O documento discute como a tecnologia está substituindo trabalhadores tradicionais por trabalhadores do conhecimento, reduzindo drasticamente cargos de pouca qualificação e exigindo profissionais qualificados com habilidades mais amplas e complexas. A tecnologia também permitiu o trabalho remoto e maior uso de informações pelas empresas. Treinamento em tecnologia vem crescendo para atender às novas demandas de habilidades no trabalho.
Original Description:
A Tecnologia Na Gestão de Recursos Humanos e a Substituição Da Mão de Obra Tradicional Para Os Trabalhadores Do Conhecimento
Original Title
A Tecnologia Na Gestão de Recursos Humanos e a Substituição Da Mão de Obra Tradicional Para Os Trabalhadores Do Conhecimento
O documento discute como a tecnologia está substituindo trabalhadores tradicionais por trabalhadores do conhecimento, reduzindo drasticamente cargos de pouca qualificação e exigindo profissionais qualificados com habilidades mais amplas e complexas. A tecnologia também permitiu o trabalho remoto e maior uso de informações pelas empresas. Treinamento em tecnologia vem crescendo para atender às novas demandas de habilidades no trabalho.
O documento discute como a tecnologia está substituindo trabalhadores tradicionais por trabalhadores do conhecimento, reduzindo drasticamente cargos de pouca qualificação e exigindo profissionais qualificados com habilidades mais amplas e complexas. A tecnologia também permitiu o trabalho remoto e maior uso de informações pelas empresas. Treinamento em tecnologia vem crescendo para atender às novas demandas de habilidades no trabalho.
A tecnologia na gesto de recursos humanos e a substituio da mo de
obra tradicional para os trabalhadores do conhecimento.
O avano da tecnologia favoreceu as empresas a extrarem vantagens
do aumento exacerbado das informaes. Com o advento da internet as empresas passaram a poder extrair uma quantidade maior de informaes de suas atividades e do ambiente externo, bem como maximizar o armazenamento, a recuperao e diversificar a sua utilizao que vai desde a manuteno de registros ao controle de equipamentos complexos. As consequncias destas mudanas acarretaram na mudana das empresas conduzirem seus negcios.
A utilizao de redes e da internet, esto tornando as relaes das
empresas com seus clientes, funcionrios, fornecedores e parceiros de negcios digitais. O e-business a utilizao da tecnologia digital e da internet para realizar os principais processos de negcios da empresa. O e-commerce a parte do e-business que lida com as transaes comerciais, ou seja, a comprar e venda de produtos pela internet. O e-commerce tem sido amplamente utilizado por pequenas e grandes organizaes o que o coloca como o grande desafio deste sculo. A empresa virtual cria uma gerao de colaboradores que trabalham na empresa, home office ou ainda aonde o seu trabalho conduzi-los. O que estas transformaes trazem para a na rea de gesto de pessoas so inimaginveis. A colocao da tecnologia avanada nos negcios reduz drasticamente o nmero de cargos, principalmente os de pouca qualificao, nas organizaes e requerem profissionais qualificados, chamados de trabalhadores do conhecimento que possuem atividades mais amplas e complexas, bem como mais responsabilidades de planejamento, decises e soluo de problemas. O treinamento em tecnologia vem crescendo gradativamente nas empresas devido necessidade das novas atividades laborais. Empresas norte-americanas vm oferecendo treinamento gratuito para colaboradores em potencial to que a Manpower Inc criou um sistema de treinamento e de informaes sobre planejamento de carreira para aqueles que enviam o currculo para esta organizao. O gap trazido por essas novas competncias exigidas pelos cargos atuais faz com que os atuais funcionrios tenham que ser retreinados; ou, at mesmo, os profissionais deslocados da funo. Alm disso, profissionais que desejam de colocar no mercado de trabalho e ainda os profissionais em transio de carreira devem buscar conhecer tais ferramentas para a obteno de sucesso em sua carreira.
Naiderson F. L.
Bibliografia:
BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur.
Administrao de recursos humanos. So Paulo, Pioneira Thomson Learning, 2005.
LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane P. Sistema de Informaes
gerenciais. So Paulo, Pearson Prentice Hall, 2007.