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En lo social, las empresas familiares tienen mejores relaciones con el personal, con la comunidad donde se
desempean y con el medio ambiente circundante.
Finalmente, en lo moral, la gran importancia de la empresa familiar radica en que congrega a las dos
instituciones ms valiosas de la sociedad humana: la familia, con sus valores de amor, proteccin, procreacin y
culturizacin, y la empresa, que es la gran generadora de bienes y servicios para atender las necesidades
humanas.
3. Debilidades
Sin embargo, cuando las empresas familiares no estn suficientemente estructuradas, presentan debilidades
derivadas de la convivencia en su seno de dos sub-sistemas distintos: el "sub-sistema familiar", con sus valores
afectivos, emocionales, de igualdad entre los hijos, de atencin de necesidades y de proteccin de los dbiles,
con el "sub-sistema empresarial", donde los valores son la productividad, la eficiencia, el rendimiento y los
resultados econmicos.
De tal difcil convivencia derivan gran cantidad de problemas entre los que se destacan, principalmente, la
informalidad, la falta de profesionalizacin, la falta de planeamiento en el relevo generacional y sucesin en el
liderazgo, la falta de planificacin de la transferencia patrimonial, la inexistencia de canales idneos de
comunicacin familiar y, fundamentalmente, una confusin de lmites, de fondos y de roles entre la familia, la
empresa y la propiedad.
Todo ello puede llevar a situaciones y conflictos insuperables que determinen la fracturacin de la familia
y/o la desaparicin de la empresa.
4. Procedimientos de fortalecimiento y continuidad
Frente a tales situaciones, es necesario que la familia empresaria transite un largo y delicado proceso en el
cual debe, en primer lugar, tomar conciencia de que es distinta, tanto respecto de otras familias no empresarias,
cuanto con relacin a otras empresas no familiares y, adems, de que est sujeta a ciertos riesgos y que tiene la
necesidad de hacer algn trabajo para prever lo inevitable.
En segundo trmino, la familia empresaria debe tomar conciencia de que no puede hacer su camino ella sola
y que necesita acudir a un asesor externo o "consultor de empresa familiar".
Este ser el profesional que, debidamente capacitado y habindose ganado la confianza y el respeto de la
familia, con elementos multidisciplinarios y/o trabajando en red profesional, conducir, sobre la base de un
diagnstico familiar-empresarial y a un ejercicio de comunicacin y coaching, un proceso de estructuracin
tendiente a superar la confusin entre familia, empresa y propiedad, lograr la profesionalizacin, crear rganos
de gobierno empresarial (directorio) y familiar (consejo de familia), articular un plan de sucesin en la gestin y
en la propiedad, y arribar finalmente a un "acuerdo o pacto familiar", ms o menos complejo, con enorme valor
moral.
5. Los riesgos legales
Sin embargo, tales progresos en los planos de la gestin y de la familia no son suficientes ya que se pueden
ver frustrados en el rea legal si no se hace, en forma paralela o sucesiva, una estructuracin jurdica adecuada
que otorgue fuerza legal al "acuerdo o pacto familiar".
Es que resulta necesario que ste pueda resistir las diversas y comunes contingencias que van, desde la
prdida de la voluntad de cumplir lo acordado por parte de los propios firmantes del acuerdo familiar, por peleas
o arrepentimientos, hasta el ingreso de familiares o terceros ajenos al pacto.
Tnganse en cuenta, al efecto, los cambios fcticos y jurdicos que, sobre familia-empresa y propiedad,
imponen el divorcio, las nuevas nupcias, el nacimiento de herederos, la mudanza al extranjero, las adopciones,
la incapacidad, la quiebra, o el fallecimiento de algn familiar.
A ello se suman riesgos resultantes de las propias normas jurdicas aplicables (derecho de familia,
sucesiones y sociedades), donde no existe ni un mbito legislativo general propicio para las empresas familiares,
ni tampoco normas especficas que puedan dar sustento legal a su adecuado funcionamiento y a su continuacin
en el tiempo, a lo que se suman clsicas interpretaciones doctrinarias y jurisprudenciales, que no atienden a sus
particularidades.
En efecto, en su funcionamiento legal, las empresas familiares afrontan importantes contingencias
societarias derivadas de considerar al socio familiar como un "puro inversor", contingencias laborales y
previsionales en la medida en que se considera al familiar que trabaja como a un tercero "dependiente" y
contingencias fiscales, en tanto en muchos casos se pretende gravar como "transmisin" lo que es una simple
continuidad empresaria en el tiempo.
La situacin se agrava frente al supuesto de divorcio de algn socio familiar por el rgimen patrimonial
conyugal vigente de ganancialidad absoluta, el que puede convertir al ex cnyuge no familiar en socio de la
empresa familiar, con los consecuentes problemas, y por la imposibilidad de pactar un rgimen patrimonial para
el matrimonio y/o para el eventual divorcio.
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Entre las pocas normas claramente tutelares del funcionamiento y continuacin de la empresa familiar, en la
ley de sociedades, cabe mencionar la capacidad de los cnyuges y de los herederos menores para ser socios de
sociedades comerciales con responsabilidad limitada (arts. 27 y 28, ley 19.550) (16)
En materia laboral, art. 27 de la ley de contrato de trabajo, que excepta del encuadre como
"socio-empleado" al socio que recibe instrucciones o directivas en caso de "sociedades de familia entre padres e
hijos" constituye una norma tutelar, tambin oponible a los organismos de seguridad social. (17)
En el mbito fiscal, son normas tutelares las relativas a la neutralidad fiscal de la reorganizacin empresaria,
incluyendo especialmente la escisin y la regularizacin de la sociedad de hecho (familiar), (18) y tambin los
casos de exencin de ganancias para las transferencias de acciones y cuotas sociales. (19)
Finalmente, en materia penal, el art. 185 del Cdigo Penal, que por los delitos de hurto, defraudacin o
dao, exime de responsabilidad criminal a los cnyuges, ascendientes, descendientes y afines en lnea recta (inc.
1), al consorte viudo respecto de las cosas del difunto (inc. 2), y a los hermanos y cuados si viviesen juntos
(inc. 3), importa una relevante norma tutelar ya que la "comunidad domstica de bienes" que se busca preservar
(20) se presenta inequvocamente en la empresa familiar (21) y la falta de punicin evita que los conflictos
patrimoniales escalen al mbito criminal.
1.3. Normas instrumentales
En materia sucesoria, son normas instrumentales los arts. 51 y 53 de la ley 14.394 que permiten al causante
o a su cnyuge suprstite imponer una indivisin forzosa hasta por diez aos a los herederos respecto de los
bienes hereditarios, extensible en el primer caso hasta que todos los herederos sean mayores de edad si se trata
de un establecimiento comercial, etc. o de una unidad econmica, indivisin que se considera aplicable al
paquete accionario de la sociedad de familia. (22)
Tambin es instrumental la posibilidad de constituir como bien de familia el inmueble urbano o rural del que
depende el sustento de la familia, inmune a la ejecucin, embargo, concurso o quiebra por deudas posteriores y
salvo casos tasados (arts. 34 y 38, ley 14.394), lo que implicara conceder cierta prioridad a los integrantes de la
familia sobre los acreedores de la empresa familiar. (23)
Igualmente, se ordenan a la planificacin de la sucesin de la empresa familiar las normas sobre la validez,
en caso de muerte de un socio, del pacto de continuacin con los herederos en las sociedades colectiva y
comandita simple (art. 90, segunda parte, ley 19.550) y en la S.R.L. (art. 155).
Tambin las reglas del art. 89, sobre resolucin parcial, del art. 91, sobre exclusin de socio, del art. 209
sobre condominio de acciones, del art. 218 sobre usufructo de acciones, y del art. 245 sobre derecho de receso,
pueden ser instrumentos que faciliten las previsiones de la empresa familiar.
En materia de contratos, cabe sealar las posibilidades que brindan las donaciones y los usufructos para la
programacin familiar, siempre que se instrumenten en un marco estructural adecuado.
Una institucin jurdica muy apta para ser instrumental es el fideicomiso, regulado por los arts. 1 y ss. de la
ley 24.441, que por su caracterstica vehicular, constituye un instrumento apto para la programacin de aspectos
puntuales de la empresa familiar, como ser fideicomisos accionarios para el cumplimiento del protocolo
familiar, o fideicomisos para tutela de familiares (retiros de fundadores, capacitacin, atencin de viudas y
hurfanos, etc.).
Tambin la posibilidad de constituir un fideicomiso por va testamentaria (art. 3, ley 24.441) contribuye a
dicha programacin.
Por su parte, la ley de seguros 17.418, al sustraer de las reglas de la herencia la prestacin a favor del
beneficiario en el seguro de vida por muerte del causante (art. 143, ley 17.418), consagra una norma
instrumental que favorece la programacin de la sucesin por encima de la legtima.
2. La interpretacin jurdica
2.1. La doctrina y jurisprudencia actuales
Cabe sealar, en primer lugar, que casi no existe en nuestro medio una doctrina o jurisprudencia en torno a
la empresa familiar como tal, y menos an con un criterio tuitivo.
La mayoras de los trabajos vinculados al tema que se presentan a congresos, libros colectivos y revistas
jurdicas, se limitan a considerar (de lege lata), fuera de los casos de fraude familiar, (24) los derechos
individuales de los socios o herederos ante situaciones determinadas, (25) o a proponer (de lege ferenda) posibles
salidas a los conflictos, (26) sugirindose la necesidad de reglamentar derechos especiales de salida del socio por
decisin de la mayora o de l mismo en las sociedades cerradas. (27)
Por su lado, la muy limitada jurisprudencia existente que ha considerado el tema de la "sociedad de familia"
como tal, se refiere a cuestiones societarias y laborales, y en pocas ocasiones le ha asignado una solucin
especial y tutelar de su continuidad.
En efecto, en derecho societario se ha sostenido reiteradamente que el hecho de que una S.A. se trate de una
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empresa familiar no puede hacer exigible un rgimen de notificacin especial y diferenciado para las
convocatorias a asambleas por escrito, (28) ni an respecto de los herederos del socio fallecido sin transferencia
inscripta. (29)
En otros fallos se ha tomado el hecho de tratarse de una empresa familiar como elemento disvalioso para
tener por cierto que las actas de asamblea se firmaban en cualquier lugar y bajo presiones, (30) o para sostener
que el administrador judicial careca de facultades para votar la remocin de un director heredero. (31)
Y si bien existe doctrina y jurisprudencia (controvertidas) relativas a la admisin de la participacin de los
herederos forzosos en una asamblea a pesar de no estar inscripta la declaratoria en el libro de registro de
acciones, (32) no siempre ello se ha fundado en el carcter familiar de la empresa sino en las caractersticas del
rgimen sucesorio.
Por su lado, en materia laboral, la jurisprudencia no es coincidente.
En cuanto a la extensin de la demanda laboral de un tercero contra los familiares integrantes de la sociedad,
se aplic en un caso la regla del art. 31 LCT al "grupo familiar" con fundamento en el fraude, (33) y en otro se
conden a todos los integrantes de la sociedad familiar en forma solidaria por las deudas con el trabajador de
uno de sus establecimientos habilitado solo a nombre de uno de ellos. (34)
Sin embargo, se registra un fallo que rechaza la extensin de la demanda contra los familiares con
fundamento en la diversa personalidad jurdica de la empresa empleadora, (35) y hay otro fallo donde se ha
rechazado una demanda contra una empresa familiar (S.A.) entablada por un gerente que era sobrino del
presidente e hijo de una accionista, adems de director suplente y apoderado de sta por entender que su carcter
jerrquico desplazaba la subordinacin jurdico y econmica requerida por la ley. (36)
2.2. Propuestas interpretativas favorables a la empresa familiar
Ahora bien, en el presente plano creemos importante, bajo la actual normativa vigente, realizar una
construccin doctrinaria que sea tutelar de la E.F.
Ello sobre la base de las sealadas fortalezas de las empresas familiares en materia econmica, social y
moral, lo que exige, dentro del marco jurdico, buscar una tutela que les permita fortalecerse y continuar.
Sobre tal base, y al solo efecto de llamar la atencin y abrir el debate sobre algunos temas, formulamos las
siguientes propuestas interpretativas:
2.2.1. La cuestin de la "causa": El socio familiar no es un inversor
La causa del contrato de sociedad ha sido conceptualizada como "el ejercicio en comn de una o ms
actividades econmicas para, en base a las aportaciones, obtener un lucro que sea repartible entre los socios".
(37)
Ahora bien, en el caso de una empresa familiar bajo forma societaria, las razones por las cuales una persona
la constituye o se incorpora, conforme con calificada doctrina, (38) son distintas a la "causa" societaria referida,
y de muy diversa ndole, a saber:
-Ofrecer una oportunidad a los hijos
-Conservar la herencia y el legado familiar
-Mantener unida a la familiar
-Crear ventajas econmicas y riqueza y garantizar la seguridad econmica de la familia
-Asegurar el mantenimiento de una fuente de ingresos y de proyectos personales tras su retirada.
A su vez, "para los hijos de los fundadores, la decisin de incorporarse a la empresa familiar responde a
diferentes razones utilitarias, emotivas o profesionales, como una deuda moral con los padres, la ilusin de
continuar un proyecto iniciado por sus progenitores, la posibilidad de seguir una carrera profesional ms
atractiva en la empresa familiar, luchar por algo que es propio, por una empresa de la que se es propietario, la
ilusin de trabajar junto a las personas a las que ms se ama. (39)
De lo sealado precedentemente resulta claramente que ni la causa de constitucin ni la causa de integracin
posterior a una empresa familiar se fundan en una mera inversin de capital efectuada con "fin de lucro", sino
que ambas causas se fundan en la pertenencia a la familia y consisten en el deseo de colaborar con la
continuidad y el crecimiento de la empresa porque ello implica fortalecer al resguardo patrimonial de la familia.
Ello impide considerar al "socio familiar" como un mero "inversor", dotado de determinados derechos
patrimoniales individuales e inalienables, fundados en sus aportaciones y en su finalidad contractual, sino que
debe considerarse a aqul con un estatuto particular derivado de su propia causa de incorporacin y de su
carcter de partcipe interesados en la buena marcha del negocio. (40).
Tal conclusin no implica considerar inaplicable el rgimen societario al socio de la empresa familiar sino
solo predicar, respecto de ste, una interpretacin diversa e integradora de la normativa societaria con la familiar
y con los principios que tutelan a la familia y a la empresa.
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Una vez elaborado, consensuado y suscripto el protocolo, se hace conveniente trasladarlo a diversos
instrumentos jurdicos tales como los estatutos sociales, (57) las prestaciones accesorias (58) y los reglamentos,
(59) de modo de ir dando la mayor fuerza jurdica posible (validez y oponibilidad) que cada previsin admita.
(60)
A tales fines corresponder analizar la procedencia de una regularizacin, la adopcin del tipo social ms
adecuado, la estructura societaria, y la incorporacin a los estatutos o reglamentos de las diversas clusulas
disponibles para la estructuracin.
3.3. Las clusulas estatutarias de estructuracin
3.3.1. Ventajas y posibilidad legal
La incorporacin de clusulas estatutarias resulta sumamente ventajosa para la debida estructuracin de la
empresa familiar en tanto, una vez inscriptas las mismas en el Registro Pblico de Comercio, gozarn de los
efectos de "oponibilidad" de todos los socios actuales, a los futuros socios y a los administradores no socios,
presuncin de validez y de exactitud nacida de su inscripcin (arts. 6 y 7 L.S.) y su eventual violacin autoriza
la promocin de la accin de nulidad de decisiones asamblearias (art. 251 L.S.).
La moderna doctrina nacional, que compartimos, (61) es pacfica en cuanto a la posibilidad de incorporar
clusulas estatutarias basadas en la autonoma de la voluntad y con los lmites sealados, (62) lo que tambin se
reconoce en derecho comparado. (63)
3.3.2. La clusula estatutaria sobre el carcter de empresa familiar
Ella, inserta en el estatuto o contrato social, (64) implicar reconocimiento de tal condicin por todos los
socios y, al mismo tiempo, la aplicacin de criterios valorativos especficos en la interpretacin correspondiente.
(65)
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- Reglamentacin del derecho de informacin del socio para evitar conflictos e interferencias (art. 55).
- Mecanismos de desempate y de manejo del impasse en las sociedades de hermanos con iguales tenencias
(50 y 50) (arts. 160, 243 y 244). (69)
D. Manejo de las comunicaciones y relaciones personales
- Creacin de un comit o consejo consultivo que cumpla la misin del Consejo de Familia, con funciones
de dictamen previo necesario pero no vinculante.
- Previsin de notificaciones personales adicionales y previas a las asambleas de S.A. (art. 237).
- Reglamentacin de la utilizacin de medios informticos para las comunicaciones entre los socios (TICS)
(arts. 159 y 237).
E. Distribucin y mantenimiento de la propiedad en manos de la familia
- Limitaciones a la transferencia de acciones o cuotas de modo de evitar el ingreso de no familiares (arts.
153 y 214).
- Clusulas de acompaamiento o de arrastre en los casos de transferencias de acciones o cuotas (arts. 153 y
214).
- Criterios y sistemas para la determinacin previa del valor de las acciones o cuotas en caso de transferencia
o adquisicin por la sociedad (arts. 13, 92 y 245).
- Clusulas que autorizan la salida voluntaria de socios bajo ciertas condiciones financieras (art. 89) y de
compra por la sociedad de sus propias acciones o cuotas, con o sin aumento de capital (arts. 153 y 220).
F. El proceso de sucesin en la propiedad y en la gestin
- Duracin indeterminada del cargo de gerente como condicin del contrato para programar la sucesin en la
gestin en la S.R.L. e independizarla de la sucesin en la propiedad (art. 157 in fine).
- Clusulas reglamentando la incorporacin de los herederos (arts. 155 y 209).
- Clusulas de no incorporacin de herederos de modo de evitar el ingreso de parientes polticos o el
aumento desproporcionado de los socios familiares, adquiriendo su parte los otros socios y/o la sociedad,
pudiendo financiarse con un sistema de seguros cruzados (arts. 89 y 155).
-Diversas clases de acciones por ramas familiares para la sucesin en la propiedad en la S.A. (art. 207).
- Amortizacin de acciones y emisin de bonos de goce para directores que se retiren en la S.A. (arts. 223 y
228).
- Beneficios para los fundadores (art. 185)
- Reglamentacin del usufructo y condominio de acciones o cuotas por parte de donatarios y herederos (arts.
156, 207 y 218).
G. Conflictos, ejecucin e interpretacin
- Mecanismos para detectar, gestionar y solucionar conflictos entre los socios y entre stos y la sociedad. (70)
- Condicionamientos a la calidad de socio para ser apoderado de socios en las asambleas (art. 239 L.S.)
- Clusula arbitral para dirimir conflictos (arts. 75 RG 7/2005 I.G.J. y 38 dec. 677/2001)
- Clusulas penales por determinados incumplimientos (art. 11, inc. 8).
- Causales de exclusin de socios por inconducta en cualquier tipo social y reglamentacin del derecho de
defensa (arts. 89 y 91) (71)
- Creacin de una prestacin accesoria consistente en suscribir y/o cumplir el protocolo que sea obligatoria
para los nuevos adquirentes de las acciones y con exclusin del socio para el caso de incumplimiento (art. 50).
- Clusula de cmo interpretar las clusulas del estatuto y reglamentos (art. 11, inc. 8).
3.4. Otros instrumentos para la estructuracin jurdica de la empresa familiar
Adems del protocolo de la empresa familiar y de la debida estructuracin societaria mediante la adopcin
del tipo adecuado y las clusulas estatutarias y reglamentos pertinentes, cabe mencionar la existencia de otros
instrumentos jurdicos de sustentabilidad de la empresa familiar como son los acuerdos de accionistas, los
testamentos, los fideicomisoa (72) y/o los seguros.
III. Conclusiones
Siempre a ttulo de propuestas provisorias, (73) formulamos a los lectores a modo de sntesis las siguientes
conclusiones:
1. La empresa familiar carece de regulacin jurdica en el derecho argentino y se desenvuelve en un marco
legal que presenta riesgos para su funcionamiento y continuidad y que exige soluciones en base al derecho
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10
p. 179.
(10) AZPIRI, Jorge O., "Rgimen de bienes en el matrimonio", Hammurabi, Buenos Aires, 2007, p. 89;
Fourcade, Antonio D. "Participaciones societarias de los cnyuges. Encuadramiento jurdico y patrimonial de
sus frutos", JA, 2007-1, fasc. 7, 14-2-07, p. 10, en posiciones que no compartimos.
(11) GAGLIARDO, Mariano, "Sociedades de familia y cuestiones patrimoniales", Abeledo-Perrot, Buenos
Aires, 1999, p. 36.-Al respecto, debe sealarse una tendencia favorable en la materia en un fallo que entendi
que un fideicomiso a favor de los hijos, hecho por los ex cnyuges al divorciarse, no implicaba pacto sobre
herencia futura sino particin por los ascendientes (CNCiv., sala C, 24-9-96, "De la A., de R., M. C. c. R.,U. y
otra s/cump. de contrato" comentado por Elas P. Guastavino, ED, 6-2-97, nro. 9186, ao XXXV.
(12) Ver los debates doctrinarios en Francia en Grimaldi, Michel "Sociedad y Empresa Familiar", en "El
derecho de familia y los nuevos paradigmas", Kemelmajer de Carlucci, Ada (Coord), Rubinzal Culzoni, Santa
Fe, 2000, t. II, p. 55 y ss.
(13) Ver sobre trabajo benvolo: SEG, Gustavo R., "El trabajo benvolo y el voluntariado social. Una
aproximacin" en Errepar, DEL, t. XX, p. 1144, Dic.06.
(14) La Legislatura de la Provincia de Entre Ros sancion la ley 10.197 (BO: 24/1/2013) a travs de la cual
se establece en el territorio provincial un impuesto a la transmisin gratuita de bienes, entre vivos y mortis
causa.
(15) Ley 14.044 de la Provincia de Buenos Aires, que sustituye al art. 183 de la ley 13.688 y reglamenta el
impuesto en los arts. 91 a 120 y ley 14.200 con vigencia desde el 1 de enero de 2011.
(16) Ver CAPPARELLI, Julio Csar, "Sociedades entre cnyuges", ED, 4-5-05, nro. 11.250, ao XLIII, 1.
(17) CNTrab., sala IV, 31-5-84, "Pont, Antonio y Pont, Francisco", DT, 1984-B, 1263; DJ, 1985-1, 254.
(18) Conf. art.77 de la ley de impuesto a las ganancias.
(19) Conf. Arts. 2 inc. 1 y 20 inc. K y W ley de impuesto a las ganancias, conforme art. 42 del Dec.
1344/98.
(20) Ver DONNA, Edgardo Alberto, "Derecho Penal", Parte Especial, Rubinzal-Culzoni, Buenos Aires-Sta.
Fe, t. II-B, p. 774.
(21) Correspondera estudiar la conveniencia de extender dichos eximentes a otros parientes y situaciones
(vgre. hermanos, cuados, tos y sobrinos, aunque no vivan juntos) y a otras figuras penales propias de la
empresa familiar (arts. 153, 159, 300 inc. 3 y 301 del Cdigo Penal).
(22) GAGLIARDO, Mariano, "Sociedades de familia y cuestiones patrimoniales", Abeledo-Perrot, Buenos
Aires, 1999, cit., p. 23 y ss..
(23) Ver sobre el punto una interpretacin extensiva de la tutela a la sociedad comercial a la que se aporte el
inmueble en ALTERINI, Ignacio Ezequiel, "El bien de familia frente a la empresa familiar", LA LEY, 2010-F,
1144.
(24) Ver supra.
(25) Ver en la obra colectiva "Las sociedades comerciales y la transmisin hereditaria" de Favier Dubois
(h.), Eduardo M. (Director), Ad Hoc, Buenos Aires, 1993.(26) Ver la obra "Conflictos en sociedades "cerradas" y de familia", de Arecha, Favier Dubois (h.), Richard
y Vitolo (coordinadores), Buenos Aires, 2004, Ad Hoc.
(27) VITOLO, Daniel, "Necesaria flexibilizacin del rgimen legal de sociedades annimas en el caso de
sociedades "de familia", en la obra colectiva "Conflictos en sociedades "cerradas" y de familia", de Arecha,
Favier Dubois (h.), Richard y Vitolo (coordinadores), Buenos Aires, 2004, Ad Hoc, p. 9.
(28) CNCom., sala C, 6-6-06, "I.G.J. c. Jos Negro S.A. s/organismos externos", IJ-XXII-855.
(29) CNCom., sala C, 29-10-90, "Schillaci, Irene M. y otra c. Establecimiento Textil San Marco S.A.", LA
LEY, 1991-E, 109, con comentario de Graciela Medina "Ejercicio de los derechos societarios por el poseedor
hereditario".
(30) CNCom., sala A, 7-3-97, "Zappa, Francisco y Zappa, Antonio c. Italoche S.A. s"sumario".IJ-IV-907.
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11
(31) CNCom., sala A, 8-5-08 "Haimovici, Claudio c. Casa Rubio S.A. s/nulidad de asamblea".
IJ-XXXIII-388.
(32) CNCom., sala C, 29-10-00, "Schillacci, Irene M. y otra c. Establecimiento Textil San Marco S.A.
s/nulidad de asamblea".
(33) Ver T.S.J. de Crdoba, sala laboral, Sent. nro. 100, 2-9-09 "Busto, Roberto Fabin c. Granja Geritrica
Miguel Angel y otros s/ordinario, despido, casacin".
(34) CNTrab., sala V, 28-11-89 "Pez, Mara c. Amtar, Zaji y otros", DT, 1990-A, 232.
(35) CNTrab., sala I, 19-7-02 "Bonfiglio, Irma y otros c. Casa Otero Distribuidora Mayorista S.A.", DJ,
2002-3, 693.
(36) CNTrab., sala V, 28-11-01 "Betesh Rosarios c. Claridge Hotel S.A.", DT, 2002-B, 1423.
(37) BROSETA PONT, Manuel, "Manual de Derecho Mercantil", Tecnos, Madrid, 1977, p. 164. Ver
tambin Germn, C. Daniel "Objeto y causa de las sociedades comerciales", Fundacin de Cultura
Universitaria, Montevideo, 1998, p. 117. Ver NISSEN, Ricardo, Ley de Sociedades Comerciales, 3ra. edicin,
ed. Astrea, Buenos Aires, 2010, t. 1, p. 727.
(38) GALLO, Miguel Angel y AMAT, Joan M., "Los secretos de las empresas familiares centenarias",
Deusto, Barcelona, 2003, p. 68.
(39) GALLO, Miguel Angel y AMAT, Joan M. "Los secretos de las empresas familiares centenarias", op.
cit., p. 68.
(40) OTERO LASTRES, J. M., "Junta general de accionistas de la sociedad annima familiar", en la obra
colectiva "La empresa familiar ante el derecho. El empresario individual y la sociedad de carcter familiar",
Garrido de Palma, Vctor Manuel (Director), Madrid, 1995, p. 258).
(41) Ver en la obra colectiva "Las sociedades comerciales y la transmisin hereditaria" de Favier Dubois
(h.), Eduardo M. (Director), Ad Hoc, Buenos Aires, 1993, el trabajo de nuestro maestro y amigo Enrique
M.Butty (p. 47).
(42) Ver de FAVIER DUBOIS (h.), E. M., "La financiacin de la Empresa Familiar y sus resultados
contables frente a la liquidacin de la sociedad conyugal", LA LEY, 2010-C, 1225.
(43) Ver SERNA GOMEZ, Humberto y SUAREZ ORTIZ, Edgar, "La empresa familiar. Estrategias...", op.
cit., p. 321.
(44) La adquisicin a ttulo gratuito es muy relevante en materia de bienes propios, revocacin por
ingratitud y colacin por los legitimarios.
(45) Dichos usos y costumbres, al haber sido voluntariamente admitidos (art. 1197 del Cdigo Civil), y en
la medida en que no contraren una norma societaria indisponible, deben reputarse obligatorios para la sociedad
y los socios y plenamente exigible a stos, pudiendo importar su violacin la nulidad prevista por el art. 251 L.S
(46) Rossi, Hugo "Actuacin anmala y desestimacin del tipo en la sociedad annima "cerrada". Sus
efectos sobre la responsabilidad de los socios", en la obra colectiva "Conflictos en sociedades "cerradas" y de
familia", de Arecha, Favier Dubois (h.), Richard y Vitolo (coordinadores), Buenos Aires, 2004, Ad Hoc, p. 167.
(47) En tanto se configuran acumulativamente los presupuestos de vnculo familiar y vnculo societario a
que aluden los incisos 1 a 4 del art. 800 del cdigo civil.
(48) Ver de los autores "Muerte del socio en la sociedad de hecho familiar, continuidad empresarial e
identidad societaria" en Errepar, DSE, nro. 263, Octubre 2009, t. XXI, p. 1111.
(49) Ver MASRI, Victoria, "En bsqueda de libertad para las sociedades de familia" en "Conflictos en
sociedades "cerradas" y de familia", Ad Hoc, Buenos Aires, 2004, p. 43, donde postula criterios ms amplios en
materia de limitaciones a la transmisin accionaria en las sociedades de familia.
(50) Ver RODRGUEZ, Pablo y ARAYA, Jos Mara "Los conflictos entre el rgimen hereditario, la
sociedad y el inters de los terceros", VII Congreso Argentino de D. Societario, UADE, Buenos Aires, 1998, t.
I, p. 56, donde en materia de legtima se postula privilegiar a la conservacin de la sociedad sobre los intereses
del heredero.
(51) Reyes Lpez, Mara Jos (coord..) "La empresa familiar; encrucijada de intereses personales y
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empresariales", Thomson-Aranzadi, Navarra, 2004, p. 15; Ver nuestro trabajo "El protocolo de la empresa
familiar como instrumento de prevencin de conflictos", en Errepar, DSE, nro. 244, marzo 2008; Tambin en la
obra colectiva de Favier Dubois (h.), E. M. (Director), titulada "El Protocolo de la Empresa Familiar.
Elaboracin, clusulas y ejecucin", Ad Hoc, Buenos Aires, 2011; y MOLINA SANDOVAL, Carlos "Protocolo
de Empresas Familiares", LA LEY, 2013-B, 613.
(52) El art. 2 inc. 1 del R. Decreto Espaol nro.171 del 9/2/07 lo define como "el conjunto de pactos
suscriptos por los socios entre s o con terceros con los que guardan vnculos familiares que afectan a una
sociedad no cotizada, en la que tengan un inters comn en orden a lograr un modelo de comunicacin y
consenso en la toma de decisiones para regular las relaciones entre la familia, propiedad y empresa que afectan a
la entidad".
(53) RODRGUEZ APARICIO, J. A. y TORRES, C. Agustn, "La empresa familiar y el derecho civil", en
Boletn del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid, nm. 12, 3 poca, mayo 1999, p. 44.
(54) DIEZ SOTO, Carlos Manuel, "El protocolo familiar: naturaleza y eficacia jurdica" en Snchez Ruiz,
Mercedes (Coordinadora) "Rgimen Jurdico de la Empresa Familiar", Aranzadi, Navarra, 2010, p. 174 y stes..
(55) GORTZAR, Carlos, op. cit., p. 197.
(56) ACHARES-DI ORIO, Federico, "El protocolo familiar. A propsito de la autonoma de la voluntad,
sus lmites y el contrato social" en R.D.C.O., nro. 240, p. 1 y ss.
(57) Ver del autor "Clusulas contractuales y pretensiones Judiciales en los conflictos societarios en S.R.L.
Estrategias a la luz de la jurisprudencia", en el libro "Nuevas Doctrinas Judiciales en Materia de Sociedades
Comerciales", Fundacin para la Investigacin y Desarrollo de las C. Jurdicas, Buenos Aires, 2009, p. 65.
(58) QUIJANO GONZLEZ, Jess, "El protocolo de las empresas familiares", cit. en "Empresas de
Familia...", op. cit. p. 572.
(59) Ver la obra de MARINELLI, Jos Luis, "Reglamentos internos de las sociedades annimas. Teora y
prctica", Ad Hoc, Buenos Aires, 2007, p. 19 y ss. donde cita una definicin ms breve de Zaldvar, Enrique en
"Los reglamentos internos de las sociedades comerciales", LA LEY, 1981-D, 979. La obra de Jos Luis
Marinelli, que cuenta con un lcido prlogo de Hugo Enrique Rossi, tiene el gran mrito de haber reinstalado el
tema de los reglamentos en nuestro medio.
(60) Ver SNCHEZ CRESPO CASANOVA, Antonio J., "El protocolo familiar. Una aproximacin
prctica a su preparacin y ejecucin", Snchez-Crespo Abogados y Consultores, Madrid, 2009, p. 145 y ss.
(61) Ver de los autores "Condiciones estatutarias para el desempeo del cargo de director de sociedad
annima", Errepar, DSE, nro. 279, t. XXII, febrero de 2011, p. 141.
(62) FRIDMAN, Susana Alejandra, "La autonoma de la voluntad en la determinacin del contenido del
contrato social", p. 253; TOM, Walter Ruben, "El nuevo rgimen societario argentino debe permitir la libertad
asociativa respetando la autonoma de la voluntad", p. 341, ambos en la obra colectiva "X Congreso Argentino
de Derecho Societario", Fespresa, Crdoba 2007, t. I.
(63) En Espaa, el Real Decreto 171/2007 orden al Registro Mercantil inscribir las siguientes clusulas
por considerarlas congruentes con el derecho societario: a) arbitraje societario; b) clusulas penales; c)
procedimientos de valoracin de acciones; e) creacin de rganos consultivos familiares. Ver SNCHEZ RUIZ,
Mercedes, "Estatutos sociales y pactos parasociales en sociedades familiares", en Snchez Ruiz, Mercedes
(Coordinadora) "Rgimen Jurdico de la Empresa Familiar", Aranzadi, Navarra, 2010, p. 59 y ss.
(64) Es la opinin del Dr. Oscar Cesaretti, la que compartimos.
(65) Ver FAVIER DUBOIS (h.), E. M. y FAVIER DUBOIS (p.), E. M., "La empresa familiar: hacia su
debida interpretacin..." op. cit. pp. 1305/1310.
(66) DIEZ SOTO, Carlos Manuel, "El protocolo familiar: naturaleza y eficacia jurdica" en Snchez Ruiz,
Mercedes (Coordinadora) "Rgimen Jurdico de la Empresa Familiar", Aranzadi, Navarra, 2010, p. 181.
(67) SNCHEZ RUIZ, Mercedes, "Estatutos sociales y pactos parasociales en sociedades familiares", en
Snchez Ruiz, Mercedes (Coordinadora) "Rgimen Jurdico de la Empresa Familiar", Aranzadi, Navarra, 2010,
p. 52 y ss..
(68) FAVIER DUBOIS (h.), E. M., "El reglamento del directorio en la Sociedad Annima", Errepar, DSE,
nro. 271, t. XXII, julio 2010, p. 704, en co-autora con Eduardo M. Favier Dubois (h.).
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(69) Ver de los autores: "Las sociedades al cincuenta por ciento: empate, paralizacin y liquidacin.
Instrumentos y acciones legales de prevencin o superacin", Errepar, DSE, nro. 306, t. XXV, mayo de 2013.
(70) FAVIER DUBOIS (h.), E. M., "Los conflictos societarios. Prevencin, gestin y solucin", LA LEY,
2010-E, 675. Ver tambin la obra colectiva de miembros del IADEF titulada "Negociacin, Mediacin y
Arbitraje en la Empresa Familiar", Ad Hoc, Buenos Aires, 2012.
(71) FAVIER DUBOIS (h.), E. M. "La exclusin de socios en la sociedad annima", Errepar, DSE, nro.
282, t. XXIII, mayo de 2011, p. 504 en co-autora con Eduardo M. Favier Dubois (p.)
(72) Ver de los autores "Los fideicomisos en la empresa familiar", en Errepar, DSE, nro. 288, t. XXIII,
noviembre de 2011, p. 1191.
(73) Se agradecern comentarios al correo:"emfavierdubois@favierduboisspagnolo.com"
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