a la inflacin
promedio, del promedio.
Otro factor negativo en los inventarios es la incertidumbre de
la demanda, lo cual dificulta mantener un inventario que pueda
satisfacer todos los requerimientos; existen condiciones donde no se
pueden cubrir los faltantes de inventarios con la misma rapidez con que
se agotan, lo que genera costos por faltantes. En otras ocasiones existen
productos que se deterioran por existir en exceso. Queda bajo esta
premisa utilizar los costos opuestos, que no es otra cosa que: Si existe
mucho inventario, la empresa pierde. Considerando la suma de cada
prdida o ganancia de cada decisin y multiplicada por su probabilidad,
se obtiene el valor esperado, llamado tambin esperanza matemtica,
que determina la cantidad de inventario que se debe mantener bajo
ciertos costos opuestos y ciertas probabilidades de demanda. Su
argumento es que siempre se toma la mejor decisin, en trminos de
probabilidades. La determinacin del punto ptimo de pedido es vlida
para un solo producto, y lo ms comn es que en una empresa existan
cientos y miles de productos, por lo cual la determinacin ptima de un
producto no significa necesariamente la optimizacin de todos los lotes.
Comprender el concepto, caractersticas y los fundamentos de
los sistemas de embarcacin de inventarios puede ser de gran utilidad
para la empresa, ya que son estos lo que realmente fijan el punto de
produccin que se pueda tener en un periodo. El administrador
financiero debe tener la informacin pertinente que le permita tomar
decisiones sobre el manejo que se le debe dar a este rubro del activo
organizacional. En el campo de la gestin empresarial, el inventario
registra el conjunto de los bienes propios y disponibles para la venta a

los clientes, considerados como activo corriente. Los bienes de una

entidad empresarial que son objeto de inventario son las existencias que
se destinan a la venta directa o las destinadas internamente al proceso
productivo como materias primas, productos inacabados, materiales
de embalaje o envasado y piezas de recambio para mantenimiento que
se consuman en el ciclo de operaciones.
Tipos de inventarios[editar]

inventarios finales: se realizan cada vez que se cierra el periodo

fiscal, habitualmente el 31 de diciembre;

inventarios peridicos: se realizan cada determinado tiempo

dentro de una empresa;

inventarios iniciales: se registran todos los bienes de la empresa;

solo se documentan los bienes existentes en el o en los das de
elaboracin. Por lo general se elabora al inicio del periodo contable,
que suele ser el 1 de enero;

inventarios de liquidacin legal y poltica en su proceso;

inventarios de productos en proceso de fabricacin: incluyen los

bienes que ha adquirido una empresa de tipo manufacturera o
industrial y estn en proceso an de manufactura; se cuantifican a
travs de la cantidad de materiales, de la mano de obra o de
los gastos de fabricacin, aplicables a la fecha de cierre;

inventarios de materias primas: incluyen los materiales que se

requieren para la elaboracin de los productos y que an no se han
procesado de ninguna manera;

inventarios de suministros de fbrica: incluyen todos los

materiales que se utilizan para la elaboracin de los productos, pero
que no se pueden cuantificar exactamente; por ejemplo, pintura, lija,
clavos, lubricantes;

inventarios de produccin en proceso;

inventarios de productos terminados: los de los productos que

adquieren las empresas manufactureras o industriales y despus
modifican o transforman para venderlos como productos elaborados
por ellos;

inventarios de materiales y suministros;Son aquellos materiales

con los que se elaboran los productos realizados en una empresa,
pero que no pueden ser cuantificados de una manera exacta. En las
cuales pueden ser: Pintura, lija, clavos, lubricantes, etc.

inventarios puntuales;

inventarios forestales;

inventarios de gestin;

inventario perpetuo: ayudan a preparar los estados financieros por

periodos de tiempo (mensual, trimestral o de manera provisional); el
negocio puede calcular el costo del inventario final y el costo de las
mercancas vendidas directamente, sin realizar un inventario;

inventario fsico;

inventario mixto;

inventario en trnsito;

inventario en consignacin;

inventario mximo;

inventario mnimo;

inventario disponible;

inventario en lnea;

inventario agregado;

inventario en cuarentena;

inventario de previsin;

inventario de mercaderas;

inventario de fluctuacin;

inventario de anticipacin;

inventario intermitente;

inventario estacional;

inventario permanente;

inventario cclico: permite contar con ms frecuencia los artculos

de alta rotacin que los artculos obsoletos;
inventario cero;
inventario de Patrimonio Cultural Inmaterial: como aparece en
la Convencin para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial
de UNESCO (2003).

Razones por las cuales se requiere mantener inventario[editar]

Reducir costos de pedir. Al pedir un lote de materias primas de un

proveedor, se incurre en un costo para el procesamiento del pedido,
el seguimiento de la orden y para la recepcin de la compra en
almacn. Al producir mayor cantidad de lotes, se mantendrn
mayores inventarios, pero se harn menos pedidos durante un
periodo determinado, y con ello se reducirn los costos anuales de
pedir.1

Reducir costos por material faltante. Al no tener material

disponible en inventario para continuar con la produccin o satisfacer
la demanda del cliente, se incurren en costos. Entre ellos, las ventas
perdidas, los clientes insatisfechos, costos por retrasar o parar
produccin. Para poder tener una proteccin para evitar faltantes, se
puede mantener un inventario adicional, conocido como inventario
de seguridad.

Reducir costos de adquisicin. En la compra de materiales, la

adquisicin de lotes ms grandes pueden incrementar los costos de
materias primas; sin embargo, los costos menores pueden reducirse
debido a que se aplican descuentos por cantidad y a menor costo
de flete y manejo de materiales. Para productos terminados, los
tamaos delote ms grande incrementan los inventarios en proceso y
de productos terminados; sin embargo, los costos unitarios promedio
pudieran resultar inferiores debido a que los costos por maquinaria y
tecnologa se distribuyen sobre lotes ms grandes.
Cuando iniciamos la produccin de un lote, el riesgo que resulten
muchas piezas defectuosas es grande. Los operarios podrn estar
aprendiendo, quizs no se alimenten los materiales correctamente, las
mquinas necesitan ajuste y deber producirse una cierta cantidad de
producto antes que la situacin se estabilice. Lotes de mayor tamao,
menos cambios por ao y menos desperdicio.