Universidad Autnoma de Santo Domingo

Primada de Amrica
Fundada el 28 de octubre de 1538

Facultad de Ingeniera y Arquitectura Amn Abel Hasbum

Unidad de Postgrado

MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN

EJERCICIOS PROPUESTOS

Sustentante

Maritza Altagracia Martes Merejo

Santiago Jimnez Garca

Alejandro Garca

Gibson Castro

Asignatura

Contabilidad Administrativa

Profesora

Yakelin Andujar
Ejercicio 14-50 COSTEO POR RDENES Y
PROCESOS

El grupo eligi en D que es construccin de un puente

por Kiewit construction Co. En donde podemos decir
que es un proceso que se maneja como costeo de
rdenes si tomamos el procedimiento general de
contratacin de la obra.
Y las partidas del proyecto internamente se manejan
como costeo por proceso.

Ejercicio caso de estudio III

1.Cul o cules de los mtodos de
relevamiento de informacin que Ud.
Conoce le perecen ms adecuados para
efectuar el anlisis de cada uno de los
cargos mencionados?
El manejo de los rendimientos ms adecuado para la
evaluacin de la informacin es el cualitativo, debido
a que la informacin suministrada es referente a los
perfiles de puesto del equipo de trabajo.
 2.Qu comentarios le merecen los siguientes
planteos recibidos del jefe de obras en
oportunidad de realizar el anlisis de los
cargos?
El grupo no est de acuerdo en ninguno de los dos
casos. Primero el caso del jefe de obra condiciona el
trabajo en el puesto de oficial de obras a la
experiencia desmotivando posibles personas
aplicables para el puesto que no cumplan con este
requisito, solo basndose en el hecho de que todos los
que han pasado por este puesto tienen 8 aos de
experiencia. Y limitndose as a solo personas que
pueden aportar a la empresa por el tiempo que tiene
ejerciendo el cargo en otro lugar sin darle oportunidad
a aquel que puede aportar innovaciones al cargo sin
tener la experiencia necesaria segn ellos.

El segundo concepto no compartimos la centralizacin

que quiere el jefe de obra que se tenga a su alrededor
para el manejo de la informacin. Debido que aun
teniendo un cargo y este tener bien claro cules son
sus obligaciones pueda ser que por alguna
circunstancia tengamos que realizar labores extras
que quizs el jefe no tenga cuantificada en el rol del
empleado.
 3.Qu ventajas presenta la participacin del
anlisis de cargos en este proceso?
Distribuir las cargas de trabajo de acuerdo a cada uno
de los perfiles laborales de la empresa evitando as
cargar de algn oficio a un empleado que no este o
tenga la obligacin segn su rol en la empresa de
realizarlo.