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4 | 1988 :
Varia

Media, leadership et interaction : une sociologie des pouvoirs invisibles

MICHEL GRUMBACH ET NICOLAS HERPIN

Texte intgral
1 En France, aucune des enqutes que Lazarsfeld et ses collaborateurs ont consacres la
communication et aux relations interpersonnelles na t traduite : The Peoples Choice1 ; Voting2 ;
Personal Influence3 et Medical Innovation4 . On a gnralement prfr dautres textes, historiques et,
surtout, mthodologiques. Rive droite, on parat apprcier la mthode ; rive gauche, on dplore labsence
dides et/ou la soumission la demande sociale . Paradoxalement, partisans et adversaires ont
concouru accrditer la mme image pour ne diverger que sur la valeur accorder lentreprise :
mthodologue exemplaire ou praticien troit, au fond cest tout un.
2 Pourtant il est sans doute exact de dire que les travaux de Lazarsfeld et de ses collaborateurs ont
radicalement transform la sociologie des media. Encore cette formulation prte-t-elle confusion en ce
quelle postule un dcoupage identique des disciplines en France, o la place dune telle spcialit est
rsiduelle ou introuvable, et aux tats-Unis, o elle savre considrable. Aussi serait-il plus exact de
dire : lensemble des domaines qui, l-bas, avaient rapport la sociologie des communications de masse
(politique, dveloppement, loisirs, journalisme et media, publicit et marketing, etc.).
3 Ce qui donne leur unit ces recherches cest une interrogation sur les processus par lesquels une
classe ou un groupe produit et maintient sa propre lgalit, obtient de ses membres des opinions droites
et des actes conformes. La rponse rside dans une thorie du leadership et de linteraction comme
instances de contrle social local , cest--dire propre la classe ou au groupe. Mais il faut admettre
que la question navait pas de sens dans les grandes thories du pouvoir parce que l rien ny advient qui
nait sa source dans un principe extrieur et suprieur : tat, lite ou classe dominante. Partis la
recherche des preuves de lefficacit des pouvoirs institutionnels, les lazarsfeldiens dcouvrent les petits
pouvoirs invisibles auxquels est suspendue lexistence quotidienne.

4 Personal Influence consigne le parcours par lequel lanalyse a pris cong des deux fictions qui
organisaient jusque-l cette sociologie. Dune part, le pouvoir dimposition illimit dont loptimisme
diffusionniste, hrit du XVIII e sicle, crdite les productions des lites, toujours portes croire en la
validit et la ncessit universelles de leurs propres valeurs. Soit, illusion corporative et fonctionnelle de
tout pouvoir symbolique. Dautre part, lindividualisme atomiste inhrent la notion de socit de
masse , variante modernise de l anomie et de la Gesellschaft. Soit, une somme dindividus, chacun
homo mediaticus, sans rapport les uns avec les autres et recevant leur unit de lextrieur, cest--dire
des divers pouvoirs institutionnels qui sont censs les dominer absolument.
5 Du domaine politique celui de lactivit scientifique, le constat est gnral : les messages des
sources expertes , ceux que diffusent media ou agents institutionnels, font moins autorit que ceux
des partenaires ordinaires de la vie de tous les jours. Les mots de la tribu lemportent sur ceux qui
viennent dailleurs. Les divers pouvoirs symboliques ne simposent que pour autant que sinterpose une
garantie indigne.
6 En se donnant pour la premire fois les moyens de mesurer rellement limpact des messages
mdiatiques le panel et le schme de ltude de dcision , The Peoples Choice puis Voting vont en
dcouvrir les limites. Le premier constat par son importance, cest la faiblesse du nombre des
changements dintention de vote susceptibles de se produire dans le cours dune campagne lectorale, en

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dpit de lavalanche mdiatique quelle suscite. Le second, cest que les transferts dallgeance qui se
produisent sont plus souvent dus aux contacts face--face avec lentourage (familial, professionnel ou
amical) quaux discours lectoraux ou aux ditoriaux des commentateurs. Parce que le niveau dintrt
politique, la prcocit du choix et sa fermet, le volume et la slectivit de lexposition vont de pair, les
communications formelles natteignent que ceux qui sont les moins susceptibles dtre influencs. Le
rsultat est inattendu : ou bien les messages natteignent pas, ou bien cest en pure perte. Au lieu des
changements en masse que la campagne tait suppose induire, les auteurs dcouvrent la stabilit de
lopinion politique et lhomognit idologique des groupes primaires. Mme les changements
individuels apportent leur contribution cette uniformit parce quils consistent le plus souvent en un
alignement des membres dviants sur le vote tenu pour socialement correct dans leur entourage. Le
citoyen clair que postule la philosophie politique classique savre introuvable : exit lhomo politicus.
7 Mais ces constats sont-ils gnralisables ? Ce qui prvaut dans les circonstances somme toute
exceptionnelles dune campagne lectorale se retrouve-t-il en des domaines plus prosaques de
lexistence ?
8 Personal Influence tente cette confrontation des pouvoirs respectifs de lamateur et de lexpert laide
dun chantillon exclusivement fminin cette fois. La mode, lachat de produits alimentaires ou
dentretien et les choix cinmatographiques fournissent le contenu de ce test. Le message publicitaire de
la radio ou de la presse, le magazine spcialis ou le vendeur lemportent-ils sur les contacts personnels
et le bouche oreille ?
9 nouveau, il ressort de cette enqute, et dans tous les cas, que linfluence personnelle joue un rle
plus important et plus efficace que nimporte quel moyen de communication de masse.
10 Que lhomme politique ou lditorialiste aient moins dinfluence sur le vote individuel que le conjoint
ou le collgue, aprs tout pourquoi pas ? Lon est dautant plus prt ladmettre quen matire
dlections, de consommation, de mode ou de cinma lexpertise reconnue est faible et diffuse, ou quil
sagit de domaines o chacun est suppos avoir droit lopinion. Aussi nest-il pas tout fait surprenant
dy dcouvrir de linfluence informelle. Lide serait plausible mais de porte limite. En revanche le
modle serait soumis un test bien plus probant si lon pouvait faire tat de constats analogues en des
activits qui a priori ne doivent rien lopinion.
11 Cest ce que Medical Innovation sefforce de dmontrer. Dans une profession o lidologie de la
Science et lengagement vis--vis du malade tendent faire du progrs une norme officielle, et domine
par des autorits fortement reconnues, ladoption dun nouveau mdicament suit grosso modo un
processus comparable la diffusion de quelque nouvelle pratique agricole, telle lacclimatation de
lhybride de mas, parmi les fermiers de lIowa5 . Si la prcocit dadoption, la forme du processus de
diffusion et lensemble avec lequel agissent les mdecins dpendent ce point du nombre de liens et de
contacts quils entretiennent avec leurs collgues, cest que ceux-ci dtiennent, au regard des dcisions du
praticien, particulirement en situation dincertitude et de risque, une fonction de lgitimit et de
rassurance plus dcisive que celle dont jouit llite professionnelle au travers de ses articles dans la
presse mdicale. Ces scientifiques dpendent tout autant de leurs collgues et du bouche oreille que le
citoyen ordinaire en qute dune interprtation de la conjoncture du march lectoral.
12 Lenqute ralise par H. Menzel auprs de scientifiques (chimistes, biochimistes et zoologistes)
montre combien il est socialement irraliste de rduire linformation lide dune recherche
intentionnelle mettant en relation un chercheur individuel isol et une source selon des procdures
exclusivement rationnelles6. Seuls les changes informels permettent, en effet, des chercheurs de
matriser une information dont ils ignorent la pertinence, voire jusqu lexistence, ou qui excde, en
raison de son volume et de sa dispersion, leurs possibilits dinvestigation individuelles. Grce aux
relations interpersonnelles ceux-ci sont en mesure et de disposer dinformations quils ne cherchent pas
et de se procurer une bonne part de celles quils cherchent.
13 Lissue de la confrontation est claire : les messages mdiatiques, aussi autoriss soient-ils, nont pas le
pouvoir quon leur prtait de faonner aussi directement et facilement leurs auditoires, citoyens ou
mdecins. Parce quune autre lgitimit, diffuse celle-l, sinterpose entre les individus et les pouvoirs
institutionnels : celle de la classe ou du groupe dappartenance. lomnipotence du contrle social
distance, les lazarsfeldiens opposent la force du contrle social rapproch , lest de tout le poids des
sanctions et des valeurs du groupe.

14 Ces diverses enqutes ont dcouvert le pouvoir rgulateur considrable quexercent les relations
interpersonnelles au travers de la diffusion de linformation, de la lgitimation des dcisions et du
soutien procur. L rside la limite laction formatrice des messages des autorits distantes, quel que
soit le degr de reconnaissance dont elles bnficient.
15 Le propre de la problmatique lazarsfeldienne tient au rle central quelle fait jouer aux relations
interpersonnelles en tant que processus de contrle social local , cest--dire endogne sur les plans
social et culturel. Les relations interpersonnelles constituent une instance locale dordre et de lgitimit.
Deux relations concourent la production et au maintien de lopinion correcte : lune est de pouvoir,
cest le leadership dopinion ; lautre est symtrique et plus fondamentale, cest linteraction. Les deux

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thmes, introduits ds The Peoples Choice, seront successivement accentus.

16 La prise en considration de linfluence prend une double valeur critique. Par rapport aux courants
dinspiration communautaire (Gemeinschaft), il implique que soit prise en compte lasymtrie dans
les relations sociales. Mais, lendroit des thories de style socitaire (Gesellschaft), cest laspect
informel et familier de la domination qui est mis en avant. Les lazarsfeldiens intgrent le pouvoir aux
thories des relations interpersonnelles et/ou les relations interpersonnelles aux thories du pouvoir. En
outre, parant au naturalisme ouvert ou latent de nombre de doctrines de la domination, la recherche de
traits , ils soulignent que linfluence est une relation ni gnrale, ni permanente, ni intransitive, ni
dcontextualisable7 .
17 Ces dtenteurs de lordinaire au pouvoir que sont les leaders dopinion ont pour caractristique
premire de ntre gure diffrents de ceux quils influencent. Situs parmi les proches conjoints,
parents, collgues ou amis , faisant office de conseiller cout, ils ne se distinguent de leurs partenaires
que par la comptence spciale dont ils sont crdits, une sociabilit plus importante et davantage de
contacts avec le monde extrieur leur cercle, en particulier travers les media. Remise de soi,
linfluence personnelle est une imposition douce et sollicite qui se produit dans le cours des contacts
quotidiens entre des personnes lies par linterconnaissance et partageant, pour lessentiel, des
caractristiques et des opinions semblables. La dcouverte du leadership dopinion implique un
rexamen des thories classiques du pouvoir.
18 On sait le rle exorbitant quont jou les phnomnes de mode comme prototype du changement social
par diffusion verticale (Simmel ; Veblen ; Halbwachs, etc.). Le scnario en est bien connu : les classes
privilgies sont les premires adopter un bien nouveau, quelles abandonnent ensuite pour un autre
lorsquelles sont imites par les classes moyennes puis populaires. Contre ce modle vertical , exclusif
et rcurrent, dune domination gnralise des classes suprieures ou des lites, point focal o se
concentreraient pouvoir, lgitimit et innovation et partir duquel, par percolation, toute la socit serait
mise en forme, les lazarsfeldiens inventent, avec linfluence horizontale , un schme nouveau, usage
alternatif ou complmentaire, en dcouvrant des structures de pouvoir internes chaque classe, strate ou
groupe le leadership dopinion comme relation de domination rapproche et familire. linverse de ce
quimplique le modle du percolateur8 , hirarchie et distance sociales apparaissent dsormais comme
des limites tant la communication quau pouvoir. Bref, ici comme chez Newton, la force dattraction
varie en relation inverse de la distance.
19 Un second processus, plus fondamental que le prcdent, contribue la structuration des pratiques ou
des attitudes : linteraction.
20 Aussi dtermines que soient les prdispositions politiques , par exemple, cest--dire la probabilit
dun certain vote tant donnes les caractristiques sociodmographiques des individus, la position
politique, largumentaire ncessaire pour y parvenir, le discours daccompagnement et lacte de voter nen
constituent pas moins des ralits qui doivent tre produites comme telles, portes au niveau de la
visibilit et de lexpression9 . Sauf admettre l automatisme anonyme et le psychologisme
quimplique toute analyse prtendant dduire directement les comportements individuels des seules
conditions objectives (i. e. de la structure sociale), il est vident que la plus-value ne sinvestit pas toute
seule comme lcrit J. Schumpeter10.
21 Le rle central que la problmatique lazarsfeldienne fait jouer l expression , sa production et son
contrle, ainsi qu lchange verbal, nest pas la moindre de ses originalits. Cest par et dans lactivit
conversationnelle quotidienne que les acteurs inventent, constituent ou adaptent lquipement
symbolique ncessaire leur accomplissement de la vie sociale. En ce sens, les lazarsfeldiens ont pos
lide gnrale dune thorie de la conversation comme processus de production des significations et des
actions socialement correctes, cest--dire localement lgitimes. Maeutique, constitutif ou validant, le
dialogue ordinaire entre gaux est une instance productive et dote dune efficacit propre. Le modle de
laction par contact se substitue celui de limpetus, force motrice immanente au mobile. Interaction et
conversation constituent un processus dinfluence sans influent et fournissent, dans le langage des
auteurs, le principe dune sociologie symtrique11 .
22 Sans en faire prcisment une proprit suffisant dfinir le leader dopinion, The Peoples Choice met
laccent, plusieurs reprises, sur la dimension de la comptence verbale ( articulate individual est le
leader) ncessaire son rle de pourvoyeur de significations. En outre, le mme ouvrage relve
lexistence, ct du leadership dopinion, dun second processus de formation de lopinion, qualifi
d mergence ou de cristallisation , dont sacquittent les interactions, en dehors de toute relation
de domination12.
23 Mais cest avec Voting que linteraction est spcifie en tant que conversation et que cette dernire est
explicitement lie la production et au contrle des comportements politiques :

Donc lenvironnement social de llecteur-type est politiquement homogne. Comment en

est-il ainsi ? Et comment le demeure-t-il ? Une rponse est : travers la discussion
politique13.

24 Lconomie des discussions politiques fournit le principe organisateur de lanalyse : la stabilit ou le

changement de lintention de vote dpend dabord de la nature des positions politiques des
interlocuteurs. Par exemple, la probabilit sociale de rencontrer, dans lenvironnement habituel, un
soutien conversationnel est le principal facteur de stabilit de lattitude politique. De mme, ladoption
dune nouvelle prfrence est fonction de la participation des discussions avec les partisans de cette
position :

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Par le processus mme du dialogue, les dispositions vagues des gens se cristallisent, pas
pas, en attitudes, actes ou votes dtermins14 .

25 Voting propose une thorie du contrle social rapproch, essentiellement vou au maintien des
loyauts de classe, dont le principe rside dans une sociologie des fonctions symboliques de la
conversation.
26 Entre le vote final et les prdispositions politiques sintercale, pour les confirmer ou les corriger, la
mdiation efficace des changes verbaux. Jamais invoques contre les conditions objectives, les relations
interpersonnelles nont dautre rle, dans lanalyse lazarsfeldienne, que dacheminer ou dactualiser les
effets de la structure sociale. Parfois au prix dun arbitrage lorsque les appartenances conduisent des
loyauts contradictoires. Si elle na rien du monstre froid dune macrosociologie rudimentaire, la
sociologie de Lazarsfeld nest pas davantage un psychologisme ou une thorie de lintersubjectivit.
27 Un thme gnral domine cette sociologie : limportance prioritaire accorde la dynamique interne
propre des classes sociales, travers le commerce de leurs membres ou la contribution des leaders
naturels . Le marxiste viennois est-il vraiment si loin derrire le sociologue amricain ?

28 La problmatique de linfluence interpersonnelle fait mauvais mnage avec les principes de la survey
research, i. e. lensemble des instruments et des procdures de lenqute par sondage. De fait, la premire
na pu tre conquise que contre certaines des rgles de la seconde. Et que les deux doivent autant
Lazarsfeld constitue une singularit qui explique sans doute bien des aspects de lentreprise. Par
exemple, si la redfinition de lobjet de la sociologie des media a permis dapercevoir quelques-unes des
limites de lenqute quantitative, en revanche, ladhsion exclusive aux idaux de la dmonstration
statistique, en portant faire limpasse sur le recueil des donnes juges rebelles lobservation
standardise et la mesure, a systmatiquement priv les auteurs dune partie des preuves ncessaires.
Jamais les lazarsfeldiens nont dsespr de pouvoir concilier intgralement ltude des rseaux
interpersonnels et des interactions avec les avantages qui tiennent ladministration de la preuve dans
lenqute par sondage15.
29 Dans leur recherche permanente dune mthodologie adquate leur projet thorique, les
lazarsfeldiens nont cess dtre confronts aux canons de lenqute par sondage quils avaient
eux-mmes contribu rationaliser et imposer.
30 Le principal obstacle quoppose la philosophie de la survey research la saisie dun objet dont
lessence relationnelle fait toute la ralit, cest lindividualisme atomiste qui guide la totalit de ses
actes. Il inspire, en effet, tant les choix dchantillonnage lchantillon alatoire et reprsentatif
dindividus que la slection des donnes bonnes recueillir, et donc celle des variables pertinentes
pour linterprtation les proprits (structurales) individuelles plutt que les relationnelles ou
encore la constitution des units danalyse les classes dindividus plutt que les classes de relations.
31 Lanalyse de E. Katz, relative The Peoples Choice, montrant comment le dispositif de cette enqute ne
permettait en rien daffirmer, comme le firent les auteurs, lexistence du leadership dopinion comme
relation liant leaders et non-leaders, a t souvent reprise. Voting, qui reconduit la mthodologie de la
prcdente tude (chantillon alatoire et reprsentatif dindividus ; panel et leaders auto-dsigns), la
modifie sur un point crucial et tente une nouvelle solution. Parce que lon interroge systmatiquement
chacun sur les caractristiques et les opinions des membres de son environnement (conjoint, parents,
amis, collgues), de ses interlocuteurs ainsi que sur le sujet et la nature de ses conversations, il est
possible de mettre les comportements des interviews en relation avec ceux des individus de leurs
diffrents cercles. Avec ladoption de lchantillon en boule de neige , qui procde de linfluenceur
linfluenc ou linverse, la dmarche de Personal Influence permet la fois didentifier les leaders
dopinion sur la base dune relation relle et dun jugement indpendant et de confronter les paires de
partenaires lis par des transactions effectives. Enfin, si lon considre Medical Innovation, le
recensement de quelques groupes rels remplace les types dchantillon prcdemment utiliss ; la
dtermination des leaders dopinion repose sur la cartographie complte de la structure sociomtrique de
la communaut professionnelle ; et lanalyse vise essentiellement mettre en relief le rle dterminant
des variables d intgration sociale et des relations, quil sagisse de paires ou de cliques , etc.16.
32 Chacune de ces innovations a entran peu ou prou leurs auteurs hors des chemins habituels de
lenqute par sondage sans pour autant leur garantir la solution des problmes. La validit de la
dmarche de Voting fait question. Personal Influence bute sur les alas de la boule de neige et de la
confirmation du lien et du rle dclars qui rendent quasi imprvisibles tant le nombre de paires
finalement disponibles que leur qui-rpartition dans les diverses catgories sociodmographiques.
Enfin, la mthodologie de Medical Innovation est rien moins que gnralisable.
33 La rgle tacite selon laquelle hors de la survey research, point de salut, constitue la seconde limite de
ces travaux. Au fil de ses transformations successives, la problmatique de linfluence interpersonnelle
na cess de proposer des objets qui sortent toujours plus du cadre de lenqute statistique.
34 Medical Innovation devait avoir recours la sociomtrie. Voting, qui a dsarticul le schme du
two-step flow bouclant, de faon commode et rassurante, le processus de diffusion en ses deux
extrmits avec des leaders dopinion exclusivement vous aux media et des non-leaders uniquement
en relation avec les leaders propose, qui nadmet que lenqute quantitative, une tche insurmontable

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avec sa notion de circuits sans fin de relations de leadership qui traversent la collectivit17 . En outre,
comment le questionnaire satisferait-il lintrt croissant port au droulement mme des interactions et
des conversations ?
35 Mais le symptme le plus visible des contraintes quimpose le recours exclusif lenqute par sondage
tient dans une lacune paradoxale et rcurrente des donnes. aucun moment, en effet, les auteurs nont
pu documenter directement les formes concrtes de linfluence interpersonnelle en uvre dans les
interactions et les conversations. Toujours la reconstruction spculative a d pallier les carences de
lobservation. Lanalyse tourne court ds quelle doit rendre compte des modalits daction de linfluence.
Soit, dans Medical Innovation, lexemple de lanalyse du processus dadoption du nouveau mdicament.
Lexamen des courbes rvle non seulement que les mdecins intgrs lont prescrit plus tt que
leurs confrres isols , mais encore que la forme mme de la diffusion diffre : purement individuel
pour les isols , le processus obirait au modle de la contagion dans le cas des intgrs .
Cependant les donnes font dfaut pour tablir comment des praticiens en relation les uns avec les
autres parviennent une dcision identique et quasi simultane. Il ny a rien pour documenter les
modalits du phnomne de contagion, si central pour toute la dmonstration :

Les donnes de cette enqute ne permettent pas de dcider laquelle de toutes ces
transactions possibles (imagines) est responsable de leffet observ18.

36 Le recours exclusif lenqute par sondage a constamment limit le dploiement de la problmatique

comme ltablissement des faits19. Cest bien en vain que Voting proposera lide dune sorte de
sociologie des conversations comme prolongement de la thorie de linfluence interpersonnelle.
37 La thorie des relations interpersonnelles a eu pour rsultat le plus visible de dissiper la croyance en
un pouvoir magique des media. Ou, tout le moins, den relativiser les effets.
38 Mais ce serait en restreindre singulirement la porte que de sarrter aux choses figurantes (selon
les mots de Pascal) en affectant de ne pas voir que derrire les media se tiennent les Auteurs des
messages quils diffusent, cest--dire les divers pouvoirs symboliques, et leur volont de donner forme
aux pratiques sociales. Car, dans la sociologie amricaine des communications de masse, les media ne
sont en fait quune figure de la mission civilisatrice des lites : Lumires, ducation et Progrs. Or,
cest prcisment cette variante moderne du mythe de lducation que les enqutes lazarsfeldiennes
mettent mal. dire vrai, peut-tre leur corps dfendant, tout au moins au dbut. Lordre du monde
sest avr moins mallable que prvu. Comme le remarque Medical Innovation, mme les bons
changements ne simposent pas deux-mmes. Le scnario sinverse : la ruse se retrouve du ct du
rcepteur ; lmetteur, la navet et lillusion. De la politique la science, en passant par la
consommation et les loisirs, autant dactes sur lesquels les proches de la tribu, experts-amateurs ou pas,
exercent une judicature que les thories des pouvoirs plus visibles sont spontanment portes oublier.
Les pouvoirs les plus patents ou les plus lgitimes peuvent tre tenus en chec : tel est le constat rpt.
En ce sens, la sociologie des lazarsfeldiens est dabord une thorie des limites du pouvoir des sources
expertes .
39 Mais de lorigine mme de la dsillusion devait jaillir ce qui passe leurs yeux pour une large
compensation : les dmocraties nen sont-elles pas plus robustes de dpendre davantage de la sagesse
concerte de beaucoup que de la clairvoyance suppose de quelques-uns ?

Notes
1 P. Lazarsfeld, B. Berelson & H. Gaudet, The Peoples Choice. How the Voter Makes up his Mind in a Presidential
Campaign, New York, Columbia University Press, 1940, 2e d.
2 B. Berelson, P. Lazarsfeld & W. McPhee, Voting. A study of Opinion Formation in a Presidential Campaign, Chicago,
The University ol Chicago Press, 1954.
3 E. Katz & P. Lazarsfeld, Personal Influence. The Part Played by People in the Flow of Mass Communications,
Glencoe (IL), Free Press, 1955.
4 J. Coleman, E. Katz & H. Menzel, Medical Innovation. A Diffusion Study, The Bobbs-Merrill Cy, 1966.
5 Cf. E. Katz, The social itinerary of technical change. Two studies of the diffusion of innovation , in W. Schramm &
D. Roberts, eds, Process and Effects of Mass Communication, 1971, p. 761-797.
6 H. Menzel, Planned and unplanned scientific communication , in Proceeding of the International Conference on
Scientific Information, Washington DC, 1959.
7 Cf. R. Merton, Patterns of influence. A study of interpersonal influence and communications behavior in a local
community , in P. Lazarsfeld & F. Stanton (eds), Communications Research 1948-1949, New York NY, 1949.
8 Cf. C. Grignon, J.-C. Passeron, propos des cultures populaires, n sp. Enqute. Cahiers du CERCOM, 1, 1985.
9 Lazarsfeld et al., The Peoples Choice, p. 75.
10 Cf. J. Schumpeter, Les classes sociales en milieu ethnique homogne , in Imprialisme et classes sociales, Paris,
Minuit, 1972, p. 174-175
11 Cf. Berelson et al., Voting, p. 299-300.
12 Cf. Lazarsfeld et al., The Peoples Choice, Prface la seconde dition, p. XXIII -XXIV .
13 Berelson et al., Voting, p. 101-102.
14 Ibid., p. 299-300 et cf. galement p. 292-296.
15 E. Katz, The two-step flow of communication. An up-to-date report on an hypothesis , Public Opinion Quarterly,
21, 1957 ; et Diffusion : interpersonal influence , International Encyclopedia of the Social Sciences, 4, 1969.

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16 Cf. Coleman et al., Medical Innovation, p. 113-114.

17 Berelson et al., Voting, p. 110.
18 Coleman et al., Medical Innovation, p. 112. Cf. galement p. 85 et 123-124.
19 Cf. J. Robinson, Interpersonal influence in election campaigns. Two-step flow hypotheses , Public Opinion
Quarterly, 40, 1976, p. 309.

Pour citer cet article

Rfrence lectronique
Michel Grumbach et Nicolas Herpin, propos de quelques travaux de Lazarsfeld et de son cole , Enqute [En
ligne], 4 | 1988, mis en ligne le 27 juin 2013, consult le 04 aot 2013. URL : http://enquete.revues.org/65

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Nicolas Herpin

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Titre :
Enqute
En bref :
Revue de sciences sociales organisant la confrontation, la fois mthodologique et pistmologique, entre des disciplines et
des critures scientifiques
A humanities journal promoting methodological and epistemological debates between disciplines and scientific writings
Sujets :
pistmologie et mthodes, Philosophie des sciences, Histoire intellectuelle, pistmologie, Approches de corpus ; enqutes ;
archives
diteur :
Cercom
ditions Parenthses
Support :
Papier et lectronique
EISSN :
1953-809X
ISSN imprim :
1245-2084
Accs :

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