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Contenidos
La pila del producto
Criterios DEEP
Preparacin (grooming)
Cuntas pilas?
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Detailed appropriately
Emergent
Estimated
Prioritized
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DEEP
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Detalladas apropiadamente
No todas las entradas tienen el mismo nivel de detalle
al mismo tiempo
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Emergentes
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Estimadas
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Priorizadas
La pila es una lista priorizada, pero es
improbable que todas las entradas
estn priorizadas
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Preparacin
Grooming
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Grooming
La pila del producto debe ser
activamente mantenida, organizada y
administrada
El grooming incluye
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Cundo se hace el
grooming?
Grooming inicial: en la planificacin de releases del
producto
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Definicin de listo
El grooming debera asegurar que las entradas cercanas
a la cima de la pila estn listas para llevarse a un sprint
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Gestin de flujos
de trabajo (flow
management)
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En el desarrollo de software con Scrum, podemos ver las entradas de la pila como los
elementos siendo procesados
El flujo de trabajo principal transformara entradas de la pila en software en las manos de los
usuarios
Habr otros flujos de trabajo (por ejemplo, refinar las entradas de la pila hasta convertirlas en
sprintables)
Lo ideal es que todas los fases creen valor para el cliente, y que el trabajo pase de
una fase a otra sin detenerse ni causar esperas innecesarias, completndose lo antes
posible
Muchas veces se representa como una secuencia de estos procesos (p.ej., Anlisis - Diseo Implementacin - Pruebas)
Trabajar para conseguir ese ideal es lo que denominamos gestin de flujos de trabajo
La pila del producto es crucial para alcanzar entrega de valor fluida en presencia de
incertidumbre
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Cuntas pilas?
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Estas pilas de rea sern compartidas por los equipos del rea
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Caso 3: Un equipo en
muchos productos
Lo ideal es 1 pila por producto, y 1..N equipos por pila
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Bibliografa
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