ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE INFORMTICA Y ELECTRNICA

ESCUELA DE INGENIERA ELECTRNICA EN TELECOMUNICACIONES
Y REDES
ELECTRONICA II

TEMA:
CONTROL DE UN INVERNADERO A TRAVS DE BLUETOOTH

INTEGRANTES:
JULIO SAGAY

(604)

DANIEL CHICO

(395)

ALEXANDRA YNEZ

(544)

WILSON FREIRE

(608)

SEMESTRE:
NOVENO A

DOCENTE:
MILTON JARAMILLO

PERIODO:
OCTUBRE 2016 -MARZO 2015
ndice

I.

Introduccin

II.

Justificacin
..

III.

Validacin de ideas
.
a. Determinacin de pesos de los factores

b. Calculo de las calificaciones de las variables en base a las

ideas
c. Seleccin de la idea con mayor
valor

IV.

Estudio de
mercado
a. Segmentacin del
mercado
b. Determinacin de la
demanda.
c. Proyeccin de la
demanda.

V.

Localizacin del
proyecto...
a. Factores
Crticos

b. Factores
Objetivos

c. Factores
Subjetivos
.
d. Calculo de la
localizacin

VI.

Estudio
tcnico
..
a. Tamao del
proyecto
b. Determinacin de la mejor
tecnologa
c. Descripcin del proceso tec
nolgico..
d. Infraestructura
.

VII.

Estudio de ingeniera del proyecto

a. Presupuesto de
ingresos.
b. Presupuesto de
Produccin.
i. Presupuesto de materia
prima..
ii. Presupuesto de mano de
obra
iii. Presupuesto de gastos generales
.
c. Presupuesto de costo de
produccin.
d. Costo Unitario para cada
Ao.
e. Presupuesto de
Compras..
f. Inversin
..

VIII.

Estudio
organizacional..
.
a. Idea (nombre empresarial, actividad productiva, eslogan)

b. Misin
...
c. Visin
.
d. Objetivos
Estratgicos
e. Anlisis
FODA.

f. Tipo de
Sociedad

g. Tipo de
Sociedad

h. Justificacin
..
i. Diagrama
Organizacional
j. Descripcin del
producto.
IX.

Estudio
Financiero..
.
a. Inversin (Aporte de los Socios y Porcentaje de
Endeudamiento)
b. Tablas de
Amortizacin..
c. Presupuesto de
Gastos

X.

Evaluacin
financiera.
a. Estado de
resultados...
b. Flujo neto de
caja.
c. Flujo
Efectivo
.
d. Tasa de Descuento (TMAR)
.....
e. Valor Actual Neto (VAN positivo y negativo)
.
f. Tasa interna de rendimiento (TIR)

g. Relacin Costo Beneficio (RCB)

h. Periodo de recuperacin de la
investigacin..

XI.

Bibliografa
..

XII.

Anexos
..

I.

Introduccin

En las ltimas dcadas la tecnologa, las comunicaciones y la

informacin, han seguido desarrollndose y permitiendo la creacin
de innovadores productos y servicios. Por lo cual cada empresa o
microempresa busca nuevos mercados ya sea de productos o
servicios, los cuales cumplan las exigencias y expectativas del
mercado. Es por eso que una de las herramientas principales para
tener un buen resultado en las empresas y llevar a cabo la creacin
de un nuevo producto o servicio es mediante la estructuracin de un
proyecto.
Una de las respuestas ms eficientes al problema de
la congestin radica en el uso de sistemas informticos y de las
telecomunicaciones aplicadas a la gestin del trfico. En efecto, los
denominados Sistemas Inteligentes de Transporte (SIT) estn siendo
un eficiente apoyo para el ciudadano y para las instituciones pblicas
en el intento de dar solucin a los problemas de congestin de los
transportes urbanos e interurbanos, no solamente ayudando a
mejorar su movilidad sino hacindola ms sostenible.
Dentro del sector del transporte una gran variedad de tecnologas es
aplicadas para facilitar el movimiento eficiente de los vehculos, por lo
cual en el presente proyecto se pretende encontrar una aplicacin
ptima para ser aplicada a los medios de transporte escolares.

II.

Justificacin

Tomando en cuenta la falta de uso que se le hace a la tecnologa

existente en la sociedad, hemos enfocado a identificar una nueva
innovacin referente a nuestra especialidad en donde pondremos a
prueba nuestros conocimientos para dar solucin a la problemtica,
de tal manera mejorar la calidad de vida y cumplir con las
necesidades y exigencias de la poblacin.
Se ha planteado 4 posibles soluciones las cuales tienen similitudes
tecnologas actuales y referidas a nuestra carrera.
Innovacin
Mejoramiento del sistema de transporte escolar.

Idea 1.- Elaboracin de una aplicacin que permita la reservacin de

cupo en un bus interprovincial a la hora deseada y con el asiento
deseado a travs de la nueva modalidad del dinero electrnico o
transferencia bancarias.

COOP. DE TRANSPORTE
RIOBAMBA
Ciudad de Origen: Baos
Ciudad de Destino: Puyo
Valor 2$
Hora : 9 30
Asiento 5
C.I : 160058108-4
ACEPTAR

Idea 2.- Creacin de una aplicacin que permita a los buses de

transporte escolar saber cul es la ruta que deben tomar para su
recoger a los nios usuarios, complementaria a esta aplicacin crear
otra q permita a los padres saber qu tan prximo est el bus
colocando dispositivos GPS en los buses.

Vista del conductor y padres de familia

Bus
Nios

Idea 3.- Desarrollar una aplicacin que permita la localizacin de los

buses de transporte urbano en tiempo real con su correspondiente
identificador (Lnea) para conocer su proximidad y si esta nos
conviene tomar esta.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Idea 4.- Ayudar a que se controle la ley impuesta por la Agencia

Nacional De Transito de que no se puede llevar pasajeros de pie en
los buses interprovinciales, a travs de sensores instalados
estratgicamente en el bus y a travs de comunicacin inalmbrica
enviar esa informacin para que se le d la respectiva infraccin.

III.

VALIDACION DE LA IDEA

Una empresa que desea innovar el sistema de transporte

urbano quiere iniciar una nueva actividad econmica. Su
bsqueda se ha reducido a 4 ideas posibles. Todas posibles
desde el punto de vista de los proponentes. La aceptacin o
rechazo de estas se evaluar en funcin de 5 factores de
decisin, que son.
1.- Aplicacin para reservacin de un cupo, a travs de dinero
electrnico.
2.- aplicacin que permita visualizar y determinar rutas escolares.
3.- aplicacin que visualice la posicin de los buses con su etiqueta
(lnea).
4.- sistema de control de la ley de trnsito (no llevar pasajeros de pie
en buses interprovinciales)

Se establece los factores ms predominantes los cuales

tienen la siguiente valoracin para determinar su peso.
F1- Disponibilidad de mano de obra
F2- Costos de materiales
F3- Calidad de vida del cliente
F4- Disponibilidad de recursos tecnologa
F5- Proximidad a los mercados.

Para determinar el peso de los factores se ha requerido de los

siguientes parmetros.
La disponibilidad de mano de obra es ms importante que el costo de
materiales.
Los costos de materiales son igual de importante de la calidad de
vida del cliente.
Disponibilidad de recursos tecnolgicos es igual de importante que
disponibilidad de mano de obra.
Disponibilidad de recursos tecnolgicos es ms de importante que
costo de materiales.
La calidad de vida del cliente es igual de importante de proximidad a
los mercados.

Resultados.
Votacin sobre los factores segn el criterio de cada participante en el
proyecto
FACTOR
IDEA
1
2
3
4

3
3
3
2

F1
F2
F3
A B C D A B C D A B C
0 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0
1 1 0 1 1 1 0 1 0 1 0
1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1
0 1 1 0 1 0 0 1 0 0 1

2
3
3
2

3
2
4
2

2
2
4
2

2
3
4
1

F4
D A B C
1 1 1 0
1 0 1 1
1 1 1 1
1 0 0 1

F5
D A B C D
0 0 1 1 0
0 1 0 1 1
1 1 1 1 1
1 0 0 1 0

Determinacin de los pesos de los factores

FACTORES

F1

F2

F3

F4

F5

F1

F2

<
>
0

TOTA
L
4

F3

<
>
1

F4

<
>
1

F5

<
>
0

<
>

TOTAL

14

PESO
0,2857142
9
0,1428571
4
0,1428571
4
0,2857142
9
0,1428571
4
1

Calculo de la calificacin de cada idea con respecto a cada factor

Factor
Idea
1

Tot
al
3

2
11

F1
Califica
cin
0,272727
27
0,272727
27
0,272727
27
0,181818
18
1

Tot
al
2

F2
Califica
cin
0,2

Tot
al
3

0,3

0,3

0,2

10

11

F3
Califica
cin
0,272727
27
0,181818
18
0,363636
36
0,181818
18
1

Tot
al
2

F4
Califica
cin
0,2

Tot
al
2

F5
Califica
cin
0,2

0,2

0,3

0,4

0,4

0,2

0,1

10

10

Determinacin de la idea ms factible para implementar

IDEA
FACTO
R
F1
F2
F3
F4
F5

PESO

0,2857
14
0,1428
57
0,1428
57
0,2857
14
0,1428

1
Calificaci
Total
n
0,27272 0,0779
7
22
0,2
0,0285
71
0,27272 0,0389
7
61
0,2
0,0571
42
0,2
0,0285

2
Calificaci
Total
n
0,27272 0,0779
7
22
0,3
0,0428
57
0,18181 0,0259
8
74
0,2
0,0571
43
0,3
0,0428

3
Calificaci
Total
n
0,27272 0,0779
7
22
0,3
0,0428
57
0,36363 0,0519
6
48
0,4
0,1142
86
0,4
0,0571

4
Calificaci
Total
n
0,18181 0,0519
8
48
0,2
0,0285
71
0,18181 0,0259
8
74
0,2
0,0571
43
0,1
0,0142

57

71
0,2311
69

IV.

57
0,2467
53

43
0,3441
56

86
0,1779
22

ESTUDIO DE MERCADO
a. Segmentacin del mercado

Geogrfica

Cuidad:
Riobamba

Psicogrfica

Clase social:
Media - Alta

Conductual

Beneficio buscado:
Seguridad, comodidad.
Expectativas:
confiable, durabilidad, que tenga facilidad de manejo.
b. Determinacin de la demanda
Para la determinacin de la demanda se ha tomado en cuenta el
nmero de Transporte Escolar Institucional del ao 2016 como se
muestra en la tabla 1, que son datos recopilados del GAD de
Riobamba, con una tasa de crecimiento de 0.18% anual segn datos
recopilados por el INEC.

Operadoras

ID Operadora

Nmero de
conductores

Nmero de
vehculos
registrados
62

CORAZN DE
LA PATRIA
PADREMENSI
RIOBUSETAS
S.A
SANPERTRANS
LTDA
TRANESCORDA
N S.A
TOTAL

2
3

15
25

30
35

15

13

25

25

142

165

62

Tabla 1. Nmero de trasporte escolar institucional Riobamba

2016

c. PROYECCIONES DE LA DEMANDA

M =Co(1+i)n
Donde

Co

= 142

i = 0.18
n = 1,2,3,4,5
M 2017= 142

M 2017 = 168
M 2018= 142

( 1+0.18 )2

M 2018 = 198
M 2019= 142

( 1+0.18 )3

M 2019 = 233
M 2020= 142

( 1+0.18 )4

M 2020 = 275
M 2021= 142

( 1+0.18 )5

( 1+0.18 )1

M 2021 = 325

AO
2017
2018
2019
2020
2021

DEMANDA
FUTURA
168
198
233
275
325

Tabla 2. Demanda futura

V.

LOCALIZACIN

Para determinar el lugar de ubicacin de nuestro proyecto vamos a

analizar tres posibles localizaciones tomando en cuenta los siguientes
criterios.
Factores crticos:

F1:
F2:
F3:
F4:

Disponibilidad del Espacio

Accesibilidad al lugar
disponibilidad de los servicios generales
Seguridad del sector

Teniendo en cuenta lo expresado anteriormente y tras un anlisis y

discusin de los participantes en el proyecto se lleg a los siguiente:
La disponibilidad del espacio es igual de importante que la
disponibilidad de servicios generales.
La seguridad del sector es igual de importante que la
accesibilidad al lugar.
La disponibilidad del espacio es ms importante que la
seguridad del sector.
Factores objetivos
Lugares
Factores
Costo de arriendo

AV 9 de
octubre,
Agricultura
sana
4200

Panamerican
a y Rio
Chimbo

Av. Daniel
Len Borja

3600

5400

Costo de servicios
Costo de mano de
obra
Costo de
transporte

864
20000

864
20000

864
20000

576

576

576

1. Registro de localizacin y costos

Localizaci
n

Arrien
do

Servicios

A
B
C

4,2
3,6
5,4

0,864
0,864
0,864

Mano
de
Obra
20
20
20

Transpor
te

Costo
Total

0,576
0,576
0,576

25,64
25,04
26,84

Valor
Reciproc
o
0,03900
0,03994
0,03726

Valor
Relativo
0,33565
0,34370
0,32065

0,11620
2. Determinacin del peso de cada valor subjetivo

3. Determinacin de la calificacin con respecto a los

factores
FACTOR

F1
Total

Localizaci
n.
A

Calif.

F2
Tot
al

0,3333 2
3
0,3333 3
3
0,3333 1
3

Calif.

0,3333
3
0,5000
0
0,1666
7

F3
Tota
l
3
4
2

Calif.

0,3333
3
0,4444
4
0,2222
2

F4
Tota
l

Calif
.

0,25

0,50

0,25

4. Determinar el valor subjetivo de cada localizacin.

PESO

Localiz.
FACTOR
F1

0,375

F2

0,125

F3

0,375

F4

0,125

Calificaci
n
0,333333
33
0,333333
33
0,333333
33
0,25

Total
0,125
0,041666
67
0,125
0,03125
0,32292

Calificaci
n
0,333333
33
0,5
0,444444
44
0,5

Total
0,125
0,0625
0,166666
67
0,0625
0,41667

Calificaci
n
0,333333
33
0,166666
67
0,222222
22
0,25

5. Combinacin de los factores objetivos y subjetivos,

aadiendo un peso adicional a cada factor. (K)

6. Seleccin de la mejor localizacin.

La localizacin 2 se considera como la ms apropiada para la
ubicacin del proyecto, de acuerdo al resultado obtenido.
Descripcin de la localizacin.

Total
0,125
0,020833
33
0,083333
33
0,03125
0,26042

VI.

ESTUDIO TCNICO

a. Tamao del proyecto

Tecnologa A
La tecnologa que se pretende utilizar en este
caso es un Gps Tracker 103 para hacer el
seguimiento del vehculo y saber su ubicacin
en tiempo real a travs de Google Maps y
aparte de eso cuenta con un sistema de

Tecnologa B
En la tecnologa B utilizaramos un Gps
Tracker localizador sin la funcionalidad de
apagado y alarma, pero ideal para el
seguimiento en tiempo real del vehculo a

Tecnologa C
Esta tecnologa utiliza un Rastreador Satelital
Gps portable con un tamao pequeo con la
posibilidad de utilizar para el seguimiento de
vehculos y personas a travs de un mensaje
de texto con la ubicacin precisa del objeto.

a. TAMAO

Costo Total para la Tecnologa A

Cantidad de producto
Nombre del Producto

168
Monitoreo de

buses de
transporte escolar.
Costos Variables
GPS
$ 70.00
$ 11 760.00
Cable
$ 1.00
$
168.00
Tarjeta sim
$ 3.00
$
504.00
Cinta doble faz
$ 0.50
$
84.00
Reloj biomtrico
$ 78.00
$ 13 104.00
Costo variable total
$ 25620.00
Costos fijos
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo

de arriendo
de servicios
de mano de obra
de transporte
fijo total
Total

$
3600.00
$
864.00
$ 20000.00
$
576.00
$ 25040.00
$ 50660.00

B) Costo Total para la Tecnologa B

Cantidad de producto
Nombre del Producto

168
Monitoreo de
buses de
transporte escolar.
Costos Variables
GPS
$ 43.00
$ 7 224.00
Cable
$ 0.80
$
134.40
Tarjeta sim
$ 3.00
$
504.00
Cinta doble faz
$ 0.60
$
100.80
Reloj biomtrico
$ 78.00
$ 13 104.00
Costo variable total
$ 21 067.20
Costos fijos
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo

de arriendo
de servicios
de mano de obra
de transporte
fijo total
Total

$
3600.00
$
864.00
$ 20000.00
$
576.00
$ 25040.00
$ 46107.20

C) Costo Total para la Tecnologa C

Cantidad de producto

168

Nombre del Producto

Monitoreo de
buses de
transporte escolar.
Costos Variables
GPS
$ 44.00
$ 7 392.00
Cable
$ 1.00
$
168.40
Tarjeta sim
$ 3.00
$
504.00
Cinta doble faz
$ 0.40
$
67.20
Reloj biomtrico
$ 87.00
$ 14616.00
Costo variable total
$ 22747.60
Costos fijos
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo
Costo

de arriendo
de servicios
de mano de obra
de transporte
fijo total
Total

$
3600.00
$
864.00
$ 20000.00
$
576.00
$ 25040.00
$ 47 787.60

Especificaciones de las tecnologas

En la formulacin del proyecto se podra enfrentar una posibilidad de

ventas tal como se indica en la Tabla siguiente.
Se determina que el mercado de nuestra empresa es el servicio que
reciben los estudiantes que hacen el uso de medios escolares, se
estima una capacidad de 20 personas por cada unidad, razn por el
cual se multiplica por 20 a la proyeccin realizada anteriormente.
AO
2017
2018
2019
2020
2021

DEMANDA
FUTURA
3360
3960
4660
5500
6500

El estudio tcnico logr identificar que para dar el servicio ese puede
realizar con tres tipos de tecnologas estimados cuyas capacidades de
produccin y costos fijos, variables en situaciones normales se indican
en las tablas.

Herramientas

TECNOLOG
A A

TECNOLO
GA B

TECNOLOG
A C

Estacin de
soldadura
kit taladro
Servidor
computadoras
kit de herramientas
suma

120
67
1189
1600
40
3016

110
60
2189
1500
30
3889

100
44
1165
1650
40
2999

Tabla. Inversin de las Tecnologas

Planta
A
B
C

Capacidad
de
Produccin Inversi
(unidades)
n ($)
4800
3016
8000
3889
6400
2999

Costos
fijos ($)
25040.00
25040.00
25040.00

Costos
Variables ($)
25620.00
21067.20
22747.60

Tabla. Especificaciones de las plantas

a. Seleccin de la mejor tecnologa

1.Tabla de Factores de la Tecnologa A para cada uno de los
aos

Demanda (u)
Capacidad de
produccin (u)
Inversin($)
Costo Total($)
Ingreso Total($)
Utilidad($)
Costo Unitario($)
Rentabilidad(%)

fijo
25.040,
00

variable
21.067,
20
2,63
8.848,2
2
33.888,

2017

2018

2019

2020

2021

3360
3360

3960
3960

4660
4660

5500
4800

6500
4800

3016
42.974,0
0
127.680,
00
84.706,0
0
12,79
28,09

3016
46.176,5
0
143.760,
00
97.583,5
0
11,66
32,36

3016
49.912,7
5
169.160,
00
119.247,
25
10,71
39,54

3016
50.660,0
0
199.680,
00
149.020,
00
10,55
49,41

3016
50.660,0
0
236.000,
00
185.340,
00
10,55
61,45

12.271,
64
37.311,

14.483,
70
39.523,

17.117,
10
42.157,

10.428,
26
35.468,

Promed
io
127.17
9,35
11,25
42,17

22

26

64

70

10

2.Tabla de Factores de la Tecnologa B para cada uno de los

aos

Demanda(u)
Capacidad de
produccin (u)
Inversin($)
Costo Total($)
Ingreso Total($)
Utilidad($)
Costo
Unitario($)
Rentabilidad(%)

fijo
25.040
,00

variable
21.067,
20
2,63
8.848,2
2
33.888,
22

2017

2018

2019

2020

2021

3360
3360

3960
3960

4660
4660

5500
5500

6500
6500

2889
33.888,
22
127.680
,00
93.791,
78
10,09

2889
35.468,
26
143.760
,00
108.291
,74
8,96

2889
37.311,
64
169.160
,00
131.848
,36
8,01

2889
39.523,
70
199.680
,00
160.156
,30
7,19

2889
42.157,
10
236.000
,00
193.842
,90
6,49

prome
dio
137.58
6,21
8,14

32,47

37,48

45,64

55,44

67,10

47,62

10.428,
26
35.468,
26

12.271,
64
37.311,
64

14.483,
70
39.523,
70

17.117,
10
42.157,
10

3.Tabla de Factores de la Tecnologa C para cada uno de los

aos
2017

2018

2019

2020

2021

Demanda(u)
Capacidad de
produccin (u)
Inversin($)

3360
3360

3960
3960

4660
4660

5500
5500

6500
6400

2999

2999

2999

2999

2999

Costo Total($)

36982,4
9
127.680
,00
90.697,
51

39115,0
8
143.960
,00
104.844
,92

41603,1
0
169.160
,00
127.556
,90

44588,7
2
199.680
,00
155.091
,28

47787,6
0
236.000
,00
188.212
,40

Ingreso
Total($)
Utilidad($)

prome
dio
133.28
0,60

Costo
Unitario($)
Rentabilidad(%
)

25.040,
00

22.747,
60
3,55
11.942,
49
36.982,
49

11,01

9,88

8,93

8,11

7,47

9,08

30,24

34,96

42,53

51,71

62,76

44,44

14.075,
08
39.115,
08

16.563,
10
41.603,
10

19.548,
72
44.588,
72

22.747,
60
47.787,
60

Luego del anlisis realizado la tecnologa B es la ms ptima debido a

que posee una utilidad, rentabilidad ms alta y un precio ms bajo en
comparacin con la otra tecnologa.

TECNOLOGIA

Para la sincronizacin y monitoreo de los GPSs se necesita una

plataforma (aplicacin) para tener un monitorio constante de las
unidades que posean el servicio ofrecido.
Software.
Android Studio, Windows 10, AutoCAD
Materiales
Ordenadores
Conectores
Cables de poder
Taladro

PROCESO PRODUCTIVO

Diagrama de flujo
inicio

Creacin de una
pagina web

Realizar el diseo y
programacin de la
aplicacion

NO

Realizar pruebas de
funcionamiento.

Pasa pruebas de
funcionamiento

SI

Instalacin de GPS
y Biomtrico en
autobuses

Dar accesibilidad
de la aplicacin a
padres de familia.
Cuenta con el servicio el
autobs

Se enva a la
Dar
acceso
la
pagina
webala
monitorizacin
informacin ypor
parte
de los padres.
monitoreo
en

SI

Infraestructura

La planta est localizada en la ciudad de Riobamba en las calles Av.

Panamericana Norte a la altura de la calle Rio Chimbo. El local es de
700

m2

con un amplio garaje, la infraestructura del local es de

hormign armado y cada una de las reas de la planta tienen un buen

ambiente de confianza y principalmente seguridad para llevar a cabo
con normalidad todos los procesos.
Vamos a ocupar una distribucin de posicin fija ya que la produccin
del software se lo realizara en un rea determinada, y la instalacin
de los dispositivos en otra rea designada teniendo que acudir el
automotor a esta.

Distribucin de la planta

La planta seleccionada consta de 5 reas, las cuales se indican en el

grfico con su respectivo espacio y localizacin dentro de la
infraestructura

VII. ESTUDIO DE INGENIERIA DEL PROYECTO

Presupuesto de Ingresos
El servicio se cobra a 3 dlares
(PRIMER AO adicional 40 de la instalacion)
AOS

VENTAS
PROYECTADAS

VENTAS
TOTALES

TOTAL
INGRESOS

2017
2018
2019
2020
2021

3360
3960
4660
5500
6500

127680
149280
174480
204720
240720

127680
149280
174480
204720
240720

Presupuesto de Produccin

variables

2017

2018

2019

2020

2021

2021

Vtas
Proyectadas
(+)inventario
final
(=)Unid.Requ
erid
(-)inventario
Inicial
Unidad de
Produccion

3360

3960

4660

5500

6500

7660

396

466

550

650

766

3756

4426

5210

6150

7266

396

466

550

650

4030

4744

5600

6616

3756

Se tiene la poltica de provisionar el 10% del material necesario del

prximo trimestre

Presupuesto de Costos de Produccin

Presupuesto de Materia Prima

GPS
Variables
Unidades a
consumir
(+)Inventario
final
(=)Unidades
Requeridas
(-)Inventario
inicial
(=)Unidades a
comprar

2017
168

2018
198

2019
233

2020
275

2021
325

10

12

14

16

19

178

210

247

291

344

10

12

14

16

200

235

278

328

178

2022
383

RELOJ BIOMETRICO
Variables

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Unidades a
consumir
(+)Inventario
final
(=)Unidades
Requeridas
(-)Inventario
inicial
(=)Unidades a
comprar

168

198

233

275

325

383

10

12

14

16

19

178

210

247

291

344

10

12

14

16

178

200

235

278

328

Variables

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Unidades a
consumir
(+)Inventario
final
(=)Unidades
Requeridas
(-)Inventario
inicial

168

198

233

275

325

383

10

12

14

16

19

178

210

247

291

344

10

12

14

16

TARJETA SIM

(=)Unidades a
comprar

178

200

235

278

328

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

Ao 1
Nombre

Cargo

R.M.U

Sueld
o
Anual

Dcimo
cuarto

4500

Dci
mo
tercer
o
375

Daniel
Chico
Alexandra
Ynez
Wilson
Freire
Julio
Sagay

Programa
dor
Programa
dor
Instalado
r
Instalado
r

375
375

4500

375

375

375

4500

375

375

375

4500

375

375

375

Aport
e
Patro
nal
546,7
5
546,7
5
546,7
5
546,7
5

Total
Ingreso
($)
5796,7
5
5796,7
5
5796,7
5
5796,7
5
23187

Ao 2
Nombre

Cargo

R.M.
U

Suel
do
Anua
l

Dci
mo
tercer
o

Dcimo
cuarto

Daniel
Chico
Alexandra
Ynez
Wilson
Freire
Julio
Sagay

Programa
dor
Programa
dor
Instalador

375

4500

375

375

375

4500

375

375

375

4500

375

375

Instalador

375

4500

375

375

Aport
e
Patron
al
12,15
%
546,7
5
546,7
5
546,7
5
546,7
5

Fondo
de
Reser
va

Total
Ingreso
($)

375

6171,7
5
6171,7
5
6171,7
5
6171,7
5
24687

375
375
375

Ao 3
Nombre

Daniel
Chico
Alexandra
Ynez
Wilson
Freire
Julio
Sagay

Cargo

R.M.
U

Suel
do
Anua
l

Dci
mo
tercer
o

Dcimo
cuarto

Programa
dor
Programa
dor
Instalador

375

4500

375

375

375

4500

375

375

375

4500

375

375

Instalador

375

4500

375

375

Ao 4
Nombre

Cargo

R.M.
U

Suel
do
Anu
al

Dci
mo
terce
ro

Dcim
o
cuarto

Daniel
Chico
Alexandr
a Ynez
Wilson
Freire
Julio
Sagay

Program
ador
Program
ador
Instalad
or
Instalad
or

375

450
0
450
0
450
0
450
0

375

375

375

375

375

375

375

375

Ao 5
Nombre

Cargo

R.M.
U

Suel
do
Anu
al

Dci
mo
terce
ro

Dcimo
cuarto

Program
ador
Program
ador
Instalado
r
Instalado
r

375

450
0
450
0
450
0
450
0

375

375

375

375

375

375

375

375

Daniel
Chico
Alexandr
a Ynez
Wilson
Freire
Julio
Sagay

375
375
375

375
375
375

Aport
e
Patron
al
12,15
%
546,7
5
546,7
5
546,7
5
546,7
5

Fondo
de
Reser
va

Fond
o de
Rese
rva

Total
Ingres
o($)

375

6171,7
5
6171,7
5
6171,7
5
6171,7
5
24687

Apor
te
Patro
nal
12,15
%
546,7
5
546,7
5
546,7
5
546,7
5

Apor
te
Patro
nal
12,15
%
546,7
5
546,7
5
546,7
5
546,7
5

375
375
375

375
375
375
375

Fond
o de
Rese
rva

Total
Ingres
o($)

375

6171,7
5
6171,7
5
6171,7
5
6171,7
5

375
375
375

Total
Ingreso
($)

6171,7
5
6171,7
5
6171,7
5
6171,7
5
24687

24687

Presupuesto de Costos Generales de Fabricacin

Materia Prima Indirecta
Insumos

cable

0,80cm x cada bus

variable

2017

Unidades a
consumir
(+)
Inventario
final
(=) Unidad
Requerida
(-)
Inventario
inicial
(=)
Unidades a
comprar

2019

2020

2021

134

201
8
158

186

220

260

13

15

18

21

25

147

173

204

241

285

13

15

18

21

161

189

223

264

147

306,4

cinta doble
faz
variable
Unidades a
consumir
(+)
Inventario
final
(=) Unidad
Requerida
(-) Inventario
inicial
(=) Unidades
a comprar

2017
84

2018
99

2019
117

2020
138

2021
163

10

12

14

16

19

94

111

130

154

182

10

12

14

16

101

119

140

165

94

192

Ao 1

CABLE
CINTA DOBLE
FAZ

UNIDAD
ES A
CONSUM
IR
134
84

COSTO
UNITAR
IO

TOTAL

1,00
0,50

134,40
42,00
176,40

Costo Materia Prima Indirecta -Primer Ao

Ao 2

CABLE
CINTA
DOBLE FAZ

UNIDAD
ES A
CONSU
MIR
158
99

COSTO
UNITAR
IO

TOTAL

1,00
0,50

158,40
49,50
207,90

Costo Materia Prima Indirecta -Segundo Ao

Ao 3

CABLE
CINTA DOBLE
FAZ

UNIDAD
ES A
CONSU
MIR
186
117

COSTO
UNITAR
IO
1,00
0,50

TOTAL

186,40
58,25
244,65

Costo Materia Prima

Indirecta -Tercer Ao

Ao 4

CABLE
CINTA DOBLE
FAZ

UNIDAD
ES A
CONSUM
IR
220
138

COSTO
UNITAR
IO
1,00
0,50

TOTAL

220,00
68,75
288,75

Costo Materia Prima Indirecta -cuarto Ao

Ao 5

UNIDADE
SA
CONSUM
IR

COSTO
UNITARI
O

TOTAL

CABLE
CINTA DOBLE
FAZ

260
163

1,00
0,50

260,00
81,25
341,25

Costo Materia Prima Indirecta -Quinto Ao

Ao 1

GPS
RELOJ
BIOMETRICO
TARJETA SIM

Ao 2

GPS
RELOJ
BIOMETRICO
TARJETA SIM

Ao 3

GPS
RELOJ
BIOMETRICO
TARJETA SIM

Ao 4

GPS
RELOJ
BIOMETRICO
TARJETA SIM

UNIDAD
ES A
COMPRA
R
178
178

COSTO
UNITAR
IO

TOTAL

43
78

7654
13884

178

534
22072

UNIDA
DES A
COMPR
AR
200
200

COSTO
UNITAR
IO

TOTAL

43
78

8600
15600

200

600
24800

UNIDA
DES A
COMPR
AR
235
235

COSTO
UNITAR
IO

TOTAL

43
78

10105
18330

235

705
29140

UNIDAD
ES A
COMPRA
R
278
278

COSTO
UNITAR
IO

TOTAL

43
78

11954
21684

278

834
34472

Ao 5

GPS
RELOJ
BIOMETRICO
TARJETA SIM

UNIDA
DES A
COMPR
AR
328
328

COSTO
UNITAR
IO

TOTAL

43
78

14104
25584

328

984
40672

Presupuesto de costo de produccin

Costo de
Produccin
Materia Prima
Mano de Obra
C.G.F

Costo de
Produccin
Materia Prima
Mano de Obra
C.G.F

2017

2018

2019

2020

2021

68,75
0,00

81,25
0,00

534,00
0,00

600
0

130,25
199,00

0,00
81,25

0,00
24.687,0
0
0,00
24.687,0
0

0,00
534,00

0,00
600

2017

2018

2019

2020

2021

22.072,0
0
23.187,0
0
176,40
45.435,4
0

24.800,
00
24.687,
00
207,90
49.694,
90

29.140,0
0
24.687,0
0
244,65
54.071,6
5

34.472,
00
24.687,
00
288,75
59.447,
75

40672

Presupuesto de Gastos

AOS

VENTAS
TOTALES

GASTOS
Admin(8%)

TOTA
L
Ventas(12

24687
341,25
65700

2017
2018
2019
2020
2021

127680
149280
174480
204720
240720

10214,4
11942,4
13958,4
16377,6
19257,6

%)
15321,6
17913,6
20937,6
24566,4
28886,4

25536
29856
34896
40944
48144

Presupuesto de Pagos
Aos
2017
2018
2019
2020
2021

COMPRAS
TOTALES
22.072,00
24.800,00
29.140,00
34.472,00
40672

EJECTIVO
(100%)
22.072,00
24.800,00
29.140,00
34.472,00
40672

TOTAL
22.072,00
24.800,00
29.140,00
34.472,00
40.672,00

Estados financieros
Estado de resultados
INGRESOS
VTAS TOTALES
COSTO DE
PRODUCCION
TOTAL INGRESO
GASTOS
ADMINISTRATIVO
VENTAS
FINANCIERO
TOTAL GASTOS

GANANCIAS

2017

2018

2019

2020

2021

127680

149280

174480

204720

240720

45435,4

49694,9

54071,65 59447,75

65700

82244,6

99585,1

120408,3 145272,2
5
5

175020

10214,4
15321,6
442,2
25978,2

11942,4
17913,6
162,6
30018,6

13958,4
20937,6

16377,6
24566,4

19257,6
28886,4

34896

40944

48144

56266,4

69566,5

85512,35

104328,2
5

126876

PARTICIP. DE TRABAJ.
(15%)
UTILIDAD ANTES
IMPUES.

10434,97 12826,85 15649,23

19031,4
5
25
75
59131,52 72685,49 88679,01
47826,44
107844,6
5
75
25

23% INMO. RENTA

11000,08 13600,25 16717,66 20396,17 24804,25

12
08
44
29
8

UTILIDAD NETA

36.826,3
6

8439,96

45.531,2
7

55.967,8
3

68.282,8
4

83.040,3
4

Flujo de caja
2017

2018

2019

2020

2021

INGRESOS
CAJA INICIAL
VTAS
EFECTIVO

127.680,
00

149.280,
00

174.480,
00

204.720,
00

240.720,
00

TOTAL
INGRESOS

127.680,
00

149.280,
00

174.480,
00

204.720,
00

240.720,
00

EGRESOS
COMPRAS
EFECTIVO
MANO DE
OBRA
GASTOS
ADMINISTRAT
IVO
VENTAS
FINANCIERO
PART.
MERCADO
IMPUES.
RENTA
ANEXOS

Lista de equipos
Equipo

Caractersticas

Precio

GPS

Gps
portable
de
dimensin
9cm
x
4.4cm con un servicio

$ 43.00

Biomtrico

Kit de Herramientas

Estacin de soldadura

Chip GSM

Cabe

Cinta doble FAZ

Servidor

Computadoras

de
monitoreo
en
tiempo real a travs de
google maps.
Reloj
biomtrico
180mm x 132mmx
32mm con conexin a
la
red
y
almacenamiento de 50
000 registros
Kit de taladro a batera
Einhell, con maletn de
aluminio, accesorios y
dos bateras.
Disponible
en:
Ferretera Kiwi
Mini
estacin
de
soldadura con cautn y
temperatura regulable.
Disponible en: Tiendas
Electrnicas
en
Riobamba
Mide: 1x1.5 cm
Tarjeta SIM de una
operadora del pas.
Disponible en: Tiendas
de celulares.
Calibre 24 AWG de
caucho de silicona de
alambre Rojo Negro
Flexible.
Disponible en: Tiendas
de Electrnica Online
De 25mm 5 Mts
Con la finalidad de
adherir el dispositivo a
la carrocera del
automotor
Servidor
con
gran
capacidad
de
procesamiento
y
almacenamiento ideal
para
trabajar
con
aplicaciones en tiempo
real
Computador
i7
6ta
Generacion con 2TB de
almacenamiento ideal
para el desarrollo de
aplicaciones
y
procesamiento
de

$ 78.00

$ 60.00

$ 110.00

$ 03.00

$ 00.80

$ 00.60

$ 2189.00

$ 725.00

datos.