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GENERALIDADES:
1.1. Ttulo:
Propuesta de un programa de Liderazgo transformacional para mejorar el
clima institucional en el Instituto de Educacin Superior Tecnolgico
Pblico Bambamarca, 2016.
1.2. Autor
1.3. Asesor
: Investigacin Bsica.
1.5. Localidad
: Bambamarca
: Inicio: 14-05-2016.
Trmino: 07-08-2016.
aprecia
en
el
Proyecto
Educativo
Institucional,
las
relaciones
al
Instituto
de
Educacin
Superior
Tecnolgico
Pblico
COMENTARIO:
Mayor (2012), en su Tesis para obtener el Ttulo de Magister Scientiarum en
Educacin, titulado Clima organizacional y liderazgo de los directivos de las
escuelas del Municipio Mara, llega a las siguientes conclusiones
principales:
1. Se describieron los tipos de clima presentes en las escuelas del
Municipio Mara, donde se puso de manifiesto que en dichas
instituciones los directivos asumen con mayor relevancia el tipo
autoritario y paternalista, mientras que existe una ausencia de
directores de tipo consultivo y de grupo.
2. Al caracterizar los factores que inciden en el clima organizacional en
las escuelas del Municipio Mara, se contaron ciertas fortalezas en el
indicador condiciones de trabajo. En relacin a la motivacin, se
presentaron fallas en la incentivacin del personal por parte de los
directivos para garantizar las buenas relaciones, al mismo tiempo en
la generacin de estrategias motivadoras a fin de generar un clima
positivo, se encontraron medianamente desarrolladas, asimismo, la
comunicacin es medianamente efectiva puesto que se presentaron
fallas de orientacin sobre los objetivos acadmicos, y sobre las
situaciones y soluciones equilibradas en los conflictos que se
presentan en la organizacin, al igual que en el establecimiento de
acuerdos a travs de la comunicacin asertiva.
3. Al establecer la relacin entre el clima organizacional y estilos de
Liderazgo del director en las escuelas del Municipio Mara, el
resultado indica una relacin baja estadsticamente negativa
significativa entre las variables objeto de esta investigacin, lo cual
significa la presencia de un clima autoritario paternalista, significando
con ello la presencia de un liderazgo autocrtico.
COMENTARIO:
Antecedentes nacionales:
Morocho (2010), en su Tesis para optar el grado acadmico de Maestro en
Educacin, titulado Liderazgo transformacional y clima organizacional de
las instituciones educativas de la ciudad Satlite Santa Rosa Regin
Callao, llega a las siguientes conclusiones principales:
1. Existe relacin entre el liderazgo transformacional ejercido por las
autoridades educativas el cual tiende a ser adecuado y el clima
organizacional distendido y estable desde la perspectiva de la
percepcin de los docentes en las instituciones educativas de la
Ciudad Satlite Santa Rosa Regin Callao.
2. Existe correlacin positiva, moderada y significativa entre el liderazgo
transformacional y el clima organizacional en las instituciones
educativas de la Ciudad Satlite Santa Rosa Regin Callao.
COMENTARIO:
Moya (2011), en su Tesis para obtener el Ttulo de Magister en Ciencias de
la Educacin, titulado Influencia del liderazgo en el clima organizacional de
la Institucin Educativa N 7057 del distrito de Villa Mara del Triunfo, en el
ao 2011, llega a la siguiente conclusin:
Por los resultados obtenidos podemos decir que efectivamente el
liderazgo influye positivamente por lo que. el
(29,53>26.30) o sea
y clima
influye
III: METODOLOGA.
3.1.
Tipo de estudio.
La presente investigacin es descriptiva prospectiva.
Investigacin Descriptiva:
Investigacin Prospectiva:
3.2.
Diseo de estudio.
El diseo de la investigacin es correlacional.
Esquema correlacional.
P
R
T
donde:
R =
3.3.
Diagnstico de la realidad
P =
T =
Fundamento Terico.
Hiptesis.
Las hiptesis consideradas para la investigacin son las siguientes:
3.4.
Variables.
Variable independiente: Liderazgo Transformacional.
Variable dependiente:
Clima Institucional
influir
en
las
personas
en
forma
instructiva,
validez
de
V. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Sujetarse a las normas de la Asociacin Americana de Psiclogos (APA)
VI. ANEXOS (si corresponde)