4.

1 INTRODUCCION
Qu es la Programacin? Como programacin podramos definir la
enumeracin anticipada de las etapas necesarias para realizar algo.
Listado de actividades, o recursos necesarios.
Anticipada: debe ser antes de que ocurra la accin.
Etapas: debe ir en forma secuencial; lo primero, lo segundo, lo tercero...lo ltimo
Para realizar algo: Puede ser un evento social, un discurso, una actividad
industrial, una intervencin quirrgica, una accin blica y en nuestro caso una
construccin.
En Construccin: La programacin en construccin se acomete como una accin
blica, si analizamos la accin de la construccin, esta se desarrolla en forma muy
similar a la accin de la guerra, aunque sus resultados son completamente
opuestos; la guerra es la tcnica que busca la mayor eficiencia en la destruccin y
nuestra actividad es la tcnica que busca la mayor eficiencia en la construccin.
No obstante en toda construccin tenemos que tener en cuenta las mismas
premisas de la guerra:
1. Financiacin (en forma global, cunto nos va a costar)
2. Conocimiento del sitio (dnde se va a desarrollar la accin)
3. Vas de comunicacin
4. Recursos y suministros
5. Equipo (equivalente a las divisiones blindadas)
6. Elemento humano (equivalente a la infantera)
EN GENERAL Se entiende por Programacin de obra de un proyecto de
construccin, al proceso de ordenar en el tiempo de forma lgica y secuencial la
ejecucin de cada una de las actividades necesarias.
Revisin de planos
Proyecto y especificaciones
Coordinacin de los tiempos
Calculo
Tecnologa
Recursos materiales de mano de obra y equipo
Proceso constructivo
Controles de la obra terminada

Sirve para determinar los tiempos de realizacin de las distintas actividades que
comprenden el proyecto y la coordinacin de las mismas , a fin de poder calcular
la duracin total , para efectuar este procedimiento debemos desglosar
adecuadamente las actividades que intervendrn en el proyecto y la secuencia
general de trabajo
Desarrollar
Organizar
Analizar
Plazo ejecucin
Evita
tiempos
muertos
y
paralizacin
de la obra.
Programacin en construccin
Criterio Anterior: Concretndose a nuestra especialidad que es la construccin,
vemos que anteriormente la programacin la hacamos con base a un diagrama
de barras o de Gantt.
Para elaborarla emplebamos un mtodo ms o menos intuitivo.
Por otra parte, ste mtodo de barras era un sistema rgido, esttico, fcil de llevar
si no se presentaban contratiempos, pero difcil de reacomodar cuando se
presentaban imprevistos y desgraciadamente en la construccin los imprevistos se
presentan con mucha frecuencia.
Como resultado ante cambios y ajustes que iban apareciendo en la obra, lo
abandonamos, lo olvidbamos y quedaba ese grfico de barras como un adorno
de nuestra oficina limitndose su uso a despertar la admiracin de uno que otro
visitante que al verlo quedaba muy bien impresionado de la eficiencia de nuestra
organizacin.
Criterio Actual: El mtodo que hoy usamos tiene varios nombres pero en el fondo
todos son lo mismo, se les denomina como simulacin de sistemas, como Pert,
como C.P.M., Ruta Crtica, Lnea de Balance, L.P.U etc. La diferencia con el
mtodo anterior es la metodologa para realizarlo.
El mtodo anterior de barras es un sistema RIGIDO, ESTATICO; el mtodo de la
Ruta Crtica es DINAMICO y muy VERSATIL. Anteriormente nos basbamos en la
intuicin y la experiencia; hoy nos basamos en la informacin y el raciocinio.
Historia
De la anterior similitud entre la programacin blica o de construccin podemos
deducir que no fue casualidad que el origen de este sistema fuera la Marina de
Guerra de los EE.UU.

El Pert Entre los aos de 1956 y 1958 la firma Allen and Hamilton de Chicago,
desarrollaron para la Marina de los EE.UU. Un sistema de programacin que llam
PERT, su significado es: PROGRAM EVALUATION Y REVIEW TECHNIQUE.
Su objetivo era controlar el programa de lanzamiento del proyectil POLARIS y los
tiempos de los contratistas en el desarrollo del proyecto.
Las caractersticas de este sistema fue que no se tuvieron en cuenta los costos; su
nico objetivo era el tiempo. La razn de ello no lo sabemos; es posible que los
contratistas ya tuvieran fijo el valor de su contrato o simplemente que ante la
importancia del proyecto y la capacidad financiera del pas que lo emprenda ste
se iba a realizar a cualquier costo y no se poda perder tiempo en regatear precios.
Otros dicen que las caractersticas del PERT, no es propiamente esa de los
costos, sino de la que se incluyen actividades sobre las cuales no existen
experiencias previas y por consiguiente hay que asumirlas constituyndose en
factor de incertidumbre.
EL C.P.M. En 1957 los Ingenieros Morgan R. Walter y James I. Killey que
trabajaban para la Compaa Du Pont de Nemours, en sus proyectos de
construccin de plantas qumicas pusieron a prueba un mtodo similar pero
incluyendo el factor de costos, adems todas las actividades eran conocidas; est
mtodo se llam C.P.M. CRITICAL PATH METODO o el MTODO DE LA RUTA.

4.5 APLICACIN DE SOFTWARE

Segn la Divisin Fiscal de las Naciones Unidas, el Presupuesto por Programas
"es un sistema en que se presta particular atencin a las cosas que un gobierno
realiza, ms bien que a las cosas que adquiere. Las cosas que un gobierno
adquiere tales como servicios personales, provisiones, equipos, medios de
transporte, etc, no son naturalmente sino medios que emplea para el cumplimiento
de sus funciones, que pueden ser carreteras, escuelas, casos tramitados ect."
El Presupuesto por Programas es un conjunto de tcnicas y procedimientos que
sistematicamente ordenados en forma de programas y proyectos, muestran las
tareas a efectuar, sealando objetivos especificos y sus costos de ejecucin,
adems de racionalizar el gasto pblico, mejorando la seleccin de las actividades
gubernamentales.
El Presupuesto por Programas es el instrumento que cumple el propsito de
combinar los recursos disponibles en el futuro inmediato, con metas a corto plazo,
creadas para la ejecucin de los objetivos de largo y mediano plazos.

CUESTIONARIO
1. QUE ES PROGRAMACION DE OBRA?
Se entiende por Programacin de obra de un proyecto de construccin, al proceso
de ordenar en el tiempo de forma lgica y secuencial la ejecucin de cada una de
las actividades necesarias.
2. PARA QUE SIRVE?
Sirve para determinar los tiempos de realizacin de las distintas actividades que
comprenden el proyecto y la coordinacin de las mismas , a fin de poder calcular
la duracin total , para efectuar este procedimiento debemos desglosar
adecuadamente las actividades que intervendrn en el proyecto y la secuencia
general de trabajo
3. MENCIONA LOS METODOS DE PROGTAMACION DE OBRAS

Diagrama de Gantt

Curva S

LPU

PERT

CPM

CUESTIONARIO
1. Que es una prueba de carga de pilote?
Es una descripcin de los ensayos a realizar para detectar posibles defectos del

pilote. Es un mtodo econmico y sencillo que detecta defectos importantes en la

masa y calidad del pilote. Su inconveniente radica en que necesita la
interpretacin de un especialista.
2. Para que se hacen los ensayos de carga del pilote?
se hacen para determinar la carga mxima de falla de un pilote o grupo de pilotes
o para determinar si un pilote o grupo de pilotes es capaz de soportar una carga
sin asentamiento excesivo o contino.
3. Que interaccion tiene el pilote en el terreno?
La excavacin altera el suelo cambiando la forma de distribucin del esfuerzo; el
suelo puede ser comprimido hacia adentro, desorganizndose la estructura de las
del suelo. Alforzar un pilote dentro del agujero o al colocar concreto fresco, puede
que se fuerce parcialmente el suelo hacia afuera, originndose ms alteracin
4. Menciona los metos de carga de pruebas del pilote
Mtodo snico
Mtodo ultrasnico
Mtodo estatico
Mtodo no destructivos