PLANEACIN

La planeacin o planeamiento es un accionar que est vinculado a planear. Este

verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.

A travs de la planeacin, una persona u organizacin se fija alguna meta y

estipula qu pasos debera seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que
puede tener una duracin muy variable dependiendo del caso, se consideran
diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia
de situaciones externas.
Toda planeacin consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone
tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificacin se inicie con la
identificacin de un problema y contine con el anlisis de las diferentes opciones
disponibles. El sujeto o la compaa deber escoger la opcin que le resulte ms
propicia para solucionar el problema en cuestin e iniciar la puesta en marcha de
un plan.
Cabe resaltar que, en un sentido amplio, la planeacin se realiza casi a cada
momento, incluso en el da a da. Por ejemplo, cuando una persona decide tomar
un taxi para llegar a un cierto lugar, habr planeado cmo viajar de forma ms
rpida y efectiva. Sin embargo, tambin se puede realizar a largo plazo y con
decisiones que involucren a miles de personas, como puede ser el caso de la
planeacin llevada a cabo en una gran corporacin multinacional.
Las caractersticas de la planeacin, por supuesto, dependern del contexto; no es
igual la toma de decisiones que realiza una familia cuando organiza un viaje de
vacaciones que el proceso planificado por el gerente de una empresa para lanzar
un nuevo producto al mercado. Sin embargo, su xito depender del grado de
conocimiento, anlisis e intuicin de quienes la ejecuten, y en ambos casos se
podra dar un meticuloso plan de accin, sin importar la formalidad de cada uno.

Organizacin
Las organizaciones son estructuras administrativas creadas para lograr metas u
objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestin del talento
humano y de otro tipo. Estn compuestas por sistemas de interrelaciones que
cumplen funciones especializadas. Tambin es un convenio sistemtico entre
personas para lograr algn propsito especfico.
Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administracin, a
su vez de otras disciplinas tales como la Comunicacin, la Sociologa, la
Economa y la Psicologa.

EJECUCIN
Ejecucin Del latn exsecutio, el trmino ejecucin permite nombrar a la accin y
efecto de ejecutar. Este verbo tiene varios significados: poner por obra algo,
desempear algo con facilidad, tocar una pieza musical, ajusticiar, reclamar una
deuda por un procedimiento ejecutivo o, en informtica, realizar las operaciones
que son especificadas por un programa.

Una ejecucin puede ser, por lo tanto, una accin que se concreta. Por ejemplo:
Di una orden y quiero ver su ejecucin, La ejecucin no puede producirse tres
das despus de que se haya realizado el pedido, Martnez se equivoc en la
ejecucin del penal y su equipo no pudo empatar el partido.

En el arte, la ejecucin est vinculada a la manera de hacer algo: La ejecucin del

pianista fue fenomenal: el pblico lo aplaudi de pie durante varios minutos, La
idea del escultor pareca interesante, pero al ver la obra finalizada, qued la
sensacin de que fall en la ejecucin.

DIRECCIN
Direccin es la accin y efecto de dirigir (llevar algo hacia un trmino o lugar, guiar,
encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar). El
concepto tiene su origen en el vocablo latino directio.

El camino o el rumbo que sigue un cuerpo en su movimiento y la lnea sobre la

que se mueve un punto se conocen como direccin. Por ejemplo: El individuo
sali de la casa y camin en esa direccin antes de perderse entre los peatones,
Si quieres llegar a la playa, tendrs que caminar en la direccin contraria, Si
hubiera seguido en esa direccin, me habra precipitado al vaco.

Otro uso de la nocin de direccin hace referencia a la enseanza y el consejo

con que se encamina a una persona: Tiene un gran talento natural, pero necesita
la direccin de un hombre experimentado, No tengas dudas: con mi direccin, tu
presentacin ser un xito.
CONTROL
La palabra control proviene del trmino francs contrle y significa comprobacin,
inspeccin, fiscalizacin o intervencin. Tambin puede hacer referencia al
dominio, mando y preponderancia, o a la regulacin sobre un sistema.

El control, por otra parte, es la oficina, el despacho o la dependencia donde se

controla. Por eso puede hablarse de puesto de control.

Al dispositivo que permite regular a distancia el funcionamiento de un aparato, se

lo conoce como control remoto (o mando a distancia). Este tipo de dispositivos
posibilita el manejo del televisor o del reproductor de DVD, por ejemplo.

La torre de control, por otro lado, es un edificio en forma de torre desde donde se
controla el trfico de un aeropuerto o de un puerto. La sala de control se sita en
su parte superior, ya que la ubicacin y la altura de la torre son esenciales para la
visualizacin de la zona que se pretende controlar.

DIVISIN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIN

DIVISIN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIN Definicin Antes de enunciar el

concepto de divisin del trabajo, es importante sealar que la misma se aplica a
muy diversos aspectos del proceso productivo y a sus repercusiones sociales.
Sobre todo, est estrechamente ligado a la divisin de la sociedad en categoras
sociales, a la distincin entre trabajadores manuales e intelectuales, entre ciudad y
campo, entre otros. Comenzando as, se puede decir que la divisin del trabajo es
la forma de produccin en la cual las diversas fases de un proceso productivo se
separan en tareas especficas, lo que permite el desarrollo de la especializacin
del trabajo y con ello el aumento de la produccin y la productividad. Siguiendo en
el mismo orden de ideas, la especializacin es la situacin que se da en la divisin
del trabajo en que un individuo aprende a dominar por completo una parte del
proceso productivo. Por lo tanto, es una de las formas de la divisin social del
trabajo tanto entre distintas ramas de la industria y de la produccin agrcola como
en el interior de una rama en los diferentes estadios de elaboracin del material.
Tipos Existen tres tipos de divisin del trabajo cuando el trabajador realiza las
distintas tareas necesarias para fabricar un producto, que para dinamizarlas, es
necesario repartir las tareas. 1. Divisin Industrial: Se trata de la divisin de tareas
dentro de una misma industria o empresa. 2. Divisin Vertical: Un conjunto de
trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a
distintasprofesiones. 3. Divisin Colateral: Es la divisin por la cual se separan
distintas profesiones. En cuanto a la especializacin, existen dos formas de
clasificarlas: De acuerdo a la especializacin de la tarea y desde el punto de vista
de la especializacin de la gente. 1. Especializacin de la Tarea: Es dividir el
trabajo total en sus componentes. Debido a que cada componente es
relativamente simple, los trabajadores pueden ser capacitados con relativa
facilidad para desarrollarlo. 2. Especializacin de la Gente: Involucra a personas
con un alto grado de entrenamiento en tareas especficas (contabilidad, leyes,
ingeniera, investigacin, entre otros). La diferencia entre ambas especializaciones
es que en la primera reside en el trabajo, y en la segunda la especializacin se
encuentra en la persona, quien con relativa facilidad puede moverse de
organizacin a organizacin. Es muy importante distinguir estos dos tipos de
especializacin que tienen diferentes propsitos. Ventajas Cabe mencionar que la
divisin del trabajo proporciona ventajas desde los distintos puntos de vistas, entre
las que se encuentran:
Ahorro de capital, ya que cada obrero no tiene que disponer de todas las
herramientas que
necesitara para las distintas funciones.

Ahorro de tiempo, ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de

herramienta.
Los trabajos a realizar por cada operario son ms sencillos, con lo que el error
disminuye.
Simplicidad de las funciones a realizar.

DEFINICIN DE AUTORIDAD
Con origen en el vocablo latino auctortas, el concepto de autoridad hace
referencia a una potestad que logra alguien, a un lder legtimo y a alguien que
obtiene poderes o facultades sobre un grupo de personas. Por lo general, permite
nombrar a quienes gobiernan un pas o regin y tienen, por imposicin o voluntad
popular, voz de mando: Las autoridades han decretado la clausura de la empresa
acusada de contaminar el medio ambiente.

La autoridad, segn se desprende de sus definiciones tericas, describe adems

el prestigio que ha cosechado, a travs de los aos, un individuo u organizacin a
raz de su calidad, su preparacin o a la importancia alcanzada en un determinado
plano: El Dr. Segovia es una autoridad en el campo de la cardiologa, Una
autoridad en estas cuestiones, como lo es la Fundacin de Investigacin Aplicada,
ha ratificado la denuncia de los vecinos

UNIDAD DE MANDO
Es un sistema de envo de informacin caracterstico de organizaciones con
estructuras jerrquicas fuertes, verticales y autoritarias, como lo son las
organizaciones poltico-partidarias y las militares, en donde las rdenes,
recompensas y penalizaciones fluyen desde la punta de la pirmide organizacional
a la base, y donde se espera que hacia la cima de la misma solo fluyan las
informaciones requeridas, de las actividades y tareas encomendadas.
El flujo continuo de la cadena de mando establece claramente la autoridad
revelndose este en funcin de quien reporta a quien; para establecer el concepto
debemos manejar dos conceptos bsicos.

Autoridad: Facultad o capacidad de una posicin superior para dar rdenes,

establecer metas o premisas y que estas sean cumplidas.
Unidad de mando: Principio organizativo que establece que cada supervisado
debe informar solo a un superior, que evidentemente preserva la lnea continua de
autoridad.
Cadena de mando se evidencian jerarquias desde el mas alto rango hasta el
personal de mantenimiento.

es una estructura organizacional donde se refiere a la jerarqua de relaciones de

dependencia de una empresa.
linea interrumpida de jerarqua.

SUBORDINACIN DEL INTERS INDIVIDUAL AL BIEN COMN

Es aquello que es compartido por y de beneficio para todos los miembros de una
comunidad; en sentido general, no solo fsico o econmico.

El bien comn abarca al conjunto de aquellas condiciones de la vida social, con

las cuales los seres humanos, las familias y los colectivos pueden lograr con
mayor plenitud y facilidad su propia perfeccin.1

En esta concepcin el bien comn no es la suma de los bienes de cada uno de los
miembros de la sociedad ya que ese bien es indivisible y solo con la colaboracin
de todos puede ser alcanzado, aumentado y protegido.2 Afecta a la vida de todos.
Exige la prudencia por parte de cada uno, y ms an por la de aquellos que
ejercen la autoridad.3 Posiciones fuertemente influidas por este punto de vista han
sido incorporadas en las constituciones y legislaciones de numerosos pases y es
extante en la posicin de la iglesia catlica, por ejemplo, en la Doctrina Social de
la Iglesia, a partir de la encclica Rerum Novarum. En la encclicas posteriores se
ha seguido profundizando en su concepto.

Esta percepcin deriva de los clsicos griegos (principalmente Platn y Aristteles)

a travs de la tradicin escolstica, especialmente del trabajo de quien es
considerado su ms grande representante: Toms de Aquino, quien re introduce el
tema en su Suma teolgica -cuestin 98- cuando al hablar sobre la esencia de la
ley afirma que esta:

"no es ms que una prescripcin de la razn, en orden al bien comn, promulgada

por aquel que tiene el cuidado de la comunidad"
REMUNERACIN
Cuando una persona realiza un trabajo profesional o cumple con una determinada
tarea en una empresa, espera recibir un pago por su esfuerzo. Dicha recompensa
o retribucin se conoce como remuneracin, un concepto que deriva del vocablo
latino remunerato.

Por ejemplo: Si acepta este empleo, tendr una remuneracin de tres mil pesos
mensuales, Me gusta el trabajo, pero no estoy conforme con la remuneracin
ofrecida, La empresa est teniendo algunos problemas para cumplir con las
remuneraciones de sus empleados.

Lo habitual es que la remuneracin adquiera la forma de un sueldo o salario

mensual. Esto quiere decir que, al final de cada mes, el trabajador recibe una
remuneracin fija por las tareas realizadas. Ms all de lo estable que pueda
resultar la remuneracin, la suma percibida por el individuo puede variar cada mes
al incluir variables como el premio por presentismo o las comisiones por venta.

CENTRALIZACIN
Centralizacin es la accin y efecto de centralizar. Este verbo, por otra parte,
refiere a reunir varias cosas en un centro comn o a hacer que distintas cosas
dependan de un poder central.

Para entender el concepto de centralizacin, por lo tanto, debemos prestar

atencin a las nociones de centro y central. Centro, del latn centrum, puede
referirse al punto interior que equidista de los lmites de una figura, al lugar donde
convergen acciones coordenadas, a la regin que concentra los puntos ms
concurridos de una poblacin, a la zona donde hay ms actividad burocrtica o
comercial y al lugar donde se renen personas con una finalidad en comn.

Central es aquello relativo o perteneciente al centro. Lo central puede ser algo que
est en el centro fsico, el lugar que est entre dos extremos o aquello que es lo
bsico o esencial de algo.

Retomando la idea de centralizacin, puede decirse que es la accin o iniciativa

para reunir distintas cosas en un centro comn. Una empresa puede decidir la
centralizacin de las llamadas telefnicas que recibe y hacer que ingresen a un
mismo dispositivo para que luego una persona encargada de la recepcin la
atienda y derive segn corresponda. Desde dicho punto de convergencia, las
llamadas se redireccionan a sus respectivos destinatarios; si estos no estn
disponibles, este tipo de organizacin permite dejar un mensaje para que quede
constancia del intento de contacto.
unidad de direccion
Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo
objetivo. Esta es la condicin esencial para lograr la unidad de accin,
coordinacin de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la
unidad de direccin.

JERARQUA
La jerarqua es una estructura que se establece en orden a su criterio de
subordinacin entre personas, animales, valores y dignidades. Tal criterio puede
ser superioridad, inferioridad, anterioridad, posterioridad, etc; es decir, cualquier
cualidad categrica de gradacin agente que caracterice su interdependencia.
Tiene un uso frecuente en las clasificaciones mitolgicas y teolgicas; y se aplica a
todo tipo de mbitos (fsicos, morales, empresariales, etc.). Cuando existe una
jerarqua se dice, por extensin, que hay una organizacin jerrquica.1 Como
concepto infraestructural, define el modo de formacin entre los diversos rangos
atribuibles a un determinado sistema en el que cada elemento est supeditado
gradualmente al elemento inmediatamente previo. Un ejemplo clsico es la
jerarqua de un programa la cual se establece entre pasos en orden a su
ordinograma.

Ejemplos de uso son la jerarqua de la Iglesia, la jerarqua militar, la jerarqua de

tripulacin, la jerarqua burocrtica (escalafn), la jerarqua de valores, la jerarqua
corporativa, etc.

ESTABILIDAD DEL PERSONAL

"Un agente necesita tiempo para iniciarse en una funcin nueva y llegar a
desempearla bien, admitiendo que est dotado de las aptitudes necesarias."

Henri Fayol
Nos reencontramos una vez ms con la lgica preocupacin de todo gerente o
administrador por mantener siempre una dotacin de personal capacitado y
estable a efectos de cumplir correctamente con los imperativos de las funciones
de la organizacin: Si el agente es desplazado cuando apenas ha concludo el
perodo de aprendizaje, o antes de que ste termine, no habr tenido tiempo de
rendir un trabajo apreciable. Y si la misma situacin se repite indefinidamente, la
funcin no ser nunca desempeada a satisfaccin...Las peligrosas
consecuencias de esta inestabilidad son sobre todo temibles en las grandes
empresas, en las cuales el perodo de iniciacin de los jefes es generalmente
largo. Se necesita mucho tiempo, en efecto, para tomar conocimiento de los
hombres y de las cosas...para estar en condiciones de formular un programa de
accin, para adquirir la necesaria confianza en s mismo y para inspirar confianza
a los otros. Se ha verificado a menudo que es mucho ms preferible un jefe de
mediana capacidad que subsiste en su cargo, a jefes de alta capacidad que no
hacen sino pasar."
INICIATIVA
La iniciativa es la cualidad que poseen algunas personas de poder por s mismos
iniciar alguna cuestin, bien sea comenzar un proyecto, o buscar soluciones a
alguna problemtica. Lo que se debe tener en cuenta con este trmino es que una
de sus caractersticas principales es que la iniciativa nace de cada persona, es
decir, no hay ningn factor externo que lo impulse para lograr su objetivo.

Espritu de equipo
Espiritu de equipo:Promover el espritu de equipo dar a la organizacin un
sentido de unidad. Recomendaba por ejemplo el empleo de comunicacin verbal
en lugar de la comunicacin formal por escrito, siempre que fuera posible.
ste es el principio de que la unin hace la fuerza, as como una extensin del
principio de la unidad de mando que subraya la necesidad del trabajo en equipo y
la importancia de la comunicacin para obtenerlo.

DISCIPLINA
Disciplina (en su forma ms simple) es la coordinacin de actitudes, con las cuales
se instruye para desarrollar habilidades ms rpido, o para seguir un determinado
cdigo de conducta u "orden".

Disciplina puede tener connotaciones negativas. Esto se debe a que la ejecucin

forzosa de la orden es decir, la garanta de que las instrucciones se lleven a
cabo puede ser regulada a travs de una sancin. Tambin puede significar
autodisciplina, en el sentido de "hacerse discpulo de uno mismo", es decir,
responder actitudinalmente y en conducta a comprensiones e ideales ms altos.

ORDEN
Orden, del latn ordo, es la colocacin de las cosas en su lugar correspondiente. El
trmino tambin se utiliza para nombrar a la buena disposicin de las cosas entre
s. Por ejemplo: Martina, deja tus juguetes en orden antes de que llegue tu pap,
Con el escaso orden que hay en esta habitacin, es muy difcil que encuentres
tus aros, No se me ocurre cmo hacer para poner en orden los discos.

Otros usos del concepto refieren a la serie o sucesin de las cosas y a la relacin
de una cosa respecto a otra: Para hallar la solucin del acertijo, hay que resolver
las ecuaciones en un cierto orden, El gerente me sugiri que guarde las facturas
segn su orden cronolgico, Los investigadores an no advierten ningn orden
en los parmetros seguidos por el asesino serial.

EQUIDAD
Del latn aequtas, el trmino equidad hace referencia a la igualdad de nimo. El
concepto se utiliza para mencionar nociones de justicia e igualdad social con
valoracin de la individualidad. La equidad representa un equilibrio entre la justicia
natural y la ley positiva.
La tendencia a juzgar con imparcialidad y haciendo uso de la razn tambin se
conoce como equidad. Esta disposicin del nimo se propone a otorgar a cada
sujeto lo que se merece.

De la misma forma, tambin se hace uso del trmino equidad para referirse a lo
que sera la moderacin tanto en lo que son las condiciones de los contratos de
diversa tipologa como en el precio que tienen todas las cosas en el mercado.

La equidad debe alcanzarse en diversos mbitos de la vida. En el aspecto

econmico o financiero, se conoce como equidad a la distribucin justa de la
riqueza entre los miembros de una sociedad, a la moderacin en los precios y a la
justicia en los trminos de un contrato.

DEFINICIN DE
OFICIO
Oficio, del latn officum, es una ocupacin habitual o la profesin de algn arte
mecnica. El trmino suele utilizarse para hacer referencia a aquella actividad
laboral que no requiere de estudios formales.

OFICIO
Por ejemplo: Soy pintor, el mismo oficio que tena mi padre, Si no quieres ir a la
universidad, por lo menos aprende algn oficio que te permita ganar dinero,
Pablo tiene un futuro negro por delante: sin oficio ni profesin, nunca conseguir
empleo.

Un oficio es, por otra parte, una comunicacin escrita que suele estar vinculada a
los asuntos de las administraciones pblicas. Se trata de un documento que
permite comunicar disposiciones, abrir consultas o llevar adelante distintas
gestiones.

Los ministerios de un gobierno, las embajadas, los colegios profesionales y los

sindicatos son algunas de las instituciones que apelan a los oficios para emitir
ciertos comunicados.

Un oficio suele iniciarse con un membrete, datos sobre el lugar y fecha, la

numeracin del documento, su destinatario, el asunto y la referencia. A
continuacin aparece el texto o cuerpo del oficio, que ser la parte central del
documento e incluir el mensaje que motiva la comunicacin.

PROVIDENCIA
El vocablo latino providentia lleg a nuestra lengua como providencia. El trmino
menciona aquello que se dispone de manera anticipada o que permite alcanzar
una cierta meta. Por lo general, el concepto se refiere a lo que concede una
divinidad (en este caso, se escribe con mayscula inicial: Providencia).
Providencia
La Divina Providencia, en este sentido, es la accin de Dios y los recursos que
entrega a los seres humanos para que stos puedan subsistir y desarrollarse. Por
ejemplo: Tuvimos muchos problemas, pero logramos salir adelante gracias a la
Providencia, Despus de la sequa, slo nos queda apelar a la Divina
Providencia para alimentar a nuestros hijos.

En otras palabras, la Divina Providencia habla de la superioridad de Dios y de la

necesidad que los seres humanos tienen de su existencia para que l les provea
las herramientas necesarias para llevar una vida plena. Si bien el catolicismo no
contempla la intervencin directa en la vida de las personas, no niega su
influencia, su inspiracin y sus mensajes. Para ser receptor de la Divina
Providencia no es necesaria una inclinacin religiosa, sino la apertura suficiente
como para percibirla y aprovecharla.

Memorando
El memorando o memorndum es un escrito breve por el que se intercambia
informacin entre distintos departamentos de una organizacin para comunicar
alguna indicacin, recomendacin, instruccin, disposicin, etc.

En algunos pases, tambin es utilizado para incluir una sancin o falta de un

empleado y figurar en su currculo, lo que puede reducir sus posibilidades de
conseguir otro trabajo y afectar su vida laboral.

El memorando tambin es una forma de comunicacin breve, como lo es la carta y

la correspondencia.

El memorando (memorndum) tambin es un texto que se redacta generalmente

de manera interna en las empresas, es menos formal que una carta y puede
utilizarse para recordar algn evento, dar avisos, indicaciones, etc.

ACTA
acta al documento que durante una reunin es escrito por una persona presente
en la misma, y a travs de la cual se registran a que sus temas que han sido
tratados, como as tambin las conclusiones o acuerdos que han resultado
adoptados luego de dicha reunin.

El acta tiene como finalidad otorgarle una certificacin de qu ha ocurrido durante

la reunin, y de esta manera validar dicho encuentro.
Son variados los organismos u organizaciones que pueden realizar este tipo de
reuniones en las cuales se elaborar un acta: desde asambleas en los
parlamentos hasta una asociacin de vecinos de una ciudad en particular de
cualquier parte del mundo.
DEFINICIN DE
CONOCIMIENTO
El conocimiento es un conjunto de informacin almacenada mediante la
experiencia o el aprendizaje (a posteriori), o a travs de la introspeccin (a priori).
En el sentido ms amplio del trmino, se trata de la posesin de mltiples datos
interrelacionados que, al ser tomados por s solos, poseen un menor valor
cualitativo.

CONOCIMIENTO
Para el filsofo griego Platn, el conocimiento es aquello necesariamente
verdadero (episteme). En cambio, la creencia y la opinin ignoran la realidad de
las cosas, por lo que forman parte del mbito de lo probable y de lo aparente.

El conocimiento tiene su origen en la percepcin sensorial, despus llega al

entendimiento y concluye finalmente en la razn. Se dice que el conocimiento es
una relacin entre un sujeto y un objeto. El proceso del conocimiento involucra
cuatro elementos: sujeto, objeto, operacin y representacin interna (el proceso
cognoscitivo).
La ciencia considera que, para alcanzar el conocimiento, es necesario seguir un
mtodo. El conocimiento cientfico no slo debe ser vlido y consistente desde el
punto de vista lgico, sino que tambin debe ser probado mediante el mtodo
cientfico o experimental.

DEFINICIN DE
CIRCULAR
Circular tiene su origen en el vocablo latino circularis y permite nombrar a aquello
perteneciente o relativo al crculo. Como adjetivo, se utiliza para hacer referencia a
cualquier objeto que tenga forma redondeada, incluso aquellos que no sean
perfectamente circulares, ya que principalmente sirve para hacer alusin a la falta
de esquinas o ngulos.

CIRCULAR
El proceso que parece no tener fin debido a que acaba en el mismo punto en el
cual comienza tambin se conoce como circular: Es un conflicto circular, siempre
estamos volviendo a las mismas causas, El escritor sorprendi con un relato
circular que deja muchas puertas abiertas, Esta historia circular me tiene harta.

El verbo circular tambin hace mencin a andar o moverse en derredor, ir y venir o

pasar de un lado a otro: La polica pide a los peatones que no dejen de circular
para que los equipos de rescate puedan llegar con mayor rapidez, La noticia no
tard en circular entre los principales dirigentes del partido.
Una circular, por otra parte, es una orden que una autoridad dirige a su grupo
(crculo) de subalternos. El concepto tambin se usa para hacer referencia a las
cartas o avisos dirigidos a un grupo de personas o a la comunidad en general para
dar conocimiento de algo: La empresa public una circular donde denuncia
presiones del gobierno, Me acaba de llegar una circular de un movimiento
poltico que promueve tomar la facultad para reclamar mejoras edilicias, Juan
est redactando una circular que tendremos que repartir por el barrio para que
toda la gente conozca qu est pasando con los fondos del hospital.

DICTAMEN
Del latn dictamen, un dictamen es un juicio desarrollado o comunicado respecto a
alguna cuestin. El trmino no tiene una utilizacin demasiado frecuente en el
lenguaje cotidiano, sino que est ms asociado al mbito judicial o legislativo.

El dictamen, por lo tanto, puede ser una sentencia de carcter judicial que
pronuncia un tribunal o un juez. De este modo, se da por finalizado una causa o un
litigio. Lo que hace el dictamen es reconocer el derecho de alguno de los
intervinientes en el proceso, estableciendo la obligacin a la otra parte de aceptar
la resolucin y respetarla.

En el caso del derecho penal, el dictamen establece la condena o brinda la

absolucin al acusado. Si ste es encontrado culpable, el dictamen establece el
castigo adecuado segn lo tipificado por la ley.

El dictamen, por lo tanto, puede ser condenatorio (el juez acepta las pretensiones
de quien demanda) o absolutorio (el juez otorga la razn al acusado). Otra
clasificacin habla de dictamen firme (no acepta la interposicin de recursos) y
dictamen recurrible (es posible la interposicin de recursos).

Por ejemplo: Esta tarde se conocer el dictamen del caso que conmovi al pas y
que podra llevar al empresario a prisin, Tras escuchar el dictamen, los
familiares de la vctima desataron su furia y estallaron contra el tribunal, El
dictamen conform a ambas partes.
RESOLUCIN
Se conoce como resolucin al acto y consecuencia de resolver o resolverse (es
decir, de encontrar una solucin para una dificultad o tomar una determinacin
decisiva). El trmino puede aprovecharse para nombrar al coraje o valor o bien al
nimo para efectuar una determinada cosa. Por ejemplo: El delantero encar con
resolucin y pate desde afuera del rea, Te recomiendo entrar a su oficina con
resolucin e informarle que no piensas quedarte despus de hora, Si no actas
con resolucin, te pasarn por encima.
Una resolucin tambin hacer mencin a aquello que se debe decidir: He tomado
una resolucin: el mes prximo voy a vender el auto y, con ese dinero, me ir de
vacaciones al Caribe, As no podemos seguir: tenemos que tomar una resolucin
antes de que sea tarde, La presidenta no tard en informar su resolucin a los
ministros, quienes recibieron la noticia con gran sorpresa.
Otro uso del concepto est asociado al decreto o fallo de una autoridad. Una
resolucin de carcter judicial es una accin procesal que surge en el marco de un
tribunal y que resuelve las peticiones de las partes involucradas, ordenando el
cumplimiento de ciertas medidas.

En este sentido, hay que subrayar la existencia del trmino que se da en llamar
resolucin judicial firme. Una expresin que se utiliza para hacer referencia a la
sentencia o decisin que se toma en el citado mbito del derecho y que es
definitiva pues se considera que no hay ningn tipo de recurso que ya pueda
presentarse en contra de la misma.

Definicin de Memorial
Por memorial se entiende a todo aquel monumento, construccin o edificacin que
se erige con el objetivo principal de que se ejerza memoria sobre algn hecho o
evento particular. El memorial es una de las formas ms poticas y hermosas que
puede realizar el ser humano para recordar a aquellos que han sido abatidos en
diferentes hechos de mayor o menor gravedad. Los memoriales pueden ser
infinitamente distintos unos de otros: algunos pueden ser pequeas y simples
esculturas, mientras otros pueden ocupar gigantescas construcciones para que
cualquier persona que pase por el lugar los note.

Si bien el trmino memorial se toma del vocablo similar de la lengua inglesa, es

comn usarlo en espaol tambin con el mismo sentido. Por lo general, los
memoriales o monumentos construidos en honor a alguien tienen que ver con
hechos trgicos en los que se provocaron muertes inocentes, tales como guerras,
atentados o catstrofes naturales de diverso tipo. Algunos de ellos tambin se
erigen para recordar a personas especficas que han realizado grandes obras o
que se consideran magnnimas y por tanto deben ser recordadas. Adems, es
una caracterstica comn de los memoriales, justamente por su objetivo y funcin
de recordar, que se establezca en torno de todos ellos un espacio de tranquilidad,
reflexin, silencio y respeto.
Acuerdo
Acuerdo es, en Derecho, la decisin tomada en comn por dos o ms personas, o
por una junta, asamblea o tribunal. Tambin se denomina as a un pacto, tratado,
convenio, convencin o resolucin tomada en el seno de una institucin (cualquier
tipo de organizacin o empresa, pblicas o privadas, nacionales o
internacionales).

Es, por lo tanto, la manifestacin de una convergencia de voluntades (decisin por

consenso) con la finalidad de producir efectos jurdicos. El principal efecto jurdico
del acuerdo es su obligatoriedad para las partes que lo otorgan (Pacta sunt
servanda) naciendo para las mismas obligaciones y derechos (contrato bilateral o
sinalagmtico), todo ello en la medida en que as lo establezca la ley aplicable.

La validez jurdica de un acuerdo exige que el consentimiento de los otorgantes

sea vlido y su objeto sea cierto y determinado, no est fuera del comercio ni sea
imposible. En cuanto a la forma de su celebracin, oral o escrita, las legislaciones
suelen exigir formalidades determinadas que dependen de la naturaleza de las
obligaciones pactada.

Decreto
Un decreto es un trmino que procede del latn decrtum, es la decisin de una
autoridad sobre la materia en que tiene competencia. Es un tipo de acto
administrativo emanado habitualmente del poder ejecutivo y que, generalmente,
posee un contenido normativo reglamentario, por lo que su rango es
jerrquicamente inferior a las leyes.

Esta regla general tiene sus excepciones en casi todas las legislaciones,
normalmente para situaciones de urgente necesidad, y algunas otras
especficamente tasadas.

REGLAMENTO DE LA LEY DE EDUCACIN NACIONAL DE GUATEMALA