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MATRIZ DE CONSISTENCIA

TTULO: APLICACIN DEL BALANCED SCORECARD COMO HERRAMIENTA ESTRATGICA Y SU INFLUENCIA EN EL


GESTIN EDUCATIVA DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO PBLICO M.S.C, 2012

PROBLEMA
PROBLEMA
GENERAL

Cmo influye la aplicacin


del Balanced Scorecard
como herramienta
estratgica en la Gestin
Educativa del I.S.T.P M.S.C.
en el ao 2012?

OBJETIVO
OBJETIVO
GENERAL

Determinar la influencia de la

HIPTESIS
HIPTESIS GEN.

aplicacin del Balanced


Scorecard como
herramienta estratgica en
la Gestin Educativa del
I.S.T.P M.S.C. en el ao
2012

La aplicacin del Balanced


Scorecard como
herramienta estratgica
influye en el mejoramiento
en la Gestin Educativa del
I.S.T.P M.S.C. en el ao
2012

VARIABL
E

OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES


DIMENS
INDICADORES
INSTRUMENT UNIDAD DE
IONES
O
MEDIDA

DEPENDIENT
E:

Financiera

BALANCED
SCORECARD

Clientes

Proceso
interno

Aprendizaje y
crecimiento

PROBLEMAS
ESPECFICOS

OBJETIVOS
ESPECFICOS

Cmo influye la
Determinar la influencia del

implementacin del
Balanced Scorecard como
Balanced Scorecard como
herramienta estratgica en
herramienta estratgica en
la Gestin Administrativa
la Gestin Administrativa
del I.S.T.P M.S.C. en el ao
del I.S.T.P M.S.C. en el ao
2012?
2012?
Determinar la influencia del

Cmo influye la
Balanced Scorecard como
implementacin del
herramienta estratgica en
Balanced Scorecard como
la Gestin Institucional del
herramienta estratgica en
I.S.T.P M.S.C. en el ao
la Gestin Institucional del
2012?
I.S.T.P M.S.C. en el ao
Determinar la influencia del
2012?

Balanced Scorecard como


Cmo influye la
herramienta estratgica en
implementacin del
la Gestin Pedaggica del
Balanced Scorecard como
I.S.T.P M.S.C. en el ao
herramienta estratgica en
2012?
la Gestin Pedaggica del
Evaluar si la implementacin
I.S.T.P M.S.C. en el ao
del Balanced Scorecard
2012?
como herramienta
En qu medida la
estratgica tiene relacin
implementacin del
con la Calidad de la
Balanced Scorecard como
Formacin Profesional del
herramienta estratgica
I.S.T.P M.S.C. en el ao
tiene relacin con la
2012?
Calidad de la formacin
Profesional del I.S.T.P

HIPTESIS
ESPECIFICO
La implementacin del
Balanced Scorecard como
herramienta estratgica
influye en el mejoramiento
de la Gestin Administrativa
del I.S.T.P M.S.C. en el ao
2012.
La implementacin del
Balanced Scorecard como
herramienta estratgica
influye en el mejoramiento
de la Gestin Institucional
del I.S.T.P M.S.C. en el ao
2012.
La implementacin del
Balanced Scorecard como
herramienta estratgica
influye en el mejoramiento
de la Gestin pedaggica
del I.S.T.P M.S.C. en el ao
2012.
Existe relacin directa entre
la implementacin del
Balanced Scorecard como
herramienta estratgica y la
Calidad de la formacin
Profesional del I.S.T.P
M.S.C. en el ao 2012.

INDEPENDIE
NTE:

GESTIN
EDUCATIVA

MEJORAMIENTO DE LA

Gestin
Planificacin
Administrativa Organizacin
Direccin
Control
Gestin docente
Gestin presupuestal
Infraestructura,

equipamiento y
tecnologa

Gestin
Institucional

Gestin
Pedaggica

Sistema de informacin
PEI: plan estratgico
Institucional.
Imagen institucional
Desarrollo del personal
administrativo
bienestar
Proyeccin social
Egresados

Diseo curricular
Enseanza aprendizaje
Admisin
Titulacin

Calidad de la Satisfaccin y motivacin


formacin
del alumnado y del
profesional
profesor.
Satisfaccin y Motivacin
del personal de
administracin y servicios.
Satisfaccin del entorno.
Satisfaccin de los

M.S.C. en el ao 2012?

supervisores del centro

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