Liderazgo con propsito Rick Warren

LA HECHURA DE UN LDER CAP. 1

Liderazgo es influencia
Todos somos lderes en algn aspecto. Cada vez que influyes sobre otra
persona, ests asumiendo el liderazgo.
Si eres un verdadero lder, no se lo tienes que recordar a nadie.
Tienes que inspirar a la gente para que te siga.

Tipo de personalidad no importa

Pablo era colrico

Pedro era sanguneo
Moiss era melanclico
Abraham era flemtico
No es necesario que seas extrovertido, sanguneo o colrico para ser
lder.

NEHEMAS, EJEMPLO A SEGUIR:

Oracin:

No hay nada que Dios no est dispuesto a hacer por la persona que
depende de l.

Basar la peticin en el carcter de Dios:

Seor, Dios del cielo, grande y temible, que cumples el pacto y eres fiel
con los que te aman
y obedecen tus mandamientos
Confesar el pecado en su vida:
Confieso que los israelitas, entre los cuales estamos incluidos mi familia
y yo, hemos pecado contra ti.
Reclamar las promesas de Dios:
Recuerda te suplico, lo que le dijiste a tu siervo Moiss: Si ustedes
pecan, yo los dispersar entre las naciones: pero si se vuelven a m, y
obedecen y ponen en prctica mis
mandamientos,los recoger y los har
volver al lugar donde he decidido habitar.
Ser especfico:
y te pido que a este siervo tuyo le concedas tener xito y ganarse el
favor del rey

MISADI: Liliana Espinavarro, Jamie Jones y Sarai Ruiz

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ORACIN DE UN LDER CAP 2

conviccin
confesin
seguridad
compromiso
LOS PLANES DE UN LDER CAP. 3

Los grandes lderes son expertos planificadores

Hacer tiempo para pensar

Dejar los planes por un tiempo puede ser en vez de una frustracin, una
oportunidad que Dios da para hacer lo que hizo Nehemas: orar y planificar.
Dnde estoy ahora?
Dnde quiero estar?
Cmo puedo llegar?

Prepararse para las oportunidades:

Un da, en el mes de Nisn del ao veinte del reinado de Artajerjes, al
ofrecerle vino al rey,
como l nunca antes me haba visto triste, me
pregunt: Por qu ests triste?
Fijarse una meta:
Le respond: Si a Su Majestad le parece bien, y si este siervo suyo es
digno de su favor, le
ruego que me enve a Jud para reedificar la ciudad
donde estn los sepulcros de mis
padres.

Qu quiero ser?
Qu quiero hacer?
Qu quiero tener?
No tengas miedo de hacer unos planes tan grandes, que Dios tenga que
acudir a rescatarte. A Dios le encantan los planes grandiosos. Le honra el
hecho de planificar en grande.

Fijarse una fecha lmite:

Cunto durar tu viaje? Cundo regresars? - me pregunt el rey, que
tena a la reina
sentada a su lado. En cuanto le propuse un plazo, el rey
acept enviarme.
Los administradores se centran en los problemas del momento; los lderes, en
la resolucin de los problemas de maana.

MISADI: Liliana Espinavarro, Jamie Jones y Sarai Ruiz

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Prever los problemas:

Si a Su Majestad le parece bien, le ruego que enve cartas a los
gobernadores del oeste del
ro ufrates para que me den va libre y yo
pueda llegar a Jud.
Calcular el precio:
Y por favor ordene a su guarda bosques Asaf que me d madera para
reparar las puertas
de la ciudadela del templo, la muralla de la ciudad y
la casa donde he de vivir.
Estar dispuesto a pedirle ayuda a otros:
Cuando me present ante los gobernadores del oeste del ro ufrates,
les entregu las
cartas del rey. Adems el rey haba ordenado que me
escoltaran su caballera y sus capitanes.
Reconocer a Dios:

Cuando reconocemos la mano de Dios tras las personas que estn

atrasando nuestro proyecto, estamos demostrando madurez
espiritual.

Crecer espiritualmente

Un plan para testificar

Un plan para leer la Biblia
Un plan para orar
COMO MOTIVA EL LDER A OTROS CAP. 4

Esperar el momento oportuno:

Tres das despus de haber llegado a Jerusaln
Evaluar la situacin real:

Sal de noche acompaado de algunos hombres, pero a ninguno de ellos le

cont lo que mi Dios me haba motivado hacer por Jerusaln. La nica
bestia que llevbamos era la que yo montaba. Esa noche sal por la puerta
del Valle hacia la fuente el Dragn y la puerta del Basurero. Inspeccion las
ruinas de la muralla de Jerusaln y sus puertas consumidas por el fuego.
Los gobernadores no supieron a dnde fui ni qu hice, porque hasta
entonces no haba dicho nada a ningn judo: ni a los sacerdotes, ni a los
nobles, ni a los gobernadores ni a los que estaban trabajando en la obra.

MISADI: Liliana Espinavarro, Jamie Jones y Sarai Ruiz

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Identificarse con la gente:

Por eso les dije: Uds. son testigo de nuestra desgracia. Jerusaln est en
ruinas, y sus
puertas han sido consumidas por el fuego. Vamos,
anmense! Reconstruyamos la muralla
de Jerusaln para que ya nadie se
burle de nosotros!
Ser sincero:
Los cambios no se producirn mientras no nos sintamos descontentos con el
status quo. Los lderes crean ese descontento. Ellos saben que es la nica
forma de producir el cambio, ya sea en el hogar, la escuela, el negocio o la
sociedad.

Los grandes lderes ven tanto lo real como lo ideal.

Animar con testimonio personal:

Entonces les cont cmo la bondadosa mano de Dios haba estado
conmigo y les relat lo que el rey me haba dicho. Al or esto, exclamaron:
Manos a la obra! Y unieron la accin a
la palabra.
Responder a oposicin con rapidez y firmeza:
Cuando lo supieron, Sambalat el horonita, Tobas el oficial amonita y
Guesn el rabe se
burlaron de nosotros y nos preguntaron de manera
despectiva: Pero, qu estn haciendo?
Acaso
pretenden
rebelarse
contra el rey?
Yo les contest: El Dios del cielo nos conceder salir adelante. Nosotros,
sus siervos, vamos
a comenzar la reconstruccin. Ustedes no tienen arte
ni parte en este asunto, ni raigambre en Jerusaln.
CMO ORGANIZA UN LIDER UN PROYECTO CAP. 5
La motivacin sin organizacin lleva a la frustracin
1. SIMPLIFICA:
a. Si no necesitas una nueva organizacin, no la crees.
b. Trabajar con lo que ya existe.
c. Las organizaciones ms sencillas son las ms fuertes.
2. SELECCIONA UN EQUIPO:
a. Trabaja con aquellos que quieran trabajar
b. Clases de personas: los que trabaja y los que esquivan el trabajo.
3. DELEGA:

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a. Organizarse, repartir tareas especficas.

b. Delegar:
i. Dividir las grandes metas en tareas ms pequeas.
ii. Desarrollar descripciones de tareas de forma clara.
iii. Dar a cada persona la tarea que ms se ajuste a su forma.
MOTIVA:
a. Permitir que exista la idea de pertenencia en el proyecto, la
consecuencia es una alta motivacin
b. Haz que el trabajo sea lo ms conveniente posible. Tanto t como
tu equipo van a sacar provecho.
PROMUEVE LA UNIDAD:
a. Animar a trabajar en equipo.
b. El trabajo en equipo es esencial para realizar cualquier proyecto,
sea cual sea su tamao.
c. Juntos, podemos hacer cosas que no podemos solos.
d. Donde hay colaboracin y trabajo en equipo, hay un gran
crecimiento.
UN LDER ADMINISTRA:
a. En todas las clas es de proyectos, es necesario que se supervise el
trabajo.
b. Nombrar supervisores que ayuden a controlar, dirigir y administrar
el proyecto.
c. Las buenas organizaciones establecen lneas de autoridad claras.
d. L a gente hace lo que uno inspecciona; no lo que uno espera
AGRADECE:
a. Las buenas organizaciones reconocen el esfuerzo
b. Atribuir el mrito a quienes era debido.

Nehemas menciona 3 clases de personas:

Los que no trabajaron

Los que trabajaron algo
Los que trabajaron con entusiasmo

Si quieres que te reconozcan en tu trabajo, hazlo con entusiasmo.

Trabaja ms all de tus dones espirituales.
CMO SE ENFRENTA UN LIDER A LOS QUE SE OPONEN CAP. 6
1. HACE FRENTE A LA OPOSICIN:
a. Tctica de los oponentes:
i. Ridculo, sustituto del razonamiento.
ii. Risa, sustituto de la lgica
iii. Los rumores se caracterizan por:
1. Siempre los esparcen los que estn ms cerca del
enemigo.
2. Se van exagerando a medida que se repiten

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iv. Cuando alguien te ridiculiza es probable que estn

sintiendo miedo de que tengas razn. Tienen miedo de que
triunfes
v. Los enemigos siempre tienen dos metas: estorbar la
palabra de Dios y detener la obra de Dios.
vi. El desaliento aparece cuando vamos por la mitad del
camino
1. Causas del desaliento: fatiga, frustracin, fracaso,
temor.
b. Los lderes no se tragan los rumores.
c. Confiar, orar y apoyarse en Dios.
RESPETAN A SUS OPONENTES:
a. No subestimar a los oponentes: necesitamos reconocer y respetar
la fuerza de nuestros enemigos.
b. Cuando te estn hostigando, necesitas apoyarte en Dios, y
tambin necesitas respetar a los que se te oponen.
REFUERZAN SUS PUNTOS DBILES:
a. Saben en cuales puntos son vulnerables en el negocio y refuerzan
esos lugares.
b. Cuando ests haciendo una presentacin, conoce tus debilidades;
prev las objeciones. Preprate para lo que te puedan arrojar.
REFUERZAN A SU GENTE:
a. Aliviar sus temores, reforzar su confianza y levantar su moral.
b. Tu tarea como lder es darle nuevas fuerzas, levantarlos,
animarlos a mantenerse en la lucha. Decirles que Dios est de su
lado. Que no tengan miedo.
LOS LDERES SE NIEGAN A ABANDONAR SU LABOR:
a. Los lderes son modelos de perseverancia.
b. Es el ltimo en darse por vencido
c. Resiste al desaliento, sigue adelante, nunca te des por vencido.
CMO RESUELVE UN LDER LOS CONFLICTOS CAP. 7

Cuando el enemigo ataca tu liderazgo, usa la burla, el desaliento y los peligros,

adems de crear conflictos internos.
El sabotaje interno es uno de los peores problemas a lo que se puede enfrentar
un lder.
Causa de los conflictos: la raz de los conflictos internos y la discordia siempre
est el egosmo.
Cuando hay un conflicto entre lo que yo quiero y lo que t quieres. Queremos
hacer lo que queremos hacer
SOLUCIN PARA EL CONFLICTO:
1. ENJATE:

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Su t ves que la armona de tu grupo es amenazada de alguna

forma, t debes enojarte.
si se enojan, no pequen.
Tu papel como lder es el proteger la armona
El lder tener fuego en sus huesos.
No hay nada que indigne ms a un lder que las divisiones.
T tienes que enojarte solo cuando veas que el egosmo
obstaculiza o daa la obra de Dios.
TMATE TU TIEMPO PARA REFLEXIONAR:
Piensa antes de hablar.
Cuando nos enojamos, actuamos para vengarnos. Cuando nos
enojamos con la ira de Dios, actuamos con justicia.
REPRENDE: confrntate en privado con el que te ha ofendido.
Ve a la fuente directamente.
Si alguien te ha ofendido, y t acudes primero a alguien que no es
esa persona, ya habrs pecado.
CONFRONTA AL OFENSOR EN PRIVADO:
Los problemas que se ignoran no mejoran.
Aprender a decir la verdad con amor.
DETERMINACIN: enfrntate en pblico a las divisiones pblicas.
Si has ofendido a toda la comunidad, tendrs que enfrentarte a
ella en pblico
EL REFUERZO, MUESTRA DESPRENDIMIENTO:
Guiar a los dems por medio del ejemplo.
Los lderes solo le piden a los dems que hagan lo que ellos ya
estn haciendo.

LAS TENTACIONES DEL LIDERAZGO CAP. 8

3 VENTAJAS DE LOS LDEREZ:
1. Posicin: t puedes llegar a estar ms alto.
2. Poder: t puedes llegar a hacer ms.
3. Privilegio: t puedes llegar a tener ms.
TENTACIONES DE LOS LDERES:
1. Hacer mal uso de la posicin: tratar con menos precio a la gente, a hacer
exigencias excesivas que desmoralizan a la gente.
2. Abusar del poder: hgalo porque yo le digo que lo haga
3. A sacar ganancia de los privilegios: obtener beneficios econmicos a costa
de los dems.
MANERA DE MANTENER TU INTEGRIDAD COMO LDER
MISADI: Liliana Espinavarro, Jamie Jones y Sarai Ruiz

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1. HACER MS PROFUNDA REVERENCIA HACIA DIOS.
Tener ms inters en agradar a Dios, que as mismo.
Temor a Dios al darme cuenta que fue l quien me puso en posicin
de liderazgo.
Temor reverencial cuando comprendo que l me va a pedir cuentas
2. DESARROLLA AMOR POR LA GENTE:
si tu amas de veras a la gente no abusas de ella, ni haces mal uso de
ellos
3. DISCIPLNATE PARA BUSCAR LAS RECOMPENSAS ETERNAS:
[Nehemas] no estaba mirando ahora a lo temporal, sino al futuro.
Mientras ms alto llegues en el liderazgo, menos libertad tendrs.
Reconoce sus responsabilidades y olvida sus derechos.
Si no hay responsabilidad, tampoco hay autoridad.
Dios no nos llama al xito, nos llama a la fidelidad.
El nuevo testamento utiliza 3 palabras diferentes en el mismo pasaje para
hablar de los lderes: anciano, pastor y supervisor. Estas tres palabras se
refieren a la misma persona.
CAP. 9-12

Anciano: se relaciona con la madurez espiritual.

Pastor: labores relacionados con el cuidado de las personas.
Supervisor: funcin administrativa del lder en la iglesia.
Uno tiene que estar lleno de ciertas caractersticas y dones, si uno no las
tiene tenemos que desarrollarlas.
Un lder debe mantener su xito a pesar de ya haber cumplido una meta,
ya que el xito a veces hace que uno se sienta cmodo y que ya no
necesita proponerse ms planes.
La forma en que nos comportemos ante los logros dicen mucho de
nosotros, de nuestro carcter, y sistema de valores.
Sigue trabajando a pesar de las distracciones: Lo principal es mantener
como principal lo que es principal.
Sigue trabajando a pesar de la difamacin
Sigue trabajando a pesar del peligro
Estar en comunicacin constante con Dios para que nadie me pueda
engaar.
Nunca permitir que el miedo te lleve a quebrantar una de las leyes de
Dios
Primer elemento del liderazgo: propsito impulsor
Secretos de los exitosos: Perspectiva clara, una vida de oracin continua,
perseverancia intrpida, todo se levanta o cae segn sus lderes.
2 tipos de lderes: catalizador y diseador
Responsabilidades de un lder espiritual: Ayudar a los dems a conocer a
Dios, ensear la palabra de Dios, orar con ellos, infundir carcter,

MISADI: Liliana Espinavarro, Jamie Jones y Sarai Ruiz

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