TRABAJADORES DE DIRECCIN Y CONFIANZA

INTRODUCCION
Un rgimen de trabajo con calidades especficas y distinciones particulares es el correspondiente a
los trabajadores de direccin y confianza, el cual, entre otras particularidades, no est sujeto a jornada
mxima de trabajo (excede as las 8 horas diarias sin derecho a horas extras), est impedido de
solicitar reposicin ( va interposicin de una accin por despido nulo) y no puede solicitar reintegros
por vacaciones no gozadas.

DEFINICION

Los trabajadores de direccin son aquellos que ejercen la representacin general del empleador frente
a otros trabajadores o a terceros, o que los sustituyen, o que comparten con aquellos las funciones
de administracin y control y de cuya actividad y grado de responsabilidad depende el resultado de
la actividad empresarial.

Por su lado, los trabajadores de confianza son aquellos que laboran en contacto personal y directo
con el empleador o con el personal de direccin, teniendo acceso a secretos industriales, comerciales
o profesionales, y, en general, a informacin de carcter reservado. Asimismo, aquellos cuyas
opiniones o informes son presentados directamente al personal de direccin, contribuyendo a la
formacin de las decisiones empresariales.

Estos conceptos se hayan definidos en los artculos 43 y 44 del Decreto Supremo No. 003-97-TR Ley
de Productividad y Competitividad Laboral.

CARACTERISTICAS

Cules son las implicancias de pertenecer a este rgimen?

1.- Sin perjuicio de las calidades esenciales de una mejor posicin remunerativa, caracterstica
fundamental de esta clasificacin, superar las 8 horas de trabajo sin derecho a horas extras. Por esta
peculiaridad, un gerente que labore 12 horas diarias, de ser el caso, no gozar del pago
correspondiente a horas extras en modo alguno.

2.- Hallarse impedido de impugnar un despido alegando nulidad del mismo, es decir, que pueda
reincorporarse a la empresa. Esta situacin es comprensible en la medida que entendemos que un
trabajador de direccin y confianza comparte el conocimiento de secretos industriales, know how de
procedimientos, polticas de venta, etc., y en funcin a estas caractersticas, un conflicto con el
empleador, dificulta el trabajo en comn a nivel de direccin o confianza.

3.-Perder el derecho a vacaciones no gozadas. La ley prescribe la prdida de este derecho para el
trabajador de este rgimen si no goza oportunamente de sus vacaciones. Podr existir acumulacin
de vacaciones hasta por un mximo de 2 perodos siempre que la empresa y el trabajador convengan
en ello por escrito, siendo esto aplicable a todos los regmenes de trabajo, mas como norma especial
la ley prev la prdida de este beneficio en caso no hubiere goce fsico del descanso vacacional por
parte de este tipo de trabajador.

4.-Se pierde la calidad de trabajador de confianza si se est sujeto a un control efectivo del tiempo de
trabajo, esto es, se incluye en la jornada mxima de trabajo (prestacin de servicios hasta un mximo
de 8 horas diarias), al servidor de confianza que estuviere subordinado a un horario de ingreso y
salida definido, asistindole en esta situacin, el derecho a pago de horas extras. As lo define el
Decreto Supremo No. 012-2002-TR. Efectivamente, constitua prctica de algunos empleadores
nombrar en forma indiscriminada como trabajador de confianza a cualquier servidor, en la idea de que
 preste su fuerza de trabajo ms de 8 horas diarias sin derecho a reintegro alguno por horas extras.

5.- No existe indemnizacin especial por despido si el cargo es puesto de disposicin del empleador.
La nueva normativa laboral considera que poner un cargo a disposicin, equivale al acto de renuncia.
Consecuentemente, si el trabajador de este rgimen es despedido en forma injustificada, existe
derecho a la indemnizacin especial por despido. Por tanto, la empresa puede despedir libremente al
trabajador de direccin o confianza, bastando el pago de la indemnizacin por despido arbitrario a
excepcin, claro est, de que el trabajador demuestre la inconstitucionalidad de la decisin del
empleador, como qued demostrado en el sonado caso Telefnica- Sindicato de Trabajadores de la
empresa, el cual implic la reposicin de 480 trabajadores de la empresa, al haberse demostrado la
inconstitucionalidad de la medida adoptada por el empleador, quien recurri incorrectamente, a criterio
del Tribunal Constitucional, al despido arbitrario directo en vez de optar por un cese colectivo por
causas objetivas.

PROCEDIMIENTO DE DESIGNACION

La ley peruana permite un procedimiento de designacin de cargos de direccin y confianza que

podemos resumir en 3 etapas.

1.- Elaboracin de un organigrama institucional que proyecte los cargos nombrados, identificando y
determinando los puestos de direccin y confianza.

2.- Comunicacin por escrito al trabajador de la designacin efectuada.

3.- Consignacin en el Libro de Planillas y boletas de pago de la calificacin correspondiente y

comunicacin al Ministerio de Trabajo de dicha designacin.

Eventualmente, el trabajador tiene el plazo de 30 das para impugnar judicialmente su designacin, a

fin de que se deje sin efecto su calificacin, si hubiese evidencia que sta no ha sido de buena fe.

Cul es el beneficio de esta gestin administrativa de calificacin de puestos ante la Autoridad de

Trabajo?

Bsicamente se trata de un esquema que impone un criterio normativo en la empresa y no deja lugar
a dudas respecto de la designacin formalizada. Podra la empresa eventualmente basarse en su
facultad directriz y determinar seguir un esquema individual de designacin en forma interna. Frente a
esta circunstancia, el valor agregado de la designacin ante la Autoridad, consiste en el acogimiento
a un esquema formal que el trabajador deber tener por aceptado a excepcin de que impugne su
nombramiento como antes se ha expresado.

CONCLUSIONES

Aplicar en forma concreta los criterios de fijacin del rgimen de trabajadores de direccin y confianza
implica, por un lado, asumir una posicin de definicin clara y precisa de las funciones designadas en la
organizacin empresarial. Por otro lado, significa implementar mecanismos de restriccin laboral que en
definitiva son compensados en la prctica con las variables de un mejor rgimen remunerativo.