OPINION:

MUERTE DEL SNIP O CAMBIO DE NOMBRE? |

Hace tres das el Presidente de la Republica anuncio puntualmente que, vamos a dar digna sepultura al SNIP, le
daremos su condecoracin y chau, otra vez la piata del SNIP, como si fuera el culpable de la falta de inversin en las
regiones y municipios, en fin cada gobierno tiene su estilo y muchas veces adecuan su poltica de gestin pblica y
programas econmicos cambiando los sistemas por otro nombre, y de esa forma hacer sentir al ciudadano que se est
generando el cambio que esperaban, si no miremos a los dos ltimos gobernantes que han tenido el mismo modelo con
muchos programas.
Que consecuencias tendra este cambio, primero, que tendramos que retirarnos de la Red SNIP que se cre durante el ao
2010 con el propsito de contribuir a mejorar la gestin de la inversin pblica en los pases miembros a travs del
intercambio de experiencias, documentos e informacin sobre evaluacin y gestin de proyectos, sistemas de informacin
y capacitacin, entre otros temas. Como sabemos los pases Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El
Salvador, Guatemala, Honduras, Mxico, Nicaragua, Panam, Paraguay, Repblica Dominicana, Uruguay y nuestro pas la
integran esta red y para su operacin cuenta con el apoyo del ILPES/CEPAL, el BID y el BM.

Fue bueno o malo el SNIP durante los 15 aos? , hoy en da, al evaluar los resultados y con cifras de fuentes oficiales de
inversin, proyectos viables, presupuesto, PBI, ndices de pobreza, otros; muchos analistas que estudian los progresos del
Per coinciden en sealar que la aplicacin de un sistema de inversin pblica basado en la evaluacin tcnica de los
proyectos, con una programacin muy clara de las inversiones, ha hecho posible lograr resultados favorables, es posible
que le falte agilidad al sistema, es todava engorroso? , por supuesto que s, el gobierno de Garca antes de irse aprob
medidas para agilizar el SNIP, entre las que se cuentan la eliminacin de los estudios de prefactibilidad y otras perlas, pero
no ha sido suficiente. pero creo que no debemos ser mezquinos con el SNIP que ha sido un instrumento fundamental para
el desarrollo de nuestro pas, debido a que instaur una cultura de evaluacin de proyectos que comprende el anlisis de
su rentabilidad social y econmica, as como su impacto real en el bienestar de la poblacin.

El problema tambin creo gira en la seleccin del recurso humano idneo, que es fundamental y adems todava persiste
el SISTEMA BUROCRATICO y CORRUPTO y es un cncer difcil de combatir y se encuentran en todas las esferas, como hemos
podido ver en los medios lo que ha sucedido con el asesor en el sector de salud del Presidente.

No nos olvidemos que el SNIP es un sistema administrativo y eso es lo que se pretende optimizar y que la metodologa de
formulacin proyectos continua; que la delegacin de facultades que se va a poner un nuevo sistema de inversin
descentralizado pasa a Proinversin para tener presencia en todo el pas, bienvenido, pero esperemos que verdaderamente
sea as y genere un explosin de cambio y que no se siga con los entrampamientos y cuellos de botella en la formulacin y
ejecucin de proyectos, si no estaramos pensando en otros mecanismos de inversin que el estado piensa promoverlo con
mayor velocidad como los APPs. Miremos aqu un ejemplo palpable, el proyecto vial del Km 5 al 15, con adicionales ms
adicionales se ha triplicado el plazo programado y todos sabemos que el tiempo es un recurso fundamental en la gestin
de proyectos, Cmo se le puede pedir a un proyectito de agua para un pueblito de 2,000 personas que se demuestre que
es rentable?, ha dicho el presidente, todo estamos de acuerdo que no debe ser as, pero tambin cuidado, ojala no
sembremos elefantes blancos.
Ing. Mg. Walter Romn Claros
Docente de la Facultad de Ingeniera-UNU