Mayo 2016 / Num 94

www.rumbominero.com

Per,
tradicin
de oro
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Auspiciador Plata:
 EDITORIAL
Oportunidad
de oro
Una vez ms, durante el 17 y 18 de mayo,
el Per se convertir en el centro de
atencin de los ms importantes in-
versionistas mineros, exploradores,
proveedores y analistas dedicados a la
explotacin de oro y plata en el mundo.
Como cada dos aos, en esos dos das
ellos se congregarn en el Simposium
Internacional del Oro y la Plata, en-
cuentro organizado por la Sociedad
Nacional de Minera, Petrleo y Ener-
ga (SNMPE) que desarrolla este ao
su dcimo segunda edicin y que, en
las particulares circunstancias en que
se desenvuelve la actividad minera pe-
ruana representa, y no es un clich, una
oportunidad de oro para el pas.
Y es que a diferencia de aos recien-
tes, la cita tiene como marco la ante-
sala de una definicin electoral que
determinar la agrupacin poltica que
asumir la gestin de gobierno duran-
te los prximos cinco aos; hecho que
debe servir para marcar un corte pro-
fundo entre las acciones adoptadas
por los sucesivos gobiernos recientes
frente a la actividad minera, y las que
debera desplegar a partir del 28 de ju-
lio prximo el nuevo gobierno.
Entre todas las que deber asumir,
esta es acaso una de las tareas ms
trascendentes. Y no solo para el sector
minero, sino para el pas en su conjun-
to.
Porque en el balance, si hay una acti-
tud evidente que ha caracterizado a
los tres ltimos gobiernos frente a la
2 .3
actividad minera, esa ha sido la absolu-
ta incongruencia entre sus encendidos
discursos de reconocimiento respecto
al incuestionable impacto econmico
positivo que la minera tiene para el
Per y su total impericia por decir lo
menos para traducir esos discursos
en polticas, acciones y medidas con-
cretas con el fin de sostener y ampliar
ese impacto en el tiempo.
Porque, vale subrayarlo, fue la indus-
tria minera la que explic las cifras
macroeconmicas rcord que con
orgullo resean en sus discursos po-
lticos Toledo, Garca y Humala; pero,
en contrario, y es necesario remarcar-
lo, la grosera congruencia entre los
discursos y su accin de los tres es el
resultado que tenemos hoy en el m-
bito minero del pas: una larga lista de
grandes proyectos mineros truncos
(Tambogrande, Cerro Quilish, Santa
Ana, Conga y Ta Mara, por citar solo
los principales).
El prximo gobierno, por eso, tiene la
oportunidad de oro para evitar que se
repitan esas frustrantes tres historias.
Que no la desperdicie.
RUMBO MINERO
www.rumbominero.com
MAYO - 2016 NMERO 94
Presidente Ejecutivo:
Jorge Len Benavides

Directora:
Mara del Pilar Benavides Alfaro

Gerente General Adjunto: ENTREVISTA

18
Monica Len Benavides

Jefe de Estrategias de Productos:

Pilar Camborda Anavitarte
pcamborda@digammaperu.com

Publicidad y Marketing:
Rosario Infantes
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30
Jeanette Michaud
jmichaud@digammaperu.com
Miriam Portal Paniagua
mportal@digammaperu.com
Gabriela Aquije
gaquije@digammaperu.com

Editor: ESPECIAL
Ramn Rivera
rrivera@digammaperu.com
ENTREVISTA

72
Coordinador Editorial:
Takeshi Chacn
tchacon@digammaperu.com

Redaccin:
Bryan Quinde Obregn
bquinde@digammaperu.com
Eva Cruz Caldern
ecruz@digammaperu.com
Lus Omar Paredes

80
lparedes@digammaperu.com

Colaboradores
Deloitte Per
EY
Miranda & Amado Abogados
PwC ESPECIAL
Jefe de Diseo
Jos Ramirez Velarde
INFORME

144
Diseo y Diagramacin
Andr Rodrguez Arias
Karlo Gutirrez Minaya

Coordinacin:
Rosa Carpio Zavaleta
Ana Ordoya Zavaleta
Violeta Cabezudo Salazar

188
Fotografa:
F45 fotografa industrial
Andina
Arturo Bullard G.
Archivo Rumbo Minero

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Preprensa e Impresin:
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202
Publicado por:
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Telfono: (51 1) 628 6300
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Hecho El Depsito Legal en la

Biblioteca Nacional del Per
N 2006-9425 - Rumbo Minero

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con

las opiniones expresadas en los artculos publicados
en esta edicin. Se autoriza la reproduccin de los
5 siempre que se cite la fuente.
textos
 CONTENIDO

2 EDITORIAL 108 especial

Oportunidad de oro. Mineras junior: Se busca
financiamiento urgente.

14 COLUMNA central 128 entrevista

El Oro: Historia, presente y futuro Vctor Gobitz: Presidente del Instituto
Roque Benavides (Presidente de Ingenieros de Minas del Per (IIMP).
Ejecutivo de Minas Buenaventura) .

18 ENTREVISTA CENTRAL 144 INFORME

Guillermo Shinno, Viceministro Laboratorios para minera.
de Minas.

30 Especial 166 INFORME

Simposium del Oro y la Plata . Tecnologa y equipos para
exploracin minera.

54 informe 188 INFORME

Expomina y Confemin 2016: Equipos y productos para
Todo listo para setiembre. chancado y molienda.

72 ENTREVISTA 202 INFORME

Carlos Glvez, Presidente de EE.UU.: Apuesta histrica por
la SNMPE. el oro peruano.

80 Especial 264 INternacional

Impacto econmico y social Chile: Expomin 2016 culmin con
de la minera. balance positivo

94 especial 289 ESTADSTICAS

PPK y Fuerza Popular: Qu Minera peruana en cifras
proponen sobre minera? .
 FRASES MINERAS

UNA SELECCIN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIN
GUILLERMO SHINNO

S, efectivamente, tenemos a Conga y Ta Mara como proyectos

importantes (no concretados), pero tambin tenemos otros
proyectos que han salido adelante, como Toromocho, Constancia,
Las Bambas y la ampliacin de Cerro Verde.

Guillermo Shinno, Viceministro de Minas, hace las sumas y restas de

balance de la gestin minera del gobierno que se va. (Ver entrevista en
la presente edicin).

MARTN VIZCARRA
Esa gran aceptacin de Santos (en Cajamarca) es un grito de reclamo
de la poblacin al Ejecutivo diciendo por qu me has abandonado. De
ser gobierno, nosotros atenderamos inmediatamente la demanda so-
cial de Cajamarca, independientemente de cualquier proyecto minero.

Diagnstico de Martn Vizcarra, candidato a Primer Vicepresidente

de la frmula de PPK, sobre lo ocurrido en Cajamarca en la primera
vuelta y la receta que aplicara su gobierno para revertirlo. (Ver
entrevista en la presente edicin).

Ta Mara requiere un trato ms integral que el referido al tema del agua,

JOS CHLIMPER

que es por supuesto el tema ms importante. En este caso tambin hubo

una relacin difcil entre Southern y el Valle del Tambo; se debe trabajar
esta relacin antes de continuar.

Ejercicio similar al anterior. Esta vez, Jos Chlimper, candidato a

Primer Vicepresidente de la frmula de Fuerza Popular, sobre Ta
Mara y el Valle del Tambo. (Ver entrevista en la presente edicin).

Hay un crecimiento que est empujado por las minas que estn
PABLO SECADA

empezando a producir. Las Bambas ya empez, no para de crecer y

es gigantesca; es 4 veces el PBI de Apurmac y le aade 0.7 puntos
porcentuales, como mnimo, al PBI peruano este ao.

Pablo Secada, jefe del Instituto Peruano de Economa (IPE),

destacando el enorme y siempre menospreciado- aporte de la
minera a la economa del pas. (En esta edicin)

6 .7
 AGENDA MINERA
MAYO

12 SIMPOSIUM DEL
ORO Y DE LA PLATA V CONGRESO INTERNACIONAL EN
GESTION DEL AGUA EN MINERA

Fecha: 17 y 18 de mayo Fecha: 18 al 20 de mayo

Lugar: Hotel Westin (San Isidro, Lima) Lugar: Hotel Grand Hyatt (Santiago de Chile)
Organiza: Sociedad Nacional de Minera, Petrleo Organiza: Gecamin Conferences for Mining
y Energa SNMPE

II FORO INTERNACIONAL MINERA, I SEMINARIO EN CONTROL AVANZADO

HIDROCARBUROS, ENERGA E Y OPTIMIZACIN DE PLANTAS
INDUSTRIA CONCENTRADORAS
Gestin de cultura, liderazgo y conductas en seguridad

Fecha: 19 y 20 de mayo Fecha: 20 de mayo

Lugar: Ro de Janeiro, Brasil Lugar: Hotel Atton (Miraflores, Lima)
Organiza: HSEC Consulting Organiza: DEEV

JUNIO

VI EXPOSICIN INTERNACIONAL SAN

JUAN, FACTOR DE DESARROLLO DE LA
MINERA ARGENTINA VIII SEMINARIO INTERNACIONAL DE
PROCESOS HIDROMETALRGICOS

Fecha: 8 al 10 de junio Fecha: 15 al 17 de junio

Lugar: Ciudad de San Juan, Argentina Lugar: Hotel Grand Hyatt (Santiago de Chile)
Organiza: Panorama Minero Organiza: Gecamin Conferences for Mining

II CONGRESO INTERNACIONAL DE FLOTACIN DE MINERALES

Fecha: 22 al 24 de junio
Lugar: Sol de Oro Hotel & Suites (Miraflores, Lima)
Organiza: InterMet Consultores Metalrgicos

8 .9
 SOLO CIFRAS A propsito de la realizacin del 12 Simposium del Oro
y la Plata, presentamos aqu algunas cifras relevantes
relacionadas con la produccin del oro en el pas.

4662,863 Total de Onzas

Finas (OzF) de oro
que Produjo el
Per durante 2015.

6521,008 890,460
Total de Onzas Finas (OzF) de
oro que produjo Yanacocha,
Total de Onzas Finas (OzF) de oro que la mayor aurfera del pas,
produjo el Per durante 2006, cifra durante 2015 (19.10% del
rcord de la ltima dcada. total).

3.52%
Porcentaje en que se

1,599
Millones de dlares que
increment la produccin
ingresaron al Per por
total de oro en el Per
exportacin EN PRIMER
durante 2015, respecto al
TRIMESTRE DEL 2016 SEGN
ao anterior.
SNMPE.de oro durante 2015.

1487,172
Total de Onzas Finas OzF) de oro que produjo La Libertad durante
2015, regin lder en produccin aurfera (31.89% del total). Le sigui
Cajamarca, con 1343,889 OzF (28.82%) y Arequipa, con 439,901 (9.43%).

10 . 11
Comprometidos con la imagen de su empresa
 EN POCAS PALABRAS
ACTUALIDAD

COBRE: US$ 5,100
TN EN 2017
Los especialistas estiman que la coti-
zacin internacional del cobre podra
cerrar este ao en un precio promedio
anual de US$ 4,850 por tonelada, 11.7%
menos en comparacin con el del ao
pasado, afirm el gerente general de
Thompson Reuters, Bruce Alway.
No obstante, para 2017 se pronostica
que el cobre podra cotizarse en 5,100
dlares por tonelada. En ese sentido, la
minera peruana de cobre tiene precios
tan bajos que tiene capacidad para se-
guir aumentando su produccin y resis-
tir el periodo de crisis de los precios,
asever el ejecutivo.
EXPLOTARN MAYOR
DEPSITO DE COBRE
EN AUSTRALIA
OZ Minerals Ltd. proyecta iniciar hacia
2019 la produccin en el yacimiento de
cobre no explotado Carrapateena, el
ms grande de Australia. El plan para su
construccin comprende una inversin
de 975 millones de dlares australianos
(US$ 729 millones), lo que representa
una nueva seal de que el metal juega un
rol esencial en un repunte del floreciente
sector minero.
El proyecto tendr una produccin anual
cercana a 67,000 toneladas de cobre
y 76,000 onzas de oro durante sus pri-
meros tres aos completos, anunci OZ
Minerals, el tercer mayor productor de
cobre en ese pas.
KAIZEN RECIBE
RECURSOS PARA
PINAYA
Kaizen Discovery anunci que recibi
alrededor de US$ 1.01 millones por parte
de su accionista mayoritario, HPX Tech-
Co Inc., para desarrollar su proyecto de
oro Pinaya. A fin de realizar exploracio-
nes en el proyecto de oro y cobre Pinaya,
ubicado en Arequipa.
HPX ya haba anunciado que el capital es
parte de un prstamo acumulado de US$
3.87 millones, el cual servir para que Kai-
zen aumente sus recursos para el ao.
El proyecto Pinaya, con recursos de
655,000 Oz de oro, comprende una su-
perficie de 192 kilmetros cuadrados.
Kaizen Discovery se hizo de la propiedad
en julio del 2015, tras comprarla a AM
Gold.

CARTERA MINERA COBRE:

DEL SUR ES DE US$ PRODUCCIN
39,759 CRECI 51%
La cartera de proyectos mineros para
las regiones del sur del pas estima una
inversin de US$ 39,759 millones, los EL PRIMER
que comprometen la ejecucin de 29
proyectos, segn un reporte del MEM
correspondiente a marzo del 2016.
TRIMESTRE
La produccin nacional de cobre tuvo se increment 51.02% en el primer trimestre del ao,
y alcanz las 514, 494 Toneladas Mtricas Finas (TMF), segn la Direccin General de Mi-
Apurmac es la regin que mayor inver-
nera (DGM) del MEM.
sin capta, US$ con 19,713 millones en
siete proyectos; seguida de Arequipa
Marcos Villegas, director de la DGM, explic que la cifra fue alcanzada gracias al aporte de
(US$ 9,562 millones, cinco proyectos);
los nuevos proyectos mineros que iniciaron operacin en los ltimos meses: Las Bambas,
Moquegua (US$ 4,475 millones en tres
Constancia y Toromocho; as como las ampliaciones de Antamina y Cerro Verde.
proyectos); Ica (US$ 2,483 millones de
dlares en tres proyectos); Puno (US$
Arequipa lidera la produccin nacional al obtener la cuarta parte del total (25%); segui-
1,380 millones en cinco proyectos) y Tac-
do por Ancash (22%), Cusco (15%), Moquegua (8%), Tacna (6.8%); Apurmac (6.1%), entre
na (US$ 1,200 millones de dlares en un
otros, destac.
prpoyecto); y en Cusco (cuatro proyec-
tos por US$ 946 millones).

12 . 13
nico programa de Ms de 2 millones
de televidentes
televisin del sector minero durante el 2015
(Fuente IBOPE)

5 AOS
AL AIRE

Todos los Sbados a las 10.00 am Por:

Con : J or g e Le n B e nav i d e s y sc a r Di a z

Rumbo Minero TV es un espacio televisivo especializado en el sector minero. Su principal objetivo es

informar de manera veraz sobre las distintas actividades de dicho sector, cubriendo temas de actualidad
y destacando la importancia de la minera en el desarrollo socio-econmico del pas.

Dirigido no solo a las personas relacionadas con el sector minero sino al pblico en general, Rumbo
Minero TV incluye reportajes y entrevistas a importantes personalidades del sector que permiten a su
pblico mantenerse actualizado y formarse opinin sobre los distintos temas tratados.

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 Enfoque
Roque
Benavides
Presidente
Compaia de Minas
Buenaventura
El oro:
Historia,
presente
y futuro
C
uando me encargaron que es-
criba un artculo sobre la impor-
tancia del oro en el crecimiento
del Per, pens que sera intere-
sante empezar con una breve reflexin
sobre la larga y compleja historia de este
metal amarillo que es uno de los princi-
pales sustentos de la economa mundial.
Dicen los historiadores que las primeras
piezas elaboradas en oro son aquellas
encontradas en la necrpolis de Varna,
en Bulgaria, que datan del ao 4 600
antes de Cristo. Desde entonces el oro
ya era considerado un smbolo de valor
y pureza.
En el Per preincaico su uso era neta-
mente ornamental y religioso. Fue en el
Tahuantinsuyo que recin se instaur
de forma primitiva la administracin
del metal mediante pequeas reas de
explotacin. Con la llegada de los espa-
oles la minera de oro cobr importan-
cia, pues junto a la plata fue el soporte
econmico del virreinato. Aos despus,
durante la Emancipacin, la actividad se
detuvo para resurgir luego con el esta-
blecimiento de la Repblica.
Hoy en da el oro es utilizado por los ban-
cos centrales debido a su alta facilidad
de cambio. En la industria es aprove-
chado por su excelente conductividad y
14 . 15
resistencia a la corrosin. Sin duda, es un
metal importante para la humanidad.
De acuerdo con las cifras del Servicio
Geolgico de los Estados Unidos (USGS,
por sus siglas en ingls) en los ltimos
40 aos la produccin mundial de oro se
ha duplicado. Pas de 1 250 TM en 1974 a
cerca de 3 000 TM en 2015. Ello se debe a
mejoras tecnolgicas que han permitido
el aumento significativo de las reservas
probables y explotables. Este crecimien-
to es protagonizado por China, Australia,
Rusia, Estados Unidos, Canad y Per,
que se posiciona como el sexto produc-
tor de oro en el mundo y el primero en
Latinoamrica.
Sin embargo, la crisis econmica mundial
que estamos atravesando afecta el valor
del mineral en toda la industria. Este ao
la produccin de oro ir cayendo inexo-
rablemente. Por eso debemos insistir
en la reduccin de nuestros costos, en
ser ms productivos y poner nfasis en
la exploracin de nuevos yacimientos.
Recordemos que la exploracin es par-
te fundamental del crculo virtuoso de
la minera, ya que de esta etapa y de la
tecnologa depende el futuro de nuestra
actividad.
El caso del Per es muy especial pues en
el mundo son pocos los lugares donde se
 Enfoque
encuentran minas con un potencial ma-
yor a los tres millones de onzas de oro.
Tal es el caso de proyectos como Cerro
Quilish y Conga, ambos en Cajamarca,
los cuales no se han desarrollado hasta
el momento por motivos sociales. Otro
ejemplo de este potencial son las reser-
vas de oro ubicadas en Lagunas Norte y
en la zona de Pataz, en la cordillera orien-
tal de La Libertad. Segn el Ministerio
de Energa y Minas, La Libertad y Caja-
marca son las regiones que sustentaron
el 61% de la produccin nacional de oro
en 2015.
Entonces nos preguntamos, qu de-
bemos hacer para poner en valor estos
recursos naturales? Es preciso respon-
der con un ejemplo: En Buenaventura
tenamos un yacimiento de oro llamado
Breapampa, en la provincia ayacuchana
de Parinacochas. Al principio le perte-
neca a Newmont, pero no estaban muy
convencidos del proyecto pues era muy
pequeo y las exploraciones determina-
ban que no haba mayores recursos. En-
tonces Buenaventura lleg a un acuerdo
con Newmont para explorar la zona y ob-
tuvimos la misma conclusin. Lo consul-
t con mi padre, don Alberto Benavides
de la Quintana, y le mencion que proba-
blemente no se justificaba el esfuerzo de
invertir debido a su tamao. l se volte
y me dijo: si una compaa peruana con
tantos aos como Buenaventura no es
capaz de desarrollar una mina pequea,
entonces quin la va a sacar adelante?
Fue as que decidimos adquirir el yaci-
miento y operarlo durante cuatro aos.
Si bien la mina est en proceso de cierre,
16 . 17
ha dejado una carretera que conecta
Cora Cora con Yauca, en la costa, adems
de proyectos productivos y cientos de
jvenes capacitados, muchos de los cua-
les ya han sido contratados por distintas
empresas mineras, algunos de ellos in-
cluso por Buenaventura. Esto demuestra
que la minera, independientemente de
su tamao, contribuye con el desarrollo
de las poblaciones de su entorno.
Hoy que estamos de cara al inicio de un
nuevo gobierno, el cual ha sido elegido
democrticamente por todos los perua-
nos, es importante contar con un plan
estratgico que detalle la mejor manera
de poner en valor los recursos naturales
de nuestro pas, como el oro. Si identifi-
camos nuestras fortalezas, sabremos
en qu nos apoyaremos para impulsar el
crecimiento que tanto anhelamos.
El gobierno entrante debe tener una vi-
sin clara y firmes convicciones sobre
lo que se debe hacer a fin de reactivar
la economa. Para empezar, se debe tra-
bajar con las comunidades, establecer
vnculos estrechos para permitir que ac-
tividades sostenibles acompaen el de-
sarrollo minero, en un marco de seguri-
dad, salud y cuidado del medio ambiente.
Un tema que debe evitar la nueva admi-
nistracin gubernamental es la dicoto- y eficiente, a fin de lograr un desarrollo
ma agua s, oro no, pues es una contra- armnico liderado por la minera y acom-
diccin innecesaria que ha provocado el
retraso de diversos proyectos de enver-
gadura.
Comencemos por comunicarnos ade-
cuadamente y trabajar de la mano para
generar una economa de escala que per-
Segn el Servicio
Geolgico de
Estados Unidos en
los ltimos 40 aos,
se ha duplicado la
produccin de oro.
mita mejorar y aportar infraestructura.
En ese orden de cosas, debemos promo-
ver la Hermandad del Agua entre mine-
ra y agricultura, en la que las empresas
mineras contribuyen con sembrar agua,
es decir, construir reservorios en las par-
tes altas de los Andes para asegurar el
recurso hdrico, en cantidad y calidad, en
las pocas de sequa.
Como hemos dicho en reiteradas oca-
siones, en el Per sobra agua. La clave
est en saber gestionarla para su mejor
aprovechamiento en beneficio de todos.
La Autoridad Nacional del Agua sostiene
que en el pas consumimos solo el 1% del
agua de lluvia, y de este 1% la agricultura
utiliza el 80%, mientras que las pobla-
ciones consumen el 13%. Por su parte, la
industria emplea el 6% y la minera solo
el 1%, y adems contribuye con reservo-
rios como El Perol, Pillones o Bramadero,
los cuales tienen la virtud de dar agua
para la mina, para la agricultura y para
la poblacin, entre otros usos. Como ve-
mos, el agua, el oro y la agricultura pue-
den convivir perfectamente.
Esperamos que en los prximos aos
logremos conciliar criterios con las co-
munidades vecinas a los proyectos mi-
neros con el apoyo de un Estado positivo
paado por todos los dems sectores
productivos.
 entrevista

GUILLERMO SHINNO,
VICEMINISTRO DE MINAS

LA SIGUIENTE
ADMINISTRACIN TIENE
QUE TRABAJAR LO QUE
SE HA EMPEZADO EN ESTE
GOBIERNO

18 . 19
 En los ltimos cinco aos, la
minera peruana ha enfrentado
escenarios adversos tanto a nivel
externo (cada de los precios
internacionales de los metales)
como internas (conflictos socio
ambientales). En ese contexto
y a poco de iniciarse una nueva
gestin gubernamental, cul es
el balance de lo avanzado en la
actual y cul debe ser la agenda
que ella debe asumir para
cumplir las tareas pendientes
y reimpulsar el desarrollo del
sector? Guillermo Shinno,
Viceministro de Minas, abord
en exclusiva con Rumbo Minero
estas y otras interrogantes. Aqu
sus respuestas.
El Per es lder en las inversiones en exploracin en Latinoamrica, que representa el 80% de las exploraciones
en el mundo.
Tras los resultados de las elecciones
presidenciales en primera vuelta,
cul es su visin de la minera perua-
na frente a un escenario de precios
bajos?
El contexto de los precios bajos de los
minerales hace que el Per tenga una
mayor oportunidad de atraer inversio-
nes que el resto de pases por los bajos
costos de operacin. Esto es conocido
por los inversionistas mineros.
Sin embargo, tenemos que reforzar y
mejorar el relacionamiento y el acer-
camiento con las comunidades para
hacerles entender que este tipo de acti-
vidades trae beneficios y aquellas preo-
cupaciones, que de repente con toda jus-
ticia la tienen ellos porque desconocen,
pero preocupaciones frente a un tipo de
actividad tan grande pueda tener algn
tipo de afectaciones, pero en realidad
esas afectaciones pueden ser positivas.
En los ltimos meses se han escucha-
do crticas a la gestin actual. Frente a
ello, qu est dejando este gobierno
respecto al desarrollo minero?
Desde que empezamos esta gestin, lo
ms importante que se puede rescatar
es que aquellos proyectos que estaban
a punto de salir, s entraron en operacin,
o han seguido avanzando en sus especti-
vos planes.
Esto ha sucedido con Antapaccay, Toro-
mocho, Constancia, Las Bambas, la am-
pliacin de Cerro Verde; y proyectos ms
pequeos como Shahuindo, La Arena,
entre otros.
Magistral ha salido del nivel de proyec-
tos que no estn en construccin, y a
su vez estamos dejando una cartera de
proyectos.
Todo el mundo recuerda Conga y Ta
Mara como todo lo que ha pasado en
estos cinco aos. Qu opina sobre
ello?
No debe ser as. Porque s, efectivamen-
te tenemos a Conga y Ta Mara como
proyectos importantes, pero tambin
tenemos otros proyectos que han salido
adelante, como los mencionados: Toro-
mocho, Constancia, Las Bambas y la am-
pliacin de Cerro Verde.
Lo que nos est quedando y es propio de
este contexto de precios son proyectos
de menor envergadura, cuyas inversio-
nes son de menor monto.
Y si bien la exploracin se ha retrado
producto de la economa china y por los
precios, a pesar de ello, el Per es lder
en las inversiones en exploracin en Lati-
noamrica; y Latinoamrica representa
cerca del 80% de las inversiones en ex-
ploracin a nivel mundial.
 entrevista

Lo que nos
est quedando
son proyectos
de menor
envergadura,
cuyas inversiones
son de un menor
monto, indica
Shinno.

o seis comunidades campesinas todas

estn a favor de la actividad minera. Est
Tenemos que reforzar y mejorar el en curso.
relacionamiento, el acercamiento con las Desde lo que ha visto en su trabajo,
comunidades para hacerles entender que este qu tanto ha crecido la postura anti-
tipo de actividades trae beneficios minera en el pas?
Yo no quisiera hablar de que si han creci-
do o decrecido las posiciones que estn
Los retos siempre van a existir y a pesar en contra de la minera. En toda demo-
Las ltimas elecciones nos muestran cracia existen distintas opiniones. Hay
que el Frente Amplio ha ganado ro- de ello soy optimista. Por ejemplo, si bien
hay conflicto alrededor de Las Bambas, quienes s quieren y otros que no.
tundamente en sitios como Cajamar-
ca, Puno, Apurmac, Huancavelica, ya han entrado a operacin. Ah hay un
Moquegua, Tacna, que son regiones conflicto de convivencia. No es que se DFICIT DE RECURSOS
donde hay proyectos mineros impor- opongan a la actividad minera, sino que
tantes. A pesar de eso, es optimista quieren tener mayores beneficios. En el MEM tienen una Direccin de
sobre el futuro de la minera en el Per Gestin Social. Cuntas personas
o cree que el nuevo gobierno, sea de Constancia tambin est operando ya trabajan all?
PPK o de Keiko Fujimori, tiene all un en Cusco; por otro lado, Corani es un A nivel nacional, deben ser entre 50 a 60
gran reto por enfrentar? proyecto de Bear Creek, que de las cinco personas en esta Direccin.

20 . 21
 Presenta:

La CONFERENCIA INTERNACIONAL DE
14 - 16 setiembre MINERA CONFEMIN se desarrollar en el marco
Centro de Exposiciones Jockey de la feria internacional EXPOMINA PER 2016

CONFEMIN es un evento donde se dar a conocer la perspectiva de la minera peruana y que reunir a
representantes del gobierno, empresarios y expertos de reconocida trayectoria en 9 foros y ms de 50 conferencias.
S parte del principal encuentro empresarial minero del Per.

PRESIDENTES DE FOROS

EVA ARIAS ROQUE BENAVIDES JORGE MERINO ENRIQUE ALANIA ALFREDO REMY

Presidenta Expomina Presidente Ex Ministro de Gerente de Logstica Lder de Minera

2016 y Compaa Compaia de Minas Energa y Minas Cia Minera Antamina PwC
Minera Poderosa Buenaventura
FORO FORO FORO FORO FORO
LDERES PROYECTOS Y POLTICAS LOGSTICA CLIMA
MINEROS: AMPLIACIONES PBLICAS Y ABASTECIMIENTO
DE INVERSIN,
RETOS Y MINERAS EN MINERA MERCADOS
OPORTUNIDADES 2016-2021 Y PRECIOS

OTHMAR RABITSCH MAFALDA ARIAS GUSTAVO PLENGE PILAR BENAVIDES

Director Asociacin Consultora internacional en Premio Arthur Taggart Presidenta Fundadora
Peruana de Recursos temas interculturales y 2015 (SME, EEUU) Organizacin Mundial
Humanos Aperhu responsabilidad social Gerente General de Apoyo a la
(Vancouver, Canad) Laboratorio Plenge Educacin - OMA

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Las Bambas es un proyecto donde hay conflicto de convivencia pero no hay oposicin al proyecto.

Siendo la minera el sector que produ-

ce el 50% de las exportaciones, que
tiene un impacto entre el 10% y 12% Efectivamente tenemos a Conga y Ta Mara
en el PBI, no cree Ud. que este gobier- como proyectos importantes, pero tambin
no que est ya de salida o el nuevo de-
bera tener 500 personas trabajando
tenemos otros proyectos que han salido
en temas sociales? adelante, como Toromocho, Constancia, Las
Hay que entender cul es la raz del pro- Bambas y la ampliacin de Cerro Verde.
blema porque en las zonas donde hay
proyectos mineros est ligado a comu-

Otros proyectos
en curso son
Constancia y
Corani.

22 . 23
 enTREVISTA
nidades campesinas que son muy po-
bres, no tienen agua, no hay luz, no hay
carretera; entonces, hay que ayudar a
esa gente.
Hay que ser ms eficientes para poder
redistribuir los impuestos que ha paga-
do la actividad minera y poder llegar a
esas zonas. En eso tenemos que traba-
jar, y no slo el Ministerio de Energa y
Minas, sino todos los sectores.
Por eso nacen las Mesas de Desarrollo
que se implementaron en el 2012, y cuya
idea es poder llevarles toda la infraes-
tructura a la zona. Si bien hay posiciones
que dicen que no quieren la minera, la
gente en el fondo lo que ve es que no tie-
ne un beneficio. Si les diramos infraes-
tructura bsica, creo que muchos de los
conflictos se van a resolver.
Hay que ser ms eficientes para redistribuir los
impuestos que ha pagado la actividad minera
24 . 25
PROBLEMA CRTICO: LA MINERA
ILEGAL
Algunos expertos indican que no se ha logrado mucho en este go-
bierno en el tema de la minera ilegal. En ese sentido, qu temas se
debe abordar en el siguiente gobierno?
En el caso de la minera ilegal, s creo que es uno de los puntos que es
parte de la agenda pendiente, que ha tenido un poco avance y se queda n
puntos pendientes para las siguientes administraciones, que tiene que
reforzarse, que tiene que tomarse este tema tanto por la formalizacin
as como aquella interdiccin que hay que darla en aquellos mineros ile-
gales.
Hemos tenido un proceso de formalizacin que ahora est en una etapa
de saneamiento que efectivamente tiene problemas estructurales, b-
sicamente por el acceso a la tierra y acceso a la concesin minera; don-
de se tiene muy buenos concesionarios mineros pero tambin se tiene
muy malos concesionarios mineros.
Entre los buenos estn los que permiten la formalizacin, los que fir-
man convenios de explotacin con los mineros artesanales que estn
all, pero hay otro grupo que no desea tener ese tipo de convenios y apa-
rentemente se estaran yendo por la ilegalidad, tratando de especular
con la concesin.
Ah es donde se debe hacer cambios legislativos, hay que asegurar que
aquellos que tienen toda la voluntad, que trabajan ordenadamente, que
son mineros artesanales; y que estn en concesiones donde hay perso-
nas que especulan muchos aos con la concesin y no hacen ninguna
actividad, habra que ver una forma para que reciban una serie de be-
neficios.
La minera informal est concentrada en cinco zonas bsicamente: Ma-
dre de Dios, Puno, Arequipa, Nazca. Hay un tringulo entre Nazca, Pu-
quio y Chala; tambin en la zona de Piura y en La Libertad.
Reconoce que la minera ilegal no se ha podido solucionar en este
gobierno?
Es lo que est faltando reforzar ms. Hay un universo de 70 mil perso-
nas que declararon que queran formalizarse. Cuando el gobierno inici
esta campaa en el 2012 se dijo que todo aquel que quiera formalizarse,
se inscriba.
La cifra no es exacta. Esos 300 mil que dicen hay que dividirlo entre tres,
porque as trabajan. En un inicio trabajaban bajo un esquema de liquida-
ciones de compra que SUNAT recaudaba, sin necesidad que ellos ten-
gan a recurrir a todo el proceso de reducir el IGV de sus compras para
poder compensar.
Simplemente sobre la venta se descontaba. Hoy entiendo que SUNAT
tiene otro esquema (todos deben tener RUC) y hasta cierto nivel de
venta no hace falta que muestren gastos, sino que simplemente se las
aplica un porcentaje para la retencin de impuestos.
Se entiende que si son mineros artesanales, su facturacin debe tener
un promedio que no exceda cifras de la pequea industria.
El ndice de Desarrollo Humano en
Cajamarca por ejemplo es el segundo
ms bajo en el Per, teniendo proyec-
tos y operaciones mineras importan-
tes. Cmo es posible que conviva
la riqueza minera con esa pobreza?
Cree usted que ah est la explicacin
de por qu todo un pueblo entero vota
a favor de un exgobernador regional
cuestionado, en la crcel y sin campa-
a.
Justamente por esas condiciones en las
que viven, por esas deficiencias que tie-
nen en infraestructura bsica. Por eso,
esas personas no se sienten cmodas
ni contentas con el modelo econmico
y con el sistema en general; entonces
buscan otras alternativas que para al-
gunos pueda ser consideras radicales o
extremistas, pero es una alternativa que
podra traer algn beneficio.

Nuevamente, reitero que debemos

trabajar y la siguiente administracin
tiene que trabajar lo que se ha empeza-
do en este gobierno, por las Mesas de
Desarrollo, o de esta visin integral de La siguiente administracin debe trabajar lo que ha empezado este gobierno por las mesas de desarrollo,
afirma Shinno.
ir dotando a las poblaciones pobres con
 entrevista

Se debe continuar
con la visin
general de dotar de
infraestructura bsica
para que, primero, se
recupere la confianza
en las autoridades,
explica el Viceministro
de Minas.

infraestructura bsica para que, prime-

Si bien la exploracin se ha retrado producto
de la economa china y por los precios, el Per
es lder en las inversiones en exploracin en
Latinoamrica.
ro, recupere la confianza por las autori-
dades y vean que los gobiernos se estn
preocupando por ellos; y tambin vamos
a generar un clima favorable no solo para
la minera sino para otros sectores.
CANON MINERO

El canon minero ha sido abordado por

los diversos candidatos; por ejemplo
el APRA habl del canon minero comu-
nal. Considera que el canon minero
est bien o debera ser cambiado?
Ms all de una opinin a favor o en con-
tra de un determinado partido poltico
porque soy un funcionario pblico- lo
que debemos asegurar es que esa rique-
za que genera la actividad minera, llegue
a la gente. Se le puede denominar de
diferentes maneras, pero la idea es que
llegue a las poblaciones.

Lo que se debe
asegurar es que la
riqueza generada por
la minera llegue a las
poblaciones.

26 . 27
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Pero la burocracia no est ayudando. sitan todo. Por eso se debe generar un
Es cierto, tenemos que ser ms eficien- clima de inversin favorable para todos
tes. los sectores.

Entonces, es necesario hacer obras?
Considero que s se han hecho obras.
Este gobierno y nadie puede negarlo a
nivel de inversiones es el que ms ha in-
vertido en temas sociales, pero tenemos
que llegar directamente a esa gente y no
hacerlos esperar dos a tres aos para
que salga su proyecto. Hay que mejorar
y agilizar los procesos.
AGENDA MINERA PENDIENTE
Cul cree que debe ser los tres pun-
tos ms importantes que debe abor-
dar la siguiente administracin en su
agenda para mejorar la minera perua-
na?
El primero es de llegar con inversin de
desarrollo a las comunidades que nece-
El segundo tiene que ver con apoyar un
poco ms el sector de la exploracin,
porque sin exploracin no se va a encon-
trar un proyecto. Y si bien a nivel mundial
ha sido golpeado, el Per sigue siendo
muy atractivo, por ejemplo en la ltima
edicin del PDAC, que se realiz en Ca-
nad, observamos que siguen mirando al
Per; tendrn sus preocupaciones, pero
Per sigue siendo una plaza interesante.
Y el tercer punto tiene que ver con la mi-
nera ilegal o la formalizacin de la mine-
ra artesanal.
El tratar estos tres temas permitir
lograr un clima favorables para las in-
versiones y al mismo tiempo generar un
ordenamiento de todos los sectores.

Este gobierno y nadie puede negarloa nivel de

inversiones es el que ms ha invertido en temas
sociales, pero tenemos que llegar directamente
a esa gente y no hacerlos esperar dos a tres aos
para que salga su proyecto. Hay que mejorar y
agilizar los procesos.

Se debe llegar
con inversin de
desarrollo a las
comunidades.

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30 . 31
 En el 12 Simposium

LOS METALES
PRECIOSOS
PERUANOS ANTE
EL MUNDO

Este evento, organizado por la Sociedad Nacional de Minera,

Petrleo y Energa (SNMPE), tiene como principal objetivo
el promover la importancia del potencial de los recursos
naturales, en particular del oro y de la plata, as como
fomentar inversiones y oportunidades de nuevos negocios.
Se realizar en Lima los das 17 y 18 de mayo de 2016.
 ESPECIAL
Lanzamiento oficial del 12
Simposium Internacional
del Oro y de la Plata,
organizado por la SNMPE.
D
e acuerdo al Ministerio de Ener-
ga y Minas (MEM) y a la Socie-
dad Nacional de Minera, Petr-
leo y Energa (SNMPE), el Per
es el primer pas en reportar las mayores
reservas de plata a nivel mundial.
Per concentra alrededor del 21% de las
reservas mundiales de este metal; y en el
2015, el pas alcanz la segunda posicin
en la produccin mundial de plata, esca-
32 . 33
lando un lugar respecto al ao 2014, de- reservas de este metal precioso en el
clar el Viceministro de Minas, Guiller- mundo.
mo Shinno, durante su participacin en el
Peru Day que se realiz en la convencin El gremio mineroenergtico precis-
minera PDAC 2016 en Toronto (Canad). que segn estimados de la U.S. Geolo-
gical Survey, nuestro pas tiene reservas
En el caso de la minera aurfera, nuestro de oro de aproximadamente 2,800 tone-
pas posee el 5% de las reservas mun- ladas mtricas.
diales de oro estimadas en un total de
56,000 toneladas mtricas (TM), ubicn- Asimismo, indic que la nacin que lidera
dose as como el sexto pas con mayores el ranking con las mayores reservas de
La presencia del sector
pblico refuerza la
importancia de un evento
como el Simposium.
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oro es Australia con 9,100 TM, Rusia con
8,000 TM, frica con 6,000 TM, Estados
Unidos con 3,000 TM e Indonesia con
3,000 TM.
De las 3,000 toneladas mtricas de oro
que se reportaron como produccin en el
mundo en el 2015, el Per respondi por
el 4.8%; es decir, 145 toneladas, lo que le
permiti afianzarse como el sexto pro-
ductor mundial de este metal precioso,
detall la institucin.
Cabe sealar que las 145 toneladas m-
tricas de oro registradas como produc-
cin en el Per al cierre del 2015 supera-
ron en cinco toneladas a la reportada en
el ao 2014.
La SNMPE precis que en el ao 2015
China se consolid en el primer produc-
tor mundial de oro con una produccin
de 490 toneladas, seguido por Australia
con 300 TM, Rusia 242 TM, Estados Uni-
dos 200 TM y Canad 150 TM.
ORO PERUANO
Cmo viene comportndose la produc-
cin aurfera de nuestro pas? Segn el
Boletn Estadstico de Subsector Mine-
ro, elaborado por el Ministerio de Ener-
ga y Minas (MEM), en el primer bimestre
la produccin nacional de oro fue de 25.2
34 . 35
millones de gramos finos (g f), superan-
do en 8.25% a lo registrado en el mismo
periodo del 2015 cuando se produjo 23.2
millones de g f.
Cabe precisar que solo en febrero del
presente ao, las mineras de oro repor-
taron un total de 13.1 millones de gramos
finos; es decir, 13.3% ms en compara-
cin a los 11.6 millones de g f del mismo
mes del ao 2015.
Cabe precisar que en esta regin, a ini-
Jos Miguel Morales,
Presidente del 12 Simposium
Internacional del Oro y de la Plata.
La temperatura del oro,
peruano y mundial, se
medir en esta reunin.
Y, cules son las mineras que contribu-
yen a este crecimiento? El MEM precis
que en primer lugar fue Minera Yana-
cocha, que de enero a febrero produjo
cuatro millones de gramos finos, nivel
que represent casi el 16% de los 25.2
millones de g f registrados en el periodo
de anlisis.
En el rnking tambin destacaron los re-
sultados de Minera Barrick Misquichilca
(2.4 millones de gramos finos); Consor-
cio Minero Horizonte, que produjo 1.1 mi-
llones (con una participacin de 4.22%);
Minera Aurfera Retamas (autora del
3.95% de la produccin nacional) y La
Arena que registr 958,383 mil gramos
finos de oro.
En cuanto a las regiones donde se con-
centraron los ms altos volmenes de
produccin de oro, La Libertad lider
la lista con un total de 6.3 millones de
gramos finos (25.21% de participacin),
mientras que a continuacin estuvo Ca-
jamarca, donde la produccin report
una cada de 15.72% al pasar de 7.5 millo-
nes a 6.3 millones de gramos finos.
cios del actual gobierno se paraliz Con-
ga; y, en la quincena de abril Newmont
anunci que debido a la expiracin de los
permisos de operacin y construccin,
 ESPECIAL
as como las inciertas perspectivas de
renovacin de los mismos, los 6.5 millo-
nes de onzas de oro, este proyecto mine-
ro fue removido de su lista de reservas.
La tercera regin ms importante en la
produccin de oro en el primer bimes-
tre del actual periodo- fue Madre de
Dios, donde se increment en 129.8%
(de 1.8 millones a 4.1 millones de gramos
finos), le sigui Arequipa (donde se con-
centr el 9.82% de la produccin nacio-
nal de oro).
METAL ARGENTFERO
La minera de plata nacional tambin ob-
tuvo resultados positivos. As, tomando
como referencia el estudio del MEM, en-
tre febrero del 2016 versus febrero del
2015, el avance fue de 24.2%, al subir de
296,273 kilogramos finos (kg f) a 367,894
kg f.
En tanto, al cotejar el acumulado a fe-
brero de este ao con el mismo lapso de
tiempo del 2015, la evolucin borde los
16% (de 604,752 kg f a 700,980 kg f).
Sobre las regiones que ms plata produ-
jeron en el primer bimestre, ncash con-
dens el 19.36% de este metal precioso
e increment su nivel de produccin de
75,340 kg finos a 135,680 kg finos (80%)
En segundo y tercer lugar destacaron
Lima (con 133,920 kilogramos finos) y
La plata, un metal
precioso que tambin
merece atencin.
36 . 37
Martn Prez,
presidente de la Confiep.
Junn, donde la produccin de plata au-
ment 7.7%.
SIMPOSIUM
Con este actual escenario, el gremio
mineroenergtico se prepara para rea-
lizar una nueva edicin del Simposium
Internacional del Oro y la Plata, evento
que tiene como principal objetivo el
promover la importancia del potencial
de los recursos naturales, en particular
del oro y de la plata, as como fomentar
inversiones y oportunidades de nuevos
negocios.
De acuerdo a la organizacin, este ao se
abordar una variedad de temas, tales
como las tendencias y las perspectivas
de los mercados de oro y plata; su impac-
to en la economa mundial y el rol clave
que las actividades mineras cumplen
en el desarrollo de muchos pases, tales
como el Per.
El evento es una magnfica ocasin
para reunir informacin sobre nuevas
operaciones y proyectos de oro y plata,
especialmente de la regin, entre otros
temas de inters, expuso el presidente
de la SNMPE, Carlos Glvez.
En ese sentido, el representan del sector
indic que la organizacin ha invitado a
los empresarios, inversionistas, funcio-
narios de gobierno, ejecutivos, analistas,
profesionales y tcnicos de compaas
mineras, instituciones financieras, en-
tidades de gobierno, compaas indus-
triales y de joyera, gremios, compaas
consultoras, estudios de abogados, pro-
veedores de bienes y servicios para la
industria minera, entre otros.
PANORAMA Y EXPECTATIVAS
Para este ao la organizacin ha plantea-
do cinco bloques, en los cuales se espera
generar debates que contribuyan a am-
pliar el conocimiento de los asistentes
 sobre la minera aurfera y la minera de
plata, tanto peruana como internacional.

As, el primer da (martes 17 de mayo) se

desarrollar la conferencia Perspecti-
vas de la Economa Mundial, que contar
con la presencia de Julio Velarde, Pre-
sidente, Banco Central de Reserva del
Per (BCRP) quien estar acompaado
de Tim Harford, Economista y Colum-
nista del Financial Times; Martn Prez,
Presidente de la Confederacin Nacional
de Instituciones Empresariales Privadas
(CONFIEP); y Alberto Salas, Presidente
de la Confederacin de la Produccin y
del Comercio.

La siguiente mesa redonda se plantear

el cuestionamiento si el oro y la plata tie-
nen fundamento. Para ello, John Bridges,
analista de Investigacin de JP Morgan
Bank brindar una conferencia plenaria;
y posteriormente, se espera la asisten-
cia de expertos en cada uno de los meta-
les preciosos.

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 ESPECIAL

De esta manera, para analizar las ex-

pectativas de la minera aurfera, esta- La primera edicin se llev a cabo en Lima,
rn presentes el Presidente Ejecutivo
de Buenaventura, Roque Benavides; el entre los das 16 al 18 de mayo del ao de 1994,
Presidente de Barrick Gold Corpora- y la intencin fue la de difundir a nivel mundial
tion, Kelvin Dushnisky; el CEO del World
Gold Council, Aram Shishmanian; y el
la riqueza aurfera del Per y la magnitud de sus
Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson recursos.
Pizarro.

Para el caso de las expectativas de la

minera argentfera, el panel estar con- mental de las compaas mineras y su del Director Gerente & Analista de Ren-
formado por Michael Steinmann, Presi- cotizacin burstil. Para este anlisis se ta Variable de Morgan Stanley, Carlos De
dente Ejecutivo de Panamerican Silver espera la participacin del Gerente Car- Alba; y del Jefe de Investigacin de Me-
Corporation; Mark Brennan, Presidente tera de Inversiones de Canada Pension tales del Bank of America Merrill Lynch,
y CEO de Sierra Metals; Mara Smirnova, Plan Investment Board, Carlos Ramirez; Michael Widmer.
Gerente de Portafolio de Sprott Asset
Management; y Ani Markova, Vicepre-
sidente y Gerente de Portafolio de AGF
Investments.

PER AL FUTURO

El mircoles 18 de mayo, se llevarn

a cabo tres conferencias. La primera
trazar la cuestin sobre el valor funda-

Conocer el futuro del

oro y de la plata ser
uno de los principales
temas de la reunin.

38 . 39
 ESPECIAL
Nelson Pizarro,
Presidente Ejecutivo de Codelco.
Por su parte, los representantes de Sy-
nergos Consulting Services, la direccin
del Centro sobre Estudios de Minera y
Sostenibilidad de la Universidad del Pa-
cfico, Llorente & Cuenca, Ipsos Apoyo
y Andino Asset Management tendrn la
Roque Benavides
particip en la edicin
del 2014.
40 . 41
misin de exponer cul es la percepcin
del sector minero en el mundo.
Asimismo, con el propsito de precisar
los desafos que enfrentar el Per, se
realizar la mesa redonda Per Visin evento denominado Per: Primer Sim-
para el Futuro, en el cual se anuncia las
exposiciones del Ministro de Educacin,
Jaime Saavedra; del Presidente de Pro-
tica, Jorge Medina; y de la Gerente Gene-
ral de Planificacin Estratgica y Efecti-
vidad en el Desarrollo de Inter-American
Development Bank, Vernica Zavala.
Finalmente, se inform sobre la confe-
rencia plenaria a cargo de Luis Carran-
za, exministro de Economa y Finanzas,
quien estara acompaado de Alfredo
Thorne, Director General de Thorne &
Associates y de Enrique Vsquez, Di-
rector de Desarrollo de Universidad del
Pacfico.
LA HISTORIA
La idea del Simposium naci gracias a un
grupo de empresarios y profesionales
-principalmente vinculados a la minera
de oro y agrupados en el Comit Aurfero
de la SNMPE- motivados porque nuestro
pas tome la delantera en la promocin
del desarrollo de las actividades mineras
y as alcanzar un importante sitial entre
los primeros productores de oro a nivel
mundial, tuvo la idea de llevar a cabo el
posium Internacional del Oro.
As, la primera edicin se llev a cabo en
Lima, entre los das 16 al 18 de mayo del
ao de 1994, y la intencin fue la de di-
fundir a nivel mundial la riqueza aurfera
del Per y la magnitud de sus recursos;
as como tambin promover la actualiza-
cin profesional del sub-sector aurfero
peruano, respecto de los ltimos avan-
ces tecnolgicos en materia de explo-
tacin y recuperacin de oro. Adems
el objetivo fue dar a conocer el carcter
promotor de la legislacin minera, la
cual creaba condiciones ptimas para la
concrecin de futuras inversiones en el
sector.
En aquella ocasin, el Presidente del Co-
mit Aurfero era el Ing. Jaime Uranga,
quien representaba a Consorcio Minero
Horizonte, el cual fue uno de los empre-
sarios que motivo a los dems miembros
del Comit Aurfero a organizar este
evento el cual fue un xito completo. A
todo ello, varios empresarios, que ya no
se encuentran entre nosotros, apoyaron
mucho esta iniciativa, tales como don Al-
berto Benavides, don Jess Arias y Luis
Hochsshild.

Y como Presidente del Comit Organiza-

dor del Primer Simposium Internacional
del Oro fue el Ing. Leonard Harris, en ese
entonces Gerente General de Minera Ya-
nacocha, gran promotor de la actividad
minera aurfera peruana.

Gracias al Ing. Harris, se logr nuestro

primer xito internacional, al compro-
meter a importantes oradores del exte-
rior, gracias al dinamismo y capacidad
de convocatoria hizo posible que reunir
a importantes analistas, expertos e in-
versionistas, para or hablar de nuestros
recursos y posibilidades aurferas. A
todo ello, debemos recordar que Mine-
ra Yanacocha inicio sus operaciones en
agosto de 1993, informa la SNMPE.
El debate formar parte de las diversas conferencias del Simposium.
 ENTREVISTA
Lidera el Comit Organizador,
integrado por destacados
empresarios y profesionales ligados
al sector minero, y a das de la
realizacin de este importante
cnclave Rumbo Minero convers
en exclusiva para conocer su
opinin sobre el entorno actual en
el que se desarrolla la actividad
minera nacional.
42 . 43
Jos Miguel Morales, Presidente del 12
Simposium Internacional del Oro y de la Plata
LOS MINEROS DEBEMOS
TRANSMITIR EL MENSAJE QUE
LA MINERA ES IMPORTANTE
A ESE GRUPO DE ELECTORES
QUE SE OPONEN
Takeshi Chacn
Rumbo Minero
Quines sern los expositores y los
temas ms importantes en esta nueva
edicin del Simposium Internacional?
La organizacin ha preparado un buen
programa. Para empezar, esta edicin se
realiza entre la primera vuelta y la segun-
da de las elecciones presidenciales; por
ello, decidimos que adems de hablar
de los proyectos de oro y la plata; era im-
portante hablar del futuro del Per.
Cabe indicar que la idea no es invitar a los
candidatos presidenciales en s, sino para
elaborar una serie de propuestas que bus-
quen acercar a la minera con la poblacin,
y que la poblacin empiece a entender
qu es la minera y que no hace dao, por
el contrario es positiva para el Per y para
los lugares donde se desarrolla.
En el caso de los expositores, uno de
ellos es Tim Harford, economista y co-
lumnista del Financial Times, quien se
encargar de dar una visin del mundo,
enfocndose en temas que los peruanos
creemos no nos competen como es la
emigracin de la gente de frica, o lo que
sucede en el Estado Islmico.
Se debe tener presente que a travs de
la tecnologa todo est ms cerca y se
puede conocer lo que pasa en cada parte
del mundo.
Tendremos la suerte que el actual presi-
dente del Banco Central de Reserva del
Per (BCR) liderar el primer panel que
tendr un enfoque macroeconmico.
Recordemos que el Per ha demostrado
en los ltimos diez a 15 aos un manejo
impecable de la economa del pas, con-
siderando que en el 2008 hubo una situa-
cin mundial y el Per supo navegar. Este
fue un logro del titular del BCR.
Un bloque ser sobre el oro, los proyec-
tos; para ello, estar presente Kelvin
Dushnisky, Presidente de Barrick Gold
Corporation.
Una novedad para este ao ser la pre-
sencia de Nelson Pizarro, Presidente
Ejecutivo de Codelco, quien al asumir el
cargo tuvo que enfrentar la cada de los
precios del cobre. Entonces, tiene una
experiencia importante que compartir.
Codelco es la principal productora de
cobre en el mundo y el cobre es una ac-
tividad minera como el oro y la plata que
enfrenta los mismos problemas.
En la plata estarn los principales pro-
ductores mundiales de este metal; y des-
 ENTREVISTA

Recordemos que el Per ha demostrado en los

ltimos diez a 15 aos un manejo impecable
de la economa del pas, considerando que en
el 2008 hubo una situacin mundial y el Per
supo navegar

De igual manera, creemos importante la creemos que desarrollaremos un simpo-

Tim Harford,
economista y columnista del Financial Times.
pus estamos trayendo a analistas que
son muy importantes para saber que es-
tn pasando en las bolsas y qu est pa-
sando con los precios, y hacia dnde van.
Posteriormente, tendremos la presenta-
cin del titular del Ministerio de Educa-
cin (MINEDU), Jaime Saavedra, quien
brindar una exposicin sobre lo que
debemos hacer para los prximos diez
aos en educacin.
presencia de Protica para hablar de co-
rrupcin, especialmente de valores, y de
Vernica Zavala, exministra de Transpor-
tes y Comunicaciones (MTC), para hacer
una presentacin de la infraestructura
que est relacionado a la minera.
El Simposium concluir con la presenta-
cin del exministro de Economa y Finan-
zas, Luis Carranza, con una conferencia
sobre las cinco propuestas que el sector
minero debera ejecutar para reactivar la
actividad minera.
Para esta ltima sesin se contarn con
la participacin de los jefes de los planes
de gobierno de ambos partidos polti-
cos como son Peruanos Por el Kambio
(PPK) y Fuerza Popular (FP).
En resumen, iniciaremos de lo macro y
terminaremos en lo especifico, y por ello
sium interesante, con temas complejos
pero creemos que se deben afrontar con
un escenario como el que tenemos, des-
tacando que la minera es la locomotora
de la economa peruana y que est lista
para seguir avanzando bajo las propues-
tas que logremos consensuar.
Qu tanto peso o relevancia tiene el
factor poltico? Considera que da una
particularidad a esta edicin?
Primero tengamos presente que los
inversionistas en minera tienen una
mirada hacia los prximos 50 aos. La
minera es una inversin de largo plazo
y la situacin poltica s es importante
porque es fundamental que haya esta-
bilidad
En el caso de nuestro pas tiene algo muy
bueno que ensear, hoy en da porque
ser la quinta transferencia democrtica

La minera apunta a
reservar el agua en
beneficio de la poblacin.

44 . 45
 Por otra parte, debemos considerar muy
presente a ese porcentaje de electores
que no cree en el sector minero; y por
ello debemos hacer un esfuerzo para
transmitir a estas personas que el sector
minero es una palanca del desarrollo; es
la forma cmo pasar al siguiente estado
de desarrollo econmico; no debemos
vilipendiarla sino ver cmo utilizarla para
beneficio de todos los peruanos.

Un factor por destacar, y es una realidad

que se ha demostrado en estos aos es
que gracias a las inversiones en minera
(y tambin en gas) han ayudado a reducir
la pobreza en el pas de 54% a 21%.

El mensaje es que estamos aqu para tra-

Julio Velarde,
presidente del BCRP.
sin golpe de estado, estamos empezan-
do a ser un ejemplo para Amrica del Sur
y eso es ms importante que cualquier
legislacin, que la democracia funciona
en el pas.
bajar juntos y no para tirarnos piedras,
sino que con esas piedras construir.
De otro lado, se debe considerar que la
minera actual respeta el medio ambien-
te, cuidando el agua, generando fuentes
de agua.
Considero que debemos cosechar
agua, porque hoy en da las personas no
Luis Carranza,
exministro del MEF.
se dan cuenta que el 92% del agua se
va al mar y que la minera solo deman-
da el 0.6% del agua, el resto se utiliza
en la agricultura, industria y consumo
humano.
 ENTREVISTA

La educacin es la
base para reducir la
pobreza, afirm el Dr.
Jos Miguel Morales.

Frente a ello, la minera s puede hacer pe-

queos embalses que logre que la lluvia
se quede en la Sierra y as la presencia del
agua dure en vez ocho meses y no cuatro
meses que vemos en la actualidad.
Por qu, pese a las acciones que rea-
liza la minera, existe poblacin oposi-
tora a la minera?
Responder poniendo como ejemplo el
caso de Conga. Las 32 comunidades, que
estaban impactadas directamente por el
proyecto, s estuvieron de acuerdo que
se ejecute el proyecto; incluso compra-
ron maquinaria. Sin embargo, los que se
opusieron al proyecto fueron los que no
iban a resultar impactados ni recibir los
beneficios del proyecto.
Lo que este grupo de personas no se die-
ron cuenta fue que de manera indirecta re-
cibiran los beneficios a travs de servicios
que iban a contratar las 32 comunidades.
La idea es entender que se trata de un
efecto cascada porque por cada pues-
to que se genera en la minera se crean
nueve puestos en otros sectores, como
estaciones de servicios, reparaciones de
vehculos, escuelas, hospedaje, restau-
rantes; entre otros servicios.
Otro sector que se beneficia con la
minera es el turismo; por ejemplo, en
Cajamarca mejor el turismo y luego se
paraliz.
Tambin otro beneficio por considerar
es el canon minero, el cual no ha sido bien
En el caso de nuestro pas tiene algo muy
bueno que ensear, hoy en da porque ser la
quinta transferencia democrtica sin golpe de
estado, estamos empezando a ser un ejemplo
para Amrica del Sur
administrado por las autoridades que Frente a ello, considero que la gente
han gastado en obras que no han benefi- debe tener un empoderamiento y para
ciado a la poblacin y mucho menos han ello es importante recurrir a la educa-
permitido mejorar la calidad de vida de cin. Personalmente, yo me dedico a
esas personas. promover la educacin a travs de la
Asociacin Empresarios por la Educa-
cin ExE- porque gente educada no se
dejar engaar, y as logren salir de la
pobreza.
Cules son los logros de ExE?
Con Empresarios por la Educacin esta-
mos en las 24 regiones, hemos capacita-
do a 90,000 maestros, hemos llegado a
11,100 escuelas e indirectamente hemos
llegado a 1.9 millones, cifras que pare-
cen enormes pero no son el 10% a nivel
nacional.
Tomando en cuenta la importancia de la
educacin, es que hemos invitado al Mi-
nistro de Educacin quien se ha caracte-
rizado por una buena gestin; y por ello,
reiterar que la educacin es importante
y se debe demostrar que el sector mi-
Jaime Saavedra, nero es el que mejor expresa los valores
titular del MINEDU.
morales.

46 . 47
 ACTUALIDAD
DELOITTE PRESENT
REPORTE DE TENDENCIAS
DE LA MINERA MUNDIAL
M
uchas soluciones tecnol-
gicas que se consideraban
poco viables en el sector
minero, vienen adaptndose
a las actuales necesidades de las com-
paas. La industria, exige adaptarse a
estos cambios con rapidez, por tanto,
es importante que las empresas investi-
guen e implementen tecnologas disrup-
tivas para lograr ahorros significativos
en sus costos operacionales, seal Bea-
triz Quispe, Socia de Minera de Deloitte
Per.
Asimismo, la innovacin tambin
orienta la visin minera hacia un en-
foque que va ms all de la tecnolo-
ga, considerando nuevas formas de
adaptarse y relacionarse interna y
externamente. De acuerdo con el re-
porte, las compaas que trabajan en
48 . 49
esta estrategia, generan una cultura
organizacional innovadora y flexible,
aprovechan nuevas formas de toma
de decisiones, e invierten en tecno-
logas avanzadas y habilidades para
evolucionar.
Deloitte resalt que de acuerdo con este
estudio, las principales tendencias de
minera para este ao son:
1. Aprendizaje en la excelencia opera-
tiva.
La excelencia operativa se mantiene
al frente y como punto central. En un
esfuerzo por alcanzar la verdadera
excelencia operativa, los lderes de la
industria estn aprovechando las me-
jores prcticas de otras y abordan cues-
tiones difciles, incluidas las relaciones
laborales.
Si bien la innovacin fue percibida
como una moda, en la actualidad
se define como una estrategia
esencial para las empresas mineras
frente a la coyuntura de desafos
que atraviesan. De hecho, 8 de cada
10 empresas estn desarrollando
nuevas tecnologas de extraccin
a costos ms econmicos,
beneficiando a la productividad
de sus proyectos, segn el reporte
Tendencias de Minera 2016 que
present en Lima la consultora
corporativa internacional Deloitte.
2. Innovacin: La preparacin para el
cambio exponencial.
La innovacin es un tema crtico para
los mineros. Sin embargo, muchas com-
paas mineras se mantienen en la fase
inicial de la curva de adopcin. Se en-
cuentran colocando la mayor parte de
su enfoque de innovacin tecnolgica en
la optimizacin de las tcnicas antiguas
en lugar de buscar nuevas maneras de
configuracin y compenetracin con fac-
tores externos existentes como son los
ecosistemas colaborativos, la participa-
cin de fuerza laboral virtual, impresin
en 3D, entre otros.
3. La transicin de China: Mirando el
lado positivo.
Teniendo en cuenta la influencia de Chi-
na en la economa mundial, los mineros
deben tomar medidas para comprender
 ACTUALIDAD
Muchas mineras colocan la
mayor parte de su enfoque de
innovacin en la optimizacin de
tcnicas antiguas, en lugar de
buscar nuevas maneras.
el impacto global de las tendencias del
mercado interno de este pas - especial-
mente debido a que el Gobierno chino
emplea polticas cada vez ms interven-
cionista. La preocupacin por la debili-
dad de la moneda puede estimular a las
empresas chinas a comprar activos en el
extranjero en el corto plazo - incluyendo
recursos naturales.
4. La adaptacin a la nueva demanda.
La demanda de materias primas - espe-
cialmente fuera de China - se ha reduci-
do, pero la produccin no. De hecho, al-
gunos productores han incrementado su
volumen de produccin para reducir los
costos unitarios, consolidar la cuota de
mercado o evitar los costos asociados al
cierre de las minas ms antiguas.
5. Preparacin para el cambio inevita-
ble y nuevos desafos.
El movimiento global hacia las energas
renovables ha amenazado las perspec-
tivas sobre el carbn trmico. Aunque
es probable que los combustibles fsiles
continen jugando un papel fundamental
en la combinacin energtica global, el
cambio a fuentes de energa alternativas
es inevitable.
50 . 51
6. Cambio en la naturaleza de los di-
logos entre los grupos de inters.
Las tcticas viejas ya no funcionan, ya
que se necesita una nueva forma de
participacin de los grupos de inters
- una que pueda satisfacer las deman-
das de mltiples grupos de manera de-
mostrable. Por ello, los mineros deben
alinear sus inversiones con las nece-
sidades subyacentes de sus diversos
actores para maximizar sus oportuni-
dades.
7. Necesidades financieras, los mine-
ros luchan por sobrevivir.
La atraccin de capitales se ha vuelto
cada vez ms difcil y segmentos de la
industria siguen cayendo en prdida. En
respuesta, es probable que las empre-
sas continen buscando otras fuentes
de financiamiento - incluso cuando las
condiciones no sean del todo a su favor.
8. Desafos fiscales tendrn un impac-
to en la gestin antigua.
Para mantener el ritmo con el entorno
fiscal en evolucin, las empresas deben
tomar medidas con el fin de comprender
las consecuencias financieras de estas
nuevas normas fiscales, evaluar sus
estructuras operativas y corporativas,
darle una nueva mirada a su gestin y
comprometerse con las partes interesa-
das del gobierno - especialmente cuando
las reglas fiscales relacionadas con con-
venios de estabilidad o de produccin
pueden cambiar.
9. La paradoja de M&A: Comprar o no
comprar.
A pesar de las predicciones de un
pick-up en la minera de M&A, los
valores de los tratos de M&A y sus
volmenes siguen decepcionando al
mercado. De hecho, el flujo de opera-
ciones ms activo en los ltimos aos
ha venido de desinversiones y ofertas
de tipo rescate. Para aprovechar es-
tas oportunidades, los mineros pue-
den considerar la compra contra-c-
clica y pensar dos veces antes de la
desinversin.
10. Una mirada ms amplia del bienes-
tar personal y corporativo.
Los riesgos de la industria relacionados
a la seguridad y proteccin continan
creciendo. Para mejorar estos registros,
los mineros pueden querer reforzar sus
procedimientos de seguridad.
El reporte completo con las diez tenden-
cias de Minera para el 2016 desarrollado
por Deloitte, fue presentado ante ms
de 100 ejecutivos de las principales em-
presas mineras del pas. El objetivo es
que el estudio se convierta en una he-
rramienta de alto valor estratgico para
el posicionamiento de las empresas del
sector en el contexto local y global.

SOBRE EL REPORTE

Las predicciones son basadas en una

investigacin mundial respaldada por
entrevistas a profundidad e insumos de
los clientes de las empresas afiliadas de
Deloitte, personal de las empresas afi-
liadas de la compaa, sus analistas de
industria, ejecutivos lderes de Minera, y
miles de colaboradores de las empresas
afiliadas de Deloitte a lo largo de su red
global.
Voceros de Deloitte durante la presentacin del las Tendencias de Minera 2016.

El enfoque de Predicciones vara ao a

ao, pero un tema tiende a ser constante:
el impacto de TTT en el comportamiento
que se profundiza establemente.
 ACTUALIDAD
Informa el MEM
LAS MAYORES INVERSIONES
MINERAS SE REGISTRAN EN MARZO
E
n marzo de este ao se registr
la mayor inversin en el sec-
tor minero. As, de acuerdo al
Ministerio de Energa y Minas
(MEM) en el tercer mes se reportaron
desembolsos por US$ 362.9 millones,
superando en casi 10% a las de enero de
este ao (US$ 330.5 millones) y 13% a las
inversiones de febrero que cerraron en
US$ 320.8 millones.
MS EXPLOTACIN
En el informe, elaborado por la cartera
ministerial, el rubro Explotacin fue
el que capt ms inversiones, tanto en
marzo como en el periodo acumulado
(enero-marzo), alcanzando los US$ 97.1
millones y los US$ 198.8 millones; res-
pectivamente.
Al observar el desagregado, Compaa
Minera Antapaccay lidera el ranking de
empresas que -en el primer trimestre-
ms invirti en explotacin con US$ 70.7
millones (superior en 34% a los US$ 52.7
millones del 2015), seguida de La Arena
cuya inversin creci 29% (de US$ 29.1
millones a US$ 37.6 millones); mientras
que en tercera posicin se ubica Consor-
cio Minero Horizonte (US$ 37.4 millones).
52 . 53
En cuarto y quinto lugar estn Trevalli
Per (US$ 7.5 millones) y Minera Aurfera
Retamas, que destin US$ 4.9 millones,
66.9% ms que en el mismo periodo del
2015 (US$ 2.9 millones).
REGIONES
El MEM tambin informa que Cusco es
la regin que ms inversiones capt en
el primer trimestre, seguida de La Liber-
tad, en donde las empresas mineras des-
tinaron US$ 177.4 millones y US$ 140.4
millones; respectivamente.
En Cajamarca -donde se encuentra el
proyecto minero Conga, paralizado debi-
do a la oposicin de grupos antimineros-
las inversiones reportaron una cada de
casi 20%.
EMPRESAS
De otro lado, el Ministerio de Energa
y Minas (MEM) inform que del total
de las inversiones mineras en el primer
cuarto del ao (US$ 1,014.3 millones);
de este monto, las empresas mineras
que ms inversiones destinaron -en el
periodo de anlisis- fueron Compaa
Minera Antapaccay y Southern Peru Co-
De acuerdo al ltimo boletn
estadstico del subsector minero,
en el primer trimestre de este ao,
las empresas mineras invirtieron un
total de US$ 1,014.3 millones. Cusco
es la regin que ms inversiones
capt en el primer trimestre,
seguida de La Libertad.
pper Corporation, con desembolsos que
llegaron a los US$ 140.6 millones y US$
130.7 millones; respectivamente.
Cabe precisar que en el caso de esta lti-
ma firma -perteneciente al Grupo Mxi-
co- sus inversiones crecieron 172% con
relacin a enero-marzo del 2015 (US$
47.9 millones).
Completan las cinco primeras posicio-
nes Las Bambas (US$ 107.3 millones),
Sociedad Minera Cerro Verde (US$
73.2 millones) y La Arena cuyas inver-
siones variaron de US$ 37.1 millones a
US$ 56.5 millones; es decir, crecieron
52.2%.
En el boletn estadstico del subsector
minero (elaborado por el Ministerio de
Energa y Minas MEM) se observa el
crecimiento de Shahuindo, cuya inver-
sin vari en 96% (de US$ 8.2 millones a
US$ 16 millones).
Otra minera que tambin report una
evolucin mayor fue Compaa Minera
Ares que de enero a marzo de este ao
invirti US$ 9.8 millones, cifra superior
en 104.7% a los US$ 4.8 millones de simi-
lar periodo del 2015.

ExxonMobil del Per empieza su historia en la dcada de 1910,
cuando llega al pas la Internacional Petroleum Company (IPC), y
continua en 1955 con la llegada al Per de la Mobil Oil como
representante de la transnacional Socony Mobil Oil Company,
empresa que en el ao 1996 se adjudica en concurso pblico la
planta de lubricantes de Petroper (Antes de la IPC). As, y con la
fusin a nivel mundial de las corporaciones Exxon y Mobil, se
consolida la formacin de lo que es hoy ExxonMobil del Per.
La marca Mobil ha acompaado el desarrollo de la minera en el
Per, sector que ha evolucionado mucho en los ltimos aos y con el
que ExxonMobil del Per ha logrado evolucionar. A travs de
nuestros productos y servicios, hemos logrado ofrecer consisten-
temente una oferta diferenciada para la minera.
Hoy desarrollamos ofertas de valor a la medida de las necesidades
de nuestros clientes y buscamos permanentemente que nuestros
socios de negocio reciban los beneficios de utilizar nuestros
productos y servicios. Nuestra recompensa est en la preferencia
de nuestros clientes y ser reconocidos como uno de los lderes del
sector minero. Actualmente, atendemos a cerca del 60% de la
Gran Minera en el Per.
DIFERENCIADORES DE MERCADO
Nuestro principal diferenciador en el mercado es nuestra filosofa;
esto es nuestro Servicio Planeado de Ingeniera (SPI). Nuestro SPI
consiste en una asesora cercana y continua para clientes que estn
alineados con nuestra propuesta de valor y se preocupan por
obtener los mayores beneficios de sus equipos (rentabilidad,
reduccin de costos, entre otras variables).
EXXONMOBIL:
MS DE UN SIGLO
ACOMPAANDO
EL DESARROLLO
DE LA MINERA
PERUANA
historia de innovacin ha desembocado hoy en la aplicacin de
lubricantes sintticos Mobil.
Cada lubricante sinttico Mobil ofrece una utilidad mayor, aumenta
la vida til del equipo, reduce la cantidad de aceite usado por
desechar y potencia el ahorro energtico. Otras ventajas incluyen
su tolerancia a las altas temperaturas, una excelente resistencia a la
oxidacin y buenas propiedades de flujo a bajas temperaturas y
proteccin contra el desgaste.
LOGROS Y PERSPECTIVAS
En ese camino, nuestro mayor logro es la relacin de confianza que
hemos forjado con nuestros clientes, todas de largo plazo y que nos
ha permitido romper los paradigmas de la industria, innovar y de
esta manera poder lograr resultados favorables para sus negocios
y operaciones.
Nuestro compromiso es seguir enfocados en este sector clave para la
economa del pas, aportando nuestra tecnologa y conocimiento,
compartiendo las experiencias de clase mundial que hemos
desarrollado localmente y en los casos que se requiera tambin
aportando los casos de xito que hemos logrado en otras partes del
mundo.

Otro factor es que a travs de la metodologa que seguimos como

parte del SPI aseguramos el cumplimiento de nuestra oferta de
valor, el cual consiste en proyectos de mejora continua en el marco
de la Productividad en Avanzada, que incluye los conceptos de
productividad, seguridad y cuidado del medio ambiente.

CARTERA INNOVADORA E INTEGRAL

Por ms de un siglo, ExxonMobil es reconocido por innovar de
forma permanente en tecnologas de lubricacin y llevar nuestros
productos y servicios a un sector tan exigente como el minero. Esta
 EXPOMINA-CONFEMIN

54 . 55
 En el marco de CONFEMIN

MS DE 50
CONFERENCIAS
CON IMPORTANTES
ESPECIALISTAS

En su nueva edicin, Expomina Per dispondr de un campo

ferial de 45 mil metros cuadrados (m2) donde se ubicarn
ms de 1,200 stands de empresas peruanas y extranjeras
que presentarn sus bienes y servicios orientados a
la minera. Asimismo, se espera la participacin de
delegaciones de Mxico, Chile, Espaa, Canad, Argentina,
China.
 EXPOMINA-CONFEMIN
E
n menos de 120 das, el sector
minero nacional y extranjero-
tendr la oportunidad de reunir-
se en un solo lugar donde tendr
la oportunidad de conversar, analizar,
debatir y plantear mejoras para este im-
portante sector econmico.
El escenario que permitir estos obje-
tivos ser la nueva edicin de la feria
minera internacional ms grande e im-
portante del 2016, Expomina Per, que
se realizar del 14 al 16 de septiembre en
el Centro de Exposiciones Jockey (San-
tiago de Surco).
As, para este ao Expomina contar con
un campo ferial de 45 mil metros cua-
drados (m2) donde se instalarn ms de
1,200 stands de empresas peruanas y
extranjeras que presentarn sus bienes
y servicios orientados a la minera.
De acuerdo a la organizacin a cargo
del Grupo Digamma- este ao tambin
se espera la participacin de delegacio-
nes procedentes de Mxico, Chile, Espa-
a, Canad, Argentina, China, Alemania,
entre otros pases.
Este ao se
desarrollarn ms de
50 conferencias.
56 . 57
CONFEMIN
Asimismo, este ao Expomina Per
desarrollar la I CONFERENCIA INTER-
NACIONAL DE MINERA (CONFEMIN),
principal encuentro empresarial minero
del Per y que se convertir en una pla-
taforma para el intercambio de informa-
cin con el desarrollo de ms de 50 con-
ferencias a cargo de especialistas.
Con el propsito de conocer ms sobre
este importante evento, Rumbo Mine-
ro convers con dos presidentes de los
nueve foros que integran el programa de
Expomina 2016 estima
la visita de ms de
1,000 personas.
Confemin y as poder conocer ms sobre
sus respectivos programas de charlas y
ponentes.
A continuacin, se publica la entrevista
a Jorge Merino, exministro de Energa
y Minas en el actual gobierno, quien es
Presidente del Foro Polticas Pblicas
en Minera 2016-2021 el cual tiene la fi-
nalidad debatir sobre la agenda minera
del gobierno entrante para el prximo
lustro y sobre las polticas necesarias
para el desarrollo de la industria minera
en el pas.
Tambin se convers con Mafalda Arias,
fundadora y duea de Mafalda Arias and
Associates, y preside el Foro Desarrollo
Social y Ambiental, que tiene la misin
de comunicar el marco social y ambien-
tal en el que se desarrolla la minera, su
contribucin al desarrollo sostenible
del pas y las polticas que promueven la
integracin de la industria minera en la
sociedad son temas que sern tratados
por lderes regionales y empresariales.
 EXPOMINA-CONFEMIN
Fue la mxima autoridad pblica
en el sector minero y este ao
ser presidente del Foro Polticas
Pblicas en Minera 2016-2021,
que se realizar en el marco de
la Conferencia Internacional de
Minera (CONFEMIN); por ello,
Rumbo Minero convers con el fin
de conocer su anlisis sobre esta
importante actividad econmica.
58 . 59
Jorge Merino,
exministro de Energa y Minas
EN TODOS LOS PASES
MINEROS SE EST LOGRANDO
UNA CONVIVENCIA ENTRE LA
AGRICULTURA Y LA MINERA
Takeshi Chacn
Rumbo Minero
Qu considera se debe tomar en
cuenta en el prximo gobierno en ma-
teria de minera?
En primer lugar, cabe destacar la impor-
tancia de la minera en el crecimiento
del pas, el Producto Bruto Interno (PBI)-
para el 2016 podra acercarse al 4% y
en el 2017 podra superar el 4.5% debi-
do principalmente al impacto positivo
de los proyectos mineros que estn en
curso y en produccin, como son Cerro
Verde, Toromocho y Las Bambas, que
en los prximos aos alcanzarn plena
produccin.
Con esta evidencia de la minera y el cre-
cimiento, debemos destrabar proyectos
que ya tienen sus Estudios de Impacto
Ambiental (EIA) aprobados y facilitar
nuevos proyectos.
Asimismo, siendo un pas minero de-
bemos sacar provecho de las lecciones
aprendidas respecto a los conflictos
sociales, intensificando la presencia
del Estado en las zonas rurales de in-
fluencia directa e indirecta de los pro-
yectos, mediante la ejecucin planifi-
cada de programas sociales en temas
de educacin, salud, saneamiento y en
proyectos de infraestructura para el
desarrollo sostenible de la ganadera
y la agricultura entre otros con parti-
cipacin directa de las comunidades
campesinas.
Por el lado del empresariado, y en su
calidad de extitular de la cartera mi-
nera, qu debe corregir la empresa
privada con el objetivo de llegar a las
comunidades?
En primer lugar, las empresas en el Per
deben operar con altos estndares ope-
rativos, ambientales y sociales, permi-
tiendo dar predictibilidad a sus opera-
ciones y libre de conflictos sociales con
una adecuada convivencia con las comu-
nidades campesinas.
En segundo lugar, es importante una
buena coordinacin de la empresa priva-
da con el Estado. Para ello, deberamos
romper las intermediaciones con la fi-
nalidad que en forma conjunta se atien-
da directamente las necesidades de las
comunidades campesinas -que son la
masa crtica objetivo- en diferentes te-
mas como salud, educacin, agricultura,
saneamiento, entre otros.
En tercer trmino, debe haber una mejor
comunicacin y se debe admitir que el
Per para crecer necesita de inversio-
nes en general, pero de macro proyec-
tos mineros en particular, para lo cual
debemos saber escuchar, entender y
negociar sabiamente con los inversio-
nistas y las comunidades, manteniendo
nuestra competitividad (en compara-
cin con otros pases) y ello tiene que
ser informado de manera clara y sencilla
a la poblacin, con el acompaamiento
del Estado.

Por otro lado, se debe destacar que hoy

en da en el mundo los recursos finan-
cieros son escasos, que los pases en
desarrollo como el nuestro luchan por
captarlos, por lo que debemos maximi-
zar los esfuerzos para ser globalmente
ms competitivos y eficientes, por tanto
trabajar en armona con las comunida-
des campesinas es parte de ello.

En qu sentido se dara el desarrollo

del valor agregado?
El Per debe promover la creacin de
parques industriales o clsteres para dar La agricultura y la minera son actividades que pueden convivir sin problema.

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 EXPOMINA-CONFEMIN
La minera impulsa
otros sectores como
la metalmecnica.
mayor valor agregado a nuestras mate-
rias primas, aprovechando las ventajas
competitivas que tiene nuestro pas de
ser polimetlico y ofrecer masas crticas
importantes de produccin minera, una
matriz energtica confiable, recursos de
agua y un territorio que permite integrar
sinergias regionales desde los andes ha-
cia el ocano pacfico.
Es importante destacar que la minera ha
impulsado la industria metal-mecnica, el
desarrollo de servicios como contratis-
tas, ingeniera, etc., servicios altamente
60 . 61
especializados y que hoy en da son pro-
ductos de exportacin, por lo que con una
promocin de innovacin tecnolgica y un
Estado ms facilitador podr permitirnos
elaborar un plan a diez o 15 aos que con-
solide al Per en el mundo como un pas
minero que no solo exporta materia prima
sino productos que se integran vertical y
horizontalmente a la actividad minera.
Hace un momento coment el romper
con las intermediaciones, a qu se
refiere?
Muchas veces cuando hablamos -por
ejemplo- de la distribucin del canon, de
acuerdo a la ley, se reparte entre las au-
toridades locales, distritales, provincia-
les; entonces estas autoridades no eje-
cutan los proyectos que impacten a las
comunidades campesinas a la velocidad
que se espera con el fin de beneficiarlas.
Frente a ello, hay que buscar una frmu-
la distinta, quizs con mayor presencia
y participacin de abajo hacia arriba de
las comunidades en la gestin de los
proyectos y en la ejecucin y en la asig-
nacin de fondos (i.e. mediante fideico-
La minera del cobre es
muy importante para la
economa nacional.
 EXPOMINA-CONFEMIN
misos o fondos sociales con presencia
del Estado y el Inversionista) para solu-
cionar directamente los problemas de
las comunidades.
La idea es hacer las cosas ms rpidas
y con mayor conocimiento tcnico. Hay
diversas formas de hacerlo y creo que
debe ser una prioridad para el Estado.
Hacer las formas rpidas tiene que
ver con reducir la permisologa?
Me refiero a la gestin en beneficio de
las Comunidades Campesinas, porque
muchas veces las municipalidades tie-
nen otra visin en temas de obras que no
terminan beneficiando a los pobladores
rurales, porque son ms dirigidas a las
zonas urbanas.
El alcalde tiende a centrarse ms en las
obras para la ciudad y deja de lado el
campo, donde se ubican generalmen-
te- los proyectos mineros y habitan las
poblaciones en pobreza y pobreza extre-
ma; y que son estas poblaciones pobres
la razn final en donde se tiene que crear
bienestar estableciendo un clima de ar-
mona y bienestar.
CONSULTA PREVIA
Pasando a otro tema, considera que
hay sobrerregulacin en la Ley de Con-
sulta Previa en el Per?
Estoy de acuerdo que se debe cumplir
Las empresas mineras
realizan obras que benefician
a las comunidades como la
construccin de escuelas.
62 . 63
la Ley de la Consulta Previa, porque es
importante que la consulta se realice ya
que es un derecho que tienen los pueblos
a ser consultados sobre como impactar
el proyecto en sus vidas, de qu manera
los recursos de todos los peruanos bene-
fician a ellos y a la nacin.
Sin embargo, es necesario realizar una
evaluacin permanente de la forma y
procedimiento de cmo se lleva a cabo
la consulta pues pueden crearse sobre
expectativas y afectar las inversiones,
sobre todo las de alto riesgo como son
las exploraciones de recursos natura-
les.
CONFEMIN
Este ao se realizar Confemin en el
marco de Expomina 2016 y usted es
presidente del Foro Polticas Pblicas
en Minera 2016-2021. Cules son las
expectativas sobre ello?
Creo que Confemin ser una excelente
ocasin para iniciar la discusin de una
poltica de Estado para los prximos diez
a 15 aos, sobre lo que debe ser la polti-
ca minera en el Per.
En ese sentido, la poltica minera debe
priorizarse en un contexto de desarrollo
territorial, que d prioridad a la explo-
tacin integral de nuestros recursos te-
niendo como impulsor la minera con una
visin de valor agregado (procesos de
refinacin), innovacin, tecnologa para
el desarrollo de la industria metal me-
cnica, agroindustria, turismo, infraes-
tructura de aguas, etc.
El objetivo debe ser convertirnos en un
pas no solo facilitador y promotor de
la inversin privada minera, respetan-
do el medio ambiente y la convivencia
con la agricultura; sino tambin ser el
impulsor de la diversificacin de la eco-
noma de las actividades industriales
que crecen en torno a su actividad prin-
cipalmente proyectos agropecuarios y
turismo.
Sin duda la minera seguir siendo una
locomotora del desarrollo del Per, pero
acondicionada a los nuevos tiempos, a
una dinmica de expectativas sociales,
con una comunicacin ms fluida, don-
de haya una mayor participacin de las
comunidades campesinas, en las zonas
directas e indirectas.
Considera que el peruano ama su mi-
nera?
Creo que en general, ms que decir ama
a la minera, deberamos propender a
comunicar mejor los beneficios de la mi-
nera para que el peruano sienta orgullo
de tener un pas minero, sin que sea ex-
cluyente de potenciar otras actividades
como la agricultura o el turismo, la diver-
sificacin como los parques industriales
y otros.
 EXPOMINA-CONFEMIN
Consultora internacional en temas
interculturales y de responsabilidad
social le permite tener una visin
ms amplia de las relaciones
entre los diversos estamentos
que participan alrededor de la
minera: gobierno, poblacin, medio
ambiente y empresa minera. En
septiembre ser Presidenta de foro
Desarrollo Social y Ambiental que
se realizar en Expomina-Confemin.
64 . 65
Mafalda Arias,
fundadora de Mafalda Arias and Associates
EL ASPECTO SOCIAL
Y EL TEMA MEDIO
AMBIENTAL DEBEN
INTEGRARSE
Takeshi Chacn
Rumbo Minero
Cules son las principales acciones
que debe ejecutar una empresa mine-
ra para lograr un eficiente y eficaz re-
lacionamiento con las comunidades?
Considero, que no hay una frmula pre-
cisa que se pueda aplicar a todas las
circunstancias. Es decir, cada operacin
o proyecto minero es nico; entonces
creo las principales acciones deben es-
tar enfocadas a entender claramente el
contexto, entender cules son todas las
variables, todos los subsistemas que se
tienen que considerar en el contexto de
un proyecto minero especfico.
Qu debemos entender como un sub-
sistema?
El sistema est formado por varios sub-
sistemas que estn interrelacionas, por
ejemplo: gnero, cultura, educacin; or-
ganizacional, entidades cvicas; y medio
ambiente.
La suma de los subsistemas forma parte
de un sistema dentro de un contexto y
se debe tener presente- que no solo se
debe mirar a un solo ngulo; si no se debe
tener una integracin de todas las partes
del proyecto.
Por ejemplo, cuando dos personas de-
ciden abrir un restaurante en una deter-
minada zona, deben hacer la estructura
de planeacin de su negocio de acuerdo
al lugar donde se ubicarn; no se puede
tomar un ejemplo de un distrito de Lima
y replicarlo.
Es fundamental, para asuntos sociales
y de medio ambiente, que no se aplique
un modelo de franquicia; vale decir, que
se puede replicar en diversos lugares
el mismo modelo y esperar los mismos
logros.
Considera que la minera moderna
ejecuta adecuadamente este enfoque
de los subsistemas?
Estn en ese proceso y se est tratando de
incorporar este tipo de interconexiones.
Es un tema de evolucin global que em-
pez en los aos 70 con la atencin del
medio ambiente, y ms recientemente
con la licencia social, responsabilidad so-
cial; el desarrollo sostenible implica una
adaptacin a los cambios y constante
integracin.
Usted vive en Vancouver (Canad); en
ese sentido, qu acciones la minera
peruana deberan adoptar de su par
canadiense?
Considero que los dos pases estn tra-
tando de tener un enfoque responsable
y como lo indiqu hace un momento- se
debe tener presente que no se trata de
un tema de franquicias; es decir, tomar
un modelo de un pas o un proyecto y
aplicarlo a otro.

Cada pas tiene un marco legal que go-

bierna el territorio, la gestin y la gober-
nanza de sus instituciones.

Por otro lado, hay un marco global y al-

gunas directivas internacionales como
el Convenio 169 (ILO 169), la declaracin
de Naciones Unidas sobre los derechos
de los pueblos indgenas, el consenti-
miento libre previo e informado (FPIC);
los distintos principios voluntarios como
las ocho normas de desempeo del IFC, y
los Principios de Ecuador que enmarcan
la gestin de todos.

Cada zona tiene su propia identidad cultural y social, y debe ser entendida por el sector privado.
 EXPOMINA-CONFEMIN
La minera est en
proceso de entender
los conceptos de
subsistemas.
Considera que en Per falta ms in-
formacin de parte del Estado y las
empresas mineras hacia la poblacin?
El Internet y de las redes sociales han
contribuido a compartir informacin, a
conectarnos de otra manera; est ayu-
dando a relacionar diversas generacio-
nes utilizando un lenguaje diferente para
tratar de conocernos y colaborar inter-
disciplinariamente.
De otro lado, considero importante in-
tegrar un dilogo a distintos niveles, go-
66 . 67
bierno municipal, regional, de pas, inter-
nacional, sociedad civil y empresa.
Se est progresando a ese nivel, pero se
tiene que hacer una reingeniera de esas
conversaciones porque se debe tener
claro que el ltimo objetivo no es atacar
a quien hace o no hace; sino es ver cmo
nos apoyamos unos a otros, en colaborar
de una manera ms eficiente.
En este contexto, el foro Desarrollo So-
cial y Ambiental que se realizar en Ex-
pomina-Confemin, ofrece una plataforma
de dilogo que integra estas conversa-
ciones y a esos actores en temas que son
importantes para la minera de Per como
es la Consulta Previa y el Convenio 169.
La idea es ver estos temas desde el
punto de vista de un organismo interna-
cional, empresa, ministerio, academia y
sociedad civil.
Se necesita todos esos actores en el
dilogo; tenemos que conocernos mejor,
El proceso de comunicacin
entre poblacin y empresa
debe ir ms all del
lenguaje e idioma.
 EXPOMINA-CONFEMIN
conocer cules son nuestras fuerzas, de-
bilidades, y cmo nos complementamos
para poder resolver estos complejos
problemas que enfrenta el sector mine-
ro en sus operaciones.
Su especialidad es la interculturali-
dad, cmo aplicar la interculturalidad
en el sector minero?
Se aplica de varias maneras. Se usan
competencias interculturales para la me-
jora del liderazgo global en los equipos
gerenciales; cada profesin influye en
el estilo de toma de decisiones, comuni-
cacin y gerencia, y si a esto le aadimos
un componente internacional; tenemos
equipos de trabajo multidisciplinarios y
multiculturales que ofrecen soluciones
innovadoras, pero tambin tienen retos a
consecuencia de las diferencias cultura-
les y esto puede presentar dificultades,
pero si estas diferencias son manejadas
estratgicamente es muy probable que
este equipo de trabajo tenga una gestin
ms eficiente y productiva, porque supo
apalancar ptimamente las ventajas de
la diversidad.
Otra aplicacin es a nivel organizacio-
nal, cada entidad organizacional tiene
valores, una cultura organizacional que
est tatuada en toda la gestin de la or-
ganizacin, cuando hay la compra de un
activo, o un joint venture o una fusin,
es vital conocer y entender la cultural
organizacional de cada uno para llegar
68 . 69
a un acuerdo y tener xito en la gestin
operacional conjunta.
Otra aplicacin de la interculturalidad
est en la gestin social y medio ambien-
tal. Las poblaciones indgenas tienen un
estilo de comunicacin diferente a los
no-indgenas, podemos estar hablan-
do espaol pero el no estar consciente
de estas diferencias percibimos estas
interacciones como desordenadas e
ineficientes, sin la lgica linear a la que
estamos acostumbrados, y esto genera
frustraciones y mal entendidos entre las
partes.
Otro ejemplo es la interdependencia
entre las personas y su medio ambiente,
una montaa o un ro tiene un significado
nico para la comunidad y este significa-
do est profundamente relacionado con
los valores y creencias que esa sociedad
tiene; ignorar, desconocer o no entender
estos valores genera conflictos.
Muchas de las gestiones de responsabi-
lidad social son bien intencionadas, pero
el reto est en la ejecucin, y es ah don-
de tenemos oportunidades de mejorar
si capacitamos a los equipos de trabajo
con una formacin intercultural.
El reto social va ms all de las diferen-
cias lingsticas, es un desafo que est explorar formas de cmo trabajar am-
interconectado con los valores y creen-
cias, con la esencia del ser humano.
En la ejecucin de las
obras de responsabilidad
social se debe tener
presente la opinin de las
poblaciones beneficiadas.
Qu recomendaciones dara a las
empresas mineras sobre este ltimo
punto?
Primero, preparar a los equipos que
tienen contacto con comunidades, por
ejemplo operaciones, responsabilidad
social y medio ambiente, con una forma-
cin de liderazgo intercultural para tener
excelencia en la gestin.
Segundo, integrar el aspecto social con
el medio ambiente y ver esta gestin
como una unidad, en vez de observarlo
en separado. La integracin social y me-
dio ambiental es compleja y delicada. El
medio ambiente est interconectado
con el ser humano. No se puede separar
la Amazona de los pueblos amaznicos;
tampoco se puede separar los Andes de
la ecologa y la poblacin andina porque
son interdependientes.
Esta visin se est tomando en cuen-
ta?
El impacto acumulativo de las industrias
extractivas nos est llevando a reflexio-
nar en esto. Deberamos de considerar
como complementamos e integramos
gestin social y medio ambiental. Por
ejemplo la rotura de una cancha de rela-
ves tiene consecuencias en el medio am-
biente y tambin en las personas que se
ven impactadas por esto. Es importante
bos conceptos para tener un trabajo ms
responsable, inclusivo y robusto.
70 . 71
 Entrevista

Carlos Glvez Pinillos,

presidente de la SNMPE

SE DEBE SIMPLIFICAR EL
APARATO BUROCRTICO Y
LOS PROCESOS DE TOMA
DE DECISIN
Cul es el estado actual del sector minero, cules son las perspectivas que enfrentar a corto plazo y mediano
plazo y qu tareas deber emprender el nuevo gobierno para viabilizar los grandes proyectos y su desarrollo
general? Rumbo Minero le formul estas y otras interrogantes a Carlos Glvez, Presidente de la Sociedad Nacional
de Minera, Petrleo y Energa (SNMPE). Sus respuestas, a continuacin.

Cul es la perspectiva para los gran-
des y medianos proyectos mineros?
Tenemos una reduccin dramtica de
la magnitud y el nmero de proyectos
encaminados hacia futuro. Uno de los
que est en proceso es la expansin de
Toquepala (en la regin Tacna), pero los
siguientes proyectos son aquellos de
mediana envergadura, los cuales estn
ligados a metales preciosos, pues son
ellos los que tienen una posibilidad de
recuperacin de precio que los metales
base.
Esta recuperacin que se est viendo, por
ejemplo, en el precio del oro, que estuvo
en US$1,035 en enero, e incluso en algn
momento lleg a los US$1,300, lo que en
este contexto significa una recuperacin
importante. Con este incremento, ade-
ms, hemos podido ver un arrastre en el
precio de la plata. As, los metales precio-
sos se vienen recuperando, en trminos
de precio de mercado, ms rpidamente
que los metales base, los cuales a pesar
de haber mejoradono se han recuperado
tanto como los metales preciosos.
Cules son los principales factores
que impiden el desarrollo de ms pro-
yectos?
Muchas de las restricciones que se
dan estn en el lado social. Para que

Los proyectos que

tienen posibilidades de
recuperacin de precio
son los ligados a metales
preciosos.

72 . 73
Uno de los proyectos en proceso es la expansin de Toquepala de Southern Per.

un proyecto sea factible tiene cua-

tro pilares en los que se sustenta. La
factibilidad tcnica, econmica, que
el proyecto sea amigable desde el
punto de vista ambiental, y que sea
socialmente aceptado. Si alguno de
ellos no funciona, no se tiene proyec-
to viable.
En estos momentos tenemos recursos
tcnicamente explotables (identifica-
dos), que con la actual modificacin de
precios en el mercado pueden ser eco-
nmicamente factibles, adems de ser
por las tcnicas manejadas desarro-
llados de manera amigable con el medio
ambiente.
El Estado no puede estar ausente y debe haber
realizado el trabajo de la redistribucin de
los ingresos, para luego ser testigo y garante
de los acuerdos que se haga dentro de una
normalizacin de las relaciones.
Pero un tema que no est cubierto es Estado no puede estar ausente y debe
la aceptacin social. Aceptacin que haber realizado el trabajo de la redis-
debe ser producto de un esfuerzo tribucin de los ingresos, para luego
conjunto de acercamiento de las em- ser testigo y garante de los acuerdos
presas a las comunidades, pero con que se haga dentro de una normaliza-
una participacin activa de Estado. El cin de las relaciones.

El 70% de la
poblacin reconoce
que se ha tenido una
reduccin importante
de la pobreza.
 Entrevista
Qu panorama avizora en aquellas
zonas donde en la primera vuelta elec-
toral se vot mayoritariamente por
posiciones que no estn de acuerdo
con la minera?
Respecto a la primera vuelta electoral,
debemos tener una lectura detenida del
resultado, el cual dice que el 70% de la
poblacin reconoce que se ha tenido
una reduccin importante de la pobreza
en los ltimos quince aos, con un mo-
delo econmico que ha venido funcio-
nando de acuerdo a la constitucin, por
lo que este resultado privilegia que ese
modelo contine.
Pero si este resultado se ve de forma
segmentada, por los grupos que inclu-
so se estn fragmentando y que parti-
ciparon en la eleccin, se ve a un 30%
que no est a favor de la economa de
mercado y la inversin. Dicho ello, tam-
bin es bueno sealar que en los lugares
donde el ganador fue un partido en con-
tra, esto no significa que el tema se en-
cuentre resuelto, pues el segundo tiene
una distancia muy cercana, siendo muy
importante el trabajo desde el Estado
y los partidos polticos para demostrar
que el bienestar puede y tiene que lle-
gar como producto del desarrollo de
inversiones y proyectos a todas la po-
blaciones.
74 . 75
Qu futuro podemos
esperar de Conga?
De acuerdo con los pilares mencionados para que se pueda llevar a cabo un
proyecto, (tcnico, econmico, ambiental y social), Conga hoy en da es
factible tecnicamente y ambientalmente, pero no lo es en el campo econmi-
co, adems de no estar socialmente aceptado.
Lo que ha hecho Yanacocha es el reconocimiento explcito de que faltan las
condiciones para un proyecto factible, por lo que ahora Conga es visto como
recurso, ms no como reserva. Se espera que en un futuro se puedan dar las
condiciones de mercado y sociales.
Despus, podramos mencionar al proyecto Ta Mara, donde me parece
aceptable que una empresa no pierda las esperanzas de hacer viable un pro-
yecto y lograr llegar a la poblacin para convencerlos, de la mano con el go-
bierno, de que hay oportunidades de trabajo.
Cuando las empresas junior buscan donde
invertir, se topan con la realidad de que, en las
zonas donde pueden hacerlo, el Estado no tiene
la densidad adecuada y si se apresuran a invertir
todas las poblaciones les demandan cosas.
Conga es un proyecto tcnica
y ambientalmente factible,
pero no socialmente, expreso
Carlos Galvez expres.
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 Entrevista
Si el objetivo es que el
Per camine, lo que se
debe hacer es simplificar
el aparato burocrtico y
simplificar los procesos
de toma de decisin
Cul es la tarea que debe asumir el prxi-
mo gobierno para mejorar el clima para el
desarrollo de inversiones en el pas?
Los dos partidos en contienda estn
hablando de inversin en infraestructu-
ra, adelanto social o redistribucin del
ingreso, como quiera ser llamado. As,
el mensaje a dar es que pueda llevarse,
donde no los hay, agua potable, colegios
adecuados, seguridad, justicia, entre
muchas otras cosas. Veo que ambos
partidos dirigen estos mensajes.
En cuanto a la agenda minera, un aspecto
clave es la simplificacin, que no signifi-
ca festinar, sino hacer las cosas de forma
ms inteligible, pues no puede haber tan-
tos estamentos del Estado opinando en
serie. Todos los que deban opinar deben
tener un momento. Se debe discutir en
76 . 77
(la fase de) los informes para tener una
Dentro de toda sola autorizacin que cubra todo.
empresa minera TRAMITOLOGA
es importante que
Cmo considera puede mejorarse
siempre se tenga un todo el engorroso sistema de autori-
plan de renovacin de zaciones y permisos en el mbito de la
inversin minera? Y sobre esto, cree
su parque de equipos. que la solucin a la situacin actual es
Esta renovacin debe un tema tcnico o de voluntad poltica?
hacerse cuando se ha Si el objetivo es que el Per camine, lo
que se debe hacer es simplificar el apa-
tenido un ciclo a la alza rato burocrtico y simplificar los proce-
o sper ciclo, lo que sos de toma de decisin. Es verdad que
significa una cuestin se han tenido acciones dignas de aplau-
dir, como la creacin de la Ventanilla
de innovacin a todo nica, pero es importante achicar todo
nivel. el esquema para manejar de forma ms
rpida las decisiones.
Con la recuperacin del precio del oro se ha logrado tener un arrastre en el precio de la plata.
Si bien es cierto que el Senace est
haciendo un buen trabajo, habr que
esperar un mayor tiempo, pues hay
que tomar en consideracin que hace
cuatro meses recin iniciaron, sin te-
ner mayor carga. Lo que se debe ver
es cmo se manejar a lo largo de los
aos, pues muchas instituciones co-
menzaron bien y con el tiempo se an-
quilosaron.
CONFLICTIVIDAD
Innovacin
Cmo vienen trabajando la innovacin las empresas mineras frente al
actual contexto?
Dentro de toda empresa minera es importante que siempre se tenga un
plan de renovacin de su parque de equipos. Esta renovacin debe hacerse
cuando se ha tenido un ciclo a la alza o sper ciclo, lo que significa una cues-
tin de innovacin a todo nivel. Entonces, ya hemos pasado por un sper ci-
clo y si las empresas no hicieron las renovaciones, eso finalmente termina
siendo una complicacin para cada una de ellas.

Es suficiente el papel que viene des- Las empresas y empresarios son gente madura, que toma decisiones aut-
empeando la Oficina Nacional de nomamente y de acuerdo a lo que consideran deciden cuando invertir, por
Dilogo y Sostenibilidad (ONDS) en lo que deben ser responsables de sus decisiones en caso hayan ganado el
el esfuerzo por gestionar los casos dinero suficiente y no lo hayan utilizado en la reinversin para asegurar
de conflictividad relacionados con la mantener la operacin en pocas de contextos difciles.
minera?
Lo que ha venido haciendo esta oficina
(ONDS) es llevar a todos los ministerios
y dirigir la tarea a diferentes lugares
Otro punto que ayudara mucho, si se Por ejemplo, las mineras junior no con-
para que se realice de la mejor forma,
manejase de la mejor forma, es contar templan mayores inversiones porque
pero falta un mayor trabajo desde el
con una cobertura a nivel nacional lo los precios se cayeron y las bolsas no
Estado, pues debe existir una planifi-
suficientemente importante para que estn dispuestas a poner capital de
cacin que en estos momentos no se
a la llegada de proyectos mineros estos riesgo en donde no se tiene expectativa
tiene. En la actualidad se reacciona ante
puedan resultar viables. de ganancia. Pero, adems,cuando las
conflictos.
 Entrevista

Se debe contar
con una cobertura
nacional para
que a la llegada
de los proyectos
estos puedan ser
viables.

empresas junior buscan donde invertir,

se topan con la realidad de que, en las zo-
nas donde pueden hacerlo, el Estado no
tiene la densidad adecuada y si se apre-
suran a invertir todas las poblaciones les
demandan cosas. El Estado debiera es-
tar haciendo inversin social anticipada,
adelanto social, entre otras tareas.

MINERA Y REDISTRIBUCIN

Qu aspecto rescata y qu podra

haberse hecho mejor en la redistri-
bucin de las riquezas generadas
por la minera?
Lo ms rescatable durante estos ltimos
aos se da desde que el ministro Jaime Lo que ha hecho Yanacocha es el reconocimiento
Saavedra asumi el Ministerio de Edu- explcito de que faltan las condiciones para un
cacin, ya que se ha avanzado en muchos
proyectos como ms colegios, Beca 18 proyecto factible, por lo que ahora Conga es
y otros. Por otro lado, lo que se ha debido visto como recurso, ms no como reserva.
hacer mejor es la cobertura de agua po-
table, desage, plan de salud y seguridad
para cubrir toda la densidad existente Tenemos que trabajar ms en generar debe fomentar la creacin de oportu-
en el pas, pues ello repercutir positi- mayor riqueza para que el porcentaje nidades en los grupos sociales y que
vamente sobre los proyectos mineros, al de reduccin de la pobreza aumente, alineado con eso se trabaje mucho
ver las comunidades que resulta benefi- no basado en programas sociales, sino ms rpido en la distribucin de la ri-
ciosos para todos. mediante la creacin de riqueza. Se queza.

Formalizacin minera
Cmo considera debe manejarse el proceso de formalizacin de los pequeos mineros?
Podra afirmar algunas cosas generales. Una tema es la minera filoneana (betas) y otra es la aluvial (placeres au-
rferos), siendo esta ltima en una opinin personal, ms no gremial la que no se condice con la preservacin del
medioambiente.

En la minera filoneana puede indicarse que hay actividad legal e ilegal. Dentro de este marco, hay un margen para la mi-
nera artesanal, que no tiene que ser ilegal, que tiene que cumplir algunas condiciones bsicas. La primera es la seguridad
para sus trabajadores, porque todos tienen derecho a culminar sus labores sanos y salvos; lo segundo es que la actividad
debe ser desarrollada en sus propios derechos mineros; caso contrario, debera existir un contrato con el propietario, y
para eso debe tenerse una adecuacin legal.

78 . 79
 informe

80 . 81
 Pese a las evidencias, uno de los dos temas en que se

MINERA: centra la polmica alrededor de la minera el otro son

sus efectos ambientales es el papel que juega en el
desarrollo econmico y social del pas. Y a tal punto que,

EL IMPACTO en los extremos, para unos es el origen de nuestros males

nacionales y, en contrario, es la solucin. Quin tiene la

QUE EL PER razn? Es claro que ninguno, por lo que aqu intentamos,
a partir de hechos, cifras y argumentos de instituciones y

NECESITA
expertos en el tema, dimensionar su importancia e impacto
como sector productivo, analizar su aporte real y avizorar
sus perspectivas.
 INFORME
Bryan Quinde
Rumbo Minero
C
onocer cul es el impacto de la
minera en el desarrollo nacio-
nal resulta ser una pregunta que
desde hace muchos aos viene
siendo respondida por diversas entida-
des, especialistas y dems, pero que, sin
embargo, an debe ser puesto a conoci-
miento de todo el Per para que exista
una convivencia estable con este sector.
Por ejemplo, el Instituto Peruano de
Economa (IPE) ha respondido varias
veces a esta pregunta, mencionando
que la minera representa, en promedio,
ms del 50% de las divisas, el 20% de la
recaudacin fiscal, el 11% del Producto
Bruto Interno (PBI), la mayor parte de la
inversin extranjera, entre otras desta-
cadas variables macroeconmicas.
Asimismo, las exportaciones de meta-
les representan alrededor del 60% de
los envos totales, lo que implica gene-
rar grandes recursos para el pas.
Por ello, promover esta actividad y co-
nocer cunto ha crecido ao tras ao, es
82 . 83
importante para todos los interesados
en el sector. En esa lnea, el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica
(INEI), en su reporte anual, informa que
el sector Minera e Hidrocarburos re-
gistr durante el 2015 un crecimiento
del 9.27% principalmente por la minera
metlica y el sector hidrocarburos.
IMPONIENDO SU IMPORTANCIA
Si bien es cierto que se pueden ver
otras actividades econmicas que pue-
dan ayudar al sustento del pas, conti-
nuar con el desarrollo del sector minero
aportar un mayor crecimiento en todo
nivel. As, al mencionar la palabra di-
versificacin, esta debe ser vista como
el expertirse y continuacin de otras Hugo Perea Flores,
Gerente de Estudios Econmicos
industrias, pero sin que ello signifique
del BBVA
reemplazar a la minera por otras activi-
dades, sino construir junto a ella.
se est lejos de lograr los ms de US$
De esa forma, existen sectores que 20,000 millones en exportaciones que
aportan a la economa nacional, como genera la minera cada ao.
lo es la agricultura, que puede ser una
gran generadora de divisas, pero que Un panorama parecido puede verse en
no genera el mismo impacto que el de- el desarrollo forestal, donde se estima
sarrollo del sector minero. As, a pesar que al 2021 las ventas podran llegar a
de que los casi 4 millones de hectreas los US$ 3,000 millones.
sembradas pueden duplicarse, gracias a
los grandes proyectos de irrigacin que Otros especialistas hablan del gran po-
han empezado a ponerse en marcha: tencial para la acuicultura, pero la situa-
antes Chavimochic, ahora Olmos, an cin es similar a la descrita: son sectores
La palabra diversificacin
debe significar construir
junto con la minera, ms
no reemplazarla.
con potencial de crecimiento y de gene- SECTOR MINERO: RECAUDACIN Y DEVOLUCIONES, 1998 - 2015
racin de ingresos y empleo que pueden (Millones de Nuevos Soles)
servir para sacar de la pobreza a quienes
los desarrollen, pero que no tienen el im-
pacto macroeconmico de la minera.
9,000

En otra lnea, pese a que la recaudacin por 7,000

pagos a cuenta del Impuesto a la Renta de
los contribuyentes con rentas de Tercera 5,000
Categora de los sectores minera e hidro-
carburos ha continuado con su descenso
en marzo, segn reportes de la Superinten-
3,000
dencia Nacional de Administracin Tribu-
taria (Sunat), siendo la variacin interanual 1,000
de -50,0% y -64,2%, lo que en conjunto sig-
nific S/. 122 millones de menor recauda- -1,000
cin, esto no significa que el sector minero 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2005
pueda ser relegado por otros sectores.
Recaudacin Neta Devoluciones Recaudacin IR. 3ra. Cat + IGV Cta. Propia
Esta cada en los pagos del sector minera
e hidrocarburos se explica, principalmen-
te, por las menores cotizaciones del cobre BBVA, menciona que la Ley de Reduc- Si bien esta medida estuvo orientada
(-19%), oro (-2%) y gas natural (-31%), re- cin del Impuesto a la Renta (IR) no a incrementar la competitividad en el
gistrada durante febrero, explica la Sunat. fue una buena decisin tomada desde mediano plazo, a hacer ms atractivo el
este gobierno, pues ante el contexto pas para los inversionistas nacionales
Respecto a la recaudacin total na- de desaceleracin econmica en el que y extranjeros, lo cierto es que frente al
cional para el 2015, Hugo Perea Flores, estamos, una menor recaudacin deja complicado contexto econmico inter-
gerente de Estudios Econmicos del menos espacio para trabajar. nacional, no era el mejor momento para
 INFORME
emitir esta nueva ley tributaria, porque
termin afectando la recaudacin nacio-
nal, explic el Gerente de Estudios Eco-
nmicos del BBVA.
En los ltimos aos, la minera ha segui- Buenaventura, es un proyecto de 5.000 millones de dlares que se paraliz a fi-
do teniendo incidencia en la economa
peruana pero ya no como inversin, sino
como proyectos mineros en operacin
que contribuyen tributariamente a tra-
vs de impuestos y regalas, incluso en
este ao la contribucin tiende a ser
algo mayor que un punto porcentual,
agreg el especialista del BBVA.
Con todo esto, a pesar de la cada de la
inversin minera, este sector sigue sien-
do importante para el desarrollo del pas,
pues ante un clima de desarrollo de pro-
yectos, se tendrn mayores recaudacio-
nes, incluso ante decisiones no acertadas.
DESARROLLO CONJUNTO
Durante el 2015 iniciaron operaciones pro-
yectos mineros como Toromocho (Junn),
Constancia (Cusco), Inmaculada (Ayacu-
cho) y Anama (Apurmac), cuyas inversio-
nes estimadas suman 5,767 millones de
dlares, lo que en trminos de impacto
para las regiones significa mayor deman-
da de trabajo y otras oportunidades.
84 . 85
Conga: Un caso por analizar
Minas Conga, controlada por la minera estadounidense Newmont y la peruana
nes del 2011 por protestas sociales contra un plan que consideraba el trasvase de
cuatro lagunas para buscar oro.
Desde esa fecha las dos mineras que conforman Yanacocha buscaron acercarse
a las comunidades construyendo reservorios para darles un abastecimiento de
agua permanente, pero los pobladores que viven cerca de la mina continan re-
chazando dicho plan.
Con todo ello, y frente al actual escenario internacional minero, el presidente eje-
cutivo de Buenaventura, Roque Benavides ha afirmado que actualmente el pro-
yecto no es viable socialmente a pesar de todas las medidas tomadas.
Conga es un proyecto donde se ha invertido 1 500 millones de dlares. Se parali-
z y no se ha podido continuar debido a que no es viable socialmente hablando en
este momento, dijo.
El ejecutivo precis adems que la economa del proyecto de oro y cobre tambin
se ha visto deteriorada por la cada de los precios de los minerales. Hoy da de-
sarrollar Conga tampoco es que tenga una viabilidad econmica y por lo tanto,
tena que ser considerado dentro de recursos, precis.
Cabe mencionar que, hace pocas semanas Yanacocha ya haba decidido retirar
las reservas minerales que tena en Conga para convertirlas en recursos, lo que
tambin significaba un mensaje de que el proyecto no era viable.
La minera sigue teniendo
incidencia en la economa
peruana pero ya no como
inversin sino proyectos
que contribuyen
tributariamente.
Asimismo, a marzo de este ao, la cartera
estimada de inversin en minera aument
a 58,346 millones de dlares, luego de que
en octubre de 2015 llegara a 56,413 millo-
nes de dlares. As, el reporte del MEM
comprende 50 proyectos principales, tres
ms que los 47 registrados en octubre del
ao pasado, pues ahora se agregan los pla-
nes de Ariana (Junn), Macusani (Puno) y la
ampliacin Lagunas Norte (La Libertad).

Mayor impacto, mejor manejo

Para mencionar que un impacto es positivo, adems de las cifras presentadas a
nivel macroeconmico, debemos tomar como referencia la forma en que se vie-
nen manejando los recursos provenientes del sector minero en las regiones.

Por ello, para Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals, la descentralizacin

llevada a cabo en este gobierno forma parte de un proceso imperfecto, pues se
formaron demasiadas regiones con muchas capacidades de decisiones para las
cuales no estaban preparadas.

Lo que existe es una mayor divisin porque al darles mayor poder poltico a los
departamentos, lo que acentuamos fue el aislamiento de esas zonas. Adems
nunca se les dio las capacidades que requeran para poder manejar los recursos
que llegaran, sustenta Cardozo.

Se debe percibir que las regiones son motores de desarrollo a nivel regional y
que con la minera se puede lograr un desarrollo en el corto y largo plazo, agrega.
A marzo de este ao la cartera de inversin
minera aument a US$ 58,346 millones.
 INFORME

En el periodo de enero a febrero las empresas

mineras, que operan en el Per, generaron un
total de 166,789 empleos directos, de los cuales
60,464 fueron en compaas y 105,281 a travs
de contratistas, segn el boletn del Ministerio de
Energa y Minas (MEM).

Entonces, la contribucin de la minera pue- educacin (colegios), salud (postas mdi-

Pablo Secada,
Jefe del Instituto
Peruano de Economa.
El dato
Durante el perodo enero-fe-
brero del presente ao, 16 de
las 25 regiones tienen al sector
tradicional como el ms re-
presentativo, explicando una
participacin de 64% de las
exportaciones totales para di-
cho perodo.
de registrarse en mbitos como la contri-
bucin al Estado, el mayor empleo, generar
valor agregado en otros sectores como el
metalmecnico adems del aporte que
da al sector construccin, infraestructura
de servicios, y mayor expansin y consoli-
dacin de la institucionalidad del Estado.
Segn estudios realizados en el sector, el
efecto que tales obras tienen en las zonas
donde se ejecutan es la generacin de
casi inmediatas demandas al Estado para
ampliar su presencia e institucionalidad.
Porque y est comprobado por la prcti-
ca, la casi totalidad de los proyectos de
infraestructura desarrollados por las em-
presas mineras comprenden obras des-
tinadas mayormente a facilitar el acceso
a las operaciones (carreteras, autopistas,
trochas) y contar con energa (hidroelc-
tricas), pero tambin a proveer otros ser-
vicios para sus trabajadores, como los de
cas) o saneamiento (agua).
Lo destacable de este hecho, sin embar-
go, es que el uso y beneficios de esas
obras se extienden finalmente, y en la casi
totalidad de los casos, a todos los pobla-
dores de las localidades aledaas, con lo
que las empresas mineras no solo termi-
nan desempeando un rol crucial en el de-
sarrollo social y econmico de esas zonas,
sino cubriendo las responsabilidades del
Estado respecto a ese objetivo.
EMPLEO
En lo referido a la generacin de em-
pleo por ejemplo de enero a febrero,
las empresas mineras, que operan en
el Per, generaron un total de 166,789
empleos directos, de los cuales 60,464
fueron en compaas y 105,281 a travs
de contratistas, segn el boletn del Mi-
nisterio de Energa y Minas (MEM).

EMPLEO GENERADO POR LA ACTIVIDAD MINERA (POR SECTORES)

(En unidades)

86 . 87
 INFORME

Las Bambas es cuatro

veces el PBI de
Apurmac y le aade 0.7
puntos porcentuales al
PBI nacional.

Sabas que:
Debido al desarrollo del proyecto
Las Bambas, Apurmac se perfila
como la regin con mayor
crecimiento para el 2016

Asimismo, de los 166,789 empleos
directos, la regin de Arequipa capt
el 14% (23,500) ocupando el primer lu-
gar; seguido por Junn, donde se gene-
r 18,554 empleos (11.27% del total);
y La Libertad se ubic en tercer lugar
con 18,220 empleos (11.06%).
Ms all de las cifras de empleo, sin em-
bargo, el mayor aporte del sector en este
rubro se ubica en el terreno cualitativo.
Y es que, como ninguna otra actividad pro-
ductiva, la minera en el Per cumple a ca-
balidad un rol descentralizador del empleo,
aspecto poco destacado en las evaluacio-
nes del desenvolvimiento de esta variable
en el pas.
Adems, por las particulares condiciones
geogrficas en que opera en el pas, es li-
teralmente la nica y exclusiva fuente de
empleo formal en algunas zonas alto andi-
nas ubicadas ms all de los 2,000 metros
de altura.
As, el reflejo de la importancia del sector
minero se ve en el crecimiento de la eco-
noma nacional, que en febrero ltimo re-
punt mayor a lo esperado por muchos
analistas (6.04%). Para Pablo Secada,
jefe del Instituto Peruano de Economa,
este crecimiento significa un aporte de
sectores primarios, como el minero y por
el crecimiento del empleo adecuado, que
a mediados del ao pasado cay de 6% a
cero y que para fines del 2015 mostraba
un crecimiento de 3%.
Hay un crecimiento que est empuja-
do por las minas que estn empezando
a producir. Las Bambas ya empez, no

La clave de los proyectos de RSE

A todos los aportes mencionados de las empresas mineras se suman los comprendidos en sus planes de Responsabilidad
Social Empresarial (RSE), un rubro a travs del cual, con cada vez mayor intensidad a travs de los aos, las organizaciones
del sector han canalizado iniciativas diversas destinadas a contribuir con el desarrollo social y econmico de las comunida-
des cercanas a sus operaciones.

Al respecto, tales programas, planes y estrategias han experimentado una profunda variacin en el tiempo, pasando de los
de carcter eminentemente asistencia, clientelista y vertical con que se iniciaron tales proyectos en la dcada del 80 a los
de enfoque productivo, sostenible y horizontal, que es el que domina el escenario de los proyectos de RSE en la actualidad.

Los ejemplos exitosos de implementacin de tales proyectos no solo se incrementan cada ao sino que comprenden cada
vez ms mbitos de actividad e intervencin en las comunidades.

As, si bien es comn encontrar experiencias de xito en la implementacin de proyectos de RSE ejecutados en el mbito pro-
ductivo algunas premiadas internacionalmente por lo que han logrado, como crear empresas exportadoras o productoras
de insumos o artculos de alta calidad, son cada vez ms las que se desarrollan tambin, con el mismo xito, en los mbitos
de la educacin, la salud e, incluso, de la innovacin.

88 . 89
 INFORME
para de crecer y es gigantesca, es 4
veces el PBI de Apurmac y le aade
0.7 puntos porcentuales, como mni-
mo, al PBI peruano este ao, destaca
Secada.
APORTE A LAS REGIONES
En materia de exportaciones y desarro-
llo econmico y social, Adex, menciona
que durante el primer bimestre del ao,
hubo nueve regiones que lograron re-
sultados positivos. As, segn los datos
del Sistema de Inteligencia Comercial
ADEX DATA TRADE las nueve regiones
cuyas exportaciones crecieron en los
dos primeros meses del 2016 fueron
Arequipa, Puno Cusco, Apurmac, Lam-
90 . 91
Adex informa que en
el primer bimestre
del ao hubo nueve
regiones que lograron
resultados positivos
en materia de
exportaciones.
bayeque, Hunuco, Huancavelica, Lore-
to y Amazonas.
Siete de las ocho regiones
que ms crecieron En el caso de Arequipa, es la regin
exportadora ms dinmica ya que,
econmicamente durante sin contar Lima, encabeza el ranking
el 2015 son mineras, nacional con US$ 604 millones ex-
segn menciona el portados en el primer bimestre del
ao, lo que significa un incremento de
Instituto Peruano de 50.86%, respecto a similar periodo del
Economa (IPE), a partir de ao anterior.
los resultados arrojados Las cifras de Adex muestran que de las
por el ICAE, donde se nueve regiones mencionadas, Apurmac,
incluye tanto economa Hunuco y Puno fueron las regiones que
ms crecieron ya que su tasa de creci-
formal como informal. miento exportador fue de 2,681.97%,
142.33% y 88.78%, respectivamente.
RESULTADOS 2015 DEL ICAE
Fuente: IPE
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 INFORME

En estos tres casos, el incremento

de las exportaciones mineras fue lo
que ms influy, especialmente por
la exportacin de cobre en Apurmac
y Hunuco, mientras que el oro fue el
que brill en Puno.

CRECIMIENTO
SOCIO-ECONMICO

Respecto a este punto cabe desta-

car que siete de las ocho regiones
que ms crecieron econmicamente
durante el 2015 son mineras, segn
menciona el Instituto Peruano de
Economa (IPE), a partir de los re-
sultados arrojados por el Indicador
Compuesto de Actividad Econmica
(ICAE), donde se incluye tanto econo-
ma formal como informal.

Madre de Dios, Apurmac, Junn, Hunu-

co, Cusco, Tacna, ncash y Pasco fueron
las regiones que reportaron mayor ex-
pansin durante el ao pasado, y todas
ellas salvo Hunuco tienen una de-
pendencia signicativa de la actividad
minera. Entonces, proyectos como Las
Bambas y Anama (en Apurmac), Toro-
mocho (en Junn) y Constancia (en Cusco)
explican los resultados alcanzados por
las regiones. que, adems, registr su primer creci- Por ejemplo, Madre de Dios fue la
miento negativo luego de siete aos. regin de mayor expansin econ-
En contraste a ello, podemos mencio- mica en el 2015(25,1%), gracias a la
nar que la actividad minera, tambin Vale decir, que si bien dentro de estas mayor produccin de oro (58,3%) y
explic el menor crecimiento eco- regiones hemos mencionado a Madre a la produccin agrcola (16,3%).La
nmico de otras zonas del pas. Por de Dios, es bsicamente porque se mayor produccin de corresponde
ejemplo, Huancavelica se vio fuerte- vienen realizando actividades mine- al incremento de la actividad minera
mente golpeada con la menor produc- ras, que a pesar de no ser formales, informal, pese al mayor esfuerzo del
cin minera (-6,5%), pues no solo fue en las cifras registradas para el cl- gobierno por formalizar y erradicar
la regin con peor desempeo eco- culo final significan mayores ingresos las actividades ilegales, precisa los
nmico (-3,1%) durante el 2015, sino para la regin. resultados del ICAE 2015.

REGIONES MINERAS Y NO MINERAS: CRECIMIENTO ANUAL, 2008 - 2015

(EN %)

* / Estimacin ICAE Fuente: BCRP, IPE

92 . 93
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 ANLISIS

94 . 95
Hablan sus candidatos a la primera vicepresidencia La definicin de Peruanos por el Kambio y Fuerza Popular

PPK Y FUERZA
como las dos agrupaciones que disputarn electoralmente la
opcin de asumir la prxima gestin gubernamental del pas,
el 5 de junio prximo, ha abierto un espacio para conocer

POPULAR:
las propuestas que ambas tienen para impulsar el desarrollo
de diversos sectores, as como resolver las problemticas
que los aquejan. Para conocer sus propuestas respecto al

QU PROPONEN
sector minero, Rumbo Minero convers con Martn Vizcarra y
Jos Chlimpler, sus candidatos a la Primera Vicepresidencia,
respectivamente. Aqu el resultado de los dilogos que
SOBRE MINERA? sostuvimos con ellos.
 anlisis

Martn Vizcarra, Peruanos

Por El Kambio

Eva Cruz
Rumbo Minero
Qu medidas propone Peruanos por
el Kambio (PPK) para reactivar e in-
centivar la minera?
La minera tiene diferentes dimensio-
nes: est desde la pequea minera
informal, que tiene un tratamiento es-
pecial, hasta la gran minera, que a su
vez necesita especial atencin en los
conflictos generados que se han origi-
CAJAMARCA
SER UNA DE
NUESTRAS
PRIORIDADES
nado. Siendo necesarias las inversiones
mineras para el desarrollo del pas, te-
nemos que encarar esos problemas de
una manera real y en funcin de la situa-
cin actual.
El entorno donde estn estos proyectos
mineros han ido teniendo un rechazo que
se da, a nuestro juicio, por dos motivos:
desconocen las caractersticas propias
del proyecto, y esa poblacin siente que
el Estado poco o nada ha hecho por ellos
a travs de la historia. Tienen necesida-
des muy importantes que estn insatis-
fechas. Se tiene que trabajar en esos dos
aspectos.
Hay zonas de rea de influencia de estos
proyectos mineros que ni si quiera tienen
agua potable, que tienen mala atencin en
educacin y salud. Y eso hay que darles in-
dependientemente del proyecto, porque
el rol del Estado es atender las necesi-
dades bsicas de la poblacin. Entonces
haya o no proyecto, el Estado tiene que
darles eso y lo vamos a hacer.
Paralelamente, vamos a explicar los al-
cances del proyecto; entonces, vamos a
encontrar que al tener la presencia del
Estado y comenzar a cumplir su rol, va-
mos a conseguir de parte de la poblacin
la receptividad para que puedan tam-

La educacin es una
necesidad bsica
que las comunidades
altoandinas esperan
recibir de sus
autoridades.

96 . 97
 anlisis
bin recibir la informacin del proyecto
minero. No al revs, porque por ms que
vayamos a explicar el proyecto a una co-
munidad con nimo de rechazo, se haga
lo que se haga no vamos a poder lograr
su atencin y, en consecuencia, la acep-
tacin del proyecto.
Primero, tenemos que escuchar cules
son las necesidades ajenas al proyecto y
comenzar a tender puentes de dilogo.
Eso en nuestro plan de gobierno lo llama-
mos el Adelanto social y est necesaria-
mente ligado al proyecto. Es un adelanto
social que requiere la poblacin para sen-
tirse atendida, sentirse parte del Estado y
aceptar cualquier dilogo.
Los proyectos que estn entrampados
no van a encontrar solucin en uno, tres
o cinco meses porque necesita primero
un proceso de acercamiento, de atencin
de sus necesidades, de recuperacin de la
confianza y ah recin comenzar a traba-
jar. Eso es lo que haremos en proyectos
como Conga y Ta Mara. No podemos
determinar los plazos, pero s habr vo-
luntad desde el primer da.
El Adelanto social, entonces, impli-
car instaurar las mesas de desarrollo
desde la etapa exploratoria?
As es. Desde que uno comienza la explo-
racin del proyecto, uno sabe a mediano
o largo plazo cul es el futuro del mismo.
Desde ah se debe comenzar a trabajar.
98 . 99
No debemos esperar a que el proyecto
tenga el EIA aprobado para recin en
ese momento, en esas circunstancias,
se acerque a la poblacin para atender
su problemtica. En ese momento los
nimos estn caldeados, ya existe ten-
sin en la comunicacin y as es bien di-
fcil establecer un dilogo armnico que
lleve a conclusiones satisfactorias. Para
bajar la tensin no es que vayamos a ha-
blar del proyecto Ta Mara en s a Coca-
chacra o de Conga a Cajamarca, vamos
a hablar de desarrollo, del progreso, de
la atencin de sus necesidades bsicas.
Gradualmente iremos hablando del pro-
yecto. Pero ese tipo de solucin no solo
aplica para la minera, sino para cualquier
tipo de proyecto (para hacer una central
hidroelctrica, una carretera, el Gaseo-
Conga, en los prximos
tres aos, no se
har. Tenemos que
sacarlo del listado de
proyectos en el corto
plazo. El desencuentro
han sido tan grande
que no basta con una o
dos conversaciones.
ducto Sur Peruano). Vamos a encontrar
problemas en la poblacin que si no nos
sentamos a conversar, se postergarn
de manera indefinida.
El caso Conga es necesario analizarlo
al detalle. En las elecciones del pasado
5 de abril, en Cajamarca la preferencia
abrumadora fue para Gregorio San-
tos, su ex gobernador regional, quien
abiertamente ha declarado su oposi-
cin a la minera. Qu lectura le deja
esta realidad?
Quien ha logrado eso es el gobierno del
presidente Ollanta Humala porque ante
el problema de Conga, el gobierno na-
cional ha querido castigar esa actitud de
rechazo de Cajamarca a un proyecto mi-
nero quitando apoyo a sus instituciones:
al gobierno regional y municipios. Eso me
parece un error. La actitud de una autori-
dad regional no tiene por qu perjudicar
a toda una poblacin. Cajamarca est en
crisis de carcter econmico y social. Esa
gran aceptacin de Santos es un grito de
reclamo de la poblacin al Ejecutivo di-
ciendo por qu me has abandonado. De
ser gobierno, nosotros atenderamos in-
mediatamente la demanda social de Caja-
marca, independientemente de cualquier
proyecto minero. El error del Estado es no
haber atendido sus necesidades bsicas.
Cajamarca sera una prioridad?
S. Hay varias regiones que necesitan una
atencin especial, entre ellas Cajamarca.
Segn Vizcarra, las
comunidades rechazan
los proyectos mineros
por desconocimiento
y porque se sienten
abandonadas por el
Estado.
Sus ndices de pobreza, desnutricin cr-
nica, problemas en educacin, entre otros,
amerita un trabajo intenso.

Conga es viable para Peruanos Por el

Kambio?
Pienso que es un proyecto que, por todo lo
acontecido en los ltimos cinco aos, est
bien difcil de sacar adelante en el corto
plazo. Tenemos que sacarlo del listado de
proyectos en el corto plazo. Conga, en los
prximos tres aos, no se har. Hay que ana-
lizar para ver si nuevamente se le incorpora
en un listado de mediano o largo plazo. Pero
eso est en funcin de lo que hablemos con
la poblacin. El desencuentro ha sido tan
grande que no basta una o dos conversacio-
nes, hay que hacer un trabajo efectivo.

Hablando de Ta Mara, PPK tuvo gran

aceptacin en Arequipa. La viabilidad
de este proyecto parece ser ms segura.
Arequipa, como regin, es favorable a la in-
versin. Pero en el distrito de Cocachacra,
en la provincia Islay, la gente es reacia al
proyecto. Hay que hacer el mismo trabajo
de ir y escuchar sus necesidades. Quizs La propuesta del adelanto social implica acompaar a la minera desde la exploracin
no hay rechazo en toda la regin, como para fortalecer las relaciones con comunidades.
 anlisis
Vizcarra asegura condenarn, con todo el peso de la ley, la minera ilegal.
s lo es con Cajamarca, pero en el distrito
donde se realizar el proyecto s.
La otra gran sorpresa en esta coyun-
tura electoral fue la del Frente Amplio,
que gan en regiones eminentemente
mineras como Apurmac y Moquegua.
Considera Ud. que ello representa
un riesgo para el desarrollo de futuros
proyectos mineros o se vean interrum-
pidas las unidades que ya operan en
las regiones citadas?
No creo que sea un riesgo. El ciudadano
en el voto le est diciendo algo al Estado,
el mensaje es atiende mis necesidades
bsicas. Nosotros queremos atender sus
demandas sociales. Vamos a darle una
mejor educacin a sus hijos, vamos a darle
agua, mejor servicio de salud. Les pedimos
la confianza de su voto.
Sobre la erradicacin de la minera ile-
gal, cules seran las acciones inme-
diatas en un eventual gobierno de PPK?
Debemos diferenciar al minero informal
del artesanal que trabaja para lograr el
sustento propio de su familia y el ilegal que
con grandes inversiones depreda, afecta
el medio ambiente. Para ese minero ilegal,
tendremos que ser rigurosos en aplicar la
ley y castigarlo de manera enrgica. Pero
para los otros que son informales o arte-
100 . 101
sanales les daremos todas las facilidades
para que se formalicen, para que seamos el
canal a travs del cual puedan comercializar
el mineral que extraen, para darles nosotros
un control de su integridad fsica, ambiental.
Cambiaremos el procedimiento que ha
establecido el actual gobierno para la
formalizacin porque ese proceso ha
fracasado rotundamente. Hubo intencin
de formalizarlos y despus de mucho
esfuerzo y gasto no hay ni diez. Haremos
un planteamiento ms ejecutivo, con ms
facilidades para el artesanal, para el pe-
queo minero.
La minera ilegal tiene delitos conexos
como trabajo infantil, trata de personas,
delincuencia, asesinatos. Uno entra a ese
mundo y la vida peligra. No est el Estado.
Debe haber una banca de fomento para
ese pequeo emprendedor, para ese pe-
queo minero, que quiere invertir. Pero s atender su desarrollo podra, poco a poco,
cambiando la estrategia actual en el pro-
ceso de formalizacin. Creemos que las
actividades de los sectores econmicos
que tienen una intensa mano de obra tie-
nen que ser apoyadas con una base de fo-
mento del Estado. Con ese empujn, ellos
se harn formales y pagarn impuestos.
Largamente retribuirn al Estado lo que
se les apoy.
Considera Ud. que este gobierno sa-
taniz a los mineros artesanales?
Totalmente de acuerdo. Se estima que
por lo menos 500 mil personas viven de la
minera. Si eliminas esa actividad, dnde
irn a trabajar. Se trata de orientarlos, de
aprovecharlos en beneficio del Per. El
mineral que extraen tienen que venderlo
al extranjero a bajo precio, cuando aqu
podramos canalizar un acopio y pagar-
les el precio justo que corresponde. Hay
mucho por hacer, pero si los satanizamos,
solo fomentaremos que sigan en la infor-
malidad, en lo ilegal. Nos hemos reunido
con ellos y nos hemos comprometido a
que ellos mismos nos den alternativas de
formalizacin.
Cmo avizora la minera en los prxi-
mos cinco aos?
Siempre como un sector importante para
el Per. Si no se cambia la estrategia de
irse entrampando. Creemos que si el sec-
tor minero ser una de las fuerzas que
genere el desarrollo del Per, necesita un
cambio de actitud del Estado. Se debe en-
contrar un equilibrio. No podemos pensar
que slo la minera generar los ingresos
que requiere el Per, pero tampoco dejar
de dar una atencin integral para que de-
crezca esta actividad.
 La gran aceptacin de Santos
en Cajamarca es un reclamo
de atencin al Estado, afirma
Martn Vizcarra.

Tenemos un gran potencial minero para

dejar de atenderlo de manera adecuada.
En los ltimos cinco aos no se han pues-
to en marcha nuevos proyectos. Los que
han ingresado a operacin son los que
venan de aos anteriores. No podemos
decir esta gestin gener tal proyecto.
No hay. Hubo una poltica equivocada en
el manejo de conflictos sociales asocia-
dos a la inversin minera.

En Peruanos Por el Kambio vamos a cam-

biar la estrategia para que, atendiendo las
demandas de la poblacin, tambin se de-
sarrollen nuevos proyectos mineros. Ojal
se logre eso porque el Per necesita del
desarrollo del turismo, de la agricultura, de
la industria, pero sin dejar de lado la mine-
ra. Necesitamos a todos los sectores eco-
nmicos aportando al desarrollo nacional.
En un caso eventual de que Peruanos
Por el Kambio asuma la siguiente
gestin, al trmino de los cinco aos,
qu proyecto minero podramos de-
cir fue impulsado por su administra-
cin?
Uno podra ser Quellaveco, en Mo-
quegua, que est entrampado. Si bien
se dio la conformidad para el inicio
(Quellaveco), factores de rentabilidad
hicieron que se detuviera; pero, nueva-
mente, ya esto depende de la empresa,
con el Estado y la sociedad civil. Otro
quizs podra ser Ta Mara, siempre y
cuando se lleguen a consensos, acuer-
dos, dilogo.

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 anlisis
Eva Cruz
Rumbo Minero
Qu medidas propone Fuerza Po-
pular para reactivar e incentivar la
minera?
Hacer eficientes y rpidos los pro-
cesos de permisos, con funcionarios
comprometidos con el cuidado am-
biental y la paz social pero tambin
ejecutivos en sus decisiones. Igual-
mente, muy conscientes de la necesa-
102 . 103
Jos Chlimper, Fuerza Popular
TA MARA REQUIERE
UN TRATO MS
INTEGRAL QUE EL
REFERIDO AL AGUA
ria armona social para desarrollar los
proyectos mineros.
Fuerza Popular tiene claro que el Per es
tambin un pas ancestralmente agrario,
por lo que en materia minera propone ar-
monizar las actividades extractivas con
las vinculadas al desarrollo agrario y agro-
pecuario, para lograr as una sana convi-
vencia entre estos sectores productivos.
En ese orden de ideas, el pas tiene que
explotar sus recursos naturales con con-
ciencia social para generar inversiones, y
crecimiento econmico, pero sin que exis-
tan vulneraciones que puedan afectar los
derechos de otros compatriotas. La mine-
ra es una actividad extractiva que debe
practicarse con el ms estricto respeto al
medio ambiente y a las comunidades ale-
daas a los yacimientos.
Reconocemos que cada proyecto mine-
ro, grande o mediano, tiene una realidad
particular, y est insertado en ambientes
fsicos, humanos y culturales diferentes.
Fuerza Popular dar un trato personaliza-
do a cada proyecto, haciendo que el Estado
sea un aliado en la mejora de las comunida-
des aledaas, as como supervisando a las
empresas en su respeto al medio ambien-
te y a las comunidades de acuerdo a sus
instrumentos de gestin aprobados por la
Segn Chlimper, por
una mala gestin,
Cajamarca no sinti
el real impacto de la
minera.
 anlisis
Los reservorios
armonizan las
actividades extractivas
con las vinculadas al
desarrollo agrario.
autoridad competente. (Extrado del Plan
de Gobierno de Fuerza Popular)
El caso Conga es necesario analizarlo al
detalle. En las elecciones del pasado 5 de
abril, en Cajamarca la preferencia abru-
madora fue para Gregorio Santos, su ex
gobernador regional, quien abiertamen-
te ha declarado su oposicin a la minera.
Qu lectura le deja esta realidad?
Efectivamente, el problema de Conga es
complejo, y en paralelo a la relacin con-
flictiva de muchos aos de la empresa con
Fuerza Popular considera que existen zonas de la
Selva que deben ser excluidas de la minera aluvial.
104 . 105
la sociedad cajamarquina, est tambin
un uso doloso y culposo de los fondos del
canon, indicios por los que tiene prisin
preventiva el antiguo presidente regional.
Por la mala administracin de los fondos la
poblacin no ha sentido los impactos posi-
tivos de la minera.
Durante los ltimos aos se han detenido
los diversos proyectos mineros principal-
mente por los conflictos sociales que se
han generado en torno a los mismos. Y es
que la generacin de conflictos y rechazo
a un proyecto minero puede tener dife-
rentes motivaciones y actores. Por ejem-
plo desconocimiento de temas tcnicos,
errores de comunicacin, desinformacin,
mal manejo de expectativas y ausencia del
estado, entre otros aspectos.
Aplicaremos las herramientas y metodo-
logas de prevencin y solucin de conflic-
tos incluidas en este plan. Se implemen-
tar el Sistema Nacional de Prevencin y
Gestin de Conflictos Sociales. (Extrado
del Plan de Gobierno de Fuerza Popular)
Por su parte, al tener gran aceptacin
FP en Arequipa, la viabilizacin del
proyecto Ta Mara parece ser ms
segura. Cmo manejar el conflicto
por el recurso hdrico que gener la re-
vuelta social por este proyecto?
Ta Mara requiere un trato ms integral
que el referido al tema del agua, que es por
supuesto el tema ms importante. En este
caso tambin hubo una relacin difcil en-
tre Southern y el Valle del Tambo; se debe
trabajar esta relacin antes de continuar.
En materia de la conflictividad social, en
un gobierno de Fuerza Popular, el Estado
ser un rbitro justo y equitativo que har
respetar la legislacin vigente, exigiendo el
respeto al medio ambiente. En caso de in-
cumplimiento, seremos drsticos en aplicar
las penalidades consignadas en la legisla-
cin vigente que ir desde una multa severa
hasta la caducidad de la concesin. (Extra-
do del Plan de Gobierno de Fuerza Popular)
La otra gran sorpresa en esta coyun-
tura electoral fue la del Frente Amplio,
que gan en regiones eminentemente
mineras como Apurmac y Moquegua.
Considera Ud. que ello representa
un riesgo para el desarrollo de futuros
proyectos mineros o se vean interrum-
pidas las unidades que ya operan en
las regiones citadas?
En las zonas del sur en donde ha ganado
Frente Amplio ha quedado Fuerza Popu-
lar en segundo lugar, en general. Espera-
remos los resultados del 5 de junio para
definir, de acuerdo al futuro mapa pol-
tico, las decisiones de Gobierno en cada
regin especfica.
*En entrevista con el diario Gestin el 26
de abril:
Lo que estamos diciendo a las empresas
es: nosotros los ayudaremos pero ustedes
tienen que ganarse el favor de las comuni-
 anlisis
dades diciendo la verdad y obteniendo las
licencias sociales porque el Gobierno no
va a estar al margen de ello, el Gobierno va
coadyuvar.
Qu propuestas tienen para promo-
ver la formalizacin minera?
La formalizacin minera se dividir por
realidades: Costa, Sierra y Selva. Cada una
tendr un proceso de inclusin diferencia-
do de los mineros, permitiendo su trabajo,
pero con un Gobierno vigilante y proactivo
en la proteccin ambiental y social. Las
Reservas y Parques Nacionales sern con-
servados decididamente.
*En entrevista con Cuarto Poder el domin-
go 1 de mayo:
Las leyes de formalizacin que propuso
este gobierno ya tienen cuatro aos. En
ese tiempo han producido 207 formali-
zaciones de un total de 400 mil, es decir,
menos de la mitad del 0.1%. El ministro del
Medio Ambiente ha sealado que hasta
diciembre que vence el plazo de formali-
zacin se formalizaran mil. Tomando las
cifras del ministro, hasta diciembre, en
cuatro aos, se formalizaran el 0.25% de
los mineros informales. Estas leyes, en
estos cuatro aos, ya sea en La Rincona-
da, en Chala, en Pataz, se han producido
106 . 107
41 muertos vinculados a estos temas. Es
decir, hasta el da de hoy, por cada cinco
formalizaciones tenemos un muerto. Ese
no es el sistema de formalizacin que no-
sotros queremos. Adems, los mineros
para poder respetar el medio ambiente,
para poder respetar la legislacin laboral,
tienen que ser formales. Hemos firmado
un documento con ellos, donde lo primero
que decimos textualmente es crear un
instituto que los apoye permanentemen-
te a la formalizacin, crditos blandos,
creacin del organismo y derogar estos
dos decretos que vencen en diciembre
porque a partir de esa fecha son ilegales.
Le estn dinamitando, bombardeando sus
medios de produccin.
El problema de Conga
es complejo. Hay un uso
doloso de los fondos
del canon. Por esa
mala administracin, la
poblacin no ha sentido
los impactos positivos
de la minera.
Si la ley fue mal dada, a espaldas de los mi-
neros, y por sus resultados de cuatro aos
la evaluamos, lo que decimos es que tene-
mos que trabajar en el Congreso un marco
legislativo diferente.
Sobre la erradicacin de la minera ile-
gal, cules seran las acciones inme-
diatas en un eventual gobierno de FP?
La erradicacin de la minera ilegal es una
consecuencia de lo expresado en la res-
puesta anterior.
*En entrevista con Cuarto Poder el domin-
go 1 de mayo:
Rechazo el calificativo de que esto es una
campaa de captacin de votos. Esto es
un plan de gobierno para el Per, para la
inclusin.
Es cierto que si pensamos en la minera alu-
vial de Selva, hay zonas que tienen que ser
excluidas de la minera. Solo con muy alta
tecnologa, empresas muy grandes podran
operar y es un podra muy condicionado.
Pero cuando hablamos de La Rinconada,
Chala, Nazca, Pataz, la minera de socavn
es no contaminante. Si hoy estn contami-
nando es porque no tienen acceso a las tec-
nologas, insumos y no tienen la formalidad.
El acuerdo es concordante con el plan. El t-
tulo es Compromiso con la propuesta para
una nueva formalizacin de la pequea mi-
nera artesanal, de acuerdo a los estnda-
res ambientales internacionales.
Los dos decretos legislativos que se ten-
dran que derogar fueron dados por faculta-
des delegadas. Tienen rango de ley y el Eje-
cutivo no los puede derogar. Lo tendr que
hacer el Congreso. Y al hacerlo tiene que
producirse un marco legal que lo reempla-
ce. Lo que tiene que pasar es que se condi-
cione la formalizacin al respeto del medio
ambiente, el respeto a las leyes laborales.
Se les da la oportunidad de ser formales,
de que tengan sociedades perpetuas (que
puedan heredar y ser heredados), que se les
da concesiones a firme y que en el supuesto
de que no se respete el medio ambiente se
extingue la licencia, ese permiso.
Fuerza Popular
asegura que dar un
trato especial a cada
proyecto, sin dejar de
lado la fiscalizacin
ambiental.
 EATON PRESENTA EN EL PER
LAS MEJORES SOLUCIONES
PARA SEGURIDAD ENERGTICA

Eaton, compaa que inici sus operaciones hace ms de 100
aos con la fabricacin de equipo y tecnologas para la
industria automotriz y que en la actualidad a travs de la
divisin Crouse-Hinds - proporciona soluciones para la seguri-
dad elctrica, present recientemente dos nuevas soluciones
de negocio con las que desea seguir incorporando valor a
todos sus clientes del mercado peruano.
En el Per atenderemos a los clientes enfocndonos en
nuestro canal de distribucin y con dos lneas de productos
adicionales al portafolio que ya ofrecemos. Con ellas
deseamos tomar ventaja del canal comercial y caminar con los
clientes nuevos, explica Gabriel Salinas, Gerente de Ventas
Latam de Eaton.
materiales y productos, lo que significa proteger integral-
mente las instalaciones elctricas.
Contamos con dos certificaciones nicas para la lnea Domex
Bond Rojo que ofrecemos a los clientes: UL, referida a la
seguridad del producto antes y despus del recubrimiento; y
ETL, que evala el desempeo del producto bajo las
condiciones ms tpicas en ambientes corrosivos que afectan
la injerencia de la corrosin a los sustratos de metal base, el
calor y la humedad , lo que se plasma en un mayor tiempo de
vida til de todos nuestros productos en las condiciones
industriales ms adversas, explica Diana Saldaa, Product
Line Manager de Eaton.

La primera lnea es Domex Bond Rojo. Esta lnea est dirigida Productos Comerciales, los
a las instalaciones elctricas en ambientes con alto grado de
corrosin y su principal diferencia con otros productos es la
accesorios de instalacin para
mejor adhesin al estrato base, lo que permitir que el sistema el sector comercial y
conduit se mantenga integro por ms tiempo, detalla Salinas.
residencial que proporcionan
La otra lnea de negocio son los Productos Comerciales, para un ahorro en mano de obra y
nichos de mercado como los de construccin comercial,
residencial, infraestructura, entre otros, aade. bajos costos de instalacin
En ese sentido, en el marco del lanzamiento de Domex Bond
todo desde una sola fuente.
Rojo y Productos Comerciales, el ejecutivo destac que el
Per cuenta con la ventaja de ser el pas en la regin con un As, la firma busca orientar a sus clientes, entendiendo sus
crecimiento positivo en su PBI, por lo que la firma prev necesidades, hacia el mejor uso de los productos de todas las
consolidar su presencia en el pas. lneas de negocio que maneja desde Crouse-Hinds.

APORTE DE VALOR Estamos trabajando para afianzar nuestra presencia en el

Pero adems de eficiencia, otro aspecto que Eaton divisin
Crouse-Hinds busca constantemente es el desarrollo de
nuevos productos, as como proporcionar certificaciones
internacionales a sus clientes y usuarios en el manejo de los
mercado y ampliar la variedad de nuestro portafolio;
buscamos diversificar nuestro sunichos de mercado y atender
todas las oportunidades en ya sea en infraestructura, plantas
de tratamiento de aguas residuales u otras actividades,
concluye Saldaa.
 especial

En minera, las junior cumplen el mismo

JUNIOR:
rol trascendental que en el mbito de
la infraestructura vial desempean los
exploradores de avanzada que abren trocha

SE BUSCA
y trazan la lnea inicial por donde pasar
la gran carretera. O, mejor dicho, lo hacan
hasta hace poco. Y es que siendo actividad de

FINANCIAMIENTO
inversin de alto riesgo, fueron las primeras
vctimas de la crisis financiera mundial y del
adverso escenario de precios internacionales

URGENTE de los metales. Y sin dinero, enfrentan

hoy un escenario crtico. Cules son sus
perspectivas? Aqu algunas respuestas.

108 . 109
 Especial

Bryan Quinde
Rumbo Minero

E
n un contexto similar al del ao
pasado, en materia de creci-
miento mundial, con un Estados
Unidos creciendo alrededor de
2.5%; China alcanzando niveles del 6%, y
Europa con un crecimiento entre 1.8% y
2%, encontrar proyectos de exploracin
en minera resulta una tarea cada vez
ms complicada.

As, segn palabras de Philip Hopwood,

Lder Global de Minera en Deloitte, en
la actualidad estamos en un contexto
donde la cantidad de minas que se en-
cuentran operativas tienen muchos aos
de existencia.

Hemos analizado a las diez empresas

mineras ms grandes y nos hemos per-
catado que todas ellas son minas con El Per cuenta con una geologa muy rica.
una antigedad importante. Entonces,
vivimos en un mundo donde las minas
ancianas estn en pleno decline y por
consiguiente tienen menor extraccin y
produccin, precisa el Lder de Deloitte. Hemos analizado a las diez empresas mineras ms
Y esta realidad no es ajena al Per, en grandes y nos hemos percatado que todas ellas son
donde si bien es cierto que han empe- minas con una antigedad importante. As, vivimos
zado operaciones proyectos como Toro-
mocho (Junn), constancia (Cusco), Inma- en un mundo donde las minas ancianas estn en
culada (Ayacucho) y Anama (Apurmac), pleno decline y por consiguiente tienen menor
tambin hay mucho otros que cuentan
con un tiempo de vida muy extenso sin extraccin y produccin, explica Hopwood.
que ello signifique restarles importancia
o que no aporten mucho a la economa
nacional.

Un aspecto clave
para continuar con el
crecimiento son las
exploraciones.

110 . 111
110 . 111
 Especial
Una de las preguntas
a plantearnos es
saber, cunto queda
por explorar.
Por ello, un aspecto clave para continuar
con ms proyectos y seguir por la senda
del crecimiento son las exploraciones
que se deben realizar en diversas zonas
del pas, donde se pueda hallar mineral.
El Per est bendecido en el rea hidro-
lgica, cuenta con una geologa muy rica,
entre otras ventajas para el desarrollo
de inversiones. Una de las preguntas que
yo me planteara como gobierno, es sa-
112 . 113
ber cunto queda por explorar, ya que en
el Per hay mucho a disposicin, explica
Philip Hopwood.
Por su parte, Beatriz Quispe, Socia de
Minera de Deloitte Per, menciona para
Rumbo Minero que se podra crear un
mapa geolgico del pas y permitirles el
acceso a dichas zonas a las jvenes mi-
neras, adems de alentar a las mineras
junior con mejores permisos y estabili-
dad.
En el Per hay mucho territorio sin ex-
plorar. Entonces lo primero es regulari-
zar toda la parte geolgica para alentar
a las mineras para que empiecen a explo-
rar, refiere Quispe.
PAPEL DEL GOBIERNO
Dentro del contexto que se tiene y por
la forma como viene comportndose el
mercado a nivel mundial, China principal-
mente, desde Deloitte identificaron las
En la actualidad
la tendencia en el
sector minero se va
hacia mejorar los
costos y tener mayor
innovacin.
 tendencias de este sector para el 2016,
donde se ve que antes los titulares mi-
neros estaban ms preocupados por la
produccin, el volumen y la generacin, y
hoy en da la tendencia se va hacia mejo-
rar los costos y tener mayor innovacin.
Con ello, el gobierno juega un papel fun-
damental, pues debe tener clara la tarea
de mejorar las condiciones para todos
los actores, entre los que figuran las em-
presas mineras, para que exista el inte-
rs por invertir en exploraciones.
As, en un contexto de complicados pre-
cios y prcticamente nula inversin en
exploracin, buscar atraer las inversio-
nes con un marco legal estable significa
darle mayor importancia al sector.
Un marco legal estable es una forma
de atraer las inversiones de las jvenes
mineras, lo que no significa necesaria-
mente una reduccin de los impuestos,
pero s contar con un rgimen estable,
adems de un estado de derecho y de
respeto, menciona para Rumbo Minero,
Philip Hopwood.
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En una lnea parecida, Beatriz Quispe,
explic que cuando desde la firma con-
versan con inversionistas, lo comn es
encontrar que el nerviosismo est en el
pas (a nivel interno), por lo que crear una
estabilidad en el Per hacia futuro per-
mitir atraer a los inversionistas.
Otra postura es la del gerente de Estu-
dios Econmicos del BBVA, quien men-
ciona que el no desarrollo de proyectos
mineros en el pas es por una consecuen-
cia natural de la decisin de las grandes
compaas de no invertir, debido al con-
texto de precios de metales ms bajos
El impacto econmico de la actividad Philip Hopwood,
minera todava es importante para el PBI Lder Global de Minera en Deloitte
peruano. Sin embargo, en el horizonte
no vemos con claridad ms grandes pro-
yectos de inversin minera, solo vemos
algunas posibilidades ms all de Cerro
Verde y Las Bambas, como por ejemplo
Quellaveco, Galeno, Ta Mara, Cerro
Quilish, y algunos otros, expresa Hugo
Perea Flores.
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 especial
Vctor Albuquerque, Jefe de Anlisis
sectorial de Apoyo Consultora
En la cartera de proyectos mineros se incluyen
26 proyectos en etapa de exploracin avanzada y
siete ampliaciones de unidades mineras, as como
14 planes con Estudio de Impacto Ambiental (EIA)
aprobado y tres con EIA en evaluacin.
114 . 115
Respecto a la cantidad de proyectos
que se tienen en el Per, cabe decir que
recientemente se ha incrementado a
los 50, tres ms que los 47 registrados
en octubre del ao pasado, pues se han
agregado los planes de Ariana (Junn),
Macusani (Puno) y la ampliacin Lagunas
Norte (La Libertad), con lo que la cartera
estimada de inversin aument a 58,346
millones de dlares.
En la cartera se incluyen 26 proyectos en
etapa de exploracin avanzada y siete
ampliaciones de unidades mineras, as
como 14 planes con Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) aprobado y tres con EIA
en evaluacin.
EXPLORACIONES
Durante los ltimos aos el papel que
vienen jugando las mineras junior no es el
esperado por el sector, ello debido a que
no se tienen las condiciones (por la vola-
Beatriz Quispe,
Socia de Minera de Deloitte Per
tilidad de los precios) para que realicen
sus planes de exploracin.
Un claro ejemplo de ello es que a nivel
mundial se ha invertido en el 2015 el
40% de llo invertido durante el 2012.
As, segn diversos especialistas, como
Vctor Albuquerque, jefe de anlisis
sectorial de Apoyo Consultora, estiman
que las inversiones mineras en el pas
caeran considerablemente a partir del
2016 debido a la reduccin de proyectos
mineros de exploracin.
De esa forma, para el especialista, si
los proyectos de exploracin se siguen
reduciendo, no habra estudios de facti-
bilidad y las minas no podran entrar en
produccin, por lo que se estancara el
sector minero que en aos anteriores las
inversiones fluctuaban los 5 mil millones
de dlares anuales.
Para este 2016 vamos a ver flujos de in-
versin de alrededor de los 1,600 millo-
nes de dlares en ese tipo de inversin,
de nuevos proyectos, pero desafortuna-
damente a partir del 2017 y 2018 los nive-
Si los proyectos de
exploracin se siguen
reduciendo, no habra
estudios de factibilidad
y las minas no podran
entrar en produccin.
GOBIERNO CORPORATIVO PARA
HALLAR FINANCIAMIENTO
Dentro del contexto en el que estn inmersas las mineras junior, buscar y uti-
lizar todas las herramientas para encontrar financiamiento y ser sostenibles
en el tiempo resulta una tarea muy buena de llevar a cabo. En esa lnea, Fran-
cisco Prada, oficial del gobierno corporativo para Latinoamrica de la IFC
Banco Mundial, menciona que sin gobierno corporativo las empresas no son
sostenibles en el tiempo.

Las empresas del sector minero necesitan directorios donde exista una com-
prensin que va ms all de lo que es el negocio y que empiecen a entender
ms el contexto ambiental y social en el que se desenvuelven. As, el buen Go-
bierno Corporativo puede ayudar mucho cuando se tiene un estrs financiero
en el mercado, puesto que la entidad bancaria u otra fuente de recursos anali-
zar que la empresa est siendo bien administrada, explica el experto del IFC.

Pero no solo se trata de acceso a recursos financieros, sino que se trata de

tener una estructura de gobierno que le permita a las empresas administrar
mucho mejor sus riesgos, y desde ese punto de vista las mineras deben te-
ner sistemas mucho ms eficientes de control interno o de administracin de
riesgos, inclusive operacionales, agrega.
 especial
les de inversin se desploman, precisa
Albuquerque
Cabe mencionar que en los dos ltimos
aos los proyectos exploratorios se
redujeron a la mitad en todo el mundo,
mientras en el Per en el 2014 se reduje-
ron 11% y se calcula que este ao experi-
menten otra cada entre 5 y 7%.
TRABAJO DESDE EL ESTADO
Para Miguel Cardozo, CEO de Alturas
Minerals, una de las tareas que debe rea-
lizarse desde el Gobierno para mejorar el
panorama de las inversiones en explora-
ciones es la simplificacin administrati-
va, siendo todas las normas y procesos
claros y racionales.
Nadie espera que haya menos exigencia
con la proteccin del medio ambiente o
responsabilidad social con las comuni-
dades, pero esos procesos tiene que ha-
cerse de manera ms objetiva, ordenada,
transparente y eficiente, cuenta.
El problema con las empresas junior es
que no hay financiamiento posible. No
existe un mercado de inversin de riesgo
y por lo tanto las empresas no tienen los
suficientes fondos para seguir invirtien-
do en los proyectos, agrega el CEO de
Alturas Minerals.
116 . 117
Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals.
En esta ltima lnea, menciona Cardozo,
lo que realizan las mineras junior es redu-
cirse al mnimo esencial y a partir de all
sobrevivir, para volver a surgir cuando
las cosas cambien.
Lo que tiene que pasar es que las mi-
neras grandes deben recuperar valor de
mercado, recuperar capacidades opera-
tivas, convertirse en empresas agresivas
Se calcula ver
inversiones en nuevos
proyectos de alrededor
de los US$ 1,600
millones.
en inversin para que el flujo de inversin
se derive hacia la inversin en riesgo que
es la exploracin, explica Cardozo.
Un punto de vista adicional al panorama
de los nuevos proyectos mineros, es el
de Roque Benavides, para quien existe
bache por la escasez de exploraciones
en el pas, adems de mencionar que
proyectos de cobre como Antamina y
Las Bambas han sido descubiertos en
las dcadas de 1950 y 1960 y recin en
los ltimos aos han sido puestos en
produccin.
ACCESO AL FINANCIAMENTO
El sector minero junior enfrenta una si-
tuacin cada vez ms crtica, pues - por
un lado - la cada en los precios de los
metales y la mayor cautela de los inver-
sionistas hacia activos riesgosos ha li-
mitado el acceso de las mineras junior a
capital para financiar sus actividades de
exploracin., y por el otro las empre-
sas mantienen sus gastos corrientes, lo
que ha mermado sus niveles de liquidez.
En este clima, las mineras junior vienen
sufriendo ms que las mineras produc-
toras durante estos ltimos tres aos.
Pues cuando se tiene que las grandes
empresas mineras se preocupan por
acortar sus costos, el valor de las junior
se ve mermado. En la actualidad la mayo-
ra de junior sobrevivientes ha reducido
sus costos casi a cero.

En esta lnea, desde Deloitte comentan

CMO ATRAER INVERSIONES A
Las compaas proveedoras

que el Per debe ver que sus competido- LAS JUNIOR?

res son Australia, Canad, EEUU, Chile y
China, quienes en muchos casos son ms Para Philip Hopwood, Lder Global de Minera en Deloitte, hay dos o tres
competitivos porque generan mucha in-
formas que atrae a las jvenes mineras. Primero es reducir la burocra-
novacin.
cia, luego agilizar el sistema de trmites y despus crear un ambiente
En ese sentido, desde Deloitte, en su l- favorable para que el inversor se sienta con ganas de venir.
timo informe para identificar las Tenden-
cias de Minera 2016, han visto que ocho Con esto se consigue que el inversionista venga a explorar aqu en
de cada diez empresas mineras innovan lugar de irse a Canad o Australia. Un marco legal estable es la clave,
a travs de tecnologas de extraccin pues los titulares mineros conocen las realidades de muchos lugares
ms rentables. del mundo. En esta tarea debe involucrarse el Estado y las regiones,
reitera el especialista.
Consultada por estas tendencias, apli-
cadas a la realidad peruana, la socia de
En otro aspecto, el lder de Deloitte menciona que debe crearse un am-
Minera de Deloitte Per, Beatriz Quispe,
biente favorable para las exploraciones, donde un compromiso de las
explica para Rumbo Minero que las dos
tendencias primordiales identificadas comunidades, gobierno y mineras es muy importante.
y que deben ser tomadas en cuenta son
seguir trabajando en la excelencia ope-
racional y encontrar nuevos mecanismos
de comunicacin con los stakeholders.
 ESPECIAL
El desarrollo de nuevos proyectos
en el Per, cuya responsabilidad
recae principalmente sobre las
mineras junior, viene siendo
golpeado ao tras ao. De esa
forma, en los dos ltimos aos
los proyectos exploratorios se
redujeron a la mitad en todo el
mundo, y el Per no ha estado
ajeno a esta realidad. Para
analizarla, Rumbo Minero convers
en exclusiva con Alberto Arispe,
Gerente General de Kallpa para
saber cmo buscan financiamiento
las junior y cmo afecta la actual
coyuntura en las valorizaciones y
notas de las empresas mineras.
Aqu sus respuestas.
118 . 119
ALBERTO ARISPE, GERENTE GENERAL
DE KALLPA SECURITIES
LA MAYORA DE JUNIOR
SOBREVIVIENTES HA
REDUCIDO SUS COSTOS
A CERO
Cmo vienen enfrentando el actual
panorama minero las empresas ju-
nior?
Las mineras junior han sufrido ms que
las mineras productoras durante estos
ltimos tres aos de menores precios de
commodities y mayor aversin al riesgo
para el sector. Estas tienen valor cuando
hay demanda por proyectos mineros en
el mundo. As, los recursos de mineral in
situ se revalan y ese apetito es el que
motiva a los inversionistas a comprar
junior.
Contrario a ello, cuando se tiene que las
grandes empresas mineras estn ms
preocupadas por cortar costos, cortar
exploracin, cuidar su efectivo, disminuir
deuda y esperar un cambio de tendencia,
el valor de las junior disminuye tremen-
damente.
Y hay un tema adicional, pues la gran
mayora de las junior desarrolla sus pro-
yectos con capital de inversionistas es-
peculadores que compran acciones de
estas empresas, para luego venderlas a
empresas mineras productoras.
Entonces, cuando no existe este apeti-
to en el mercado, las mineras junior no
tienen como financiar sus operaciones
y muchas de ellas enfrentan graves pro-
blemas de solvencia, por lo que deben
parar sus operaciones y, algunas de ellas,
quiebran. Ello es lo que ha pasado con las
junior en estos ltimos tres aos. Han so-
brevivido pocas y esas pocas han bajado
mucho de valor.
Debido a la poca inversin, cmo es-
tn consiguiendo financiamiento las
junior para el desarrollo de proyectos,
en caso los existan?
La mayora de junior sobrevivientes ha
reducido sus costos casi a cero. Algu-
nas, como Panoro Minerals, han cerrado
deals con streamers como Silver Whea-
ton, pero no es lo ms usual. Dicho esto,
las empresas junior con buenos proyec-
tos, sobrevivientes, se beneficiarn mu-
cho cuando cambie el mercado minero
hacia el alza.
Las empresas que cotizan en la bolsa
han visto un leve recupero pos prime-
ra vuelta electoral. Qu medidas de-
ben tomar para aprovechar esta opor-
tunidad y ver mejoras a futuro?
Las acciones de empresas mineras pe-
ruanas se vienen recuperando desde
febrero del 2016. El primer impulso fue
la recuperacin del precio del oro y la
plata; un segundo impulso fue la subida
ligera de los commodities, como el cobre
y el zinc, y la menor aversin al riesgo en
mercados emergentes y commodities; el
tercer impulso ha sido con las elecciones
del 10 de abril, que elimin prcticamen-
te el alto riesgo poltico que significaba
 PINTURAS Y RECUBRIMIENTOS
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Las acciones de las

empresas mineras
junior se vienen
recuperando desde
febrero de este ao.

que en 2016-2021 haya un gobierno poco
amigable al mercado en general y poco
amigable a la minera en particular.
Las medidas que se deben tomar son las
de siempre. Tener los costos bajo con-
trol, buscar incrementar sus recursos
y reservas invirtiendo en proyectos de
exploracin rentables (donde el retorno
sea mayor a su costo de capital) y a futu-
ro aprovechar el ciclo alcista para estar
mejor preparados en temas de deuda/
capital para cuando vengan las vacas fla-
cas nuevamente. Lo importante es maxi-
mizar el valor de la empresa a travs de
los ciclos (buenos y malos), no destacar
en los ciclos alcistas para luego quebrar
en los ciclos bajistas.
Cmo afecta en la valorizacin de
Buenaventura/Newmont y Southern
que proyectos como Conga o Ta Mara
estn paralizados?
La mayora de analistas le dan poco valor
a Conga y Ta Mara en las valorizaciones
de Buenaventura/Newmont y Southern
respectivamente. La probabilidad de
que estos proyectos se lleven a cabo es

Lo importante es
maximizar el valor de
la empresa a travs
de los ciclos (buenos
y malos), no destacar
en los ciclos alcistas
para luego quebrar en
los ciclos bajistas.

120 . 121
 ESPECIAL

baja. Nosotros en Kallpa SAB le damos

una probabilidad muy baja de ocurrencia,

MINERAS: UTILIDADES NETAS

por ello no representan ni el 3% del valor
total de estas empresas.

En cambio, si ocurriese una sorpresa y si

2014 VS. 2015.
se concretaran, habra un upgrade inme- En el 2015 el precio del cobre cay 19.7% A/A, el zinc -10.6% A/A, el oro
diato en los valores fundamentales. El -8.3% A/A, la plata -17.6% A/A y estao -27.0% A/A. Definitivamente 2015
mercado ya ha descontado que no suce-
fue un peor ao que 2014, que ya fue malo. De nuestra muestra, las utilida-
der, lamentablemente.
des netas en 2014 fueron US$. 1,878 mn y en 2015 US$ -593 mn.
Existen muchas otras operaciones
(principalmente de cobre) que vienen Millones US$
desarrollndose, cul es el futuro de
estas compaas con respecto a sus Utilidad neta 2014 Utilidad neta 2015
valorizaciones y notas? Southern Copper 1,333 736
Me parece que las empresas producto-
ras de cobre cotizan a precios similares Cerro Verde 378 33
a sus valores fundamentales. Empresas Buenaventura -76 -317
como Southern y Cerro Verde ya han in-
Minsur 76 -538
corporado las ampliaciones y mayor pro-
duccin. As, para que suban de valor el Volcan 57 -454
precio del cobre tendra que subir nueva-
Milpo 105 46
mente por encima de los US$ 2.50 la libra
y tender hacia los US$ 3.0 la libra. En el El Brocal 8 -76
corto plazo parece difcil que eso ocurra. Atacocha -2 -22
Los analistas estiman que esto podra 1,878 -593
ocurrir hacia 2018-2019, cuando haya
menor oferta de cobre. Por ello, no estoy
tan bullish en el cobre. Me gustan ms el
zinc (dficit de oferta) y el oro/plata para
2016-2017.

A cunto asciende la utilidad neta del

Dicho esto, las empresas junior con buenos sector minero durante el 2015 compa-
proyectos, sobrevivientes, se beneficiarn mucho rado con el 2014 y cmo se viene desa-
cuando cambie el mercado minero hacia el alza. rrollando en este primer trimestre del
2016?
Las utilidades netas del 2015 de las mi-
neras han bajado versus las del 2014
fundamentalmente por la devalorizacin
de activos en Volcan y Minsur. Estas em-
presas realizaron ajustes contables en el
valor de sus activos ante la cada drstica
del precio de los metales en los ltimos
3 4 aos. Reconocieron prdidas por
US$ 400 MM (Volcan) y US$ 600 MM
(Minsur).

Nosotros en Kallpa SAB le

damos una probabilidad muy
baja de ocurrencia a proyectos
como Conga o Ta Mara, por
ello no representan ni el 3% del
valor total de estas empresas.

122 . 123

Cerca de 600 localidades se benefician con
obras de electrificacin rural
E
l Ministerio de Energa y Minas
(MEM) viene ejecutando un total
de 18 obras de electrificacin
rural en diversas zonas del pas,
consideradas vulnerables ante las hela-
das y el friaje.
Gracias a un inversin de ms de S/ 23
millones, el MEM -a travs de la Direc-
cin General de Electrificacin Rural
(DGER)- lleva a cabo estos proyectos en
las regiones de Apurmac, Ayacucho, Ca-
jamarca, Cusco, Hunuco, Puno y Tacna.
En ese sentido, la oficina precis que la
regin Puno es la que concentra mayor
cantidad de proyectos.
Los trabajos que se vienen realizando
comprenden sistemas elctricos rurales
ACTUALIDAD
(SER), lneas de transmisin y subesta-
ciones, que permiten dotar de energa
elctrica en forma permanente y con-
fiable a la poblacin que vive en zonas
alejadas a la ciudad y que estn expues-
tas a las bajas temperaturas, inform el
Ministerio.
Adicionalmente, se tiene proyectado
realizar este ao 9 obras de electrifica-
cin rural en Amazonas, Huancavelica,
Apurmac, Ayacucho y Cusco, las cuales
son vulnerables a las heladas y el friaje.
La DGER ejecuta el programa de electri-
ficacin rural con la finalidad de garanti-
zar a los pobladores el acceso universal
al servicio de energa elctrica, priorita-
riamente en las localidades aisladas y
ubicadas en la frontera del pas
122 . 123
 actualidad
Comunidades
rurales
poseen el
49.1% del
territorio
nacional
D
e acuerdo al Instituto del Bien
Comn (IBC) y al Colectivo Te-
A marzo de 2016 el Per tiene rritorios Seguros, si bien el total
8,480 comunidades campesinas y de la superficie del Per suma
128.5 millones de hectreas, de esta cifra
2009 comunidades nativas, dando el 49.1% (aproximadamente 63 millones
un total de 10,489 comunidades en de hectreas) es propiedad o posesin
de las comunidades rurales, del cual el 21
el Per que viven bajo el rgimen % carece de un ttulo de propiedad. As
de tierras comunales. se revel en el informe Tierras comuna-
les: ms que preservar el pasado es ase-
gurar el futuro.
Segn el documento, a marzo de 2016 el
Per tiene 8,480 comunidades campesi-
nas y 2009 comunidades nativas, dando
un total de 10,489 comunidades en el
Per que viven bajo el rgimen de tierras
comunales.
El rea total demarcada y titulada a
una parte de estas, de casi 36.2 millo-
nes de hectreas, representa el 29% de
la superficie del pas. Si le sumamos las
tierras por formalizar a las ms de 4,000
comunidades sin ttulos de propiedad,
tenemos que el rea total bajo el rgi-
men comunal representara el 49.1% de
la superficie del pas, explicaron las or-
ganizaciones.
El informe indic que al presente ao,
5,173 comunidades campesinas fueron
tituladas a partir del ao 1919, con un
total de 24 millones 027,716 hectreas;
y que la comunidad campesina ms pe-
quea es la de Uco (ncash), con 44 hec-
treas, y la ms grande es la de Sancos
(Ayacucho), con 141,249 hectreas.
Ms del 50% de la superficie de muchas
regiones del Per se encuentra cubier-
to por territorios comunales titulados.
Un caso ejemplar es la regin de Lima,
124 . 125
donde el 63% de la superficie est cu-
bierto por 229 comunidades campesinas
tituladas (de las 289 inscritas), detall el
estudio.
CONFLICTOS
Por su parte, Defensora del Pueblo in-
form que Puno ocupa tercer lugar en el
ndice de conflictividad.
La regin de Puno contina siendo una
de las primeras en registrar conflictivi-
dad en pas y ocupa el tercer lugar, ma-
nifest Jacinto Ticona Huamn, jefe de la
Defensora del Pueblo de Puno.
Agreg que ante estos ndices, es nece-
sario afrontar la situacin actual de la
regin, no solo desde las instituciones
pblicas, tambin es necesario el apoyo
de las organizaciones de la sociedad civil
para ayudar a una mejor gobernabilidad
de la regin.
De otro lado, precis que existen cinco
regiones donde se presenta mayor ndi-
ce de conflictividad en el pas, segn la
Defensora del Pueblo se trata de Talara,
Cusco, Puno, Junn y Cajamarca.
La mayor violencia est marcada por la
irrupcin de conflictos relacionados con
la ejecucin y funcionamiento de proyec-
tos mineros. En la actualidad, el Per tie-
ne 36 conflictos mineros, una cifra alta
en Amrica Latina, sostuvo.
Precisamente, a nivel internacional Per
continua en el segundo lugar en conflic-
tividad social, en el primer lugar est
Mxico y el tercer puesto lo ocupa Chile,
segn el Observatorio de Conflictos So-
ciales de Amrica Latina, (OCMAL).
 FABRICACIN, MANTENIMIENTO, REPARACIN, OVERHAUL Y ALQUILER DE EQUIPOS MINEROS
REPUESTOS EN GENERAL Y ACCESORIOS PARA LINEA TROLLEY

NUEVA PLANTA DE FUNDICIN

EN ACEROS ALEADOS

LA PRIMERA FBRICA
DE LOCOMOTORAS
EN SUDAMRICA

MAQUINARIA PARA MINERA

PALAS NEUMTICAS LOCOMOTORAS A TROLLEY MOTORES Y ARMADURAS
DE POTENCIA DC

LOCOMOTORAS
A BATERA WINCHE DE
ARRASTRE

INDUSTRIAS IMIM S.A.C.

Av. del Bosque 917-927, S.J.L - Lima 36 - Per / South Amrica
TELFONOS: (511) 387-0440 / (511) 387-0450 Fax: (511) 387-7332
E-MAIL: imim@imim.com.pe www.imim.com.pe
 GRAA Y
El Grupo Graa y Montero particip en la feria Expomin 2016
en Santiago de Chile presentando al rea de Ingeniera y
Construccin, cuyas principales empresas, como GMI, GyM,

MONTERO
STRACON GyM y Vial y Vives-DSD, brindan servicios al sector
minero. As mismo; del rea de Servicios, se suma a nuestro
equipo, Adexus. Empresa de origen Chileno y especialista en
tecnologa de la informacin.

EN Nuestro objetivo en la cita fue dar a conocer el valor agregado

que brindamos como socios estratgicos para la ejecucin de
proyectos en la regin, habiendo operado en 11 pases de

EXPOMIN
Latinoamrica (Mxico, Ecuador, Argentina, Panam,
Repblica Dominicana, Guyana, Venezuela, Bolivia) y con
presencia permanente en Per, Chile y Colombia.

CHILE 2016 Como rea de ingeniera, integramos servicios acompaando

a nuestros clientes desde la concepcin del proyecto y en
todas sus etapas (diseo, construccin y operacin), abarcan-
do as toda la cadena de valor del sector. De esta manera,
reducimos tiempos entre fases del proyecto. Adems, identifi-
camos potenciales problemas desde las etapas tempranas,
con lo que logramos tener un solo punto de contacto con el
cliente y, as, enfocar y definir mejor las responsabilidades y
los procesos (One stop shop).

Nuestra permanente presencia en Chile se consolida en el 2014,

tras la unin de dos muy prestigiosas empresas del mercado:
Vial y Vives y DSD, fortaleciendo el rea de Ingeniera y
Construccin. La integracin de ambas compaas nos ha
permitido generar una opcin de servicios altamente especial-
izada, con alcance regional en minera, lo que nos ha convertido
en el rea ms experimentada en proyectos mineros de Latino-
amrica.

Actualmente, en Chile, Vial y Vives-DSD desarrolla la termo-

elctrica Kellar (central para suministrar a Minera Escondida),
y ha tenido participacin en proyectos como Caserones,
OGP1, Antucoya, Collahuasi, entre otros.

NUESTROS NMEROS:

Construimos 20 plantas concentradoras

44 Molinos de Bolas
19 Molinos SAG
Ms de 200 millones de toneladas de material minado por ao
Ms de 160 mil metros cbicos vaciados en un solo proyecto
Operamos una flota valorizada en ms de US$400 millones de dlares
14 talleres y truck shops
Ms de 10 contractos marco activos

Las empresas que participan de la feria:

GMI: Consultora de Ingeniera.

GyM: Contratista General
Vial y Vives-DSD: Ingeniera y Construccin
STRACON GyM: Servicios Mineros
Adexus: IT/OT Soluciones y Servicio

126 . 127
 Ingeniera, Construccin
y Servicios Mineros

Soluciones integrales para nuestros clientes mineros

INGENIERA CONSTRUCCIN INGENIERA Y CONSTRUCCIN SERVICIOS MINEROS

www.gmisa.com.pe www.gym.com.pe www.vyv-dsd.cl www.stracongym.com
 ENTREVISTA

Vctor Gobitz, presidente del Instituto de Ingenieros

de Minas de Per (IIMP)

PREOCUPA CMO
LOGRAR UN CRECIMIENTO
SOSTENIDO EN LA
PRODUCCIN DE METALES

128 . 129
 A puertas de una segunda
vuelta electoral, Vctor Gobitz, el
nuevo presidente del Instituto de
Ingenieros de Minas del Per,
declara en exclusivo para Rumbo
Minero cules son los planes a
desarrollar hasta el 2018, cmo
vislumbra el sector minero para los
siguientes aos y, de qu forma
podra mejorarse esta importante
actividad econmica.

Bryan Quinde
Rumbo Minero

Cul es el balance que hace de los l-
timos cinco aos en el sector minero?
Haciendo un balance de lo que ha pasado
es que se ratifica el potencial geolgico
del pas; sin embargo, hemos tenido te-
mas por mejorar, en algunos casos con
trabas y en otros con demoras.
As, el primer punto son las licencias,
pues se debe trabajar junto con el Esta-
do para simplificar los trmites y permi-
sos. Hay muchas entidades y se puede
simplificar para hacerlo ms claro en
trminos de plazos y costos.
El segundo aspecto es el tema social, por
el que hay proyectos suspendidos o que
no se han podido colocar en valor por no
llegar a un acuerdo con las comunidades.
Podemos decir que es un balance positi- Asimismo, debe saberse que la licencia
vo por el potencial y crecimiento, sobre ambiental requiere de consulta de otros
todo por el cobre, pero igual hay puntos sectores, como el Ministerio de Cultura,
a mejorar. Ministerio de Agricultura, la Autoridad
Nacional del Agua (ANA).
Considera que el Senace ayudar
mucho en la tarea para agilizar los per- Por otro lado, la Ventanilla nica es
misos? buena, pero no suficiente porque el do-
La licencia ambiental es una de las tan- cumento igual debe recorrer otras ins-
tas licencias que un proyecto requiere. tituciones; entonces, debera haber un
La intencin es buena, pero debi discu- espacio fsico donde todas las entidades
tirse con otros sectores involucrados. del Estado conozcan y opinen sobre el
proyecto.
Las empresas mineras tienen gremios
como la Sociedad Nacional de Minera, Lo ptimo es contar con una oficina
Petrleo y Energa (SNMPE) y el Colegio nica donde realizar todos los trmites
de Ingenieros, que son espacios dnde para la minera, porque un proyecto mi-
se debi consultar, pues la licencia am- nero tiene tal complejidad que el titular
biental no es la nica requerida. minero lo conocer mejor que el Servicio
 EnTREVISTA
Lo ptimo es contar
con una oficina nica
donde realizar todos
los trmites para la
minera.
Nacional de Certificaciones para las In-
versiones Sostenibles (Senace).
Considera est la nica va para mejo-
rar este aspecto?
Una forma ptima podra ser que va Se-
nace, donde se hace la presentacin del
proyecto en forma ambiental, sea un es-
pacio donde se sienten todos los repre-
sentantes del Estado que van a permitir
opinin del proyecto.
Hay una etapa necesaria que es enten-
der el proyecto, y quien lo conoce mejor
es el titular minero, por lo que tambin
debe estar en la reunin.
Otra manera, mucho ms mirando fuera
de la caja; es decir, que al tener dema-
siados ministerios, y al ser los proyectos
mineros y energticos los que requieren
130 . 131
una mirada holstica de todos los secto-
res, pues requieren la intervencin de
ministerios como el de Energa y Minas,
Agricultura, Pesquera, Ambiente.
El objetivo es que se vea a todos ellos
como un conjunto, ya que tienen que
ver con recursos naturales. As, como un
todo se podra tener la suerte de crear un
gran ministerio que los agrupe.
El siguiente gobierno debera tener
este punto como prior idad?
Un proyecto minero tiene que ver con
agua, suelo, puertos, energa, y al dividir
el estado en muchos estamentos, el pro-
yecto los debe recorrer todos.
Frente a ello, hay dos caminos. Uno es
juntarlos en una sola oficina y el otro
camino es unir a los ministerios. Esto
ltimo toma mucho ms tiempo y lo pri-
mero quiz sea ms factible en estos
momentos.
El punto de unirlos en una sola oficina es
algo sencillo de implementar, pues si ya
est creada la Ventanilla nica, Senace;
el siguiente paso es adscribir a ellos para
que los proyectos se agilicen.
De esta manera, se presenta un proyecto
al Senace para la licencia ambiental, pero
en esa oficina est adscrito el Ministerio
de Cultura, Agricultura y todos los esta-
mentos que deben opinar.
Cunto considera que se ha avanzado
en la burocracia y en la atraccin de in-
versiones para el sector?
Lo positivo es que los fundamentos
macroeconmicos se han mantenido.
Algo positivo en los
ltimos aos es que
los fundamentos
macroeconmicos se
han mantenido.
 EnTREVISTA
Hemos continuado teniendo organismos
pblicos independientes y con personas
solventes que las han dirigido, como
Sunat, BCR, Indecopi.
Pero, ese esfuerzo debe de continuar en
el Ministerio de Energa y Minas (MEM),
adems de nuestros gobiernos regiona-
les. Otro punto que ha pasado es que se
ha relevado la importancia de la educa-
cin.
Cmo mejorar la distribucin del ca-
non y las regalas?
Tenemos que ser conscientes que la
regionalizacin es una buena idea; no
obstante, en la implementacin se han
ocurrido errores. Uno es que el Gobierno
transfiera el dinero independientemen-
te de cul es el plan de crecimiento de
un pas.
Una regin que tiene un proyecto mine-
ro viene recibiendo dinero en exceso, en
muchos casos, y en otros lugares, donde
el pas es consciente de que requiere
mejorar su desarrollo, no se recibe los
fondos necesarios por el simple hecho
de no haber proyectos mineros. Hay que
revisar la distribucin del canon.
Otro tema, en considerar, es que las per-
sonas hacen la diferencia; es decir, los
132 . 133
Gobiernos Regionales deben tener algn
mecanismo que pueda certificar que
quienes gestionan lo hagan de forma id-
nea. Recordemos que existen tres o cua-
tro gobernadores regionales temibles, lo
que significa que debemos mejorar.
FORMALIZACIN MINERA
Qu debe mejorar el siguiente go-
bierno para la formalizacin minera?
En la implementacin se han tenido
errores. Hay dos minera informal, una
de beta angosta (subterrnea) y otra de
placeres (silo abierto).
Entonces, si hablamos de Madre de
Dios (placeres), se ve que se requiere
intervencin del Ministerio de Energa
y Minas, Agricultura, rea forestal y del
Ministerio del Interior.
La estrategia es tratar de proscribirla
pero no se ha logrado, lo que se refleja en
la ltima estadstica del sector informal
del oro que sigue creciendo.
Podemos ver que el oro de la zona de Ma-
dre de Dios le pertenece al Estado y si lo-
gramos construir en paralelo un modelo
de desarrollo de esos recursos, adems
de proscribir lo ilegal e informal, que trai-
gan progreso, sera una salida diferente.
La Ventanilla nica
es buena, pero no
suficiente porque
el documento igual
debe recorrer otras
instituciones.
Qu propone el IIMP para mejorar
este punto?
Minera a cielo abierto, con placeres, hay
en Colombia, Australia, en el pasado con
la fiebre del oro, lo que te demuestra que
no es algo irrealizable.
Adems, la proscripcin es una solucin
parcial, porque claramente hay un inver-
sionista que promueve esa actividad, y
hay miles de personas que viven de ella.
La proscripcin es necesaria pero si no
se tiene una frmula de solucin integral,
al estar el recurso natural y hallarse en
lugares tan remotos, el Estado hace la
interdiccin, pero al siguiente da estn
nuevamente.
Como IIMP lo que proponemos es tratar
de mostrar los ejemplos donde la minera
de placeres existe y es sostenible en el
tiempo, empleando una tecnologa ami-
gable con el medio ambiente, adems de
la remediacin de las reas perturbadas,
con lo que traer una propuesta tcnica
ayudara a una solucin ms integral.
ASUNTOS PENDIENTES
Cules son las tareas pendientes que
deja este gobierno?
Tratar de mostrar las bondades de los
proyectos mineros, e incorporar a la
132 . 133
 EnTREVISTA
poblacin local, no solamente con inver-
siones que traern mejor infraestructura
sino con algn esquema que consiga la
incorporacin de todos a la cadena pro-
ductiva.
Un ejemplo es Madre de Dios, porque ah
no se paga impuestos, no respeta el me-
dio ambiente, no registra la produccin,
no respeta la produccin laboral, pero
esa regin est viva, porque es una fuen-
te de empleo para muchas personas.
Entonces nuestro portafolio de proyec-
tos mineros tiene que tratar de lograr
una mayor armona con la poblacin lo-
cal, incorporndolos a la cadena produc-
tiva. Con un sector como el nuestro que
genera empleo con sus proyectos por
dcadas, ayudar a las poblaciones apor-
tara mucho.
Cmo vislumbra el desarrollo minero
luego de las elecciones?
Considero que luego de las elecciones,
e incluso desde ahora, con los dos can-
didatos que van a segunda vuelta y los
que van al parlamento, todos entienden
que la minera es el motor del pas. Todos
comprenden que debemos crecer, pues-
to que as vamos a reducir la pobreza,
siendo el sector minero uno de los pila-
res del crecimiento.
Estamos en una buena oportunidad para
continuar lo que est bien y lo que re-
quiera mejora, mejorarlo.
134 . 135
Para cundo estima podra tener como Consejo Directivo, una de ellas es
mayor estabilidad la produccin de
metales?
Consideramos que el 2016 ser un ao
de crecimiento por la produccin en Las
Bambas, Toromocho, Constancia; sin em-
bargo, lo que preocupa es cmo lograr
que este crecimiento se sostenga en el
prximo quinquenio.
Los precios de los metales no estn en
alza, por lo que ser ms desafiante lo-
grar acuerdos en inversiones en mil mi-
llones de dlares.
Algo que no hay que descartar es ver el
portafolio de proyectos como clster,
porque cuando se ve como un conjunto
de proyectos se puede encontrar siner-
gias y se podr compartir servicios como
agua, energa.
Si uno logra construir estos conceptos
de clster, incluso en el actual escena-
rio de precios bajos, se puede poner en
valor el proyecto minero. Se requiere de
mucha capacidad asociativa, pero consi-
dero que las condiciones as lo ameritan.
LABORES INSTITUCIONALES
Cules son los planes hacia futuro en
el IIMP?
Es un mandato de dos aos y con los
foros como Jueves Mineros, Gestin
Minera, relaciones comunitarias, Pro-Ex-
plo, Perumn, trataremos de que haya
La minera iegal
requiere atencin
del MEM, MINAGRI y
MINTER.
discusin plural y traer propuestas. No
seremos confrontacionales, pero si
apuntamos en recoger la opinin y res-
catar y sintetizar propuestas ser muy
beneficioso para aquellos que toman las
decisiones.
De qu forma darn a conocer ms el
sector minero?
Tenemos cuatro plataformas de trabajo
el mayor conocimiento del sector mine-
ro; poner en discusin y traer propuestas
de mejora, que significa tratar de llegar a
las poblaciones locales.
As, queremos hacer una alianza con el
Colegio de Ingenieros del Per y bajo esa
alianza replicar los mensajes positivos a
toda la poblacin.
A nivel local tenemos el proyecto Amau-
tas Mineros para tratar de mostrar en
los colegios secundarios, qu es la activi-
dad minera y cul es el impacto que tiene
en la sociedad.
Asimismo, queremos crear una bibliote-
ca virtual para que todas las universida-
des se integren y ayudarlos a que tener
una plataforma streaming, para que los
foros sea replicado y compartido para
todos.
Concerniente al asociado, haremos el es-
fuerzo para mejorar el servicio para ellos,
mejorar la organizacin del instituto. Con
la misma tecnologa podemos elevar la
productividad. Se dar una atencin es-
pecial al profesional con ms trayectoria
para que nos ayude en la orientacin al
profesional ms joven.
Tambin crearemos una beca para pro-
mocionar al profesional para que haga
pos grados y maestras en minera, me-
talurgia, geologa.
 Irizar
marca
presencia en
Arequipa

L
os das 23 y 24 de febrero la mar-
ca espaola de carroceras irizar,
a travs de su fbrica en Brasil,
present los buses irizar i6 a los
clientes y operadores de transporte para
la industria minera en arequipa.

Durante la ceremonia, los invitados pudie-

ron conocer ms sobre la marca y solidez
de mercado del Grupo irizar, as como la
apuesta de irizar en este segmento, en el
rubro de soluciones personalizadas para
las empresas mineras, y en las de seguridad
activa y pasiva, resultado de la experiencia
de xito obtenida en pases como chile y
australia.

la gran atraccin del encuentro fue la

exposicin de los buses irizar i6 con tres
configuraciones de tamao, acabado y op-
cionales especficos para minera, como
elsticos en las paqueteras, presurizado de
bodegas, cinturn de 3 puntos con sensor,
escaleras de acceso en aluminio, calefac-
cin de techo, calefaccin de piso, cale-
faccin independiente para el conductor,
calefaccin adicional para fro extremo,
precalentador y alquitrn de hulla.
los buses cuentan adems con sistemas
de seguridad Datik, como sensor de cambio
brusco de carril, sensor de colisin frontal,
detector de fatiga del conductor, vdeo c-
maras registradoras de eventos en el tra-
yecto, gestin de flota y otros opcionales
disponibles que maximizan la seguridad en
el transporte de pasajeros.
la marca irizar es garanta de inversin en
tecnologa, seguridad y sostenibilidad, una
apuesta por la innovacin, lo que permite templando la masa de pasajeros con cintu-
que el pasajero disfrute de un viaje de cali- rones de seguridad.
dad con seguridad y confort.
se utilizan las tecnologas ms avanza-
Irizar i6 das en diseo, materiales, componentes
y procesos de produccin. los buses son
el i6 es una carrocera polivalente de alta sometidos a las ms exigentes pruebas
gama ideal para servicios regulares y dis- de fiabilidad en institutos e ingenieras de
crecionales. Ofrece adems la mxima reconocido prestigio, con resultados exce-
capacidad de adaptacin, permitiendo al lentes (applus + idiada).
cliente poder configurar el bus a su medida,
tal y como lo desee.
la estructura del irizar i6 est diseada
teniendo en cuenta la resistencia al cho-
que frontal y al vuelco, cumpliendo con la
normativa R66.02 por la cual se incrementa
la resistencia del habitculo al vuelco con- www.irizar.com.br
 EnTREVISTA
El Aporte por Regulacin a las
empresas mineras, las labores
de fiscalizacin en el sector
extractivo, as como los planes tras
el cambio en la presidencia, fueron
algunos de los temas que la nueva
titular respondi en exclusiva a
Rumbo Minero. A continuacin sus
declaraciones.
136 . 137
Mara Luisa Egsquiza,
Presidenta del Consejo Directivo del OEFA
LA FISCALIZACIN
AMBIENTAL EN LAS
INVERSIONES GENERA
CONFIANZA EN LA
POBLACIN
Cules sern las labores de fiscaliza-
cin para el presente ao?
Como parte de un plan a llevar a cabo
para el mejor manejo de las fiscalizacio-
nes es que contamos con cinco pilares
desarrollados.
Las bases, que de manera intensiva ve-
nimos desarrollando desde el 2012, son
la subsanacin voluntaria de las infrac-
ciones, la promocin de la remediacin,
el dictado de las medidas correctivas
frente a incumplimientos de la empresa,
el programa de incentivos que tenemos
para que las empresasvoluntariamente
cumplan con la normativa ambiental y,
adems, la aplicacin de las multas como
ltimoratio para el cumplimiento de las
normas.
En esa lnea, se ha logrado importantes
acciones, tales como los trabajos de eva-
luacin y calidad ambiental, adems de
acciones de supervisin.
Desde el punto de vista del procedimien-
to administrativo, gracias a garantizar
los derechos de los administrados es
que conseguimos buenos logros. Un cla-
ro ejemplo es que del 100% de resolucio-
nes que se emiten en primera instancia,
solo el 20% son apelados y, cuando van
al poder judicial, el 97% de los casos son
confirmados, lo que significa un muy im-
portante aporte.
En la actualidad tenemos una gran canti-
dad de criterios resolutivos que abonan
en la predictibilidad, razonabilidad y
proporcionalidad de la aplicacin de la
norma.

Asimismo, estamos a puertas de sacar

la jurisprudencia administrativa del Tri-
bunal de Fiscalizacin Ambiental y los
criterios resolutivos usados para resol-
ver procedimientos.Ello da cuenta de un
avance en la interpretacin de la norma
y que las empresas consideran nuestros
criterios como correctos, pues solo el
20% los impugna.

Si hablamos de la supervisin de segun-

do piso entindase fiscalizaciones a
nivel nacional, regional ylocal- se ha con-
seguido supervisar que estn cumplien-
do con sus labores, adems de realizar
evaluaciones de desempeo. Un punto
adicional es que ahora buscamos aseso-
rar desde el punto de vista de la gestin
administrativa y la gestin de sus funcio-
nes.

Cules son los retos planteados para

el presente ao?
Continuar con el enfoque basado en los
El OEFA tiene 24 oficinas desconcentradas a nivel nacional, ms tres de enlace.
cinco pilares (que trabajamos desde el
 EnTREVISTA
2012), sumando la continua capacitacin
tcnica y equipamiento que venimos
dando, pues ello resulta muy importan-
te al encontrarse en plenas funciones el
Servicio Nacional de Certificacin Am-
biental para las Inversiones Sostenibles
- SENACE.
Para este ao, que el Senace asume la
transferencia de funcionespara la apro-
bacin de los instrumentos de gestin
ambiental en el tema de transporte,
agricultura, vivienda y construccin, no-
sotros nos preparamos para poder fis-
calizar los instrumentos aprobados por
ellos.
Otro tema es la desconcentracin de
funciones. El OEFA tiene 24oficinas
desconcentradas a nivel nacional y tres
de enlace, por lo que el asumir mayores
funciones de supervisin de todas ellas
es muy importante. Vamos a intensificar
el proceso para que las oficinas descon-
centradas puedan hacer supervisin a
unidades menores y otras entidades.
OEFA cuenta con una poltica de incen-
tivos, cmo se viene desarrollando?
Hemos tenido un gran avance con la pol-
tica de los incentivos a las buenas prcti-
cas ambientales, y ello se refleja que du-
rante la presente gestin ya contamos
con 138 unidades fiscalizables inscritas
138 . 139
en el registro, correspondientes a 94
empresas. Esto significa que en la ltima
supervisin las empresas no han tenido
hallazgos y pueden pasar al registro de
buenas prcticas ambientales.
Estar en el registro de las Buenas Prc-
ticas Ambientales significa contar con
buena reputacin, adems de habilitar a
las empresas para presentarse al otor-
gamiento de incentivos del OEFA que
reconoce aquellas prcticas que van ms
all de la norma. (Ranking de excelencia
ambiental a tramitarse este ao).
Cmo manejan las medidas correcti-
vas a las empresas fiscalizadas?
El tema de las medidas correctivas se
aplica como un instrumento que permite
que las empresas se alineen, adecuen,
remedien y compensen su conducta. Hoy
por hoy, tenemos una vasta experiencia
en cuanto a la prctica administrativa
imponiendo medidas correctivas.
Asimismo, un tema muy importante es
agilizar an ms los tiempos de super-
visin y los procesos administrativos
sancionadores. Queremos emitir los in-
formes y las resoluciones en plazos ms
reducidos.
En febrero se anunci que OEFA ten-
dr la facultad de fiscalizar a las con-
Del 100% de las
resoluciones que
emite el OEFA, solo
el 20% son apelados,
siendo el 97% (de las
apeladas) ratificadas.
sultoras ambientales registradas en
el Senace. Ya se est desarrollando o
cundo iniciar?
Hemos comenzadoun proceso para la
aprobacin de esta tipificacin (infrac-
ciones), que dice cul es la conducta
infractora y cul ser la posible sancin.
Adems, este proceso se viene haciendo
en estrecha coordinacin con el Senace,
por lo que producto de esta transferen-
cia tendremos la facultad de sancionar a
aquellas consultoras que incumplan con
la normativa.
El proceso se inici en enero de este ao
con la prepublicacin de la norma para
recibir comentarios de todos los actores
interesados. As, nos hemos reunido con
el Senace, Sociedad Peruana de Derecho
Ambiental (SPDA) y consultoras am-
bientales, y ahora solo queda esperar su
aprobacin por parte del Consejo Direc-
tivo del OEFA.
Cmo atacan desde el OEFA a la mi-
nera informal e ilegal?
Nosotros somos competentes para fis-
calizar la mediana y la gran minera; sin
embargo, cuando una empresa pertene-
ciente a estos grupos realiza algn tipo
de estrategia o ha tomado decisiones
por las cules ha difuminado su partici-
pacin en varios agentes, nosotros inter-
 EnTREVISTA
En lo que va de la gestin el OEFA ya tiene 138 unidades fiscalizables inscritas en el registro de buenas prcticas ambientales.
venimos con la fiscalizacin correspon-
diente aplicando el principio de primaca
de la realidad.
En los casos donde existe una empresa
detectada que lleva a cabo una minera
ilegal, los tipos administrativos estn
establecidos con los mximos topes po-
sibles.
Cmo es recepcionado el gradual au-
mento en la escala de multas?
Si bien es cierto que existen lmites en
la norma, lo que ha hecho el OEFA es dar
rangos para otorgar proporcionalidad y
razonabilidad.
As, hemos tipificado y establecido
rangos en funcin de la gravedad de las
conductas. Los rangos ms altos estn
en aquellas actividades ilegales o que
tienen una afectacin a la salud de las
personas.
Cabe destacar que la metodologa que
usamos para imponer multas ha sido
destacada como una buena prctica ad-
ministrativa, por lo que una vez aplicada
la multa cuantificamos el beneficio ilci-
toy la posibilidad de deteccin, detalln-
dolo todo en un informe econmico.
Otro elemento que puede aportar a las
empresas es que para determinar la mul-
140 . 141
ta,al inicio del procedimiento adminis-
trativo sancionador, se tenga una posible
infraccin con un posible tope de multa,
con lo que en la resolucin de inicio se
establezca un clculo probable de cul
sera la mxima sancin.
Estos tres instrumentos dan cuenta
que nuestra metodologa de clculos es
buena, lo que se traduce en un desarrollo
internacional importante al compartir
experiencias con Colombia y Chile, quie-
nes nos pidieron aportes para hacer sus
metodologas del clculo y una impugna-
cin del 20%.
Cules son las sanciones ms recu-
rrentes?
Las ms comunes son los incumpli-
mientos a los instrumentos de gestin
ambiental, excesos de lmites mximos
permisibles, infraccin a las normas de
residuos slidos, entre otros.
Un punto adicional es que hemos detec-
tado que existe un incumplimiento para
informar.
Considera que los planes de gobierno
garantizan una fiscalizacin ambien-
tal eficiente en el sector minero? Por
qu?
Para nosotros la fiscalizacin ambien-
tal representa un tema muy importante
para el desarrollo del pas. Nuestra vi-
sin busca un equilibrio entre el derecho
de los ciudadanos de gozar de un medio
ambiente sano y equilibrado, y tambin
el derecho de los ciudadanos a realizar
inversiones y explotar los recursos na-
turales, buscando siempre la sostenibi-
lidad de los recursos.
Una buena fiscalizacin es garanta para
los ciudadanos de que las empresas ten-
drn una gestin acorde con la visin que
se tiene. Asimismo saludo que el tema
ambiental est considerado en la segun-
da parte de la campaa poltica electoral.
Desde el OEFA compartimos la visin
de que la Fiscalizacin Ambiental de
seguridad y confianza a los ciudadanos,
adems de asegurar de contar con ms
instrumentos tcnicos y financieros
para cumplir con el rol preventivo.
Cules seran las tareas pendientes
en materia de fiscalizacin ambiental
para el nuevo presidente?
Como OEFA y como sector hemos apor-
tado acertadamente al tema de la fisca-
lizacin ambiental. Se han dado en esta
gestin los pilares bsicos para el tema
de la fiscalizacin ambiental, pues con-
tamos con un organismo de fiscalizacin
con capacidad tcnica, normativa, que
est presente en cualquier tipo de emer-
 EnTREVISTA
A raz de la entrada del
Senace, el OEFA cuenta
con ms coordinaciones
para velar por las
obligaciones precisadas
en los EIA.
gencia ambiental y que tiene un enfoque
preventivo.
Considero que debe continuarse con
la dotacin de mayores capacidades
tcnicas, ante las nuevas competencias
que vamos a asumir, con la desconcen-
tracin de funciones, con el desarrollo
preventivo, abundar en la predictibilidad
de los criterios y seguir con la proporcio-
nalidad, razonabilidad y equilibrio de los
derechos de los ciudadanos.
En qu aporta la fiscalizacinpara el
clima de la economa nacional?
Rescato que la fiscalizacin ambiental
se est convirtiendo y sigue orientn-
dose a permitir que las inversiones sean
vistas por los ciudadanos con confianza,
porque hay un fiscalizador que ir a su-
pervisar y actuar para que se respeten
los derechos de los ciudadanos a vivir en
un ambiente sano y equilibrado.
Todos estos factores son fundamenta-
les y deben de continuar en esta lnea
de fortalecimiento para generar mayor
confianza en las actividades del OEFA en
la poblacin.
A la par, hemos realizado una importante
labor de difusin de la informacin para
empoderar a todos los ciudadanos y di-
fundir sus derechos, as como dar a co-
nocer cul es la visin del OEFA, y como
vemos la visin de equilibrio entre los
dos grupos de derecho.
142 . 143
Cmo trabajar en conjunto con la em-
presa privada y las comunidades para
mejorar en el clima fiscalizable?
A raz de la entrada del Senace estamos
con mayores coordinaciones para un
mayor detalle y precisin de las obliga-
ciones ambientales que estn en los Es-
tudios de Impacto Ambiental (EIA), por
lo que debido a la experiencia adquirida
es posible tener aportes para mejorar
varios aspectos.
Asimismo, con el proceso de desconcen-
tracin buscamos tener oficinas en los
sitios cercanos a donde estn las unida-
des y lotes, para tener mayor contacto
con la poblacin.
Cabe decir que siempre estamos pre-
sentes ante cualquier emergencia am-
biental, inclusive ante situaciones que
no necesariamente son de nuestra com-
petencia pero que podemos como ente
rector del sistema de fiscalizacin am-
biental coordinar con otras autorida-
des para que respondan lo antes posible.
Un aspecto a resaltar son los monitoreos
participativos de calidad ambiental, en
los que conversamos con empresa, po-
bladores y as se logra tomar muestras
de los lugares fiscalizados, para, incluso
despus, hacer llegar a los pobladores
los resultados.
Este ao hemos sacado una publica-
cin, que es Fiscalizacin Ambiental,
construyendo confianza y facilitando
la inversin, que expresa las lecciones
aprendidas y cmo es necesario que se
vea el tema de manera integral. Otra pu-
blicacin es el El rol del OEFA en la ges-
tin de los conflictos socioambientales.
En qu etapa se encuentra el Aporte
por Regulacin?
En la actualidad el Aporte por Regula-
cin (APR) est vigente, a pesar de haber
algunas acciones a nivel judicial e Indeco-
pi, por lo que estamos a la espera de los
resultados.
En cuanto a dos procesos de accin po-
pular que haban sido interpuestos, ellos
fueron declarados infundados en prime-
ra instancia y se encuentran pendientes
por resolver impugnaciones ante la corte
suprema.
Hay otros procedimientos de acciones
de amparo que estn en curso y consi-
deramos que ganaremos en los proceso
ya que nuestro Aporte por Regulacin ha
sido calculado de una manera tcnica y
razonable.
Cabe mencionar que el APR es una con-
tribucin necesaria para el fortaleci-
miento de la fiscalizacin ambiental para
llegar a las emergencias ambientales,
acudir a lugares de conflictos sociales y
difundir la informacin en la poblacin.
35 2013

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recuperacin y el grado de su mineral?
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La actual coyuntura de presin por la rebaja de los costos
operativos en la industria, ha llevado a las mineras a exigir
estndares de determinacin ptimos de la calidad, pureza
y volumen de los recursos minerales extrados en las zonas
de exploracin. Pero no slo se abocan a esta fase primaria,
sino que tambin existen procesos en la misma explotacin
y hasta en el cierre de minas donde se involucran los
servicios de los laboratorios y productos qumicos. As,
vienen participando, cada vez ms, en los procesos de
diseo de operaciones mineras, labor que requiere personal
calificado en diseo, implementacin y manejo de pruebas.

144 . 145
 INFORME
S
in anlisis qumicos, no existira
la industria minera. As, los ser-
vicios de laboratorios y los pro-
ductos qumicos son de suma
importancia para la minera en todas sus
etapas: desde la determinacin de zonas
de exploracin hasta el cierre de minas.
Por ejemplo, el proceso de extraccin
por solvente conocido en la hidrome-
talurgia como SX (Solvent Extracction)
es una etapa perteneciente al proceso
productivo de minerales oxidados que
Gracias al avance de la
tecnologa, los estudios
son ms precisos.
146 . 147
consiste en la extraccin selectiva del
metal deseado contenido en las solu-
ciones de lixiviacin mediante un sol-
vente orgnico, para luego transferirlo
a una solucin de sulfato del metal pura
y concentrada, denominada electrolito
rico. Este proceso consta de dos eta-
pas, la extraccin y la re-extraccin o
stripping o descarga.
Es necesario mencionar que en el proce-
so global de la extraccin se distinguen
tres momentos fundamentales. Prime-
Las mineras requieren
los mximos estndares
de calidad, pureza y
volumen de sus recursos.
ro, el lquido extractante se agrega a la
solucin primaria y se conecta con el ion
metlico, el cual queda formando parte
del extractante. Luego, el complejo ex-
tractante ion metlico es separado
de la solucin y llevado a una solucin
secundaria pobre en el ion metlico
(bajo contenido de este). Finalmente,
en la solucin secundaria se produce
la descarga o re-extraccin; es decir, el
elemento de inters es devuelto nueva-
mente a una solucin acuosa, pero exen-
ta de impurezas.
Otro proceso donde intervienen los qu-
micos en la industria minera es la flocula-
cin, que es el paso donde las partculas
slidas (o las partculas formadas duran-
te la etapa de coagulacin) se aglomeran
alrededor de una cadena molecular car-
gada positiva y negativamente (Flocu-
lante). Dependiendo del tipo de floculan-
te, estos se ensamblan en flculo y luego
se pueden separar de manera eficiente
mediante sedimentacin.

Por otro lado, los anlisis de rocas y sue-

los, as como los procesos de reologa,
son fundamentales para la determina-
cin de las distintas necesidades que
tienen todas las operaciones.

As, las empresas de laboratorios que

atienden los requerimientos de las mine-
ras han diversificado y especializado sus
servicios, llevando a optimizar sus resul-
tados. A continuacin, les presentamos
la oferta de las firmas ms destacadas
del rubro.

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 INFORME
AHK Group trabaja con
metales preciosos, base,
industriales, carbn,
entre otros.
AHK GROUP
Durante ms de 130 aos, Alfred H Knight
(AHK) avanza de la mano de la minera,
proporcionando servicios tcnicos de
anlisis qumicos, inspeccin y soporte
a las minas. Actualmente tiene operacio-
nes en ms de 35 pases, con oficinas y
laboratorios estratgicamente situados
en los mayores centros de produccin y
de consumo de minerales y metales del
mundo.
El grupo trabaja con metales base, con-
centrados, materiales secundarios; car-
bn, coque y materiales relacionados
incluyendo biocombustibles; metales
preciosos y del grupo platino; cataliza-
dores con contenido de metal precioso;
aleaciones ferrosas; materias primas y
productos finales de acero; y minerales
industriales.
Sus normas de calidad incluyen las acre-
ditaciones ISO/IEC 17025:2005, ISO/IEC
17020:1998, ISO 14001:2004, OHSAS
18001:2007 e ISO/EN 9001:2008.
En el rea de inspeccin, a travs del
grupo AHK emplea inspectores y to-
148 . 149
pgrafos especializados en cargas de
minerales y de metales, con conocimien-
tos de las operaciones locales desde los
puertos y almacenes hasta refineras y
fundiciones.
As, ofrecen servicios tales como control
de peso y muestreo en los puntos de car-
ga, descarga o trnsito; muestro segn
normas internacionales; inspeccin de
buques; peso por calado; calibracin de
equipo de control de peso; inspeccin de
embalaje y estiba; conteo de productos
embalados.
Adems de cubicacin, medicin de
material en acopio; inspecciones de
almacn; pruebas de radioactividad;
preparacin de muestras; determi-
nacin de humedad; determinacin
de tamao del material; lmite de
humedad transportable/punto de
fluidez; ngulo de reposo; y factor
de estiba.
En relacin a los servicios especficos
para la industria minera, AHK Group brin-
da servicios de anlisis geoqumico; en-
sayos metalrgicos; desarrollo y manejo
tercerizado de laboratorio en la mina
incluido la preparacin y anlisis de las
muestras; desarrollo y documentacin
de mtodos de anlisis.
Asimismo, gracias a su apuesta por las
nuevas tecnologas, acompaan a sus
clientes mineros con sugerencias sobre
equipos adecuados; entrenamiento del
personal; diseo e implementacin del
sistema de muestreo; y servicios por-
tuarios de carga y descarga (incluidos
recepcin, control de peso, muestreo,
inspeccin, supervisin y anlisis).
La firma tambin apoya la acreditacin
del laboratorio en la mina, incluyendo
auditoras tcnicas y un software de la-
boratorios (LIMS), que facilita la organi-
zacin de laboratorios analticos.
Con su red mundial de laboratorios, AHK
puede ofrecer apoyo analtico externo
con certificacin del producto, anlisis
tipo lote, control de procesos en la plan-
ta y anlisis de referencia.
Entre los principales clientes de AHK
Group destacan Antamina, Ares, Ataco-
cha, El Brocal, Buenaventura, Casapal-
ca, Cerro Verde, Chinalco, Goldfields La
Cima, Hudbay, Las Bambas, Los Quenua-
les, Pan American Silver, y Volcan.
Por su red mundial de
laboratorios, la firma ofrece
apoyo analtico externo.

BASF
Con 60 aos en el mercado peruano,
BASF es la nica empresa qumica que
participa en la industria minera (a tajo
abierto o subterrnea) a lo largo de toda
su cadena de valor. As, brinda a sus clien-
tes soluciones seguras para las personas
y el medioambiente, integralmente cos-
to-efectivas y sustentables.
En estos tiempos de mucha volatilidad
de precios de los minerales, se presen-
tan oportunidades para aplicar solucio-
nes eficaces y efectivas que permanen-
temente desarrollamos con nuestros
clientes, a quienes continuamos acom-
paando como una sola compaa (con-
cepto de One Company), indica Csar
Ostos, Gerente Adjunto de BASF.
En ese sentido, Csar Ostos explica que,
por ejemplo, pueden ser soluciones para
los pisos de los talleres para maquinaria
pesada donde no sera necesario hacer
reparaciones continuas en la losas del
piso si se aplican soluciones capaces de
incrementar la resistencia a la abrasin
e impactos hasta en varias veces lo que
resistira el concreto convencional.
Asimismo, en los pisos de las plantas de
tratamiento de minerales que pueden
deteriorarse por contacto con produc-
tos usados para los procesos de planta o
quiz nuevos aditivos acelerantes de fra-
gua para el concreto lanzado o shotcrete
que permitan el reingreso al ciclo minero
con ahorros de tiempos pudiendo incre-
mentarse la productividad.
BASF ofrece soluciones qumicas en la eta-
pa de procesamiento de minerales en plan-
tas de concentracin y en plantas de lixivia-
cin para alcanzar altos rendimientos.
As, para el proceso de separacin de s- Cesar Ostos,
lidos y lquidos tienen el Rheomax DR, Gerente Adjunto de BASF.
que es un modificador de reologa, una
tecnologa de transporte de pulpa y re-
cuperacin de agua en los espesadores;
el Rheomax ETD, que es un modifica-
dor de reologa para el tratamiento de
 INFORME
relaves (recupera el agua en los tranques
y minimiza la huella y el espacio requeri-
do para nueva disposicin de material).
Tambin cuenta con MAGNAFLOC
- ZETAG, que son floculantes y coa-
gulantes convencionales para espesa-
miento; el DRIMAX, que es un agen-
tes activo en el uso de la industria de
procesos minerales diseados espec-
ficamente para reducir la humedad en
filtros; y el ANTIPIREX LUPROMIN L
200, que es un anti incrustantes que
La empresa brinda
soluciones qumicas
para el procesamiento
de minerales.
150 . 151
facilita el proceso de tratamiento de
agua.
Adems, ofrecen reactivos para extrac-
cin por solvente. Nuestro expertise
tambin est orientado a contribuir con
nuestros clientes a alcanzar un manejo efi-
ciente del agua y de la energa en sus pro-
cesos. Nos preocupa el manejo de relaves
y residuos en las operaciones y contamos
con soluciones de rpida implementacin
que ofrecen una serie de beneficios eco-
nmicos y en seguridad, destaca.
BASF participa en
la industria minera
a lo largo de toda su
cadena de valor.
El ejecutivo de BASF manifiesta que ms
que un producto principal, la firma cuen-
ta con soluciones integrales, a fin de in-
crementar la seguridad y productividad
de sus clientes con los mismos recursos.
Acortar el ciclo de minado ha pasado
de ser un deseo a una realidad. Hoy da
ya es posible con nuevos aditivos para
el concreto lanzado y nuevos diseos
de mezclas aplicar esta tecnologa de
vanguardia que BASF traslada a sus
clientes, acota.
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 INFORME
ESPECIALIDADES TCNICAS
Fundada en 1985, esta empresa se dedi-
ca a la fabricacin de productos qumi-
cos para el sector minera. As, ofrecen
reactivos colectores, que favorecen la
condicin hidrofbica y aeroflica de las
partculas de sulfuros de los metales que
se quiere recuperar, para que se separen
del agua y se adhieran a las burbujas de
aire. Deben utilizarse seleccionando el
mineral de inters para impedir la recu-
peracin de otros minerales.
Asimismo, cuentan con espumantes que
pueden ser derivados de Glycoles, hexa-
noles, terpineoles, entre otros, y sirven
como medio generador de espumas ba-
jando la tensin superficial de la pulpa.
Las caractersticas de las espumas son
el distintivo de cada uno de las formu-
laciones espumantes y tienen un fuerte
papel en la recuperacin de los metales.
Especialidades Tcnicas provee un am-
plio rango de productos de alcoholes,
alcoholes etoxilados, poliglicoles y tipo
terglicoles, as como tambin formula-
ciones para otorgar el mejor rendimien-
to basado en las necesidades de cada
circuito, indica la empresa.
Cabe mencionar que algunos espuman-
tes como DowFroth 250 y MIBC han co-
menzado a escasear o son relativamente
152 . 153
costosos. Por ello, la empresa ofrece
mezclas propias que han demostrado
excelentes mejoras en las capacidades
de la espuma.
Tambin cuenta con extractantes, coa-
gulantes y floculantes; as, la empresa
ofrece FLOPAM que es un floculante de
cadenas de monmeros y polmeros for-
mulados a partir de poliacrilamida que
proporcionan la gama completa de carga
inica y pesos moleculares necesarios
para cumplir con un rendimiento ptimo
para cada aplicacin).
Cabe mencionar que son representantes
exclusivos de SNF Flomin y SNF Floer-
ger.
Recientemente, Especialidades Tcni-
cas., que abastece al 70% del mercado
qumico-minero, mudar sus operacio-
nes a la zona industrial del sur de Lima,
en el Centro Industrial La Chutana en
Chilca, para desarrollar su nueva lnea de
productos, adems de contar con todas
las facilidades logsticas y de almacn.
La nueva planta se compone de dos lotes
en un rea de 20 mil metros cuadrados
(m2).
En un rea tendremos el almacn de
productos qumicos de uso minero y
en el otro terreno, vamos a construir la
planta de polietileno de alta densidad,
detalla el Ing. Csar Fernandini, Director
Gerente de Especialidades Tcnicas.
Para la implementacin y construccin
de la nueva infraestructura se prev la
inversin total de siete millones de d-
lares. Hasta el momento, se ha iniciado
los trabajos de construccin de las nue-
vas instalaciones, que terminarn en 12
meses.
La empresa ha trabajado con importan-
tes mineras como Las Bambas, Hochs-
child, Votorantim Metais, Glencore, Vol-
can, Antamina y Milpo.
GOLDER ASSOCIATES
Golder Associates se fund en Toron-
to (Canad) en 1960 bajo el nombre de
H.Q. Golder y Asociados. Actualmente,
Golder es una organizacin global que
brinda servicios de consultora, diseo
y gestin de la construccin en las reas
de especializacin relacionadas con el
terreno, el medio ambiente y la energa.
Con un distinguido nombre en la indus-
tria minera, sus clientes confan en los
servicios especializados en ingeniera
de minas y estabilidad, medio ambiente,
agua, residuos mineros y servicios de
construccin para minera.
Esta empresa reconocida a nivel mun-
dial, que es proveedora de servicios inte-
Golder Associates
ofrece al sector
minero ensayos de
reologa de relaves.

Su servicio de ensayos de mecnica de suelos es el ms demandado.
grados de ingeniera y medio ambiente,
acompaa a sus clientes mineros en las
fases iniciales de un proyecto y durante
toda la vida del mismo.
Servicios de clase mundial a nivel local
Golder se estableci en Per hace ms
de 18 aos y desde entonces ha tenido
una participacin activa en proyectos
emblemticos que se han desarrollado
en el pas. Y uno de los sellos indiscuti-
bles del rol que esta consultora ha cum-
plido en la actividad ingenieril peruana
es el Laboratorio de Geotecnia y Rela-
ves, que funciona desde el ao 2009 en
su actual ubicacin, en el Parque Indus-
trial de Villa El Salvador.
Actualmente cuenta con un staff de
ocho personas, entre los que se encuen-
tran tcnicos de laboratorio de diversas
especialidades. Son ellos quienes, usan-
do equipos de ltima generacin que
entregan gran precisin y confiabilidad,
 INFORME

realizan una amplia variedad de ensayos

especficos.
El laboratorio de Golder provee servi-
cios de ensayos estandarizados en me-
cnica de suelos, mecnica de rocas y
reologa; sin embargo, desarrolla inves-
tigacin en ensayos no estandarizados,
especialmente en el rea de reologa y
relaves de mina, indica el Ing. Ronald Za-
valeta, Jefe de Laboratorio de Geotecnia
en Golder.
Asimismo, la empresa ofrece servicios
de ensayos en mecnica de suelos, con-
creto, mecnica de rocas, procesos y
reologa, cumpliendo la normativa vigen-
te ASTM y procedimientos propios de la
firma.
Los ensayos mencionados se requieren
en la etapa de estudios de pre-factibili-
dad, factibilidad, ingeniera bsica, inge-
niera de detalle, operacin y cierre de
minas, seala.
Uno de los sellos del rol de Golder Associates
ha cumplido en la actividad ingenieril peruana
es el Laboratorio de Geotecnia y Relaves, que
funciona desde el 2009 en el Parque Industrial
de Villa El Salvador.
inversin. Por eso, los clientes del de relaves convencional, en relleno en
sector solicitan ensayos in situ tales pasta, espesados y filtrados.
como los Televiewers, la permeabili-
dad en perforaciones (suelo y roca), Cuentan con varios equipos muy sofis-
SPT, cono de Peck, CBR in situ y en- ticados, entre los cuales se puede men-
sayos de carga directa (placa), entre cionar el Flow Loop Test, con el que se
otros. puede determinar la prdida por friccin
durante el transporte por tubera, de los
Los tiempos son muy variables. As, de- relaves en pulpa o espesados con altos
pendiendo del tipo de ensayo, explica esfuerzos de cizallamiento.
Zavaleta, puede estar en un intervalo de
tiempo de 1 a 30 das, siendo el ensayo El ensayo puede ser monitoreado en tiem-
de SWCC (curvas caractersticas) el que po real por el cliente o consultores exter-
toma ms tiempo. nos va Internet, resalta Ronald Zavaleta.

El representante de Golder Associates
comenta que el servicio ms demandado
por la minera peruana son los ensayos
de clasificacin estndar en mecnica
de suelos.
Al ser la industria minera una activi-
dad centrada en la productividad, los
ahorros de tiempo implican una gran
Los procesos ms rpidos son los de
contenido de slidos, pH y reologa bsi-
ca, sostiene.
Apostando por la innovacin
El laboratorio de geotecnia y reologa
de Golder ofrece ensayos nicos en el
medio para los estudios de disposicin
Golder ha trabajado con destacadas em-
presas mineras, tales como Compaa
Minera Antamina, Minera Yanacocha,
Compaa de Minas Buenaventura, Mi-
nera Barrick Misquichilca, Minera Per
Copper, Minera Las Bambas, Compaa
Minera, Antapaccay, Sociedad Minera El
Brocal, Marcobre, Empresa Administra-
dora Chungar, Minsur, y La Arena.

El experto de Golder
afirma que los procesos in
situ ms rpidos son los de
contenido de slidos, pH y
reologa bsica.

154 . 155
CAMPAMENTO MINA CONSTANCIA - HUDBAY
 ENFOQUE
Luz Orellana
Exsecretaria
General del OEFA
E
s indiscutible que el OEFA de sus
inicios no es el OEFA de hoy. No
slo debido al incremento de
sus competencias como resul-
tado del proceso de transferencia del
Osinergmin y Produce, a partir de julio
de 2010; sino tambin, y principalmente,
debido al crecimiento institucional que
ha tenido en estos ltimos cinco aos,
acompaado por un crecimiento presu-
puestal importante, lo que ha permitido
el fortalecimiento y consolidacin del
OEFA como el fiscalizador ambiental del
Per.
Para que este crecimiento fuese posi-
ble se adoptaron una serie de medidas
que, aunque en su momento fueron du-
ramente cuestionadas, dieron los resul-
tados que hoy puede mostrar el OEFA y
el sector ambiente: en primer lugar, se
impulsaron una serie de modificaciones
156 . 157
LOS LOGROS
DE LA OEFA
legales para mejorar el poder disuasivo
del OEFA: el incremento del tope de las
multas ambientales de 10 000 a 30 000
UIT; el establecimiento de un mecanismo
para facilitar la ejecucin de las multas
por infracciones ambientales; la facultad
de dictar medidas preventivas y manda-
tos de carcter particular; as como el
otorgamiento de funciones normativas
para aprobar sus propias tipificaciones
y escalas de sanciones.
Gracias a estas medidas el OEFA dio un
salto exponencial del 2010 al 2015, pa-
sando de realizar 192 a 9,142 acciones de
fiscalizacin ambiental y de emitir 40 a
3,113 resoluciones en primera y segunda
instancia administrativa. En suma, pas
de ser un pacfico gato domesticado
a un diente de sable con las garras y
dientes necesarias para cumplir con su
rol de fiscalizador ambiental, usando la
metfora de un reconocido abogado y
docente universitario vinculado a temas
ambientales.
Sin embargo, paralelamente a este cre-
cimiento, se fueron generando cuestio-
namientos del sector empresarial por
considerar, por ejemplo, que las multas
eran elevadas y arbitrarias, llegando
al extremo de decir que las facultades
otorgadas al OEFA atentaban y desalen-
taban las inversiones en el sector. Si bien
la mayora de estos cuestionamientos se
fueron superando, el tema que gener
mayores enfrentamientos, incluso me-
diticos, entre el OEFA y las empresas
de los sectores minero y energtico fue
la vigencia del Aporte por Regulacin,
aplicado a partir del 2014, y que ha sido
el factor principal que ha permitido al
OEFA alcanzar los resultados que hoy
todos reconocen.
 ENFOQUE
Ciertamente, si hasta el 2013 el presu-
puesto del OEFA se fue incrementando
de manera paulatina, impulsado por la
ejecucin de multas administrativas, no
es sino recin a partir de la entrada en
vigencia del Aporte por Regulacin que
esta entidad empez a manejar un pre-
supuesto superior a los 100 millones de
soles, llegando en el 2015 a superar los
240 millones de soles. En esos dos lti-
mos aos, el OEFA destin gran parte
de su presupuesto (ms de 230 millones
en conjunto) al fortalecimiento de las
actividades relacionadas a la gestin
sostenible de los recursos naturales y la
diversidad biolgica.
Gracias a eso, el OEFA hoy se encuentra
en una posicin institucional envidiable:
cuenta con recursos humanos capacita-
dos en todos los niveles, siendo este el
principal componente para el desarrollo
de sus funciones. Adems, cuenta con
una flota de casi 50 vehculos asignados
a sus oficinas a nivel nacional, lo que les
permite una actuacin inmediata ante
las emergencias ambientales, y tiene
un importante nmero de equipos am-
bientales y tecnolgicos para recolectar
pruebas de manera tcnica y objetiva.
158 . 159
Igualmente, posee herramientas infor-
mticas, entre sistemas, programas y
aplicativos, que han sido puestos a dis-
posicin de la ciudadana a travs del
portal web de la institucin y que permi-
ten una mayor participacin ciudadana
en los temas ambientales, y mantiene
oficinas desconcentradas en las 24
regiones del pas, logrando presencia
del Estado a nivel nacional. Y todo ello,
acompaado de una ptima ejecucin tores de su competencia; promueve la
presupuestal.
Pese a ello, y a que el afn del OEFA
siempre fue realizar una fiscalizacin
que permita armonizar la promocin de
la inversin privada con la proteccin del
ambiente, en el mundo de las percepcio-
nes esta entidad an no se ha llegado a
consolidar como el gran catalizador que
genere relaciones de confianza entre
la poblacin, las empresas y el Estado.
Esto se convierte, entonces, en el gran
reto del OEFA para los prximos aos,
porque no es un objetivo que se pueda
lograr a corto plazo.
Porque el OEFA no slo ha logrado
mejorar el nivel de fiscalizacin a las
empresas, tambin es un gran promo-
El OEFA contara con
herramientas necesarias
para su fortalecimiento y
consolidacin institucional.
tor del conocimiento e informacin
en materia ambiental, a travs de me-
canismos como la red universitaria, el
concurso de investigacin y el curso de
extensin; premia el sobrecumplimien-
to ambiental, a travs de incentivos
honorficos e incentivos econmicos;
vigila que las otras entidades de fis-
calizacin ambiental realicen sus fun-
ciones de manera eficiente en los sec-
participacin directa de la ciudadana
en los temas ambientales; y promueve
una remediacin ambiental efectiva a
travs del dictado de medidas correc-
tivas de restauracin y de compensa-
cin ambiental.
A diferencia de sus inicios, el OEFA
ahora cuenta con todas las herramien-
tas necesarias para entrar a una nueva
etapa de fortalecimiento y consolida-
cin institucional, ms all de su rol
fiscalizador. En esta etapa, el acerca-
miento a los administrados, la comuni-
cacin abierta y el dilogo directo, son
mecanismos necesarios para construir
una sostenibilidad institucional, ms
all de la sostenibilidad presupuestal
ya lograda.
Estrategias de reparacin o Plan de mantenimiento?
En toda operacin de extraccin minera son factores necesa-
rios, el funcionamiento ptimo de toda la maquinaria, que el
desgaste por uso sea mnimo y que la fiabilidad sea mxima.
Sin embargo, las condiciones de trabajo reales en las minas
implican que las piezas de las maquinarias siempre estarn
sometidas al desgaste. Por estas razones son igual de impor-
tantes tener estrategias de reparacin tanto como planes de
mantenimiento.
El tiempo total de los perodos improductivos por parada incon-
trolada dependern en funcin de escoger al proveedor cualifi-
cado en detectar la causa del problema, la dimensin de las repa-
raciones necesarias y de la disponibilidad de piezas de repuesto.
En casos extremos las averas pueden paralizar los trabajos mi-
neros varios das, perjudicando directamente la rentabilidad de
la explotacin. Por la tanto es tambin importante decidir con
que proveedor se establecer un programa de mantenimiento
proactivo para los equipos y as evitar prdidas a la empresa.
Prevenir antes que lamentar!!
En FAMAI somos especialistas en la fabricacin y repara-
cin de cilindros hidrulicos. Realizamos cambio de Vsta-
go, recromado de Vstago bajo el proceso de cromo duro
industrial HEEF 25, as como en la fabricacin de kit de sellos
a medida, somos parte del Grupo SKF; lo que nos permite
tener lo ltimo en materiales y perfiles adecuados para las
diferentes aplicaciones.
Contctenos para atender sus requerimientos In Situ.
Queremos aportar al xito de su empresa.
 ENTREVISTA
En mayo del 2005, el Ministerio de
Energa y Minas (MEM), a nombre
del Estado, anunci la adhesin
de Per a la Iniciativa para la
Transparencia en las Industrias
Extractivas (EITI) y hasta la fecha
se han presentado cinco estudios
de conciliacin. Actualmente
Per est certificado como Pas
Cumplidor del EITI, el primero de
la regin americana en recibir este
reconocimiento; y para conocer
ms sobre esta iniciativa mundial,
Rumbo Minero convers con
Eduardo Rubio de Anglo American,
empresa que forma parte del grupo
de trabajo a nivel nacional y de
Moquegua.
160 . 161
Eduardo Rubio, Gerente de
Asuntos Externos de Anglo American
EITI BUSCA EMPODERAR
A LA POBLACIN SOBRE
EL MANEJO DE RECURSOS
OBTENIDOS DE LA
INDUSTRIA EXTRACTIVA
Qu es la Iniciativa para la Transpa-
rencia en las Industrias Extractivas
EITI y cul es su importancia?
La Iniciativa para la Transparencia en las
Industrias Extractivas fue concebida en
el Reino Unido, en el gobierno del ex Pri-
mer Ministro, Tony Blair, y se dio a cono-
cer en la Cumbre Global que tuvo lugar en
Johannesburgo en septiembre del 2002.
Lo que se pretende es transparentar los
ingresos fiscales que reciben los pases
de parte de la industrias extractivas
minera e hidrocarburos con el objetivo
de hacer un seguimiento a estos ingre-
sos hasta su uso final.
En el caso del Per, en el 2004, el gobier-
no pidi apoyo al G7 de pases para ayu-
darlo a combatir temas relacionados a
la corrupcin y es as que en octubre de
ese mismo ao arrib una misin EITI al
Per, liderada por el departamento de
Comercio y Desarrollo del Reino Unido
e integrada por representantes de la so-
ciedad civil y de la empresa.
A m me pidieron que integrara esa mi-
sin en representacin del sector pri-
vado -ya trabajaba en Anglo American,
empresa britnica-sudafricana- y duran-
te esa visita sostuvimos reuniones con
representantes de gobierno, la Sociedad
Nacional de Minera, Petrleo y Energa
(SNMPE) y la sociedad civil.
En esas reuniones, se explic en qu con-
sista la iniciativa y se invit al pas para
que se adhiriera a ella. La respuesta fue
positiva y en el 2005, el gobierno se ad-
hiri formalmente al EITI mediante una
carta enviada por el Ministerio de Ener-
ga y Minas (MEM) a nombre del Estado
Peruano, dando as inicio al proceso de
implementar la iniciativa en el pas.
Cules son los objetivos de la EITI?
El primer objetivo es transparentar los
flujos fiscales que genera el sector ex-
tractivo hacia el Estado, y que este a su
vez acredite que recibe dichos flujos.
La entidad que est a cargo de hacer
este ejercicio que se llama trabajo de
conciliacin- tiene que ser una entidad
independiente y experta en auditora
financiera que en el caso de Per ha sido
hasta la fecha EY (antes Ernst & Young).
Por su lado, las empresas extractivas
adheridas porque es un proceso vo-
luntario- entregan la informacin de los
tributos que pagan al Estado y autorizan
a EY a pedir a la Superintendencia Na-
cional de Aduanas y de Administracin
Tributaria (Sunat) la misma informacin.
Seguidamente, la labor del conciliador
es bsicamente comparar los dos juegos
de nmeros para luego emitir su Estudio
de Conciliacin Nacional (ECN).
 Hasta la fecha, Per ha producido cua-
tro ECN y a partir del segundo, ha sido
certificado como Pas Cumplidor del
EITI, porque si bien el pas presenta un
reporte de conciliacin, este documento
tiene que ser a su vez aprobado a nivel in-
ternacional por la Secretara Internacio-
nal del EITI, quien comisiona a otro ente
independiente la revisin del estudio y
reporta si cumple con los estndares co-
rrespondientes.

Cundo se elaboraron los ECN?

El primer Estudio de Conciliacin Nacio-
nal (ECN) fue completado en el ao 2009
y correspondi al perodo 2004-2007; el
segundo ECN fue completado en 2011
y correspondi al perodo 2008-2010;
el tercer ECN fue completado en 2014
y correspondi al perodo 2011-2012; el
cuarto ECN fue completado en 2015 y
correspondi al perodo 2013.

El quinto estudio de conciliacin que

involucra el ejercicio del 2014, fue com- Desde el 2005 a la fecha, el Per ha presentado cinco Estudios de Conciliacin Nacional (ECN).
pletado recientemente y actualmente

EQUIPOS DE LABORATORIO
PARA ANLISIS DE AGUAS

MULTIPARMETROS OXMETROS
PHMETRO TURBIDMETROS
CONDUCTMETROS ESPECTROFOTMETROS

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 ENTREVISTA

Las autoridades y la
poblacin deben decidir
conjuntamente en qu se
invertirn los recursos.

Sin embargo, los ltimos estudios per-

Hay cerca de 49 pases en el mundo que miten desagregar dicha informacin y
la gente puede ver los tributos pagados
estn participando en el programa EITI. Per por cada empresa.
fue el primer el pas de ser calificado Pas
Cumplidor en el 2012 a nivel de la regin Adicionalmente a los trabajos de con-
ciliacin nacional, en Per, se estn
Amrica. desarrollando dos experiencias pilotos
regionales, una en Piura y la otra en Mo-
quegua, en la cual se est yendo ms
all que transparentar estos flujos de
est siendo evaluado por la Secretara en proceso de acceder a la categora de fondos.
Internacional del EITI. Pas Cumplidor.
As, se busca no slo la transparencia de
La idea es que ms adelante estas eva- De otro lado, en febrero de este ao tuvo lo que reciben los gobiernos regionales,
luaciones se realicen con mayor antela- lugar en Lima la Sptima Conferencia las municipalidades as como las univer-
cin; es decir, termina un ao fiscal y al Global EITI, en el cual Per fue destacado sidades pblicas; sino que eventualmen-
poco tiempo ya debera darse el nuevo como un pas lder en la implementacin te se haga un seguimiento a ese flujo de
estudio de conciliacin. de este proceso. fondos hasta su uso final y adicionalmen-
te a eso, si ese uso contribuye a un verda-
Hay cerca de 49 pases en el mundo que Asimismo, los estndares para hacer dero desarrollo.
estn participando en el programa EITI. el trabajo han aumentado, como por
Per fue el primer el pas de ser califi- ejemplo, al comienzo no se exiga in- Esta propuesta se est desarrollan-
cado Pas Cumplidor en el 2012 a nivel formacin desagregada por empre- do por las denuncias del manejo de los
de la regin Amrica, despus le sigui sas; en otras palabras, solo se mos- gobiernos regionales?
Guatemala y creo que ahora Trinidad y traban montos globales, por lo tanto En realidad la crtica viene por parte de
Tobago accedi a esa categora. Adicio- la gente no poda saber cunto pag la sociedad civil, que se pregunta por qu
nalmente a estos pases, en la regin cada empresa de minera y de hidro- algunas autoridades hacen estadios y
tenemos a Estados Unidos y Colombia carburos. monumentos que no traen un verdadero

162 . 163
 1
CONSULTORIA Y PRUEBAS METALRGICAS
Metallurgical consulting and testing

2 ESTUDIOS DE INGENIERIA
Engineering studies

EPC TRUCK SHOP LAS BAMBAS

3 DISEO Y FABRICACIN METALMECNICA

Design and metalworking manufacturing

HLC empresa peruana constituida el ao 2000; actualmente, es lder

4 CONSTRUCCIN Y PUESTA EN OPERACIN
Construction and startup
nacional en ingeniera, equipamiento, construccin y proyectos EPC para lo
cual desarrolla las especialidades de procesos, mecnica, tuberas, concreto,
civil, elctrica, instrumentacin y automatizacin orientada a los sectores
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 ENTREVISTA
La minera es una actividad
interesada en difundir cmo
se maneja el dinero que
paga al Tesoro Pblico.
beneficio cuando la poblacin requiere
agua potable, luz, telecomunicaciones y
otros servicios bsicos necesarios.
Estas experiencias regionales apuntan
a que los ciudadanos conozcan exacta-
mente en qu gastan sus autoridades los
fondos, con el objetivo de empoderarlos
para que les exijan satisfacer sus nece-
sidades bsicas ms all de las agendas
personales de dichas autoridades.
Es vlido interpretar que esta finali-
dad buscara responder a las crticas
sobre la reduccin de los pagos del
canon?
Es importante precisar que el Impuesto
a la Renta as como otros tributos aso-
ciados a la rentabilidad del negocio se
basa en porcentajes fijos; mientras que
la nica variable para su determinacin
son los precios de los metales.
Y si bien es cierto que se critica que las
regiones y municipalidades estn reci-
biendo menos, se debe entender que eso
se debe a que los precios de los metales
han cado. Por su lado, las autoridades
tambin deben entender que se trata de
164 . 165
un factor cclico y que, adems de tener
buena capacidad de gasto, tambin de-
beran saber ahorrar para las pocas de
las vacas flacas.
Por otro lado, la respuesta no es simple-
mente poner ms impuesto a la minera,
porque cuando se ponen ms gravme-
nes a la minera se corre el riesgo de que
deje de ser competitiva, poniendo en
riesgo inversiones futuras.
Entiendo que Anglo American est
participando en el plan piloto en Mo-
quegua. Comnteme sobre sus activi-
dades.
Anglo American es parte del grupo na-
cional de trabajo de EITI, y en Moquegua
es parte del grupo regional de trabajo,
junto con representantes de gobierno (a
travs de la Direccin Regional de Mine-
ra), la empresa privada y la sociedad civil
de dicha regin.
Entonces la tarea es como coment an-
tes- transparentar los flujos que reciben
el gobierno regional (y esperamos muni-
cipalidades en futuros estudios), en qu
se usan esos flujos y si esos usos se tra-
ducen en verdadero desarrollo en base
a indicadores sociales concretos como
mejoras en tasas de nutricin y escolari-
dad entre otros.
Finalmente esta actividad involucra un
importante trabajo de comunicacin
porque la poblacin tiene que ser infor-
mada para lograr su empoderamiento
para exigir a sus autoridades en obras
que necesitan.
Este proyecto piloto se inici hace
ms de un ao y acabamos de emitir
el primer informe para ambas re-
giones, Piura y Moquegua- que fue
presentado en la Conferencia Global,
y que est siendo seguido muy cerca
por otros pases porque esta es la
primera experiencia piloto regional
en todo el mundo y constituye una
contribucin de valor agregado al
proceso EITI.
Hay iniciativas para ampliar a otras
regiones?
Estamos en proceso de implementar la
iniciativa en Loreto, que es una regin
importante para el sector hidrocarburos,
 y tambin en Arequipa. Posiblemente se
sume Cusco.

Tambin se debe mencionar que en el

caso de Piura estn participando mu-
nicipalidades distritales y provinciales
adems del gobierno regional, y en el
caso de Moquegua est solo el gobierno
regional; por ello uno de los objetivos es
tratar de convencer, con apoyo de la po-
blacin, que las municipalidades formen
parte de este proceso.

De otro lado, sera muy bueno que a

futuro otras actividades productivas
como la pesquera, agricultura, agroin-
dustria, textiles tambin implementen
mecanismos similares de transparentar
sus contribuciones al Estado para que
este a su vez, junto con la poblacin, se
difunda cmo se est administrando los
recursos.

La transparencia de los ingresos fiscales tambin se aplica para la industria de hidrocarburos.

 INFORME

Exploracin Minera

LA
TECNOLOGA,
SU MEJOR
HERRAMIENTA

La exploracin minera es considerada una actividad de

alto riesgo econmico porque las inversiones destinadas -a
sus labores- dependern que los resultados tengan xito
y que las reservas y recursos obtenidos reporten niveles
productivos de largo aliento. Frente a ello, las empresas
mineras recurren a una serie de tecnologas y equipos que
les permita asegurar el retorno de sus inversiones.

166 . 167
 INFORME
En la etapa de la
recopilacin de
informacin es muy
importante contar con
el apoyo de mapas
metalogenticos.
L
as empresas mineras tienen en-
tre sus principales objetivos un
adecuado manejo de sus costos.
Para lograrlo buscan respaldarse
en compaas que proporcionen herra-
mientas y soluciones en ptimas condi-
ciones; adems de reducir los riesgos de
sus desembolsos.
En este contexto, las mineras que se en-
cuentran en etapa de exploracin por
la misma naturaleza de la actividad que
representa un elevado riesgo financiero
y econmico- se encuentran ms predis-
puestas a apoyarse en proveedores que
cuenten con la mejor tecnologa.
Es muy importante contar con un equi-
po bueno y preciso de exploracin mine-
ra. La exploracin minera se basa en una
serie de tcnicas, unas instrumentales
y otras empricas, de coste muy diver-
so y con resultados abismales. Por ello,
actualmente las compaas mineras
buscan reducir costos en exploracin,
obtener eficiencia y sobre todo estar
en armona con el ecosistema, comenta
Jos Vela Ruz, Representante de Movin
Marine en Per.
Por su parte, especialistas como la Uni-
versidad de Castilla-La Mancha (Espa-
a)- o firmas internacionales con aos de
experiencia sostienen que la exploracin
en minera se basa en una serie de mto-
dos tcnicos, tales como la recopilacin
168 . 169
de informacin; la Teledeteccin (uso de
satlites); geoqumica y geofsica; son-
deos mecnicos; por citar los ms tras-
cendentales.
Recopilacin de informacin
Es una de las tcnicas preliminares la
cual puede ejecutarse incluso- en la
propia oficina y supone ciertos despla-
zamientos, para localizar la informacin
en fuentes externas (bibliotecas, bases
de datos).
Consiste en reunir toda la informacin
disponible sobre el tipo de yacimiento
prospectado (caractersticas geolgi-
cas, volmenes de reservas esperables,
caractersticas geomtricas); as como
sobre la geologa de la zona de estudio
y de su historial minero (tipo de explo-
taciones mineras que han existido, volu-
men de producciones, causas del cierre
de las explotaciones).
Toda esta informacin faculta a estable-
cer el modelo concreto de yacimiento a
prospectar y las condiciones bajo las que
debe llevarse a cabo el proceso de pros-
peccin.
As, en esta fase resulta muy til contar
con el apoyo de mapas metalogenticos
que muestren no solo la localizacin (y
tipologa) de yacimientos, sino tambin
las relaciones entre ellos y su entorno.
Teledeteccin
Considerada como una tcnica de bajo
costo (condicionado por el precio de la
informacin a recabar de los organismos
que controlan este tipo de informacin)
y cuya utilizacin de la informacin de los
satlites artificiales que orbitan nuestro
planeta puede ser de gran inters en in-
vestigacin minera.
Geologa
El estudio geolgico en mayor o menor
detalle de las caractersticas de una re-
gin siempre es necesario en cualquier
estudio de mbito minero, ya que cada
tipo de yacimiento suele presentar con-
diciones o caractersticas particulares
que se deben conocer para poder realizar
el xito de la exploracin, as como otras
que puedan emprenderse en el futuro.
La geologa es un estudio que se lleva a
cabo durante las fases de preexplora-
cin y exploracin.
Dentro del trmino genrico de geologa
se engloban muchos apartados distintos
del trabajo de reconocimiento geolgico
de un rea.
La cartografa geolgica (o elaboracin
de un mapa geolgico de la misma) in-
cluye el levantamiento estratigrfico
(conocer la sucesin de materiales es-
 INFORME
tratigrficos presentes en la zona), el
estudio tectnico (identificacin de las
estructuras tectnicas, como fallas, plie-
gues, que afectan a los materiales de la
zona), el estudio petrolgico (correcta
identificacin de los distintos tipos de
rocas), hidrogeolgico (identificacin de
acuferos y de sus caracteres ms rele-
vantes), etctera.
En cada caso tendrn mayor o menos
importancia unos u otros, en funcin del
El anlisis de los elementos
hallados en los diferentes
tipos de suelos, aguas o
plantas, resulta importante
en la etapa de exploracin.
170 . 171
control concreto que presente la minera-
lizacin investigada.
Geoqumica
La prospeccin geoqumica consiste
en el anlisis de muestras de sedi-
mentos de arroyos o de suelos o de
aguas, o incluso de plantas que pue-
dan concentrar elementos qumicos
relacionados con una determinada
mineralizacin.
La prospeccin geoqumica consiste
en el anlisis de muestras que
puedan concentrar elementos
qumicos relacionados con una
determinada mineralizacin.
Tiene su base en que los elementos qu-
micos que componen la corteza poseen
una distribucin general caracterstica,
que aunque puede ser distinta para cada
rea diferente, se caracteriza por pre-
sentar un rango de valores definido por
una distribucin unimodal log-normal.
Sin embargo, cuando hay alguna con-
centracin anmala de un determinado
elemento en la zona (que puede estar
producida por la presencia de un yaci-
 miento mineral de ese elemento), esta
distribucin se altera, dando origen por
lo general a una distribucin bimodal,
que permite diferenciar las poblaciones
normal (la existente en el entorno de la
mineralizacin) y anmala (que se situar
precisamente sobre la mineralizacin).

As, las distintas variantes de esta tc-

nica (geoqumica de suelos, de arroyos,
biogeoqumica) analizan muestras de
cada uno de estos tipos, siguiendo patro-
nes ordenados, de forma que se consiga
tener un anlisis representativo de toda
una regin, con objeto de identificar la
o las poblaciones anmalas que puedan
existir en la misma, y diferenciarlas de
posibles poblaciones anmalas que pue-
dan ser una indicacin de la existencia de
mineralizaciones.

Geofsica

Dentro de esta denominacin genrica

encontramos, como en el caso de la geo-
La geofsica dispone de una gama de herramientas distintas de gran utilidad que hay que saber aplicar en
cada caso concreto.
 INFORME
loga, toda una gama de tcnicas muy
diversas. Su origen es intentar localizar
rocas o minerales que presenten una
propiedad fsica que contraste con la de
los minerales o rocas englobantes.
La geofsica dispone de toda una gama
de herramientas distintas de gran uti-
lidad, pero que hay que saber aplicar a
cada caso concreto en funcin de dos
parmetros: su coste, que debe ser pro-
porcional al valor del objeto de la explo-
racin, y la viabilidad tcnica, que debe
considerarse a la luz del anlisis prelimi-
nar de las caractersticas fsicas de este
mismo objeto.
Sondeos mecnicos
Los sondeos son una herramienta vital la
investigacin minera, que permite con-
firmar o desmentir las interpretaciones,
172 . 173
ya que esta tcnica permite obtener
muestras del subsuelo a profundidades
variables.
Su principal problema deriva de su
representatividad, pues no hay que
olvidar que estas muestras constitu-
yen, en el mejor de los casos (sondeos
con recuperacin de testigo continuo)
un cilindro de roca de algunos cent-
metros de dimetro, que puede no ha-
berse recuperado completamente (ha
podido haber prdidas durante la per-
foracin o la extraccin), y que puede
haber cortado la mineralizacin en un
punto excepcionalmente pobre o ex-
cepcionalmente rico.
No obstante, son la informacin ms va-
liosa de que se dispone sobre la minera-
lizacin mientras no se llegue hasta ella
mediante labores mineras.
Los sondeos mecnicos son un mundo
muy complejo, en el que existe toda una
gama de posibilidades, tanto en cuanto
al mtodo de perforacin (percusin,
rotacin, rotopercusin), como en lo
que se refiere al dimetro de trabajo
(desde dimetros mtricos a milim-
tricos), en cuanto al rango de profundi-
dades alcanzables (que puede llegar a
ser de miles de metros en los sondeos
petrolferos), en cuanto al sistema de
extraccin del material cortado (recu-
peracin de testigo continuo, arrastre
por el agua de perforacin, o por aire
comprimido). Todo ello hace que la
realizacin de sondeos mecnicos sea
una etapa especialmente importante
dentro del proceso de investigacin
minera, y requiera la toma de decisio-
nes ms detallada y problemtica.
A continuacin, las principales empresas
que estn presentes en el Per y cuentan
con tecnologa avanzada y que garanti-
zan resultados eficientes y eficaces en la
etapa de exploracin de minerales.
Para saber la cantidad
de mineral existente
son necesarios varios
procesos previos a su
determinacin.
 POLVO
DE ZINC
Pureza: Zinc 98.5% Min

Tipos: Micra 4/5/7

Superfino
Grado Minero

ZINCHEM

BOLAS
DE ACERO
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 INFORME
MOVIN MARINE
La compaa naci en el ao 2000, ubi-
cada en la provincia de Gerona-Espaa,
especializada en localizacin de oro.
Unida al mar, participando en proyectos
internacionales de xito y colaborando
con Deep Ocean Expeditions (organiza-
dora de las expediciones comerciales; y
hoy en da, sigue especializada en la ex-
ploracin marina y terrestre.
La experiencia, la tecnologa y el equipo
profesional de la compaa permiten a
MovinMarine gestionar proyectos de
exploracin minera en yacimientos de
oro terrestres y submarinos; yacimien-
tos petrolferos y derivados; recursos
hdricos; y yacimientos arqueolgicos
terrestres o subacuticos, informa Jos
Vela Ruz, Representante de MovinMari-
ne en Per.
La firma est ingresando al mercado
peruano y una de sus principales diferen-
cias segn el entrevistado- es una es-
trategia y anlisis ms all de las tcni-
cas tradicionales; es decir, MovinMarine
desea impactar en los resultados finales
con costes muy bajos en comparacin
con el sistema tradicional.
Tecnologa Radar M2
La compaa de exploracin minera Mo-
vinMarine ha patentado el equipo de
174 . 175
Gracias a su radar
M2 pueden analizar
4000 Km2/hora.
Cabe destacar el tiempo de entrega de
Actualmente las resultados es muy inferior a las explora-
ciones tradicionales, factor que econo-
compaas mineras miza el tiempo de espera para las empre-
buscan reducir costos sas ya que pueden gestionar los trmites
de exploracin en pocos das.
en exploracin.
Las compaas mineras al conocer las
ventajas del Radar M2 se vern en la
necesidad de utilizar este sistema ope-
prospeccin geofsica Radar M2, el cual
rativo de deteccin area no solo por su
posee potencial tecnolgico capaz de
potencial tecnolgico y precisin en la
garantizar la localizacin de los principa-
les depsitos de oro. ubicacin de las vetas o depsitos de oro
sino tambin por el ahorro significativo
El M2 es un radar equipado con filtros en sus prospecciones, opina Jos Vela.
multiespectrales que permite identificar
los principales depsitos, vetas y yaci-
mientos aurferos. Se instala sobre un
helicptero o avin, permitiendo cubrir
grandes extensiones de terreno en un
intervalo corto de tiempo, explica Jos
Vela.
Aade que la empresa utiliza disposi-
tivos de radares areos muy precisos
para realizar campaas de prospeccin
extensivas que permiten cubrir vastas
reas de territorio geogrfico en poco
tiempo, y as reducir costes.
Es un moderno sistema de radar pasivo
que estudia y analiza miles de kilmetros
cuadrados gracias a su gran cobertura
puede cubrir 4000km2/hora hasta loca-
lizar yacimientos de valiosos minerales
y recursos naturales. Su profundidad
mxima bajo tierra 1.500 metros. Sin l- Jos Vela Ruz,
Representante de MovinMarine en Per.
mite de profundidad de agua.
 CIDELSA

Los productos de Cidelsa, aplicados en

la exploracin minera subterrnea, son
las mangas de ventilacin, ventiladores,
tapones presostaticos y compuertas
flexibles de membranas para derivacin
del aire.

Para la exploracin a cielo abierto ofrece

las Geomembranas flexibles para imper-
meabilizar las pozas de lodos, albergues
para distintos climas, tanques flexibles
para almacenamiento de agua o com-
bustible y tanques abiertos de membra-
na reforzada.

En tanto, su rea de desarrollo crea

nuevos productos segn la demanda de
los clientes; es decir, en caso que no se
puedan aplicar sus productos, disean
uno especialmente para la aplicacin
requerida.

En Cidelsa cuentan con un rea de desarrollo que puede ofrecer productos segn la necesidad de sus clientes.
 INFORME
Los productos de de la firma
son flexibles y resistentes
al medio ambiente del rea
de trabajo.
La ventaja principal es que los produc-
tos de Cidelsa son flexibles y resistentes
al medio ambiente del rea de trabajo.
Al ser flexibles reducen los costos de
transporte, se adecuan a deformaciones
del terreno y garantizan un rango amplio
de resistencia qumica, fsica y al medio
ambiente, informa la empresa.
176 . 177
Tambin indica que cuenta con vas-
ta experiencia y sus productos son
de primera calidad a nivel mundial.
Nuestro conocimiento nos permite
asesorar de forma permanente a la
operacin minera y ofrecer soluciones
inmediatas ante cualquier contingen-
cia, indica.
Por otro lado, si bien factores como la
desaceleracin de la exploracin mine-
ra, la baja de los precios de los metales,
la poca electoral en el pas generan in-
certidumbre en el empresariado, Cidelsa
manifiesta que su cartera de productos
tambin aplica para la etapa de explota-
cin.
El dato:
Cidelsa estima incrementar
su importacin de productos
orientados a la exploracin
y aumentar sus ventas apun-
tando -en el mediano plazo- a
la reactivacin de los grandes
proyectos mineros. Adems
cuenta con grandes proyectos
en operacin como Las Bam-
bas y Toromocho, los cuales
son opciones muy interesan-
tes de suministros.
 REFUGIOS Y ARTCULOS
DE EXPLORACIN Producto de la
La empresa se constituye hace 17 aos preocupacin
con la iniciativa empresarial de Jimmy mundial en el aspecto
Buchanan Rivera, hoy Gerente General
de la firma. Desde sus inicios, se desta-
geolgico, la firma
caron por la atencin, el servicio y la pro- presenta sus nuevas
puesta de la variedad de lneas, marcas y lneas: potabilizadoras
modelos de garanta para exploracin,
geologa y perforacin. de agua, kit solares
y compactadoras de
Producto de la preocupacin mundial en
el aspecto ecolgico, Refugios y Artcu-
basura.
los de Exploracin reafirma su compro-
miso con el medio ambiente, reflejn-
dolo en la presentacin de sus nuevas Libreta de Campo Rite in the Rain hasta
lneas: potabilizadoras de agua impulsa- una Cortadora Pothier de 5HP, pasando
das por energa solar o elica, kit sola- por las Lupas Iwamoto, Picotas, Brjulas
res, compactadoras de basura. Adems, Brunton, y GPS Garmin de ltima gene- Antonie Mathelot,
Jefe de Producto de Qomir
desde hace un par de aos, interviene en racin, indica Antoine Mathelot, Jefe de de Refugios y Artculos.
la reforestacin en un rea en la Selva de Producto de Qomir, la lnea medio am-
Pasco. biental que Refugios y Artculos.

Proveemos al sector de toda la gama de En el proceso de corte de testigos, la

elementos que un rea de exploracin empresa ofrece los Discos de Corte Po-
pueda requerir para su labor. Desde una thier; asimismo para la perforacin aire

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 INFORME
La cortadora Pothier es
uno de los productos
ms demandados de la
empresa.
en reversa, cuentan con Cajas de Celu-
plast, Bandejas porta testigos, bolsas y
chiptrays.
Al momento de adquirir un equipo de
exploracin, la principal exigencia del
cliente es la de contar con la garanta de
que lo ofrecido es lo que recibe, en trmi-
nos de rendimiento, respaldo, soporte y
atencin, asegura Mathelot.
En palabras del entrevistado, la industria
minera peruana est enfrentando una
crisis econmica y un rechazo ciudada-
no, lo que implica la necesidad de cam-
biar el funcionamiento de las mineras
para poder seguir creciendo en el Per.
Por lo tanto, el desarrollo de tecnologas
verdes en el sector permitira cambiar la
imagen de la industria a travs del desa-
rrollo de proyectos sociales de buena ca-
lidad, e impulsar un enfoque ms soste-
nible en las actividades mineras, a travs
de un mayor uso de las energas renova-
bles, un reuso del agua residual, un mejor
manejo de los residuos, entre otros.
178 . 179
Para demostrar la preocupacin real
del sector minero hacia las poblaciones
vulnerables y la opinin pblica, es ne-
cesario proponer soluciones innovado-
ras, como potabilizadoras de agua con
energa solar, saneamiento sostenible
que permite un reus del agua para un
riego tecnificado, etc. Adems de la
imagen, se trata tambin de ahorros
econmicos considerables (costos
energticos, multas ambientales, cos-
tos logsticos de manejo de residuos,
etc.), sostiene.
La empresa ha trabajado con importan-
tes mineras tales como Yanacocha, Ca.
Minera Barrick, Volcn, Southern, Anglo
American Quellaveco, Buenaventura,
BHPbilliton, IRL, Antamina, Las Bambas,
Newmont, entre otras.
El dato:
Desde el ao pasado, la firma
est abocado al desarrollo e
implementacin de QOMIR,
a los efectos de que sus pro-
puestas medio ambientales
tengan una adecuada penetra-
cin en el mercado peruano
en la resolucin de las interro-
gantes que representa la apli-
cacin de la energa solar en
algunos equipos, tratamiento
de aguas residuales y los bene-
ficios que representa su incor-
poracin.
 ENTREVISTA
La asociacin sin fines de lucro
celebra cuatro aos de actividad
con 300 voluntarios que se
encuentran en 16 regiones del
Per. Para este periodo, uno de los
objetivos es integrar ciudades del
centro del pas como Junn y Cerro
de Pasco. Rumbo Minero convers
con el presidente para conocer ms
y mejor sus proyectos.
180 . 181
Renzo Sols Vega,
Presidente Amautas Mineros
PARA EL 2025 LA META
ES LLEGAR AL 90% DE
ESTUDIANTES DE LOS
DOS LTIMOS AOS DE
EDUCACIN SECUNDARIA
Cul es el espritu de Amautas Mine-
ros?
Amautas Mineros naci en el 2012 en la
Escuela de Minas de la Universidad Na-
cional Mayor de San Marcos (UNMSM).
Fue una propuesta que desarroll Ho-
mar Lozano, estudiante de cuarto ao
junto a sus dems compaeros.
Este proyecto se cre en un contexto
marcado por conflictos sociales y, frente
a ello, los estudiantes se plantearon la
idea de cmo solucionar esta situacin
y una de las conclusiones fue la desin-
formacin que tena la poblacin sobre
minera moderna.
Para solucionar este panorama, los j-
venes de la UNMSM acordaron visitar
los colegios para dictar charlas sobre
minera, labor que cont con apoyo de la
Sociedad Nacional de Minera, Petrleo
y Energa (SNMPE).
La siguiente actividad fue organizar una
feria minera escolar dentro de la Escue-
la de Minas de la universidad, evento
que cont con la participacin de 200
estudiantes de cuarto y quinto ao de
secundaria, quienes recibieron charlas a
lo largo de todo el da sobre temas ms
especficos sobre la minera.
Actualmente somos 300 universitarios
voluntarios pertenecientes a 23 universi-
dades que se encuentran en 16 regiones
del norte, centro y sur que participamos
en el voluntariado; y que comprende a
estudiantes de las carreras de Ingeniera
de Minas, Metalrgica, Geolgica, An-
tropologa, Trabajo Social, Derecho, Ing.
Qumica, Biologa, Ing. Ambiental, Comu-
nicaciones.
De otro lado, como un proyecto de me-
diano plazo, estamos viendo la posibi-
lidad de llegar a las universidades de la
selva; sin embargo, ahora estamos forta-
leciendo la parte central del pas.
Iniciamos en Lima con la UNMSM; luego,
en el 2013 se suma la Universidad Nacio-
nal de Ingeniera (UNI) y nos expandimos
a Cajamarca con la Universidad Privada
del Norte. Posteriormente, llegamos al
sur y ahora estamos consolidndonos
en el centro, zona donde nos falta llegar
a Huancavelica y a Hunuco.
En este punto es importante destacar, a
nombre de Amautas Mineros, el agrade-
cimiento a la Dra. Pilar Benavides por el
apoyo que brinda a los estudiantes uni-
versitarios; as como tambin a los inte-
grantes del Comit Consultivo integrado
por el Ing. Rmulo Mucho, Ing. Germn
Arce, Ing. Antonio Samaniego, Ing. Lucio
Ros, ngel Murillo, quienes nos guan
y trabajan con nosotros en los diversos
proyectos.
 Adems de las charlas en los colegios,
realizan otras actividades?
Amautas Mineros tiene una serie de l-
neas de accin que en conjunto son nues-
tro Programa de Difusin Minera (PDM).
Aparte de visitar los colegios y la feria
minera escolar, tambin dictamos char-
las en las universidades con ponentes
expertos en temas ambientales y socia-
les en minera.

Otra labor que se debe destacar es las

visitas a las comunidades. Hemos tenido
la oportunidad de estar en una comuni-
dad de Ayacucho donde no solo se habl
sobre la minera sino tambin se llev
un plan de desarrollo en temas agrarios,
agropecuarios.

Tambin realizamos eventos propios

como fue el Tercer Encuentro Nacio-
nal de Amautas Mineros (ENAMIN) y
el Segundo Encuentro Universitario de
Minera (EUMIN), el cual rene a los estu-
diantes que participan del Perumn en la Dra. Pilar Benavides, presidenta de la Organizacin Mundial de Apoyo a la Educacin (OMA), acompaada de
ciudad de Arequipa y en su ltima edicin estudiantes universitarios que participan en talleres de coaching.

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 ENTREVISTA
Programa de Liderazgo
de Amautas Mineros
en el marco del III
ENAMIN.
se logr contactar a estudiantes de Junn
y de Cerro de Pasco para que se sumen al
trabajo del voluntariado.
De igual manera, contamos con un Pro-
grama de Liderazgo de Amautas Mi-
neros (PLAM) el cual ha iniciado este
ao considerando este como la base
de la organizacin. Este programa de
liderazgo es la columna vertebral de la
asociacin.
Cules son los principales objetivos
de este plan?
Primero, debemos tener en cuenta que
este plan de liderazgo se ha iniciado con
el Tercer Encuentro Nacional de Amau-
182 . 183
tas Mineros (ENAMIN), evento que este
ao cont con la participacin de 50 lde-
res de 15 universidades ubicadas en 13
regiones- quienes recibieron capacita-
ciones en Lima durante una semana en
habilidades blandas, metodologa de en-
seanza, liderazgo, comunicacin efecti-
va, trabajo en equipo con la finalidad que
puedan identificarse ms con la visin de
Amautas Mineros.
Uno de los objetivos de ejecutar este
plan de lderes es capacitar a ms volun-
tarios en temas mineros porque para el
2025 la meta es llegar al 90% de estu-
diantes de los dos ltimos aos de se-
cundaria. alumnos.
Actualmente existen 800 mil estudian-
tes a nivel nacional, entonces el 90% del
que hablamos representa unos 720 mil
estudiantes. Por ello es necesario seguir
expandindonos para contar con un gran
equipo y enfocarnos ms en las charlas
para los colegios.
Solo para tener presente, el ao pasa-
do se dio charla a ocho mil estudian-
tes, y del 2012 al 2015 se registraron un
total de 24 mil estudiantes. Asimismo
solo para este ao, la meta es sumar
25 mil colegiales de secundaria ms
que reciban la charla. As, del 2012 al
2016 tendramos un total de 49 mil
Este ao es sumar
nuevos universitarios
a la organizacin de
Amautas Mineros.
 Por qu se orientan a muchachos de
los dos ltimos aos de secundaria?
Creemos que estos chicos ya estn en la
suficiente capacidad para tener su pro-
pio juicio sobre un determinado tema,
porque nosotros no vamos con el discur-
so que la minera es buena y nada ms;
sino se presenta toda la informacin
de manera objetiva, como por ejemplo,
las diferentes etapas de la minera; la
Responsabilidad Social y Ambiental; se
compara a la minera informal e ilegal con
la formal.

Al final los alumnos son los nicos que

sacan sus propias conclusiones de cul
es la minera que va a generar desarrollo
para el pas que es la minera formal y
moderna.

Cabe precisar que antes de iniciar la

charla se toma un test para conocer el ni-
vel de la audiencia; y luego de la charla, se
Uno de los objetivos es integrar a ms alumnos de cuarto y quinto de secundaria a travs de las charlas.
realiza otro test que nos permite medir
el impacto que ha tenido la presentacin.
 ENTREVISTA
En base a esos exmenes, la organi-
zacin Amautas Mineros ha logrado
determinar el nivel de conocimiento
de los alumnos sobre minera?
Claro que s. Hemos podido observar que
algunas provincias hay un mayor grado
de desconocimiento por parte de la po-
blacin estudiantil sobre la minera.
Un dato curioso que los voluntarios de
la Universidad San Luis Gonzaga de Ica
comentaron fue que cuando visitaron los
colegios, los alumnos conocen lo que s
es la minera informal que se realiza en
las reas prximas a Nazca, entonces
cuando se da la charla, resulta un poco
complicado brindar otros datos porque
ellos (los estudiantes de colegios) viven
con un concepto distinto sobre la mine-
ra en general.
A nivel de conclusin, en algunas regio-
nes los alumnos tienen una visin parti-
cular sobre la minera por lo que resulta
ms importante brindar una charla sobre
lo que es la minera formal y moderna.
POLTICA Y EDUCACIN
Cul es la visin de los Amautas Mi-
neros sobre el actuar del presente
gobierno sobre los conflictos sociales
contra la minera?
Nosotros somos fieles creyentes que
muchos de los conflictos sociales en
Los Lderes Amautas
Mineros de cada regin en
durante el Jueves Minero,
organizado por el IIMP.
184 . 185
Nosotros somos fieles creyentes que
muchos de los conflictos sociales en
minera ya no resultan tener un origen
tcnico, sino ya estn traspasando a ser un
tema poltico.
minera ya no resultan tener un origen egresados de Ingeniera de Minas, sino
tcnico, sino ya estn traspasando a ser tambin para los profesiones de Geo-
un tema poltico. loga, Ambiental, Metalurgia, Qumica y
otras carreras.
Bajo esa lnea, nosotros asumimos una
postura que la buena minera dinamiza Tenemos que reconocer que la minera
la economa del pas y no somos parti- abarca diversas disciplinas.
darios de la minera ilegal, que destruye
y no promociona el desarrollo sostenible Consideras que el empresariado mi-
de las comunidades. nero presta atencin a los egresados y
estudiantes universitarios?
De otro lado, se tiene la concepcin que Como opinin personal, el tema de
este gobierno no ha tenido una postura los precios de los metales y los con-
definida sobre la minera, ha ido cam- flictos sociales estn impactando
biando a lo largo de los aos y eso genera demasiado en las empresas mineras y
desconfianza en la poblacin. estas estn reduciendo personal y ya
no estn solicitando personal como
Estimas que el poco apoyo del Go- practicantes.
bierno al sector privado, especfica-
mente minero, podra jugar en contra Por ello, Amautas Mineros es fiel creyen-
de los futuros egresados universita- te que con una buena educacin e infor-
rios como es el caso de los que inte- macin, las comunidades y la poblacin
gran Amautas Mineros? en general van a poder conocer los bene-
Definitivamente y no solo afectara a los ficios de la actividad minera.
 Espiasa
brinda soluciones para
una ptima clasificacin
de la pulpa minera
Espinoza Asociados S.A. - ESPIASA con ms de veinte aos de
experiencia, inici su actividad con la produccin de equipos y
repuestos para minera, tales como bombas horizontales, verti-
cales e hidrociclones.

El Ing. Emer Espinoza, gerente general de Espiasa, resalta que la
empresa brinda sus productos y servicios a la pequea, mediana
y gran minera. En buena medida, el crecimiento de la empresa se
debe al permanente soporte y seguimiento que realiza a los re-
puestos y equipos que provee. Una vez que dejamos operativo
el equipo, realizamos visitas peridicas para ver el rendimiento,
recibimos las sugerencias de los usuarios y eso nos permite me-
jorar, seala el Ing. Espinoza.
Actualmente cuenta con infraestructura, maquinaria y tecnolo-
ga avanzada, que le ha permitido ampliar su lnea de equipos y
repuestos en caucho natural, sinttico y poliuretano, fabricando
Bombas para Lodos de tipo horizontales hasta de 14 x 12 y ver-
ticales hasta de 8, Hidrociclones hasta de 33, vlvulas tipo Pinch
cuerpo abierto y cerrado as como revestimiento de celdas de
flotacin.
Todo el esfuerzo est orientado a cubrir la exigente demanda de
sus productos en el mercado nacional e internacional extendido a
pases de la regin como Ecuador, Colombia y Bolivia consolidn-
dose como una compaa que garantiza el abastecimiento de sus
equipos y repuestos con calidad, prontitud y al mejor precio.
 ACTUALIDAD
Informa el MEM
PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA
SE INCREMENT 8% EN MARZO
E
l Ministerio de Energa y Minas
(MEM) detall que la produccin
total de energa elctrica para el
mercado nacional, en el mes de mar-
zo alcanz los 4,462 Gigavatios.hora (GW.h),
lo cual represent un incremento de 8.3%
respecto al mes de marzo 2015. Asimismo, la
produccin acumulada a marzo 2016 se esti-
m en 13,000 GW.h; es decir, 10.5 % mayor, al
total generado en similar periodo del 2015.
Las empresas que generan para el merca-
do elctrico tuvieron una produccin total
de 4,236 GW.h (95% del total nacional),
mientras la generacin para uso propio fue
de 226 GW.h, inform la entidad.
Asimismo, precis que sobre el origen de la
energa, las centrales hidroelctricas pro-
dujeron 2,532 GW.h (21.8% ms que marzo
2015), las termoelctricas registraron 1,833
GW.h (7.7% mayor que el periodo similar
del 2015) y, las centrales con fuentes no
convencionales (solar y elica) acumularon
una produccin de 96 GW.h (79% mayor a
marzo del ao anterior); que se explica por
186 . 187
la puesta en operacin comercial del Par-
que Elico C.E. Tres Hermanas de 97 MW,
ubicado en la regin de Ica.
MAYOR DEMANDA
El ministerio tambin precis que el pasa-
do 30 de marzo del 2016 a las 19:00 horas,
se registr la mxima demanda real (MD)
de potencia elctrica del Sistema Elctri-
co Interconectado Nacional (SEIN) para el
abastecimiento de energa a nivel nacional,
la que alcanz el valor de 6,444.9 MW.
Esta mxima demanda fue 6.8% mayor al
valor registrado en marzo del ao 2015. La
participacin de las fuentes de generacin
utilizadas para atender esta mxima de-
manda, que fue cubierta por la generacin
hidrulica con el 52.3% y, por la trmica a
gas natural (44.1%); mientras las energas
no convencionales como biomasa, biogs y
elica, tambin formaron parte de esta es-
tructura con 2%, en tanto la participacin
del disel y residual represent el 1.6% del
total de la demanda, indic.
La mxima demanda de potencia
elctrica en el Sistema Elctrico
Interconectado Nacional (SEIN)
se registr el 30 de marzo a las
19:00 horas, la cual alcanz los
6,444.9 MW (megavatios), la cual
fue mayor en 6.8% si se compara
a la mxima demanda registrada
en el mismo mes del ao pasado.
POR EMPRESA
La participacin de las empresas del esta-
do en la generacin de energa elctrica en
el mes de marzo de 2016 fue de 22.8% res-
pecto del total generado para el mercado
elctrico.
Asimismo, la produccin de las centra-
les que pertenecen a los grupos Endesa,
Engie, y Globeleq, los ms representa-
tivos del mercado, tuvieron una contri-
bucin de 18%, 15.2% y 11%; respectiva-
mente.
En marzo, la produccin de las empre-
sas del Estado creci 38.8% respecto al
mismo periodo del ao anterior, en la cual
se destac la empresa Electroper con
57.2% y Egemsa, que tuvo un incremento
de 92.9%; las cuales tienen como clientes
libres, importantes mineras (energointen-
sivas), quienes aumentaron su compra de
energa, con relacin a marzo 2015, enu-
mer el MEM.
 INFORME

188 . 189
 Tecnologas de Chancado y Molienda

OPTIMIZANDO
LA
PRODUCTIVIDAD
El principal propsito del chancado es efectuar las
reducciones de tamao necesarias, hasta obtener un producto
de una granulometra adecuada que permita el desarrollo de
la lixiviacin en pilas o depsitos en forma eficiente. ste es
uno de los procesos ms importantes en la industria minera,
pues se permite obtener el recurso ms fino posible para
su posterior venta. Los equipos que intervienen en esta fase
deben, por ende, ser los mejores, estando a la vanguardia con
prcticas ecoamigables.
 INFORME
El chancado busca
una granulometra
controlada que
asegure un buen
coeficiente de
permeabilidad de la
solucin.
E
n el esquema general del proce-
so minero, el mineral derivado
de la explotacin sea a tajo
abierto o subterrnea - y el de
antiguos vertederos integrados en pro-
gramas de aprovechamiento, deben ser
ligeramente preparados en una planta
de trituracin o chancado, para conse-
guir una granulometra controlada que
permita asegurar un buen coeficiente de
permeabilidad de la solucin.
Metso apuesta por los chancadores energticamente eficientes.
190 . 191
Como todos los procesos de conminu-
cin, la trituracin requiere de un eleva-
do consumo energtico, que tiene gran
impacto econmico en el desarrollo de
cualquier proyecto de hidrometalurgia.
La molienda hmeda tiene un gasto
energtico mayor que la trituracin
seca, y por tanto un costo ms alto. De
esta forma, el tamao final de las part-
culas estar limitado por la operatividad
en seco. Considerando el menor costo
de la trituracin seca, se puede llegar a
productos de tamaos lmites inferiores
a seis milmetros (mm) -entre tres y cua-
tro mm- el equivalente a la trituracin o
chancado cuaternaria.
El chancado se realiza en dos grandes
etapas, que requieren de equipos espe-
cficos para lograr la granulometra ade-
cuada: la trituracin o chancado primario y
la trituracin o chancado fino (que a su vez
comprende las etapas de chancado secun-
dario, terciario y cuaternario).
La seleccin del tipo y tamao del equi-
po chancador para cada etapa se deter-
mina segn los factores de volumen de
material o tonelaje a triturar, tamao de
alimentacin, tamao del producto de
salida. Asimismo, se debe tener en cuen-
ta la dureza de la roca matriz, ya que la
proporcin de mineral suele ser peque-
a; la tenacidad; y la abrasividad.
Antes de que el material se lleve al chanca-
do, se recomienda realizar el cribado, que
consiste en seleccionar el tamao previo,
segmentando en diferentes granulome-
tras. Las ventajas son el aumento de la
capacidad del equipo, el evitar las dificul-
tades que provocan los finos en las cma-
ras trituradoras (atascos), y la reduccin
del consumo de energa.
Estando en una coyuntura no tan favora-
ble para el sector, es ms que necesario
reducir costos de operacin, por lo que
El proceso de chancado, para Metso, es importante
en la cadena productiva minera.

se debe tener en cuenta ciertos aspectos en el diseo de una

trituracin, principalmente primaria. stos son la localizacin
y el transporte del mineral al chancado.

A continuacin les presentamos las empresas ms represen-

tativas que ofrecen diversas soluciones para el proceso de
chancado y molienda.

METSO

Para la firma, el chancado y la molienda son procesos esencia-

les de la cadena productiva minera y tambin los ms intensi-
vos en el uso de energa, llegando a representar hasta la mitad
del consumo elctrico total en la operacin de una mina. Por
ello, una de las principales innovaciones que estn demandan-
do las compaas mineras a los molinos y chancadores es ser
energticamente eficientes.

Adems de estos requerimientos, se demanda que estos dis-

positivos tengan una alta disponibilidad y confiabilidad, con
sistemas de monitoreo que permitan visualizar la vida til de
los equipos y los periodos de mantenimiento.

Tambin se busca que estas soluciones tengan una mayor

integracin entre s, y que los proveedores sean capaces de
entregar un servicio especializado en terreno para lograr ese
rendimiento.

De todos los procesos mineros, los circuitos de molienda

son los ms intensivos en utilizacin de energa, consumiendo
ms de diez veces la energa del proceso de trituracin y 100
veces ms que la tronadura, seala la empresa.

En ese sentido, Metso enfatiza que la configuracin

adecuada del circuito y la seleccin idnea de los equi-
pos representa una oportunidad de ahorro crtico de
costos operacionales, mediante la maximizacin de la
 INFORME

La firma ofrece productos

innovadores que se conectan a
sistemas inteligentes.

produccin, el minimizar el impacto Automatizacin

ambiental y el optimizar la eficiencia
energtica de los procesos de chanca-
do y molienda.
Los espacios de mejora son la introduc-
cin de tecnologa energtica altamente
eficiente como molinos verticales, cuya
eficiencia en la molienda es ptima, limi-
tando el desgaste, reduciendo el consu-
mo de medios de molienda, minimizando
los costos de operacin y mantenimien-
to, y reduciendo los costos de instala-
cin, indica.
Otros equipos que han sido exitosos
en una operacin energticamente
eficiente son los rodillos de alta pre-
sin o HPGR. Y es que mientras los
sistemas convencionales de molienda
tienen una eficiencia de entre 14% y
20%, los HPGR registran una eficien-
cia sobre el 80%.
Los procesos de automatizacin han
jugado un rol fundamental en las ac-
Metso enfatiza que
tividades industriales, reduciendo de la configuracin
manera significativa los costos ope- adecuada del
racionales e incrementando la pro-
ductividad. circuito y la
seleccin idnea de
En el caso de la actividad minera, al
alcance de la automatizacin no solo
equipos representa
se aplica a los equipos de manera indi- una oportunidad
vidual, sino tambin a sistemas inteli- de ahorro crtico
gentes, lo que se traduce en ahorro de
costos operacionales. de costos
operacionales.
Los clientes mineros de la firma em-
plean el sistema MetsoDNA, que tiene
la ventaja de ser un sistema de automa-
tizacin y control modular fcilmente chancado, por ejemplo, donde se han
expandible. As, mediante su aplica- alcanzado altos niveles de eficiencia
cin se ha permitido diversos estudios acompaados con incrementos de pro-
sobre la optimizacin de circuitos de ductividad.

El Dato
Hace ya ms de 30 aos empez la fabricacin en serie a nivel industrial de sus plantas mviles Lokotrak. Al pre-
sente, la compaa ha suministrado ms de 15.000 plantas mviles de chancado y zarandeo, a contratistas mineros,
canteras de agregados, plantas concentradoras y complejos de reciclaje. Esta serie de equipos Lokotrack incluye
una propuesta extensa de plantas de chancado y zarandeo, que representa su compromiso por tecnologa avanza-
da, expertise y calidad de fabricacin y manufactura en plantas totalmente mviles para la industria minera y de
agregados.

192 . 193
 MOLIZUR

Empresa del grupo Famesa Per, que se

incorpor como Corporacin Molienda
Zur SAC y es distribuidor exclusivo de
bolas de molienda de la empresa Orien-
tal Casting and Forging Co., Ltd en China.

Molizur naci con la intencin de diver-

sificar sus productos, manteniendo la
calidad por la que se les reconoce en el
sector minero. Su principal producto son
las bolas de acero de alto carbn y baja
aleacin, cuyas dimensiones oscilan en-
tre los 25 mm (1) hasta los 150 mm (6).

Durante el 2015 hubo una cada en el

precio de los minerales, lo cual dio paso a
que las empresas mineras buscaran nue-
va opciones de proveedura en insumos
estratgicos como lo son las bolas de
acero para molienda. Esto, junto a la ca-
Los principales productos de Molizur son las bolas de acero de alto carbn y baja aleacin.
da del precio del acero, cre posibilida-
des interesantes para la importacin de
este producto a un precio cmodo y con A decir del ejecutivo, por un tema de de acero forjadas de alto carbono,
una buena calidad, indica Nagib Manzur, rendimientos y dureza, la minera pe- dejando de lado las bolas de acero
Gerente General de Molizur. ruana demanda en su mayora bolas fundidas.
 INFORME
Las bolas de acero forjadas alcanzan
una dureza de 60-65 HRC lo cual favo-
rece la fragmentacin del mineral, la
resistencia a la abrasin, disminuye el
consumo de bolas por carga y finalmen-
te la resistencia al impacto, que mejora
notablemente el tamao de grano re-
querido. Esto adicionalmente disminuye
el consumo de bolas, explica.
Nagib Manzur revela que los clientes de
Molizur tienen bsicamente dos exigen-
cias: que la calidad de las bolas sea la
adecuada para no afectar el rendimiento
de la produccin, y que se tenga una ca-
dena de distribucin para evitar el quie-
bre de stock, lo que podra significar un
paro en la produccin.
Asimismo, la empresa ofrece diversos
servicios posventa, tales como capaci-
tacin al personal operativo en temas
de seguridad y manipulacin de cargas;
capacitaciones y recomendaciones sobre
el proceso de molienda; ensayos de prue-
bas en los laboratorios de BHLER y de la
Pontificia Universidad Catlica del Per
(PUCP); y garanta de reposicin.
A decir del ejecutivo, por un tema de rendimientos y dureza, la minera peruana
demanda en su mayora bolas de acero forjadas de alto carbono, dejando de
lado las de acero fundidas.
194 . 195
Nagib Manzur,
Gerente General de Molizur.
Actualmente, nos encontramos traba-
jando con distintas mineras a nivel na-
cional e internacional. Una experiencia
gratificante es la capacidad de nuestros
clientes de utilizar nuestras bolas de mo-
lienda, luego del desgaste, en los proce-
sos de remolienda, esto debido a que el
desgaste de nuestro producto se da de
manera regular y uniforme, comenta el
ejecutivo.
Para este 2016, Molizur espera tomar
una parte mayor del mercado local, por
lo que estn participando en mltiples
licitaciones privadas.
Cabe mencionar que sus principales
clientes son Doe Run Per, First Quan-
tum, Ca. Minera Santa Luisa, Kolpa
Compaa Minera, Codelco, entre
otros.
SANDVIK
Compaa de origen sueco con presencia
en ms de 150 pases alrededor del mun-
do. Su principal actividad comercial es
la importacin, comercializacin y man-
tenimiento de maquinaria pesada para
minera, servicios que desarrollan en di-
ferentes unidades de produccin minera
en todo el pas.
Entre los servicios posventa
que ofrece la empresa destaca
la capacitacin al personal
operativo.
 INFORME
El concepto de
automatizacin para
Sandvik representa el
incremento de niveles
de seguridad.
La firma ofrece al mercado una gama
completa de equipos de chancado y cla-
sificacin. As, cuentan con chancadoras
giratorias, hbridas, de cono, de quijada,
zarandas (incluidas las tipo banana),
alimentadores (apron feeder, recipro-
cantes, vibratorios, belt feeders, pan
feeders), entre otros.
Con referencia a la gama de productos
de Sandvik, los ms demandados han
sido las chancadoras de cono Hydroco-
ne, debido a su tecnologa, confiabilidad,
facilidad de mantenimiento y bajo costo
Jos Luis Cisneros,
Director de la lnea de negocio Superficie,
Trituracin y Cribado de Sandvik.
196 . 197
de operacin, seala Jos Luis Cisneros, ingeniero especialista, que permite co-
Director de la lnea de negocio Superfi-
cie, Trituracin y Cribado de Sandvik.
Agrega que la prioridad para los clientes
al momento de adquirir un equipo de
chancado es que se asegure un servicio
posventa que garantice que la atencin
en caso de una urgencia va a ser inmedia-
ta, con los repuestos disponibles y redi-
ciendo los tiempos de parada.
Destaca, adems, el concepto de auto-
matizacin, pues no slo es necesario
para reducir costos, sino tambin para
incrementar los niveles de seguridad.
En lnea con ello, Sandvik cuenta con el
sistema ASRi para sus chancadoras de
cono y sus chancadoras giratorias. Este
sistema permite controlar, monitorear y
hasta simular la operacin de las chanca-
doras Sandvik bajo diferentes condicio-
nes y escenarios, puntualiza.
Servicios complementarios
Los servicios involucrados en la venta
de los equipos son Arranque, Entrena-
miento y Seguimiento. Sin embargo, la
empresa cuenta hasta con cinco tipos de
servicios complementarios y proactivos,
que se ajustan a la necesidad puntual del
cliente.
El primero es el servicio de Inspeccin de
Condiciones, que se trata de un progra-
ma de visitas peridicas, a cargo de un
nocer el estado del equipo y recomendar
cambios en la configuracin, interven-
ciones necesarias y anticipar repuestos
evitando as paradas innecesarias.
Luego est el servicio de Planeamiento
de Mantenimiento.
Mediante este programa se identifica,
prioriza y recomienda acciones proacti-
vas conducentes a mejorar la producti-
vidad, confiabilidad y seguridad. El bene-
ficio es contar con menos das de parada
por suministro de partes o consumibles,
explica Jos Luis Cisneros.
El tercer servicio es el de Proteccin, que
incluye garantas extendidas que cubren
hasta el 80% de repuestos de capital,
as como entrenamiento, inspecciones
peridicas y planeamiento de stock.
Este programa permite una proteccin
adicional ms all del ao de garanta.
Siguen los servicios Ramp Up, que
segn indica el entrevistado es un pro-
grama que empieza tres meses antes del
start up y contina por 12 meses luego
del start up y que involucra visitas peri-
dicas y la optimizacin de la cmara de
chancado, as como la optimizacin del
circuito de chancado.
Finalmente ofrecen los servicios de Per-
formance, que es una solucin hecha a la
medida del cliente que permite elevar el
rendimiento controlando los costos, me-
 INFORME
diante una combinacin de los servicios
antes mencionados.
La disponibilidad de repuestos es muy
importante para que una operacin pue-
da reducir sus costos. Por ello, Sandvik
desarrolla propuestas de servicio, que
permiten no solamente planear adecua-
damente el abastecimiento de repues-
tos, sino tambin cambiarlo preventi-
vamente cuando es necesario, evitando
as paradas inesperadas y daos conse-
cuenciales, agrega el directivo.
La firma ha trabajado de la mano con
importantes mineras tales como An-
tamina, Milpo (en sus tres unidades: El
Porvenir, Cerro Lindo y Atacocha), Hori-
zonte, Poderosa, Colquisiri, Shougang,
El Brocal, Bateas, San Rafael, Lincuna,
Argentum, Santa Luisa, Corihuarmi y
Condestable.
WEIR MINERALS PER
Weir Minerals es el lder mundial desa-
rrollando soluciones innovadoras espe-
cialmente para la industria minera. Por
ms de 29 aos ha provedo de equipos, con chancadoras giratorias, de quija-
repuestos y servicios que han contribui-
do con xito al proceso de crecimiento y
desarrollo minero e industrial del Per.
198 . 199
Cuentan con conocimientos especia-
lizados en el proceso de trituracin y
molienda tanto para aplicaciones de
minera como en la industria de agrega-
dos, ofrecindoles el menor costo total
de produccin total cost ownership
en cada etapa de su planta de procesa-
miento.
En los ltimos diez aos, a pesar de la
coyuntura, Weir Minerals Per ha cre-
cido constantemente gracias a la di-
versidad de productos, innovaciones y
la preocupacin de ofrecer soluciones
integrales y ser reconocidos por sus
clientes. En el negocio de conminucin,
del 2014 al 2015 crecieron exponencial-
mente debido a la compra de la marca
global TRIO ENGINEERED PRODUCTS
a finales del 2014. Maykol Valdez,
Gerente Productos de Conminucin
Su lnea TRIO ofrece productos ex- de Weir Minerals Peru.
cepcionales, utilizando los ltimos
avances tecnolgicos y de diseo,
ingeniera innovadora, geometra de chancadoras de cono, de impacto ho-
avanzada y una fabricacin superior. rizontal e impacto vertical, y la prensa
Su gama de productos de conminu- de rodillos Enduron HPGR.
cin inicia desde la etapa primaria
TRIO es el lder mundial ofreciendo solu-
da (que son las ms robustas a nivel ciones de plantas modulares. Toda nuestra
mundial) y de impacto horizontal; y gama de productos pueden ser integrados
en etapa secundaria y terciaria tienen a estructuras modulares fijas y semi-m-
Gracias a su
lnea TRIO, Weir
Minerals Per creci
exponencialmente del
2014 al 2015.
 La serie TRIO TP
permite un mayor ratio
de produccin y menor
consumo de energa.

viles. Este diseo de estructura modular

crea valor agregado para los clientes, ya
que disminuye el costo de construccin,
instalacin y embarque, destaca Maykol
Valdez, Gerente Productos de Conminu-
cin de Weir Minerals Per.

Complementando los equipos de chan-

cado, tambin se cuenta con una lnea
completa de zarandas y alimentadores
vibratorios, lavadoras de finos y grue-
sos, equipos magnticos, revestimien-
tos antidesgaste, clasificadores de aire
e hidrociclones, bombas, sellos, vlvu-
las, mangeras, fajas transportadoras,
repuestos, plantas porttiles sobre re-
molque, entre otros. Todo integrado a
la experiencia de manejo de proyectos
llave en mano.
En Per, en un corto periodo, la marca
TRIO ha sembrado una base instala-
da de equipos de conminucin de al
menos 150 mquinas. Sus principales
clientes son Compaa de Minas Bue-
naventura, Minsur, Compaa Minera
Milpo, Goldfields, Sociedad Minera EL
Brocal, SM Cerro Verde, Antamina, Vol-
can Compaa Minera, Southern Per,
Hudbay, entre otras.

Tenemos la soluci n

prensa de elevada
productividad cuyas
placas, que estn
colgadas en la viga
superior, son
trasladas
automticamente
por un dispositivo de
deslizamiento rpido
de carrusel que
reduce al mnimo el
tiempo de apertura y
prensa.

Para ms
informacin,
contacte
grazia.reggidori@
 INFORME
Los ms demandados
Los clientes de Weir Minerals Per deman-
dan principalmente una alta confiabilidad
del equipo asociado igualmente a una alta
disponibilidad mecnica, que depender de
un buen diseo de ingeniera y un esquema
de mantenimiento sencillo.
Otros factores no menos importantes
son el costo operativo, disponibilidad de
repuestos, el consumo energtico del
equipo y un soporte de servicio post venta
eficiente.
Segn comenta Maykol Valdez, la industria
minera peruana requiere de sistemas auto-
matizados eficientes que permitan medir
la productividad a costa de un control del
consumo energtico.
Por ello, la firma ha desarrollado un nuevo di-
seo de chancadores de cono: la serie TRIO
TP es una lnea de conos con eje pedestal de
alta velocidad, ntegramente automatizado,
que permitir al cliente tener un mayor ratio
de produccin y un menor consumo de ener-
ga por tonelada chancada.
En cuanto a chancadores de quijada, han
desarrollado una lnea de ajuste hidrulico
del setting, ideales para alimentaciones
con rocas de gran tamao.
La marca TRIO ha instalado al menos 150 mquinas, desde su arribo a Per.
200 . 201
Constantemente seguimos innovando, lo
cual nos lleva a ser los pioneros en el mundo
de la tecnologa de molienda de alta pre-
sin. Nuestra lnea Enduron HPGR, basada
en la tecnologa KHD, muestra resultados
de estudios de ingeniera con reducciones
de hasta 22% en trminos energticos a
nivel global en el proceso. Estos ahorros se
basan principalmente en el eficiente con-
sumo de energa especfica por tonelada,
resultante al aplicar la tecnologa HPGR al
proceso de molienda, resalta.
Los principales
clientes de Weir
Minerals Per son
Buenaventura,
Minsur, Milpo,
Goldfields, EL
Brocal, Cerro Verde,
Antamina, Volcan,
Southern Per,
Hudbay, entre
otras.
El Dato
Con miras a un alentador segun-
do semestre, este ao la firma
espera triplicar las ventas de
equipos de conminucin, a las
obtenidas en el 2015.
Y agrega que otros desarrollos que vienen
investigando son el uso de chancadores
VSI en roca mineral y mejoras de automati-
zacin en chancadores giratorios.
En palabras del entrevistado, los equipos
de chancado de mayor demanda son los
chancadores de quijada y giratorios en la
etapa primaria, y los chancadores de cono
en etapas secundarias y terciarias.
En los ltimos aos ha aumentado la
demanda por plantas de chancado tipo
modulares ya que reducen el costo de
inversin inicial en trabajos civiles y fabri-
cacin metlica. TRIO ofrece soluciones
modulares, donde las plantas son pre
ensambladas en la fbrica, se realizan
pruebas de funcionamiento y calce. Lue-
go, stas son desmontadas, pintadas,
marcadas y almacenadas en contenedo-
res martimos regulares, permitiendo, de
esta forma, una entrega rpida y eficiente
en todo el mundo, explica el Gerente Pro-
ductos de Conminucin.
Complementarios
Dentro de los servicios de preventa,
Weir Minerals Per ofrece principal-
mente la simulacin de procesos de
chancado y clasificacin, dimensiona-
miento de equipos, planos layout e in-
geniera de detalle, diseos 3D, videos
walkthrough, y posicionamiento de
planta en Google Earth.
En cuanto a los servicios de posventa, brin-
dan principalmente servicios de reparacin
y mantenimiento in situ o en cualquiera de
sus cuatro centros de servicios localizados
en Lima, Cajamarca, Arequipa y prxima-
mente en Espinar (Cusco).
Asimismo, la venta y consignacin de re-
puestos, up grade de equipos, contratos
de mantenimiento, servicio de mejora de
proceso, garantas extendidas, entre otros.
 INFORME

202 . 203
 EE.UU.:
APUESTA
POR EL ORO
PERUANO
Segn cifras oficiales del Ministerio de Energa y
Minas (MEM), Estados Unidos representa el 17,97%
de nuestra cartera de inversiones en minera, la que
est concentrada bsicamente en proyectos aurferos.
De hecho, tiene comprometidos US$ 10,135 millones
en grandes proyectos como Santa Ana y Corani
(Bear Creek), y unidades mineras como Cerro Verde
(Freeport-McMoRan) o La Arena (Tahoe Resources),
por mencionar algunas. Conozca, a continuacin,
los planes de las inversiones estadounidenses en la
industria nacional.
 informe
Eva Cruz
Rumbo Minero
E
l legado empresarial de Estados
Unidos en la industria minera
peruana se remonta a inicios del
siglo XIX, con compaas como la
conformada por William Russell Grace, y
se consolid a lo largo de la primera mitad
del siglo XX con empresas mineras y pe-
troleras como la International Petroleum
Company, la Cerro de Pasco Corporation y
Southern Copper Corporation, las que for-
jaron la matriz base para el desarrollo de la
infraestructura y de la industria extractiva
moderna a gran escala en el Per.
Sin embargo, es necesario precisar que la
historia de la inversin minera estadou-
nidense se puede dividir en un antes y un
despus del periodo poltico en el que se
impuso en el pas el nacionalismo militar
del general Juan Velasco Alvarado. Y es
que, tras su inicio, en 1975, que signific
la nacionalizacin de esas empresas em-
blema, trunc cualquier intento de libe-
ralizar el mercado durante los gobiernos
posteriores de Francisco Morales Ber-
La mayora de
las inversiones
estadounidenses
apunta hacia
el oro.
204 . 205
mdez, Fernando Belaunde y Alan Garca.
Las relaciones comerciales entre Per
y Estados Unidos solo fueron inte-
rrumpidas por los gobiernos naciona-
listas de Juan Velasco Alvarado (1968-
1975) y Alan Garca Prez (1985-1990),
recuerda Omar Azaedo, Subgerente
del rea TradeCenter de la Cmara de
Comercio Americana del Per (Am-
Cham Per).
Newmont marc un
hito en las inversiones
estadounidenses
en minera peruana,
con su ingreso en
Yanacocha.
Tal situacin se revirti a inicios de los
90, como resultado de la reinsercin
de la economa peruana en el mercado
internacional y las profundas reformas
implantadas por el gobierno de Alber-
to Fujimori para lograrlo, lo que signifi-
c la reapertura de las fronteras de la
economa a las inversiones forneas.
El resultado de ese proceso de liberaliza-
cin de las importaciones y los flujos de
capital, permiti un auge de inversiones
estadounidenses en todos los rubros de
la economa, aunque bsicamente en mi-
nera. Entre ellos destac ntidamente la
incursin de Newmont Mining en Minera
Yanacocha, la principal productora de oro
en el pas y la primera empresa de minera
moderna en el Per, as como en 1994 la
entrada de Cyprux Amax a Cerro Verde,
una de las tres principales minas de cobre
en el Per, la que posteriormente absor-
bida por Phelps Dodge y que a su vez fue
absorbida por Freeport McMoRan.
A decir de Azaedo, es difcil identificar
la primera gran inversin minera de una
empresa estadounidense en el Per, pero
es de destacar los nombres de Southern,
Cerro de Pasco Corporation, y la lnea divi-
soria que marc Newmont con su ingreso
a Yanacocha.
Hay muchas empresas estadouniden-
ses dedicadas a dar servicios a empre-
sas mineras como Traxys y fabricantes
de maquinaria como Caterpillar, pero
de lejos Cerro Verde es la principal in-
versin estadounidense en la industria
minera local, resalta el representante
de AmCham Per sobre el presente las
inversiones estadounidenses en el pas.
 Bear Creek viene
apoyando la educacin
de las comunidades
aledaas a Corani.

A continuacin, un resumen de ellas.

BEAR CREEK MINING

CORPORATION

Hasta 1994, Bear Creek Mining Cor-

poration fue una subsidiaria de explo-
racin de la compaa estadounidense
Kennecott Copper Corporation. En
junio del 2000, Andy Swarthout y Ge-
rry Van Voorhis, Gerentes de Explora-
ciones de la subsidiaria de Kennecott,
volvieron a unir fuerzas para constituir
una empresa privada. En julio del 2000
se dio inicio al programa de exploracio- Un estudio de prefactibilidad positivo sobre
nes en el Per. Corani, el proyecto bandera de la compaa.
El documento estima una produccin anual
Los proyectos de Bear Creek Corani y Santa promedio de 10 millones de onzas en los
Ana albergan en conjunto reservas y recur- primeros seis aos de los 27 de vida proyec-
sos que contienen ms de 500 millones de tados para la mina, con bajos costos de ope-
onzas de plata, adems de metales bsicos. racin y un rpido retorno de la inversin.
 informe
La minera afirma que
Santa Ana fue expropiado
sin indemnizacin en
junio de 2011 por el
Gobierno peruano.
En tanto, el estudio econmico prelimi-
nar para el proyecto Santa Ana evalu
una propuesta para desarrollar un mi-
nado solo de minerales de plata, a bajo
costo, con una produccin de cinco mi-
llones de onzas anuales durante los seis
primeros aos, de los 12 aos estimados
de vida de la mina.
Planes para este 2016
Segn el presidente y CEO de la minera,
Andrew Swarthout, el 2015 fue un ao
productivo para Bear Creek, con la cul-
minacin del Estudio de Factibilidad Op-
timizado para Corani y la presentacin
de la declaracin inicial de la demanda (el
Memorial) con respecto al arbitraje del
proyecto Santa Ana.
Luego de haber completado el Estudio
de Factibilidad final, Bear Creek empren-
di la bsqueda de posibles escenarios
para financiar la construccin de Corani,
que es una operacin financiable y edifi-
206 . 207
cable, pero requerir el acceso de capital
inicial importante as como un repunte
en los precios de los metales.
En concreto, la firma necesita US$ 700
millones para construir Corani, cifra
difcil de recaudar en el presente con-
texto de bajos precios de los metales.
Pero el feedback dio como resultado
una gama de posibles participantes,
incluidos prestamistas, bancos de de-
sarrollo, mercados de renta variable, y
socios de streaming, alineadas estre-
chamente con las conclusiones internas
de la compaa.
Nuestros planes para Corani durante los
prximos meses sern la adquisicin de
permisos clave para solicitar el Permi-
so de Construccin que est en ltima
instancia, necesarios para comenzar el
desarrollo, manteniendo las excelentes
relaciones con la comunidad que hemos
trabajado duro para fomentar, seal
Swarthout, a inicios de ao.
Corani, ubicado en Puno, es el proyecto bandera de Bear Creek Mining.
Para ello, a fines de 2015, Bear Creek
present modificaciones (basadas en el
Estudio de Factibilidad Final Optimizado
para Corani) a su Evaluacin de Impacto
Ambiental y Social originalmente apro-
bados en septiembre de 2013.
A mediados de enero, Bear Creek recibi
la aprobacin del documento por parte
Ministerio de Energa y Minas, lo que
constituy un hito clave para el proyecto
Corani y un componente importante del
permiso eventual de construccin.
Respecto al proceso de arbitraje de Santa
Ana, que se encuentra en el Centro Interna-
cional de Arreglo de Diferencias Relativas
a Inversiones (CIADI), se est llevando a
cabo en la fecha prevista. El Memorial de
Bear Creek fue presentado el 29 de mayo
de 2015, seguido por una presentacin del
Gobierno peruano el 6 de octubre de 2015.
La firma present su respuesta a la con-
tramemoria de Per a principios de enero
 de este ao. La rplica de Per debi pre-
sentarse ante el CIADI a mediados de abril
y una presentacin final de Bear Creek a
finales de este mes (mayo 2016).

La audiencia de Bear Creek ante el tribunal

de arbitraje est previsto para entre el 8 al
16 de septiembre de 2016 en la sede del
CIADI, para que luego el tribunal comience
sus deliberaciones. El laudo en el caso de
Bear Creek se prev en el segundo semes-
tre de 2017, aunque no hay una fecha lmite
establecida para la decisin del tribunal.

El dato
Bear Creek cuenta con tres propie-
dades de exploracin potenciales
en Per bajo joint venture: los pro-
yecto de cobre y oro Sumi (Huan-
cavelica) y La Yegua (Apurmac)
y el proyecto de oro y plata Mara
Jos (ncash).

El proyecto Santa Ana, ubicado tambin en Puno, tiene una vida estimada de 12 aos.

SOLUCIONES Y SERVICIOS ESTRATEGICOS

Diseo, desarrollo y operacin de canchas de lixiviacin.

Instalacin de Geosintticos y control de calidad.
Calle Monte Carmelo 288 Dpto. 302
Termofusin de tuberas.
Santiago de Surco / Lima, Per
Topografa y muestreo, Topografa area y satelital. Tlf. (511) 372-6016 / 96505-6566
Perforacin con martillo de fondo (DTH). Jr. Zepita 533 Ilo Moquegua, Per
Venta de Insumos para canchas de lixiviacin: Tlf. (053) 482275 Anexo: 209
Mangueras, conectores, goteros, aspersores. www.mincosersac.com
Venta de Geosintticos HDPE, LLDPE, PVC.
 informe

Bear Creek sigue confiado en los mri-

tos de su afirmacin de que el proyecto
Santa Ana fue expropiado sin indemni-
zacin en junio de 2011 por el Gobierno
peruano mediante Decreto Supremo
032, que anula los derechos de la com-
paa para avanzar con el mismo.

SOCIEDAD MINERA
CERRO VERDE

Desde el 2008, cuando se produjo la

crisis econmica mundial, Sociedad Mi-
nera Cerro Verde ha venido trabajando
una expansin importante de sus ope-
raciones, que es considerada la segunda
ms importante en los ltimos 10 aos.

Segn la vicepresidenta de Asuntos

Corporativos de Cerro Verde, Julia To-
rreblanca, terminaron las obras de am-
pliacin a fines de marzo.

Todo est orientado a mejorar la pro-

duccin porque Cerro Verde es un yaci-
miento minero que trabaja desde 1973
y actualmente las leyes de cobre estn
muy bajas, en un 0,37%. Durante estos
aos hemos ido mejorando nuestra
operacin por las propias necesidades
tcnicas y econmicas, con mejoras en
la plataforma de lixiviacin. Hemos tri-
plicado la capacidad de concentracin y
tambin estamos extendiendo nuestro
proceso de lixiviacin hasta el 2027,
seala.
La ejecutiva de Cerro Verde detalla que
al 31 de diciembre del 2015, han inverti-
do un total de US$5,1 mil millones en la
obra de ampliacin, incluyendo US$4.4
mil millones en la segunda concentra-
La expansin de Cerro Verde la ubica entre las mayores de su tipo en el mundo.
dora y sus instalaciones auxiliares (una
planta de molibdeno, sistemas de abas-
tecimiento de agua, el almacenamien-
to y manejo de relaves, suministro de
energa y su distribucin, entre otros).
Los otros gastos incluyen una nueva
plataforma de lixiviacin, equipo de
mina, el debottlenecking (solucin de
cuellos de botella) o mejora de la prime-
ra concentradora, reubicacin y/o modi-
ficacin de las instalaciones.
La expansin de Cerro Verde significa
que producir aproximadamente 1,000
millones de libras anuales de cobre
gracias a la implementacin del mayor
complejo de concentracin de cobre del
mundo, lo que ubica a la empresa entre
las mayores de su tipo en el mundo.
Segn informa Torreblanca, actualmente
su material minado es 612.000 toneladas
diarias y producimos 48,000 toneladas
anuales de ctodos de cobre.

Torreblanca particip en
un evento de la ONDS,
junto a representantes
de otras mineras.

208 . 209
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En cuanto a las ventas, el 46% de nues-

tros ctodos de cobre se van al extranje-
ro y el 54% restante se queda en Per.
Para el caso de los concentrados de co-
bre, el 95.5% se va al extranjero y 4.5%
en Per. En tanto, nuestros concentra-
dos de molibdeno se venden en su tota-
lidad al extranjero, acota.

NEWMONT MINIG CORPORATION

Esta minera se dedica a la produccin

de oro a travs de su filial Minera Yana-
cocha, la mina de oro ms importante de
Sudamrica ubicada en Cajamarca. Las
operaciones de Yanacocha, que estn
situadas entre los 3500 y 4100 msnm,
es un joint venture entre Newmont
(51.35%), Ca. de Minas Buenaventura
(43.65%) y la Corporacin Internacional
Financiera (5%).

Cabe mencionar que Newmont Per
es filial del mayor productor de oro del
mundo, Newmont Mining Corporation de
Denver.
Newmont asimismo posee un 51.35% de
participacin en el proyecto Minas Con-
ga, que consiste en dos depsitos de co-
bre y oro situados al noreste de la minera
Yanacocha.
Debido a la expiracin de los permisos
de operacin y construccin, as como
las inciertas perspectivas de renovacin
de los mismos, los 6.5 millones de onzas
Debido al conflicto social por Conga, Newmont podra reorientar el capital de este proyecto.
de oro de Conga fueron removidas por
Newmont de su lista de reservas. As, el
proyecto con obras paralizadas en no-
viembre del 2011 fue ubicado a la cate-
gora de material mineralizado, segn el
ltimo reporte de la firma.
Si la minera no puede desarrollar la ini-
ciativa, han anticipado que podra haber
una reorientacin de capital que redun-
dara en un deterioro del proyecto y una
adicional reclasificacin de la mina ya
considerada solo como recursos.
El Vicepresidente y Gerente General de
Newmont Per, Javier Velarde, revel, a
fines de febrero, que, frente a la actual
coyuntura de la industria, la minera vena
evaluando la posibilidad de ejecutar un
proyecto de depsitos de sulfuros en
Cajamarca.
Estamos viendo oportunidades para de-
sarrollar proyectos que eventualmente
podran desarrollarse en la zona misma
de Yanacocha, a travs de depsitos de
sulfuros por ejemplo, pero que requieren

Los 6.5 millones de

onzas de oro de Conga
fueron removidas por
Newmont de su lista de
reservas.

210 . 211
 informe
ms estudios para determinar si son via-
bles econmica, tcnica y socialmente
en el plazo inmediato, mencion Velar-
de en el marco de la Conferencia Global
EITI 2016, realizado en febrero ltimo en
Lima.
El ejecutivo explic que la actual reduc-
cin de produccin del 30% que estn
viendo es originada por dos factores: la
madurez del yacimiento de Yanacocha
(viene produciendo desde hace 20 aos),
y con que algunos proyectos que no han
podido desarrollar como Conga.
Informe de Sostenibilidad 2015
Newmont Mining Corporation public
a inicios de abril de este ao su Informe
de Sostenibilidad 2015, Beyond the Mine
(Ms All de la Mina, en ingls), que pro-
porciona detalles del desempeo econ-
mico, seguridad ambiental y social de la
Compaa.
De este modo, se convirti en la primera
empresa minera en utilizar el Marco para
la Presentacin de Informes de los Prin-
cipios Rectores de las Naciones Unidas
para la divulgacin de los derechos hu-
manos.
Nuestro informe anual de sostenibi-
lidad ofrece una imagen completa y
transparente del desempeo de New-
mont frente a nuestros compromisos
para crear un lugar de trabajo seguro;
manejar responsablemente los riesgos
212 . 213
desempeo de sostenibilidad de New-
Javier Velarde de mont, en el que se incluyen la reduccin
de tasas de frecuencia de accidentes
Newmont Per registrables totales en un 18%, un nue-
revel que la minera vo mnimo histrico; la consecucin de
los objetivos para mejorar la gestin
evala la posibilidad del agua y la planificacin de la rehabi-
de desarrollar litacin concurrente; la recopilacin de
un proyecto datos de lnea de base para establecer
objetivos de empleo local y oportunida-
de depsitos des de negocios.
de sulfuros en
Asimismo, el informe considera la gene-
Cajamarca. racin de 6050 millones de dlares en
valor econmico a lo largo de sus regio-
nes operativas (incluyendo 1350 millo-
nes de dlares en salarios y beneficios,
433 millones de dlares en impuestos y
regalas, y 28 millones de dlares en in-
ambientales; servir como un cataliza- versiones de la comunidad); la reduccin
dor para el desarrollo local; y fomentar significativa de las emisiones de dixi-
relaciones respetuosas con nuestros do de mercurio y azufre sustituyendo
grupos de inters, dijo la Dra. Elaine el horno en KCGM en Australia por una
Dorward-King, vicepresidente de New- molienda ultra fina; y el avance del Pro-
mont para Sostenibilidad y Relaciones grama de Conservacin de Ecosistemas
Externas. de Sagebrush en Nevada para proteger
una amplia gama de especies vegetales
El informe detalla los esfuerzos realiza- y animales locales, en colaboracin con
dos durante el ao 2015 para mejorar el el Gobierno.
La cifra
En el 2010, Cerro Verde empleaba a cerca de dos mil trabajadores. Hoy, gracias
a la ampliacin, la fuerza laboral es de 4 082 personas.
Newmont Mining Corporation public a inicios de abril de este ao su Informe de Sostenibilidad 2015.
 TAHOE RESOURCES

Tahoe Resources, la empresa productora

de plata y oro de Canad, llega a Per en el
2015 con la adquisicin Ro Alto SAC. An-
tes de la fusin con Tahoe, Rio Alto compr
Sulliden Shahuindo S.A.C. en el 2014 con la
finalidad de tener a su cargo el proyecto
Shahuindo, ubicado en Cajamarca.

Ese mismo ao, Tahoe Resources decide

comprar Ro Alto SAC y se aduea de
ambas iniciativas.

La Arena siempre fue un yacimiento in-

teresante, pero nadie mostraba un com-
promiso de inversin para su construccin
hasta que el CEO de Rio Alto encontr el
proyecto en el 2009. Actualmente est en
marcha a plena capacidad. El ao pasado
produjo un rcord de 230,244 onzas de
oro y para este ao esperamos una pro-
duccin de 180 mil onzas. Tenemos un plan
de infraestructura para esta unidad, que
consistir en ampliar los pads de lixivia-
cin y botaderos, comenta Tim Williams,
Gerente General y Gerente Regional del
Grupo Tahoe Resources Inc.
La Arena produjo un rcord de 230,244 onzas de oro en el 2015.
El ejecutivo revela que, con la finalidad
de mejorar la produccin de esta unidad,
actualmente vienen explorando la zona
denominada El Alizar.
Nos estamos preparando para explorar la
zona El Alizar. Estamos en busca de los per-
misos ambientales y sociales. En el mismo
lugar de La Arena hemos explorado y tene-
mos un yacimiento de sulfuros ms profun-
do, donde hay cobre y oro. El precio del cobre
no es tan alto ahorita, pero con suerte este
proyecto saldr conforme se recuperen los
commodities. Actualmente no vale la pena
arriesgar, indica.
La Arena, ubicada en el distrito de Huama-
chuco, en la regin La Libertad, es un ya-
cimiento de oro en xidos que cuenta con
dos tajos en explotacin (Calaorco Ethel)
 informe

cionar que hoy estamos a capacidad de

producir diez mil toneladas de mineral
diarias, pero con el proyecto de amplia-
cin que tenemos podremos llegar a las
36 mil toneladas diarias, asegura.

Aunque inicialmente la firma tena pro-

yectado iniciar la produccin comercial
de Shahuindo para este primer trimestre
del 2016, Williams explica que hubo un li-
gero retraso por las negociaciones de los
permisos de terrenos. Pero s proyecta-
mos iniciar la produccin comercial en
este segundo trimestre del ao.

La firma est abocada a la ingeniera de

la segunda etapa de Shahuindo. As, se-
gn informa el ejecutivo, necesitan me-
jorar sus procesos con las chancadoras,
por lo que estn en el proceso de adqui-
sicin de equipos.

Asimismo, estn en la ltima etapa de

Tahoe Resources prepara la modificacin del EIA para la ampliacin de Shahuindo.
y desde el inicio de operaciones, en 2011, al
2015 ha producido 919,536 onzas de oro.
Cabe mencionar, asimismo, que la mina
emplea a 1533 personas, de las cuales el
72% es de la misma regin, y slo existe
un extranjero (Nueva Zelanda) en planilla.
Anuncios para Shahuindo
La construccin de la mina, que se ubica
en el distrito de Cachachi en la provincia
y regin Cajamarca, se inici en mayo del
ao pasado y, segn seala Williams, el
22 de diciembre ltimo iniciaron su pro-
duccin, en periodo de pruebas.
Desde esa fecha hasta fines de marzo
de este 2016, hemos producido ocho mil
onzas de oro en pre produccin. Estima-
mos para este ao producir 65 mil onzas.
En esta primera etapa, la mina viene pro-
cesando con xito el material lixiviable.
Cuando se comienza el proyecto, nada es
fijo. Hacemos muchas pruebas, sonda-
jes, entre otros estudios. Hay que men-
aprobacin de la modificatoria del Es-
tudio de Impacto Ambiental (EIA) para la
ampliacin de Shahuindo.
Inmediatamente esta modificacin sea
aprobada, estamos listo para presentar
el expediente tcnico para las licencias
operativas de la Fase 2 del proyecto,
que nos permitir triplicar la produccin
hasta lograr 24 y luego las 36 mil tonela-
das diarias. Anticipamos la aprobacin
de esta licencia operativa en 8 meses y,
con ello, esperamos estar a capacidad
mxima en el primer trimestre del 2018,
finaliza Williams.

Lake Shore Gold: su nueva adquisicin

Tahoe Resources anunci, a inicios de febrero, la compra de la minera cana-
diense Lake Shore Gold en un acuerdo en acciones por un valor de alrededor de
US$678 millones.

En un comunicado se precis que Tahoe pagar 0,1467 de sus acciones por cada
papel de Lake Shore Gold. De este modo, la oferta ser de 1,71 dlares canadien-
ses por accin ordinaria de Lake Shore, una prima de 15% respecto al precio de
cierre de los papeles de la empresa el 5 de febrero.

Tim Williams,
Gerente General y Gerente Regional
del Grupo Tahoe Resources Inc.
La combinacin con Lake Shore Gold mejora la posicin de Tahoe como el nuevo
lder en metales preciosos mediante la adicin de otra operacin de bajo cos-
to en Timmins, uno de los campos de oro ms prolficos en el mundo, seal el
presidente ejecutivo de Tahoe, Kevin McArthur, a travs de un comunicado.Los
accionistas de Tahoe sern dueos de cerca del 74% de la compaa combinada.
Lake Shore Gold opera las minas Timmins West y Bell Creek (Ontario, Canad).

214 . 215
 Informe

Mineras del Sur

PER:
EL GRAN NCLEO
MINERO DEL SUR

El gran centro neurlgico de la minera peruana est

ubicado en el sur. Las cifras lo confirman. De hecho, son
47 los principales proyectos que conforman la actual
cartera minera nacional. Y de ese total, el sur concentra
nada menos que el 55% (26). Su trascendencia en el
desenvolvimiento del sector y el desarrollo de la economa
del pas es, por tanto, incuestionable. Podrn, sin embargo,
convertir su potencial en resultados? Para saberlo, Rumbo
Minero convers con las principales operadoras mineras de
Arequipa, Apurmac, Cusco, Moquegua, Puno y Tacna para
conocer sus planes y perspectivas a corto, mediano y largo
plazos. Aqu sus respuestas.

216 . 217
 Informe

S
egn el Ministerio de Energa
y Minas (MEM), la cartera esti-
mada de inversin en minera
se encuentra compuesta por
47 principales proyectos, lo que incluye
ampliaciones de unidades mineras, pro-
yectos en etapa de exploracin avanza-
da, as como proyectos con Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) aprobado o en
proceso de evaluacin. En conjunto, la
inversin en minera peruana alcanza los
US$ 56,413 millones.

De esa cartera, seis comprenden la

ampliacin de minas en explotacin; 14
tienen Estudios de Impacto Ambiental
(EIA) aprobados y/o en etapa de cons-
truccin; tres tienen EIA en esperan del
visto bueno de las autoridades y 24 es-
tn en etapa de exploracin.

En ese mapa, el sur peruano concentra

poco ms de la mitad de esa cartera (26
proyectos), los que se encuentran repar-
tidos en los departamentos de Arequipa,
Apurmac, Cusco, Moquegua, Puno y Tac-
na, donde los minerales predominantes
son el cobre, oro y plata.
En esa rea geogrfica, Apurmac es la
que regin que mayor inversin capta
con US$ 19,130 millones acumulados en
siete proyectos, y en la que se ubica el
que es hoy el ms grande e importante:
Las Bambas.
En el segundo lugar de ese ranking de in-
versin se sita Arequipa, con cinco pro-
El cobre es el mineral predominante en las operaciones del sur peruano.
yectos que totalizan US$9,472 millones
de inversin estimada. En esta regin
destacan la ampliacin de Cerro Verde
(US$ 4,600 millones) y Ta Mara (US$
1,400 millones), aunque esta ltima se
encuentra paralizada.
Moquegua, en cambio, tiene compromi-
sos de inversin minera por US$ 4,475
millones en tres proyectos, siendo el
ms emblemtico Quellaveco, con US$
3,300 millones.
Finalmente, Tacna slo tiene en carte-
ra la ampliacin de Toquepala, con una
inversin de US$ 1,200 millones. En tan-
to, Puno (US$ 1,080 millones) y Cusco
(US$946 millones) tienen cuatro proyec-
tos mineros cada uno.
Ubicados ya, veamos en detalle el desen-
volvimiento actual y futuro de los princi-
pales proyectos en cada una de las zonas
sealadas.

Existen 26 proyectos mineros

comprometidos en las
diversas regiones del sur.

218 . 219
 Informe
Buenaventura gasta entre US$
90 a US$ 95 millones anuales
en exploracin, para expandir la
vida til de sus depsitos.
CA. DE MINAS BUENAVENTURA
La minera maneja tres unidades de plata,
tres de oro, una polimetlica, una afiliada
de oro (Yanacocha), una afiliada de cobre
(Cerro Verde).
En el sur peruano, Buenaventura cuenta
con cuatro operaciones que son Breapam-
pa (Ayacucho), Orcopampa (Arequipa), y la
afiliada Cerro Verde (Cerro Verde). Por el
lado de exploracin, tiene los proyectos
de Tambomayo (Arequipa), San Gabriel
(Moquegua) y Trapiche (Apurmac).
Orcopampa es una mina subterrnea
que se explota hace muchos aos. Entr
hace 38 aos a la empresa y ah se supo-
ne ya estaba en agotamiento. Gracias
a los trabajos de exploracin, apareci
Calera y despus de eso tuvimos unos
buenos aos de produccin de plata y
oro. En el distrito de Orcopampa tene-
mos grandes potenciales. Gracias a las
tcnicas con taladro diamantino, tene-
mos informacin de importantes estruc-
turas y leyes. Actualmente, por ejemplo,
tenemos una exploracin importante al
otro lado del volcn Mauras, comenta
Carlos Glvez Pinillos, Vicepresidente
de Finanzas y Administracin de Ca. de
Minas Buenaventura.
A fines del 2015, salieron rumores de que
la unidad productiva Orcopampa, ubica-
da en la provincia de Castilla (Arequipa);
sin embargo, la minera descart total-
220 . 221
mente esta versin. As, en aquella opor-
tunidad, el Presidente Ejecutivo de Bue-
naventura, Roque Benavides, seal que
es evidente que estamos pasando por
una poca donde las reservas minerales
han cado, razn por la cual esperamos
recibir el apoyo de las comunidades del
rea de influencia dentro de la poltica
de Responsabilidad Social Compartida.
Cabe mencionar que en el distrito de Or-
copampa, la unidad productiva participa
en iniciativas que benefician a la pobla-
cin, tales como en una mejor integracin
vial de las localidades de Chilcaymarca,
Vizcachani, Andagua y Orcopampa; el
impulso a la actividad agropecuaria local
conjuntamente con Critas del Per; y
mejoras en la calidad educativa median-
te proyectos con la Universidad Cayeta-
no Heredia y Ensea Per.
Exploracin
Por el lado de exploracin, Glvez detalla
que el proyecto Tambomayo actualmen-
te se encuentra en etapa de construccin
y estiman lo culminen entre setiembre y
octubre de este ao.
Esperamos terminar la construccin de
Tambomayo entre setiembre y octubre,
para que seamos capaces de comenzar
la produccin ah mismo, entre octubre
y diciembre. Eso entre pruebas y produc-
cin gradual para estar a plena capaci-
dad de produccin ya en el 2017, revela el
entrevistado.
Segn comenta el Vicepresidente de
Finanzas y Administracin de Buenaven-
tura, ste es un depsito que ha venido
siendo explorado y desarrollado desde
hace varios aos.
Ya se ha adquirido el 100% del equipa-
miento y el 80% de ste ya est en la
zona de construccin del proyecto. La
obra civil est avanzando; la construc-
cin de la planta y la infraestructura co-
rrespondiente tiene a estas alturas ms
del 35% de avance, acota.
Sobre las relaciones con las comunida-
des de influencia directa al proyecto
El dato:
Para fines prcticos de la em-
presa, hace ms de un ao,
tomaron la decisin de cerrar
la operacin Breapampa (ubi-
cada en el distrito de Chumpi,
provincia Parinacochas, regin
Ayacucho). Y es que, segn
revela Glvez Pinillos, cuando
se decidi ir adelante con esta
unidad saban que era pequeo
y, aunque dentro del rea don-
de se ha podido explotar pro-
bablemente pueda haber ms
recursos, ya no avanzarn ms.

La Cifra:
En todas sus unidades operati-
vas, Buenaventura gasta entre
90 a 95 millones de dlares
anuales en exploracin, para
expandir la vida til de estos
depsitos.
Tambomayo, la firma tiene acuerdos con
Cetemin para que capacite al personal
lugareo (sea en actividades tcnicas
propias de la mina, en construccin, o en
la parte ambiental).
Sobre el proyecto de oro San Gabriel
(ubicado en Moquegua), Glvez Pinillos
adelanta para Rumbo Minero que estn
en pos de obtener el 100% de los permi-
sos y vienen trabajando en la ingeniera,
que har que el costo de inversin se mi-
nimice y la eficiencia durante la produc-
cin sea la mejor posible.
Es bien difcil saber cundo nos aproba-
rn el EIA porque no slo es eso sino to-
dos los permisos colaterales. Uno de los
factores de xito en la construccin de
un proyecto es contar con la ingeniera
a plena capacidad, pues es mucho ms
sencillo ejecutarlo en plazos y dentro del
presupuesto. Esa es una de las mejores
lecciones aprendidas con Cerro Verde.
Les ha sido muy fcil licitar no por pre-
cios y cantidades, sino por obra comple-
ta, cuenta.
Por otro lado, Trapiche es un depsito
de cobre ubicado en Apurmac en el cual
Buenaventura tiene a la fecha 251 millo-
nes de toneladas en material lixiviable Carlos Glvez Pinillos,
con 54% de cobre. Vicepresidente de Finanzas y Administracin
de Ca. de Minas Buenaventura.
Estamos haciendo su revisin con-
ceptual y cmo podemos sacarlo ade-
lante de la manera ms exitosa. Pero
estamos an en evaluacin, finaliza
Glvez.
 Informe
CA. MINERA ZAFRANAL
Esta minera tiene a su cargo el proyecto
Zafranal, ubicado en la regin Arequipa,
que es de mediana envergadura y una ley
de cobre promedio relativamente baja.
A inicios de este 2016, la gerente general
de Ca. Minera Zafranal, Juana Rosa Del
Juana Rosa Del Castillo,
gerente general de Ca.
Minera Zafranal.
222 . 223
Apurmac es la
regin que mayor
inversin capta
con US$ 19,130
millones.
Castillo, declar en exclusiva para Rum-
bo Minero, que esperan recibir de parte
del Ministerio de Energa y Minas (MEM)
entre mayo y junio prximo la aproba-
cin de la tercera modificacin del Estu-
dio de Impacto Ambiental semidetallado
(EIA-sd) para iniciar las actividades de
exploracin.
Esperamos que entre mayo y junio, el
MEM nos enve la aprobacin de la ter-
cera modificacin al EIA semidetallado
para iniciar la exploracin, revel.
El avance de las siguientes etapas de-
pender de la obtencin de los permisos
y de la disponibilidad de fondos.
La ejecutiva estim que en el segundo
trimestre de este ao inicien el estudio
de factibilidad. As, para inicios del 2018
se podra lograr la aprobacin del EIA.
Luego, solicitaran la autorizacin para
construir la mina en el segundo trimes-
tre del 2018 con miras a iniciar obras en
el ltimo trimestre de ese ao.
El plan es producir nuestro primer con-
centrado a fines del primer trimestre
del 2021, mientras tanto continuamos
explorando el proyecto para confirmar
su potencial minero, finaliz Del Castillo.
Este yacimiento ubicado a 25 kilmetros
de Majes en la provincia de Caylloma
(Arequipa), producira 103 mil toneladas
de cobre y 30 mil onzas de oro al ao con
una vida de 18 aos.
En su estudio de prefactibilidad de 2013
se plante invertir mil 132 millones de
dlares. La ley del cobre en Zafranal es
del 0.37%.
El dato:
La minera est prxima a fir-
mar un contrato de explota-
cin con los mineros (informa-
les) que estn organizados en
la regin.
Plan de Sondajes
en Zona Principal
de Zafranal para
2010 y 2011.
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El sur peruano
consigna el inters
de inversionistas
extranjeros.

MILPO

Arequipa con cinco proyectos es la

segunda regin minera ms importante
del sur, segn estadsticas del MEM,
totalizando una inversin de US$ 9,472
millones.

La compaa Minera Milpo tiene a su indica Vctor Gobitz, Gerente General de

cargo el proyecto Chapi, ubicado en
Moquegua, que se encuentra en ope-
raciones suspendidas, mientras se
realizan estudios para tener un mode-
lo de negocios que permita reanudar
la iniciativa y generar rentabilidad a la
firma.
Chapi es un centro industrial con agua,
energa, campamentos, talleres y se est
rediseando el proyecto para iniciar una
primera fase a 3,000 TM por da. Se eva-
la una mina subterrnea y explotar los
sulfuros. Se espera no producir ctodos
de cobre sino concentrados de cobre,
Milpo.
La firma espera que este proyecto ob-
tenga la aprobacin de prefactibilidad y
factibilidad entre este ao y el 2017.
Para este ao, el capex (desembolso de
capital) programado de la minera estar
Vctor Gobitz,
en US$ 80 millones, monto que ser me- Gerente General de Milpo.
nor a los US$ 107 millones registrados en
el 2015. Entre las inversiones previstas
se cuentan las vinculadas a manteni-
miento yalgunas acciones en proyectos
greenfield, trabajos de ingeniera, permi-
sos y acuerdos sociales.

224 . 225
 SMRL PAROBAMBA II

Esta firma tiene a su cargo el proyecto

Sabas que
de exploracin Aurora, ubicada a 2900
En setiembre del 2015, la comunidad quechua de Parobamba, en el distrito
msnm en la provincia de Calca, en Cusco.
de Yanatile, provincia de Calca (Cusco) se convirti en la primera donde for-
malmente se realiza el primer proceso de consulta previa en minera, tras
Aurora es un prfido diseminado de
20 aos de vigencia del Convenio 169de la Organizacin Internacional del
cobre-molibdeno (en vetas presenta
Trabajo (OIT).
oro-plata en menor cantidad), cuya se-
cuencia deposicional de mineralizacin
Con Parobamba hemos trabajado desde el ao 2001 y hasta hoy apoyan al
- segn explica Luis Elorrieta, Gerente
proyecto. El apoyo incondicional de la comunidad por el uso de sus terrenos
de exploraciones de la firma - va de la si-
siempre ha sido bonificado con determinados pagos, as como con oportu-
guiente manera: etapa de metasomatis-
nidades laborales, indica el representante de la firma.
mo de contacto, etapa hipgena, etapa
supergnica.
Segn el cronograma del proceso, la etapa de informacin dur hasta el 7
de octubre. Luego se hizo una evaluacin interna (del 8 al 18 de octubre) y se
Segn los muestreos y perforacin dia-
inici una etapa de dilogo entre 15 representantes acreditados de la comu-
mantina, la mineralizacin econmica
nidad y la empresa (del 23 al 25 de octubre). En cada etapa se cont con la
est en el prfido de la parte norte con
mediacin de funcionarios del MEM.
una ley promedio de cobre desde 0.4%
a >1%. El molibdeno tiene una ley entre
0.0093 y 0.15%. En la zona de vetas los
valores de cobre son ms altos (Cu=>5%,
Ag =>100 gr/TM. y Au hasta 4.5 gr/TM), Cabe mencionar que en el 2014 se elabo- Tuvimos cinco talleres informativos con
detalla Elorrieta. r la Declaracin de Impacto Ambiental la comunidad, empresa y el Misterio de
(DIA) para nueva perforacin; y a la fecha Energa y Minas (MEM). El cronograma
Y agrega que las pruebas metalrgicas ya se cuenta con la resolucin del CIRA, es seguir perforando principalmente
confirman ser dciles a la concentracin ALA, ANA y permiso de la Comunidad de al este y oeste donde no tenemos an
por flotacin, tanto para el cobre y el mo- Parobamba, duea del terreno superfi- informacin. Para este ao estamos
libdeno. cial. buscando empresas que puedan invertir
en Aurora, ya que la ltima se fue del pro-
Hemos determinado que la construc- SMRL Parobamba II ha efectuado tres yecto. Todo este trabajo es para seguir
cin de la planta de flotacin se ubicar campaas de prospeccin y exploracin perforando, finaliza Elorrieta.
en la parte alta de la comunidad, acota. por convenio con Bear Creek Mining
Corporation (2001), con Vena Resources El rea del proyecto, con 20 plataformas
Desde el ao 2001 hasta el 2015 se ha SAC.(2006), y Minera los Quechuas SAC y 20 sondajes (perforacin de explora-
explorado lo siguiente: muestreo geo- (2009). CIA minera Focus Ventures ha cin), tiene una extensin de 400 hec-
qumico tipo rock chip en todo el rea de explorado el ao 2014 al 2015. A la fecha, treas dentro del rea superficial de la
anomala utilizando trincheras, calicatas el total invertido es de US$ 2,400 millo- comunidad campesina, que tiene una
(200 muestras); planos geolgico, per- nes. extensin de 2.580 hectreas.
files, estudio geofsico; induccin pola-
rizada, perforacin diamantima (3,371
mts.), estudio petrogrfico de muestras.
Asimismo se ha ejecutado la apertura de
trochas hacia las plataformas de perfo-
racin.

Gracias a este proyecto, se

realiz el primer proceso de
consulta previa en minera en la
comunidad Parobamba.
 Informe
SOUTHERN PERU
COOPER CORPORATION
Uno de los principales planes de la firma
es la ampliacin de su unidad minera To-
quepala, ubicada en Tacna, que el ao pa-
sado produjo 143,594 TM de cobre fino,
segn cifras oficiales.
Al 31 de diciembre de 2015, hemos inver-
tido $392.0 millones en los proyectos
de ampliacin de la concentradora de
Toquepala. Cuando est en operacin,
aumentaremos la capacidad de produc-
cin anual en 100,000 toneladas de co-
bre hasta alcanzar 235,000 toneladas en
2018, y tambin aumentar la produccin
anual de molibdeno en 3,100 toneladas, a
un costo de capital estimado en $1.2 mil
millones. Se espera concluir el proyecto
entre el cuarto trimestre del 2017 y el
primer trimestre de 2018, revela scar
Gonzlez Rocha, Presidente Ejecutivo
de Southern Peru.
Durante el cuarto trimestre de 2015,
iniciaron la ingeniera de proyecto y el
proceso de adquisiciones. Entretanto,
comenzaron el proceso de planificacin
del desmantelamiento de ciertas estruc-
turas, con el fin de proveer un espacio
adecuado de planta.
Segn explica Gonzlez, el proyecto
para mejorar el proceso de chancado en
Toquepala con la instalacin del sistema
de Rodillos Trituradores de Alta Presin
Southern espera concluir
las obras de ampliacin de
Toquepala entre el cuarto
trimestre del 2017 y el
primer trimestre de 2018.
226 . 227
(HPGR) - que actuar como una chanca-
dora cuaternaria - tiene como objetivo
principal asegurar que la concentradora
opere a su mxima capacidad de 60,000
toneladas por da, aun cuando aumente
el ndice de dureza material del mineral.
Adems, las recuperaciones mejorarn
con un mejor mineral triturado, agrega.
Se estima que el proyecto generar
2,200 puestos de trabajo durante la fase
de construccin, y 300 puestos de traba-
jo adicionales cuando est terminado,
lo que se sumar a los actuales 1,500
empleados permanentes en Toquepala.
Cabe mencionar que todos los trabaja-
dores involucrados en este proyecto re-
siden en la zona sur del pas.
scar Gonzlez Rocha,
Otra importante unidad que opera Sou- Presidente Ejecutivo de Southern Per.
thern Peru Cooper Corporation (SPCC)
en el sur peruano es Cuajone (Moque-
gua), que en el 2015 produjo 178,187 TM
de cobre. el tajo de la mina Cuajone y un sistema
de fajas transportadoras para llevar el
Lo ms resaltante de Cuajone es que mineral a la concentradora. El propsito
luego de 40 aos de operacin, la minera es optimizar el proceso de acarreo al
viene cambiando su lnea frrea de vago- reemplazar el transporte por ferrocarril,
nes para apostar por un sistema de faja reduciendo as tanto los costos de ope-
transportadora, con una inversin que racin y mantenimiento como el impacto
alcanza los 180 mil millones de dlares. ambiental de la mina de Cuajone.
Segn explica Gonzlez Rocha, el Pro- La chancadora tendr una capacidad
yecto de Trituradora en el Tajo y Sistema de procesamiento de 43.8 millones de
de Fajas Transportadoras (IPCC) consis- toneladas por ao. Los principales com-
te en instalar una trituradora primaria en ponentes, incluyendo la trituradora y la
MEMBRESA 2016
 Informe
faja transportadora ya han sido adquiri-
dos, y hemos comenzado la preparacin
de la tierra y las obras civiles. Al 31 de di-
ciembre de 2015, hemos invertido $ 80.1
millones en este proyecto. Esperamos
concluirlo en el primer trimestre de 2017,
detalla.
Asimismo, el proyecto relacionado con
los espesadores de relaves en la con-
centradora reemplazar dos de los tres
espesadores actuales con uno nuevo de
alta capacidad. El propsito es optimizar
el proceso de flotacin de la concentra-
dora y mejorar la eficiencia de recupera-
cin de agua, aumentando el contenido
de slidos de relave de 54% a 61%, re-
duciendo as el consumo de agua dulce
al reemplazarla con el agua recuperada.
Al 31 de diciembre de 2015, hemos inver-
tido $ 1.3 millones en este proyecto. Es-
peramos que sea concluido en el primer
trimestre de 2017, sostiene.
A futuro
La minera desarrolla proyectos de explo-
racin en las regiones de Apurmac, Are-
228 . 229
Toquepala aumentar la
capacidad de produccin
anual hasta alcanzar 235,000
toneladas de cobre en 2018.
quipa, Moquegua y Tacna, todos orienta- Tambo, en Arequipa, cuya vida til se es-
dos a ubicar principalmente yacimientos tima en 20 aos.
de cobre del tipo porfirticos. Asimismo,
tienen proyectado desarrollar trabajos Tras los conflictos sociales ocurridos
de perforacin diamantina en diferentes el ao pasado por este proyecto, la mi-
prospectos ubicados, principalmente, en nera decidi implementar un programa
la faja costanera del sur del Per. de resocializacin: el Plan Reencuen-
tro.
La principal carta de presentacin de
SPCC a futuro es el megaproyecto de En mayo, se lanz una campaa me-
cobre Ta Mara, ubicado en el Valle El ditica nacional y, despus de eso, la
Ms Datos
Sobre sus operaciones en Ilo, han modernizado su Fundicin de Cobre y
Refinera, lo que les ha permitido reducir a un tercio el consumo de com-
bustible, haciendo el proceso energticamente ms eficiente, porque emi-
te menos gases de efecto invernadero.
Sobre el proyecto Los Chancas, ubicado en Apurmac, la minera tiene pro-
yectado iniciar su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) entre este ao y el
2017. La inversin es de US$2,400 mil millones y se espera una produccin
anual de 110,000 toneladas de cobre.
 Trans Internacional Galen SAC,
es una empresa orientada al
Transporte de carga especial.

El capital de la Empresa es netamente

de socios peruanos en busca de
desarrollo Nacional e Internacional.

Trans Internacional Galen S.A.C,

cuenta con unidades de transportes
especializados dotados con equipos de
ltima tecnologa y un staff de
profesionales, el cual nos permite ser
competitivos
Proyecto MAMMO

Proyecto Chilca Proyecto Melchorita

Jr. Mariscal Castilla 298

Santa Clara - Ate
Proyecto Chinalco LIMA-PER
www.tansportesgalen.com
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 Informe

compaa realiz una campaa puerta a atmsfera, comenta el Presidente Eje-
puerta en el distrito vecino de Cocacha-
cra. Esta campaa tuvo como fin explicar
los temas ambientales relevantes del
proyecto que preocupan a la comunidad
local, puesto que los grupos opuestos a
la actividad minera han desinformado a
los pobladores con respecto a la fuente
y el consumo de agua para el proyecto,
as como a las supuestas emisiones a la
les internacionales. Cabe precisar que
cutivo de SPCC.
Cuando est concluido, el proyecto Ta
Mara representar una inversin de
aproximadamente $ 1.4 mil millones y
producir 120,000 toneladas de ctodos
de cobre por ao. Este proyecto usar
tecnologa ESDE de ltima generacin,
con los ms altos estndares ambienta-
las plantas ESDE son las ms inocuas
para el medio ambiente que hay en la
industria debido a sus procesos tcnicos
y, en consecuencia, no descargan emisio-
nes a la atmsfera.
El proyecto solo utilizar agua de mar,
transportndola ms de 25 kilmetros
y a 1,000 metros sobre el nivel del mar,

Cartera Proyectos Mineros

Empresa Proyectos Regin Mineral Inversin US$ Mm
Ampliaciones

Southern Peru Copper Corporation Ampliacin Toquepala Tacna Cu 1,200

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. Ampliacin Cerro Verde Arequipa Cu, Mo 4,600
Con Eia Aprobado / En Construccin
Southern Peru Copper Corporation Tia Maria Arequipa Cu 1,400
Compaa De Minas Buenaventura S.A.A. Tambomayo Arequipa Au, Ag 340
Jinzhao Mining Peru S.A. Pampa de Pongo Arequipa Fe 1,500
Anglo American Quellaveco S.A. Quellaveco Moquegua Cu 3,300
Compaia Minera Ares S.A.C. Crespo Cuzco Au - Ag 110
Bear Creek Mining Company Corani Puno Ag 664
Compaia Minera Kuri Kullu S.A. Ollachea Puno Au 180
Con Eia Presentado / En Evaluacin
Bear Creek Mining Company Santa Ana Puno Ag 71
Compaa De Minas Buenaventura S.A.A. San Gabriel (Ex-Chucapaca) Moquegua Au 520
En Exploracin
Apurimac Ferrum S.A.C. Hierro Apurimac Apurimac Fe 2,300
Compaia Minera Quechua S.A. Quechua Cusco Cu 490
Junefield Group S.A. Don Javier Arequipa Cu 600
Compaia Minera Ares S.A.C. Haquira Apurimac Cu-Mo 2,800
Minera Hampton Peru S.A.C. Los Calatos Moquegua Cu-Mo 655
Minera Cuervo S.A.C. Cerro Ccopane Cusco Fe
Southern Peru Copper Corporation Los Chancas Apurimac Cu 1,560
Minera Aqm Copper Peru S.A.C. Zafranal Arequipa Cu, Au 1,122
Exploraciones Collasuyo S.A.C. Accha Cuzco Zn, Pb 346
Anabi S.A.C. Anubia Apurimac Cu 90
Explotacin de relaves
Minsur S.A. Puno Sn 165
Bofedal 2
Cu, Au,
Panoro Apurimac S.A. Cotabambas Apurimac 1,963
Ag
Cu, Mo,
El Molle Verde S.A.C. Trapiche Apurimac 1,000
Ag
Plateau Uranium Macusani Puno Uranio 300
Fuente: Ministerio de Energa y Minas

230 . 231
 con la construccin de una planta desa-
linizadora que representa una inversin
de $95 millones. De esta manera, garan-
tizamos que los recursos hdricos, tanto
del ro Tambo como de los pozos ubica-
dos en esas reas, se usarn solamente
para la agricultura y el consumo humano,
como se viene haciendo hoy, asegura.

SPCC espera que el proyecto genere

3,500 puestos de trabajo durante la fase
de construccin; en tanto que cuando
est en operacin, Ta Mara emplear
directamente a 600 trabajadores e indi-
rectamente a otros 2,000.

Estimamos que pasado el proceso

electoral volvern las aguas a su nivel,
y las nuevas autoridades evaluarn sin
apasionamiento la importancia del de-
sarrollo de los proyectos mineros para la
recuperacin del ritmo de crecimiento y
reduccin de la pobreza que requiere el
pas. El cronograma de actividades para
este proyecto est en funcin a que nos
La minera espera que, tras las nuevas elecciones presidenciales, se terminen los apasionamientos y puedan otorguen la licencia de construccin de
retomar Ta Mara. Ta Mara, finaliza Gonzlez Rocha.
 ACTUALIDAD
Afirma el MEF
Ampliar refineras de Talara
y La Pampilla no alcanzar
para abastecernos combustibles al Per
A
lonso Segura se pronunci
sobre los proyectos de am-
pliacin de ambas refineras.
En funcin a las proyecciones
tenemos que, an con la ampliacin de
la refinera de Talara y an con la amplia-
cin de La Pampilla, no nos abastecera-
mos de todos los destilados que requeri-
mos, es decir que no estamos cubriendo
la totalidad de la demanda, declar en
una radioemisora local.
Indic que Talara y La Pampilla son las
dos grandes refineras que tiene el Per
y procesan el petrleo que se produce en
el pas, aunque dicha produccin es me-
nor con relacin a pases vecinos como
Colombia.
S somos productores de hidrocarbu-
ros, ms chicos que Colombia pero tene-
mos un potencial de hidrocarburos que
no es pequeo, enfatiz.
Pese a los cuestionamientos al costo
del PMRT (alrededor de US$ 3,000 mi-
llones), Segura indic que el Gobierno
decidi ejecutar la obra debido a que se
232 . 233
tena que contar con una planta nueva y
por eso el 90% de la nueva refinera de
Petroper tendr avanzada tecnologa.
Otro motivo detrs del PMRT es el efec-
to ambiental, ya que la nueva planta per-
mitir elaborar combustibles con menos
contenido de azufre, y permitir dejar de
lado la importacin de combustibles con
bajo contenido de este qumico.
Lo que se va a tener cuando se termi-
ne esta refinera (de Petroper) ms la
Pampilla, que est haciendo lo mismo y
que est terminando su fase de moder-
nizacin, se tendr cubierta las dos ter-
ceras partes (70%) de la demanda, dijo
el ministro.
Segura subray que Petroper es una
empresa que es rentable pero no signi-
fica que no tenga que generarse eficien-
cias al interior de la empresa, lo cual es
una exigencia establecida en la Ley de
Modernizacin de la Refinera de Talara.
El proyecto est caminando y ya se
ha ejecutado ms del 30% y est ca-
El ministro de Economa y Finanzas,
Alonso Segura, inform que el
Proyecto de Modernizacin de
la Refinera de Talara (PMRT), a
cargo de Petroper, y la ampliacin
de la refinera La Pampilla, que
realiza Repsol, no sern suficientes
para cubrir toda la demanda de
combustibles que tiene el Per.
minando de acuerdo a lo programado,
seal.
Avances
Por su parte, Petroper precis que al
cierre de marzo del 2016, las obras del
PMRT tienen un avance de 35.91%, cifra
que est por encima del 35.56% progra-
mado.
Indic que la empresa Tcnicas Reuni-
das de Espaa, que ejecuta el proyecto,
contina desarrollando las actividades
de Ingeniera de Detalle, Planeamiento,
Procura y Construccin, de acuerdo al
nivel III del cronograma del proyecto.
Entre las principales actividades inclui-
das en este nivel figuran la culminacin
del desmantelamiento de tanques, demo-
licin de edificios, (80 de 82) e instalacin
de oficinas temporales, entre otros.
Durante marzo del 2016, la mano de obra
local no calificada contratada ascendi
a 96%, cifra superior al porcentaje m-
nimo de 70%. Mientras que la mano de
obra local calificada ascendi a 32%.
 Informe

Los EIA en el Per

MS ALL
DE LO
AMBIENTAL

234 . 235

Los EIA de los proyectos mineros se
han convertido en centro de debate
a raz de los cuestionamientos
sociales a grandes emprendimientos
como Conga, Ta Mara o Santa
Elena. Y prueba de eso es que,
teniendo esos proyectos sus
EIA oficialmente aprobados, hoy
forman parte de los que no vern
la luz a corto plazo. Cmo los
EIA, entonces, pueden recuperar
su rol de acreditacin tcnica
de la viabilidad ambiental de un
proyecto minero? Aqu algunas
propuestas, junto con una resea
acerca de en qu consisten, cmo
vienen desarrollndose y cules
son las empresas que se dedican a
elaborarlos en el pas.
E
l desarrollo de proyectos mine-
ros requiere de una serie de es-
tudios previos para verificar su
viabilidad, tanto en el corto como
en el largo plazo. Uno de ellos son los Es-
tudios de Impacto Ambiental (EIA), un
documento tcnico que permite conocer
las acciones que se desarrollarn como
parte del proyecto y las repercusiones
ambientales que ellas tendrn en la zona
de operacin, as como el costo-benefi-
cio tanto para la empresa minera como
para las poblaciones aledaas.
Para las actividades de exploracin, por
ejemplo, es necesario contar con una
Declaracin de Impacto Ambiental (DIA)
o con un Estudio de Impacto Ambiental
Semi Detallado (EIA-sd), segn la magni-
tud o impacto ambiental de cada proyec-
to de exploracin.
En el caso de proyectos de explotacin
y/o beneficio minero, en cambio, se
requiere de un Estudio de Impacto Am-
biental Detallado (EIA-d), que determina
todos los componentes del proyecto y
su repercusin en el medio ambiente, as
como las medidas que se adoptarn para
mitigar y remediar los posibles impactos
negativos generados, incluidos los im-
pactos sociales.
Para todos los casos, contar con autori-
dades competentes y sitios donde rea-
lizar una serie de trmites de forma gil,
es muy importante. En esa lnea, con la
entrada en funcionamiento del Servicio
Nacional de Certificacin Ambiental
(Senace) se busca agilizar los trmites y
Con el pasar de los aos, la legislacin medio ambiental se ha ido ajustando a las exigencias sociales.
mejorar los mecanismos de aprobacin
de los estudios.
Desde el momento en que se cre el
Senace los EIA han entrado en una nue-
va etapa, pues mientras que el Senace
aprueba los EIA detallados, el Ministerio
de Energa y Minas sigue aprobando los
EIA semi-detallados y las Declaraciones
de Impacto Ambiental (DIA), explica
Alex Snchez, presidente de Viceversa
Consulting.
VIABILIDAD SOCIAL
Un aspecto muy conocido es el factor
social para el desarrollo de proyectos
mineros. Con el pasar de los aos, la le-
gislacin medioambiental en las indus-
trias extractivas se ha ido ajustando a las
exigencias sociales y en la actualidad se
comprende de la importancia de estar en
armona con las comunidades aledaas
a los proyectos mineros para lograr su
viabilidad.
Con la entrada del Senace el aspecto so-
cial va tener mayor relevancia, por lo que
las consultoras ambientales, adems de
su equipo de ingenieros, deben contar con
expertos en asuntos sociales, comunica-
dores y economistas, explica Snchez.
Lo que tenemos que hacer las empre-
sas consultoras, ahora agrupadas en la
Asociacin de Consultoras Socio Am-
bientales del Per (ACSAP), es ayudar a
instituciones como el Senace a dinami-
zar y agilizar los procesos sin que ello
signifique obviar etapas, agrega.
 Informe
Un aspecto adicional, para la viabilidad
social y el mejor entendimiento con las
comunidades, es el desarrollo de polti-
cas estables, donde los ciudadanos com-
prendan de la importancia de proyectos
mineros, sin descuidar el medio ambiente.
As, la implementacin de la consulta
previa tiene que ser mejorada y los EIA
tienen que ser mucho ms precisos a la
hora de delinear los trabajos que se van
a realizar, tanto en el aspecto ambiental
como en el social.
Otro aspecto a tomar en cuenta al mo-
mento del desarrollo de los Estudios
de Impacto Ambiental (EIA) es que se
generan actividades que dan residuos
de las muestras realizadas, los estudios
efectuados, entre otros, por lo que el co-
rrecto manejo y recojo de los mismo im-
portar en gran medida a los pobladores
para la reputacin de la empresa minera.
El EIA detalla cmo la operacin im- les y de proteccin del medio ambiente,
pactara en el medio ambiente y cmo
va a convivir con sus zonas de influencia,
pero de la misma forma es importante el
recojo de los residuos para que los pro-
yectos se desenvuelvan en un ambiente
adecuado, menciona el Gerente General
de Megapack.
A continuacin presentaremos algunas
empresas que desarrollan polticas im-
236 . 237
Uno de los aspectos para el
entendimiento con las comunidades
es el desarrollo de polticas estables,
donde se comprenda la importancia
de proyectos mineros.
portantes en el desarrollo de los EIA de Cuando realizamos Estudios de Impac-
las empresas mineras y en el manejo to Ambiental tenemos el equipo de inge-
del entendimiento con las comunida- nieros listo para hacer el trabajo tcnico,
des. pero le sumamos el expertise de nuestro
equipo en asuntos sociales y comunica-
VICEVERSA CONSULTING cionales, lo cual garantiza el xito. No
solo buscamos la aprobacin del EIA por
Frente al creciente nmero de empresas parte del Estado, sino la sostenibilidad
en el mundo que entienden que la renta- del proyecto minero, sustenta el CEO de
bilidad y sostenibilidad de su negocio no Viceversa Consulting.
solo descansa en sus niveles de produc-
cin y manejo financiero, sino cada vez
ms en la forma cmo llevan adelante
polticas exitosas de responsabilidad
social y de cuidado del medio ambiente,
es que se hace importante las labores
llevadas a cabo por las Consultoras Am-
bientales.
En esa lnea encaja Viceversa Consulting,
firma que nace en el 2000 como una ver-
dadera bisagra social para ayudar a las
empresas y a las instituciones del Esta-
do a poder articular sus polticas socia-
en sintona con la corriente mundial de
respeto y convivencia pacfica con el
entorno.
Desde que nacimos el ao 2000, Vi-
ceversa Consulting tiene en su ADN el
enfoque integral del riesgo, por lo que
somos una empresa de consultores am- Alex Sanchez,
bientales con enfoque social, cuenta el Presidente Ejecutivo y Director Ambiental,
Viceversa Consulting.
presidente de la firma.
 Asimismo, en la ltima dcada, los servi-
cios de Viceversa Consulting han contri-
buido decididamente al desarrollo de in-
versiones por ms de 3 mil 500 millones
de dlares, dentro y fuera del Per.

Respecto al desarrollo de los Estudios

de Impacto Ambiental en proyectos
mineros, Alex Snchez, presidente de
Viceversa Consulting, menciona que se
identifican los componentes de un pro-
yecto para que tanto la poblacin como
el Estado sepan exactamente cules son
las dimensiones, las caractersticas y los
impactos de este. Asimismo, en los lti-
mos aos se ha incorporado a los temas
netamente tcnicos el aspecto social.

Desde el ao 2005 los EIA tienen la obli-

gacin de realizar talleres informativos
antes de empezar y durante la elabora-
cin del estudio. Asimismo, una vez cul-
minado el estudio es obligatorio realizar
la audiencia pblica para comunicar a las
comunidades involucradas los hallazgos
del estudio y describir de manera clara
Para desarrollar un EIA se deben identificar los componentes para que todos los involucrados conozcan las
dimensiones y el impacto del proyecto.

piso 4
 Informe

En Viceversa trabajan bajo

un enfoque integrado en la
aplicacin de los aspectos
tcnicos en asuntos sociales,
medioambientales, entre otros.

para la poblacin cules son los alcances

y repercusiones posibles del proyecto,
explica Alex Snchez. .
Cabe mencionar que desde Vicever-
sa utilizan un enfoque integrado en la
aplicacin de los aspectos tcnicos en
Asuntos Sociales, Medio Ambiente,
Comunicacin Corporativa, Salud y Se-
guridad, Asuntos Legales y Financieros,
ofreciendo un enfoque claro del Geren-
ciamiento de Riesgos, que permite a los
clientes soluciones con calidad global y
la experiencia local, dentro de un marco
de Responsabilidad Social.
Caso de xito
Dentro del enfoque integrado que debe
desarrollarse para conseguir el desarrollo
de un EIA y una armona con las poblacio-
nes, Viceversa cuenta para Rumbo Mine-
ro un caso de xito que podra ser visto
como ejemplo para otros proyectos.
Por qu si las empresas mineras dedican esfuerzos
al desarrollo de sus EIA, algunas comunidades se
oponen al desarrollo de proyectos?
En primer lugar, esta no es la realidad de la mayora de los proyectos. Lo
que ha pasado en los ltimos aos es que se ha escuchado hablar fuerte-
mente sobre conflictos sociales como el de Conga, que lleg a tumbar dos
gabinetes ministeriales, o el de Ta Mara, lo cual ha creado una sensacin
de que muchos proyectos estn en veremos. Pero esto no es as. Sin em-
bargo, no deja de preocupar que en la primera vuelta electoral la mitad de
los departamentos del pas que tienen proyectos mineros hayan votado
mayoritariamente por el Frente Amplio de Vernika Mendoza. Departa-
mentos como Cajamarca, Puno, Cuzco, Moquegua, Tacna y Apurmac se
han manifestado polticamente contra la actividad minera, por lo que el
prximo gobierno tiene un inmenso reto que consiste en hacer entender a
esa poblacin que la minera s puede ser beneficiosa para ellos.

Fue al realizar el EIA de la nueva planta

concentradora de Morococha para la
empresa Panamerican Silver, pues fue
aprobado en cuatro meses por el Mi-
nem gracias al trabajo mancomunado
con la empresa minera, la que tuvo clara
conciencia de la importancia del tema
social. Es as que el 12 de enero del 2010,
realizamos la audiencia pblica frente a
1,000 morocochanos y, sin necesidad de
resguardo policial, logramos la licencia
social, relata Snchez.
En aquella ocasin incluso publicamos
un aviso en los diarios de Huancayo don-
En qu vienen fallando las empresas mineras
para el desarrollo de un correcto EIA?
Fallan cuando se preocupan demasiado en el aspecto tcnico ambiental y
descuidan el aspecto social, que puede poner en riesgo la aprobacin del
EIA. Por ello, siempre recomendamos a nuestros clientes contar con un
mapeo de stakeholders que les permita saber quin es quin en la colec-
tividad, cul es la interrelacin entre los actores sociales y cul es su posi-
cin frente a la minera en general y frente al proyecto en particular. Este
estudio que se realiza en un plazo breve y tiene un costo bajo, es como un
examen de riesgo quirrgico antes de una operacin. En la experiencia de
Viceversa Consulting, es la clave del xito a la hora de hacer Estudios de
Impacto Ambiental.

238 . 239
de agradecimos a la comunidad de Mo-
rococha por haber demostrado con su
participacin pacfica, lo que demuestra
que es posible conciliar los intereses de
las empresas mineras con las expectati-
vas de la poblacin, afirma.
MEGAPACK
Firma que en sus ms de veinte aos de
experiencia atendiendo al sector mine-
ro, ha recogido importantes experien-
cias en el desarrollo de llevar adelante
lo plasmado en los Estudios de Impacto
Ambiental, pues conocen de la importan-
cia de los mismos.
Brindamos servicios ambientales al
sector minero, hidrocarburos, industria,
comercio, pues todos generan residuos y
requieren de saneamiento ambiental, que
es lo que proporcionamos, independien-
temente de la etapa en la que se encuen-
tre el proyecto, comenta Juan Agustini
Ramrez, Gerente General de Megapack.
Otro aspecto a tomar en cuenta al mo-
mento del desarrollo de los Estudios de
Impacto Ambiental (EIA) es que se gene-
ran actividades que dan residuos de las
muestras realizadas, los estudios efec-
tuados, entre otros.
As, desde Megapack cuentan que donde
tienen ms intervencin para dar ser-
vicios a las compaas mineras es en la
etapa de pre construccin, donde brin-
dan servicios que generen comodidad a
los trabajadores como lo es la recolec-
cin, transporte y disposicin final de los
residuos slidos, adems de los baos
qumicos, entre otros servicios.
Luego de la parte de EIA, donde se
hacen tareas de gabinete, nosotros in-
tervenimos mucho en la etapa de cons-
truccin, pues es donde se demanda
mayor inversin y se generan residuos
lquidos, slidos, entre otros, para tratar Juan Agustini Ramrez,
de que se de el menor impacto ambiental Gerente General de Megapack.
posible, resalta para Rumbo Minero el
Gerente General de Megapack.
En la misma lnea, otra etapa donde par-
ticipa mucho la firma es durante la ope-
racin, por la cantidad de residuos gene-
 Informe
En la etapa de construccin
se demanda mayor inversin
y se generan ms residuos
slidos, lquidos, y dems.
rados por todas las labores realizadas,
siendo la cantidad de residuos a recoger
directamente proporcional al nmero de
personas que operan.
Se estima que cada persona genera
1/2Kg de residuo diario, por lo que es im-
portante siempre dar el servicio oportu-
namente, resalta Agustini.
Los residuos tienen un nico manejo
normado por la ley general de residuos.
Las mineras generan residuos comunes
(comidas, aseos), adems de residuos de
240 . 241
qumicos, lubricantes, etc., por lo que en
los EIA se menciona cuantos residuos se
generarn y nosotros nos encargamos
de depositarlos en los rellenos sanita-
rios para evitar la contaminacin, expli-
ca Agustini Ramirez.
Con respecto a la demanda del sector
minero para estos servicios, desde
Megapack mencionan que el sector
minero es el rubro que ms cumple con
la ley de residuos, bsicamente por la
sensibilidad existente por este punto,
pues genera conflictos y cumplir con
las normas ayuda a la viabilidad de los
proyectos.
Cabe mencionar que desde Megapack
brindan un servicio integral en sus ms
de veinte aos en el mercado, pues - ade-
ms de la recoleccin, transporte y dis-
posicin final de residuos slidos - dan el
servicio de construir, operar y mantener
plantas de tratamiento, rellenos sanita-
rios, y todo el saneamiento ambiental
(fumigacin, etc.), que significa dar el pa-
quete completo para lo que necesitan en
la operacin.
El sector minero es el rubro
que ms cumple con la ley de
residuos, pues entienden es
un punto muy sensible.
Minera Argentum premiada por seguridad
La Compaa Minera Argentum S.A. - Mina Morococha, de Pan
American Silver Per, fue reconocida con el premio Chairmans
Safety Award 2015 por su eficacia en la prevencin de acciden-
tes y por las herramientas de Gestin de Riesgos.
podemos evitar que se produzcan hechos graves. La seguridad
es muy importante para el correcto funcionamiento de la mina
y su sostenibilidad, dijo.

El Chairman de Pan American Silver, Ross Beaty, lleg hasta el

campamento minero de Morococha, ubicado en Junn, para en-
tregar personalmente este galardn a todos los trabajadores
que hacen de la mina un lugar seguro para trabajar.

Estoy orgulloso de entregar este premio aqu en el Per, por-

que han hecho un gran esfuerzo para conseguir los altos estn-
dares de seguridad que hoy ostentan. No es fcil trabajar en
una mina subterrnea como Morococha y siempre correremos
riesgos, pero es mejor prevenir que lamentar y admiro mucho a
este grupo humano que se formado y que es capaz de trabajar
sin problemas, seal.

Por su parte, Andrs Dasso, Vicepresidente Senior de Ope-

raciones Mineras de Pan American Silver, expres su agrade-
cimiento a todos los colaboradores de la mina. La gente que
trabaja en la mina, sabe que existen los peligros y que no esta-
mos libres de ellos, pero con orden, disciplina y compromiso,
 ENFOQUE
Dr. Juan Loo
Consultor de Riesgo
en Contacto
L
a mayora de empresas mineras
en el Per estn ubicadas a una
altitud superior de los 3,000
m.s.n.m., por lo que los trabajos en
estas labores extractivas, se realizan en
condiciones de exposicin permanente o
intermitente a hipoxia hipobrica.
La Hipoxia (disminucin del aporte de
oxgeno a las clulas) limita la produc-
cin de energa a niveles por debajo de
los requerimientos celulares, con lo que
se enlentecen todos los procesos meta-
blicos celulares de las personas.
La Hipoxia Hipobrica es el descenso de
suministro de oxgeno a los tejidos por
una cada de la presin parcial de este
elemento por menor presin baromtri-
ca en altitud. Al disminuir la presin ba-
romtrica disminuye tambin el oxgeno
que el trabajador inspira, condicionando
con ello hipoxemia (disminucin de la
concentracin de oxgeno arterial) e hi-
poxia.
Es conocido que los efectos secundarios
en la salud por trabajar en estas circuns-
tancias suelen ser el mal de altura (ms
frecuente), edema cerebral y pulmonar.
242 . 243
SALUD OCUPACIONAL
EN LA MINERA
As tambin, se pueden presentar efec-
tos reversibles neurolgicos, cardiopul-
monares, hematolgicos o trastornos
del sueo y fatiga.
Otra enfermedad ocupacional es la ya
conocida neumoconiosis (enfermedad
producida por la infiltracin en el apara-
to respiratorio del polvo de sustancias
minerales o vegetales), por lo que es de
suma importancia identificar las con-
secuencias de trabajar en altura frente
a esta patologa pulmonar y realizar un
seguimiento a los casos presentados.
Herramientas de control en
salud ocupacional
Una herramienta fundamental de un
mdico ocupacional es contar con un
sistema de medicina ocupacional para
disminuir los accidentes de trabajo o
enfermedades ocupacionales. Este sis-
tema debe incluir:
- Levantamiento de informacin y audi-
toria del sistema de medicina ocupa-
cional.
- Diseo y desarrollo de programas de
vigilancia mdica ocupacional.
Muchos profesionales de la salud
ocupacional vienen trabajando
en favor de los trabajadores
formales en minera elaborando
un sistema de gestin de riesgo
o procesos dinmicos que
ayuden a disminuir el riesgo
de los trabajadores de padecer
una enfermedad ocupacional o
detectarla tempranamente y evitar
su progresin o fallecimiento.
- Diseo e implementacin de polticas
de confidencialidad.
- Investigacin de accidentes, enferme-
dades de trabajo y control de ausen-
tismo
- Diseo e implementacin de planes de
emergencias mdicas.
- Supervisin de mdicos ocupacionales
en planta.
- Informes peridicos de estadsticas y
recomendaciones para mejoras.
Con el sistema se crear un eficiente
rendimiento en el rea de trabajo y se
fomentar la cultura de la prevencin, la
que se fortalecer proporcionando ca-
pacitacin continua al personal.
Pero como todo plan, debe contar con
objetivos orientados al efecto de la ex-
posicin de los trabajadores mineros a
la altitud y a sus consecuencias en los
aspectos fisiolgicos, psicolgicos y
sociales.
Llevar un control de los resultados ayu-
dar a determinar el grado de incidencia
y prevalencia de enfermedades y acci-
dentes laborales por trabajar en altitud
a corto y mediano plazo.
Marcas
Distribuidas

242 . 243
 ANIVERSARIO
BUENAVENTURA:
64 AOS DE APORTE Y VIGENCIA
E
l de este ao es un aniversario
que encuentra al conglomerado
en plena etapa de adecuacin
corporativa y econmica al com-
plejo escenario en el que se desenvuelve
la minera a nivel internacional y local.
De hecho, en el plano nacional, el ms
reciente anuncio realizado por la fir-
ma fue la explcita declaracin de in-
viabilidad de su Proyecto Conga, cuya
propiedad comparte con Newmont
Mining y que se convirti en caso
emblemtico por las circunstancias
conocidas.
Sucedi el martes 26 de abril, fecha en que
Roque Benavides, presidente de Buena-
ventura, anunci que el Proyecto Conga
ya no es viable.
Conga es un proyecto donde se ha in-
vertido 1.500 millones de dlares y se
paraliz y no se ha podido continuar
244 . 245
debido a que no es viable socialmente
hablando en este momento, dijo.
Y ante este hecho, hizo otro anuncio: Ya-
nacocha ha decidido retirar las reservas
minerales que tena y convertirlas en re-
cursos, vale decir que no son viables en el
corto plazo.
El ejecutivo precis adems que la econo-
ma del proyecto de oro y cobre tambin se
ha visto deteriorada por la cada de los pre-
cios de los minerales. Hoy da desarrollar
Conga tampoco es que tenga una viabilidad
econmica y por lo tanto, tena que ser con-
siderado dentro de recursos, precis.
OTROS PROYECTOS
Pero como lo ha hecho durante toda su
historia, el impulso por el desarrollo de
la minera de Buenaventura no ha estado
centrado en un solo proyecto sino, por el
contrario, en varios y diversos.
En julio de este ao, la Compaa
de Minas Buenaventura celebrar
nada menos que 64 aos desde
que en 1953 empezara la operacin
de su primera explotacin minera:
Julcani. Cumplir ms de seis
dcadas y convertida, gracias
al empuje pionero de su gestor,
Don Alberto Benavides de la
Quintana, y a su aporte tecnolgico
y econmico al sector y al pas,
en el ms grande e importante
emprendimiento de la historia de la
minera peruana. Y ms dinmica y
vigente que nunca.
As, adems de tener presencia en Yana-
cocha (43.65%, con Newmont Mining)
y Cerro Verde (19,6%, junto con Free-
port-McMoRan), la firma tiene participa-
cin total en Orcopampa, Uchucchacua,
Julcani, Mallay y Breapampa, as como par-
te del control en proyectos como La Zanja,
Tantahuatay, Colquijirca y Marcapunta (las
ltimas dos son operadas por El Brocal).
Pero tambin ha emprendido otros pro-
yectos sobre los que hizo anuncios concre-
tos este ao. Es el caso de Tambomayo, un
proyecto de oro de Buenaventura ubicado
en la regin surea de Arequipa que opera-
r a partir del cuarto trimestre y producira
unas 200,000 onzas de oro anuales.
Al respecto, el 28 de abril reciente Bue-
naventura inform que espera obtener,
en el segundo trimestre de este ao, un
crdito de US$ 275 millones para cancelar
su deuda de corto plazo y financiar parte
del proyecto.
La ingeniera de detalle ha sido comple-
tada. Las obras civiles se encuentran en
un 52% de avance, y se espera comple-
tarlas durante el segundo trimestre del
2016, explic la minera en su reporte fi-
nanciero del primer trimestre.
Adicionalmente, debido a las condiciones
que estaba imponiendo el mercado mun-
dial a la cantidad minera, a mediados del
ao pasado haba anunciado la puesta en
venta de cuatro de sus minas en busca
concentrarse en proyectos grandes.
Se trataba de las minas Shila-Paula y
Poracota, ambas en Arequipa, adems
de otras dos unidades ubicadas en Huan-
cavelica. Nosotros hemos puesto a la
venta cuatro unidades pequeas, pues
por sus tamaos no pueden soportar los
estndares que nosotros tenemos que
manejar, precis. Carlos Glvez, director
de Finanzas de Buenaventura, coment
Buenaventura inform das atrs que sus
utilidades entre enero y marzo del presente ao
sumaron US$ 51.6 millones, tres veces ms que
los US$ 17.3 millones registrados en el mismo
lapso del 2015
que sus precios oscilaban entre US$ 10
millones y US$ 15 millones.
Igualmente, en ese mismo periodo anun-
ci que estaba planeando invertir US$
1,000 millones en el proyecto cuprfero
Trapiche en Apurmac.
En una entrevista en Nueva York, Benavi-
des dijo que se espera completar el estu-
dio de viabilidad del proyecto minero en
dos aos. Adems dijo que la mina Trapi-
che, ubicada a 100 km al sur de la ciudad de
Abancay, iniciara su produccin en el 2019.
El ejecutivo tambin coment que la mina
de oro San Gabriel en Moquegua iniciar
su produccin a finales del 2017.
Al respecto, el 23 de septiembre del 2015
Igor Gonzales, vicepresidente de opera-
ciones de Compaa de Minas Buenaven-
tura, estim que la construccin de San
Empresa privada que da trabajo a varios peruanos.
Gabriel se iniciara en el segundo trimes-
tre del presente ao y que su produccin
ascendera a unas 200,000 onzas finas
de oro al ao. La inversin del proyecto
se estima entre US$ 460 millones y 520
millones.
En tanto, Buenaventura inform das
atrs que sus utilidades entre enero y
marzo del presente ao sumaron US$ 51.6
millones, tres veces ms que los US$ 17.3
millones registrados en el mismo lapso
del 2015, a pesar de un menor volumen de
las ventas y una cada de los precios de los
metales preciosos.
La variacin observada en esos resulta-
dos y las decisiones adoptadas respecto
a los proyectos reseados, acaso sinte-
tizan perfectamente la visin y el aporte
de una empresa que cumplir ms de se-
senta aos de vida mantenindose ms
dinmica y vigente que nunca.
Tantahuatay forma
parte de la cartera de
proyectos mineros.
 SALUDAMOS A
Compaa de
Minas Buenaventura

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 ANIVERSARIO
TOROMOCHO:
PROYECTO HECHO REALIDAD
U
bicado en el distrito de Moro-
cocha, provincia de Yauli, en la
regin Junn, a 4.500 m.s.n.m.,
Toromocho demand una inver-
sin de US$ 3,500 millones, inversin ini-
cial que se complementar con otra, de
US$ 1,320 millones para su ampliacin,
con lo que totalizar US$ 4,820 millones.
Cabe anotar que su propietaria actual,
Chinalco, es el nico productor de almina
y el mayor productor de aluminio primario
de la Repblica Popular de China.
El proyecto Toromocho cuenta con una
planta concentradora que procesar
117,200 toneladas diarias de mineral y
producir, durante los 36 aos de vida
de la operacin, un promedio de 1838
toneladas diarias de concentrado de
cobre y 25.7 toneladas diarias de xido
de molibdeno.
En su etapa de construccin, el empren-
dimiento gener 5 mil empleos y durante
la etapa de produccin, en que se en-
248 . 249
cuentra, permitir crear gradualmente
otros 2,500 empleos directos y 7,500
indirectos durante 32 aos.
Adems, durante la vida de la mina,
considerando 3 dlares como precio
del cobre, el pas obtendr US$ 7,600
millones por concepto de Impuesto a
la Renta, US$ 3,800 millones por canon
minero, US$ 760 millones por regalas y
US$ 2,100 millones para el pago de uti-
lidades.
DIFICULTADAS SUPERADAS
Y AMPLIACIN
Pero no todo el proceso de inicio de
operaciones fue simple para la empre-
sa. Y es que, como fue detallado en su
momento, la empresa tuvo que retrasar
la construccin del proyecto por compli-
caciones con la geologa del yacimiento.
Esas dificultades se solucionaron inclu-
so ao y medio despus de la inaugura-
cin de Toromocho, lo cual dio paso al
inicio de la produccin comercial.
Aunque sus orgenes se remontan
a los aos 60, la historia de
Toromocho adquiri vigencia
cuando el 5 de mayo de 2008
fue adquirida a la estatal minera
Centromin por la poderosa Minera
Chinalco Per S.A. (Chinalco), de
propiedad de Aluminum Corporation
of China Ltd. Desde entonces, ha
cumplido ocho aos de actividad,
periodo que comprendi una fecha
histrica para el proyecto: su inicio
de operaciones comerciales el 10
de diciembre de 2013.
Lo solucionable est solucionado. La ca-
lidad del mineral que hay en la mina [cobre
con alto contenido de arsnico] no se pue-
de cambiar. Eso lo ha puesto la naturaleza.
Pero la calidad de la operacin si alcanz
resultados muy positivos, dijo entonces
Augusto Baertl, director de Chinalco.
Superados los obstculos, no solo se
recuper el tiempo perdido sino que se
retom los planes de ampliacin de las
operaciones de la mina.
Al respecto, en diciembre del ao pasa-
do, Baertl, director de Chinalco, revel
que la firma haba iniciado la fase de in-
geniera de su inversin ms importante
en el Per: la ampliacin de Toromocho.
Se estima que el proyecto de ampliacin,
que implica la inversin de US$ 1,320 millo-
nes adicionales, est culminado a fines del
2017 o inicios del 2018. De ese presupuesto
de inversin, ms de US$ 115 millones iran
a trabajos de mina, otros US$ 1,060 millo-
nes a construccin de la planta de procesa-
miento e infraestructura; y ms de US$ 142
millones a costos empresariales.

La ingeniera ya est en marcha y se es-

tn colocando las primeras rdenes de
compra hacia China, principalmente. Es-
timamos que la ampliacin estar opera-
tiva en no menos de 18 meses, adelant
entonces Baertl a Da 1.

Cabe anotar que la ampliacin de Toro-

mocho incrementar en 45% la capaci-
dad de procesamiento de la mina, que
hoy trata 115 mil toneladas por da.

TRIO DE GRANDES
PROYECTOS CUPRFEROS
Toromocho es uno de los tres grandes pro-
yectos cuprferos que entraron en marcha
entre el 2014 y el 2015, junto con Constan-
cia (Hudbay Minerals) y Las Bambas (Glen-
core Xstrata), los cuales representaron
una inversin de US$ 1,700 millones y US$
5,200 millones, respectivamente.
Con el ingreso de esos tres megaproyectos
y la ampliacin de Cerro Verde, que entrar
en operacin este ao (US$4.400 millo-
nes), el Per duplicara su produccin anual
de cobre de los actuales 1,3 millones de to-
neladas hasta los 2,6 millones de toneladas.
De hecho, con el aporte de estos tres
proyectos el Per logr el ao pasado re-
cuperar al segundo puesto en el rnking
de productores de cobre a nivel mundial,
superando a Estados Unidos, pero an por
detrs de Chile.
Toromocho producir, durante los 36 aos de vida til, un promedio de 1,838 toneladas
diarias de concentrado de cobre.
El potencial de Toromocho
El Proyecto Toromocho est conformado por un yacimiento de prfidos de cobre
es considerado como uno de los yacimientos polimetlicos ms importantes del
Per.
La primera informacin que se tuvo acerca del cuerpo mineralizado data del ao
1928, cuando se identific una zona mineralizada de baja ley en el rea. Entre 1945
y 1955, la compaa Cerro de Pasco Corporation realiz un programa de explora-
cin en el cual se identific la presencia de mineralizacin.
Ms adelante, en 1963, las exploraciones confirmaron que el yacimiento de Toro-
mocho posea un potencial econmico. Las exploraciones intensivas continuaron
por la Cerro de Pasco Corporation y posteriormente por Centromin Per, confir-
mndose que las reservas probadas y probables eran de aproximadamente a 364
millones de toneladas con un contenido de 0,67% de cobre y 12 g/t de plata.

El Presidente
Ollanta Humala
particip del inicio
de operaciones de
la mina.
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 SALUDAMOS AL
CTO TOROMOCHO
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 ANIVERSARIO

MINERA PODEROSA:
TRADICIN DE MODERNIDAD
La Compaa Minera Poderosa ha
cumplido 36 aos de operaciones
desde que un 5 de mayo de 1980
los ingenieros y entraables amigos,
Wilder Lozano Noriega y Jess
Arias Dvila, decidieran lanzarse
a la aventura de crear una mina
aurfera en Pataz. Casi cuatro
dcadas despus, esa aventura
se ha convertido no solo en una
de las explotaciones mineras
ms prolficas del pas, sino una
con claras perspectivas de seguir
sindolo por bastante tiempo ms.

E
se logro, sin embargo, ha impli-
cado un permanente esfuerzo
de Poderosa por adecuarse a los
retos y necesidades de la indus-
tria y el mercado, lo que se plasm con-
cretamente en planes de modernizacin
operativa que ha puesto en marcha a lo
largo de los aos.
En sus primeros 30 aos de operacin, Poderosa
trat 4.5 millones de toneladas con una ley
histrica promedio de 13.76 grs/TM de oro.
La empresa se ubica en el distrito y pro-
vincia de Pataz, a casi 320 Km de la ciu-
dad de Trujillo, a una altura que va entre
los 1,250 y 3,000 m.s.n.m. en la regin La
Libertad.
En la zona, opera en dos unidades de pro-
duccin que comprenden labores subte-
rrneas y una planta de beneficio en cada
una de ellas. A la fecha, la capacidad de la
planta Santa Mara I es de 600 TM/da y
la de Maran de 700 toneladas por da.
Tambin tiene una central hidroelctrica.
Con oficinas en Lima y Trujillo, la em-
presa est compuesta por alrededor de
2,500 personas entre contratistas y per-
sonal de planilla.
Prueba de su sostenido objetivo de
modernizacin y adaptacin es que los
resultados de produccin sealados
fueron alcanzados tras la conclusin
anunciada a fines de 2015 de la amplia-
cin de la capacidad de procesamiento
de sus plantas de beneficio Santa Mara
I (de 400 TM/da a 600 TM/da) y Mara-
n (a 700 TM/da).
Esa noticia se sum al anuncio del jefe
de Propiedades Mineras de la empresa,
Mariano Pacheco, de que la minera est
consolidando las zonas Suyubamba y
Misquichilca, en los extremos norte y
sur de sus concesiones, para futura ex-
plotacin.
Cabe subrayar que en sus primeros
30 aos de operacin Poderosa trat
4520,786 toneladas con una ley histri-
ca promedio de 13.76 grs/TM de oro y ha
vendido 1,9 millones de onzas de oro. El
potencial mineral del conjunto de vetas
reconocidas de la minera en superficie
ha sido estimado en 7200,000 onzas
de oro.
Complementariamente, el reciente 4 de
mayo recibi, por cuarto ao consecuti-
vo, el Distintivo Empresa Socialmente
Responsable, un reconocimiento a su
compromiso de aplicar buenas prcti-
cas empresariales dentro de la cultura
de responsabilidad social y desarrollar a
travs de sus polticas y su actuacin co-
tidiana, una gestin orientada a la com-
petitividad sustentable y responsable.

252 . 253
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os cargadores de bajo perfil Cat la fuerza de traccin del equipo, reduce el Los camiones de bajo perfil Caterpillar
cuentan con una presencia lder en consumo de combustible en hasta 20% y cuentan con la misma tecnologa probada
Per. Tienen una participacin de disminuye la inversin que se requiere en en los cargadores de bajo perfil Cat. Al
80% en su segmento, de 4 a 11.6 ventilacin mecnica en hasta 12%: todos tratarse de equipos desarrollados por el
yd3, segn cifras oficiales de importacin estos factores derivan en la disminucin mismo fabricante, cuentan con mdulos
a marzo del 2016. Estos equipos son reco- de los costos operativos. Asimismo, electrnicos que pueden conversar entre
nocidos por atributos como su producti- este sistema mitiga la contaminacin del s, lo que permite que el tren de potencia
vidad, seguridad, robustez y bajos costos medio ambiente, al optimizar la mezcla est sincronizado para una mayor efi-
de operacin y mantenimiento. aire- combustible y reducir los niveles de ciencia de acuerdo al trabajo que se est
emisiones de CO. realizando.
En los ltimos aos ha venido resaltan-
do la demanda de los cargadores Cat
R1300G y Cat R1600H, con una capacidad
de 6.8 y 10.2 toneladas respectivamen-
te. Sin embargo, se viene apreciando en
el mercado una tendencia paulatina a
migrar hacia equipos de mayores capa-
cidades, dado el desarrollo de secciones
ms amplias en las minas. Dentro de es-
tos cargadores de mayor envergadura
se pueden destacar el Cat R1700G, con
14 toneladas de capacidad, y el cargador
de bajo perfil ms grande de Caterpillar,
el Cat R3000H, con una capacidad de 20
toneladas para produccin a gran escala.

A partir del ao 2015, los cargadores sub-

terrneos Cat cuentan en su configura-
cin estndar con la tecnologa de venti-
lacin reducida en su motor, que aumenta

254 . 255
Estos mdulos electrnicos facilitan
adems la conectividad de estos equipos
con soluciones tecnolgicas que puedan
brindar al cliente informacin clave para
maximizar la productividad, la gestin y
el mantenimiento de la flota: esta es una
caracterstica diferencial de Caterpillar.
Entre estas soluciones destacan el sis-
tema VIMS de Caterpillar, que brinda los
signos vitales del equipo y otros eventos
relevantes, y el sistema de pesaje Loadri-
te, que aporta informacin sobre el peso
de material cargado, la procedencia del
material en el tajo y la eficiencia de cada
operador, entre otras variables, para te-
ner una perspectiva de la productividad
de la operacin.
Adems, tanto los cargadores como
camiones de bajo perfil Caterpillar in-
cluyen como estndar el Sistema de Mo-
nitoreo CMS, para alertar al operador de
eventos que se estn presentando en el
equipo, identificndolos en el panel de
control para tomar accin inmediata y
mantener una alta disponibilidad me-
cnica.
Adicionalmente, con foco en la segu-
ridad, los camiones de bajo perfil Cat
cuentan con una pantalla de televisin
para el retroceso, que tambin puede
ser instalada en los cargadores a de-
manda del cliente para disminuir los
puntos ciegos. Adems, estos equipos
pueden contar tambin con sensores
de proximidad para detectar a las per-
sonas, vehculos u objetos en el entorno.
Dentro del portafolio de camiones de bajo
perfil Caterpillar se pueden destacar los
modelos AD30 y el AD45, de 30 y 45 tone-
ladas de capacidad respectivamente.
Es importante mencionar que Ferreyros
ofrece tambin a la minera subterrnea permanente de su personal en los proyec-
equipos utilitarios de la marca Paus para au-
mentar la seguridad al interior del socavn,
tanto para las personas como para los equi-
pos. Por ejemplo, cabe destacar las ventajas
del Scaler modelo 853-S8, que se usa para
desatar las rocas sueltas que han quedado
desestabilizadas luego de la voladura en el
tnel, sustituyendo el desatado manual.
Servicio posventa
Ferreyros cuenta con capacidades lderes
de atencin posventa a nivel nacional, que
le permiten disear y ejecutar estrategias
de soporte integrales y a medida de las
necesidades y objetivos de produccin de
sus clientes.
La compaa acompaa a la minera pe-
ruana a travs de ms de 70 puntos de
atencin a nivel nacional, incluyendo su-
cursales y sedes, as como la presencia
tos de sus clientes, entre ellos importan-
tes operaciones de minera subterrnea.
Con el respaldo de un equipo especializado
de tcnicos e ingenieros, la empresa ofrece
soluciones como el monitoreo de condi-
ciones, que permite identificar tenden-
cias en los equipos y predecir el momento
ms oportuno para ejecutar acciones en
campo, ms all de las actividades de
mantenimiento programadas. De esta
forma, se minimizan los costos de una pa-
rada imprevista, se optimizan los tiempos
de atencin y se incrementa la disponibili-
dad de la maquinaria. De hecho, Ferreyros
cuenta con Centros de Monitoreo de Condi-
ciones, con equipos de especialistas que
integran y analizan la informacin vital de
los equipos Caterpillar obtenida a travs
de diversas fuentes.
Asimismo, la compaa cuenta con una
red de ms de 40 almacenes a nivel nacional
y un completo inventario de repuestos y
componentes, parte de ellos en las pro-
pias minas. Adems, posee ms de 20
talleres a nivel nacional, entre los cuales
destaca el Centro de Reparacin de Com-
ponentes (CRC) en Lima, certificado por
Caterpillar como Taller de Clase Mundial.
Finalmente, es importante destacar que
Ferreyros brinda adems gran relevancia a
la capacitacin del personal de sus clientes:
solo en el 2015, ha ofrecido cursos y semi-
narios a ms de 3,500 tcnicos y operado-
res en torno a sus marcas representadas.
www.ferreyros.com.pe
 INFORME

Mercado laboral
MINERA Y SU DEMANDA
DE PROFESIONAL

Si bien el ao pasado el sector minero peruano creci menos de lo estimado; para este ao las proyecciones son
auspiciosas y para lograr sus objetivos, las compaas estn buscando profesionales que sepan responder a las
exigencias propias de la actividad y sobre todo estn un paso adelante.

C
onocer la evolucin del empleo
en un sector econmico es un
factor que permite medir cmo
se encuentra dicha actividad.
En el caso de la minera, la generacin
de empleo ha sufrido un retroceso si
comparamos las cifras registradas en
los dos ltimos aos con las del 2012
y 2013, periodos en los cuales se con-
signaron los mayores volmenes de
empleo.
De acuerdo al Boletn Estadstico del
subsector minero, elaborado por el
Ministerio de Energa y Minas (MEM),
en el 2015 la industria minera gene-
r 195,705 empleos directos, de los
cuales 62,729 correspondieron a las
compaas y 132,975 a travs de con-
tratistas.
Cabe precisar que en el 2012 se registr
un total de 207,771 puestos laborales;
mientras que un ao despus se lleg a
los 208,382 empleos.
En los dos primeros meses del 2016,
las empresas mineras han solicitado
60,464 trabajadores que sumado a los
105,281 por parte de las empresas con-
tratistas, se tiene un total de 166,789
empleos directos.
La cartera ministerial tambin sostuvo
que en el primer bimestre- las cinco pri-
meras regiones donde se concentran los
mayores ndices de empleo minero son
Arequipa con 14% del total, seguida por
Junn (11.27%); en tercer lugar se ubic
La Libertad con 11.06% de participacin;
Lima (8.24%); y la quinta posicin fue
para Cajamarca donde se produjo 12,501
empleos (7.59% del total). (Ver el cuadro
para ms informacin)

256 . 257

La capacitacin y la suma de nuevos conocimientos son fundamentales en toda profesin.
De otro lado, con el fin de saber cmo
est el escenario laboral en los ltimos
cinco aos a nivel nacional, Rumbo
Minero accedi a los reportes del Ins-
tituto Nacional de Estadstica e Infor-
mtica (INEI), entidad que precisa que
la minera fue la segunda actividad en
En los dos primeros meses del 2016, las empresas mineras han solicitado
60,464 trabajadores que sumado a los 105,281 por parte de las empresas
contratistas, se tiene un total de 166,789 empleos directos.
Actualmente el
saber ingls ya no es
considerado como
una opcin, sino ms
bien como parte del
conocimiento.
registrar un aumento en lo que respec-
ta al rea urbana.
En los ltimos cinco aos, en el rea
urbana del pas, la poblacin ocupada
aument en mayor proporcin en la ac-
tividades de agricultura 34.1% (276,400
Empresas
personas), minera en 32.1% (39,900),
construccin 28% (201,700), pesca
25.9% (15,300), detalla la institucin.
Aade que en el ao 2015, las princi-
pales actividades que dinamizaron el
mercado laboral fueron minera que
creci 13.6% (19,600 personas), segui-
do por agricultura con 10.6% (103,900
personas), y construccin en 5.6%
(48,600).
Sobre el ingreso promedio mensual, el
INEI precisa que hubo un incremento en
todas las ramas de actividad. As, a nivel
nacional, el ingreso promedio mensual
aument principalmente en construc-
cin en 45.6% (547,000 personas), se-
guido de agricultura/pesca/ minera en
33% (204,200 personas), otros servicios
en 32.7% (385,600), manufactura 31.8%
(336,100), comercio en 29.1% (257,200),
as como transporte y comunicaciones
en 24.8% (24,800 personas).
EXPECTATIVAS EN MINERA
Para conocer las proyecciones sobre la
demanda de profesionales en la minera,
Rumbo Minero decidi conversar con
dos representantes del sector.
 INFORME
Para el Gerente de Recursos Humanos
de Gold Fields, Paul Schmidt, en el 2016
no se anticipara un crecimiento en la
demanda de profesionales en el sector
minero.
Ante el escenario de precios de los mi-
nerales, que continua bajo, nuestra es-
trategia es mantener el capital humano
que tenemos, potenciarlo y hacer un
trabajo muy eficiente con ellos, sin tener
que aumentar la cantidad de colabora-
dores, indica Paul Schmidt.
Por su parte, Othmar Rabitsch, Director
de la Asociacin Peruana de Recursos
Humanos (APERHU) y expresidente del
Comit de Recursos Humanos de la So-
ciedad Nacional de Minera, Petrleo y
Energa (SNMPE), tambin se enfoca en
el contexto de precios de los commodi-
ties como un factor externo y agrega
el tema poltico del pas.
De esta manera, aparentemente, se tie-
ne un excedente de stocks en el mundo,
en un momento en que la demanda est
reducida y en algn caso frenada; ade-
ms, se han cerrado temporalmente
operaciones y se han retirado trabajado-
res de las empresas, por lo que para el
director de Aperhu- se ve muy difcil que
la minera se reponga de este proceso
rpidamente.
258 . 259
Creemos que el sector tomar con mu-
cha calma su reactivacin en el mundo y
especialmente en el Per, donde el tema
mercado y el tema poltico son factores
en proceso de definirse, indica Othmar
Rabitsch.
Como especialista en el sector luego
de ejercer 13 aos la presidencia del
Comit de RR.HH. de la Sociedad de Mi-
nera Petrleo y Energa- el especialista
puedo precisar que la escasez de capital
humano empez el 2005, agravndose el
2007, en donde la guerra por el talento
fue abierta, recurriendo a profesionales
de otros sectores como la Industria de la
Construccin, metalmecnica y afines,
multiplicndose los servicios de la em-
presas Head Hunters.
A fines del 2008 y principios del 2009 Othmar Rabitsch,
Director de APERHU.
se percibi una disminucin de esta
Creemos que el sector tomar con mucha
calma su reactivacin en el mundo y
especialmente en el Per, donde el tema
mercado y el tema poltico son factores en
proceso de definirse.
El operador minero
debe recibir
constantemente
preparacin.
 Arequipa es la
regin donde
se gener ms
empleo a febrero
del 2016.

competencia, pero esto fue un periodo

muy corto. Las empresas vinculadas
consultaban entre ellas antes de con-
tratar, pues entre empresas del mismo
grupo competamos por el talento. Fue
un perodo muy complejo, generando
un incentivo perverso en el costo; y los
esfuerzos por consensuar una poltica
de coordinacin como sector, eran muy
difciles de lograr; la demanda era plena
y las empresas grandes tenan ventaja,
comenta.
 INFORME

PERFIL MINERO

A la consulta sobre el perfil que actual-

mente requiere o solicita una empresa
minera para sus principales puestos,
Othmar Rabitsch sostiene que hoy da
la minera est descentralizando cada
vez ms su gestin, reduciendo sus cor-
porativos y concentrando la gestin en
las operaciones mineras; es decir, est
mostrando un retorno a las estructuras
organizacionales de los campamentos
complejos.

Esto significa que los profesionales de-

ben tener cualidades y capacidades fsicas
y personales para vivir en altura, tener dis-
tancia de la familia y un carcter especial
para vivir en campamento. Ser compe-
tente en su especialidad y competencias
gerenciales como son trabajo en equipo,
comunicacin eficaz, liderazgo y disciplina,
fundamentalmente en la aplicacin de las
normas de seguridad, acompaado de un
ingls suficiente para interactuar con pro-
fesionales extranjeros, enumera. La minera demanda una mayor concentracin del trabajador.

EMPLEO DIRECTO - SEGN REGIN

Sobre las nuevas competencias labora-
REGIN PERSONAS PARTICIPACIN (%)
les que solicitan las compaas mineras,
Arequipa 23,500 14.27% Othmar Rabitsch seala que las princi-
Junn 18,554 11.27% pales son el pronto aprendizaje de la
cultura de la organizacin; vale decir,
La libertad 18,220 11.06%
que el trabajador aprenda con veloci-
Lima 13,577 8.24% dad la cultura de gestin de la empresa.
Cajamarca 12,501 7.59%
Este tiempo es vital para la operacin
ncash 11,206 6.80% y un trabajador poco adaptable, tendr
Pasco 11,186 6.79% un mayor costo para la organizacin y un
Apurmac 8,889 5.40%
mayor riesgo. La Adaptabilidad Cultural
sera una competencia requerida, debido
Ica 8,270 5.02% a este complejo proceso de rotacin de
Cusco 6,838 4.15% trabajadores, afirma.
Moquegua 6,643 4.03%
En tanto, Paul Schmidt detalla que en
Ayacucho 5,907 3.59%
base a la coyuntura de la minera en el
Puno 4,997 3.03% Per y el mundo en general- el sector
Tacna 4,923 2.99%
requiere gente muy creativa, gil e influ-
yente, que tenga una alta adaptabilidad
Huancavelica 3,762 2.28% al cambio y la innovacin como uno de los
Piura 2,410 1.46% valores ms predominantes.
Hunuco 1,796 1.09%
La parte tcnica-profesional es muy
Callao 869 0.53%
importante; pero, hoy en da debemos ir
Madre de dios 467 0.28% a ms all, para poder afrontar los retos
Loreto 80 0.05% que la industria nos presenta, explica el
ejecutivo de Gold Fields.
San Martn 71 0.04%
Amazonas 24 0.015% Aade que las mineras, aparte de las
Lambayeque 9 0.005% cualidades de adaptabilidad al cambio y
Total general 164,699 100%
la innovacin, tambin estn solicitando
que sus profesionales reporten capa-
Fuente: Ministerio de Energa y Minas (MEM).

260 . 261
 Per y pases mineros
Paul Schmidt, Gerente de Recursos Humanos de Gold Fields, expuso que hoy en da, los profesionales extranje-
ros tienen un poco ms desarrolladas las competencias blandas, que complementan bien al conocimiento tc-
nico; y si bien en el Per an tenemos muchos profesionales de minera con poco desarrollo de competencias
blandas, tcnicamente competentes pero con brechas en la parte blanda.

Poco a poco, con el mismo cambio generacional y con la toma de conciencia que las competencias blandas son
tambin importantes, estamos viendo cmo esto va cambiando para bien, declar.

Por su parte, Othmar Rabitsch, Director de la Asociacin Peruana de Recursos Humanos (APERHU), sostuvo
que el obrero, tcnico y profesional peruanos de cualquier sector que labora fuera del pas es reconocido por
su alto grado de responsabilidad en el trabajo, enfocado al logro de objetivos.

El trabajador peruano tiene la habilidad de enfocarse y lograr la tarea, lamentablemente muchas veces to-
mando riesgos indebidamente; es un tema cultural que venimos trabajando muchos aos y hemos obtenido
enormes logros en primero generar seguridad y despus el logro. Esta es una actitud que pensamos se ha for-
mado por la histrica carencia de empleo en el pas por periodos largos. Hoy, en una economa de crecimiento
solo un tercio de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) se encuentra adecuadamente ocupada y es por
ello que hemos desarrollado una cultura de alto nivel de cumplimiento, indic.
 INFORME

cidad de inspirar, motivar, desarrollar a Othmar Rabitsch manifiesta que desarro-

otros y con resiliencia.
Requerimos gente que tenga un alto
sentido de desarrollo personal; es de-
cir, que quiera ser cada vez mejor y que
adems tenga un claro enfoque en resul-
tados y que conozca bien nuestra indus-
tria. Estas competencias las evaluamos
en diferentes medidas para las distintas
posiciones que tenemos en la organiza-
cin, refuerza Paul Schmidt.
OPORTUNIDADES DE MEJORA
Y en qu deben mejorar los profesiona-
les peruanos para convertirse ms atrac-
tivos para el sector minero?
llar las competencias gerenciales o com-
petencias blandas, hacen del profesional
una mejor alternativa para las empresas
del sector minero.
Aquel profesional que con un adecuado li-
derazgo servidor, transforme la operacin
minera en una industria altamente segura,
productiva, con un clima laboral positivo,
respetando a la gente. Este ser el profe-
sional que la minera espera obtener, pun-
tualiza el Director de APERHU.
El Gerente de Recursos Humanos de Gold
Fields coincide en el tema de habilidades
blandas; sin embargo, enfatiza en la nece-
sidad de mejorar el ingls.

Paul Schmidt,
Gerente de Recursos Humanos
de Gold Fields.
Marca empleador de Gold Fields
Desde el ao pasado, Gold Fields ha empezado a trabajar con ms fuerza
para potenciar su marca empleador, para ser ms atractivos en la industria
Ante el escenario y se nos vea como un gran lugar para trabajar.
de precios de
los minerales, Tuvimos presencia en medios escritos muy reconocidos y adems en Con-
gresos y ferias laborales. Participamos en el Congreso Internacional de
nuestra estrategia Estudiantes de Minera CIEMIN dentro del marco del Perumin y la expe-
es mantener el riencia fue muy enriquecedora para ambas partes. Este ao continuaremos
trabajando nuestra presencia de marca y estamos seguros que rendirn
capital humano que sus frutos, coment Paul Schmidt, Gerente de Recursos Humanos de Gold
tenemos. Fields.

En los aspectos tcnicos, los mineros tie-

nen una muy buena formacin y especiali-
zacin; pero todava encontramos muchos
profesionales experimentados en minera
que no dominan el idioma y eso limita de
alguna manera su desenvolvimiento en la
industria y los negocios en general. Ante
la globalizacin, manejar el ingls es prc-
ticamente indispensable, subraya Paul
Schmidt.

La seguridad en
las operaciones
mineras es clave
fundamental.

262 . 263
 Empresas

RADIADORES
FORTALEZA CELEBR
SUS 50 AOS DE
OPERACIONES
L
a empresa peruana Radiadores Fortaleza, lder del
mercado nacional de intercambiadores de calor y ra-
diadores, cumpli el pasado 10 de mayo 50 aos de
vida y celebr compartiendo esta fecha especial con
sus colaboradores, distribuidores y clientes.

La cita fue encabezada por Juan Enrique Gildemeister Kraft

y Leonel Snchez Aliaga, Presidente del Directorio y Gerente
General de la firma, respectivamente, junto con su equipo de
ejecutivos.

Tenemos la satisfaccin y el orgullo de compartir con ustedes

esta fecha tan especial en la vida de nuestra compaa, dijo
Snchez durante su discurso, en el que resumi los principales
hitos de la historia de Radiadores Fortaleza desde que inici
sus operaciones 50 aos atrs, un 10 de mayo de 1966, fabri-
cando inicialmente paneles de ventilacin para radiadores en
una pequea planta ubicada en el Cercado de Lima.
En su presentacin, destac particularmente el esfuerzo in-
cesante, desplegado durante toda la vida de la empresa, por
innovar y desarrollar nuevos y mejores productos para aten-
der las necesidades de cada vez ms industrias; esfuerzo que
haa transformado a Radiadores Fortaleza en empresa lder en
la produccin de intercambiadores de calor y radiadores para
maquinarias y equipos de transporte utilizados en la minera,
pesquera, construccin, industria petrolera e industria en ge-
neral.
Entre esos logros, Snchez destac igualmente la expansin
de Radiadores Fortaleza en el mercado peruano, donde en
2015 inaugur su planta en Arequipa; en mercados de la regin
como los de Chile, Ecuador, Bolivia, a donde ya exporta sus
productos; y su prximo ingreso a los mercados de Centroa-
mrica.
 Internacional
Cuando diseamos el proyecto nos fijamos muchos objetivos para la feria, como evento que congrega a
empresas proveedoras de minera. En ese sentido, estamos muy satisfechos ya que logramos congregar a
1.300 empresas, de las cuales el 40% son nacionales o instaladas en Chile y el otro 60% son internacionales.
A
s resumi Carlos Parada, Di-
rector Ejecutivo de Expomin
2016, el balance de la tradi-
cional feria internacional de
proveedores mineros que se desarroll
en Chile del 25 al 29 de abril, con lo que
se consolid como uno de los mayores
encuentros de su tipo en Latinoamrica
junto con Perumin y uno de los ms
grandes a nivel mundial.
En ese sentido, Parada seal que las prin-
cipales compaas concurren a Expomin a
exponer su tecnologa, lo que significa que
hay una oferta tecnolgica interesante, si-
tuacin que se ve acrecentada por la canti-
dad de personas que visitaron la feria.
Al respecto, revel que concurrieron
ms de 70.000 visitantes profesionales
y eso es parte de los objetivos que nos
fijamos como organizadores del evento.
CONGRESO EXPOMIN 2016
El ejecutivo destac que el xito de esta
edicin de Expomin no se circunscribe
264 . 265
solamente a la posibilidad que tuvieron
las empresas proveedoras de tecnologa
para reforzar sus contactos de negocios
sino, adems, para avanzar en los gran-
des temas pendientes de la minera, que
fueron tratados en el marco del Congre-
so Expomin 2016, con participacin de
connotados especialistas provenientes
del mundo pblico y privado.
Por lo dems, sostuvo que como orga-
nizadores de la principal feria minera de
Latinoamrica estamos satisfechos,
ya que fue inaugurada por la Presidenta
Michelle Bachelet, algo que confirma la
importancia de este evento en el mbito
nacional e internacional, y por otro lado
ministros, no slo de Chile, sino tambin
de Argentina, Per y China, entre otros,
han participado en las distintas activida-
des que forman parte de los contenidos
de este Congreso.
En ese sentido, destac algunos semi-
narios realizados, como el de Mujeres
en Minera, Barreras y Desafos, ya que
Expomin no es solamente un evento que
CHILE:
EXPOMIN
2016
TUVO
BALANCE
POSITIVO
congrega oferta y demanda, sino que
hay una reunin bastante ms compleja
donde se fija un punto de encuentro para
la industria y abarcar todo lo que tenga
relacin con el desarrollo y futuro de la
industria minera.
ENCUENTRO CON ESTUDIANTES
Parada destac asimismo la realizacin
del 3er Encuentro de Alternativas Tc-
nico Profesionales para la Minera, des-
tinado a promover la industria minera
como futuro campo de desarrollo laboral
entre estudiantes de enseanza media,
permitiendo congregar a ms de 4.000
jvenes en el recinto ferial.
Sobre este encuentro, indic que Expo-
min es un evento que busca proyectar la
industria como campo laboral entre los
futuros profesionales.
En este tema, el alto ejecutivo agreg que
se congregaron estudiantes de estableci-
mientos tcnico-profesionales e institu-
ciones que forman a los futuros trabajado-
 Demanda laboral minera a 2024
En Expomin fue presentado el Informe Fuerza Laboral de la Gran Minera Chi-
lena 2015-2024 - Diagnstico y Recomendaciones, publicacin desarrollada
por Innovum Fundacin Chile con la participacin del Consejo de Competencias
Mineras (CCM).

El documento estim una oferta laboral minera de 30 mil puestos de trabajo al

2024, mientras que se proyecta que los tcnicos e industriales mineros egresa-
dos ser de 26 mil, dejando una brecha de 4 mil puestos laborales en el sector.

Adems, el estudio enfatiza en la necesidad de focalizar los perfiles de los nue-

vos puestos laborales de acuerdo a los requerimientos reales de la industria,
dando especial foco a especializaciones tcnicas en mecnica, electricidad, y
operacin de equipos mviles y fijos.

res en el rea minera, en donde particip la pauta en el desarrollo minero a muchos

Ministra del Trabajo, Ximena Rincn.
Entreg un discurso muy motivador para
los jvenes, situacin que es relevante
considerando que los estudios que ha he-
cho hoy la industria minera, dicen que las
brechas que se van a generar en los prxi-
mos aos apuntan justamente a ese tipo
de profesionales, dijo de la ministra.
PROYECCIN INTERNACIONAL
Respecto del posicionamiento interna-
cional de la feria, Carlos Parada seal
que Chile es un pas que va marcando la
pases vecinos, y eso nos permite convo-
car como feria a muchos profesionales y
ejecutivos que representan a distintos
pases.
En relacin a las perspectivas para la Ex-
pomin 2018 indic que este evento viene
creciendo desde hace muchas versiones
y seguir exigiendo concentrar an ms
oferta de tecnologa, y nosotros como
organizadores tenemos que dar espacio
para que as ocurra.
Para el 2018 vamos a estar saliendo de
este ciclo bajo que afecta al sector y
Concurrieron ms de 70.000 visitantes
profesionales.
estaremos en uno nuevo, distinto y con
nuevas oportunidades, y con una indus-
tria que se ha reinventado y generado
una nueva plataforma de desarrollo en
trminos de manejo del medio ambien-
te, en trminos de desarrollar valor
agregado con todo lo que es la industria
de fundiciones, como se relaciona la in-
dustria minera con las comunidades y
eso Expomin lo va a tomar para la prxi-
ma versin, finaliz.

Se logr congregar a 1.300

empresas, 40 % nacionales
y 60 % internacionales
 Empresas

Charla de Ferrosa
en Expomin Chile
2016
Fundicin Ferrosa SAC es en la actualidad una de las fundi-
ciones ms modernas del Per, se est posicionando en el
mercado por desarrollar nuevos productos que incremen-
tan los rendimientos a diferentes condiciones de opera-
cin, desde alta abrasin hasta impacto extremos.

Para esto no solo se basa a la experiencia de sus ingenieros
y tcnicos sino que, complementariamente, ha adquirido
herramientas y software de ltima generacin para desa-
rrollar sus tareas.
Se trata de Autodesk Inventor para anlisis de slidos en
3D, ensambles, anlisis de tensiones por elementos finitos
y anlisis dinmicos; del software de simulacin de elemen-
tos discretos Rocky, herramienta que predice con rapidez
y precisin el flujo de material mediante la simulacin de
partculas slidas de diferentes tamaos y forma; y, final-
mente, del software de simulacin de fundicin SolidCast,
que permite predecir el comportamiento de la fundicin
durante su solidificacin evitando costosas pruebas.
Las adquisiciones forman parte de las herramientas para
solucionar problemas de desgaste prematuro, optimizar
los rendimientos y asegurar la calidad de nuestras piezas
fundidas.
La charla acerca de los proyectos de Ferrosa y la utilidad de
los nuevos equipos estuvo a cargo el ingeniero Juan Carlos
Injante, y a ella asistieron tcnicos, ingenieros y periodistas
nacionales y extranjeros.

MEM lanza plataforma virtual

de Informacin Ambiental
Sistema de Informacin Ambiental (SIA) es el nombre
de la plataforma virtual del Ministerio de Energa y Mi-
nas (MEM) mediante el cual la ciudadana podr acce-
der con mayor rapidez y en tiempo real a los informes y
resoluciones directorales de los estudios ambientales
presentados ante la Direccin General de Asuntos Am-
bientales Energticos (DGAAE).

Cabe recordar que la DGAAE es el rgano tcnico norma-

tivo encargado de proponer y/o expedir la normatividad
necesaria de las actividades orientadas a la conserva-
cin y proteccin del medio ambiente referidas al desa-
rrollo de las actividades energticas en hidrocarburos y
electricidad.

El Director General de Asuntos Ambientales Energticos
(DGAAE), Renato Baluarte, explic que el mdulo virtual
SIA servir para consultar a travs de la web del MEM
los informes y resoluciones directorales de los Estudios
Ambientales aprobados, tales como Estudios de Impac-
to Ambiental detallado (EIA-d), los Estudios de Impacto
Ambiental Semi-detallado (EIA-sd), las Declaraciones de
Impacto Ambiental (DIA), entre otros.
Cabe precisar que en el caso de los Estudios de Impacto Am-
biental detallado (EIA-d), slo podrn ser consultados aque-
llos Informes y Resoluciones cuyo trmite haya sido conclui-
do por la DGAAE, toda vez que desde el 28 de diciembre del
2015, el Servicio Nacional de Certificacin Ambiental para
las Inversiones Sostenibles - SENACE asumi, entre otras,
la funcin de revisar y aprobar los Estudios de Impacto Am-
biental Detallados.

266 . 267

Empresas asumen protagonismo
en la lucha contra la falsificacin
de productos industriales
S
ectores como la minera, ener-
ga, papel, azcar, tecnologa, au-
tomotriz y la industria en gene-
ral estn siendo afectados por la
comercializacin de piezas falsificadas
que estropean costosas maquinarias,
obligan a realizar paradas de planta no
planificadas e incluso, ponen en peligro
la integridad del personal operario.
Segn la Comisin de Lucha contra Deli-
tos Aduaneros y Piratera del Ministerio
de la Produccin (Produce) anualmente
se incauta mercadera falsificada por un
aproximado de 1,200 millones de soles.
Ante esto, entidades como la Super-
intendencia Nacional de Aduanas y de
El TLC con Estados Unidos trajo innovaciones en materia de propiedad intelectual. Para implementarlo, se estableci
sanciones a los infractores cuyas penalidades llegan hasta las 50 UITs (S/. 197,500).
Se estima una prdida de US$50 millones por ao en el mercado global de la industria de rodamientos, la cual emplea a
150,000 personas.
Administracin Tributaria (Sunat), Pro-
duce, Ministerio Pblico y el Instituto
Nacional de Defensa de la Competen-
cia y de la Proteccin de la Propiedad
Intelectual (Indecopi) y las empresas
afectadas por la falsificacin realizan
acciones en conjunto para impedir el
ingreso de productos ilcitos a los ca-
nales de distribucin que abastecen a la
industria nacional.
Este trabajo conjunto, en donde las
empresas estn tomando mayor prota-
gonismo, est dando resultados signi-
ficativos. En marzo ltimo, se realiz la
destruccin, por parte de Indecopi, de
ms de 13 mil rodamientos falsificados
de la marca SKF.
Empresas
La falsificacin de productos no solo
afecta a SKF, sino al mercado en gene-
ral, debido a que los rodamientos estn
presentes en todos los procesos indus-
triales. Por ello, nuestro compromiso y
responsabilidad es apoyar activamente
con las autoridades locales en las accio-
nes emprendidas contra esta actividad
ilegal, seal Geraldo Malincovich, Sub-
gerente del rea de Innovacin y Conoci-
miento de SKF Per.
DELITO AFECTA A EMPRESAS
No solo las grandes empresas son afec-
tadas por la falsificacin, tambin los
distribuidores autorizados, que en su
mayora son pequeas y medianas em-
presas nacionales. Especficamente,
han visto afectadas sus ventas porque
no hay forma de que compitan con los
precios de los productos falsificados. Es
decir, se perjudican miles de familias que
viven de la comercializacin de produc-
tos industriales.
Para enfrentar esta situacin, SKF in-
vierte en capacitar a su red de distribui-
dores, en temas relacionados a calidad
de servicio, ventas, funcionalidades y
ventajas de los productos.
Finalmente, SKF tambin trabaja con
los clientes, sensibilizndolos sobre la
importancia de adquirir rodamientos
solo en canales de distribucin auto-
rizados.
Datos
 Empresas

ANTAPACCAY
FINANCIA
PROYECTOS
EN FAVOR DE
ESPINARENSES
El Centro de Educacin Tcnico Productivo (Cetpro) aupay, creado con el auspicio y financiamiento de
Compaa Minera Antapaccay, abri sus puertas en abril a 120 nuevos estudiantes en las especialidades
tcnicas de agropecuaria, confeccin textil y cocina. Durante el ao, el grupo recibir aprestamiento para que
puedan insertarse exitosamente en el mercado laboral.

L
a nueva promocin se suma a los 1,700 jvenes capacita- la comunidad Tintaya Marquiri. El proyecto se desarroll con la
dos desde que Cetpro aupay abri sus puertas en 2004, finalidad de comunicar mejor el sector y mejorar a nivel global el
todos adiestrados gratuitamente para facilitar su acceso trnsito en la provincia de Espinar.
a puestos de trabajo en la zona e incluso en la incursin de
negocio propio en la ciudad de Espinar. La ceremonia cont con la presencia de los propios beneficia-
rios, quienes agradecieron la nueva va que permitir mayor
La inauguracin del ao acadmico 2016 y el discurso de honor accesibilidad. La entidad ejecutora fue la empresa Comunal TM
estuvo a cargo de la Superintendente de Proyectos Sociales de Opermin S. A, que realiz los trabajos en un plazo de 84 das ca-
Antapaccay, Paola Vera, quien dio la bienvenida a los estudiantes, lendarios.
y recalc el impulso que brinda la empresa minera en la forma-
cin tcnica de jvenes de escasos recursos econmicos. En el caso del financiamiento del proyecto, este fue asumido por
Antapaccay por un valor de S/. 499,930.15 soles. Asimismo los
En este tiempo hemos facilitado la capacitacin de 1,700 jve- trabajos contaron con la supervisin de profesionales especia-
nes, de los cuales 1,200 ya fueron certificados a nombre del Mi- listas de la Fundacin Tintaya.
nisterio de Educacin, recalc, Vera.

De otro lado, se dio a conocer que los jvenes que se capacita-

rn y que tienen hijos menores de 5 aos pueden participar del
Programa Integral de Educacin Temprana (PIET), el cual permite
que sus retoos se apresten en estimulacin temprana, mientras
ellos toman sus clases, todo en el mismo recinto.

Por su parte el director del Cetpro aupay, Oswaldo Toledo Cal-

dern, agradeci a la empresa minera por dar la oportunidad
de educar de forma gratuita a los ingresantes para que puedan
obtener una especialidad tcnica en un ao tras aprobar los tres
mdulos que comprenden el programa.

TROCHA CARROZABLE

Complementariamente, Antapaccay entreg en abril la obra de

apertura de la trocha carrozable del predio Jayuni, ubicado en

268 . 269
 Empresas

Liebherr presente en
Expomin Chile 2016

El Grupo Liebherr est representado en Chile por Liebherr Chile SpA, empresa de equipos y servicios que fue
establecida originalmente como fbrica en Calama en 1999 y durante el 2005 abri oficinas administrativas
en Santiago. En 2015 la compaa inaugur nuevas oficinas en Santiago, las que actualmente permiten
entregar servicios comerciales a todos los clientes y generar un vnculo directo, inmediato, constante y de
crecimiento continuo con cada uno de ellos.

D
esde el 2012, Liebherr Chile SpA
cuenta con un nuevo centro de
atencin integral de servicios en
Antofagasta, que increment su
capacidad de servicio, satisfaciendo de
mejor forma los requerimientos de los
clientes.
Estas instalaciones que forman parte del
programa global de reparacin de com-
ponentes de Liebherr Minera, a travs
de un equipamiento de ltima generacin
y una mayor capacidad, que ofrece a sus
clientes un servicio de asistencia integral,
optimizando la amplia gama de servicios
que incluye reparaciones y suministro
de repuestos. El REMAN CENTER est
permanentemente en contacto directo
con las fbricas de Liebherr en Estados
Unidos (camiones mineros) y Francia (ex-
cavadoras mineras).
Adicionalmente es relevante destacar que
en la ciudad de Santiago Liebherr cuenta
con una importante oficina de servicio de
posventa para gras mviles, donde se
entrega el soporte a cada uno de los re-
querimientos de nuestros clientes. Hoy en
Liebherr Chile SpA trabajan 400 personas
aproximadamente.
EN EXPOMIN CHILE 2016
Como parte de los objetivos de trabajo
de la compaa y la amplia participacin
en ferias mineras de este tipo, Liebherr
estuvo presente en Expomin 2016 con sus
distintas divisiones, tales como la divisin
de Gras Mviles, Gras Torre, Minera y
Equipos de Movimiento de Tierra.
En la cita, Liebherr expuso dos gras m-
viles modelo, LTM 1160-5.2 y LTR 1220,
una gra torre modelo 280 EC-H 12, dos
equipos del rea de Movimiento de Tie-
rra, modelos A924C y R916, adems de
un circuito interactivo de componentes
de camin minero que permiti conocer
en detalle todas las piezas y partes, jun-
to con el servicio que a diario entrega
nuestro REMAN CENTER ubicado en
Antofagasta.
Adicionalmente, contar con el Liebherr
Shop, donde asistentes y clientes podrn
comprar el merchandising disponible.
Otro importante aspecto presente en el
stand ser mostrar el activo rol que cum-
ple la mujer dentro de la compaa, en la
que representa el 14,7% del total de la
planilla y donde desempean en distintas
labores, con un 32% en cargos operativos
y un 68% en cargos administrativos.
 Empresas

Legrand lanz nuevo catlogo

general

Durante la conferencia se resaltaron aspectos importantes de

Ticino del Per S.A., filial del Grupo Legrand en nuestro
pas, lanz el nuevo Catlogo General Legrand 2016-
2017 en un importante encuentro realizado en las
instalaciones del Westin Libertador Hotel.
la renovada gama de tableros elctricos modulares XL3, el cual
permite integrar el concepto de tablero modular totalmente a
norma para las aplicaciones en los proyectos ms exigentes.
La etapa de demostraciones se arm bajo el concepto de
cuatro estaciones de exhibicin de las diferentes soluciones
incluidas en el nuevo catlogo: 1) Protecciones y Tableros, 2)
Aplicaciones Industriales, 3) Sistemas de Canalizacin y Ca-

L
egrand es el especialista mundial en infraestructuras
elctricas y digitales para edificaciones y lanza este
importante documento que es una herramienta funda-
mental para el sector profesional (proyectistas, inge-
nieros, jefes de mantenimiento arquitectos entre otros).
bleado Estructurado, y 4) Sistemas de Iluminacin.
El intercambio con los clientes durante esta etapa, simultnea
al cocktail, result en un dinmico e interesante conversatorio
sobre las aplicaciones de las soluciones Legrand en los pro-
yectos de todos los sectores involucrados.

La gama de soluciones bajo la marca Legrand comprenden una Para ms informacin sobre Legrand en el Per, visite
oferta completa para las edificaciones y proyectos de los sec- www.legrand.com.pe
tores terciario e industrial.

En el catlogo destacan las soluciones para tableros elctri-

cos totalmente bajo normas tcnicas internacionales, los sen-
sores de presencia para la gestin de iluminacin en edificios
y la nueva gama de luminarias de emergencia con tecnologa
led. Tambin contiene el sistema auto test para programar su
mantenimiento automtico, y los sistemas de canalizacin
DLP, Cablofil, que complementa la lnea Legrand Cabling Sys-
tem de cableado estructurado.

En la cita se realiz una exposicin demostrativa de las diver-

sas soluciones incluidas en el nuevo Catlogo General Legrand
adems de una conferencia donde se presentaron aspectos
tcnicos y normativos relacionados con las principales solu-
ciones ofrecidas en este documento.

270 . 271
 Metso
present
nuevos
equipos
Metso lanz al mercado una nueva generacin de upgrades que tienen como objetivo aumentar la productividad
de los antiguos modelos de chancadoras, y al mismo tiempo reducir los costos de mantenimiento y permitir que
los equipos funcionen de acuerdo a mejores prcticas de seguridad.
L
a nueva generacin de upgrades
est disponible para las chan-
cadoras de cono Symons y Nor-
dberg, y para las chancadoras
giratorias Superior. Estas mejoras se
ofrecen en paquetes que son fciles de
usar; cada kit incluye claras instruccio-
nes de instalacin o, alternativamente,
Metso puede proporcionar al cliente un
equipo de servicio tcnico en terreno
para contribuir en la instalacin o para
realizar la instalacin completa.
Metso entiende la dura naturaleza del
mercado actual de la minera, por lo que
nuestro objetivo fue disear una nueva ge-
neracin de mejoras para chancadoras que
le permita generar a nuestros clientes ms
retorno de la inversin (ROI) sin necesidad
de costosas inversiones de capital, explic
Jaakko Huhtapelto, Director de Desarrollo
de Ventas para los Repuestos de Metso.
NUEVO CONTROLADOR
DE VLVULA
Adicionalmente, Metso incorpor a su
amplia oferta de controladores de vlvu-
las el Neles NDX. El nuevo controlador en una sola pgina y la firma de vlvula
de vlvula ha sido diseado con bene- en lnea nica que ayuda eficazmente a
ficios cuantificables para el cliente y predecir la necesidad de mantenimien-
teniendo en cuenta la experiencia del to preventivo, ayudan a optimizar la efi-
usuario. As, ofrece un funcionamiento ciencia, la rentabilidad, la confiabilidad
preciso y fiable en una amplia gama de y la seguridad de los procesos. El NDX
aplicaciones del cliente, sin importar la incluye el monitoreo remoto en lnea de
industria o la marca de las vlvulas que la vlvula de control, as como un amplio
se utilicen. conjunto de pruebas fuera de lnea para
la evaluacin de la condicin.
Queremos dar a nuestros clientes la
libertad de elegir. Es por eso que Neles
NDX est diseado para ser compatible
con prcticamente todas las vlvulas y
cualquier sistema de control DCS. As,
puede obtener todos los beneficios
de NDX sin inversiones adicionales,
explica el director de producto, Marko
Rissanen.
El diagnstico de Neles NDX propor-
ciona informacin actualizada sobre el
funcionamiento de la vlvula de control,
lo que permite mejorar la eficiencia
del proceso. Las caractersticas, tales
como la visualizacin del rendimiento
de fcil uso que resume la condicin de
la vlvula de control y el rendimiento
 Empresas

Ceper Cables
logr Certificacin OHSAS
18001 y revalid ISO 14001
La empresa peruana Ceper Cables,
especializada en la fabricacin y co-
mercializacin de conductores y ca-
bles elctricos, especficamente para
el sector minero, industrial, cons-
truccin, infraestructura, energa, ha
obtenido a travs de Bureau Veritas
Certification, la certificacin OHSAS
18001 y ha revalidado la Certificacin
ISO 14001.
Haber convalidado la Certificacin ISO
14001 identifica a la firma como respe-
tuosa de la vida, teniendo el compro-
miso de preservar el medioambiente al
fabricar sus productos.
Al obtener la Certificacin OHSAS
18001, garantiza que cuida la seguridad
y salud de sus colaboradores, as como
del entorno de la organizacin.
Ceper Cables demuestra el compro- tes. Nuestro trabajo tiene como obje-
miso por la mejora continua de sus tivo vigorizar la confianza de nuestros
procesos, as como por incrementar el clientes y mostrar nuestro compromi-
valor aadido que aporta a sus clien- so con el consumidor.

ALIANZA TECNOLGICA
DE HUNTER Y RENTING PER
empresarial, por lo que el evento fue denominado Alianza Tec-
nolgica.

Entre los asistentes se cont con la presencia de los Gerentes

Generales y staff administrativo de ambas empresas, as como
los clientes invitados por Renting.

Tanto Hunter como Renting tuvieron la oportunidad de exponer sus

servicios y divisin de productos, los cuales en conjunto represen-
tan una oferta bastante atractiva para el mercado empresarial.

El pasado martes 26 de abril se desarroll en el hotel Marriott

un desayuno corporativo organizado por Hunter de la mano
con Renting. Este ltimo invit a sus clientes para informar
sobre sus servicios en alquiler de flotas de vehculos, los cua-
les a su vez cuentan con las soluciones tecnolgicas en segu-
ridad de Hunter.

El objetivo del evento fue presentar a Hunter y Renting como

socios estratgicos, ya que ambos cuentan con servicios que
se complementan para brindar soluciones eficientes al sector

272 . 273

UNIMAQ
PARTICIP DEL
LANZAMIENTO
REGIONAL DE LA
RETROEXCAVADORA
SERIE F2 EN BRASIL
Asistieron empresas representantes de la marca Caterpillar
en la regin y ms de 60 clientes de diversos pases.
E
l lanzamiento oficial de la Retroexcavadora Cat Serie
F2 se realiz el 8 de marzo en el nuevo centro de visitas
de Caterpillar, en la ciudad de Campo Largo, Brasil. El
objetivo principal fue el lanzamiento de la retroexcava-
dora y sus nuevas tecnologas.
Al encuentro asistieron empresas representantes de la marca
Caterpillar en la regin: Maqsa de Mxico, IIASA de Panam,
Gecolsa de Colombia, Finning de Chile, Unimaq de Per y Fin-
ning de Argentina. Adems, asistieron un total de 60 clientes
que representaron a estos pases. Unimaq particip acompa-
ado de 19 clientes que viajaron desde el Per.
Asimismo, la cita cont con la presencia de los directores co-
merciales, director de la fbrica de Campo Largo, especialistas
de retroexcavadoras y representantes de Caterpillar.
Los invitados tuvieron la oportunidad de realizar un recorrido
por el ncleo e instalaciones de la fbrica y ser testigos de las
etapas que dan lugar a la creacin de las mquinas ms moder-
nas y seguras del mundo.
Basndose en la historia y trayectoria de Caterpillar, los clien-
tes observaron cmo Caterpillar y las retroexcavadoras han
Empresas
evolucionado a travs de los aos, ya que desde hace 30 aos
Caterpillar contina innovando en todos los sectores producti-
vos con los ms altos estndares y exigencia de calidad, lo que
le ha permitido obtener y mantener el liderazgo a lo largo de su
exitosa historia.
Las novedades principales fueron las Retroexcavadoras Cat
de la serie F2 y las nuevas tecnologas en cuanto al motor, trans-
misin y sistema hidrulico, as como innovaciones en cuanto
a durabilidad, mantenimiento y compartimiento del operador,
las que lo ayudan para tener un mejor desenvolvimiento y pre-
cisin en las operaciones, manteniendo una acstica aislada y
una temperatura ptima.
SOBRE UNIMAQ
Unimaq es una empresa Ferreycorp especializada en brindar un
servicio integral en la venta y alquiler de equipos ligeros nuevos
y usados, con un completo soporte posventa a nivel nacional.
Con 17 aos en el mercado, nuestro objetivo es ofrecer una so-
lucin integral a las necesidades de equipos ligeros de nuestros
clientes en todos los sectores productivos del pas: construc-
cin, minera, hidrocarburos, agricultura e industria en general.
Contamos con 9 sedes (Lima - Arequipa - Cajamarca - Cusco
- Chiclayo - Huancayo - Ilo - Piura- Trujillo) y 5 oficinas en todo
el Per (Andahuaylas- La Oroya Cerro de Pasco - Ayacucho -
Puno).
 Empresas

MAURICIO HOCHSCHILD
cionar sus diseos expandibles, compactos, de fcil acceso,
configuraciones flexibles, autolimpiantes y de reducido costo
de operacin y mantenimiento, adems de su uso en diversas

INGENIERA Y SERVICIOS aplicaciones:

Representante
Minera: proceso de electro obtencin, enfriamiento de hor-
nos, enfriamiento de cido sulfrico, enfriamiento de genera-
dores de alta potencia, entre otros.
Qumica: extraccin y procesamiento de materias primas,

oficial
transformacin a otras sustancias.
Petrole y gas: tratamiento de gas con aminas (endulzamien-
to), deshidratacin de gas natural, estabilizacin de petrleo
crudo, regasificacin.

de SPX FLOW
Energa: cogeneracin, recuperacin de calor, enfriamiento de
aceite y motores.
Alimentaria: lctea, comida, bebida.
Climatizacin: aire acondicionado.
Martima y navieras: enfriamiento de aceite, motores y turbi-
nas de propulsin, calentamiento de petrleo pesado, conden-
sacin de vapor.
Papelera: procesamiento de madera, enfriamiento y calenta-
miento de insumos, recuperacin de calor.

SPX/APV ofrece soluciones avanzadas de transferencia de

calor para refrigeracin, calefaccin, condensacin y evapora-
cin de lquidos de procesos, diseadas para solucionar los de-
safos de los procesos de transferencia de calor en una amplia
variedad de procesos en industrias y minera. Estos equipos es-
tn diseados para satisfacer las exigentes condiciones de los
procesos y optimizar la utilizacin de energa. Las soluciones
de transferencia de calor APV han demostrado ser confiables
y altamente eficientes en ayudar a los clientes a ejecutar sus
procesos de manera segura y econmica.

El personal dedicado y especializado de SPX/APV en todo el

mundo est comprometido a disear y proporcionar solucio-
nes eficientes y duraderas de transferencia de calor para ayu-
dar a los clientes a optimizar la utilizacin de energa y minimi-
zar el tiempo de inactividad para obtener mayor rentabilidad. Y
en el Per, Mauricio Hochschild Ingeniera y Servicios Sucursal

E
Per (MHIS), ha logrado desarrollar al igual que con otras de sus
l grupo SPX y su marca APV son los iniciadores y lde- lneas de representacin, un apoyo a soluciones en procesos,
res en el desarrollo de la tecnologa de la Transferencia tanto en la Industria como en el mbito Minero.
de Calor mediante Intercambiadores de Placas, con-
tando con ms de 90 aos de presencia y experiencia Mayor informacin solicitarla en: ventas@mhis.com.pe
en el mercado internacional. Sus diseos de productos ofre-
cen una amplia variedad de soluciones que abarcan muchas
aplicaciones industriales.

Generalmente, los intercambiadores de calor SPX/APV re-

emplazan a productos de tecnologas anteriores debido a la
simplicidad de instalacin y a sus caractersticas trmicas de
alto rendimiento. Tanto para la recuperacin del calor residual
como para el aislamiento del sistema de refrigeracin de la
fuente de refrigeracin, SPX/APV cuenta con el conocimiento
de las aplicaciones y los productos para mejorar la eficiencia y
el rendimiento.

La oferta de intercambiadores de calor de placas incluye equi-

pos con marcos sanitarios, placas de doble pared, placas semi-
soldadas y equipos soldados.

Entre las ventajas que podemos mencionar que ofrecen los

intercambiadores de calor de Placas SPX/APV podemos men-

274 . 275
 Empresas

TOTAL MINING SOLUTIONS:

Soporte tecnolgico integrado
Como resultado de las alianzas con empresas mineras en
ms de 40 pases a nivel mundial, Total ha desarrollado so-
luciones mineras basadas en la alta calidad de productos,
complementada con servicios integrados.

Total Mining Solutions brinda un valor agregado a los clien-

tes mineros al maximizar la disponibilidad de la maquinaria,
aumentar la productividad, y as reducir los costos generales.

Para cada proyecto minero, Total provee una combinacin

de factores claves de xito, tales como camiones equipados
con computadoras a bordo, almacenamiento permanente o
mvil e instalaciones de dispensacin, sistemas de filtra-
cin, laboratorios para anlisis de fluidos, sistemas de ad-
ministracin de fluidos, soporte tcnico in situ, entre otros
productos. 4. Sitio de minera
Parque de combustible y almacenamiento de lubricantes
1. Refinera Depsito mvil de almacenaje
2. Terminal ocenica Taller
3. Depsito en tierra Estacin de combustible

Layher inaugura su
nuevo local en Arequipa
FE DE ERRATAS

Cumplimos con informar que en el texto de

informacin corporativa sobre la empresa
ADOLPHUS S.A., contenido en el Directo-
rio de Empresas Proveedoras (Edicin 92,
Pg. 307), se consignaron datos errados en
la cuenta de correo electrnico de su rea
de Ventas y en la direccin electrnica de su
pgina web. Como parte del continuo plan de crecimiento en la zona Sur del pas,
Layher Per se est mudando a un nuevo local en Arequipa. La nueva
Dice: valv-cont@adolphus-sa.pe sede, de 4,000 mt2, est ubicada en Calle Nro. 4, Mz. T, Lt 7 Soca-
www.adolphus-sa.com baya Arequipa.

Debe decir: ventas@adolphus.pe De esta manera, Layher deja su antiguo local, ubicado en Parque In-
www.adolphus.pe dustrial Rio Seco Cerro Colorado, el cual los acogi desde el 2012,
ao en el cual se abri la primera sucursal de Layher en Provincia.

Layher reafirma as su apuesta por el sur de pas, con la finalidad de

estar ms cerca de sus clientes ofrecindoles una mejor atencin,
mayor velocidad en despachos y devoluciones y un ambiente reno-
vado para llevar a cabo los cursos de formacin. El nuevo local en
Arequipa se suma a los sucursales de Piura y Lima.
 Empresas

ELECTRO ENCHUFE
LANZA HAGER
Interruptores que salvan vidas

Electro Enchufe SAC sigue innovando para ofrecerle siempre

la mejor solucin y confort en su trabajo, porque la evolucin se
hace imprescindible. Es por eso que lanza la marca Hager, Inte-
rruptores que salvan vidas y protegen tus equipos elctricos, de
procedencia alemana.
La gama modular de Hager permite combinar aparatos de pro-
teccin (interruptores automticos, diferenciales, combinados,
entre otros) y aparatos modular (contactores, telerruptores y
ms) con una esttica uniforme, ergonmica y funcional de fcil
instalacin y clara identificacin del producto.
Los interruptores termo-magnticos automticos estn desti-
nados a la proteccin de las sobrecargas y corriente de corto cir-
cuito, lo que permite realizar instalaciones elctricas en confor-
midad con las normas de instalaciones elctricas de baja tensin,
para uso residencial, comercial e industrial.
Caractersticas tcnicas
Seccionamiento con corte plenamente aparente.
Disyuntores: curvas B, C, D.
Poder de corte en conformidad con las normas IEC 60898 de 3
a 15 kA y IEC 60947-2 de 6 a 50 kA
Ventajas
Calidad asegurada: Cada polo es testado uno a uno, garantizado
por un rigoroso proceso de calidad
Gatillo de jacin biestable (2 posiciones) facilita el montaje o
el desmontaje del aparato.
Presilla metlica para riel DIN para mejor jacin
Accesibilidad para el peine elctrico

BILFINGER WATER TECHNOLOGIES:

TENEMOS LA SOLUCIN A TUS PROBLEMAS DE FILTRACIN
Bilfinger es una empresa lder especializada en la tecnologa de
separacin slido-lquido que produce una amplia gama de filtros
prensa Diemme Filtration, aptos para satisfacer las necesidades
de filtracin ms difciles.

Los filtros prensa Diemme Filtration son diseados

especficamente para aplicaciones mineras y metalrgicas, y
representan la evolucin de los filtros prensa tradicionales por su
mayor capacidad, eficiencia y fiabilidad, an en condiciones difciles
de trabajo.
Otra caracterstica que nos distingue es nuestra capacidad de
proyectar soluciones adecuadas para cada cliente. Gracias a
nuestros diseadores, ingenieros y qumicos, Bilfinger Water
Technologies puede suministrar una solucin completa para cada
situacin, asistiendo al cliente desde la identificacin del problema
hasta la implementacin de la solucin.
Nuestra historia comenz en 1923 y desde entonces nuestro
compromiso con la investigacin y desarrollo nos ha permitido
proyectar,disearysuministrarplantascompletasdedeshidratacin
de lodos, en las cuales el ncleo es el filtro prensa.
Tenemos el tamao correcto para cada aplicacin: desde equipos
manualesosemiautomticos,hastaaquellostotalmenteautomticos
que trabajan sin la intervencin del operador; tambin de varias
dimensiones (con placas desde 500x500mm hasta 2500x2500mm) y
varios materiales (polipropileno, carbono, entre otros).
Tenemos una solucin para todas sus necesidades de filtracin. Lo
invitamos a explorar nuestra amplia y variada gama de productos en
www.water.bilfinger.com
Sales Director, Davide Cavalli,
e-mail: davide.cavalli@bilfinger.com.

276 . 277
 Empresas

Una historia de xitos logrados gota a gota

Lubcom celebra un
aniversario ms en la
industria de lubricantes
L
ubcom, empresa con una exitosa trayectoria en
el rubro de lubricantes, celebr un nuevo aniver-
sario en un ambiente de fiesta, diversin y cama-
radera.

Y no poda ser de otra forma, ya que Lubcom est reconocida

como una de las compaas mejor rankeadas del sector. Son
25 aos dedicados a la construccin de grandes sueos, he-
chos realidad gracias a la confianza de sus clientes y al alto
desempeo de su equipo humano.

Desde sus inicios, la empresa Lubcom ha sabido ganarse un lu-

gar preferente en el competitivo mundo de la comercializacin
de lubricantes, desengrasantes, refrigerantes, filtros y grasas,
enfocndose en cubrir las necesidades de un mercado exigente
y en permanente actualizacin tecnolgica. Adems, el profe-
sionalismo y el servicio altamente especializado que ofrece, la
confirma como una slida opcin para empresas relacionadas
con la construccin, la minera, la industria y el transporte.
Gracias a un detallado anlisis del mercado, Lubcom siempre
ha sabido reconocer y capitalizar cada una de las oportuni-
dades comerciales que este le ofreca. As es como logr la
representacin exclusiva de Shell y el desarrollo de una am-
plia gama de servicios especializados, los cuales demuestran
un profundo inters por ofrecer una atencin que va ms all
del simple intercambio comercial, enriquecida con un trato
personalizado y un profundo involucramiento con la visin,
filosofa y proyectos de cada uno de sus clientes.
La eficiente implementacin de los servicios que Lubcom
pone a disposicin de las empresas es resultado de una
deteccin oportuna de nuevos requerimientos, diversifi-
cacin de rubros y sofisticacin de tecnologas. Ante cada
cambio, Lubcom siempre ha sabido contar a tiempo con so-
luciones integrales en sistemas de lubricacin, anlisis de
aceite, as como en la fabricacin de plataformas y camio-
nes lubricadores. Hoy en da, la propuesta de la empresa es
considerada como una de las ms completas y actualizadas
del mercado.
Pero uno de los aportes fundamentales de Lubcom al desa-
rrollo de la industria de lubricantes son los talleres especia-
lizados que ha desarrollado. Mediante estos programas, ha
sido posible optimizar las capacidades y conocimientos de
aquellos profesionales y tcnicos directamente involucrados
con la actividad. Diseados para cubrir los ms variados te-
mas, desde ensamblaje de partes hasta implementacin de
proyectos industriales, todos ellos han significado un valioso
aporte al desarrollo del sector.

Hoy en da, corporaciones de reconocido prestigio a nivel

nacional e internacional avalan la calidad de la propuesta de
Lubcom. Sin su decidido respaldo, Lubcom no habra podido
llegar al destacado nivel en el que se encuentra hoy en la in-
dustria de lubricantes. A todos ellos estuvo dedicada la cele-
bracin de este nuevo aniversario.

www.lubcom.pe
 Empresas
VLVULAS DE SEGURIDAD leser - TECNOLOGA
SELECCIN Y DIMENSIONAMIENTO VALVESTAR
Escrito por: Ing. Carlos Alva Alfaro - Gerente General (GRUPO ABSISA)
TECNOLOGA PROBADA
Vlvulas de seguridad bridadas
Las vlvulas de seguridad LESER han sido optimizadas en cooperacin cercana con
ingenieros de planta y especialistas de servicio, simplificando el diseo con menos
componentes para un menor tiempo de inactividad, menos partes y repuestos y me-
nor costo de mantenimiento.
Soportes integrados en fundicin para un manejo Vstago de una pieza: Permite mejor alineamiento .
seguro de las vlvulas (API y vlvulas de seguridad
pesadas). Guas: Guas superior e inferior con pequeas su-
perficies que reducen la friccin, una de las mayores
causas de dao.
Instalacin y transporte horizontal es posible gracias
al diseo del vstago de una pieza y el diseo guiado.
Resortes largos permiten un rango amplio de pre-
siones para cada resorte que reduce drsticamente
el nmero total de resortes, para el cubrimiento de
presiones.
Mismo diseo interno para manejo
de vapor, gases y lquidos para menor
cantidad de repuestos en inventario.
Sello estelitado o endurecido para
mayor vida del producto.
Soluciones con asiento blando para mayor sellado:
Diseo con Aro sello o Disco elastmero mecanizado.
Aro sello Disco elastmero mecanizado
LESER define La presin de disparo como la primera
descarga audible (no pop). Esto previene daos en
el asiento de la vlvula durante las pruebas de calibra-
cin y permite que el sellado se mantenga a presiones
cercanas a la del set de presin.
Cuerpo auto-drenante previene residuos generados y
reduce la corrosin.
API: Diseo de Boquilla completa.
High Performance: Diseo de boqui-
lla parcial- puerto completo.
Opciones:
Las vlvulas de seguridad-alivio LESER pueden personalizarse con una gran variedad
de opciones.
Para mayor informacin por favor referirse a opciones disponibles para cada tipo.
www.absisa.com / www.sistemastermodinamicos.com
278 . 279
UN VISTAZO DE LOS
PRODUCTOS LESER
VALVESTAR, el programa para clculo
de vlvulas de seguridad desarrollado
por LESER. Est hecho para realizar
clculo de estas para cualquier cdigo o
estndar en el mundo. Adicionalmente,
el programa arroja al usuario un reporte
configurable individual con toda la infor-
macin tcnica para documentacin y
archivo.
PUNTOS DESTACADOS
DEL PROGRAMA
Clculo y dimensionamiento:
Clculo de vlvulas de seguridad de
acuerdo con los estndares interna-
cionales como API 520, ASME VIII, ISO
4126, AD 2000-Merkblatt A2
Dimensionamiento de ujo en 2 fases
de acuerdo con API 520 y caso de fue-
go de acuerdo con API 521
Evaluacin de la cada de presin a la
entrada, con- trapresin generada, pre-
sin en la tubera de trabajo, fuerzas de
reaccin y tambin niveles de ruido
Diseo y manejo:
Asistente amigable de funciones que con-
duce paso a paso a travs de la seleccin.
Arquitectura basada en Microsoft. Net
que ofrece al usuario lo ltimo en interfa-
ce grfica de fcil manejo y amplio rendi-
miento.
Conguracin:
Interfaz personalizable:
Conguracin ajustable segn el usua-
rio al preseleccionar unidades, mtodo
de clculo, etc.
Ms de 15 lenguajes de seleccin
VALVESTAR Web:
Clculo en lnea para vlvulas de se-
guridad y proyectos en www.valvestar.
com sin necesidad de instalacin de
software.

E
l origen del calzado de seguridad
se remonta al inicio del Siglo XX.
En un momento en que la seguri-
dad industrial se convirti en un
problema y se promulgaron las leyes de
compensacin, las grandes empresas
preferan invertir en equipos ms segu-
ros en vez de costos de responsabilidad.
Actualmente, solo el 10 por ciento de la
produccin mundial de zapatos es fabri-
cada mediante la produccin automati-
zada. En paralelo, la demanda del calza-
do de seguridad es cada vez mayor tras
el incremento de regulaciones de salud y
seguridad en el ambiente laboral.
A travs de los aos, la innovacin ha
marcado la evolucin del concepto del
calzado de seguridad con el fin de me-
jorar la tecnologa utilizada en las lneas
de produccin. As, a inicios de la dcada
de los cincuenta se implementaron las
primeras aproximaciones de automati-
zacin de suelas, cuando los trabajado-
res de las fbricas de calzado utilizaban
prensas de vulcanizacin de uso manual.
Aos despus, la introduccin de las me-
sas redondas con dos a diez unidades de
montajes para las inyecciones de suelas
revolucion la produccin del calzado.
Esta tecnologa sigue aplicndose hoy
y consiste en plastificar el material po-
limrico y bombearlo hacia un molde en
donde llena una cavidad y adquiere la
forma del producto. Este proceso de au-
Empresas
LAS
PRIMERAS
HUELLAS
EN CALZADO
INDUSTRIAL
DE SEGURIDAD
tomatizacin aument significativamen- nacionales para la fabricacin de cada
te la productividad y redujo las prdidas calzado garantiza su inversin.
en el proceso.
El medio ambiente primero
Industrias Manrique disea
para la minera y la industria En el tema del cuidado del ambiente, la
tecnologa utilizada en IM se orienta a
En IM el conjunto de procedimientos que ayudar y conservar la flora y fauna pe-
intervienen en la fabricacin de nuestros ruana, as como todos los recursos natu-
calzados para el rubro minero hacen que rales de nuestro pas.
nuestro producto final se desempee
como uno de los mejores. Nuestra tec- Somos conscientes que cuidando nues-
nologa de punta, junto a las constantes tro medio ambiente, estamos cuidando
innovaciones en la fabricacin de nues- el futuro de las generaciones peruanas
tros calzados, nos convierte en UN PRO- por venir. Queremos ser parte del cam-
DUCTO A MEDIDA y con GARANTA DE bio e invitar a todo el sector industrial
CALIDAD. peruano a unirse a este gran propsito.
Somos conscientes que los avances
tecnolgicos en la fabricacin de calza-
dos industriales para minera han sido
claves en el progreso tcnico de nuestra
produccin en serie. En este sentido,
siempre estamos al da con las nuevas
tendencias y desarrollo de materiales
para ponerlos al servicio de nuestra pro-
duccin. La tecnologa de punta e innova-
dora usada en la fabricacin de nuestros
productos tiene como nico objetivo
la comodidad en el trabajo de nuestros
clientes.
Para el sector minero, IM pone a su dis-
posicin una gran variedad de modelos
orientados a la seguridad, cuidado y
confort de los pies de los usuarios. El uso
de los mejores materiales importados y
www.im.com.pe
 Empresas
Nuestro objetivo es ser el
Centro de Servicios Compartidos
ms importante del Per
Cmo nace PANORAMA Soluciones
para empresas?
El nacimiento de Panorama Soluciones
para empresas se dio hace 31 aos, con
la visin inicial de centralizar los servi-
cios comunes de las empresas de Corpo-
racin Jeruth. Es as como iniciamos esta
aventura integrada por las reas de con-
tabilidad, finanzas, sistemas, logstica,
RR.HH. y control interno. Inicialmente,
en Panorama atendamos solamente a
las empresas del sector retail, pero con
el pasar de los aos fuimos agregando
estos servicios para el resto de unidades
de negocio del grupo.
Al ver la calidad de los servicios brinda-
dos a los clientes de nuestra corporacin
y con la experiencia de aos, decidimos
salir al mercado peruano con la convic-
cin de que Panorama crecera de forma
280 . 281
acelerada al atender clientes externos a
nuestra organizacin.
Como en todo crecimiento, nos enfren-
tamos a problemas y dificultades, pero
entendimos que solo era parte del cami-
no y con cada obstculo vimos una opor-
tunidad de aprendizaje.
Quines conforman el equipo de
trabajo?
En Panorama Soluciones para Empre-
sas contamos con 5 lneas de negocios
(Facility Management, Gestin Integral
de Inventarios, Servicio de Gestin Hu-
mana, Outsourcing Contable, y Tecno-
logas de Informacin y Comunicacin).
Cada una de ellas cuenta con personal
especializado para poder atender de la
mejor forma los requerimientos de nues-
tros clientes y superar as sus expectati-
En mercados dominados por la
necesidad de operar con cada vez
mejores estndares de eficiencia
y productividad, las empresas de
outsourcing especializadas vienen
adquiriendo un rol clave en la
gestin de los negocios. Este es el
caso de PANORAMA Soluciones
para empresas, una firma
peruana que est consolidndose
aceleradamente en este rubro.
Erwin lvarez Ros, (Gerente
General) de la firma, nos detalla
aqu la historia del empresa, su
evolucin y sus planes.
vas. Actualmente contamos con ms de
180 personas, las cuales nos ayudan a
cumplir con los objetivos trazados.
Con qu clientes trabajan?
En los 31 aos que venimos incursio-
nando en un mercado abierto, hemos
logrado captar un volumen interesante
de clientes. Actualmente contamos con
ms de 80 clientes fuera de la corpora-
cin, entre los que se encuentran Maes-
tro (FM), Innova Schooll (FM), Siemens
(FM-TIC), Banco Falabella (RRHH), Tele-
fnica (RRHH), Nestl (RRHH), Osiner-
ming (RRHH), Pepsico (TIC), Banco de la
Nacin (TIC), Hotel el Golf (Inventarios),
Chinalco (Inventarios), Marathon (Inven-
tarios), entre otros.
Ofrecen servicios solo a nivel nacional
o internacional? Piensan expandirse?

Panorama Soluciones para Empresas
tiene presencia a nivel nacional. Y bien
nuestra empresa tiene ms de 31 aos
de fundada, recin hace cuatro aos que
estamos incursionando en un mercado
abierto. En la actualidad, nos encon-
tramos en un proceso de crecimiento y
consolidacin en el Per, en donde bus-
camos atender a nuestros clientes de la
mejor manera. Nuestro objetivo es ser el
Centro de Servicios Compartidos ms
importante del Per; todava hay mucho
mercado por recorrer en el Per.
Qu los diferencia de otras empre-
sas?
Somos una empresa 100% peruana, por
lo que no tenemos que solicitar autori-
zaciones y/o sustentos a ninguna matriz
fuera. Esto hace que nuestros procesos
y/o adecuaciones a los cambios de mer-
cado o leyes sean mucho ms rpidos y
giles, logrando as atender a nuestros
clientes de la mejor manera.
As mismo, al contar con cinco lneas
de negocio, las cuales son requeridas o
necesarias para cualquier empresa, po-
demos generar eficiencias operativas,
lo cual es traducido en un ahorro para
nuestros clientes.
En el sector retail, con qu clientes
han trabajado y qu servicios les han
brindado?
Panorama Soluciones para Empresas
pertenece a la Corporacin Jeruth, la
cual cuenta con ms de 40 aos de fun-
dacin y es propietaria de la cadena de
tiendas l y Adams, entre otras empre-
sas, por lo que desde su creacin tiene
experiencia en el sector retail brindando
los servicios de Facility Management,
Gestin Integral de Inventarios, Servicio
de Gestin Humana, Outsourcing Conta-
ble y Tecnologas de Informacin.
Luego de nuestro ingreso a un mercado
abierto, hemos logrado captar clientes
de Retail como Celima, Edelnor, Backus,
Arrow, Nike, Carsa, Binswanger, Banco
Falabella, Superintendencia de Banca y
Seguros, Skberger, Agrobanco, Pepsico,
Siemens, La Bonbonniere, entre otros.
En este mbito, cul es el trabajo
que ms satisfacciones les dio?
Cada uno de nuestros clientes tiene ne-
cesidades totalmente distintas, por lo
que para poder brindarle nuestros ser-
vicios debemos entender su realidad y
necesidad, ya que debemos darle una so-
lucin/servicio a la medida. En ese senti-
do, es un gusto trabajar con cada uno de
nuestros clientes, ya que cada cliente es
un desafo nuevo y para nosotros es un
reto cubrir y superar sus expectativas,
por lo que no podra detallar un cliente
en especial.
Qu otros proyectos tienen planea-
do emprender?
Actualmente estamos desarrollando
unos proyectos con clientes, los cuales
debemos mantener en reserva a solici-
tud de ellos pero esperamos en un corto
plazo puedan salir a la luz. As mismo, nos
encontramos en proceso de certificar-
nos en ISO, OHSAS, entre otras certifi-
caciones.
Cules son sus proyectos a largo
plazo?
El proyecto a largo plazo es que Panora-
ma Soluciones para Empresas se con-
vierta en un holding y cada una de las uni-
dades de negocio puedan ser empresas
independientes, siempre manteniendo
las sinergias de pertenecer a un mismo
grupo.
Un mensaje nal
Panorama Soluciones para Empresas,
fue creada para como el centro de ser-
vicios compartidos de la corporacin
Jeruth, la cual es conformada por empre-
sas de retail, inmobiliarias, constructora,
industria, exportadora, agencia de mar-
keting, entre otras.
Cada una de estas empresas tiene una
realidad y necesidad distinta, lo cual nos
da un gran expertise para poder analizar,
entender y dimensionar las necesidades
de las empresas que requieran nuestros
servicio y poder brindarles una solucin
ad hoc.
www.pasesa.com.pe
 Empresas
GRAS ETAC PER
PRXIMO A CUMPLIR 8 AOS DE OPERACIN EN PER
C
omo representantes exclusivos
de las gras torre marca Potain
para el Per, Chile y Colombia,
seguimos los ms altos estn-
dares internacionales de seguridad,
logrando las operaciones ms seguras y
eficientes para nuestros clientes. Esto,
gracias a la experiencia, estructura or-
ganizacional con la que contamos y el
suporte permanente de parte de la mar-
ca Potain, lder en el mercado peruano
y mundial de gras torre y equipos de
izaje.
Y es que no solo es importante contar
con una marca confiable sino que es igual
de importante contar con un personal
debidamente capacitado.
En este sentido, GRAS ETAC cumple
con brindarles a nuestros colaboradores
una formacin profesional y tcnica a
travs de cursos internacionales, nacio-
nales y talleres permanentes, con lo que
logramos homologar procedimientos y
una mejora continua en temas de eficien-
cia y seguridad.
282 . 283
Adems, GRAS ETAC PER cuenta con
el ms grande parque de arriendo del
Per y diversos modelos de gras torre
para atender cada proyecto. As, maneja-
mos gras torre en versiones apoyadas
sobre chasis y lastres, empotradas, ro-
dantes o trepadoras.
Contamos tambin con gras equipadas
con largos de pluma que van desde los
35 metros hasta los 70 metros de largo,
segn la necesidad del proyecto, y con
cargas mximas de hasta 16 TN, lo que
genera un ahorro en la cantidad de ciclos
de izajes y, por tanto, una mayor produc-
tividad.
Adems, tenemos gras auto montables
muy verstiles para proyectos horizon-
tales y de mltiples cambio de posicin,
al ser equipos que se despliegan de ma-
nera autnoma y sin necesidad de una
gra hidrulica.
Una de nuestras ventajas diferenciales
es que contamos con una unidad propia
de arriendo de gras hidrulicas equi-
GRAS ETAC PER est prximo
a cumplir 8 aos de operacin
en el pas y ms de 36 aos
de experiencia internacional,
participando activamente con
nuestros equipos de izaje en los ms
importes y emblemticos proyectos
del Per.
po obligatorio para realizar el montaje
de una gra torre ofreciendo as un
servicio integral a nuestros clientes que
genera mltiples beneficios: esto es, que
una sola empresa sea responsable por la
maniobra, menores tiempos de montaje
y mejor control administrativo.
Adems, somos las nica empresa de
gras torre que cuenta en su patio de
maniobras con dos gras torre perma-
nentes y en algunas oportunidades
hasta tres, donde nuestros operadores
pueden poner en prctica lo aprendido
en un ambiente seguro y supervisado
durante su periodo de capacitacin, mi-
nimizando as la posibilidad de una mala
maniobra en la obra del cliente y asegu-
rando un operador capacitado que solo
generara una mayor productividad para
las obras.
Por lo dems, es importante mencionar
que todos nuestros operadores son ho-
mologados por la empresa SGS a costo
de ETAC, lo que es parte del valor agre-
gado que ofrecemos a nuestros clientes.
www.etacperu.com.pe

Sistema de Impermeabilizacin
por Capilaridad: Radmyx
Fabricante RadcretePacificPtyLtd
Sydney, Australia
Radmyx es un completo sistema de im-
permeabilizacin porcapilaridad a prueba
de agua para aplicaciones complejas tales
como en stanos y estructuras enterradas
expuestas principalmente al agua.
A travs del proceso de smosis, los qumi-
cos activos en el Radmyx reaccionan con
los productos de hidratacin del cemento
para crear una barrera continua de cristales
insolubles penetrando dentro de la estruc-
tura capilar del concreto. Estos cristales
bloquean el paso del agua mientras permi-
ten la transmisin del aire y vapor de agua, y
tambin permite que la estructura respire.
Radmyx es igualmente efectiva contra la
presin de agua positiva o negativa y pue-
de ser usada como un aditivo mezclado o
como una aplicacin superficial como una
pasta sobre la superficie interna o externa.
El impermeabilizado total se logra normal-
mente de 5 a 7 das despusde la aplicacin.
Luego que el proceso de cristalizacin ha
impermeabilizado satisfactoriamente la
estructura, los componentes qumicos en
el Radmyx permanecen en estado laten-
te en el concreto. Un contacto posterior
con agua reactivar el proceso de sellado.
Aplicaciones Tpicas
Base de Stanos de Concreto in-situ.
Fosa de Ascensores.
Relleno del Ncleo de cavidades.
Canales.
Tneles.
Reservorios.
Represas.
Estructuras enterradas.
Eliminacin de humedades y salitre.
Benecios
Performance a Largo Plazo.- No requiere
reaplicacin o mantenimiento a futuro.
Rpido Relleno.- Las operaciones de
relleno pueden ser efectuadas inmediata-
mente despus que se hayan instalado los
encofrados.
Proteccin No Requerida.- Proteccin
de tableros y celdas de drenaje pueden
ser eliminadas dado que no hay riesgos
FILTRACIN DE AGUA
SIN REPARAR
de daos durante la construccin o pos-
terior a esta.
Localizacin de Fallas.- Si se desarrollan
grietas por contraccin stas son fciles
de localizar y reparar usando la pasta o
mortero Radmyx. No se requiere el le-
vantamiento de las membranas.
Eciencia.- Abrevia el tiempo de cons-
truccin o reparacin dado que el imper-
meabilizado puede ser hecho por el lado
positivo o el negativo.
Limitaciones
Radmyx no es adecuado para la imper-
meabilizacin sobre aplicaciones en sue-
los o aplicaciones expuestas a esfuerzos
trmicos. Usar Radcon Frmula #7 para
aplicaciones sobre pisos.
Radmyx no es adecuado para la imper-
meabilizacin de rajaduras dinmicas o jun-
tas en movimiento. Use sellantes elastom-
ricos de juntas para estas aplicaciones.
Mezclas
Aditivo Radmyx.- Es un producto cemen-
ticio aadido a la mezcla seca en el batch
de planta a razn de 1.5% del contenido de
cemento. La adicin del Tipo F de cenizas
flotantes (Fly Ash) debe ser evitada como
sustituto del contenido de cemento. El
Tipo C de cenizas flotantes como sustitu-
to del cemento, si es aceptable.
Aplicacin De Radmyx En Supercies Especicaciones
Pasta Radmyx.- Suministrado como
polvo y mezclado con agua se forma la
Correos de contacto : operaciones@sacosi.com / ventas@sacosi.com
Empresas
REPARADA CON RADMYX
pasta Radmyx que es aplicada directa-
mente aliado positivo o negativo del con-
creto, cavidades, cubierta de cemento en
reas donde el impermeabilizado general
es requerido.
Mortero Radmyx.- El polvo mezclado
consistentemente con agua a un mortero,
forma el mortero Radmyx que es usado
para la reparacin de rajaduras y paneles
as como bordes, cubiertas y materiales
de relleno.
Endurecedor Radmyx.- Usando un ace-
lerante en filtraciones con agua y pasta
Radmyx para obtener propiedades de
secado ultrarrpido para el taponeo de
fugas de agua.
Empaque
Saco de 20 Kg.
Servicio Tcnico
La informacin tcnica completa incluyen-
do la hoja de pruebas y detalles est dispo-
nible en RadcretePacific y distribuidores
autorizados.
Garanta
5 AOS DE GARANTA, para las reas tra-
tadas con Radmyx, si son aplicadas por
personal tcnico autorizado y en condicio-
nes apropiadas.
Solicitar la Informacin Tcnica de Rad-
myx a SACOSI / T: 263.8047
 Empresas

FALUMSA
lanza
bandejas
portacable
tipo malla:
la alternativa
para canalizacin de
transmisin de datos

L
as bandejas portacables tipo malla son fabricadas a
partir de varillas electrosoldadas. Las separaciones
entre varillas permiten usar cables de dimetros redu-
cidos, lo cual es til cuando se trata de instalaciones en
el sector de comunicaciones, control, potencia y otros afines.
La sencillez y versatilidad del montaje da como resultado una
considerable reduccin de costos de instalacin, montaje,
transporte y fabricacin.
Asimismo, las caractersticas de las varillas incrementan la
confiabilidad para utilizarlas en sistemas de canalizacin de-
bido a que no son ignferos, tampoco son propagadores de la
llama y cuentan con sistema de continuidad elctrica, amplio
rango de resistencia de temperaturas que flucta entre los
-50C hasta los 150C. El recubrimiento para proteccin co-
rrosiva puede ser electrozincada, galvanizada en caliente o en
acero inoxidable, segn la aplicacin y/o condiciones ambien-
tales donde sern instaladas.
cambios de direccin (accesorios de derivacin). El lugar
donde debe efectuarse el corte es lo ms cerca posible de la
interseccin de los alambres para as obtener un cizallamiento
limpio y un buen ensamblaje.
Por todo lo mencionado y con miras de satisfacer las necesi-
dades de sus clientes, FALUMSA decide agregar a su stock
este producto alternativo representando a un fabricante
europeo con ms de 30 aos en el sector de las instalaciones
elctricas industriales.
Cabe anotar que todos los productos se desarrollan y manu-
facturan bajo las principales Normas Internacionales IEC o
normas europeas y para exportar adapta las fichas tcnicas
a las Normas Americanas que son el estndar en el mercado
nacional (NEMA; ASTM; Certificacin UL, entre otros)

El modelo ms competitivo en el mercado de bandejas porta-

cables es el tipo malla enchufable, con el que se reducen ms
an los tiempos de instalacin. Este innovador sistema de
montaje se diferencia de otros porque puede ser efectuado en
dos simples pasos: colocar y presionar.

Asimismo, las piezas del extremo de la bandejas sirven de gua

al proceso de unin y poseen un reborde para el bloqueado de
las varillas, lo que proporciona un ptima resistencia y evita el
daado de los cables. Con esto, es una solucin ptima para
obras que no tengan grandes necesidades de carga, da mxi-
ma ventilacin y limpieza de los cables y tambin al presentar-
se solo en tramos rectos, con una sencilla manipulacin basa-
da en el corte de sus varillas se puede moldear a complicados

www.falumsa.com.pe

284 . 1
285
 Empresas

Interpaints PRESENTE EN LAS

CENTRALES HIDROELCTRICAS
DE CHEVES Y YAUPI
pintado en el ao 2,000 de las tuberas forzadas de la central
hidroelctrica Yaupi, en la regin Junn, la segunda mayor plan-
ta de generacin de energa operada por Statkraft Per.

El sistema genrico fue un anticorrosivo epxico rico en zinc y

un esmalte epxico HB con 80% de slidos en volumen, pintu-
ras fabricadas y comercializadas por INTERPAINTS. En dicho
proyecto suministramos asistencia tcnica permanente, ade-
ms de los materiales.

Han pasado ms de quince aos y el sistema de utilizado ha

funcionado perfectamente bien. Sin embargo, dado el tiempo
transcurrido, las tuberas sern sometidas muy pronto a un
repintado programado.

El sistema utilizado ha demostrado ser muy efectivo en la pro-

teccin de las estructuras y se podra aplicar nuevamente el
mismo sistema si se deseara. Sin embargo, han pasado quince

L
aos y ahora existen productos de nueva tecnologa, como las
a Central Hidroelctrica de Cheves, ubicada a 130 kil- fenalcaminas que ya fueron utilizadas en el proyecto Cheves,
metros al norte de Lima, sobre el ro Huaura, inici sus las que curan a baja temperatura y con humedad, condiciones
operaciones comerciales a finales de agosto de 2015. presentes en el proyecto Yaupi.
Tiene una capacidad total instalada de 172 MW y gene-
ra anualmente alrededor de 840 GWh. La planta de energa es INTERPAINTS se enorgullece al haber participado con xito
el primer proyecto totalmente desarrollado y construido por en ambos proyectos que contribuyen con el desarrollo econ-
Statkraft en Amrica del Sur. mico del pas, y que se suman a una lista cada vez ms larga
de proyectos, que han involucrado a nuestra empresa como
INTERPAINTS particip como contratista a todo costo, al fir- proveedora confiable de pinturas y servicios.
mar contrato con la empresa Constructora Cheves SAC, inte-
grada por Hochtief de Alemania, Tecsa de Chile e ICCGSA de
Per, para el revestimiento de 4,101 m2 de pisos en la casa de
mquinas, en una caverna excavada de 60 X 16 metros y seis
niveles.

El trabajo consisti en la preparacin de superficie con amo-

ladoras y aspiradoras para evitar la formacin de polvo en un
ambiente confinado. Se sell la superficie con INTERPOXY
PRIMER 373 AQ, muy tolerante a la humedad. A continuacin
se aplic dos (2) capas de epoxi fenalcamida INTERPOXY FI-
NISH 867 PK, igualmente tolerante a la humedad y curado a
baja temperatura. El trabajo no estuvo exento de dificultades,
como la presencia de lluvia que se filtraba por los tneles al no
haber puertas ni ventanas, problemas de iluminacin y sumi-
nistro de energa.

La participacin de INTERPAINTS en proyectos similares tie-

ne varios antecedentes muy destacados. Uno de ellos es el

Web: www.interpaints.com.pe
 Empresas

Avances tecnolgicos en
industria automotriz peruana

Miguel Schmiel, Director Comercial de Modabus, brazo co-
mercial de Modasa, anunci que su compaa recibi recien- entre otras.
temente la certificacin europea R66 (Fuerza de la construc-
cin del autobs) para sus buses destinados al transporte de
pasajeros Zeus 3 y Zeus 360. Esta norma garantiza la seguri-
dad de la supervivencia de los pasajeros en caso de vuelcos,
manteniendo el espacio mnimo vital al interior de la cabina,
tambin llamado espacio de supervivencia.
Esta tecnologa no slo usa materiales ms resistentes y
aceros de alta resistencia, sino que adems distribuye ani-
llos estructurales a lo largo de toda la carrocera del bus
que funcionan como las jaulas antivuelcos utilizadas por los
vehculos de carreras o de competicin. De esta manera, la
estructura es fabricada para resistir cualquier volcadura y
asegurar el espacio de supervivencia del pasajero.
Presentan buses
que garantizan
la vida de los
pasajeros en
casos de vuelco
nes LED, cmaras de video, cafetera, aire acondicionado,
SOBRE MODASA
Modasa es una empresa peruana que brinda Soluciones de
Transporte y Energa en diferentes partes del mundo. Fabri-
ca autobuses urbanos, interprovinciales e industriales. Tam-
bin es lder nacional en la manufactura de grupos electrge-
nos que brindan soluciones de energticas. En 2015 obtuvo
el primer lugar en el ranking de empresas exportadoras de
ADEX y recibi del mismo el premio a la Excelencia Expor-
tadora en la categora Diversificacin de Productos. Modasa
cuenta con la certificacin internacional ISO 9001:2008 que
respalda la calidad de su Sistema de Gestin.

Modasa se convierte as en el primer fabricante de buses del

Per y de Latinoamrica en acreditar sus buses segn los es-
tndares exigidos por la Comisin Econmica de las Nacio-
nes Unidas para Europa (CEPE). Adems, el directivo inform
que su empresa es la primera a nivel mundial en obtener esta
certificacin para buses de dos pisos.

El Zeus 3 es un bus de dos pisos carrozado sobre chasis

Mercedes-Benz, Volvo, Man o Scania. Cuenta con faros con
certificacin europea, cinturn de seguridad de dos y tres
puntos (segn la aplicacin), asientos semicama con incli-
nacin de 140 grados para la parte superior y asientos de
cuero tipo cama con inclinacin de 160 grados, con porta-
vasos y apoya piernas en la parte inferior. El Zeus 360 es un
bus de un piso que incorpora varias de las caractersticas ya
mencionadas e incluye, adems, camarote, bao, televisio-

www.modasa.com.pe

286 . 287

TE.SA.M. PER:
QUINES SOMOS Y QU TENEMOS?
Desde hace ms de 19 aos, TE.SA.M. PER S.A. es
operador de servicios mviles por satlite. Ofrece
todos los sistemas satelitales que tienen cobertura
sobre nuestro territorio; es decir, las constelaciones
GLOBALSTAR, INMARSAT e IRIDIUM.
T
E.SA.M. PER S.A. tiene la oferta de productos ms
amplia del mercado, ya que cubre a la vez soluciones
satelitales mviles y fijas de comunicaciones de voz y
transmisin de datos de baja intensidad, as como de
banda ancha
MISIN
Proveer servicios de voz, datos y otros servicios de telecomuni-
caciones, con equipos mviles, transportables y fijos en aplica-
ciones terrestres, martimas y areas, en aquellos lugares en los
que los sistemas convencionales son inexistentes o ineficientes
para las aplicaciones requeridas, con el precio ms competitivo
del mercado y la ms alta calidad de servicio, interconectando
nuestras redes con todas las redes locales existentes.
VISIN
Mantener el liderazgo en el mercado como proveedor de solu-
ciones de telecomunicaciones satelitales y servicios de valor
Empresas
aadido, ofreciendo a nuestros clientes la gama ms completa
de productos y servicios integrados para responder a sus nece-
sidades de comunicacin y gestin.
CONCESIONES Y REGISTROS M.T.C.
TE.SA.M. PER tiene concesin otorgada por el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones (R.M. No.311-98 MTC/15.03 del 16
de julio de 1998) para Servicios Mviles por Satlite, inicialmen-
te GLOBALSTAR. Esta concesin fue ampliada posteriormente
para prestar los servicios IRIDIUM e INMARSAT.
Adicionalmente, TE.SA.M es concesionario de Servicio Portador
Local y Larga Distancia Nacional e Internacional (R.M. No.229-
2000 MTC/15.03 del 16 de mayo de 2000) y est registrado en el
MTC como Empresa Comercializadora de Equipos y Servicios de
Valor Aadido.
PRODUCTOS DESTACADOS
Telfono Satelital ISATPHONE2
Este robusto dispositivo porttil ha sido diseado para soportar
los entornos ms hostiles: desde calor abrasador hasta rfagas
de viento helado, tormentas de arena en el desierto y lluvias to-
rrenciales. Cuenta con un registro rpido en la red, una duracin
de 8 horas de conversacin y hasta 160 horas en espera.
BGAN
Con el servicio BGAN de Inmarsat, puede montar una oficina m-
vil con banda ancha en minutos donde quiera que se encuentre.
Suministra servicios asequibles mviles de banda ancha sateli-
tal con altas velocidades a travs de terminales muy compactas
y fciles de usar.
Iridium GO! Transforme su Smartphone
Transforma inmediatamente su dispositivo de confianza en una
central de comunicaciones global. Puede ser utilizado por cual-
quier persona que se encuentre en movimiento, fuera del rea de
cobertura o del alcance de la red (en tierra firme o en alta mar).
Permite establecer comunicaciones de voz y datos con su smar-
tphone o con hasta cinco dispositivos mviles.
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289
MINERA PERUANA
EN CIFRAS

R
umbo Minero presenta a continuacin un conjunto de cuadros que resumen la informacin estadstica ms relevante
sobre la Cartera de proyectada de inversin minera, Produccin, Evolucin del PBI Minero, Inversiones, Exportaciones
mineras y Unidades mineras en actividad registradas por sector hasta el cierre de 2015 y el primer trimestre del ao en
curso (Produccin metlica).

VARIACIN % DE LAS EXPORTACIONES MINERAS METLICAS (VOLUMEN (*)) / VAR%

UNIDADES MINERAS EN ACTIVIDAD / DICIEMBRE 2015

UNIDADES SITUACIN Ha % DEL PER

604 EXPLOTACIN 1,192,323 0.93%

408 EXPLORACIN 374,274 0.29%

93 CONSTRUCCIN 70,145 0.05%

149 CATEO Y PROSPECCIN 50,393 0.04%

31 CIERRE POST-CIERRE(DEFINITIVO) 23,250 0.02%

7 ALMACENAMIENTO 22,726 0.02%

28 BENEFICIO 10,670 0.01%

1 CIERRE FINAL 3,681 0.00%

1,012 UNIDADES MINERAS EN ACTIVIDAD 1,566,597 1.22%

Nota: Territorio Nacional = 128,521,560 ha.

 MINERA PERUANA EN CIFRAS
EVOLUCIN DE LAS EXPORTACIONES MINERAS METLICAS / US$ MILLONES

ENE-NOV

EVOLUCIN DE LAS INVERSIONES MINERAS / US$ MILLONES

Acumulado Anual

VARIACIN % INTERANUAL 2015-2014 / DICIEMBRE

290 . 291
 PBI Y PBI MINERO/ VAR%

PBI Minero Var%

PBI Var%

FUENTE Banco Central de Reservas del Per, Ministerio de Economa y Finanzas, INEI. Elaborado por Ministerio de Energa y Minas.
(*) Informacin no disponible a la fecha de elaboracin de este boletin.

MARZO ENERO - MARZO

Unidad de
METALES
Medida
2015 2016 Var. % 2016/2015 2015 2016 Var. % 2016/2015

COBRE (TMF) 129,076 188,052 45.69% 340,686 514,494 51.02%

ORO (Grs.f.) 12,257,802 12,937,248 5.54% 35,505,212 38,101,389 7.31%
ZINC (TMF) 117,615 110,861 -5.74% 344,205 320,114 -7.00%
PLATA (Kg.f.) 335,572 370,550 10.42% 940,324 1,071,530 13.95%
PLOMO (TMF) 27,514 27,280 -0.85% 77,156 78,428 1.65%
HIERRO (TMF) 892,665 763,356 -14.49% 2,284,965 2,095,967 -8.27%
ESTAO (TMF) 1,665 1,597 -4.08% 4,576 4,274 -6.59%
MOLIBDENO (TMF) 1,826 2,295 25.67% 5,103 5,856 14.75%
TUNGSTENO (TMF) 12.9 0.003 -99.97% 38.3 0.007 -99.98%

Cifras Preliminares
FUENTE: DIRECCIN GENERAL DE MINERA - DPM - Direccin de Promocin Minera

ESTRUCTURA DE LAS RESTO DE

EXPORTACIONES PRODUCTOS 38.38% PRODUCTOS
PERUANAS / ACUMULADO MINEROS 61.62%
ENERO-NOVIEMBRE 2015 Incluye productos
metlicos,
no metlicos,
siderometalrgicos,
metalmecnicos y
joyera.
 MINERA PERUANA EN CIFRAS

CARTERA PROYECTOS MINEROS

EMPRESA PROYECTO REGION MINERAL INVERSIN US$ MM

AMPLIACIONES
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION Ampliacin Toquepala TACNA Cu jul-16 1,200
COMPANIA MINERA MISKI MAYO S.R.L. Ampliacin Bayovar PIURA Fosfatos jul-16 520
SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A. Ampliacin Marcona ICA Fe dic-17 1,500
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. Ampliacin Cerro Verde AREQUIPA Cu jun-16 4,600
MINERA CHINALCO PER S.A. Ampliacin Toromocho JUNIN Cu ene-18 1,350
COMPAIA MINERA MILPO S.A.A. Ampliacin Plta. El Porvenir PASCO Polimetalico mar-16 45

CON EIA APROBADO / EN CONSTRUCCIN

ANGLO AMERICAN QUELLAVECO S.A. Quellaveco MOQUEGUA Cu ene-19 3,300

MINERA YANACOCHA S.R.L. Minas Conga CAJAMARCA Cu, Au dic-18 4,800
MINERA LAS BAMBAS S.A. (*) Las Bambas APURIMAC Cu mar-16 10,000
RELIANT VENTURES S.A.C. San Luis ANCASH Au y Ag por definir por definir
COMPAA MINERA ARES S.A. Crespo CUZCO Au - Ag por definir 110
MINERA SHOUXIN PERU S.A. Explotacion de relaves MARCONA Cu, Fe, Zn 2016 239
SHAHUINDO S.A.C. Shahuindo CAJAMARCA Au dic-16 132
BEAR CREEK MINING COMPANY - SUC. DEL PERU Corani PUNO Ag dic-18 664
MINERA KURI KULLU S.A. Ollachea PUNO Au abr-17 180
FOSFATOS DEL PACIFICO S.A.-FOSPAC Proyecto Fosfatos PIURA Fosfatos 2019 500
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION Tia Maria AREQUIPA Cu jun-18 1,400
COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. Tambomayo AREQUIPA Au, Ag jun-16 340
JINZHAO MINING PERU S.A. Pampa de Pongo AREQUIPA Fe ene-18 1,500
COMPAIA MINERA MILPO S.A.A. Pukaqaqa HUANCAVELICA Cu-Mo 2017 706

CON EIA PRESENTADO / EN EVALUACIN

BEAR CREEK MINING COMPANY - SUC PERU Santa Ana PUNO Ag por definir 71
COMPAA MINERA MIILPO S.A.A. Magistral ANCASH Cu 2017 293
COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. San Gabriel (Ex-Chucapaca) MOQUEGUA Au 2018 520
ARIANA OPERACIONES MINERAS S.A.C. Ariana JUNN Cu, Zn 2017 200

EN EXPLORACIN
MARCOBRE S.A.C. Marcobre (Mina Justa) ICA Cu 2020 744
PROINVERSION Michiquillay CAJAMARCA Cu Por definir 1,000
APURIMAC FERRUM S.A. Hierro Apurimac APURIMAC Fe 2020 2,300
CAARIACO COPPER PERU S.A. Caariaco LAMBAYEQUE Cu 2019 1,599
COMPAIA MINERA MILPO S.A.A. Hilarin ANCASH Zn 2017 470
COMPAIA MINERA QUECHUA S.A. Quechua CUSCO Cu 2019 490
JUNEFIELD GROUP S.A. Don Javier AREQUIPA Cu Por definir 600
LUMINA COPPER S.A.C. Galeno CAJAMARCA Cu, Mo, Au, Ag 2019 2,500
MINERA ANTARES PERU S.A.C. Haquira APURIMAC Cu-Mo 2019 2,800
MINERA HAMPTON PERU S.A.C Los Calatos MOQUEGUA Cu-Mo 2020 655
MINERA CUERVO S.A.C. Cerro Ccopane CUSCO Fe Por definir
RIO BLANCO COPPER S.A. Ro Blanco PIURA Cu 2019 1,500
RIO TINTO MINERA PERU LIMITADA S.A.C. La Granja CAJAMARCA Cu 2018 1,000
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION Los Chancas APURIMAC Cu 2018 1,560
AMERICAS POTASH PERU S.A. Salmueras de Sechura PIURA Potasio Por definir 125
COMPAIA MINERA VICHAYCOCHA S.A. Rondoni HUANUCO Cu 2018 350
MINERA AQM COPPER PERU S.A.C. Zafranal AREQUIPA Cu, Au 2018 1,122
EXPLORACIONES COLLASUYO S.A.C. Accha CUZCO Zn, Pb 2018 346
MANTARO PERU S.A. Fosfatos Mantaro JUNIN Fosfatos Por definir 850
CORPORACION MINERA CENTAURO S.A.C. Quicay II PASCO Au, Cu Por definir por definir
ANABI S.A.C Anubia APURIMAC Cu 2016 90
MINSUR S.A. Explotacion de relaves Bofedal 2 ( B2) PUNO Sn 2017 165
PANORO APURIMAC S.A. Cotabambas APURIMAC Cu, Au, Ag Por definir 1,963
EL MOLLE VERDE S.A.C. Trapiche APURIMAC Cu, Mo, Ag 2019 1,000
(*) La cartera ya no contempla los proyectos Toromocho, Constancia, Inmaculada y Anama, pues han completado su iversin en desarrollo y ahn entrado en operacin.
(**) Empresa anunci incremento del monto de inversin a US$ 10,000 segn los nuevos clculos de MMG Limited, subsidiaria de China Minmetals.

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