IDEAS PARA CONSEGUIR

EMPLEO!
INTRODUCCIN:
Usted o alguno de sus familiares o amigos est buscando empleo? Casi con
certeza la respuesta es afirmativa, verdad? Los ndices de desempleo se han
disparado debido a una serie de circunstancias conocidas de todos, como la
recesin econmica, que impide el crecimiento de las empresas, la incursin al
mercado laboral de nuevos sectores poblacionales, (Por ejemplo, se ha reducido la
edad de los aspirantes, por imposibilidad de continuar sus estudios, o por la
necesidad de aportar recursos a su familia), la migracin campesina y de provincia
hacia las ciudades (Que deja sin trabajadores el sector agrario y satura el mercado
urbano), el escaso estmulo estatal a la creacin de nuevas fuentes de trabajo, la
rgida y paternalista ley laboral, etctera.
Por todo lo anterior es indispensable que le demos la suficiente importancia a la
dura labor de buscar un empleo, misin que equivale, ni ms ni menos, que a
VENDER NUESTRA FUERZA DE TRABAJO.
Eso implica afrontar la tarea con absoluto profesionalismo: el buscador emprico
quedar rezagado; el buscador profesional lograr su objetivo.
Esta pgina contiene algunas ideas bsicas que le convertirn en un Vendedor
Profesional de sus Servicios, y le permitirn lograr su ms preciado objetivo:
Obtener un empleo.
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CAPTULO I
CMO PREPARARSE:
Antes de lanzarse a la calle a repartir hojas de vida progrmese siguiendo estos
sencillos pasos

1-. CONOZCA SU PROPIO "PERFIL":

Analice concienzudamente, ojal en compaa de su familia, los puntos siguientes.
Responda con sinceridad y objetividad a cada uno de ellos, y antelos para
obtener una idea clara e imparcial de usted mismo:

PREFERENCIAS: Quienes desempean labores que son de su agrado,

obtienen rendimientos muy superiores al promedio normal.

APTITUDES: Funciones en las que se desempea mejor o para las cuales

ha recibido formacin especfica o posee aptitudes naturales.

CONOCIMIENTOS ESPECFICOS: Sern los mismos que debe resaltar en

su hoja de vida, y definen el tipo de cargo para el cual debe aplicar.

EXPERIENCIA LABORAL: Lo mismo que en el punto anterior.

LIMITACIONES: Analice su disponibilidad de horarios, disponibilidad para

trabajar en un sitio diferente al inicial, o para viajar constantemente,
posibilidad para trabajar en horarios no convencionales, etctera.

2-. CONOZCA EL "PERFIL" DEL CARGO:

Analice el Perfil del cargo para el cual piensa aplicar, y cercirese de que se
acomoda a su propio perfil. No pierda tiempo tratando de ubicarse a la fuerza en
una ocupacin que no es para usted: es muy probable que no obtenga el empleo,
y si lo logra, posiblemente ni usted ni su patrn quedarn satisfechos, lo cual de
ninguna manera le garantizar estabilidad.

3-. CONOZCA LA EMPRESA:

Investigue todo lo que pueda sobre la Empresa para la cual aplicar. Esto le
permitir un mejor desempeo en la entrevista personal, y le ayudar a prepararse
para los exmenes de seleccin. Esto incluye, naturalmente, una cuidadosa
seleccin de las empresas que podran brindarle un empleo. Utilice para ello todas
las fuentes disponibles, como las oficinas gubernamentales de Empleo,
instituciones como el SENA, directorios, peridicos, Internet, y otros.

4-. PREPRESE PARA LOS EXAMENES DE SELECCION:

La seleccin, contratacin y administracin de recursos humanos, o personal, es
una ciencia que desplaz hace mucho los mtodos de antao, cuando el patrn,
sin importar cules fueran sus conocimientos en este campo, entrevistaba y
seleccionaba a sus empleados con criterios meramente empricos, o basndose
simplemente en la primera impresin: si usted le simpatizaba, quedaba contratado,
si no: a continuar su camino. Por ello ahora usted se enfrentar a un sinnmero de
entrevistas, exmenes de conocimientos generales, de aptitud, de conocimientos
especficos, etc. que definirn su suerte laboral. Recuerda cuando era chico y
pasaba largas horas frente a sus cuadernos y textos preparando el examen del da
o la semana siguiente? Pues bien, pngale seriedad al asunto y tmese todo el
tiempo necesario para prepararse. Repase sus conocimientos, aficinese a la
lectura, converse con quienes desempean cargos similares o con empleados de
la empresa para la cual aplic, consulte las enciclopedias, lea los diarios, squele
provecho al Internet, y en pocas palabras esfurcese por actualizarse y superarse.
Esto ser un enorme capital que podr usar en su futuro: no lo desaproveche.
Adems es una mejor forma de invertir el tiempo y le evitar caer en el "Sndrome
del Desocupado".

CAPTULO II
ELABORANDO LA "HOJA DE VIDA":
Si usted ley y puso en prctica el captulo anterior, a estas alturas ya estar
seguro del cargo que debe buscar, y las empresas en donde podr aplicar. Ahora
le espera otra labor, no menos importante: Preparar su Carta de Presentacin y su
Hoja de Vida, con las cuales se dar a conocer e intentar convencer al empleador
de que Usted es la persona ms indicada. Si lo logra, recibir va libre para el
siguiente paso. Si falla, tendr una oportunidad menos de emplearse. Le parece
poco?
Estos son algunos consejos prcticos que deber tener en cuenta al preparar y
presentar su "Hoja de Vida":

LA CARTA DE PRESENTACIN:
Es la carta con la cual Usted presenta su Hoja de Vida, y hace saber al posible
empleador, que est interesado en prestarle sus servicios. Podemos decir que esta
es la llave que le permitir franquear la primera de numerosas puertas. Esmrese
en su preparacin y tenga en cuenta los siguientes aspectos:

Personalice la carta de presentacin: Olvdese de las fotocopias o de las

cartas genricas: Dirjala a una persona en concreto, nunca "A quien
Interese" o a "Empresa ACME Co."

Use un estilo "formal" y serio, respetuoso, claro y conciso, sin "meloseras",

sin metforas, y sin excederse en elogios ni hacia el empleador ni hacia su
propia persona. No caiga tampoco en el otro extremo: que su carta no se
asemeje a una notificacin judicial! Recuerde que la naturalidad es el mejor
estilo.

Que su carta sea breve: No la convierta en la repeticin de la Hoja de Vida.

La Carta de Presentacin no debe ocupar ms de una pgina.

Cite claramente en ella la razn o razones principales (No demasiadas) por

la cual usted cree que podr desempear el cargo solicitado y serle til a la
empresa.

Destaque uno o dos puntos principales de su Hoja de vida, sin hacer de ello
un discurso.

Cuide mucho el formato: No mezcle varios tipos o tamaos de fuentes, deje

mrgenes y espacios amplios, seleccione un papel adecuado, ojal fino,
que mejore la presentacin. No use papel de colorines: eso djelo para las
cartas ntimas y personales.

Use fuentes legibles, evite las muy elaboradas y no utilice tamaos de

fuente minsculos, (Que pueden cansar y dificultar la lectura) ni demasiado
grandes.

Utilice siempre un Computador y una buena impresora. No use mquina de

escribir.

No permita borrones, enmendaduras o manchas. La presentacin debe ser

impecable.

Mucho ojo con la ortografa y la construccin gramatical: Ellas causan una

profunda impresin, favorable o negativa, en el destinatario.

Refleje seguridad y confianza en Usted mismo, sin mostrarse soberbio o

pretencioso. No use trminos ambiguos o que denoten baja autoestima.

Si no se siente seguro para la elaboracin, bien sea por que desconoce las
normas de estilo, o porque no es hbil digitador, asesrese de alguien
idneo.

Finalmente, use una forma de cortesa breve para despedirse y estampe su

firma.

LA HOJA DE VIDA:
En cuanto a formato, estilo y diseo, aplique los mismos parmetros que aplic
para la Carta de Presentacin. Tenga en cuenta adems los siguientes consejos:

Sea breve. La Hoja de Vida no debe ser una autobiografa! Trate de

resumirla en dos o tres pginas.

Igual que en la carta de presentacin, personalice su Hoja de Vida, es decir

edtela de acuerdo a las circunstancias. No es lo mismo la Compaa "A",
que la Empresa "B". Que su H. de V. no de la impresin de ser "Genrica".
Lgicamente, debe ser ORIGINAL, nunca fotocopia.

Sea absolutamente sincero y veraz en lo que diga. Nunca, por ninguna

circunstancia mienta. Recuerde que las mentiras siempre se descubren, y si
le sorprenden en una, as sea pequea o piadosa, su H. de V. ir directo al
cesto de basura. Peor an, si le descubren despus de contratado, esa ser
una razn legal justa para despedirlo!

Destaque lo que puede interesarle a la Empresa para contratarlo, tanto en

lo correspondiente a su capacitacin, como en su experiencia laboral. Si
Usted aplica para el cargo de Auditor de una entidad Bancaria, a su futuro
patrn le interesar poco ese curso intensivo de Cocina Francesa que tom
antes de ir a la "U", y posiblemente no le haga gracia leer que en su niez

se desempe con mucha eficiencia vendiendo goma de mascar en su

colegio. Estos datos puede dejarlos como ancdota para la entrevista
personal.

En el tem "Formacin Acadmica" o "Estudios Realizados" comience desde

el nivel ms alto. Por ejemplo, Postgrados, especializaciones, Maestras. No
olvide anotar el nombre de cada institucin y la fecha en que obtuvo el
respectivo grado.

Si desea citar seminarios, cursillos o congresos, hgalo solo con los que
tengan relacin directa con su profesin o con el cargo para el cual aplica.
No gaste tiempo con aquellos de poca duracin o importancia, o aquellos
dictados en instituciones poco conocidas, que no agregan nada positivo a la
impresin que el seleccionador se har de Usted. No tiene presentacin
que un Neuro Cirujano mencione su curso de primeros auxilios con los Boy
Scouts!

En lo referente a su historia laboral, comience cronolgicamente, del ltimo

o actual empleo, hacia atrs. Destaque los que tengan mayor relacin con
el cargo solicitado. No olvide colocar el nombre completo de la empresa, de
su jefe directo, (o la persona encargada del personal) la direccin y
nmeros telefnicos. Facilite la verificacin de referencias. Omita aquellos
cargos desempeados en empresas ya desaparecidas o aquellos que no
puedan ser verificados.

Recuerde que al Seleccionador no le har buena impresin encontrar que

Usted ha saltado de empleo en empleo, como picaflor, (Eso puede reflejar
inconstancia y despertar sospechas respecto a su aptitud y actitud
laborales) y menos an si ha desempeado cargos de diversa categora.
(Profesin: "todero"?) Tampoco le agradar encontrar intervalos largos de
vacancia entre uno y otro empleo. As que si ese es su caso, asegrese de
explicar muy bien las razones.

Al colocar la "causa del retiro" de empleos anteriores sea sincero y

concreto. Por ejemplo, si Usted se retir de la Empresa "Z" porque obtuvo
un mejor empleo en la Empresa "Y", no se limite a colocar "Retiro
Voluntario": coloque mejor: "Por ingreso a "Y". As quedar claro que su
retiro se debi a que encontr una mejor oportunidad, y eso cualquier
Administrador de Personal lo entender.

Anote claramente el cargo al cual aspira, de acuerdo a sus aptitudes,

capacitacin y experiencia.

No olvide anotar el salario o monto de honorarios, segn el caso, a que

aspira. Ese valor debe ser acorde con el mercado de trabajo (Oferta,
demanda, promedio de remuneracin del cargo) Si Usted pide demasiado,

por muy buenas que sean sus referencias, capacitacin, etc. corre el riesgo
de sobrepasar los lmites salariales de la empresa y de ser rechazado. Si
pide una suma muy por debajo de los promedios, despertar suspicacias y
demostrar muy poca autoestima, lo cual de ningn modo es punto a su
favor. Trate de enterarse cul es el nivel salarial del cargo en esa empresa,
y aplique con una suma similar.

No aplique para cargos para los cuales no est capacitado o cuyo perfil sea
incompatible con el suyo. Usted puede tener muy buenas intenciones, y es
muy cierto aquello de que si uno se lo propone puede realizar cualquier
cosa, pero esas consideraciones desafortunadamente no se aplican en la
seleccin.

Tampoco aplique para cargos para los cuales Usted esta sobrecapacitado,
caso frecuente en las pocas de recesin y desempleo. Si Usted es un
Ingeniero Civil y aplica para llenar una vacante de operario en una factora,
el seleccionador presumir que solamente busca cubrir una necesidad
inmediata, solucionar una crisis, y que no se sentir a gusto en un cargo tan
inferior, lo cual afectar su rendimiento, adems de que solo estar de
paso, mientras obtiene un empleo mejor. Y lo peor es que tendr toda la
razn! A no ser que en esa empresa concreta tenga posibilidades reales de
promocin a cargos superiores, o que exija tradicionalmente que sus
empleados hagan carrera desde las posiciones inferiores, ni a usted ni a la
empresa le conviene su contratacin. Antes de aplicar cercirese de que
est al mismo nivel exigido para el cargo.

Siguiendo con la idea anterior, no aplique para "Cualquier cargo

disponible" ni coloque en Aspiracin Salarial algo as como "El asignado".
Esas ambigedades no harn buena impresin.

Recuerde que tanto Usted como todas aquellas personas que coloc como
referencias personales, familiares y laborales, deben ser lo ms fcilmente
localizables que sea posible. Por ello coloque direcciones completas y al
menos dos nmeros telefnicos en cada caso. No se haga invisible! Si el
nico telfono que usted coloc para que se le informe el resultado de su
aplicacin no funciona, o no hay quien conteste, ningn seleccionador se
matar buscando en el directorio como conseguirlo! ( Y por Favor: que no
conteste su contestador automtico!!!!) Si tiene FAX o E-Mail, antelos.
Respecto a sus referencias, compruebe antes si no ha habido cambios en
los nmeros telefnicos o en las direcciones de ellos.

No anexe a la H. de V. fotocopias de sus documentos, diplomas,

constancias, ni tampoco referencias escritas, a no ser que la Empresa lo
exija expresamente. Tenga listos todos esos documentos, y sus originales,
para la entrevista: es posible que se los soliciten.

Anexe a su H. de V. una fotografa reciente y original. Utilice el formato

comn para documentos, y cudese que sta sea de buena calidad, que
tenga una buena definicin, etctera. La fotografa ayudar a crear una
primera imagen suya.

Finalmente, nunca use formas preimpresas para su Hoja de Vida, a no ser

que sea una exigencia obligatoria. Algunas empresas convocan diciendo:
"presentarse con hoja de vida en forma XXX", pero normalmente lo hacen
solo para facilitar a los aspirantes su presentacin. Reciben sin embargo
Hojas de Vida Personalizadas, y estas dan una mejor imagen. En caso de
que definitivamente sea obligatorio el uso de las formas preimpresas,
dilignciela con letra clara, sin borrones ni manchones y sin omitir ninguno
de los datos solicitados.

No doble su hoja de vida. Presntela en un sobre del tamao adecuado, y

preferiblemente empastada o en una carpeta de presentacin.

CAPTULO III
LA ENTREVISTA PERSONAL:
Bueno, si usted fue citado a Entrevista Personal.... Felicitaciones!! Ya ha
recorrido una buena parte del camino, pero le espera el trayecto que
definitivamente definir su aceptacin o rechazo.
Por eso es tan importante prepararse como para participar en la Olimpiada: Fsica,
Mental y Anmicamente! La entrevista personal tiene como objeto permitirle al
seleccionador o administrador de personal conocer a los candidatos, verificar su
primera impresin, (la que se hizo con la Carta de Presentacin y la Hoja de Vida),
constatar la informacin recibida de usted, y en general, asegurarse de que usted
posee el perfil adecuado y es la persona ms indicada para llenar la vacante.
Sin embargo no debe sentirse amedrentado por ello. Como en todas las batallas y
justas humanas, conociendo algunos principios sencillos y de fcil aplicacin podr
salir victorioso, con la medalla de oro al cuello. (Bueno, ms bien con el contrato
en su portafolios)
Estos son los principios bsicos para enfrentar la Entrevista Personal:

Presntese muy puntual. Como la citacin a la entrevista por lo general se

hace con suficiente anticipacin, asegrese de conocer bien el lugar, (No
siempre es el mismo en donde dej su H.de V.) las rutas, las condiciones
del trfico, y dems. Calcule su arribo con diez o quince minutos de
anticipacin, para sortear eventuales complicaciones en el desplazamiento.
Es preferible llegar con mucha anticipacin y gastar el tiempo sobrante
tomando un caf o leyendo el diario en un sitio muy cercano al de la cita,

que llegar dos minutos tarde. Presntese en la oficina convenida a la hora

exacta o unos cinco minutos antes. Ningn entrevistador le aceptar la
disculpa de que el trnsito estaba terrible, o que se desinfl una llanta, y
menos que tuvo que ir primero a dejar los chicos en la escuela. Ninguna,
igase bien, ninguna disculpa es vlida para llegar tarde a la entrevista.

Esmrese en su presentacin personal. Debe dar una impresin de

pulcritud en su traje y en su persona.

No asista con vestidos estrafalarios, o muy llamativos, joyas, o adornos

excesivos. Su apariencia debe ser formal y discreta. Evite las prendas
informales, como el Jean y ni se le pase por la mente presentarse en
Bermudas y Camiseta, o con la ms atrevida de sus minifaldas y esa linda y
sexi ombliguera que estren el verano pasado.

No abuse de los perfumes o lociones. Son incomodsimos, distraen y no

hacen buena impresin. Si los usa, que sean finos y muy discretos.

No llegue cargado con una maleta de viaje. Lleve solamente los

documentos esenciales.

No abuse del maquillaje. Pondr al seleccionador en trabajos pensando que

habr debajo de la mscara.

Salude con naturalidad, sin mucha efusividad y sin servilismo. Recuerde las
normas de urbanidad y ajstese a ellas. Espere a que el entrevistador le
extienda la mano, antes de ofrecerle la suya, a no ser que usted sea una
dama. En ese caso usted debe ofrecer la mano al entrevistador, suponiendo
que ste sea un caballero.

Por ningn motivo emplee expresiones vulgares ni palabras soeces, cuide

su lenguaje.

Sintese cuando se lo indiquen y reljese.

No se le ocurra fumar en la entrevista!!!

No se presente comiendo o mascando goma.

Mucho menos pida prestado el telfono y menos an el bao!

No trate de "Tu" al entrevistador. Recuerde que est en una entrevista

formal, no en una tertulia con sus amigos.

Responda de manera clara y concisa a las preguntas, sin irse por las
ramas.

Incluso, aunque normalmente el entrevistador tratar de darle suficiente

confianza y de "romper el hielo" pidindole que le relate libremente algn
aspecto aparentemente informal, no se extienda demasiado. Use un
lenguaje claro, no sea "sobrador" y no emplee palabras rebuscadas.

No se sorprenda por preguntas que aparentemente no tienen relacin con

el empleo. Si el entrevistador le pide, por ejemplo, que hable de su familia,
est tratando de hacerse a una imagen personal de usted, muy importante
al elegir un candidato. Respndale claramente, con naturalidad, (Siempre,
siempre!) sin entrar demasiado en intimidades ni caer en el campo de la
chismografa. ("La ta Paquita ya lleva tres matrimonios, y eso que es
bastante fea, la pobre, y bla, bla, bla ...")

Igual que en su H. de V. haga hincapi en aquellos puntos fuertes, que

tengan directa relacin con el cargo y/o las actividades de la empresa, y
que son los "Ganchos de venta" de su imagen. Omita, o deje para el final y
sin extenderse demasiado, aquellos que no tienen mucha relevancia.

Mustrese seguro de s mismo: No implore, no ruegue, no le cuente la

amarga situacin que est viviendo.... Sea positivo, hable de sus logros,
haga notar con cierta discrecin sus virtudes, pero no se dedique solo a
alabarse ni se muestre autosuficiente o engredo.

No pretenda "sobrar" al entrevistador, ni superarlo en conocimientos, (O por

lo menos no lo demuestre) no lo interrumpa, ni lo corrija, no entre en
polmicas, espere que l lleve el ritmo de la entrevista. Eso no significa que
su actitud deba ser pasiva, sino que debe ajustarse a la velocidad de su
eventual contertulio. No se rezague, pero tampoco lo obligue a correr tras
de usted.

No pretenda convertirse usted en el entrevistador, acosndodolo con

preguntas: "Y Cunto pagan? y que toca hacer? A qu hora es la entrada? y
la Salida? y etc, etc."

Normalmente despus de que el entrevistador considera que ya se ha

formado una imagen clara de usted, le hablar de la empresa, del cargo, de
la asignacin salarial y dems aspectos pertinentes. Mustrese
sinceramente interesado: ahora es el momento para formular preguntas,
preferiblemente de tipo general, y que demuestren que el tema es de su
agrado.

Muchos administradores de personal finalizan con una pregunta como esta:

Ahora que ya conoce nuestra compaa y el cargo vacante, por qu cree
usted que es la persona indicada?

Si usted puede responderla satisfactoriamente, es porque realmente se ha

preparado, y posiblemente acaba de triunfar en esta escaramuza.

CAPTULO IV
LOS EXMENES!
Cada empresa aplica sus propios criterios respecto de los exmenes de admisin.
Algunas incluso consideran suficiente la entrevista y el historial laboral y
acadmico. Otras en cambio, practican varios exmenes, que pueden ser de
conocimientos generales, aptitudes especficas, pruebas de destreza o test de
personalidad. Lo anterior puede tener relacin directa con la categora del cargo:
una empresa puede aplicar varios exmenes para un cargo especfico, y omitirlos
para otro. No existe, entonces, un parmetro definido sobre el cual aconsejarle,
pero existen algunos puntos comunes que pueden ayudar:

El examen de conocimientos generales mide su nivel cultural. Puede

asemejarse mucho a las pruebas de admisin de algunas universidades o
institutos tcnicos superiores. Por lo general es un examen corto, con
preguntas relacionadas con las materias de la educacin secundaria y
temas de actualidad. Generalmente no se emplea este examen para cargos
de nivel superior. Adems de repasar sus conocimientos generales, lea la
prensa, vea los telenoticieros, socialice, navegue por el Internet.

Los exmenes de aptitudes especficas, estn relacionados directamente

con el cargo vacante. As si usted aplic como digitadora, tendr que
mostrar su destreza en el ordenador. Para prepararse en este caso,
practique, y actualcese. No podr competir favorablemente si solo conoce
el Word. Pngase al da!

Un examen de aptitudes tambin es posible que no se relacione

directamente con su profesin, aunque si con el cargo vacante. Por
ejemplo, si usted es Bacteriloga, y aplica para la direccin de un
Laboratorio Clnico, en donde tendr a su cargo un grupo de profesionales y
auxiliares, al administrador de personal le interesar conocer sus aptitudes
de direccin, evaluar su "don de mando", iniciativa, creatividad, relaciones
pblicas, y otras caractersticas similares. Es poco probable que la haga
sentar frente al microscopio o la centrfuga.

Las pruebas o test de Personalidad, Pruebas de C.I., razonamiento

abstracto y otras, se aplican a cargos de nivel superior, y posiblemente
usted las conoci en la Universidad. Varan mucho, segn el criterio del
examinador y las condiciones o "Perfil" del cargo.

Como norma general, al presentar cualquier examen, lea primero las

Instrucciones completamente. Asegrese de entenderlas, y solo despus
comience a desarrollar el test.

Elija y resuelva primero las cuestiones ms sencillas, Ello le evitar perder

tiempo, (Muchas pruebas tienen un lmite) y adems har un saludable
efecto psicolgico en usted, al darle confianza y seguridad y permitirle
relajarse.

Piense siempre antes de responder. No trate de adivinar las respuestas.

Evite los borrones y enmendaduras. De ser posible, use un lpiz que le

permita rectificar un error.

No olvide llenar los espacios destinados a sus datos personales y firmar el

examen si ste lo indica.

CAPTULO V
CUIDADO! SU PEOR ENEMIGO AL ACECHO! :
No quisimos finalizar este tema sin prevenirle: Si usted est desempleado, hay un
enemigo mortal siguindole los pasos. El es paciente, ataca sin que podamos
verle, es persistente, dispone de todo el tiempo del mundo, y cuenta con las ms
sofisticadas y traicioneras armas para destruirlo: Utiliza su propia mente, la suya,
no la de l, para atacarle. Recoge sus temores, sus complejos, sus debilidades,
sus flaquezas, y con ellas fabrica una bomba de tiempo letal que usted podr
detonar en una especie de ritual autodestructivo, como un kamikaze, pero sin
honor.
Ese enemigo es el "SNDROME DEL DESEMPLEADO"
Analicemos cuidadosamente al enemigo para poder derrotarlo. Esta s es una
guerra real. No es un simulacro.
Suena como a pelcula de terror, verdad? Parece exageracin, metfora,
hiprbole! Pues no. Veamos en que consiste.
Indudablemente el Trabajo, es mucho ms que una simple actividad remunerada.
Es una forma de vida. El nos proporciona la remuneracin o los ingresos
indispensables para nuestra subsistencia, y tambin nos permite sentirnos tiles y
mirar hacia adelante con cierta seguridad. Nos amarra con horarios a veces
rigurosos, pero nos proporciona una disciplina y unos hbitos regulares, que
significan "Orden", lo contario de "Caos". Nos restringe algunas actividades
sociales, (en horas laborales), pero nos permite la socializacin y la interaccin con
muchas personas afines, y adems nos proporciona los medios para disfrutar de

un merecido descanso. Es una fuente inagotable de conocimientos y experiencias,

es el motor que mueve la sociedad, el que genera el progreso y la ciencia, el que
fomenta la tecnologa, el que nos llev alguna vez a salir de las cavernas, combatir
el medio hostil, imponernos a l y convertirnos en la especie dominante de la tierra,
a pesar de que fsicamente existan y existen, criaturas mejor dotadas. Podramos
llenar pginas y pginas describiendo lo que es el trabajo, pero ya lo definimos con
tres palabras: Una forma de vida.
Siendo tan importante, ya puede suponerse lo que ocurre cuando terminamos
nuestra primera etapa, es decir la capacitacin, (Capacitacin laboral, por
supuesto) y salimos con el Diploma bajo el brazo confiados en poder entrar al
siguiente nivel, o cuando perdemos el empleo, si ya no somos principiantes, y nos
convertimos automticamente en desempleados.
En la primera etapa, es decir en la etapa de la "infeccin" el sndrome no presenta
sntomas. Por el contrario, en ocasiones puede parecer agradable disponer de ms
tiempo libre, pasear, ir al cine, visitar a los amigos. Esta etapa dura poco. Apenas
lo necesario para descubrir que el dinero comienza a agotarse en forma
inversamente proporcional a las facturas y cuentas por pagar. Casi todo nuevo
desempleado pasa por una etapa, un poco fingida, de optimismo, pretendiendo
convencerse y convencer a los dems que el problema es solo cosa de tiempo:
"Juanita sali de la empresa y a los quince das consigui un empleo mucho
mejor...." o "Estoy pensando en algn negocio para invertir mis ahorros. (o
Cesantas, etc.).
Pero pasan los das, se van agotando las posibilidades, (Primero los familiares y
amigos influyentes, despus los "conocidos" luego los amigos de los "conocidos")
y de pronto nos encontramos leyendo con ansiedad todos los avisos de la prensa y
enviando hojas de vida a diestra y siniestra.
La enfermedad, que es progresiva, comienza a presentar otros sntomas ms
fuertes: a medida que vamos gastando los ahorros, comenzamos a perder el
optimismo inicial y a preocuparnos seriamente. Un sntoma adicional, muy
frecuente es el endeudamiento: comenzamos a usar las tarjetas de crdito para
solicitar avances en efectivo, o a pedir "prestado" a familiares y amigos de
confianza. Las cuentas suben, el dinero disponible baja. El sndrome sigue
avanzando....
En la medida en que acumulamos fracasos, entrevistas fallidas, hojas de vida sin
respuesta, llamadas que no llegan, comenzamos a perder la seguridad en nosotros
mismos y por consiguiente la autoestima. Nos sentimos humillados, ineptos,
perseguidos por la mala fortuna, nos comenzamos a convertir en paranoicos, a
creer que todos nos "miran mal", nos persiguen o nos eluden. En realidad, somos
nosotros los que empezamos a eludir a los dems. No queremos que nos vean en
mala situacin econmica, nos ofende pensar que crean que los buscamos para
pedirles algn favor, nos molesta verles tomar un cierto aire paternal al

aconsejarnos, o un cierto aire de superioridad al preguntarnos por nuestra

situacin. No toleramos que nos hablen de sus xitos... Por qu? Sencillo: nos
sentimos fracasados.
Y no hay peor invitacin al fracaso que sentir que hemos fracasado. De aqu en
adelante, la enfermedad ya se ha declarado abiertamente, sus variados sntomas
nos acosan y podemos comenzar una vertiginosa carrera descendente.
Perdemos el orgullo.
Es cuando ya no nos interesa nada. Nos estamos acostumbrando a la situacin.
Estamos aceptando el fracaso como algo irremediable, lo cual equivale a un
suicidio moral.
Dejamos de luchar.
Postergamos...... "Maana ir a conversar con Pepe, que es muy influyente y tiene
buenos contactos"
Buscamos disculpas......"Es que no tengo dinero para las fotos"
Le achacamos toda la responsabilidad a factores externos...... "Es que este
gobierno si acab con todo"..........
Nos conformamos........ "Bueno, al menos s que hay otros en peores
condiciones...."
Esperamos milagros........ En vez de tomarnos las fotos para la H. de V.
compramos la Lotto......
Nos descaramos...... "El almuerzo donde Luis, la cena donde Matilde y Pedro que
me "preste" algo de $$$"
Perdemos la voluntad............ "Bien, que sea lo que sea...."
A grandes rasgos as cursa este Sndrome del Desempleado. Con agravantes, en
algunos casos, como aquellos que se refugian en el alcohol o en las drogas, o
como aquellos que deciden tomar el camino ms fcil y delinquir, etc.
Por fortuna, si conocemos la enfermedad, si sabemos detectar a tiempo sus
primeros sntomas, podemos curarnos con mucha facilidad.
La terapia milagrosa se llama Voluntad. Voluntad para luchar, voluntar para hacer
frente a la adversidad, voluntad para perseverar, voluntad para conservar la
autoestima y el orgullo....
Y como parte del tratamiento, combatir los sntomas:

Contra el optimismo inicial y contra el pesimismo posterior: Realismo.

La situacin est dificil, y por eso mismo es necesario luchar sin pausa. No llegar
un milagro, no nos vamos a ganar la Lotto, no vamos a encontrar un yacimiento
petrolero escarbando en el Jardn, Bill Gates nos va a heredar parte de sus
acciones. Pero tampoco existe la "mala suerte", nadie nos hizo brujeras, ni nos
"Hecho la sal", ni la culpa es del gato negro que se cruzo en nuestro camino.
Dejemos de soar y comencemos a actuar!..
Contra la prdida de la seguridad, la autoestima y el orgullo: Dignidad.
Eso implica no rendirnos, no abandonarnos y para lograrlo nada mejor que la
Actividad: en lugar de quedarnos en casa maldiciendo o de salir al parque a
asolear nuestras cuitas, emprendamos alguna actividad til, sin perder de vista el
objetivo principal. Podemos leer, capacitarnos, adquirir nuevos conocimientos o
actualizarnos profesionalmente. Investiguemos, localicemos todas las fuentes
posibles de informacin que nos permitan conocer el actual mercado laboral,
vacantes disponibles, instituciones gubernamentales y privadas que presten
asesora o permitan inscribirse en las listas de candidatos, empresas de empleo
temporal, Bolsas de empleo, Asociaciones Gremiales o Profesionales, etctera. Si
podemos organizar alguna actividad lucrativa mientras se definen nuestras
solicitudes, esto nos har sentir tiles, nos mantendr ocupados y disciplinados y a
la vez nos puede proporcionar algunos ingresos para costearnos la bsqueda de
empleo. (Conseguir empleo no es barato!) El tipo de esta actividad depende de
nuestra profesin y puede ser desde hacer trabajos en el computador, hasta dictar
clases particulares, o asesorar la elaboracin de tesis. Con un poco de
imaginacin, esto podra ser un salvavidas mientras logramos llegar a tierra firme.
Combata el sndrome con valenta, no se asle, visite a sus amigos, parientes y
excompaeros. De all podra surgir una oportunidad en cualquier momento. No se
sienta culpable: para ello lo mejor es mantenerse siempre en busca del objetivo.
Explore todas las posibilidades posibles y sea constante y paciente. Cultive su
autoestima, convnzase de que usted perdi su empleo, no sus cualidades ni sus
capacidades, y que estas cualidades y capacidades le conducirn sin duda a
obtener un nuevo trabajo.
Esperamos sinceramente que este manual de ideas para conseguir empleo le sea
de utilidad. Consltelo cuantas veces sea necesario, y aplique todos los puntos en
su prxima aplicacin.
Y otra cosa: suministre a sus amigos la direccin de esta pgina!
Buena Suerte!