Tpicos de

matemticas
aplicados la
microeconoma

LAS MATEMATICAS
Y LOS NEGOCIOS
Materia: Microeconoma

Qu cantidad de dinero se requiere para abrir la empresa prestadora de servicios de

lavandera durante el primer ao de operacin. Para poder integrar los datos de este cuadro
debers resolver primero los puntos 2, 3 y 4.
Concepto

Importe($)

Activo Fijo (pgina 9)

$218,275

Materia Prima de los primeros quince das de

operacin (pgina 13)

$10,812.37

Capital de Trabajo de los primeros quince das de

operacin (pgina 12)

$15,541.75

Inversin Total

$244,629.12

Cul es el nmero de maquinaria, equipo e imprevistos que requiere la empresa para iniciar
operaciones. Para estos efectos, debern revisar los clculos aritmticos de la pgina 9 del
citado artculo.
Son 74

Cul es el importe de materia prima (quitamanchas para ropa, jabn en polvo, suavizante,
perfume para ropa etctera) que requiere la empresa para iniciar operaciones durante los
primeros quince das. En este caso como podrn observar el autor en la pgina 11 del citado
artculo solamente efectu los clculos aritmticos correspondientes al cuarto ao de
operacin. Por lo tanto, para determinar el monto quincenal al cual ascienden las materias
primas les recomiendo tomar los datos de la pgina 13, como sigue:

Ao 1
Materia Prima

$259,497.00
anual)

Entre:

12 meses

Total Mensual

$21,624.75

Entre:

Total Quincenal

10,812.375

(importe

4.- Para determinar el capital de trabajo correspondiente a los primeros 15 das de

operacin consideren los datos de la pgina 12. En el citado artculo se menciona: La

inversin en capital de trabajo se estimar como la cuanta de los costos de operacin que
debe financiarse desde el momento en que se efecta el primer pago por la adquisicin de la
materia prima hasta el momento en que se recauda el ingreso por la venta de los productos,
que se destinar a financiar el perodo siguiente. En este caso dicho perodo es de 15 das,
debido a que es el tiempo que se estima que tendr duracin el crdito a clientes, es decir el
tiempo que se estima que se recaudarn los ingresos por la prestacin del servicio.

Ao 1 (importe Anual)
Mano de Obra

$298.703

Electricidad

$10,383

Gas

$1,793

Combustibles

$14,400

Agua

$5,723

Telfono

$3,000

Alquileres

$36,000

Publicidad y/o Promocin

$3,000

Total Anual

$373,002

Capital de trabajo correspondiente a los primeros 15 das de operacin: 15,541.67

5.- Cules son los clientes que tendr la empresa de servicio de lavandera.
Hoteles, restaurantes y pblico en general de la ciudad de salta.
6.- Cules son los criterios que tom en cuenta la empresa para determinar el precio de
venta? (Ver paginas 11-12).
Primero investigar los precios de la competencia, tomando en cuenta los precios del principal
competidor, para determinar si los precios propuestos son competitivos en el mercado.
Costos variables
Costos fijos
Punto de equilibrio

7.- Define que son costos fijos y costos variables que se mencionan en el proyecto de
Inversin. (Ver pginas 11 y 12). Menciona algunos ejemplos.
COSTOS FIJOS

Los costos operativos fijos estn constituidos por aquellos costos que no varan con el nivel de
produccin sino que se mantienen constantes a lo largo del tiempo.
Algunos ejemplo:

Arrendamiento del local

Sueldos y salarios
Gastos publicitarios
Energa elctrica
Telfonos
Depreciacin de equipo y mobiliario

COSTOS VARIABLES
Los costos operativos variables estn constituidos por las materias primas e insumos necesarios
para realizar el lavado, secado y planchado de las prendas.
Algunos ejemplos:

Insumos
Materias primas
Transporte de insumos y materias primas
Transporte de productos
Costos de almacenaje

Por qu es importante que la empresa aplique las matemticas en los negocios,

vislumbrando la utilidad que tienen como una herramienta indispensable en la toma de
decisiones?
1. Las matemticas nos sirven para descartar o afirmar la probabilidad de xito o fracaso de
tu negocio.
2. Nos ayuda a calcular la cantidad de ventas que podr tener tu producto o servicio.
3. Te permite calcular el tiempo de retorno de la inversin que realizaste.
4. Permite saber cuntos aspectos de tus negocios debes mejorar y en qu tiempo lo debes
de hacer.
5. Puedes medir y cuantificar los resultados y los niveles de satisfaccin de tus clientes
externo e internos.
6. Mantener tu negocio en control.

Cul es el objetivo de que la empresa determine cunto gasta, en qu gasta, cunto le

cuesta producir un producto y determinar los beneficios que obtiene (Ingresos - Costos=
Utilidad/Prdidas)?
Lo principal es tener controlado la empresa, y pues llevar las cuentas de los inversionistas y saber
cunto seria la ganancia para cada uno, pero principalmente ver que sea una planta redituable, en
caso de que no sea redituable pues no es negocio.